Καλές πρακτικές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης

Σχετικά έγγραφα
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Από τη Θεωρία στην Πράξη

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία

ενεργειακό περιβάλλον

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΟΜΙΛΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ. Άντρη Χριστοδούλου Quality Assurance Officer KANIKA Hotels & Resorts

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

3. Διάλογος (επικοινωνία) με τα ενδιαφερόμενα μέρη εμπλεκόμενους φορείς

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΣΗΜΑ ΟΙΚΟ-ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡικήΣ κοινωνικήσ υπευθυνοτητασ Κοινωνία. Παιδεία. Περιβάλλον. Εργαζόμενοι. (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) (σελ.

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Η ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ-ΜΕΛΗ ΤΗΣ Ε.Ε: ΘΕΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Η εταιρική υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και στρατηγικής. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Αξιοποίησε και εσύ τις δυνατότητες του ΤΟΠΣΑ «Θριασία» Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Θριασία Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην Απασχόληση»

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη των ΜΜΕ σε περίοδο κρίσης. Γαρύφαλλος Φραγκίδης Καθηγητής Εφαρμογών Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

Κοινωνική συνεισφορά & Υπευθυνότητα του κλάδου - Ενέργειες

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ημερίδα για τις Κοινωνικές Δομές Δήμων στο πλαίσιο του ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

11/19/13. Ράλλης Γκέκας. Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E.

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

[ 1 ] H ΔΕΗ έχει θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες

Ράλλης Γκέκας. Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E.

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής


ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

ΜΟΝΟΓΟΝΕΪΚΕΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ: ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ MONH.ΓΕΝΙΑ 100 ΆΝΕΡΓΟΙ ΑΡΧΗΓΟΊ ΜΟΝΟΓΟΝΕΪΚΏΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΏΝ

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

«ΝΟΙΑΖΟΜΑΙ ΚΑΙ ΔΡΩ» Εθελοντισμός- Αλληλεγγύη- Ενεργός πολίτης Πρόγραμμα για την καλλιέργεια της εθελοντικής κοινωνικής προσφοράς

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Ο ήµος Θερµαϊκού Έχοντας υπόψη:

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

Θεματική Εβδομάδα «Σώμα και Ταυτότητα»

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Άρθρο 1: Πεδίο Εφαρμογής

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

Θεματικοί Πυλώνες. Bravo Business

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Transcript:

Καλές πρακτικές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης Μουρατίδης Ιωάννης Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας

Εθελοντική δέσμευση σε στρατηγικές με: κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες σχετικές δράσεις Βιώσιμη ανάπτυξη, κοινωνική αλληλεγγύη, διασφάλιση σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ επιχείρησης και ενδιαφερόμενων μερών

Οι εργαζόμενοι Οι πελάτες και οι καταναλωτές Η τοπική κοινότητα Οι επιχειρηματικοί συνεργάτες (προμηθευτές, εργολάβοι κ.λπ.) Οι Δημόσιες Αρχές Οι οργανωμένοι πολίτες (Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις ή ΜΚΟ) Τα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας Το φυσικό περιβάλλον, ως κληροδότημα προς τις επόμενες γενιές.

Η επιχείρηση μου είναι μικρού μεγέθους, δεν επηρεάζει το φυσικό περιβάλλον και την τοπική κοινωνία Η ΕΚΕ βοηθάει την επιτυχία της επιχείρησης μου; Συνδέεται με την επιχειρηματική στρατηγική; Η ΕΚΕ αφορά μόνο τις μεγάλες πολυεθνικές! «Είναι θέμα κόστους δεν μπορώ να επιβαρυνθώ

τι μπορεί να κάνει μια επιχείρηση εφαρμογή σχετικών δράσεων για δημιουργία προστιθέμενης αξίας

Ενίσχυση εμπιστοσύνης και σχέσεων με τους πελάτες Βελτίωση της ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών Καλύτερες σχέσεις με τις τοπικές κοινωνίες Αύξηση της ικανοποίησης, της δέσμευσης και της παραγωγικότητας των εργαζομένων Οικονομίες κόστους με την καλύτερη χρήση πόρων Διεύρυνση του πελατολογίου Αξιοποίηση ειδικών κεφαλαίων και χρηματοδοτήσεων Θετικότερη ανταπόκριση της κοινής γνώμης και ΜΜΕ Συνολική βελτίωση της εταιρικής εικόνας

