ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΔΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ & ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧ.ΦΟΡΕΩΝ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΛΑΡΙΣΑΣ

Transcript

1 ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΔΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ & ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧ.ΦΟΡΕΩΝ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΛΑΡΙΣΑΣ ΛΑΡΙΣΑ

2 ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΑΡΙΘΜ.ΠΡΩΤ. ΘΕΜΑ Συγκρότηση του τοπικού παραρτήματος του δικτύου γυναικών επιχειρηματιών και στελεχών επιχειρηματικών φορέων. ΠΡΟΣ: τα μέλη του Δ.Σ. ΛΑΡΙΣΑ ΛΕΤΣΙΟΥ ΡΟΥΛΑ, ΖΑΡΟΓΙΑΝΝΗ ΜΑΡΙΑ, ΣΤΕΡΓΙΑΚΗ ΒΑΣΩ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΕΦΗ, ΤΣΟΛΑΚΗ ΚΑΤΕΡΙΝΑ. Κυρίες συναδέλφισσες. Όπως σας είναι γνωστό το διοικητικό συμβούλιο του Επιμελητηρίου μας έχει αποφασίσει την συμμετοχή του στην Αστική Εταιρεία με τίτλο «ΔΙΚΤΥΟ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ και ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ» που δημιούργησε η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος στα πλαίσια του προγραμματισμού δράσης του αλλά και στα πλαίσια αντίστοιχου ευρωπαϊκού προγράμματος. Από πλευράς μας έχουν ήδη κατατεθεί τόσο η σχετική αίτηση εγγραφης όσο και η αντίστοιχη οικονομική εισφορά. Παράλληλα με ομόφωνη απόφαση σας και του Δ.Σ. έχουν ορισθεί η συντονίστρια και η αναπληρωτής της κκ.στεργιακη & ΛΕΤΣΙΟΥ αντίστοιχα. Είναι ώρα να προχωρήσουμε στην συγκρότηση του τοπικού παραρτήματος της αστικής εταιρείας. Για την έγκαιρη και επιτυχή συγκρότηση του είναι αναγκαίο να υπάρξει συγκεκριμένος προγραμματισμός δράσεων που θα πρέπει να συζητηθεί και να αποφασισθεί άμεσα.. Εκ μέρους μου σας καταθέτω ένα σχέδιο προτάσεων για δράσεις εκ μέρους σας και του Επιμελητηρίου το οποίο είναι αναγκαίο να συζητήσουμε και να οριστικοποιήσουμε, σε συνεργασία με το Δ.Σ. της αστικής εταιρείας αλλά και της Δ.Ε. του επιμελητηρίου μας. Σας καταθέτω σήμερα τις προτάσεις μου και σας προσκαλώ σε σύσκεψη την για την συζήτηση του. Παράλληλα στην σύσκεψη αυτή έχουν κληθεί και άλλες συναδελφισσες επιχειρηματίες η στελέχη φορέων για την από κοινού συζήτηση και δραστηριοποίηση των στα πλαίσια του υπό συζήτηση προγραμματισμού. Με εκτίμηση. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΗΜ.ΓΚΟΥΝΤΟΠΟΥΛΟΣ. 2

3 ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ. 1-Πρόλογος- Στόχοι του δικτύου. Με την υλοποίηση του προγράμματος ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ η Κεντρική ένωση επιμελητηρίων και όλα τα επιμελητήρια της χώρας έχουν θέσει σοβαρούς και σημαντικούς στόχους για την ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, την προαγωγή της ισότητας των δυο φύλλων στην παραγωγική διαδικασία, την δημιουργία περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών, την ανάδειξη