Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

Transcript

1 Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός Ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Διάλεξη 5 η Δρ. Α. Στεφανή

2

3 Στρατηγικός σχεδιασµός Ο Στρατηγικός Σχεδιασµός είναι η διαδικασία του προσδιορισµού και επιλογής των κατάλληλων στόχων και δράσεων για την επίτευξή τους. Η λειτουργία του στρατηγικού σχεδιασµού προσδιορίζει πόσο αποδοτική και αποτελεσµατική είναι η επιχείρηση και καθορίζει την στρατηγική της επιχείρησης.

4

5 Στρατηγικός σχεδιασµός + ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα:

6 Κρίσιµα Ερωτήµατα...

7 Στρατηγική Σκέψη: Τρία θεµελιώδη ερωτήµατα

8 Τα «πως» που διααµορφώνουν την επιχειρηµατική στρατηγική.

9 Τι περιλαµβάνει η στρατηγική της επιχείρησης;

10 Στρατηγική διοίκηση: 5 λειτουργίες

11 Λειτουργία1.Καθορισµός στρατηγικού οράµατος

12 Παράδειγµα

13 Ηλεκτρονικό Εµπ. B-C: Επιχειρηµατική Ευκαιρία 5-6 δισ. για επιχειρήσεις 1,7 δισ. αγορές το 2011 µε ετήσια αύξηση +30% 1,5 εκ. Έλληνες on-line ώριµοι καταναλωτές ü 50% υπηρεσίες και 50% προϊόντα στις αγορές ü 2/3 αγορές από 2000 Ελληνικά sites ü Ευκαιρίες: εξαγωγές, νέες υπηρεσίες, αντιµετώπιση ανεργίας

14 Επιχειρηµατική αποστολή στρατηγικό όραµα

15 Παράδειγµα:

16 Επιχειρηµατική στρατηγική και ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα Έµφαση στην τεχνολογία και όχι µόνο το επιχειρηµατικό σχέδιο το κέντρο είναι ο πελάτης δυναµική συνεχής διαδικασία που προσαρµόζεται σε αλλαγές µε ταχύτητα και ευελιξία.

17 Επιχειρηµατική στρατηγική και ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα

18 Επιχειρηµατική στρατηγική και ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα

19 Βασικές αρχές

20 Βασικές αρχές

21 Λειτουργία 2. Καθορισµός Επιχειρηµατικών Στόχων

22 Είδη στρατηγικών στόχων

23 Παράδειγµα: Χρηµατοοικονοµικοί Στόχοι

24 Μη- Χρηµατοοικονοµικοί Στόχοι - Παραδείγµατα

25 Παράδειγµα: Επιχειρηµατική Ευκαιρία 5-6 δισ. για επιχειρήσεις 1,7 δισ. αγορές το 2011 µε ετήσια αύξηση +30% 1,5 εκ. Έλληνες on-line ώριµοι καταναλωτές ü 50% υπηρεσίες και 50% προϊόντα στις αγορές ü 2/3 αγορές από 2000 Ελληνικά sites ü Ευκαιρίες: εξαγωγές, νέες υπηρεσίες, αντιµετώπιση ανεργίας

26 Λειτουργία 3: ιαµόρφωση Στρατηγικής

27 ιαµόρφωση Στρατηγικής

28 Λειτουργία 4: Υλοποίηση Στρατηγικής- Είδη Στρατηγικών Προγραµµάτων

29 Είδη Στρατηγικών Προγραµµάτων

30 Τι περιλαµβάνει η Υλοποίηση της Στρατηγικής;

31 Λειτουργία 5: Αξιολόγηση Στρατηγικής - Γιατί αλλάζει µία στρατηγική;

32 Λειτουργία 5: Αξιολόγηση

33 Επιχειρησιακές στρατηγικές

34 Επιχειρησιακές Στρατηγικές

35 Επιχειρησιακές Στρατηγικές

36 Άξονες Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήµατος

37 Επιχειρηµατικά µοντέλα

38 Επιχειρησιακή στρατηγική επιχειρηµατικό µοντέλο

39 Βασικές συνιστώσες

40

41 Το τρίγωνο της επιχειρηµατικής λογικής

42

43 Πρότυπα αλληλεπίδρασεις

44

45

46

47

48 e- ανταγωνισµός

49 Ανταγωνιστικές Στρατηγικές

50 e-ανταγωνισµός (µοντέλο Porter)

51 e-ανταγωνισµός (µοντέλο Porter)

52 e-ανταγωνισµός (µοντέλο Porter)

53 e-ανταγωνισµός (µοντέλο Porter)

54 Παραδείγµατα στρατηγικών αντιµετώπισης ανταγωνιστικών δυνάµεων

55

56

57 Τι είναι επιχειρηµατικό σχέδιο;

58 Ποιος το αναπτύσσει: Ιδρυτής. Οµάδα διοίκησης της επιχείρησης. Πιθανή εµπλοκή ειδικού συµβούλου

59 Λόγοι σύνταξης και χρήσης

60

61

62

63 Εργαλεία αποφάσεων Ανάλυση PEST-DG Ανάλυση SWOΤ Σχεδιασµός συστήµατος διασφάλισης ποιότητας

64 ανάλυση εξωτερικού επιχειρηµατικού περιβάλλοντος

65

66 Pest-DG

67 PEST ANALYSIS Οι εξωτερικοί παράγοντες είναι οι εξής: P (Political): Πολιτική E (Economic): Οικονομία S (Social): Κοινωνία Τ (Technology): Τεχνολογία

68 P(Political) Η πολιτική κατάσταση που επικρατεί στη χώρα: ü Η πολιτική σταθερότητα ü Κυβερνητικές πολιτικές για το εμπόριο ü Συμφωνίες εμπορικές της χώρας για συνεργασία με άλλα κράτη

69 Ε(Economic) Η υφιστάμενη οικονομική κατάσταση της χώρας: ü Οικονομική κρίση ü Επιτόκια δανεισμού ü Ύψος πληθωρισμού ü Επίπεδα ανεργίας

70 S(Social) Οι κοινωνικοί & πολιτισμικοί παράγοντες : ü Γλώσσα & Θρησκεία ü Τρόπος ζωής (lifestyle) ü Ηλικιακή διαστρωμάτωση του αγοραστικού κοινού

71 Τ(Τechnology) H εξέλιξη και η τρέχουσα φάση της τεχνολογίας: ü Τεχνολογία που επιτρέπει τη δημιουργία καινοτομικών προϊόντων υπηρεσιών ü Τεχνολογία που παρέχει νέα κανάλια διανομής ü Τεχνολογία που επιτρέπει νέα κανάλια προβολής ü Τεχνολογία που επιτρέπει την παραγωγή ανταγωνιστικών προϊόντων

72

73 Παράδειγµα εφαρµογής

74 Παράδειγµα εφαρµογής: οικονοµικό περιβαλλον

75 Παράδειγµα εφαρµογής

76 Παράδειγµα εφαρµογής

77 H ανάλυση SWOT: εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον

78