ΦΠΑ ΣΤΟ 19 % ΚΑΙ ΦΟΡΟΣ 15 % ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Transcript

1 business stories bs:o Ινδός ΚΥΡΙΑΚΗ 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2011 bstories@protothema.gr ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 928,86 μονάδες, με εβδομαδιαία άνοδο 4,5% Ντέβεν Σάρμα Tιμ Κουκ Κίμπερλι Γουόλς που «θυσιάστηκε» για την υποβάθμιση των ΗΠΑ 24 Ο νέος ισχυρός άνδρας της Apple ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 114 δολάρια με οριακή άνοδο 20 Η καινούρια πριγκίπισσα στο «Shrek» 21 BIG STORIES Εταιρείες καλλυντικών ών ΤΙ ΘΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΝΕΟ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΦΠΑ ΣΤΟ 19 % ΚΑΙ ΦΟΡΟΣ 15 % ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η οικονομική κρίση μαράζωσε και την ομορφιά Η ασχήμια της τρόικας άφησε πίσω καταστρεπτικές συνέπειες για τις εταιρείες λιανικής πώλησης καλλυντικών, καθώς τουλάχιστον 40 καταστήματα μεγάλων ονομάτων της αγοράς έβαλαν λουκέτο. Πώς οχυρώνονται στην κρίση οι Μαρινόπουλοι, οι Σαράντηδες, ο Μιχάλης Παπαέλληνας, οι αδελφοί Χόντου, οι Κουτσιανάς και Κορρές και οι κορυφαίες πολυεθνικές φίρμες Dior, Lancôme, Estée Lauder Αφορολόγητο ευρώ για μισθοσυντήρητους, λιγότερα πρόστιμα, αλλά και «τσεκούρι» σε φοροαπαλλαγές είναι μερικά από τα μέτρα που συζητά το οικονομικό επιτελείο 2,4% ΧΑΡΤΟΣΗΜΟ ΣΤΑ ΕΝΟΙΚΙΑ ΚΑΙ ΦΟΡΟΣ 20% ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ 3 Υπό το βάρος της ύφεσης, των κοινωνικών αντιδράσεων, αλλά και της πίεσης των ελλειμμάτων, οι κύριοι Ευάγγελος Βενιζέλος και Παντελής Οικονόμου δίνουν μάχη για να παρουσιάσουν ένα νέο φορολογικό σύστημα που θα συνδυάζει την ανάγκη είσπραξης περισσότερων φόρων με μία αναπτυξιακή λογική, αλλά και δόσεις κοινωνικής δικαιοσύνης ΑΠΟ 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 ΨΑΛΙΔΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΕΣ ΓΙΑ ΠΑΛΙΟΥΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΥΣ 2 Οι δύο δρόμοι των ξένων τραπεζών στην Ελλάδα Ποιες επιλέγουν την έντονη επαναδραστηριοποίησή τους στην αγορά και ποιες οδηγούνται σε πλήρη απαξίωση ΕΜΠΟΔΙΑ ΣΤΟ DEAL ΜΕΤΑΞΥ VODAFONE ΚΑΙ WIND ΘΥΕΛΛΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΩΝ H ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΕΣΤΙΑΤΟΡΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΦΠΑ 23% Κίνημα «Δεν πληρώνω» από τους ιδιοκτήτες καταστημάτων εστίασης που πετάνε το γάντι στην κυβέρνηση, ενώ κάποιοι απορροφούν 4-5 την αύξηση ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΙΝΔΥΝΕΥΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΜΕ ΛΟΥΚΕΤΟ 20% Η ΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ 50%-70% Η ΜΕΙΩΣΗ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΒΑΣΗ

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης ΠΛΗΡΩΣΤΕ ΚΑΙ ΣΩΣΤΕ ΓΙΑ ΤΑ ΑΥΘΑΙΡΕΤΑ Οι ανέφικτοι στόχοι όμορφα καίγονται! Βαρύ χαράτσι στα παράβολα για κατοικία 50 τ.μ. ή για μοναδική κατοικία μέχρι 100 τ.μ. για κατοικία τ.μ. ή για μοναδική κατοικία από τ.μ. για κτίριο από τ.μ. για κτίριο από τ.μ. για κτίριο μεγαλύτερο από τ.μ ΕΙΝΑΙ άραγε ιδέα μου ότι η κυβέρνηση αποφάσισε να κλείσει τον κύκλο της διά της αποσυνθέσεως των πάντων; Πώς αλλιώς να εξηγήσει κανείς όλα αυτά τα απίθανα που συμβαίνουν στη χώρα, η οποία μοιάζει να βολοδέρνει στα κύματα χωρίς πηδάλιο και, κυρίως, χωρίς καπετάνιο. Κάθε τόσο, τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, αναλαμβάνουμε νέες υποχρεώσεις έναντι των δανειστών μας και υποσχόμαστε πως αυτή τη φορά θα τις εκπληρώσουμε. Πάντα, όμως, όταν έρχεται η ώρα της κρίσεως των πεπραγμένων, οι ελεγκτές διαπιστώνουν ότι όχι απλώς δεν τους έχουμε πετύχει, αλλά επιπλέον έχουμε επιδεινώσει και όλα τα βασικά μεγέθη της οικονομίας. Ούτε καν τις θεσμικές αλλαγές έχουμε καταφέρει να υλοποιήσουμε και όλα κινούνται σε επίπεδο διοίκησης σαν τον παλιό καλό καιρό. Κι ας αρχίσουμε από τις τελευταίες δεσμεύσεις, απότοκες της συμφωνίας της 21ης Ιουλίου: υποσχεθήκαμε ότι μέχρι τέλος Σεπτεμβρίου θα έχουμε εισπράξει 1,7 δισ. ευρώ από αποκρατικοποιήσεις δημόσιας περιουσίας. Εχει δει κανείς καμιά αποκρατικοποίηση ακόμα και από τις λεγόμενες ώριμες και εύκολες; Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ του νεοσύστατου οργανισμού που έχει επωμιστεί αυτό το βαρύ έργο δεν έχει καν γραφείο και γραμματειακή υποστήριξη, πόσω μάλλον εξειδικευμένα στελέχη. Το βασικότερο, όμως, είναι ότι δεν έχει μεταβιβαστεί η προς αποκρατικοποίηση περιουσία στον οργανισμό, ο οποίος στη συνέχεια και θα προβεί στις σχετικές ενέργειες πώλησης. - ΜΕΙΩΣΗ των δαπανών του Δημοσίου. Οχι μόνο δεν μειώθηκαν στο οκτάμηνο, αλλά αυξήθηκαν κιόλας. - ΜΕΙΩΣΗ του ελλείμματος στο 7,6%. Αν συνεχίσουμε με αυτούς τους ρυθμούς, είναι βέβαιο ότι η χρονιά θα κλείσει πέριξ του 10%. - ΑΥΞΗΣΗ των εσόδων. Οχι μόνο δεν υπάρχει μέχρι στιγμής, αλλά η απόκλιση από τον αρχικό στόχο ξεπερνάει τα 4 δισ. και γι αυτό αναγκάστηκαν οι τροϊκανοί να αναθεωρήσουν κι αυτόν τον στόχο. - ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ επαγγελμάτων. Εγινε μόνο σε νομοθετικό επίπεδο. Τα ταξί είναι το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα προχειροδουλειάς, με αποκορύφωμα τις δημόσιες κόντρες Ραγκούση - Ρέππα που δεν εκθέτουν απλώς την εικόνα της κυβέρνησης αλλά δίνουν το στίγμα της διάλυσης. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ FAST truck. Οσο τις είδατε εσείς άλλο τόσο τις είδαμε κι εμείς. ΣΤΟΝ ΑΝΤΙΠΟΔΑ όλων αυτών που δεν γίνονται βλέπουμε κάθε τόσο ανόητες αποφάσεις νέων φόρων και νέων περικοπών στο βιοτικό επίπεδο εργαζομένων και συνταξιούχων. Η ΑΠΟΦΑΣΗ για ΦΠΑ 23% στα είδη εστίασης, που μπήκε από την 1η του μηνός κατόπιν απαίτησης της τρόικας, τα λέει όλα. Και ναι μεν όλοι μας το ξέρουμε ότι η υπόθεση εθνικής κυριαρχίας έχει θυσιαστεί από τον προπερασμένο Μάιο, οπότε και προσφύγαμε ικέτες στο ΔΝΤ, αλλά το να το ακούς από τον υπουργό Οικονομικών ότι εμείς δεν το θέλαμε αλλά μας το επέβαλαν, όπως και να το κάνουμε, είναι βαρύ, δεν καταπίνεται και δεν προσπερνιέται εύκολα. Οπως δεν προσπερνιέται και το θέμα του πρωτόγνωρου μεταναστευτικού κύματος νέων επιστημόνων αλλά και απλών εργατών, που παίρνει τεράστιες διαστάσεις κοινωνικής απορρύθμισης. Το βασικότερο, όμως, είναι ότι τα δυσκολότερα δεν πέρασαν, αλλά είναι μπροστά μας. Ούτε ο κίνδυνος της χρεοκοπίας παρήλθε, ούτε η έξοδος από το ευρώ έχει αποκλειστεί, όπως δεν έχει αποκλειστεί η επιστροφή στη δραχμή και στα επίπεδα βιοτικού επιπέδου Βουλγαρίας. Ολα παραμένουν ανοιχτά και την ίδια ώρα η κυβέρνηση προσώπων με ετερόκλητες απόψεις και πρακτικές σκιαμαχεί με τον παλιό κακό εαυτό της και αρνείται να δει την πραγματική κατάσταση και το αδιέξοδο της πολιτικής που της έχει ανατεθεί να εφαρμόσει. ΤΟΥΤΩΝ ΔΟΘΕΝΤΩΝ, μπορεί κανείς με την απλή λογική να βλέπει ότι μπορεί να συνεχιστεί η κατάσταση αυτή επί μακρόν; χρόνια η ασυλία από τις αυθαιρεσίες χρόνια για να ολοκληρωθεί λ ο πολεοδομικός σχεδιασμός 15% των εισπράξεων θα αποδίδεται στα ασφαλιστικά ταμεία 600 εκατ. ευρώ τα έσοδα έως το τέλος του χρόνου >> ΤΙ ΑΛΛΟ ΚΟΙΝΟ ΕΧΟΥΝ ΟΙ ΛΑΤΣΗΣ - ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ; ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΡΟΦΗ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΜΕ! << Περικοπές στις επικουρικές συντάξεις από την 1η Ιανουαρίου του 2012, κατ επιταγή του μνημονίου, δεν θα υποστούν μόνο όσοι βγουν στο εξής στη σύνταξη αλλά και οι περισσότεροι σημερινοί συνταξιούχοι που πίστευαν ότι θα γλιτώσουν το μεγάλο μαχαίρι, αφού ήδη συνεισέφεραν στο Ασφαλιστικό Κεφάλαιο Αλληλεγγύης Γενεών με την παρακράτηση τύπου ΛΑΦΚΑ 3%-10% για συντάξεις άνω των 300 ευρώ. Η μαύρη τρύπα των επικουρικών ταμείων όμως, σύμφωνα με τις μελέτες, φτάνει τα 750 εκατ. ευρώ και απαιτούνται νέες ακαριαίες και όχι σταδιακές περικοπές για τα Ταμεία που βρίσκονται υπό κατάρρευση. Οι επικουρικές, σύμφωνα με το μνημόνιο, δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το 20% του συντάξιμου μισθού. Τα Ταμεία των ΔΕΚΟ και των τραπεζών ( συνταξιούχοι) καθώς και το επικουρικό του ΙΚΑ, που καλύπτει την ΤΗΣ πλειονότητα των Ελλήνων ΜΑΙΡΗΣ συνταξιούχων ( ), ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ θα μπουν πρώτα στην... πρέσα της μείωσης των επικουρικών συντάξεων από την 1η Ιανουαρίου του Οι συνταξιούχοι των ΔΕΚΟ και των τραπεζών με τις γενναιόδωρες συντάξεις θα υποστούν για έκτη φορά φέτος το «μαχαίρι» του μνημονίου, καθώς εισπράττουν επικουρικές συντάξεις ύψους ευρώ ενώ τα Ταμεία τους βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού. Το αποθεματικό των περισσότερων Ταμείων των τραπεζών αρκεί να καλύψει το πολύ τις συντάξεις 2-3 ετών (εκτός από το επικουρικό της Γενικής που κήρυξε πτώχευση και συγχωνεύτηκε με το επικουρικό του ΙΚΑ). Η ποινή γι αυτή την κατηγορία των συντάξεων θα είναι περικοπή έως και 40%. Δηλαδή τα ευρώ θα συρρικνωθούν στα 720 ευρώ. Συγκεκριμένα, ο υψηλόβαθμος τραπεζοϋπάλληλος που αποχώρησε στα 58 και πήρε σύνταξη ευρώ έπειτα από 35 χρόνια ασφάλισης έχει χάσει φέτος εξαιτίας των περικοπών του μνημονίου 800 ευρώ τον μήνα (παρακράτηση ΛΑΦΚΑ της κύριας και της επικουρικής, παρακράτηση λόγω μικρότερης ηλικίας), ενώ από την περικοπή δώρων και επιδομάτων το 2010 έχει χάσει ευρώ ετησίως. Σε δεινή κατάσταση βρίσκονται και τα Ταμεία των ΔΕΚΟ. Για παράδειγμα, το επικουρικό της ΕΥΔΑΠ λίγο ΑΠΟ 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 Ψαλίδι στις επικουρικές και για συνταξιούχους Τα Ταμεία των ΔΕΚΟ και των τραπεζών καθώς και το επικουρικό του ΙΚΑ, που καλύπτει την πλειονότητα των Ελλήνων συνταξιούχων, θα μπουν πρώτα στην πρέσα της μείωσης 40% ΤΑΜΕΙΑ ΤΡΑΠΕΖΩΝ περικοπή στις επικουρικές 15% ΕΥΔΑΠ μείωση στις επικουρικές 30% ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ μείωση των μερισμάτων 5%-10% ΕΤΕΑΜ μείωση συντάξεων προτού κηρύξει στάση πληρωμών διασώθηκε με την ενσωμάτωσή του στο επικουρικό του ΙΚΑ (ΕΤΕΑΜ) και θα αναγκαστεί να περικόψει την επικουρική σύνταξη (σήμερα 400 έως 800 ευρώ) 15% κατά μέσο όρο. Προβλήματα έχει και το Ταμείο της ΔΕΗ, που καθυστερεί από πέρυσι την απονομή των νέων επικουρικών (693 ευρώ) και του εφάπαξ, καθώς έλαβε για τον κλάδο υγείας τη μισή επιχορήγηση (180 εκατ. ευρώ, από 360 εκατ. που είχαν προϋπολογιστεί) και αναζητά σήμερα εναγωνίως πόρους για πληρωμή φαρμάκων και παροχών υγείας. Επίσης, κατά προτεραιότητα θα περικοπούν τα μερίσματα του Μετοχικού Ταμείου των Πολιτικών Υπαλλήλων έως και 30% (13ο και 14ο μέρισμα είχε σταματήσει να χορηγείται από πέρυσι λόγω έλλειψης ρευστότητας). Από τα οικονομικά προβλήματα στενάζει το Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης των Ιδιωτικών Υπαλλήλων, το ΤΕΑΥΕΚ, το ΤΕΑΠΟΚΑ και το ΕΤΕΑΜ, καθώς οι αναλογιστικές μελέτες έδειξαν ότι έως το τέλος του 2011 το έλλειμμά τους θα έχει αγγίξει τα 600 εκατ. ευρώ. Για το έλλειμμα ευθύνεται κυρίως το μητρικό ΙΚΑ που οφείλει στο επικουρικό ταμείο 2,7 δισ. ευρώ. Αν και οι συντάξεις του ΕΤΕΑΜ δεν είναι μεγάλες (κατά μέσο όρο 250 ευρώ - αναπλήρωση 26% της κύριας σύνταξης) θα πέσουν θύματα της κρίσης και θα ενταχθούν στην πρώτη ομάδα SOS που θα υποστεί περικοπές. Η μείωση σε πρώτη φάση δεν θα είναι μεγάλη (5%- 10%), καθώς οι αναλογιστικές μελέτες επιτρέπουν να επιβληθεί σταδιακή μείωση έως το Το ΤΕΑΔΥ (επικουρικό των δημοσίων υπαλλήλων), το Ταμείο των ασφαλιστικών εταιρειών και κάποια άλλα μικρότερα δείχνουν ότι έχουν ορθή οικονομική πορεία και θα γλιτώσουν το «ψαλίδι» ή θα ληφθούν μέτρα μετά το 2015 ως πρόληψη για το μέλλον. Η τρόικα υποχρέωσε το υπουργείο Εργασίας να επικαιροποιήσει τις αναλογιστικές μελέτες ώστε να έχουν έτος βάσης το 2010 (αντί του 2008) και να προβλέπουν εφτά εναλλακτικά σενάρια για να μπορούν να εντοπίζουν και τα κρυφά ελλείμματα σε βάθος δεκαετίας. Οι μελέτες, αν και είχαν ολοκληρωθεί, θα πρέπει τώρα να γίνουν από την αρχή έως τις 25 Οκτωβρίου, με αποτέλεσμα το υπουργείο και η ανάδοχη αναλογιστική εταιρεία να δίνουν μάχη με τον χρόνο (προσπαθεί να ολοκληρώσει τουλάχιστον τα επικουρικά του ΙΚΑ και του Δημοσίου), αφού τον Νοέμβριο πρέπει να τεθεί υπό την έγκριση της τρόικας το νομοσχέδιο με τα ποσοστά μείωσης των επικουρικών συντάξεων.