και αξιοποίηση των δεξιοτήτων και ικανοτήτων του γυναικείου πληθυσμού ως μοχλού ανάπτυξης, την ανάδειξη του γυναικείου φύλλου ως ίσου παράγοντα διοίκησης και αποφάσεων που αφορούν το οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι. Οι στόχοι αυτοί σαφώς υπακούουν στην στρατηγική ανάπτυξης της Ευρώπης που χάραξε η συνοδός κορυφής της Λισσαβόνας. Παράλληλα ανεξάρτητα από την στρατηγική αυτή είναι δεδομένο ότι η ένταξη της γυναίκας με ίσους όρους στην παραγωγική διαδικασία και η ανάδειξη της στα κέντρα αποφάσεων αποτελεί μια μεγάλη δεξαμενή όχι μόνο προσδοκιών αλλά βεβαιότητας για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Ευρώπης. Η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος και όλα τα επιμελητήρια της χώρας αποδεχόμενα την πρόσκληση αλλά και την πρόκληση αυτή εξέλαβαν ως ευκαιρία την συμμετοχή τους στην υλοποίηση του Προγράμματος για να προχωρήσει σε μια σειρά σημαντικών παρεμβάσεων της για την γυναικεία επιχειρηματικότητα και την συμμετοχή της γυναίκας στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Προτού αναφερθούμε στην στρατηγική μας και το σχέδιο ανάπτυξης του μηχανισμού υλοποίησης των στόχων μας είναι σκόπιμο να κάνουμε ορισμένες αναφορές για την Ελληνική κατάσταση. Η θέση της γυναίκας στην παραγωγική διαδικασία σήμερα στην χώρα μας δεν μπορεί να θεωρηθεί σημαντική για τους εξής λόγους : Σε επίπεδο συμμετοχής της στις επιχειρήσεις στην μεγάλη της μάζα περιορίζεται στην συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο για λόγους κυρίως εφοριακούς και όχι γιατί αντιμετωπίζεται ως παράγων στην παραγωγική διαδικασία. Συνήθως επίσης οι μικρές επιχειρήσεις που ανοίγουν από τις γυναίκες έχουν στόχο συμπληρωματικό στα οικογενειακά εισοδήματα και δεν στηρίζονται στην ενεργητικότητα του φύλλου και την αντιμετώπιση της εργασίας ως αναγκαίου κοινωνικού αγαθού, τις περισσότερες από τις περιπτώσεις αυτές βέβαια οι γυναικείες επιχειρήσεις ξεπερνούν τους αρχικούς στόχους και αναδεικνύονται ως κύριοι μοχλοί παραγωγής εισοδημάτων και σαφώς ανάπτυξης. 3

4 Η συντηρητική και πατριαρχική αντίληψη της ελληνικής οικογένειας που θέλει τον άνδρα να ασχολείται σας συνεχιστής της οικογενειακής επιχείρησης και την κόρη ως ένα στοιχείο ξέμακρο από την διαδοχή της, είναι βαθιά ριζωμένη στην συνείδηση παρότι υπάρχουν φωτεινά παραδείγματα περί του αντιθέτου. Παρά τα σημαντικά βήματα θεσμικής παρέμβασης που έχουν γίνει από την ελληνική πολιτεία αλλά και κάτω από την πίεση της Ε.Ε. για εφαρμογή των κοινοτικών οδηγιών τα τελευταία χρόνια ακόμη υπάρχουν σημαντικά προβλήματα και αντικίνητρα στην ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας που έχει σε πολλά σημεία ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Σε επίπεδο συμμετοχής στα κέντρα λήψης απόφασης η κατάσταση είναι ακόμη χειρότερη. Κλασικά παραδείγματα είναι ότι χρειάστηκε να υπάρξει το σύστημα της ποσόστωσης για την εκλογή γυναικών στο κοινοβούλιο, ένα