Γιατί η ΕΚΕ είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις; Επιχείρηση Βασικός παράγοντας της αγοράς Μέλος της κοινωνίας Κοινωνική διάσταση Εύρυθμη και κοινωνικά αποδεκτή λειτουργία

Δεν υπάρχουν μοντέλα - πρότυπα Κάθε επιχείρηση καλείται: να λάβει υπόψιν τις ιδιαιτερότητες της να ορίσει τους τομείς και τα ενδιαφερόμενα μέρη προτεραιότητας να επιλέξει τις πρακτικές που θα εφαρμόσει

Iεράρχηση στόχων Επιλογή μεθόδων μάκροπρόθεσμα Έναρξη διαλόγου για εξειδίκευση των δράσεων Απολογισμός και αξιολόγηση

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΑΓΟΡΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Ευαισθητοποίηση σε περιβαλλοντικά ζητήματα Ορθολογική και αποτελεσματική χρήση των φυσικών πόρων Συστήματα ανακύκλωσης Προγράμματα πρόληψης της ρύπανσης Προγράμματα εθελοντισμού

Υγιεινή και ασφάλεια στον χώρο εργασίας Δια βίου μάθηση Ίσες ευκαιρίες απασχόλησης και εξέλιξης Σεβασμός θεμελιωδών δικαιωμάτων

Ποιότητα και ασφάλεια προϊόντων Εξυπηρέτηση μετά την πώληση Διαφάνεια εταιρικών συναλλαγών Ενημέρωση, σήμανση και πιστοποίηση Κανόνες δεοντολογίας Σεβασμός δικαιωμάτων καταναλωτή

Κοινωνική συνοχή και τοπική ανάπτυξη Υγεία και περίθαλψη Παιδεία και Εκπαίδευση Ποιότητα ζωής Οικονομική ανάπτυξη και απασχόληση Ασφάλεια

Καλές Πρακτικές

Δίκτυο επιχειρήσεων με τη μορφή μη κερδοσκοπικού Σωματείου. Αποστολή Η προώθηση της έννοιας της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και η προβολή της, τόσο προς τον επιχειρηματικό κόσμο όσο και προς το κοινωνικό περιβάλλον, με απώτερο στόχο την ισόρροπη επίτευξη κερδοφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Περιγραφή Πρακτικής Έρευνα προώθησης αλλαγών στους εργασιακούς χώρους, σε θέματα ισότητας των δύο φύλων και συμφιλίωσης της εργασιακής και προσωπικής ζωής Κοινωνικά Οφέλη Συγκερασμός ισοτιμίας των δύο φύλων Εξισορρόπηση εργασιακών σχέσεων Ανάπτυξη προβληματισμού και γόνιμου διαλόγου με την ελληνική κοινωνία Εταιρικά Οφέλη Εντοπισμός πεποιθήσεων και ανησυχιών εργαζομένων Ενίσχυση εταιρικής κουλτούρας Ενίσχυση σεβασμού προς το ανθρώπινο δυναμικό Ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας

Περιγραφή πρακτικής Στην Εταιρεία εργάζονται άτομα που ανήκουν σε 13 εθνικότητες και 9 Θρησκείες, 26 άτομα με ειδικά προσόντα ενώ ποσοστό άνω του 45 /ο των υπαλλήλων στο εργοστάσιο είναι παλιννοστούντες από την πρώην ΕΣΣΔ. πρόσληψη καθηγητών για την εκμάθηση της ελληνικής γλώσσας δύο φορές την εβδομάδα σε όλους τους υπαλλήλους Κοινωνικά οφέλη στήριξη των κοινωνικώς ευπαθών ομάδων πολυπολιτισμικότητα είναι ευεργετική Εταιρικά οφέλη πρότυπο εταιρικής κοινωνικής συνεισφοράς αύξηση της παραγωγικότητας και μείωση του κόστους βαθιά εμπιστοσύνη των εργαζομένων της προς αυτήν.

Περιγραφή Πρακτικής προγράμματα υποστήριξης και ενεργητικής διαχείρισης της υγείας-ευεξίας των εργαζομένων που αφορούν συμβουλευτική υπηρεσίες σε θέματα προληπτικής ιατρικής, διαχείρισης άγχους, καλύτερης διαχείρισης χρόνου, διαχείριση και πρόληψη Τραυματικών Γεγονότων Κοινωνικά οφέλη διασφάλιση καλύτερου βιοτικού επιπέδου και ποιότητας ζωής για τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους Εταιρικά Οφέλη διασφάλιση καλύτερης οργανωτικής υγείας ενδυνάμωση της ενεργητικής στάσης των εργαζομένων σε διάφορα θέματα ενίσχυση του προφίλ του προτιμητέου εργοδότη υψηλότερο ποσοστό ενεργητικής δέσμευσης των εργαζομένων στη συνεχή ανάπτυξη του Ομίλου.