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Μείωση του ΦΠΑ στο 19% και φόρος 15% στις επιχειρήσεις Αφορολόγητο ευρώ για μισθοσυντήρητους, λιγότερα πρόστιμα, αλλά και «τσεκούρι» στις φοροαπαλλαγές είναι μερικά από τα μέτρα που συζητά το οικονομικό επιτελείο και θα εντάξει στο νέο φορολογικό ν/σ Η μείωση του βασικού συντελεστή ΦΠΑ έως και 4 μονάδες, από το 23% στο 19%, θα είναι το «μυστικό όπλο» που κρύβει το νέο φορολογικό νομοσχέδιο που σχεδιάζει η κυβέρνηση. ΤΟΥ Υπό τη ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ βάρος της ύφεσης, των κοινωνικών αντιδράσεων, αλλά και της πίεσης των ελλειμμάτων, οι κύριοι Ευάγγελος Βενιζέλος και Παντελής Οικονόμου δίνουν μάχη για να παρουσιάσουν ένα νέο φορολογικό σύστημα που θα συνδυάζει την ανάγκη είσπραξης περισσότερων φόρων με μια αναπτυξιακή λογική, αλλά και δόσεις κοινωνικής δικαιοσύνης. Εως τα τέλη Σεπτεμβρίου θα ανακοινώσουν το τελικό σχέδιο για τη φορολογία, το οποίο θα καταστεί νόμος του κράτους τον Οκτώβριο. Τα βασικά μέτρα στα οποία καταλήγει το οικονομικό επιτελείο, εφόσον το επιτρέψει και η διαπραγμάτευση με τους δανειστές της χώρας, περιλαμβάνουν σημαντικές φοροελαφρύνσεις που θα δίνουν ανάσα σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά, θα βάζουν όμως και βαθιά το χέρι στην τσέπη κυρίως των ελευθέρων επαγγελματιών και των ιδιοκτητών ακινήτων. 19% και 10% o ΦΠΑ για καταναλωτές Φόρος 15% στις επιχειρήσεις Στα ευρώ το αφορολόγητο Φόρος από το πρώτο ευρώ για επαγγελματίες Παρελθόν θα είναι από το 2012 ο ΦΠΑ 23%. Το υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζει να τον μειώσει σε 19%, ενώ θα καταργήσει και τον φόρο πολυτελείας που περισσότερο έβλαψε παρά ωφέλησε τα κρατικά έσοδα. Επιδιώκει μια δραστική μείωση κάτω από το 20%-21% που αρχικά μελετούσε, για να έχει και πιο έντονο αποτέλεσμα στη συνείδηση του καταναλωτή. Εξετάζει δε είτε να διατηρήσει τον μειωμένο συντελεστή στο 13% είτε και να τον μειώσει ακόμα και στο 10%! Σε μια τέτοια περίπτωση, αντί να επιστρέψει ο κλάδος της εστίασης στο 13% ίσως πάει και στο 10%. Ως αντίβαρο για όλα αυτά θα καταργηθεί ο πολύ χαμηλός συντελεστής 6,5% που ισχύει και στον τουριστικό κλάδο. Θα καταργηθούν επίσης οι μειωμένοι κατά 30% συντελεστές που ισχύουν στα νησιά του Αιγαίου (κανονικός 16%, μειωμένος 9% και υπερμειωμένος 5%). Στην κυβέρνηση θέλουν να ικανοποιήσουν το αίτημα του εμπορικού κόσμου για μείωση του φόρου στις επιχειρήσεις από 20% στο 15%. Θα είναι μια τεράστια βελτίωση από το 45% που τον είχε φτάσει πέρυσι ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Θα συνδυαστεί όμως με κατάργηση σωρείας φοροαπαλλαγών, εάν και εφόσον συμφωνήσουν οι φορείς της αγοράς στο ποιες απαλλαγές μπορούν να περικοπούν. Στο παζάρι αυτό μπαίνει και η κατάργηση του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων που ακόμα εκκρεμεί. Ποια επιπλέον μέτρα εξετάζει η κυβέρνηση Στο τραπέζι βάζει και πάλι το υπουργείο Οικονομικών την αύξηση του αφορολογήτου των φυσικών προσώπων, «που σφαγιάστηκε» κατά 50% (από τις ευρώ τον χρόνο για τον άγαμο στις 8.000). Σε μια τέτοια περίπτωση, όμως, θα κοπούν μαχαίρι και βασικές εκπτώσεις φόρου εισοδήματος που υπολόγιζαν τα νοικοκυριά. Ετσι, κινδυνεύουν άμεσα οι φοροαπαλλαγές για ενοίκια, δαπάνες υγείας και ασφάλιστρα ζωής. Στο στόχαστρο βρίσκονται και οι φοροαπαλλαγές για κληρονομιές, γονικές παροχές, δωρεές και μεταβιβάσεις ακινήτων που υπολογίζεται ότι κοστίζουν στον Προϋπολογισμό πάνω από 1 δισ. ευρώ ετησίως. Διάφορα σενάρια εξετάζονται και για τη φορολόγηση των ελεύθερων επαγγελματιών. Καθώς το 70% δηλώνει πολύ χαμηλό εισόδημα, εξετάζεται να τους επιβληθεί φόρος από το πρώτο ευρώ. Αν καταργηθεί γι αυτούς το αφορολόγητο, θα πληρώσουν 800 ευρώ «καπέλο» όσοι δηλώνουν εισόδημα ευρώ και άνω τον χρόνο. Στην περίπτωση αυτή θα καταργηθεί το τέλος επιτηδεύματος των 500 ευρώ που προβλέπεται να πληρώνουν από το 2012 όσοι έχουν επαγγελματικό ΑΦΜ. Στο πλαίσιο του νέου νομοσχεδίου και αναλόγως της πίεσης για άμεση κάλυψη των ελλειμμάτων, η κυβέρνηση εξετάζει επιπλέον μέτρα όπως: - Mείωση ή κατάργηση προστίμων για συγκεκριμένες φορολογικές παραβάσεις. - Eίσπραξη του ΦΠA σε πραγματικό χρόνο με online διασύνδεση των ταμειακών μηχανών με το Taxisnet. - Αύξηση προκαταβολής φόρου από 55% σε 60% ή 65% για ατομικές επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες. - Νέα αύξηση αντικειμενικών αξιών. - Επαναφορά των αντικειμενικών κριτηρίων για εμπορικές επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες. ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕ ΤΟ «ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ» Χαρτόσημο 2,4% στα ενοίκια και φόρος 20% στις μεταβιβάσεις Κερδίζει έδαφος η ιδέα να επιβληθεί χαρτόσημο 2,4% στα ενοίκια κατοικιών, σχέδιο που αποκάλυψε προ μηνός το «ΘΕΜΑ». Κι αυτό γιατί κάθε πρόταση για φοροελάφρυνση που υποβάλλεται στην τρόικα θα πρέπει να συνοδεύεται και από ένα αντισταθμιστικό μέτρο για αναπλήρωση των εισπράξεων. Μέχρι το 2006 οι περίπου ενοικιαστές πλήρωναν χαρτόσημο 3,6%. Από αυτό καταργήθηκε, αλλά, σύμφωνα με υπολογισμούς, η επιβολή χαρτοσήμου 2,4% θα μπορέσει να αποδώσει άμεσα περί τα εκατ. ευρώ. Θα επιβληθεί ακόμη τέλος χαρτοσήμου 2% και εισφορά υπέρ ΟΓΑ 20% επί του τέλους. Θεωρείται δε από τους πιο «σίγουρους» φόρους, ειδικά στην παρούσα συγκυρία, όπου έχουν παγώσει οι αγοραπωλησίες ακινήτων και το κράτος αδυνατεί να εισπράξει φόρους από συναλλαγές. Παλαιότερα, το μέτρο επιβάρυνε συνήθως τον ενοικιαστή, αλλά λόγω κρίσης αυτό ενδέχεται να μη συμβεί και οι εκμισθωτές ίσως προτιμήσουν να μην πιέσουν τους ενοικιαστές τους - τουλάχιστον τους καλοπληρωτές. Αν ο ιδιοκτήτης, πάντως, επιμείνει να εισπράξει από τον ιδιοκτήτη το «χαράτσι», θα πρέπει ενδεχομένως να το δηλώσει ως δικό του επιπλέον εισόδημα και εν συνεχεία να φορολογηθεί γι αυτό. Για παράδειγμα, σε ενοίκιο 500 ευρώ το χαρτόσημο 2,4% αντιστοιχεί σε 12 ευρώ τον μήνα. Αλλάζει το καθεστώς στις μεταβιβάσεις Καταργείται η κλίμακα φόρου μεταβίβασης που ισχύει σήμερα. Στο οικονομικό επιτελείο συζητούν δύο σενάρια: είτε να αυξηθούν οι συντελεστές από 8%-10% που ισχύουν σήμερα σε έως και 20% για μεγάλης αξίας ακίνητα, είτε ακόμα και να επαναφέρουν τον Φόρο Υπεραξίας που θέσπισε ο κ. Γιώργος Αλογοσκούφης και κατάργησε πέρυσι ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Σήμερα το κόστος της μεταβίβασης το επωμίζεται ο αγοραστής, αφού πληρώνει φόρο που υπολογίζεται επί της αντικειμενικής αξίας του ακινήτου. Για ακίνητα αξίας έως ευρώ επιβάλλεται φόρος 8%, που αυξάνει στο 10% όταν η μεταβίβαση αφορά σε σπίτια και οικόπεδα που η αντικειμενική τους αξία είναι μεγαλύτερη. Ετσι όμως, λένε στο υπουργείο Οικονομικών, «πληρώνουν ίδιο φόρο αναλογικά ο τυροπιτάς της γειτονιάς και ένας μεγαλοβιομήχανος». Στο εξής, για σπίτια αξίας, για παράδειγμα, άνω του 1 εκατ. ευρώ θα μπορεί ο φόρος μεταβίβασης να κλιμακώνεται έως και το 20%. Το πιθανότερο σενάριο είναι να επιβαρύνονται πλέον οι πωλητές με φόρο υπεραξίας της τάξεως του 5%-20%. Με το νέο σύστημα οι αγοραστές των ακινήτων σχεδόν θα απαλλάσσονται από φόρους προκειμένου να αναθερμανθεί η αγορά. Θα πληρώνουν μόνο ένα πολύ μικρό τέλος συναλλαγής, της τάξεως του 1% της αντικειμενικής αξίας.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Κι αν ο σκιέρ σπάσει το πέδιλο Η ΣΤΡΟΦΗ του φθινοπώρου θυμίζει τον σκιέρ σε σλάλομ. Για να περάσει την μπάλα πρέπει να πλαγιάσει το σώμα του και να μπει με δύναμη στα απόνερα του σκάφους. Γι αυτό και πέρα από τεχνική θέλει καλή φυσική κατάσταση. Οταν όμως αυτή εκλείπει ή επικρατήσει η κούραση, τότε η κίνηση αυτή όχι μόνο δεν θα πετύχει, αλλά θα οδηγήσει και σε επικίνδυνο τραυματισμό του. ΚΑΠΩΣ ΕΤΣΙ, μια ομάδα «επικίνδυνων» οικονομολόγων που κοουτσάρουν την ελληνική οικονομία τής ζητούν να κάνει μία ακόμα στροφή την ώρα που έχει υποστεί πολλαπλά κατάγματα. Δεν ακούνε ούτε τους Αμερικανούς οικονομολόγους, κορυφαίοι εκ των οποίων ήρθαν στη χώρα μας, ούτε τις αγορές, οι οποίες προειδοποιούν ότι ένα οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να γυρίσει όταν παράλληλα εφαρμόζονται περικοπές χωρίς τέλος, φορολογία ανηλεής και οι τράπεζές της πλαγιοκοπούνται με προφανή πλέον σκοπιμότητα. ΟΛΑ ΑΥΤΑ μαζί και επί μακρόν δεν έγιναν ούτε στη Ζάμπια, ούτε στην Ουρουγουάη όταν αυτές χρεοκόπησαν. Και το μήνυμα του τομέα της εστίασης -«Δεν πληρώνω τον ΦΠΑ»- αποτελεί την πλέον επικίνδυνη έκφραση σε μια τέτοια περίσταση. Αλίμονο αν φτάσουμε σε αυτό το σημείο. Ολα αυτά δεν στέκουν οικονομικά και, όπως εξελίσσονται τα πράγματα, δεν θα στέκουν ούτε πολιτικά. ΜΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΗ συγχώνευση απαξιώθηκε από τις αγορές μέσα σε δύο ημέρες, την ώρα που στο ΠΑΣΟΚ επιβεβαιώνουν καθημερινά το αναμενόμενο: «Δεν κάνουμε αποκρατικοποιήσεις ο κόσμος να χαλάσει». Ολα αυτά δείχνουν ότι το επερχόμενο τρίμηνο θα αποτελέσει το end game μιας πορείας η οποία θα επισφραγίσει την ανεπάρκεια διεθνών θεσμών και πολιτικών παραγόντων. H επανάσταση του εστιάτορα για τον ΦΠΑ 23% Κίνημα «Δεν πληρώνω» από τους ιδιοκτήτες καταστημάτων εστίασης, που πετάνε το γάντι στην κυβέρνηση Οταν ένας παραδοσιακά συντηρητικός κλάδος, με μεγάλη δεξαμενή ψηφοφόρων που επιζητούν «λογικές πολιτικές λύσεις» και σπάνια έως ποτέ καταφεύγει σε ακραίες δράσεις για τα θεσμικά του αιτήματα, όπως οι εστιάτορες φτάνει στο σημείο να ανακοινώνει κινητοποιήσεις τύπου ΠΑΜΕ ή ΣΥΡΙΖΑ, τότε κάτι δεν πάει καλά στην κοινωνία. Ο λόγος για την αντεπίθεση στην οποία περνούν βάσει ανακοινώσεών τους οι ιδιοκτήτες εστιατορίων επ αφορμή της αύξησης του ΦΠΑ από το 13% στο 23%. Με τις πρώτες εκτιμήσεις της ΤΟΥ αγοράς να αναφέρουν πως όχι μό- ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ νο δεν θα επιτευχθεί η πολυπόθη- markopoulo@gmail.com τη συλλογή 300 εκατ. ευρώ, που είναι και ο στόχος που έχει τεθεί, αλλά ουσιαστικά θα υπάρξει και απώλεια έως και 500 εκατ. ευρώ λόγω των πτωχεύσεων που θα επιφέρει η μείωση της κατανάλωσης στα εστιατόρια, είναι δεδομένο πως η κατάσταση κάθε άλλο παρά ελεγχόμενη φαίνεται για την κυβέρνηση. Ηδη η πτώση των τζίρων μετά την ανακοίνωση του μέτρου έχει αγγίξει το 20%, ενώ μεσοσταθμικά η ετήσια μείωση φτάνει το 50%-70%. Το φαινόμενο αποδίδεται κυρίως στην κακή ψυχολογία που ήδη δημιουργήθηκε στους καταναλωτές εξαιτίας του νέου φορομπηχτητικού μέτρου που δημιουργεί νέα «αιμορραγία» στα πορτοφόλια μας. Παράλληλες εκτιμήσεις των εστιατόρων μιλάνε επίσης για απώλεια θέσεων εργασίας που θα αγγίξει το 20% των σημερινών στον κλάδο, αφού πάνω από μικρομεσαίες επιχειρήσεις κινδυνεύουν άμεσα με λουκέτο. Πρόκειται για έναν κλάδο ο οποίος -θα πρέπει να το τονίσουμε- πάγια αποτελεί ένα από τα εργασιακά καταφύγια όσων μένουν χωρίς δουλειά και απασχολεί περί τις εργαζομένους. Χαρακτηριστική είναι η διαπίστωση του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιά και του προέδρου του κ. Γιώργου Ζησιμάτου πως μετά τις εκπτώσεις του καλοκαιριού 440 είναι τα κλειστά μαγαζιά του μεγάλου λιμανιού. Από αυτά τουλάχιστον το 1/4 είναι καταστήματα εστίασης. Μεγάλο επίσης είναι το πρόβλημα σε εστιατόρια νησιών όπου κυρίως δούλευαν με Ελληνες πελάτες, οι οποίοι φέτος δεν πήγαν τις γνωστές μακρές σε διάρκεια διακοπές τους, ούτε δαπάνησαν χρήματα σε φαγητό έξω. Χαρακτηριστικό πρόβλημα έχουν η Αίγινα, η Υδρα, ο Πόρος, η Πάρος, πολλά κυκλαδονήσια, αλλά και περιοχές της Πελοποννήσου που σημείωσαν τουριστική κάμψη. ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: ΕΛΕΝΗ ΚΟΥΡΗ ΩΣΤΟΣΟ, ΤΟ κρίσιμο θέμα, όπου πολλά θα παιχτούν και όλοι ευχόμαστε να πάει καλά, είναι να πετύχει η ανταλλαγή των ομολόγων, το περίφημο roll over, ώστε να επισφραγιστεί το δεύτερο πακέτο για τη χώρα. Παρά το γεγονός ότι οι φωνές εξόδου από το ευρώ πλέον πολλαπλασιάζονται, αυτό δεν είναι πιθανό. Το πιθανότερο είναι να μείνουμε στο νόμισμα και να υποστούμε κινέζικα μαρτύρια επί χρόνια, με ό,τι κι αν σημαίνει αυτό. Λύση μαγική για την ελληνική οικονομία δεν υπάρχει, και το ελληνικό πρόβλημα γίνεται σταδιακά ένα νέο Μεσανατολικό των αγορών και της παγκόσμιας οικονομίας. Case χωρίς τέλος για μια χώρα όπου οι πλούσιοι θα γίνονται πλουσιότεροι, οι φτωχοί φτωχότεροι και η μεσαία τάξη έχει ήδη υποστεί ανήκεστο βλάβη. ΕΙΝΑΙ ΝΩΡΙΣ ακόμα για να πούμε αν πρέπει να υπάρξει ένα νέο Γουδή. Το σίγουρο είναι ότι οι επόμενοι μήνες θα ασκήσουν καταλυτική επίδραση στις σημερινές δομές του συστήματος. Πόσο μάλλον αν σε διεθνές επίπεδο, ειδικά στην Ευρώπη, τα πράγματα αρχίζουν να στενεύουν και να οδηγούν σε πιεστικές πρακτικές από τους επιμέρους πρωταγωνιστές για τη διανομή του χρήματος. ΚΑΙ ΑΠΟ τους προβληματικούς δεν είμαστε όλοι ίδιοι. Η Ιρλανδία πάει καλύτερα, τα spreads της πέφτουν. Η χρεοκοπημένη Ισλανδία επέστρεψε στις αγορές. Εκεί όμως είναι Αγγλοσάξονες. Στην Ελλάδα πρέπει να το πάρουμε απόφαση. Το πρόβλημα δεν είναι μόνο τα κλειστά επαγγέλματα, αλλά η αποφασιστική συρρίκνωση του δημόσιου τομέα. Αν δεν το θέλουμε, είναι καλύτερο για όλους να φύγουμε από το καταραμένο νόμισμα, με το οποίο αυτοί που το εφηύραν οδήγησαν αδαείς λαούς να πουλήσουν την ψυχή τους στον διάβολο. ΔΥΣΤΥΧΩΣ, ΤΟΝ Σεπτέμβριο μιλά κανείς τη γλώσσα της αλήθειας. Και είναι καλύτερα έτσι, γιατί είναι προτιμότερο ο σκιέρ να πέσει στα μαλακά παρά να σπάσει το πέδιλο και να μην μπορέσει να ξανασηκωθεί στο νερό. ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΣΑΚΟΣ Ραντεβού στη ΔΕΘ δίνει ο πρόεδρος των εστιατόρων απόφασή μας είναι δεδομένη. Δεν θα εισπράτ- «Η τουμε, άρα δεν θα πληρώνουμε ΦΠΑ. Πώς να πληρώσουμε φόρο όταν δεν έχουμε καν εισπράξεις;» δηλώνει στο «business stories» ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εστιατορικών και Συναφών Επαγγελμάτων κ. Γιάννης Τσάκος (φωτογραφία). Οπως τονίζει ο κ. Τσάκος, η απόφαση των κινητοποιήσεων, οι οποίες θα κλιμακωθούν στη ΔΕΘ, δεν αποτελούν κεραυνό εν αιθρία. «Οταν λέει η κυβέρνηση περί αναγκαίου και επιβεβλημένου μέτρου από την τρόικα, εμείς απαντάμε πως αυτό είναι ένα μεγάλο ψέμα. Η τρόικα ζήτησε πρόσθετα μέτρα ύψους 300 εκατ. ευρώ. Ο Γιώργος Παπακωνσταντίνου ήταν εκείνος που προαποφάσισε την αύξηση του ΦΠΑ στην εστίαση. Ο νυν υπουργός απλώς εφαρμόζει ειλημμένη απόφαση. Η εξειδίκευση του μέτρου ήταν απόφαση του τέως υπουργού Οικονομικών. Ενός ανθρώπου που όταν πληροφορηθήκαμε τι μας ετοιμάζει δεν μας δέχτηκε καν στο γραφείο του. Βλέπετε τότε ο κ. Παπακωνσταντίνου μιλούσε μόνο με τον πρωθυπουργό και το ΔΝΤ. Δεν βλέπατε το ύφος και το ύψος του; Πού να καταδεχτεί εμάς; Τώρα, όμως, ας μαζέψουν τις θύελλες που έσπειραν», μας λέει ο πρόεδρος επιχειρήσεων και 159 πανελλαδικών σωματείων. Το χρονικό μιας προαναγγελθείσας αντίδρασης Σε κάθε περίπτωση, ο κ. Τσάκος ξεκαθαρίζει πως το ραντεβού με την κυβέρνηση έχει ήδη αποφασιστεί και θα είναι στη ΔΕΘ. «Οι τάσεις για τον τρόπο αντίδρασής μας ήταν τρεις. Οι μετριοπαθείς επιχειρηματίες ζήτησαν να βάλουμε λουκέτο στα μαγαζιά μας τον Ιούλιο ώστε να υπάρξει πρόβλημα στον τουρισμό. Κάποιοι πιο σκληροί μίλησαν για λουκέτο τον Αύγουστο. Συναισθανόμενοι όμως το πρόβλημα που θα δημιουργούσαμε στην οικονομία αλλά και στους συναδέλφους μας αποφασίσαμε να δώσουμε μια ευκαιρία διαλόγου. Κάτι τέτοιο δεν έγινε και πλέον μας αναγκάζουν να κινηθούμε στην κατεύθυνση μη πληρωμής του ΦΠΑ. Δεν έχουμε τίποτα να χάσουμε. Ούτως ή άλλως τα μαγαζιά μας είναι χαμένα από χέρι λόγω της κρίσης. Μόνο στα 5 δισ. ευρώ φτάνουν οι ακάλυπτες επιταγές που έχουμε, ενώ οι προμηθευτές δεν μας δίνουν πίστωση», τονίζει. Επιχειρηματίας που ανδρώθηκε στη ναυτιλία ο τέως ναυτικός κ. Τσάκος, διατηρεί την επιχείρησή του στην Πειραϊκή στον Πειραιά. «Δούλεψα 14 χρόνια στα καράβια για να κατορθώσω να αφήσω μια αξιοπρεπή δουλειά στο παιδί μου. Από τα 14 αυτά χρόνια, τα 6 έλειπα διαρκώς από το σπίτι μου. Και τώρα η κυβέρνηση επιλέγει να ακυρώσει τους κόπους μιας ζωής. Νομίζουν πως εμείς παίζουμε. Δεν έχουν καταλάβει πως η απόφασή μας είναι ξεκάθαρη. Η αύξηση δεν θα γίνει».

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ επιχειρήσεις κινδυνεύουν άμεσα με λουκέτο 20% η πτώση του τζίρου μετά την ανακοίνωση του μέτρου ΤΙ ΛΕΝΕ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΚΑΦΕ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΣΤΟ ΚΟΛΩΝΑΚΙ «Θα απορροφήσουμε εμείς τον ΦΠΑ. Αν αυξήσουμε τις τιμές θα βάλουμε λουκέτο» 50%-70% η μείωση σε ετήσια βάση «Η ΑΥΞΗΣΗ των τιμών θα είναι η τελευταία μας λύση», δηλώνει η κυρία Μαριάννα Δάμη, ιδιοκτήτρια κρεπερί Προσπάθειες να απορροφήσουν οι ίδιοι την αύξηση του ΦΠΑ και να μην τον μετακινήσουν στους πελάτες κάνουν οι εστιάτορες και ιδιοκτήτες καφέ. Οπως υποστηρίζουν, η απορρόφηση της αύξησης είναι γι αυτούς μονόδρομος, καθώς οι πελάτες ξεκινούν πλέον από την τιμή και αφήνουν σε δεύτερη μοίρα την ποιότητα του φαγητού και το περιβάλλον όπου γευματίζουν. Ηδη από την πρώτη κιόλας ημέρα εφαρμογής του μέτρου ελάχιστοι ήταν οι ιδιοκτήτες που προχώρησαν σε αυξήσεις τιμών. Με τα νέα δεδομένα, όπως λένε οι επιχειρηματίες του κλάδου, «το μέλλον των επιχειρήσεων είναι αβέβαιο και έρχονται λουκέτα ακόμη και σε πολυτελή εστιατόρια», λένε. Κάποιοι άλλοι, βέβαια, διατηρούν μια συγκρατημένη αισιοδοξία, καθώς ποντάρουν στη σύντομη ανάκληση της αύξησης, εξέλιξη που ελπίζουν να ακούσουν από το στόμα του πρωθυπουργού κατά την ομιλία του στη ΔΕΘ. Το «b.s.» επισκέφθηκε ιδιοκτήτες καφέ και εστιατορίων στο Κολωνάκι. Στην πλειονότητά τους αναφέρουν ότι προτιμούν να συμπιέσουν περαιτέρω το κέρδος τους παρά να χάσουν πελατεία με μια νέα αύξηση τιμών. Σύμφωνα με τον υπεύθυνο του εστιατορίου-καφέ «Jackson», κ. Χαράλαμπο Ευστρατίου, «αναγκαστήκαμε να απορροφήσουμε εμείς την αύξηση του ΦΠΑ για να μη χάσουμε τους πελάτες. Ηδη από το πρωί οι πελάτες παραγγέλνουν τον πιο φθηνό καφέ και από φαγητό, μόνο σαλάτα και νερό. Είχαμε μια ελπίδα ότι έστω και την τελευταία στιγμή η κυβέρνηση θα έπαιρνε πίσω το μέτρο. Γνωρίζουμε ότι η μείωση των κερδών θα είναι μεγάλη και άλλες περικοπές στους μισθούς και τα ωράρια των υπαλλήλων δεν μπορούμε να κάνουμε». Ολο και λιγότεροι πελάτες μπαίνουν στην ταβέρναεστιατόριο «Κιούπι» όπως υποστηρίζει ο κ. Τάσος Σακαρίκος, ενώ από την πρώτη μέρα εφαρμογής της αύξησης του ΦΠΑ στο 23% «οι πελάτες κοιτάνε τις αποδείξεις και συγκρίνουν τις τιμές με εκείνες των προηγούμενων ημερών. Φοβάμαι πως θα χάσουμε πελάτες παρά το γεγονός ότι έχουμε απορροφήσει την αύξηση του ΦΠΑ. Ο κόσμος αυτό δεν το γνωρίζει και πριν παραγγείλει, ρωτάει κατά πόσο ανεβάσαμε τις τιμές». Απλησίαστο φαίνεται πως θα γίνει και το σουβλάκι, καθώς η τιμή του από τα 2 ευρώ ανέβηκε στα 2,20 ευρώ. Σύμφωνα ΤΗΣ ΕΛΕΝΗΣ ΚΑΡΑΘΑΝΟΥ elenakarathanou@yahoo.gr «ΗΔΗ ΑΠΟ ΤΟ πρωί οι πελάτες παραγγέλνουν τον πιο φθηνό καφέ και από φαγητό, μόνο σαλάτα και νερό», δηλώνει ο κ. Χαράλαμπος Ευστρατίου «ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΟΙΤΑΝΕ τις αποδείξεις και συγκρίνουν τις τιμές με εκείνες των προηγούμενων ημερών», υποστηρίζει ο κ. Τάσος Σακαρίκος «Ο ΠΕΛΑΤΗΣ ΘΑ σκέφτεται πλέον να παραγγείλει ακόμη και ένα σουβλάκι», δηλώνει ο κ. Βαγγέλης Ρακούντης «ΑΝ ΑΝΕΒΑΣΟΥΜΕ ΤΙΣ τιμές θα βάλουμε λουκέτο στο μαγαζί», δηλώνει η κυρία Κωνσταντίνα Μισιχρόνη με τον κ. Βαγγέλη Ρακούντη, υπάλληλο στο σουβλατζίδικο «Κοτόπουλα Βαλσαμάκης»: «Η διαφορά στην τιμή θα είναι αισθητή και ο πελάτης θα σκέφτεται πλέον να παραγγείλει ακόμη και ένα σουβλάκι. Ο κόσμος πλέον μετράει και τα λεπτά, αφού δυσκολεύεται να βάλει το χέρι του στην τσέπη». «Ναι στο κρύο σάντουιτς», λένε οι πελάτες αφού ο ΦΠΑ παραμένει στο 13% σε σχέση με το ψημένο που από την Πέμπτη η τιμή του ανέβηκε στο 23%. Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη του καφέ «Showroom» κ. Χρήστο Δήμα: «Ο κόσμος κοιτάει πρώτα τις τιμές και μετά παραγγέλνει. Αλλες μειώσεις στις τιμές δεν κάνουμε γιατί χάνουμε από το κέρδος. Αποφασίσαμε όμως να απορροφήσουμε προς το παρόν την αύξηση του ΦΠΑ. Πάντως είναι αστείο το γεγονός ότι στο ψημένο σάντουιτς ο ΦΠΑ ανέρχεται στο 23% και στο κρύο μόλις στο 13%». Ούτε τα αρτοποιεία ξέφυγαν από τον νέο νόμο, μια που μπήκε χαράτσι και στην τιμή της τυρόπιτας. Σύμφωνα με την κυρία Κωνσταντίνα Μισιχρόνη, υπάλληλο στο αρτοποιείο «Αρτιστον»: «Αν ανεβάσουμε τις τιμές θα βάλουμε λουκέτο στο μαγαζί. Ο κόσμος δεν αγοράζει όπως παλιά και ο τζίρος έχει μειωθεί αισθητά. Ελπίζω να μη χρειαστεί να κατεβάσουμε ρολά γιατί θα χάσουμε και τη δουλειά μας». «Η αύξηση των τιμών θα είναι η τελευταία μας λύση», δηλώνει η κυρία Μαριάννα Δάμη, ιδιοκτήτρια της κρεπερί «Skoufa Bistrot». Σύμφωνα με την ίδια: «Φοβάμαι πως θα χάσουμε περίπου 20% από τα ήδη μειωμένα κέρδη, και αν συμβεί αυτό, θα καταστραφούμε. Εχουμε ρίξει τις τιμές από τον μήνα Μάιο και πιο κάτω δεν πάει. Θυμάμαι ένα ζευγάρι που πέρυσι παράγγελνε μία αλμυρή και μία γλυκιά κρέπα, ενώ τον τελευταίο καιρό παραγγέλνει μόνο μία». Προσφορές στα πιάτα ημέρας αναγκάζονται να κάνουν ιδιοκτήτες εστιατορίων για να προσελκύσουν πελάτες. Ενας από αυτούς είναι και ο ιδιοκτήτης του εστιατορίου «Nice n easy - Bio cafe», κ. Δημήτρης Χριστοφορίδης, ο οποίος προσφέρει μισές μερίδες φαγητού στη μισή τιμή προκειμένου να μη χάσει τους πελάτες του αλλά και να προσελκύσει νέους. «Τώρα το ξεκίνησα αυτό για να κρατήσω τους πελάτες. Ευελπιστώ να πάρει πίσω τον νόμο ο πρωθυπουργός και να το εξαγγείλει από τη ΔΕΘ την επόμενη εβδομάδα».