σύστημα που ακολουθείτε και στην εκλογή οργάνων των πολιτικών κομμάτων. Είναι χαρακτηριστική και η αντιπροσώπευση των γυναικών επιχειρηματιών στα επιμελητηριακά όργανα της χώρας μας. Στα μεγάλα κεντρικά επιμελητήρια με 61 μελή διοικητικά συμβούλια οι γυναίκες επιχειρηματίες είναι πολύ λίγες στην καλύτερη περίπτωση δεν ξεπερνούν το 10% του αριθμού των μελών. Σήμερα στην χώρα μας υπάρχει μόνο μια γυναίκα πρόεδρος επιμελητηρίου. Αυτή είναι μια περιληπτικη αλλά σαφή εικόνα για τις αντιλήψεις και λογικές που υπάρχουν στην ελληνική κοινωνία για την γυναικεία επιχειρηματικότητα και την συμμετοχή της στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Μια εικόνα η οποία αντανακλά και προσδιορίζει το επίπεδο δουλειας που πρέπει να γίνει. Η κατάσταση αυτή θα αλλάξει όταν πρώτα εμείς που συντονίζουμε την προσπάθεια αυτή πιστέψουμε στις ίσες δυνατότητες και αξιες του άλλου φύλου και όταν οι ίδιες οι γυναίκες πιστέψουν στην αξια και τις δυνατότητες τους. Θα πρέπει πρώτα όλες να κατανοήσουν ότι ακόμη και μεταξύ των συντρόφων στην ζωή υπάρχει ανταγωνιστικότητα και ότι τίποτα δεν χαρίζεται από κανένα αλλά όλα καταχτιόνται σε μια κοινή προσπάθεια ζωής και ανάπτυξης. Η ΚΕΕΕ και τα επιμελητήρια όλης της χώρας πιστεύουν στην προσπάθεια αυτή και την στηρίζουν. Το μοντέλο ανάπτυξης των παρεμβάσεων μας ξεκίνησε από την ίδρυση της Εταιρείας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με την επωνυμία ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΔΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ το καταστατικό της οποίας έχει ήδη καταχωρηθεί νομικά. Στόχος αυτής της κίνησης είναι να καταστεί η όλη προσπάθεια μας κοινή προσπάθεια και να τεθεί κάτω από την ομπρέλα όλων των επιμελητηρίων της χώρας ώστε να αποκτήσει το δίκτυο περιφερειακοτητα. Αυτό είναι αναγκαίο γιατί αφενός εξασφαλίζει την σταθερή και μόνιμη οικονομική στήριξη των επιμελητηρίων εταίρων αφετέρου καλύπτει γεωγραφικά όλη την χώρα και όχι μόνο την πρωτεύουσα της. Η ομπρέλα αυτή των επιμελητηρίων διασφαλίζει την συνεργασία μαζί τους χωρίς βέβαια να στερεί την αυτοτέλεια του μηχανισμού στήριξης της γυναικείας επιχειρηματικότητας και ένταξης των στα κέντρα λήψης απόφασης. Το καταστατικό λειτουργίας του νέου αυτού θεσμού είναι ευέλικτο μιας και δίνει την δυνατότητα ίδρυσης παραρτημάτων σε κάθε νόμο της χώρας αλλά παράλληλα δίνει την δυνατότητα ανάπτυξης πρωτοβουλιών σε τοπικό επίπεδο πάντα βέβαια 4

5 στα πλαίσια του κεντρικού και συνολικού στόχου που έχει θέση η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. Τα περιφερειακά τμήματα που προβλέπεται σταδιακά να δημιουργηθούν δίνουν την δυνατότητα να αντιμετωπισθούν ζητήματα πληροφόρησης και ενημέρωσης των τελικών δικαιούχων ιδιαίτερα στην επαρχία και προσωπικά αναμένω να υπάρξει μεγαλύτερη δραστηριότητα σε αυτά από τα κεντρικά για τον λόγω ότι ο χώρος παρέμβασης των είναι πιο προσδιορισμένος από ότι είναι στο κέντρο. Παράλληλα