Περιγραφή πρακτικής Η P&G θέτει ετήσιους και μάλιστα, μετρήσιμους στόχους για την ενίσχυση της διαφορετικότητας και καταγράφει την πρόοδο της. εφαρμογή ευέλικτων προγραμμάτων εργασίας δημιουργία συνθηκών για την εξασφάλιση της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Κοινωνικά οφέλη Αντικατοπτρισμός της δομής της κοινωνίας Εταιρικά οφέλη διασφάλιση της διαφορετικότητας που της επιτρέπει να προσελκύει το καλύτερο υπάρχον δυναμικό και να αξιοποιεί τις ιδιαίτερες δεξιότητες καθενός.

Περιγραφή Πρακτικής Με την εθελοντική βοήθεια στελεχών του τμήματος ανοσολογίας, αναμόρφωσε το νηπιαγωγείο του χωριού Αγ. Νικόλαος του Νομού Ευρυτανίας, δίνοντας χαρά στους "μικρούς κατοίκους" του. Κοινωνικά Οφέλη πλήρης αναμόρφωση του νηπιαγωγείου με βελτίωση των συνθηκών εκπαίδευσης και ψυχαγωγίας των παιδιών προώθηση του εθελοντισμού στο προσωπικό Εταιρικά Οφέλη αντιμετώπιση της εταιρείας, ιδιαίτερα από τις τοπικές κοινωνίες των απομακρυσμένων περιοχών της Ελλάδος, ως φορέα που λαμβάνει σημαντικές πρωτοβουλίες για βελτίωση της ποιότητας ζωής υποβαθμισμένων περιοχών ανάπτυξη σχέσεων με τοπικές κοινωνίες

Περιγραφή Πρακτικής αγορά 26 βραβευμένων έργων των φοιτητών της Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών. Τα έργα εκτίθενται και κοσμούν τους χώρους των γραφείων της εταιρείας και συγχρόνως προβλήθηκαν στις σελίδες των εταιρικών ημερολογίων για τα έτη 2006 και 2007. Κοινωνικά Οφέλη υποστήριξη πρωτοεμφανιζόμενων νέων καλλιτεχνών ευρεία προβολή των νέων αναζητήσεων και προσεγγίσεων στη σύγχρονη τέχνη τόνωση και ανάπτυξη της σχέσης εκπαίδευσηπολιτισμός-επιχείρηση Εταιρικά Οφέλη δημιουργία ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος ενίσχυση της θετικής εταιρικής εικόνας μέσω της διάδοσης προς την ευρύτερη κοινωνία σύγχρονων έργων τέχνης

Περιγραφή Πρακτικής Πραγματοποίηση δημοπρασίας έργων τέχνης τα έσοδα της οποίας διατέθηκαν για τους σκοπούς της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας "Κιβωτός του Κόσμου Κοινωνικά Οφέλη ευαισθητοποίηση των εργαζομένων συμμετοχή σε κοινωνικά δρώμενα υποστήριξη ΜΚΟ με ενεργό δράση στην υποστήριξη παιδιών Εταιρικά Οφέλη ανάδειξη και ισχυροποίηση του κοινωνικού προσώπου εισαγωγή καινοτόμων δράσεων στην εταιρική φιλοσοφία

Περιγραφή Πρακτικής με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, τα Public Συντάγματος, σε συνεργασία με τα νοσοκομεία του Ομίλου ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ-ΛΗΤΩ και το συνεργαζόμενο πολυϊατρείο ΛΗΤΩ Lab, διοργάνωσαν ολοκληρωμένη εκστρατεία ενημέρωσης για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού. Κοινωνικά Οφέλη προσφορά 1.600 δωρεάν ελέγχων μαστού με στόχο την πρόληψη, αλλά και την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις μεθόδους και τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης Εταιρικά Οφέλη σύνδεση με ένα κοινωνικά ευαίσθητο θέμα που απασχολεί μεγάλη μερίδα του γυναικείου πληθυσμού καλλιέργεια σχέσεων με κοινωνικά δραστήριες επιχειρήσεις και ΜΚΟ που στήριξαν την προσπάθεια.