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΑΪΟ ΤΟΥ 2010 ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ νέες θέσεις εργασίας από τις χρηματοδοτήσεις νέων επενδυτικών σχεδίων Τον χαμένο χρόνο των προηγούμενων ετών προσπαθεί να κερδίσει το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, που επισπεύδει τις εγκρίσεις νέων επενδύσεων - ΑΒ Βασιλόπουλος, Pharmathen, Ρόκας, αλλά και Formula 1 στις εντάξεις επενδύσεις χρηματοδοτούνται το διάστημα επενδυτικά σχέδια έχουν εγκριθεί από τον Μάιο του 2010 έως σήμερα 11 δισ. ευρώ τα χρήματα που θα πέσουν στην πραγματική οικονομία Αγώνα δρόμου ώστε να επισπευσθούν ακόμα περισσότερο οι εγκρίσεις μεγάλων επενδυτικών σχεδίων κάνει αυτή την περίοδο το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας θέλοντας να κερδίσει τον χαμένο χρόνο των προηγούμενων ετών και φυσικά υπό την πίεση της τρόικας. Κάπως έτσι, και στην παραπάνω λογική επιτάχυνσης, σύμφωνα με στοιχεία του «business stories», από τον Μάιο του 2010 έως ΤΟΥ σήμερα έχουν εγκριθεί επενδυτικά σχέδια, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μέχρι το 2009 ήταν ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ 500 έργα. Συνολικά την περίοδο έχουν χρηματο- markopoulo@gmail.com δοτηθεί επενδύσεις που δημιουργούν θέσεις εργασίας και αναμένεται να ρίξουν περίπου 11 δισ. ευρώ στην πραγματική οικονομία. Κάπως έτσι, βλέπουμε πως μεγάλα επενδυτικά σχήματα και επιχειρήσεις της χώρας μας με έντονη κοινωνική παρουσία σε τοπικό επίπεδο δημιουργούν καινούριες προϋποθέσεις δίνοντας μια πρώτη αχτίδα φωτός. Ειδικότερα, στα μεγάλα επενδυτικά σχέδια ύψους άνω των 25 εκατ. ευρώ, που έχουν υλοποιηθεί ή υπαχθεί στον Ν. 3299/2004 μετά το 2010 στο σύνολο της επικράτειας, διακρίνουμε μεγάλες επιχειρήσεις οι οποίες στην πλειονότητά τους αυξάνουν τις θέσεις απασχόλησης αντί να τις μειώνουν. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του επενδυτικού σχεδίου της ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε. που αναφέρεται στην ίδρυση μονάδας παροχής υπηρεσιών εφοδιαστικής αλυσίδας στον Νομό Βοιωτίας, της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας, με εγκριθέν κόστος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ. Η επένδυση υλοποιείται και πρόκειται να αποτελέσει μία από τις μεγαλύτερες μονάδες εφοδιαστικής αλυσίδας με τη δημιουργία 96 νέων θέσεων εργασίας. Μία επίσης σημαντική επένδυση που προχώρησε είναι της εταιρείας εμφιάλωσης Μαρλαφέκας, που αφορά στην ίδρυση μονάδας εμφιάλωσης αναψυκτικών και άλλων μη αλκοολούχων ποτών στον Νομό Αχαΐας, της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, με εγκριθέν ύψος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ. Η επένδυση βρίσκεται στο στάδιο υλοποίησης και μετά την ολοκλήρωση θα δημιουργήσει 16 νέες θέσεις εργασίας. Την ίδια στιγμή, την Αχαΐα έρχεται να βοηθήσει και μια άλλη επένδυση, αυτή της εταιρείας Αυτοκινητοδρόμιο Πάτρας Α.Ε., που σκοπεύει στη δημιουργία αυτοκινητοδρομίου διεθνών προδιαγραφών για αγώνες αυτοκινήτων (και) τύπου Formula 1. Η επένδυση υλοποιείται στον Νομό Αχαΐας, της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, με εγκριθέν ύψος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ. Στην επένδυση συμμετέχουν τοπικοί κοινωνικοί φορείς και μετά τη ολοκλήρωσή της θα δημιουργηθούν 97 άμεσες νέες θέσεις εργασίας και περισσότερες από 30 έμμεσες. Η επένδυση υλοποιείται σε έκταση στρεμμάτων με πρόβλεψη δημιουργίας πίστας 5 χιλιομέτρων, κερκίδες χωρητικότητας ατόμων και πλήθος βοηθητικών εγκαταστάσεων για την εξυπηρέτηση των αγωνιζομένων και των επισκεπτών. Αλλες σημαντικές επενδύσεις είναι της εταιρείας ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΟΙ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ Εμπόδια στο deal μεταξύ Vodafone και Wind Το σχεδιαζόμενο deal Vodafone - Wind, που μόνο με τη δημοσιοποίησή του (από το protothema.gr) δημιούργησε περισσότερα ερωτηματικά απ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ gpapastafidas@gmail.com όσα μπορούσαν να φανταστούν οι εμπνευστές του, τάραξε τα νερά του κλάδου των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα. Ωστόσο μια απρόσμενη εξέλιξη στην άλλη άκρη του Ατλαντικού, που αφορούσε στην άρνηση των Αρχών να ανάψουν το πράσινο φως για εξαγορά της τρίτης σε μέγεθος εταιρείας T-mobile (θυγατρικής της γερμανικής Deutsche Telekom) από την πρώτη σε μέγεθος ATT περιέπλεξε ακόμη περισσότερο την κατάσταση. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι μέτοχοι τόσο της Wind όσο και της Vodafone έδωσαν στις αρχές Αυγούστου τα χέρια στο Λονδίνο και αμέσως μετά ξεκίνησαν οι συζητήσεις των εν Ελλάδι στελεχών των δύο εταιρειών για την ολοκλήρωση της συμφωνίας. Tα πράγματα, όμως, δεν φαίνεται να εξελίσσονται το ίδιο θετικά, αφού σε επίπεδο προθέσεων τόσο η Επιτροπή Ανταγωνισμού στην Ελλάδα όσο και αυτή στις Βρυξέλλες είναι αρνητικές σε ένα τέτοιο deal, αφού η αγορά κινητής τηλεφωνίας θα είχε μόνο δύο παίκτες, οι οποίοι θα μοιράζονταν το σύνολο των συνδρομητών. Αλλωστε, η μέχρι τώρα πρακτική σε όλες τις χώρες της Ευρώπης είναι να υπάρχουν περισσότερες εταιρείες στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας έτσι ώστε να διασφαλίζονται οι όροι του ανταγωνισμού. Ωστόσο, τα οφέλη της συμφω- νίας, αν πραγματοποιηθεί, είναι σημαντικά, αφού μόνο οι συνεργίες από μια ενοποίηση των δύο εταιρειών θα επέφεραν σε ετήσια βάση εξοικονόμηση πόρων πάνω από 100 εκατ. ευρώ, κάνοντας το όλο εγχείρημα να φαντάζει αρκετά ελκυστικό. Επιπροσθέτως, ένα ακόμη ερώτημα, το οποίο ακόμη δεν έχει απαντηθεί, είναι τι θα γίνει με την παραχώρηση συχνοτήτων από το Ελληνικό Δημόσιο και πώς θα χειριστούν το ζήτημα οι δύο εταιρείες. Την επόμενη εβδομάδα λήγει η δημόσια διαβούλευση για την παραχώρηση των αδειών από το κράτος για τη χρήση των συχνοτήτων και τους επόμενους μήνες η Vodafone και η Wind οφείλουν να καταβάλουν ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΜΙΑ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ, ΑΦΟΥ ΜΟΝΟ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΙΕΣ ΘΑ ΕΠΕΦΕΡΑΝ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΠΟΡΩΝ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 100 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ στο Ελληνικό Δημόσιο τουλάχιστον το ποσό των 130 εκατ. ευρώ για να έχουν το δικαίωμα να χρησιμοποιούν τις συχνότητες που διαθέτουν. Ενδεχόμενη συγχώνευση των δύο εταιρειών θα έβρισκε τη νέα εταιρεία που θα προέκυπτε με επιπλέον συχνότητες, τις οποίες θα είχε ακριβοπληρώσει και

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Αμερικανικό ενδιαφέρον για τις αποκρατικοποιήσεις Οι επαφές του προέδρου του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου Γιάννου Γραμματίδη στις ΗΠΑ, η συνάντηση με τον Αμερικανό υφυπουργό Εξωτερικών Ρόμπερτ Χόρματς και ποιες οι προσδοκίες για επενδύσεις Ο κ. ΓΙΑΝΝΟΣ Γραμματίδης με τον Αμερικανό υφυπουργό κ. Ρόμπερτ Χόρματς στην ουσία δεν θα τις είχε ανάγκη. Για τη Vodafone, σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, η ολοκλήρωση του deal είναι εκ των ουκ άνευ. Ο λόγος είναι απλός: η εταιρεία θα αποκτούσε μεμιάς το 50% της ελληνικής αγοράς κινητής τηλεφωνίας χωρίς στην ουσία να δώσει τίποτε, αφού το τίμημα για την εξαγορά της Wind, σύμφωνα με πληροφορίες από τραπεζικές πηγές του Λονδίνου, θα δινόταν σε μετοχές της εταιρείας που κατέχει ήδη στο χαρτοφυλάκιό της. Επιπροσθέτως, σύμφωνα πάντα με τον αρχικό σχεδιασμό, θα βελτίωνε σημαντικά την κερδοφορία της και έτσι σε διάστημα λιγότερο των δύο ετών θα είχε αποσβέσει την επένδυσή της. ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ Η VODAFONE ΘΑ ΑΠΟΚΤΟΥΣΕ ΜΕΜΙΑΣ ΤΟ 50% ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ, ΘΑ ΒΕΛΤΙΩΝΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΣΕ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΤΩΝ ΘΑ ΕΙΧΕ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΗΣ. ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗ, ΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΤΗΣ WIND ΘΕΛΟΥΝ ΠΑΣΗ ΘΥΣΙΑ ΝΑ ΑΠΕΜΠΛΑΚΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Πελοποννησιακός Ανεμος Α.Ε. που ασχολείται με την παραγωγή ενέργειας και ιδρύει αιολικό πάρκο ισχύος 50 MW στον Νομό Αργολίδος, με εγκριθέν ύψος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ. Πρόκειται για το μεγαλύτερο αιολικό πάρκο που έχει υπαχθεί στον επενδυτικό νόμο. Επίσης εντάχθηκε η επένδυση της ξενοδοχειακής μονάδας «Αμμος» στη Ρόδο, που δημιουργεί υπερπολυτελή κατασκευή (5 αστέρων), δυναμικότητας 424 κλινών, με εγκριθέν ύψος σης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ποσού επένδυευρώ. Προβλέπεται η δημιουργία 80 νέων ν θέσεων εργασίας. Μια ακόμη επένδυση είναι αυτή της ΠΕΛΕΜΑΡ Α.Ε. με μονάδα στα Χανιά. Μεγάλη δυναμική υπάρχει, όμως, και στη Βόρεια Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, προχωρούν άμεσα τα επενδυτικά σχέδια της βιομηχανίας Pharmathen International για ίδρυση μονάδας παραγωγής φαρμακευτικών σκευασμάτων στον Νομό Ροδόπης, με εγκριθέν κόστος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ, το οποίο έχει ολοκληρωθεί. Παράλληλα η Θέρμη Σερρών Α.Ε. στη συμπαραγωγή ηλεκτρισμού και θερμότητας πραγματοποιεί επένδυση ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ, η Κεραμουργεία Βορείου Ελλάδος Α.Ε. επένδυση στον Νομό Κιλκίς ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ, η Γουόντερπλαντ Θερμοκήπια Α.Ε. στον Νομό Δράμας, με εγκριθέν ύψος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ και η Ρόκας στην ίδρυση αιολικού πάρκου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 46 MW, στον Νομό Κοζάνης, με εγκριθέν ύψος επένδυσης ευρώ και συνολική επιχορήγηση ύψους ευρώ. Από την άλλη οι μέτοχοι της Wind, οι οποίοι είναι κατά κύριο λόγο επενδυτικά κεφάλαια και είχαν εξαναγκαστεί να αναλάβουν την εταιρεία μετά τη φυγή του Αιγύπτιου δισεκατομμυριούχου Ναγκίμπ Σαουίρις, ήθελαν με κάθε τρόπο να απαλλαγούν από τη διαχείριση της εταιρείας. Ετσι, αφού καθάρισαν τον ισολογισμό της από χρέη και δάνεια και περιόρισαν τα λειτουργικά κόστη, έφθασαν στο σημείο, ύστερα από σειρά ετών, να παρουσιάζει λειτουργικά κέρδη. Το μέλλον, όμως, δεν φάνταζε και τόσο ρόδινο για τη Wind, μια και οι μέτοχοι θα έπρεπε να πάρουν αποφάσεις να επεν- δύσουν στην εταιρεία σημα- ντικά ποσά τόσο στην αγορά των συχνοτήτων από το Ελληνικό Δημόσιο όσο και στην αναβάθμιση του δικτύου της, το οποίο υπολείπεται σημαντικά των δύο άλλων ανταγωνιστών της (Cosmote και Vodafone). Από την άλλη, η βαθιά ύφεση που πλήττει τη χώρα ήταν ένας ακόμη παράγοντας για τον οποίο οι μέτοχοι της Wind θέλουν πάση θυσία να απεμπλακούν από την επένδυση τους στην Ελλάδα. Οπως και να χει, το σίριαλ για τη συγχώνευση των δύο εταιρειών μόλις άρχισε, αφού η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού θα γνωμοδοτήσει αν επιτρέπει τη συγκεκριμένη συγχώνευση το νωρίτερο στις αρχές του Εντονο και πιο ξεκάθαρο από ποτέ φαίνεται να είναι το ενδιαφέρον των Αμερικανών για μια σειρά από ευκαιρίες που προκύπτουν στη χώρα μας εξαιτίας των αποκρατικοποιήσεων στις οποίες οδηγεί η κρίση. Οπως τονίζει ο πρόεδρος του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου κ. Γιάννος Γραμματίδης, ο οποίος είχε ευρείας κλίμακας επαφές στις ΗΠΑ καθ όλη την προηγούμενη εβδομάδα, ήδη οι Αμερικανοί επιδεικνύουν μεγάλο ενδιαφέρον για μια σειρά ευκαιριών που θα προκύψουν σε συγκεκριμένους τομείς. «Νομίζω ότι από το ελληνικό πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων ενδιαφέρον για τις αμερικανικές επιχειρήσεις θα παρουσιάσουν οι τομείς των λιμανιών, των αεροδρομίων, των μεταλλείων, της ύδρευσης και της διαχείρισης φυσικού αερίου», τονίζει ο κ. Γραμματίδης, συμπληρώνοντας: «Από τις συζητήσεις επίσης διαφάνηκε ότι το αμερικανικό ενδιαφέρον εντοπίζεται στην πράσινη ενέργεια, στον τουρισμό, στην εναλλακτική γεωργία και τη διαχείριση αποβλήτων». ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ Ο ίδιος θεωρεί πως από τα πλέον σημαντικά επιτεύγματα αυτής της επίσκεψής του ήταν πως αποφασίστηκε ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ ο άμεσος σχεδιασμός δράσεων ανάμεσα στις δύο κυβερνήσεις για την markopoulo@gmail.com πληρέστερη και αποδοτικότερη ενημέρωση της αμερικανικής επιχειρηματικής κοινότητας πάνω στις επενδυτικές ευκαιρίες που παρουσιάζει το ελληνικό πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων και αξιοποίησης της περιουσίας του Δημοσίου: «Οι συζητήσεις μας επικεντρώθηκαν στις προσφορότερες μεθόδους προβολής των ελληνικών δημοσιονομικών και αναπτυξιακών προγραμμάτων στην ευρύτερη αμερικανική επιχειρηματική κοινότητα, ανάμεσα στις οποίες η οργάνωση roadshows σε επιλεγμένες Πολιτείες με τη βοήθεια των υπουργείων Εξωτερικών και Εμπορίου των ΗΠΑ, αμερικανικών κρατικών οργανισμών όπως η Τράπεζα Εξαγωγών και Εισαγωγών, ο Οργανισμός Ιδιωτικών Επενδύσεων και Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις, οι οποίες έχουν ως αντικείμενο την προώθηση διεθνών εμπορικών και επενδυτικών συνεργασιών και, τέλος, επιχειρηματικών οργανώσεων όπως το Εμπορικό Επιμελητήριο των ΗΠΑ, μέλη του οποίου είναι όλες οι επιχειρήσεις στις Ηνωμένες Πολιτείες. Από την ελληνική πλευρά βασικοί συντελεστές θα είναι τα υπουργεία Εξωτερικών, Οικονομικών και Ανάπτυξης, το Ταμείο Διαχείρισης Δημόσιας Περιουσίας και το Invest in Greece, ενώ το Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο θα είναι αρωγός. Σημαντική στήριξη αναμένουμε και από την ελληνική ομογένεια στις ΗΠΑ, την οποία, όμως, πρέπει να πείσουμε για τη σοβαρότητα του μεταρρυθμιστικού μας έργου». Οπως επίσης τονίζει ο κ. Γραμματίδης, η θέση της κυβέρνησης των ΗΠΑ είναι σαφής ως προς την ανάγκη επιτυχίας των μεταρρυθμίσεων. «Για να επιτύχει το μεταρρυθμιστικό έργο στην Ελλάδα θα πρέπει να υπάρξει ευρεία πολιτική συναίνεση και πάντως οπωσδήποτε συναίνεση ανάμεσα στα δύο μεγάλα κόμματα εξουσίας. Η θέση αυτή εκφράστηκε άλλωστε υπό μορφή ευχής από την ίδια την υπουργό Εξωτερικών των ΗΠΑ κυρία Χίλαρι Κλίντον τόσο στον Ελληνα πρωθυπουργό όσο και στον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης κατά την πρόσφατη επίσκεψή της στην Αθήνα. Η ίδια ευχή εκφράστηκε και σε μένα από τον υφυπουργό Εξωτερικών κ. Ρόμπερτ Χόρματς». Την ίδια ώρα, το Επιμελητήριο ετοιμάζει ευρείας κλίμακας εξόρμηση στις ΗΠΑ για την προβολή του τουριστικού και πολιτιστικού προϊόντος της Ελλάδας στην άλλη μεριά του Ατλαντικού, υπό ένα κοινό brand name.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Οι δύο δρόμοι των ξένων τραπεζών στην Ελλάδα Ποιες επιλέγουν την έντονη επαναδραστηριοποίησή τους στην αγορά και ποιες οδηγούνται σε πλήρη απαξίωση Tην ώρα που οι ελληνικές τράπεζες εκ των πραγμάτων είτε συγχωνεύονται είτε οδηγούνται σε συνεργίες (ή εναλλακτικά, εάν δεν βρουν κεφάλαια, στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας), οι ξένες τράπεζες που βρίσκονται στη χώρα μας ακολουθούν τη δικιά τους αυτόνομη πορεία. Οι διοικήσεις της Emporiki ΤΟΥ Bank, της Geniki Bank, της Citibank και της HSBC ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. φαίνεται ότι έχουν λάβει ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ τις οριστικές αποφάσεις τους για την τραπεζική τους δραστηριότητα στην Ελλάδα, οι οποίες εστιάζονται είτε στην έντονη επαναδραστηριοποίησή τους για να κλέψουν μερίδια αγοράς από τον ανταγωνισμό είτε στην πλήρη απαξίωσή τους. Για την ακρίβεια: ΕΜΠΟΡΙΚΗ Ενίσχυση με 1 δισ. από την Credit Agricole Η Εμπορική, υπό τη διοίκηση του Αlain Strub, ενδυναμώνει την παρουσία της στην εγχώρια αγορά παρά το γεγονός ότι η μετοχή της απεσύρθη από το Χρηματιστήριο και δεν διαπραγματεύεται πλέον ύστερα από σχεδόν 100 χρόνια. Η μητρική εταιρεία Credit Agricole, όχι μόνο δεν φαίνεται διατεθειμένη να την πουλήσει, αλλά είναι έτοιμη να ρίξει επιπλέον 1 δισ. ευρώ προκειμένου να την ενισχύσει κεφαλαιακά. Συνολικά οι Γάλλοι έχουν επενδύσει στην Ελλάδα μαζί με τις νέες κεφαλαιακές ενισχύσεις 6 δισ. ευρώ προκειμένου να διαγράψουν τα κόκκινα δάνεια του παρελθόντος. Η Emporiki έγκαιρα προχώρησε σε κεφαλαιακή ενίσχυση το α τρίμηνο του 2010 περί τα 989 εκατ. ευρώ. Η αύξηση τότε βέβαια ήταν επιβεβλημένη καθώς η τράπεζα προχώρησε σε 1,15 δισ. ευρώ απομειώσεις λόγω προβληματικών δανείων. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 12%. Λόγω και των μετρητών υπό τη μορφή κεφαλαιακής ενίσχυσης που κατέθεσε η Credit Agricole στην Emporiki, βελτιώθηκε το core tier 1 της τράπεζας. Η Emporiki, σύμφωνα με το νέο business plan, έχει θέσει ως στόχο από το 2012 να περάσει σε κερδοφορία, εν τούτοις δεν πρόκειται να επιβεβαιωθεί. Αξίζει να σημειωθεί ότι η τράπεζα έχει διατηρήσει σχεδόν σταθερό το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων στα 22,6 δισ. ευρώ. Ωστόσο, παρά το σαθρό οικονομικό περιβάλλον, ο έμπειρος Αλσατός manager του ομίλου, προκειμένου να ενδυναμώσει την παρουσία της Εμπορικής, τους τελευταίους μήνες προχώρησε σε μια μεγάλη διαφημιστική καμπάνια, που λέγεται ότι οδήγησε σε αύξηση των νέων δανείων σε ιδιώτες κατά 19,7% τον Ιούνιο σε σύγκριση με τον Μάιο, αναδεικνύοντας μια ισχυρά ανοδική τάση. Βέβαια οι καταθέσεις διαμορφώθηκαν στα 11 δισ. μειωμένες κατά 5,4% από την αρχή του έτους. GENIKI BANK Αύξηση κεφαλαίου έως το τέλος του 2011 Στη Geniki Bank συνεχίζεται η απαξίωση της παλαιάς τράπεζας των στρατηγών, με τις καταθέσεις να ανέρχονται στο ποσό των 2 δισ. ευρώ. Αντίστοιχα ποσά έχουν πλέον τράπεζες με τα μισά υποκαταστήματα της Geniki Bank. Προ ημερών αποχώρησε ο ανώτατος γενικός διευθυντής Emmanuel Μartin, ο οποίος μαζί με τον έτερο γενικό διευθυντή Δημήτρη Γεωργόπουλο, όπως λένε πολλοί τραπεζίτες αλλά και στην Τράπεζα της Ελλάδος, ευθύνεται για την περαιτέρω υποχώρηση των μεριδίων της τράπεζας. Δεν αποκλείεται μάλιστα να αλλάξει όλο το management τις επόμενες ημέρες με κατεπείγουσα εντολή από το Παρίσι. H αποχώρηση Martin έγινε τρία χρόνια μετά την έλευσή του και φημολογείται ότι εκδιώχτηκε με εντολή της μητρικής εταιρείας. Σε κάθε περίπτωση, η Societe Generale, βασικός μέτοχος στη Geniki Bank, ανακοίνωσε ότι σχεδιάζεται αύξηση κεφαλαίου ως το τέλος του 2011, η οποία υπολογίζεται σε εκατ. ευρώ. Με την κίνηση αυτή και η Geniki Bank, εκτός απροόπτου, θα καταλήξει εκτός Ελληνικού Χρηματιστηρίου. H διαδικασία εξόδου θα ξεκινήσει μέσα στο α τρίμηνο ή 5μηνο του Στο α' εξάμηνο ανακοίνωσε και πάλι ζημίες ύψους 284,1 εκατ. ευρώ σε σχέση με την καθαρή ζημία των 214,1 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου του Η θέση του ομίλου στα ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου μειώθηκε (21% ανά αξία) και η ζημία που προέκυψε ανήλθε στα 80,6 εκατ. ευρώ. Οι καταθέσεις και τα repos ανήλθαν στα 2 δισ. ευρώ, εμφανίζοντας μείωση 16,9% σε σχέση με τον Δεκέμβριο του CITIBANK Κλείνει κι άλλα υποκαταστήματα Στη φάση της απαξίωσης βρίσκεται, όπως όλα δείχνουν, και η Citibank στην Ελλάδα. Η άλλοτε κραταιά τράπεζα έχει ήδη κλείσει 40 υποκαταστήματα από 80 που είχε προ μηνών, ενώ το πιθανότερο είναι ότι θα κλείσει και άλλα, με αποτέλεσμα να μείνει, σύμφωνα με τις πλέον μετριοπαθείς εκτιμήσεις, με 5-10 σε όλη την Ελλάδα. Προς επίρρωσιν της ακολουθούμενης στρατηγικής καταβάλλει σημαντικές προσπάθειες για να εκδιώξει πελάτες που συνεργάζονται με την τράπεζα για πολλά χρόνια. Είναι χαρακτηριστικό ότι προ ημερών, σε προθεσμιακή κατάθεση που έληξε, υπάλληλος της τράπεζας έδωσε επιτόκιο 1%, ενώ άλλες τράπεζες έδιναν για το ίδιο ποσό έως 4%. Επί της ουσίας είπαν στον πελάτη «πήγαινε σε άλλη τράπεζα». Πάντως σε κάθε περίπτωση η στρατηγική πολιτική της Citi σε παγκόσμιο επίπεδο είναι να μη φεύγει από καμία χώρα όπου έχει παρουσία. Αυτό γίνεται καθώς υπάρχουν μεγάλες πολυεθνικές και στην Ελλάδα, που θέλουν την παρουσία της παγκόσμιας τράπεζας είτε για διακίνηση κεφαλαίων, είτε για θεματοφυλακή, είτε για τη συνολικότερη εξυπηρέτησή τους. Ερωτήματα προκύπτουν πάντως και στον τομέα των καρτών καθώς μέχρι τώρα εθεωρείτο η μεγάλη δύναμη του ομίλου στην Ελλάδα. ΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ ΤΗΣ EMPORIKI BANK, ΤΗΣ GENIKI BANK, ΤΗΣ CITIBANK ΚΑΙ ΤΗΣ HSBC ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΟΤΙ ΕΧΟΥΝ ΛΑΒΕΙ ΤΙΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΤΟΥΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΘΕΤ ΙΚΟ ΤΑΜΕ ΜΕΙΟ ΜΕΣ ΕΣΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ κοντράρουν στα ίσα την ύφεση Εξαγωγικές ή και εγχώριες αλυσίδες καταφέρνουν να διατηρούν όχι μόνο κέρδη, αλλά και υψηλή ρευστότητα Η ύφεση βαθαίνει στην Ελλάδα παρασύροντας τα 2/3 από τις 249 εισηγμένες σε ζημίες. Εν μέσω της απουσίας ρευστού για δάνεια, αλλά μόνο αναχρηματοδοτήσεων παλιών χορηγήσεων, μια σειρά από εξαγωγικές επιχειρήσεις ή και εγχώριες αλυσίδες καταφέρνει να διατηρεί όχι μόνο κέρδη, αλλά και υψηλή ρευστότητα. Και σε τέτοιες εποχές η ρευστότητα είναι αυτή που ΤΟΥ θέτει τους όρους, όπως αποτυπώθηκε ανάγλυφα στη συμφω- ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ νία με το Κατάρ. Οταν διαθέτεις dpafilas@protothema.gr τη ρευστότητα μπορείς να αναμένεις υψηλότερες αποδόσεις και να χρηματοδοτήσεις, λ.χ., τις πωλήσεις. Ωστόσο, σε αυτό το δυσμενές κλίμα υπάρχουν επιχειρήσεις οι οποίες σε διαφορετική συγκυρία θα άξιζαν παραπάνω και από την καθαρή τους θέση. Αν υπολογίσει κανείς ότι οι τράπεζες θα χρειαστούν κεφάλαια έως το 2012, είναι σχεδόν βέβαιο ότι μια σειρά από εταιρείες ενδέχεται να εμφανίσει μεγαλύτερες μετοχικές αποδόσεις ή τουλάχιστον να περιορίσει τις ζημίες. Ενδεικτικά, σταχυολογήσαμε από τους ισολογισμούς τις πιο θετικές αποδόσεις εταιρειών από τις 95 κερδοφόρες. ΜOTOR OIL: Εκρηκτική άνοδο κερδών κατά 450% φθάνοντας τα 105 εκατ. ευρώ εμφάνισε το διυλιστήριο της Motor Oil, μέσα σε ένα ιδιαίτερα δύσκολο περιβάλλον (τιμές διύλισης, εσωτερική αγορά καυσίμων). Ο όμιλος είχε διπλάσιες σχεδόν πωλήσεις, εκ των οποίων ένα σημαντικό κομμάτι αποτελούν οι εξαγωγές, αφού ανήλθαν σε 4,1 δισ. ευρώ. Οπως επισημαίνουν στελέχη της εταιρείας, η φετινή παραγωγή θα ξεπεράσει τα 10 εκατ. μετρικούς τόνους, ενώ στο δ τρίμηνο ξεκινά η παραγωγή της Kόρινθος Power. ΟΛΘ: Αδάνειστη σχεδόν εταιρεία, πενταπλασιάζει τα κέρδη και διαθέτει ταμείο το 60% της κεφαλαιοποίησης! Τα καθαρά κέρδη του εκτοξεύτηκαν στο εξάμηνο κατά 497% στα 4,9 εκατ. ευρώ, ενώ ο τζίρος αυξήθηκε στα 24,3 εκατ. ευρώ. Το ταμείο της εταιρείας διαθέτει 66,9 εκατ. ευρώ από 59 εκατ. πέρυσι. Με το ενεργητικό του ο ΟΛΘ αποπληρώνει τις ελάχιστες υποχρεώσεις των 16 εκατ. ευρώ, έτσι η καθαρή θέση διαμορφώνεται στα 106 εκατ. ευρώ, ενώ χρηματιστηριακά αποτιμάται μόλις στα 110 εκατ. ευρώ. JUMBO: Η αλυσίδα λιανικής Jumbo στην τρέχουσα οικονομική χρήση Ιούλιος Ιούνιος 2011 εμφάνισε πωλήσεις σε επίπεδο ομίλου που ανήλθαν σε 372,7 εκατ. ευρώ από 394,52 εκατ. ευρώ πέρυσι. Τα καθαρά κέρδη του ομίλου ανήλθαν σε 64,29 εκατ. ευρώ έναντι 64,37 εκατ. ευρώ πέρυσι. ΠΛΑΙΣΙΟ: Καθαρά κέρδη 2,7 εκατ. ευρώ παρουσίασε στο εξάμηνο το Πλαίσιο, με πωλήσεις 157 εκατ. ευρώ και υποχρεώσεις μόλις 21 εκατ. ευρώ. ΕΥΑΘ: Εν όψει της ιδιωτικοποίησης βελτιώνει τις αποδόσεις. Παρουσίασε διπλάσια κέρδη από πέρυσι, στα 12 εκατ. ευρώ, τζίρο 38 εκατ. ευρώ, διαθέσιμα στο ταμείο 25 εκατ. ευρώ και συνολικές υποχρεώσεις μόλις 61 εκατ. ευρώ. Η καθαρή θέση του, αφού πληρωθούν οι υποχρεώσεις, είναι 59 εκατ. ευρώ και στο Χρηματιστήριο αποτιμάται στα 130 εκατ. ευρώ. ΕΛΒΑΛ: Η βιομηχανία έλασης αλουμινίου εμφάνισε κέρδη 16,4 εκατ. ευρώ από 2,7 εκατ. πέρυσι (λόγω της ανόδου της τιμής του αλουμινίου) και ενοποιημένο τζίρο 553 εκατ. ευρώ. Με καθαρή θέση 573 εκατ. ευρώ η χρηματιστηριακή της αξία είναι μόλις 161 εκατ. ευρώ. ΚΑΡΑΤΖΗ: Θετική έκπληξη τα αποτελέσματα εξαμήνου για την Καράτζη, η οποία εκτός από την παραγωγή προϊόντων χορτοδεσίας έχει επεκταθεί σε ενέργεια και ξενοδοχεία. Κέρδη 3 εκατ. ευρώ έναντι 3,5 εκατ. ευρώ πέρυσι, καθαρή θέση 77 εκατ. ευρώ και χρηματιστηριακή αξία 28 εκατ. ευρώ. Στο ταμείο της διαθέτει 6,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι υποχρεώσεις ανέρχονται σε 20,1 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμες και 1,6 εκατ. μακροπρόθεσμες. ΓΕΚ - ΤΕΡΝΑ - ΤΕΝΕΡΓΑ: Κέρδη 6,9 εκατ. ευρώ (+138%) για τη θυγατρική Τέρνα Ενεργειακή με τζίρο 138 εκατ. ευρώ. Στη μητρική εταιρεία τα κέρδη ανήλθαν σε ευρώ έναντι 1,9 εκατ. ευρώ πέρυσι. ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ: Καθαρά κέρδη 30,5 εκατ. ευρώ έναντι 25 εκατ. ευρώ πέρυσι, ενώ η θυγατρική ΜΕΤΚΑ κατέγραψε κέρδη 49 εκατ. ευρώ έναντι 21,8 εκατ. ευρώ πέρυσι. Τράπεζες: Ηπιαν το πικρό ποτήρι των απομειώσεων Συνολικές ζημίες 4,2 δισ. ευρώ λόγω απομείωσης της αξίας των ομολόγων τους εμφανίζουν οι έξι κύριες τράπεζες, ωστόσο η επίπτωση είναι χαμηλότερη απ ό,τι αρχικώς ανέμεναν οι ξένοι οίκοι. Δεδομένου ότι οι ελληνικές τράπεζες δεν είχαν δάνεια όπως οι ιρλανδικές, εκτιμάται ότι οι επισφάλειες δεν θα διαμορφωθούν, όπως εικάζεται, στα 15 δισ. ευρώ. Ωστόσο, η ανάγκη για κεφαλαιακή ενίσχυση είναι άμεση. Πάντως, το «κούρεμα» στα υπό ένταξη ομόλογα κυμαίνεται από 16% έως 26%. ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Ζημίες 222 εκατ. ευρώ μετά την απομείωση ομολόγων 1,6 δισ. ευρώ (18% απομείωση) παρουσιάζει η Εθνική και κέρδη 29 εκατ. ευρώ εξαιρουμένης της ζημιάς ομολόγων. Το χαρτοφυλάκιο που εμπίπτει στη συμφωνία της 21ης Ιουλίου έχει λογιστική αξία 9 δισ. ευρώ και η Εθνική υπολόγισε «κούρεμα» 18%. Στην Ελλάδα οι ζημίες χωρίς ομόλογα φτάνουν στα 222 εκατ. ευρώ, οι προβλέψεις στα 822 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη από την Τουρκία ήταν 235 εκατ. ευρώ. ΑLPHA BANK: Mε «κούρεμα» 21% στα υπό ένταξη ομόλογα η Alpha Bank κατέγραψε ζημία 539 εκατ. ευρώ στο α εξάμηνο. Δίχως την απομείωση τα καθαρά κέρδη ανέρχονται σε 14 εκατ. ευρώ και οι επισφάλειες δανείων σε 532 εκατ. ευρώ. Οι ζημίες από τα ομόλογα είχαν υπολογιστεί τουλάχιστον σε 740 εκατ. ευρώ από ξένους οίκους. EUROBANK: Ζημίες 664 εκατ. ευρώ κατέγραψε η Eurobank με ένα χαρτοφυλάκιο που εμπίπτει στη συμφωνία, ύψους 5 δισ. ευρώ. Και στην περίπτωσή της, οι ζημίες που είχαν αρχικώς υπολογιστεί από ξένους οίκους ήταν 1,1 δισ. ευρώ. Δίχως την απομείωση τα κέρδη φτάνουν στα 76 εκατ. ευρώ. Οι προβλέψεις έφτασαν στα 320 εκατ. ευρώ, ενώ σε σύνολο χορηγήσεων στα 42 δισ. ευρώ - το 10,1% είναι μη εξυπηρετούμενα δάνεια. ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Ζημίες προ φόρων 1,004 δισ. ευρώ μετά την απομείωση λόγω PSI ανακοίνωσε για το α εξάμηνο του έτους ο όμιλος της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ μετά των φόρων οι ζημίες διαμορφώνονται στα 820 εκατ. ευρώ. Η τράπεζα αναμένει να διατηρηθεί ο δείκτης κεφαλαίων στο 10,1% με ένα ομολογιακό και την πώληση της τράπεζας στην Αίγυπτο. ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ: Κέρδη 155 εκατ. ευρώ δίχως απομείωση εμφανίζει η Τράπεζα Κύπρου, ενώ με την απομείωση και τους φόρους τα αποτελέσματα είναι ζημίες 112 εκατ. ευρώ. Με «κούρεμα» 26% η απομείωση της αξίας των ομολόγων της έφτασε στα 281 εκατ. ευρώ, σε χαρτοφυλάκιο αξίας 1 δισ. ευρώ. MARFIN POPULAR BANK: Καθαρά κέρδη 77 εκατ. ευρώ εξαιρουμένης της απομείωσης παρουσίασε η ΜPB στο εξάμηνο, ενώ το σύνολο των ζημιών από απομειώσεις φτάνει στα 274 εκατ. ευρώ. Στα 178 εκατ. ευρώ ανήλθε η απομείωση της αξίας των ομολόγων με «κούρεμα» 26%.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΑΥΘΑΙΡΕΤΑ Οπου δεν πίπτει πρόστιμο, πίπτει μπουλντόζα (αρκεί να μη μείνει από «καύσιμα») Με μόνο τέσσερα άτομα προσωπικό από τα 41 που προβλέπει ο νόμος, η νεοσύστατη Υπηρεσία Επιθεώρησης και Κατεδάφισης Αυθαιρέτων ετοιμάζεται να πιάσει δουλειά αξιολογώντας πρωτόκολλα κατεδάφισης οικημάτων που βρίσκονται σε δάση και αιγιαλό στην Αττική Από τα τελεσίδικα πρωτόκολλα κατεδάφισης στην περιοχή της Αττικής θα πιάσει δουλειά η νεοσύστατη άλλες υπηρεσίες του ευρύτερου δημόσιου τομέα, η υπηρεσία- κίνητρα που θα δελεάσουν το προσωπικό να αποσπαστεί από Υπηρεσία Επιθεώρησης και Κατεδάφισης Αυθαιρέτων μπαμπούλας των κατεδαφίσεων κινδυνεύει να μείνει κενό (ΕΥΕΚΑ) του υπουργείου Περιβάλλοντος που θα συνδράμει γράμμα. τον εισπρακτικό νόμο για την τακτοποίηση των παράνο- μων κτισμάτων του κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου. Σύμφωνα με πληροφορίες, σε πρώτη φάση αξιολογούνται πρωτόκολλα κατεδάφισης που βρίσκονται Υπάρχει άλλωστε το κακό προηγούμενο με τους επιθεωρητές Περιβάλλοντος όπου υπάγεται η ΕΥΕΚΑ, οι οποίοι με 40 άτομα προσωπικό καταβάλλουν υπεράνθρωπη προσπάθεια, κυνηγώντας το περιβαλλοντικό έγκλημα σε σε δάση και ευαίσθητα οικολογικές περιοχές ΤΗΣ όλη τη χώρα ακόμη και με οδοιπορικά που εξαιτίας της προβληματικής λειτουργίας των μηχανι- του Λεκανοπεδίου, από τα οποία αναμένεται να ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ξεκινήσουν οι μπουλντόζες, αρκεί να μη μείνουν σμών χρηματοδότησης του υπουργείου πληρώνονται με καταναλωτικά δάνεια(!). Η στελέχωση ΤΖΑΝΝΕ από «καύσιμα»! Με τον εντυπωσιακό αριθμό των τεσσάρων υπαλλήλων που διαθέτει μέχρι στιγμής η υπηρεσία (επικεφαλής της έχει τεθεί η κυρία Ελευθερία Ξυνομιλάκη που διατέλεσε επί σειρά ετών προϊσταμένη της Πολεοδομίας Νοτίου Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών) από τους 41 που προβλέπει ο νόμος για να στελεχωθεί, χωρίς όμως και επομένως η χρηματοδότηση της νεόκοπης υπηρεσίας θα παίξουν σημαντικό ρόλο ώστε να μπορέσει να αποκτήσει τα κατάλληλα μέσα αλλά και τις δομές για να λειτουργήσει αποτελεσματικά. Ηδη, η ειδική γραμματέας Περιβάλλοντος και Ενέργειας κυρία Μαργαρίτα Καραβασίλη έχει αποστείλει ενημερωτικά σημειώματα προς όλες τις περιφέρειες της χώρας, προκειμένου να υπάρξει μια πρώτη καταγραφή των αυθαιρέτων και να εκπονηθεί σχέδιο για τις προτεραιότητες που πρέπει να μπουν. Στο ΥΠΕΚΑ κινούνται στη λογική να υπάρξουν κάποιες συμβολικές κατεδαφίσεις μέσα στον Σεπτέμβριο ώστε ο κόσμος αφενός να πιάσει το μήνυμα ότι όπου δεν πίπτει πρόστιμο, πίπτει μπουλντόζα, αλλά και να φανεί ότι καθαρίζει η κόπρος των αυθαιρέτων έστω και με επικοινωνιακά τερτίπια. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται συνάντηση με τον γενικό γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης κ. Ηλία Λιακόπουλο, με τον οποίο οι υπηρεσίες του υπουργείου θα ζητήσουν στενή συνεργασία στην περιοχή της Αττικής. Σύμφωνα με την κυρία Καραβασίλη, οι πρώτες εκτιμήσεις για το Λεκανοπέδιο αναφέρουν ότι τα αυθαίρετα μόνο στην περιοχή της Ανατολικής Αττικής ξεπερνούν τις 3.000, ενώ στην παραλιακή από τον Πειραιά έως τη Γλυφάδα προς κατεδάφιση εκτιμάται ότι είναι περισσότερα από 210 αυθαίρετα, τα οποία βρίσκονται στη ζώνη του αιγιαλού. «Στόχος μας είναι να γκρεμίσουμε μεγάλα κτίσματα που επιβαρύνουν ΡΑΒΑΣΑΚΙΑ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ Ελεγχο στις εισπράξεις των διοδίων ξεκινά το Δημόσιο Την ώρα που το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης δίνει την τελική σκληρή μάχη με τους εργολάβους και τις τράπεζες για ένα μορατόριουμ στις συμβάσεις παραχώρησης, το υπουργείο Υποδομών δηλώνει αποφασισμένο να ασκήσει έλεγχο στις εισπράξεις των διοδίων, εγείροντας ανοιχτά πλέον ερωτήματα για τη νομιμότητα της καταβολής των διοδίων ενώ τα έργα βρίσκονται καθηλωμένα. Υπό το βάρος των δυσμενών εξελίξεων στους αυτοκινητοδρόμους και της πολύμηνης αδράνειας των εργοταξίων, μολονότι τα διόδια δεν έχουν σταματήσει ούτε μία μέρα να εισπράττονται, τα «ραβασάκια» που εστάλησαν από το υπουργείο προς τους πέντε παραχωρησιούχους τις προηγούμενες ημέρες απαιτούν την «ακτινογραφία» των εσόδων. Συγκεκριμένα, στις επιστολές που εστάλησαν από το υπουργείο ζητούνται αναλυτικά στοιχεία για το πόσα χρήματα εισπράχθηκαν, πώς κατανεμήθηκαν οι δαπάνες, πόσα διατίθενται για τη συντήρηση και πόσα για τη λειτουργία των δρόμων. Το υπουργείο Υποδομών εστιάζει κυρίως στα έσοδα του τελευταίου τριμήνου, κατά το οποίο έχουν παγώσει σχεδόν όλες οι εργασίες κατασκευής των συμβάσεων παραχώρησης, έχουν κλείσει τα εργοτάξια και έχει απολυθεί το προσωπικό, παρά το γεγονός ότι οι εργολάβοι ισχυρίζονται ότι συνεχίζουν να εισπράττουν τα διόδια με σκοπό τη συνέχιση των αναγκαίων έργων ασφάλειας και συντήρησης των αυτοκινητοδρόμων. Ο έλεγχος των διοδίων είναι το δεύτερο χτύπημα του υπουργείου τον τελευταίο μήνα κατά των εργολάβων, καθώς είχε προηγηθεί η ενεργοποίηση ποινικής ρήτρας ύψους 50 εκατ. ευρώ εναντίον της Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου για καθυστερήσεις στα έργα εκβραχισμού. Από τις κοινοπραξίες, πάντως, μιλούν για επικοινωνιακά τεχνάσματα και υποστηρίζουν ότι κάθε μήνα τα έργα μπαίνουν μέσα, προσθέτοντας ότι «δεν τρομοκρατείς και ούτε βγάζεις κόκκινη κάρτα όταν βρίσκεσαι σε διαπραγμάτευση». Με την απόφαση ελέγχου των διοδίων το Δημόσιο φαίνεται να αλλάζει γραμμή πλεύσης και να ενεργοποιεί τα δικαιώματά του για τα έργα ύστερα από αδράνεια και ατελέσφορες διαπραγματεύσεις μηνών. Δεν είναι όμως απολύτως σαφές αν με τις επιλογές αυτές πετυχαίνει τον στόχο να πιέσει για να δοθεί λύση στα έργα ή αποτελεί απλώς κίνηση τακτικής, καθώς το κομβικό σημείο για να υπάρξει άμεσα απεμπλοκή των συμβάσεων παραχώρησης είναι οι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες. Σύμφωνα με πληροφορίες, υπάρχει μια καταρχάς συμφωνία των εργολάβων με το υπουργείο Υποδομών, η οποία μεταφράζεται σε επιμήκυνση του χρόνου παραχώρησης από 5 έως 10 χρόνια, στην τροποποίηση του τεχνικού αντικειμένου που θα φέρει δραστικές αλλαγές στις χαράξεις των έργων, «κονταίνοντας» πολλά από αυτά, καθώς και στην

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ και πλέον τα αυθαίρετα στην Ανατολική Αττική 210 αυθαίρετα στη ζώνη αιγιαλού από Πειραιά έως Γλυφάδα 90% των κτισμάτων στον αιγιαλό των νησιών του Ιονίου είναι αυθαίρετο το περιβάλλον, βίλες, αυθαίρετες κατασκευές, πισίνες μέσα στη θάλασσα, πολυτελή σπίτια μέσα σε δάση, κτίσματα που οικειοποιούνται καταπατημένες δημόσιες εκτάσεις», εξηγεί η ειδική γραμματέας και προσθέτει ότι το έργο της υπηρεσίας θα συνδράμει η επιτυχημένη μέθοδος της τηλεπισκόπησης που εφαρμόστηκε στα καμένα της Αττικής από το Κτηματολόγιο και τον ΟΚΧΕ και η οποία θα επεκταθεί σταδιακά σε όλη τη χώρα. Εκτός όμως από το Λεκανοπέδιο, το υπουργείο Περιβάλλοντος θα πρέπει να συντονίσει τη δράση του και στην περιφέρεια, καθώς πλήθος αυθαιρέτων εντοπίζεται σε νησιά του Ιονίου, όπου υπολογίζεται ότι το 90% των κτισμάτων που υπάρχουν στον αιγιαλό είναι αυθαίρετο, αλλά και σε νησιά του Αιγαίου όπως η Σαντορίνη και η Μύκονος και φυσικά η Κρήτη. «Στο Ηράκλειο τα 3/4 των κτισμάτων είναι αυθαίρετα», αναφέρει η κυρία Καραβασίλη που αναγνωρίζει τις δυσκολίες που έχει να αντιμετωπίσει η υπηρεσία με τη διάσπαρτη αυθαίρετη δόμηση, καθώς μέχρι σήμερα οι μόνες πληροφορίες που υπάρχουν στις αρμόδιες υπηρεσίες (δασαρχεία, πολεοδομίες) καταγράφηκαν έπειτα από καταγγελίες. Αυτό άλλωστε είναι και το κύριο επιχείρημα όσων αντικρούουν τις δηλώσεις του υπουργού Περιβάλλοντος, ότι θα κατεδαφιστούν όσα αυθαίρετα είναι σε δάση και αιγιαλό, για τα οποία όμως δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία για να μπορέσουν να εντοπιστούν, πέρα από τα «καρφώματα» των γειτόνων. Δύο είναι επιπλέον τα καινούρια στοιχεία που πρόκειται να μπουν σε εφαρμογή από τις υπηρεσίες του ΥΠΕΚΑ στον τομέα των αυθαιρέτων. Θα υιοθετηθούν σύγχρονοι τρόποι κατεδαφίσεων, με εκρηκτικά, που σύμφωνα με παράγοντες του υπουργείου είναι μια πολύ διαδεδομένη μέθοδος στο εξωτερικό κυρίως για τα παλιά κτίρια. Τα έξοδα κατεδάφισης θα βαρύνουν τον ιδιοκτήτη του αυθαιρέτου. Επίσης, σε συνεργασία με τον Οργανισμό της Αθήνας (ΟΡΣΑ), το ΥΠΕΚΑ αναζητά χώρους (παλιά λατομεία) όπου θα μπορούν να διατεθούν τα οικοδομικά απόβλητα των κατεδαφίσεων, πολλά από τα οποία μπορεί να είναι και τοξικά. Πληροφορίες αναφέρουν ότι σε κατεδαφίσεις αυθαιρέτων που έγιναν στην περιοχή του Κηφισού, ελλείψει εξειδικευμένων χώρων, τα υλικά της κατεδάφισης βρέθηκαν στην κοίτη του ποταμού! ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝ. ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΦΙΛΙΠΠΟΥ ΣΑΧΙΝΙΔΗ ΜΕ ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ. Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΦΑΝΤΑΖΕΙ ΩΣ Η ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΗ ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΑΝΕΞΟΔΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ άρση όλων των εκκρεμοτήτων εφόσον υπάρξει οριστική συμφωνία για θέματα απαλλοτριώσεων διοδίων κ.ά. Η αύξηση επιτοκίων θα δώσει τη λύση Επί του παρόντος, η αύξηση των επιτοκίων δανεισμού από τις τράπεζες φαντάζει ως την πιο γρήγορη αλλά όχι ανέξοδη λύση στον γόρδιο δεσμό των πέντε συμβάσεων παραχώρησης, που έχει πάρει πάνω του το οικονομικό επιτελείο. Δύο συναντήσεις του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών κ. Φίλιππου Σαχινίδη με τις τράπεζες και τους εργολάβους τις προηγούμενες ημέρες εκλαμβάνονται ως θετικό βήμα, που αν συνεχιστεί στην ίδια γραμμή πλεύσης στελέχη του κατασκευαστικού κλάδου δεν αποκλείουν να υπάρξει συμφωνία στις επόμενες μέρες ή εβδομάδες. Η κυβέρνηση δέχεται ισχυρές πιέσεις από τους πιστωτές να ανεβάσει τα επιτόκια δανεισμού για τη χρηματοδότηση των έργων, τα οποία είχαν συναφθεί το 2007 και αφορούσαν σε όλη την περίοδο παραχώρησης χωρίς να ξεπερνούν το 1% έως 2%. Το ζητούμενο είναι ποιος θα επωμιστεί το βάρος από την αύξηση του κόστους κατασκευής των έργων, αν αυξηθούν οι όροι δανεισμού, πόσο και αν θα επηρεάσει τις τιμές των διοδίων και πόσο γρήγορα θα μπορέσουν να επιταχυνθούν οι ρυθμοί για να τρέξουν τα έργα. Είναι σαφές και διατυπώνεται με κατηγορηματικό τρόπο από τις κατασκευαστικές εταιρείες ότι η συμφωνία θα απαιτήσει την έγκριση του Ελληνικού Κοινοβουλίου και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία όσον αφορά τον χρονικό ορίζοντα δημιουργεί σίγουρα νέο κύμα καθυστερήσεων. Οι εγκρίσεις αυτές δεν αναμένεται να δοθούν νωρίτερα από τον προσεχή Νοέμβριο και οι εργολάβοι δύσκολα θα ξεκινήσουν εργασίες αν οι τροποποιημένες συμβάσεις δεν κυρωθούν από τη Βουλή. Αλλωστε, το γεγονός ότι τα περισσότερα έργα έχουν μπει στο ψυγείο προϋποθέτει χρόνο για το στήσιμο και τη λειτουργία των εργοταξίων, τα οποία, σύμφωνα με ρεαλιστικές εκτιμήσεις, δεν θα επανεκκινήσουν τα έργα πριν από τις αρχές του 2012.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Εταιρείες καλλυντικών Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΜΑΡΑΖΩΣΕ ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΜΟΡΦΙΑ Η ασχήμια της τρόικας άφησε πίσω καταστρεπτικές συνέπειες για τις εταιρείες λιανικής πώλησης καλλυντικών, καθώς τουλάχιστον 4 οι Μαρινόπουλοι, οι Σαράντηδες, ο Μιχάλης Παπαέλληνας, οι αδελφοί Χόντου, οι Κουτσιανάς και Κορρές και οι κορυφαίες πολυεθνι Αν υπήρξαν τρία status symbols την περίοδο της στρεβλής (έως και προκλητικής κατά άλλους) ευμάρειας, που διήρκεσε από τα μέσα του 80 έως και αυτά του 2000, σίγουρα αυτά ήταν τα αυτοκίνητα, τα νυχτερινά καταστήματα διασκέδασης και τα προϊόντα ομορφιάς. Ποιος Ελληνας άραγε δεν ονειρεύτηκε ένα μεγάλου κυβισμού αυτοκίνητο έστω κι αν για να το αποκτήσει θα χρειαζόταν να πληρώνει δόσεις ΤΟΥ μέχρι και τα βαθιά γεράματα ή ΔΗΜΗΤΡΗ θα έπρεπε να δανειστεί για να ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ πληρώνει τα καύσιμα και τα σέρβις; Ποιος Ελληνας επίσης markopoulo@gmail.com δεν ήθελε ένα «πρώτο τραπέζι πίστα» για να επιβεβαιώσει το βλαχογκλάμορους προφίλ του και να αισθανθεί έστω και για μια νύχτα πως είναι «κάποιος» κι όχι ένας από τους δεκάδες που ξεροστάλιαζαν στις πόρτες του face control; Και τα δύο παραπάνω όμως γίνονταν για έναν και μοναδικό λόγο: τη γυναικεία σαγήνη. Την ομορφιά την οποία άπαντες επιδίωκαν παντίοις τρόποις. Κάπως έτσι, οι γυναίκες αποφάσισαν να «επενδύσουν» κι εκείνες με τη σειρά τους σπεύδοντας στα Hondos και στα Sephora, προσκυνώντας τη Lancôme, τη L Oréal και την Dior. Από τότε πολύ νερό κύλησε στο αυλάκι. Η Ελλάδα, από πρωτεύουσα της κραιπάλης και αντικείμενο ζήλιας για τα καθημαγμένα από τη λαίλαπα του υπαρκτού σοσιαλισμού βαλκανικά κράτη, κατέστη παράδειγμα προς αποφυγή. Οι Lexus και τα Cayenne στοιβάζονται πλέον στις μάντρες κατασχεμένων αυτοκινήτων των τραπεζών, οι μπουζουκοϊδιοκτήτες γκρινιάζουν για την αύξηση του ΦΠΑ, για τη χαμηλή προσέλευση κόσμου και πλέον είναι πιο γενναιόδωροι στην άλλοτε σκληρή πόρτα και το face control, ενώ και η ομορφιά, όπως ήταν φυσικό, δεν πουλάει όπως παλιά. Οι άλλοτε κραταιοί παίκτες του κλάδου έχουν στραφεί σε αναγκαστικές περικοπές, ενώ το ένα μαγαζί καλλυντικών κλείνει πίσω από το άλλο. Σε μια περίοδο που η ασχήμια της τρόικας εισέβαλε στα σπίτια μας, να που και η πούδρα με την οποία είχαμε «βάψει» τις ζωές μας δεν αποδείχτηκε και τόσο ανθεκτική. Καθώς λοιπόν το τελευταίο μετρήσιμο έτος, το 2010, έριχνε την αυλαία, άφησε πίσω καταστρεπτικές συνέπειες στις εταιρείες λιανικής πώλησης καλλυντικών. Τα σκληρά οικονομικά μέτρα μαζί με την άρνηση επένδυσης των τραπεζών σε εμπορικές δραστηριότητες είχαν οδυνηρές επιπτώσεις στην αγορά. Τουλάχιστον 50 είναι τα καταστήματα που έκλεισαν, με αποτέλεσμα τη συρρίκνωση αυτών που αφορούν στα καλλυντικά σε 370 από 420 που ήταν. Οι περιοχές που επλήγησαν περισσότερο ήταν μεγάλες πόλεις όπως η Αθήνα, η Θεσσαλονίκη, η Πάτρα και το Ηράκλειο. Τα κέντρα δηλαδή στα οποία ο παλιός τρόπος ζωής ανθούσε και που σήμερα έχουν Ο ΝΙΚΟΣ ΚΟΥΤΣΙΑΝΑΣ της Apivita παίζει το δυνατό χαρτί των βασισμένων στα φυτικά χαρακτηριστικά καλλυντικών Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΟΡΡΕΣ με τα φυτικά του καλλυντικά εξετάζει με μεγάλη προσοχή το αύριο του κλάδου μετατραπεί σε έρημες και ρημαγμένες ζώνες εμπορίου. Δεν είναι τυχαίο πως τα μαγαζιά που είναι συνώνυμα με τη γυναίκα, τα Hondos Center, έβαλαν λουκέτο σε δύο καταστήματα, τα Sephora σε 12 και τα Galerie de Beauté σε δύο. Μεγάλα, ανεξάρτητα ιστορικά μαγαζιά αναγκάστηκαν να κλείσουν, όπως τα δύο καταστήματα Μπέζας στη Θεσσαλονίκη, ενώ ένα ιστορικό πολυκατάστημα, ο Φωκάς, εκχώρησε το τμήμα καλλυντικών στα Galerie de Beauté. Η οικογένεια Χόντου, τα γνωστά πέντε αδέλφια, για πρώτη φορά υπέστειλε σημαία σε καταστήματά της, νιώθοντας κι αυτή το πλήγμα της κρίσης. Παρά τις φιλότιμες και πραγματικά επιτυχημένες προσπάθειες του «γαμπρού» τους Στέφανου Κωστούλα να δημιουργήσει νέα και πιο μοντέρνα μαγαζιά, όπως το πολυβραβευμένο κατάστημα της Πατησίων ή το μαγαζί-κόσμημα απέναντι από την Εθνική Βιβλιοθήκη, οι εσωτερικές έριδες των άλλων τεσσάρων Χόντων δεν άφησαν περιθώρια ευελιξίας. Συνεχίζοντας το ιδιότυπο καθεστώς ανταγωνισμού των ξεχωριστών εταιρειών του οικογενειακού συνεταιρισμού, το οποίο έχει επιβάλει κυρίαρχα ο Νίκος Χόντος, τα αδέλφια αντί να λειτουργήσουν ομαλά βλέπουν τη μείωση των συνολικών πωλήσεων. Το μέλλον τους προδιαγράφεται ακόμα πιο δύσκολο εάν δεν αλλάξουν τακτική και δεν ομονοήσουν. Τα Sephora της οικογένειας Μαρινόπουλου υπέστησαν την πιο μεγάλη φθορά, όμως ανέκαθεν οι Μαρινοπουλαίοι γνώριζαν πώς να διορθώνουν καταστάσεις. Νέος λοιπόν γενικός διευθυντής των μαγαζιών ομορφιάς Sephora ανέλαβε την προηγούμενη Πέμπτη ο Γρηγόρης Ζαριφόπουλος, μετακινούμενος από την επίσης εταιρεία του γκρουπ Μαρινόπουλου Gap, όπου κατείχε τη θέση του γενικού διευθυντή για Ελλάδα, Κύπρο και Βαλκάνια από το Ο τελευταίος αντικατέστησε τον μάνατζερ David Galland. Στην Gallerie de Beauté ο διευθύνων σύμβουλος επιδιώκει συμμάζεμα με μειώσεις των ωρών απασχόλησης του προσωπικού, απολύσεις αλλά και γενικότερες περικοπές κόστους. Το δύσκολο 2011 Η αναπόφευκτη συρρίκνωση της αγοράς συνεχίστηκε πάντως και τους πρώτους επτά μήνες του 2011 και προβλέπεται να συνεχιστεί η ίδια κατάσταση καθ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Το μέγεθος της επιλεκτικής αγοράς των καλλυντικών στη χονδρική πώληση το 2010 ήταν 200 εκατ. ευρώ, 20% λιγότερο από Συγκεκριμένα, η αγορά πριν από δύο έτη έφτανε τα 340 εκατ. ευρώ στη λιανική πώληση. Στο ποσοστό αυτό συμπεριλαμβάνονται και ημιπολυτελείς μάρκες (όπως Κορρές, Apivita και MAC, αν και διαθέτουν πλέον και luxurus λογική) καθώς και καλλυντικά προϊόντα με διανομή στα φαρμακεία (όπως Vichy). Ο πυρήνας των πολυτελών μαρκών στο τέλος του 2010 εκτιμάται γύρω στα 150 εκατ. ευρώ. Κι αν οι ευρισκόμενες σε ανάπτυξη - καινοτόμες εταιρείες του Γιώργου Κορρέ και του Νίκου

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Η οικογένεια Χόντου για πρώτη φορά υπέστειλε σημαία σε καταστήματά της, νιώθοντας κι αυτή το πλήγμα της κρίσης 2. Το γκρουπ του Μιχάλη Παπαέλληνα παρακολουθεί με ψυχραιμία την πτώση των πωλήσεων (η οποία αγγίζει περίπου το 30%) και βάσει πληροφοριών σύντομα ετοιμάζει μεγάλης κλίμακας διορθωτική κίνηση 3. Ο Κυριάκος Σαράντης με το 49% που διαθέτει στην Estée Lauder Hellas S.A. βλέπει να υπάρχει πτώση πωλήσεων της τάξεως του 9,69% καταστήματα μεγάλων ονομάτων της αγοράς έβαλαν λουκέτο - Πώς οχυρώνονται στην κρίση κές φίρμες Dior, Lancôme, Estée Lauder ΤΑ ΜΑΓΑΖΙΑ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΩΝΥΜΑ ΜΕ ΤΗ ΓΥΝΑΙΚΑ, ΤΑ HONDOS CENTER, ΕΒΑΛΑΝ ΛΟΥΚΕΤΟ ΣΕ ΔΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, ΤΑ SEPHORA ΣΕ 12 ΚΑΙ ΤΑ GALERIE DE BEAUTÉ ΣΕ ΔΥΟ Απολύσεις και μειωμένο ωράριο εργασίας Η επιλεκτική διανομή είδε τα ποσοστά να πέφτουν πάνω από 20%, ενώ η διανομή καλλυντικών μαζικής κατανάλωσης είχε μικρότερη κάμψη, που δεν υπερβαίνει το 10%. Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, η κρίση φαίνεται κυρίως να επηρεάζει τις επονομαζόμενες και ως «λαϊκές» συνοικίες, οι οποίες τα προηγούμενα έτη είχαν σηκώσει το βάρος της ανόδου των πωλήσεων. Αντιθέτως τα πλουσιότερα βόρεια αλλά και νότια προάστια κράτησαν σταθερές πωλήσεις. Επίσης, σημαντικό είναι να επισημάνουμε ότι η κατάρρευση που άρχισε το 2010 και συνεχίστηκε το 2011 οφείλεται και στις επαναλαμβανόμενες εκπτώσεις (τουλάχιστον μία φορά τον μήνα) αλλά και στις απεριόριστες προσφορές που αντί να βοηθούν τις πωλήσεις, έχουν αρνητική αντανάκλαση στα οικονομικά μεγέθη των επιχειρήσεων. Μάλιστα εξ αυτού του γεγονότος οι πωλήσεις του Ιουλίου 2011 ήταν άσχημες με μείωση κατά 17% σε σύγκριση με τον Ιούλιο του Αυτές οι δραστηριότητες είχαν αρνητικές συνέπειες στη ροή μετρητών των καταστημάτων, που με τη σειρά τους επιβάλλουν και στους προμηθευτές τους να συνεισφέρουν στη ζημιά. Τα Hondos Center ακολούθησαν μια πιο συντηρητική γραμμή, μειώνοντας σιγά-σιγά το stock και παράλληλα τις ώρες εργασίας του προσωπικού. Από την άλλη, τα Sephora υιοθέτησαν μια πιο ριζική πολιτική, κλείνοντας 12 καταστήματα, απολύοντας υπαλλήλους αλλά και μεγάλα στελέχη, προχωρώντας σε διαπραγμάτευση για τα ενοίκια των καταστημάτων τους και μειώνοντας κατακόρυφα το stock. Ενώ και οι δύο αλυσίδες στόχευσαν στη μείωση κόστους και στην αναδιοργάνωσή τους, ταυτόχρονα προσπάθησαν να συγκρατήσουν τα μερίδια αγοράς τους. Οι μικρές αλυσίδες αντέδρασαν με περισσότερη ευελιξία καθώς τα λειτουργικά τους έξοδα ήταν πιο ελεγχόμενα και πιο εύκολα να μειωθούν. Αν και τα Galerie de Beaute έκλεισαν δύο καταστήματα, κατάφεραν και άνοιξαν δύο νέα καταστήματα στο mall του Αγίου Δημητρίου και στο River West Mall. Πρόκειται για δύο νέα εμπορικά κέντρα σε μεγάλες εμπορικές περιοχές, που τους πρόσφεραν περισσότερα μετρητά, κάτι πολύ σημαντικό για τη ρευστότητά τους. Ο «παραδοσιακός» Πατίστας επίσης άνοιξε ένα περιφερειακό κατάστημα, ενώ τα καταστήματα Aroma αναγκάστηκαν να κλείσουν τα μισά τους σημεία. Τελευταίο αλλά σημαντικό στοιχείο είναι ότι τα πολυκαταστήματα κατάφεραν να έχουν τις μικρότερες απώλειες. Δεν είναι τυχαία η μεγάλη επιτυχία του Attica στο Golden Hall, το οποίο αυξάνει τις πωλήσεις του στα καλλυντικά. Κουτσιανά παίζουν το δυνατό χαρτί των βασισμένων στα φυτικά χαρακτηριστικά καλλυντικών, με μεγάλη προοπτική ανάπτυξης, οι πέντε άλλοι παίκτες των παραδοσιακών καλλυντικών έχουν κάθε λόγο να κοιτούν με προσοχή το αύριο του κλάδου. Ο λόγος για τις εταιρείες Σαράντης, Παπαέλληνας, L Oréal luxe, Dior Hellas, Γερολυμάτος, που καλύπτουν το 93% της επιλεκτικής, έχοντας παρουσία σχεδόν παντού, ακόμα και στα καταστήματα Sephora, που είναι σχεδιασμένα για self-service, με αποκλειστικές αισθητικούς των μαρκών που πληρώνονται από τους προμηθευτές. Τι κάνουν οι μεγάλοι παίκτες της αγοράς Ο μόνος παίκτης της αγοράς που δραστηριοποιείται και ως προμηθευτής και ως λιανέμπορος είναι τo Notos Com group του Μιχάλη Παπαέλληνα. Το γκρουπ παρακολουθεί με ψυχραιμία την πτώση των πωλήσεων (η οποία αγγίζει περίπου το 30%) και βάσει πληροφοριών σύντομα ετοιμάζει μεγάλης κλίμακας διορθωτική κίνηση. Ας μην ξεχνάμε πως ο Κύπριος Μιχάλης Παπαέλληνας δεν είναι από εκείνους τους επιχειρηματίες που διστάζουν να πάρουν αποφάσεις. Ο Γρηγόρης και ο Κυριάκος Σαράντης με το 49% που διαθέτουν στην Estée Lauder Hellas S.A. (το άλλο 51% το έχει το Lauder Group) βλέπουν να υπάρχει μια πτώση πωλήσεων της τάξεως του 9,69%, αν και στο μεγάλο δίκτυο καταστημάτων τής Sephora η εταιρεία παραμένει πρώτη δύναμη από μερίδια αγοράς με 16,16%. H Dior στο ίδιο δίκτυο ανεβαίνει σε μερίδια επικίνδυνα με 14,2%, ενώ η Lancôme έχει την τρίτη θέση με μόλις 6,86%. Προβληματισμός υπάρχει και στον όμιλο Γερολυμάτου (θυγατρικής της Alapis) που συμμετέχει με 50% στην κοινοπραξία Shiseido Hellas, ενώ από κοντά παρακολουθούν τις δύσκολες εξελίξεις και τα σχήματα Aromca (Burberry, Erre Due), Sochifar (Paco Rabanne) κ.