μέσα από την ίδρυση των περιφερειακών τμημάτων και την τοπική εμπλοκή γυναικών στην διοίκηση των δίνεται η δυνατότητα να υπάρξουν αφενός τοπικές πρωτοβουλίες, αφετέρου εμπλέκονται περισσότερες γυναίκες στη κοινή προσπάθεια. Το θεσμικό αυτό πλαίσιο είναι αναγκαίο να εξελιχθεί ακόμη περισσότερο αυτό όμως μπορεί να γίνει στην πορεία του. Η όλη προσπάθεια δεν εξαρτάτε από το υπάρχον καταστατικό η από τα ζητήματα που έχουν θέσει μέχρι σήμερα τα προσωρινά μέλη του διοικητικού συμβουλίου και αφορούν αυτό, εξαρτάτε από την ύπαρξη ενός προγραμματισμού δράσης που πρέπει να γίνει από τις ίδιες εκπροσώπους των αρχικών εταίρων και τον οποίο αναμένουμε να μας παρουσιαστεί άμεσα. Αν στην πορεία του θεσμού αυτού αναπτυχθούν λογικές έξω από την στρατηγική της ΚΕΕΕ είναι δεδομένο ότι ο θεσμός αυτός θα εκφυλιστεί και θα αποτύχει, κάτι που δεν είμαστε διατεθειμένοι να αφήσουμε να υπάρξει και για τον λόγο αυτό θα συνεργαστούμε στενά μαζί σας για την διασφάλιση της πορείας του. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σοβαρό θεσμό παρέμβασης στα Θέματα που προδιαγράψαμε. Έχουμε παραχωρήσει αυτοτέλεια και οικονομική αυτάρκεια στο δίκτυο αλλά θα πρέπει να κατανοήσουν οι μετέχοντες ότι δεν στοχεύουμε να φτιάξουμε άλλο ένα μαγαζάκι προσωπικής και κοινωνικής ανάδειξης κάποιων κυριών η κάποιων κυρίων. Οι στοχεύσεις του δικτύου θα πρέπει να αφορούν το σύνολο των γυναικών αρχίζοντας από τον δευτερογενή και τριτογενή τομέα παραγωγής, τα στελέχη των επιχειρηματικών φορέων και επιχειρήσεων και στην πλήρη ανάπτυξη του θα πρέπει να αφορούν και την γυναίκα του πρωτογενή τομέα παραγωγής, την ελληνίδα αγρότισσα όπου τα προβλήματα είναι ακόμη περισσότερα. Η ενημέρωση τους, η τόνωση και ανάπτυξη των πρωτοβουλιών για το επιχειρεί από τις γυναίκες, η άρση των αντικινήτρων, οι αλλαγές του θεσμικού πλαισίου που υπάρχει σε βασικούς χώρους και είναι σε βάρος των θα πρέπει να είναι ορισμένες από τις προτεραιότητες του προγραμματισμού δράσης του δικτύου. Όπως διαπιστώνεται οι θέσεις και οι απόψεις μας για την παρέμβαση μας στο χώρο αυτό είναι ταυτόσημες με τους στόχους που έχουν έθεσαν και προσδιόρισαν οι ευρωπαίοι ηγέτες στην Λισσαβόνα. 2- Οργανωτική συγκρότηση του Παραρτήματος του δικτύου της ΛΑΡΙΣΑΣ. 2.1.Ορισμός προσωρινής επιτροπής. Ήδη με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου έχουν ορισθεί ως μέλη της επιτροπής 5

6 αυτής οι κυρίες μέλη του διοικητικού συμβουλίου ΣΤΕΡΓΙΑΚΗ, ΛΕΤΣΙΟΥ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ, ΖΑΡΟΓΙΑΝΝΗ και ΤΣΟΛΑΚΗ. Η επιτροπή αυτή είναι σκόπιμο για λόγους ευρύτερης ενεργοποίησης των γυναικών επιχειρηματιών και στελεχών επιχειρηματικών.