Περιγραφή πρακτικής Η υλοποίηση του προγράμματος ξεκίνησε με τη συλλογή δεδομένων για τον ελληνικό χώρο. Εν συνεχεία προτάθηκαν νομοθετικές ρυθμίσεις και χαράχθηκαν οι στρατηγικές πρόληψης βάσει δύο κεντρικών αξόνων: της εκπαίδευσης και της ενημέρωσης Κοινωνικά οφέλη Εκτίμηση του μεγέθους του προβλήματος, εκτίμηση του επιπέδου γνώσης των παιδιών για ασφαλείς πρακτικές στον υδάτινο χώρο, δημιουργία ειδικής ενημερωτικής καμπάνιας Εταιρικά οφέλη Οι συνεργάτες της JANSSEN-CILAG,οι πελάτες και οι άνθρωποί της, ένοιωσαν υπερηφάνεια και σεβασμό για την κοινωνική ευαισθησία της εταιρείας. Παράλληλα, άνθρωποι που θέλουν να συνεργασθούν και να εμπιστευθούν μία εταιρεία με ανθρώπινο πρόσωπο, έγιναν δυνάμει πελάτες της

Περιγραφή Πρακτικής Οργάνωση μίας "Shadowing Day" με στόχο ολοήμερη φιλοξενία 8 μαθητριών, ηλικίας 14-16 ετών, οι οποίες γίνονται οι "σκιές" 8 γυναικών μηχανικών/επιστημόνων πληροφορικής, στις εγκαταστάσεις των εταιρειών. Κοινωνικά Οφέλη προβολή του επαγγέλματος της γυναίκας μηχανικού/επιστήμονα πληροφορικής στις έφηβες παροχή ευκαιριών στα κορίτσια που συμμετέχουν να ανακαλύψουν τις προοπτικές εξέλιξης που προσφέρει η συγκεκριμένη ειδικότητα και να γίνουν κοινωνοί αυτής της εμπειρίας προς άλλες έφηβες. Εταιρικά Οφέλη επαφή με τη νέα γενιά αποτύπωση των τάσεών της αναφορικά με τον επαγγελματικό προσανατολισμό

Περιγραφή Πρακτικής Είναι κύριος χορηγός στο ερευνητικό πρόγραμμα του εργαστηρίου τηλεπικοινωνιών του Αριστοτέλείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, "SmartEyes", για άτομα με προβλήματα όρασης προσφέροντάς τους εύκολη και ασφαλή μετακίνηση μέσα σε ένα αστικό περιβάλλον. Κοινωνικά Οφέλη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων με προβλήματα όρασης και δημιουργία των απαραίτητων συνθηκών για την ομαλότερη ένταξή τους στην κοινωνία ανάδειξη των δυνατοτήτων της τεχνολογίας ως μέσου βελτίωσης της ποιότητας ζωής του ανθρώπου Εταιρικά Οφέλη διατήρηση του προφίλ κοινωνικής υπευθυνότητας ενδυνάμωση του τομέα της κοινωνικής μέριμνας, ο οποίος εντάσσεται στον τομέα της κοινωνίας με έμφαση στα ΑμεΑ

Υλοποιήθηκε σε 25 νησιά με τη συμμετοχή 300 φοιτητών η ενεργός συμβολή για τη βελτίωση των ιατρικών υπηρεσιών στα νησιά την καλοκαιρινή περίοδο. Κοινωνικά Οφέλη ενίσχυση του έργου των ιατρών των μονάδων υγείας στα νησιά της χώρας κατά τους θερινούς μήνες, όποτε και παρουσιάζονται αυξημένες ανάγκες, λόγω της τουριστικής αιχμής και των κλιματολογικών συνθηκών προαγωγή του εθελοντισμού με τη συμμετοχή 300 φοιτητών αντιμετώπιση 15.000 ιατρικών περιστατικών και διανομή 20.000 φυλλαδίων για την ενημέρωση του κοινού συνεισφορά στη βελτίωση των συνθηκών ζωής στις απομακρυσμένες κοινωνίες Εταιρικά Οφέλη ενίσχυση του κοινωνικού προσώπου της εταιρείας και ανάδειξη της κοινωνικής της υπευθυνότητας συνέχιση της σημαντικής προσπάθειας που ξεκίνησε το 2006, στο πλαίσιο της ενημέρωσης