φορέων και επιχειρήσεων να διευρυνθεί και με άλλες γυναίκες όπως πρόεδροι σωματείων, μέλη των διοικήσεων των εμπορικών συλλόγων, ομοσπονδίας ΕΒΕ καθώς και από στελέχη των φορέων αυτών. Η συμμετοχή των θα δώσει ευρύτερη σημασία στην συνολική προσπάθεια μας. Ο αριθμός των θα μπορεί να είναι μέχρι 11 μέλη ώστε να υπάρχει λειτουργικότητα Η διεύρυνση της προσωρινής επιτροπής θα γίνει μετά από συνάντηση μαζί τους και ανάλυση των στόχων και του καταστατικού του δικτύου Καταγραφή των γυναικών επιχειρηματιών. Θα πρέπει να καταγράφουν οι γυναίκες επιχειρηματίες του νoμου μας κατά επάγγελμα και περιοχή με πλήρη στοιχεία ώστε αφενός να γνωρίζουμε την αριθμητικοί δύναμη αφετέρου να μπορούμε να τις ενημερώνουμε για τις δράσεις και εκδηλώσεις μας. Η άντληση των στοιχείων αυτών θα γίνει από το τμήμα μητρώου του επιμελητηρίου μας Κανονισμός λειτουργίας του παραρτήματος. Η όλη λειτουργία του παραρτήματος θα πρέπει να διέπεται από κανονισμό λειτουργίας ο οποίος θα προσδιορίζει την λειτουργία της επιτροπής, τις αποφάσεις της, την συνεργασία της με τα όργανα του επιμελητηρίου, τις συνεδριάσεις της κλπ. Επειδή μέχρι την ώρα αυτή δεν υπάρχει σχέδιο κανονισμού λειτουργίας από το Δ.Σ. της εταιρείας θα υπάρξει τοπικός κανονισμός λειτουργίας του παραρτήματος που θα γίνει από την προσωρινή επιτροπή. 3- Εκδηλώσεις δημοσιοποίησης του τοπικού και εθνικού δικτύου Οργάνωση της πρώτης Εκδήλωσης δημοσιοποίησης της προσπάθειας στις γυναίκες επιχειρηματίες. ΔΡΑΣΕΙΣ. 1- Συνάντηση γυναικών επιχειρηματιών στο ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ με θέμα η ανάπτυξη του δικτύου. Η συνάντηση αυτή γίνεται μέσα στον Σεπτέμβριο και θα στοχεύει να γίνουν γνωστοί οι στόχοι του δικτύου και η συγκρότηση του παραρτήματος. ( Προτεινόμενη ημερομηνία..) 2- Συνέντευξη τύπου της διευρυμένης προσωρινής επιτροπής στα μέσα μαζικής ενημέρωσης. 3- Αρθρογράφηση για την αναγκαιότητα υλοποίησης των στόχων από τα μέλη της προσωρινής επιτροπής.( Δείτε κείμενα προέδρου για την γυναικεία επιχειρηματικότητα). 4- Εκδηλώσεις μικρού μεγέθους για παρουσίαση του προγράμματος γυναικείας επιχειρηματικότητας σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς σε όλο τον νομό Λάρισας. (δημιουργία αντιστοίχων φακέλων να δείτε το υλικό του ΚΕΤΑ η από τον κόμβο του ΕΟΜΜΕΧ στο διαδικτυο). 5- Συναντήσεις της προσωρινής επιτροπής με τις υπεύθυνες ισότητας των 6

7 περιφέρειας, νομαρχιών, αναπτυξιακών κλπ. για συζήτηση κοινών δράσεων για την υλοποίηση των στόχων του δικτύου. ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ. Προσδιορίζεται ημερομηνία και χώρος κεντρικής εκδήλωσης για το δίκτυο μέσα στον Σεπτέμβριο. Κεντρικό θέμα της εκδήλωσης είναι οι στόχοι του δικτύου και ειδικότερα «Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ και στα ΚΕΝΤΡΑ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ». Στην εκδήλωση αυτή ομιλητές τριες προτείνεται να είναι οι κυρίες ΒΑΣΩ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ & ΝΤΟΡΑ ΜΠΑΚΟΓΙΑΝΝΗ καθώς και η πρόεδρος του συνδέσμου εξαγωγέων Ελλάδος κα ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ από πλευράς επιχειρήσεων. Την εκδήλωση θα προλογίσουν η πρόεδρος του δικτύου κα ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΟΥ καθώς και ο πρόεδρος του επιμελητηρίου. Τα τεχνικά ζητήματα της εκδήλωσης θα προσδιοριστούν σε συνεργασία με την Δ.Ε. του επιμελητηρίου μας. ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ. Α- Συμμετοχή σε προγράμματα. Η επιτροπή έρχεται σε επαφή με το ΚΕΤΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ και την διαχειριστική αρχή του ΠΕΠ-ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ και εξετάζει την δυνατότητα συμμετοχής του δικτύου σε προγράμματα. Τις προτάσεις της για συμμετοχή τις φέρνει στο Δ.Σ. του επιμελητηρίου για χρηματοδότηση και συμμετοχή. Παράλληλα σε συνεργασία με το γραφείο της ΚΕΕΕ στις Βρυξέλλες επιδιώκει την συμμετοχή της σε αυτά ως συνεργάτης. Β- Ενημερωτικές εκδηλώσεις η επιτροπή μέσα από τις επαφές της με τις γυναίκες επιχειρηματίες επεξεργάζεται πρόγραμμα ενημερωτικών εκδηλώσεων για τα θέματα των στόχων του δικτύου και προτείνει την διοργάνωση εκδηλώσεων σε συνεργασία με το επιμελητήριο διάφορων ενημερωτικών εκδηλώσεων οι οποίες θα πρέπει να έχουν εμβέλεια όλο τον νομό μας. Γ- Επιστημονική διάγνωση των προβλημάτων της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Μέσα από την συνεργασία της επιτροπής με τους τοπικούς και αναπτυξιακούς φορείς εισηγείται την ύπαρξη μελέτης για τα προβλήματα της γυναικείας επιχειρηματικότητας στην περιφέρεια και τον νομό Λάρισας. Δ- Αξιοποίηση και προβολή βέλτιστων γυναικείων επιχειρηματικών πρακτικών. Είναι αναγκαίο να προβληθούν μέσα από εκδηλώσεις και συναντήσεις οι βέλτιστες θετικές επιχειρηματικές πρακτικές από γυναίκες επιχειρηματίες από την χώρα μας και το εξωτερικό. Τα κριτήρια επιλογής δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι καταναγκη μεγάλες επιχειρηματίες γυναίκες αλλά και γυναίκες οι οποίες πέτυχαν επιχειρηματικά έχοντας αναπτύξει δραστηριότητες μέσα σε δύσκολα περιβάλλοντα καταρρίπτοντας στερεότυπα επιχειρηματικά αλλά και οικογενειακά. 7

8 Ε- Προβολή και προώθηση της συμβολής της γυναίκας στην ανάπτυξη της τοπικής και ιδιαίτερα της οικογενειακής οικονομίας ιδιαίτερα σε περιπτώσεις οικοτουρισμου, συνεταιριστικών δράσεων γυναικών κπλ.. Μπορεί στα πλαίσια αυτά να διοργανωθεί από πλευράς του τοπικού παραρτήματος και την υποστήριξη του επιμελητηρίου έκθεση προβολής των τοπικών παραδοσιακών προϊόντων που παράγονται είτε από γυναικείους συνεταιρισμούς, είτε από γυναίκες επιχειρηματίες. ΣΤ- Παρεμβάσεις στο εκπαιδευτικό σύστημα για την ανάπτυξη του επιχειρεί και ιδιαίτερα στην κατεύθυνση της γυναίκας.( υπάρχει σχέδιο συνεργασίας- υιοθεσίας στο επιμελητήριο). Ζ- Παρέμβαση για την συμμετοχή και εκλογή γυναικών στις επιμελητηριακές εκλογές. Οι παραπάνω προτεινόμενες παρεμβάσεις είναι μερικές τις οποίες η επιτροπή θα πρέπει να συμπληρώσει, αξιολογήσει,τροποποιήσει και να ιεραρχήσει. Οι οποίες αποφάσεις όμως της επιτροπής θα πρέπει να συνάδουν με τον προγραμματισμό δράσης του επιμελητηρίου και με τις αποφάσεις των οργάνων του. 8