Περιγραφή πρακτικής Πρόγραμμα ευαισθητοποίησης του κοινού σε Θέματα Οδικής Ασφάλειας Πρόγραμμα και εκπαίδευσης μαθητών σε θέματα Οδικής Ασφάλειας Κοινωνικά οφέλη Η έντονη παρουσίαση του απολύτως σοβαρού θέματος της οδικής ασφάλειας στα ΜΜΕ συνέβαλε δυναμικά στην ευαισθητοποίηση του κοινού. το πρόγραμμα κυκλοφοριακής αγωγής των παιδιών αποτέλεσε πρωτότυπο εγχείρημα, διότι τα παιδιά αντιμετωπίσθηκαν ως "αυριανοί πολίτες" της κοινωνίας μας. Εταιρικά οφέλη ανέδειξε την ευαισθησία της, τόσο εσωτερικά (σε επίπεδο εργαζομένων), όσο και εξωτερικά (στον κοινωνικό περίγυρο), γύρω από ζητήματα τα οποία απασχολούν το κοινωνικό σύνολο.

Περιγραφή Πρακτικής έκδοση του εντύπου με στόχο την αναλυτική ενημέρωση όλων για τις διαρκώς αυξανόμενες υπηρεσίες που προσφέρει η κινητή τηλεφωνία,πληροφορίες πληροφορικής και συγκεκριμένες απλές συμβουλές προς τους γονείς, όσον αφορά τη διασφάλιση υπεύθυνης χρήσης του κινητού τηλεφώνου. Κοινωνικά Οφέλη σαφή και ολοκληρωμένη ενημέρωση σχετικά με την τεχνολογία των κινητών τηλεφώνων και τα διαρκώς εξελισσόμενα προϊόντα και υπηρεσίες παροχή πρακτικών συμβουλών στους γονείς για το πώς μπορούν να καθοδηγήσουν τα παιδιά τους στην υπεύθυνη χρήση του κινητού τους τηλεφώνου Εταιρικά Οφέλη ενίσχυση του υπεύθυνου προσώπου της εταιρείας στην ενημέρωση του κοινού για τις συνεχώς εξελισσόμενες υπηρεσίες που διατίθενται μέσω των κινητών τηλεφώνων

Περιγραφή πρακτικής αξιολογεί ετησίως περισσότερους από 400 προμηθευτές αποστέλλοντας τους ένα ερωτηματολόγιο για τις πρακτικές που εφαρμόζουν διάφορους τομείς. Τα στελέχη της Εταιρείας διατηρούν το δικαίωμα να επισκεφθούν τις εγκαταστάσεις των προμηθευτών προκειμένου να διαπιστώσουν την ορθότητα των απαντήσεων και σε περίπτωση ψευδών απαντήσεων η εταιρεία μπορεί να διακόψει τη συνεργασία με προμηθευτές. Κοινωνικά οφέλη ενεργό εμπλοκή και δέσμευση των προμηθευτών όσον αφορά την εφαρμογή των αρχών του προτύπου SA 8000, ενώ παράλληλα διαδίδει το μήνυμα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Εταιρικά οφέλη αύξηση της εταιρικής φήμης και του διεθνούς πελατολογίου, καθώς η εταιρεία αποτελεί σημαντικό προμηθευτή για μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού.

Περιγραφή Πρακτικής Ολοκληρωμένο πρόγραμμα με τη συνδυασμένη αντιμετώπιση του συνόλου των επιπτώσεων που ασκεί στο περιβάλλον η εξόρυξη, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες όπως οι βιοκλιματικές συνθήκες των εκάστοτε περιοχών, η εξοικονόμηση πόρων (π.χ. νερού) και η υπάρχουσα χλωρίδα και πανίδα Κοινωνικά Οφέλη Με τη χρήση ενδημικών φυτών η αποκατάσταση του τοπίου γίνεται με τρόπο απολύτως συμβατό προς την τοπική χλωρίδα, ενώ παράλληλα ενισχύεται η διαιώνιση σπάνιων ή υπό εξαφάνιση τοπικών φυτών.σημαντικός αριθμός φυτών από τα φυτώρια της εταιρείας προσφέρεται σε τοπικούς φορείς και σε σχολεία για δεντροφυτεύσεις. Εταιρικά Οφέλη Με τη χρησιμοποίηση ενδημικού φυτευτικού υλικού η εταιρεία αποσκοπεί στην σωστή και αποτελεσματική (από πλευράς εμφάνισης, χρόνου και κόστους) αποκατάσταση του τοπίου.

Περιγραφή Πρακτικής Οργάνωση εθελοντικού προγράμματος για υπεύθυνη διαχείριση του προϊόντος σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής του με στόχο τη μείωση των πιθανών επιπτώσεων στον άνθρωπο και το περιβάλλον μέσω κατάλληλου σχεδιασμού. Κοινωνικά Οφέλη προστασία του περιβάλλοντος προστασία της υγείας των εργαζομένων και των χρηστών συμβολή στη βιώσιμη ανάπτυξη Εταιρικά Οφέλη πλήρης συμμόρφωση με τη Νομοθεσία διαρκής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων δημιουργία εταιρικής κουλτούρας για το περιβάλλον σχέσεις καλής γειτονίας με τους περίοικους και τις Δημόσιες Αρχές πρωτοπορία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Περιγραφή Πρακτικής Το πρόγραμμα έχει στόχο να συμβάλλει στην προστασία των θαλασσών και των ακτών της χώρας μας, ενισχύοντας τη γνώση και την εθελοντική δέσμευση για τη διάσωση του θαλάσσιου πλούτου. Κοινωνικά Οφέλη προσφορά εξειδικευμένης πληροφόρησης στοχεύοντας στην ευαισθητοποίηση και στην αλλαγή συμπεριφοράς ως προς το περιβάλλον Εταιρικά Οφέλη προβολή στο ευρύ κοινό της ευαισθησίας της εταιρείας απέναντι στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος ενίσχυση και βελτίωση της συνεργασίας με την Ελληνική Ένωση Προστασίας Θαλάσσιου Περιβάλλοντος -HELMEPA ενίσχυση της εταιρικής εικόνας προς τους εργαζομένους και τους πελάτες της εταιρείας.

Περιγραφή Πρακτικής Ανάπτυξη, παραγωγή και διάδοση ενός Πρακτικού Οδηγού για τις τεχνικές εξοικονόμησης ενέργειας στο φωτισμό των δημοτικών κτιρίων. Κοινωνικά Οφέλη καθοριστική συμβολή στην εξοικονόμηση ενέργειας με αυτονόητες θετικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις μακροπρόθεσμη μείωση των δημοσίων δαπανών με ευεργετικές επιπτώσεις στο δημόσιο συμφέρον ενημέρωση των τεχνικών και όλων των εμπλεκομένων, ώστε να βελτιωθεί η διαχειριστική τους ικανότητα ενεργοποίηση των τοπικών φορέων και ευαισθητοποίηση των τοπικών κοινωνιών και συμμετοχή τους σε αντίστοιχα προγράμματα Εταιρικά Οφέλη δημιουργία εικόνας "μέντορα" για καινοτόμες δράσεις και προγράμματα αξιοπιστία στις δημόσιες δεσμεύσεις

Περιγραφή Πρακτικής απόκτηση του ευρωπαϊκού οικολογικού σήματοςσε όλα τα ξενοδοχεία της αλυσίδας καθιστά την Sunwing Hotels Hellas ως τη μόνη τουριστική εταιρεία της οποίας όλα της τα προϊόντα όχι μόνο ακολουθούν φιλοπεριβαλλοντικές πρακτικές, αλλά είναι και τα ίδια πιστοποιημένα ως οικολογικά Κοινωνικά Οφέλη βοήθεια προς τις τοπικές κοινωνίες προκειμένου να αποκτήσουν φιλοπεριβαλλοντικές συνήθειες παρακίνηση όλων προς μια φιλοπεριβαλλοντική πολιτική με στόχο την αειφόρο ανάπτυξη Εταιρικά Οφέλη ικανοποίηση των επισκεπτών μείωση του κόστους λειτουργίας, μέσω της μείωσης κατανάλωσης ενέργειας, νερού, χημικών κ.λπ. με αποτέλεσμα τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ξενοδοχείων της αλυσίδας

Περιγραφή Πρακτικής Υιοθέτησε τη δυνατότητα να αποστέλλει δέματα carbon free, δηλαδή να έχει τη δυνατότητα ο αποστολέας να αντισταθμίσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα που προκαλεί η μεταφορά. Δημιούργησε ένα carbon calculator ενσωματώνοντας στο κόστος αποστολής ένα ποσό 0,05-0,15 ανά δέμα το οποίο δίνεται σε μια κυβερνητική οργάνωση για να φυτέψει δέντρα σε περιοχές που έχουν κριθεί αναδασωτέες.