ά. Την ίδια στιγμή, βασική επιλογή του ομίλου Dior στην περίοδο της κρίσης είναι να μην προχωρήσει σε απολύσεις προσωπικού και να μη μειώσει τις ώρες εργασίας. Ωστόσο, αν και το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μένει ανέπαφο, λόγω της πτώσης του τζίρου μια τέτοια επιλογή έχει βραχυπρόθεσμα επίπτωση στην κερδοφορία. Η μητρική πολυεθνική εταιρεία υιοθέτησε αυτή την πολιτική πιστεύοντας τας ότι μεσοπρόθεσμα η Dior, που κατέχει τη δεύτερη θέση μεταξύ των μαρκών της επιλεκτικής, θα βγει κερδισμένη. Ηδη σημειώνει πτώση τζίρου 9% έως τις 23/8/2011, 2011, αλλά συνεχή αύξηση του μεριδίου αγοράς της. Η Dior Hellas έχει μικρότερη απώλεια από τους βασικούς μας ανταγωνιστές όπως η Estée Lauder, η Lancôme και η Prairie. Η Clinique, που έχει κάνει μείωση τιμών, σημειώνει τερες απώλειες. Η Chanel έχει αναλογικά μικρό μερίδιο στην ελληνική αγορά (περίπου 5%) μικρό- αλλά με περιθώρια ανάπτυξης. Με τη σειρά της η L Oréal Hellas εκτιμά πως η κρίση είναι μιας πρώτης τάξης ευκαιρία ωσης των εαυτών μας. «Αυτή η κρίση έχει λειτουργία ως καταλύτης. Μας ενθάρρυνε να αναθεωρήσουμε τις ορ γανωτικές δομές, τις επιχειρησι- ανανέακές μεθόδους μας προκειμένου να με πιο δυνατοί», μας είπε γίνου- εκπρόσωπος πος της μεγάλης πολυεθνικής.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Ηλίας Φούτσης - New York College ΕΝΑΣ ΠΡΩΤΟΠΟΡΟΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Ο ιδρυτής του New York College στην Ελλάδα και συνομιλητής διεθνών ηγετών της Ανατολικής Ευρώπης ανοίγει πανιά για Γεωργία και Ρουμανία Ο ηγούμενος της Mονής των Καρπαθίων έχει τελειώσει την καθιερωμένη επίσκεψή του στο γραφείο του Μεσσήνιου επιχειρηματία. Πάνω στο μεγάλο μακρόστενο γραφείο έχουν μείνει μερικά θρησκευτικά φυλαχτά που αφήνει πάντα ως ευλογία και ενθύμιο στον «ευεργέτη» του. Δεν έχουν περάσει πολλά χρόνια από τη γνωριμία του με τον κ. Ηλία Φούτση, ιδρυτή του New York College στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, αλλά η απροσδόκητη συνάντηση ΤΗΣ που έγινε σχεδόν στα αποκαΐδια της Ζαχάρως το εφιαλτικό ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ καλοκαίρι του 2007 θα εξελιχθεί σε μια ζεστή φιλία, την οποία ο Ρουμάνος καλόγερος τιμά κάθε φορά που επισκέπτεται τη χώρα μας. «Είναι ένας έντιμος και σεβαστός ιερέας» εξομολογείται ο κ. Φούτσης και περιγράφει την τυχαία συνάντησή τους στην καμένη Ζαχάρω λίγο προτού ξεκινήσουμε την κουβέντα μας για το NYC, που είναι και η αφορμή της δική μας γνωριμίας. Ιδιαίτερα επικοινωνιακός, με διάθεση για ζωντανή κουβέντα παρά το κουραστικό ταξίδι στο εξωτερικό που είχε προηγηθεί και με αίσθηση του χιούμορ, ο ιδρυτής του αμερικανικού κολεγίου μαρτυρά ότι είναι η ψυχή της παρέας. Ο ΗΛΙΑΣ ΦΟΥΤΣΗΣ ΔΗΛΩΝΕΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ, ΘΕΩΡΩΝΤΑΣ ΟΤΙ «ΕΓΙΝΕ ΕΝΑ ΘΕΤΙΚΟ ΒΗΜΑ ΩΣΤΕ ΝΑ ΑΡΧΙΣΕΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΝΑ ΜΗΝ ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΕΣ, ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΤΕΧΝΙΕΣ» Το κολέγιο, τα μαθήματα και οι διεθνείς σπουδαστές Η συζήτηση περιστρέφεται γύρω από το κολέγιο και ενίοτε ξεστρατίζει σε ανέκδοτα που διανθίζουν με χιούμορ τις αναφορές στα μαθήματα, τους σπουδαστές, το υψηλά καταρτισμένο διδακτικό προσωπικό, τα πανεπιστημιακά παραρτήματα σε Τσεχία, Αλβανία και Σερβία, όπου το New York College λειτουργεί ως ιδιωτικό πανεπιστήμιο, αλλά και τις διεθνείς συνεργασίες με μεγάλα ευρωπαϊκά πανεπιστήμια. Αν και το ΝΥC ιδρύθηκε το 1989 σε συνεργασία με το κρατικό πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, το State University of New York, σήμερα αποτελεί έναν όμιλο εκπαιδευτικών ιδρυμάτων προπτυχιακού και μεταπτυχιακού επιπέδου και με πληθώρα ειδικοτήτων στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, στα Οικονομικά, στις ανθρωπιστικές σπουδές (Ψυχολογία, Κοινωνιολογία), στον Τουρισμό, στα Ναυτιλιακά κ.ά. Ενδεικτικό της πολυπολιτισμικής εκπαίδευσης είναι ότι οι διδάσκοντες των κολεγίων στην Ελλάδα και το εξωτερικό είναι διακεκριμένοι καθηγητές με πλήθος τίτλων σπουδών από την Ινδία, την Ιαπωνία, τη Γερμανία, τις ΗΠΑ και άλλες χώρες, ενώ και οι σπουδαστές παρουσιάζουν μια τάση γεωγραφικής πολυσυλλεκτικότητας. Στην Τσεχία, για παράδειγμα, το 65% των φοιτητών προέρχεται από 45 διαφορετικές εθνικότητες, ενώ και στην Ελλάδα κατά το τελευταίο ακαδημαϊκό έτος το 32% ήταν σπουδαστές από χώρες του εξωτερικού. Σήμερα στη χώρα μας φοιτούν σπουδαστές, στην Πράγα 1.000, στην Αλβανία 800, ενώ στη Σερβία παρατηρείται μικρότερος αριθμός εξαιτίας προβλημάτων που ανέκυψαν το τελευταίο διάστημα με τοπικό συνεργάτη. Μέχρι στιγμής η κρίση δεν φαίνεται να επηρεάζει το ιδιωτικό κολέγιο, που πέρυσι είχε σταθεροποιηθεί στα επίπεδα του προηγούμενου χρόνου, ενώ φέτος οι ενδείξεις μιλούν για αύξηση των εισαχθέντων. Αξιοσημείωτο μάλιστα είναι το γεγονός ότι στις φοιτητικές θέσεις του κολεγίου και κυρίως στα μεταπτυχιακά προγράμματα συγκαταλέγονται στελέχη τραπεζών, επιχειρήσεων, καθώς και επιχειρηματίες. «Σπουδάζουν στην ίδια γλώσσα χωρίς να ξενιτεύονται και αποκτούν τα ίδια προσόντα με το να σπούδαζαν στην Αγγλία ή τις ΗΠΑ, κάνοντας ένα μέρος των σπουδών τους, αν θέλουν, στο εξωτερικό», εξηγεί ο κ. Φούτσης απαντώντας στην ερώτησή μας γιατί κάποιος να επιλέξει να φοιτήσει σε ένα κολέγιο όπως το NYC και να μη φύγει κατευθείαν στο εξωτερικό για σπουδές. Οι απόφοιτοι αποκτούν αυθεντικά πτυχία των συνεργαζόμενων πανεπιστημίων όπου τα επαγγελματικά τους δικαιώματα αναγνωρίζονται σε όλη την Ε.Ε., μολονότι ακόμη δεν υπάρχει αντίστοιχη αναγνώριση σε ακαδημαϊκό επίπεδο. Κεφάλαιο αλεξιπτωτιστή! Στον χώρο της εκπαίδευσης ο Μεσσήνιος επιχειρηματίας δεν υπήρξε αλεξιπτωτιστής, παρά το γεγονός ότι το πρώτο του κεφάλαιο για να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση ξένων γλωσσών το έβγαλε πετώντας 23 φορές με αλεξίπτωτο στον Στρατό! Εκτοτε πήρε μεγάλη φόρα στις επιχειρήσεις και από το φροντιστήριο μεταπήδησε στο κέντρο ταχύρρυθμων σεμιναρίων εκπαίδευσης διοίκησης και μάρκετινγκ SBS στην Πανεπιστημίου, το οποίο αυτό τον καιρό επαναλειτουργεί εστιάζοντας σε επιμορφωτικά σεμινάρια. Αργότερα, χάρη σε ένα ταξίδι φυγής στην Αμερική, θα ρίξει γέφυρες για να ξεκινήσει η συνεργασία με το State University of New York. Τα ταξίδια άλλωστε δείχνουν να τον γεμίζουν πολύ, ενώ χάρη σε αυτά έρχεται σε επαφή με πρωθυπουργούς, πρεσβευτές και διακεκριμένους επιστήμονες των χωρών όπου είναι εγκατεστημένα τα κέντρα σπουδών του κολεγίου αλλά και τα πανεπιστήμια με τα οποία συνεργάζεται. Ο κ. Φούτσης δηλώνει ικανοποιημένος από την εκπαιδευτική μεταρρύθμιση, θεωρώντας ότι «έγινε ένα θετικό βήμα ώστε να αρχίσει η διοίκηση των κρατικών πανεπιστημίων να μην εξαρτάται από τους συνδικαλιστές, τα κόμματα και τις συντεχνίες». Αν και αποφεύγει να κάνει πολιτικά σχόλια, υποστηρίζει ότι είναι η πρώτη φορά τα δύο τελευταία χρόνια που τα δύο κόμματα εξουσίας φάνηκε να συμπλέουν σε κάτι μετά την επίμονη άρνηση που υπάρχει σε όλα. «Είναι καιρός να αφήσουν στην άκρη το κομματικό συμφέρον και να κοιτάξουν το εθνικό», επισημαίνει ο ιδρυτής του NYC, ο οποίος δηλώνει απογοητευμένος από τον τρόπο που κυβερνιέται η χώρα όλα αυτά χρόνια. Ως παράδειγμα φέρνει τον χώρο που γνωρίζει πολύ καλά. «Στο παρελθόν ο πρωθυπουργός είχε ταχθεί υπέρ των ιδιωτικών πανεπιστημίων, στην πορεία όμως οι δηλώσεις εκείνες ξεχάστηκαν», σημειώνει και προσθέτει ότι υπάρχει πολιτική πίεση από τα κρατικά πανεπιστήμια να μη δημιουργηθούν αντίστοιχα ιδιωτικά, όταν η Κύπρος και όλες οι άλλες χώρες προσελκύουν συνάλλαγμα και κόσμο από το άνοιγμα στην ιδιωτική εκπαίδευση. Η εμμονή της Ελλάδας στα κρατικά πανεπιστήμια, τα οποία διαρκώς ολισθαίνουν στην αξιολόγηση διεθνών αναλύσεων (πρόσφατα στη λίστα με τα 500 καλύτερα πανεπιστήμια, το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο κατατάχθηκε στη θέση 201 έως 300 ενώ το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης μεταξύ 301 έως 400), συνεχίζει να καλλιεργεί το έδαφος για διεθνείς μπίζνες. Το επόμενο βήμα του κ. Φούτση προβλέπεται να γίνει σε έναν χρόνο στην Τιφλίδα της Γεωργίας, στην οποία πρόσφατα η εταιρεία έλαβε σχετική άδεια για τη δημιουργία νέου πα- To 1989 ιδρύθηκε το NYC σε συνεργασία με το κρατικό πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, τo State University of New York σπουδαστές φοιτούν σήμερα στο NYC της Ελλάδας Το 32% των σπουδαστών στο τελευταίο ακαδημαϊκό έτος ήταν από χώρες του εξωτερικού σπουδαστές φοιτούν στο Κολέγιο της Πράγας 800 σπουδαστές φοιτούν στην Αλβανία

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΤΑ ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΤΟΥ New York College στο Σύνταγμα ΟΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ New York College στην Καλλιθέα ΟΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ New York College στη Θεσσαλονίκη ραρτήματος, ενώ υπό διερεύνηση είναι η αγορά της Ρουμανίας, στην οποία τις επόμενες ημέρες θα ξεκινήσουν επαφές. Η Coca-Cola, το Ιντερνετ και οι συστάσεις Μία από τις δυνατότητες του NYC είναι να προσφέρει στους αποφοίτους του σημαντικές ευκαιρίες στην αγορά εργασίας. Οι φοιτητές ενθαρρύνονται να ζητούν επαγγελματικές συμβουλές από το Γραφείο Διασύνδεσης με την Αγορά Εργασίας (Career Office) από το πρώτο κιόλας έτος των σπουδών τους, ενώ έξι μήνες μετά την αποφοίτησή τους στελέχη του κολεγίου παρακολουθούν την πορεία τους προκειμένου να διαπιστώσουν τις αποδόσεις τους στον επαγγελματικό στίβο. Σημαντικό ρόλο για να ανοίξει το κεφάλαιο καριέρα παίζουν οι επαφές και η συνεργασία με επιχειρήσεις και εργοδότες, οι υπηρεσίες επαγγελματικής υποστήριξης, αλλά και ο σχεδιασμός των προγραμμάτων σπουδών σύμφωνα με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. Το Γραφείο Διασύνδεσης κατά τη διάρκεια του ακαδημαϊκού έτους διοργανώνει σεμινάρια που αφορούν στην επαγγελματική σταδιοδρομία των φοιτητών, ομιλίες επιφανών επιστημόνων, ανθρώπων των επιχειρήσεων και καλλιτεχνών, ενώ παράλληλα, στο πλαίσιο της Εβδομάδας Καριέρας, διοργανώνει συνεντεύξεις με υπεύθυνους ανθρώπινου δυναμικού μεγάλων οργανισμών, μέσα από τις οποίες μπορούν να προκύψουν ενδιαφέρουσες προτάσεις απασχόλησης. Μάλιστα μεγάλο τμήμα των αποφοίτων του έχει ήδη απορροφηθεί σε υψηλές θέσεις τόσο σε ελληνικές όσο και σε πολυεθνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς, ενώ πολλοί φοιτητές έγιναν δεκτοί σε μεταπτυχιακά και διδακτορικά προγράμματα μεγάλων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων της Ευρώπης και των Ηνωμένων Πολιτειών. Στην Ελλάδα, πάντως, ο κ. Φούτσης παραδέχεται ότι λόγω της κρίσης και της παρατεταμένης ύφεσης που οδηγεί σε απολύσεις οι προσλήψεις ειδικά το τελευταίο διάστημα δεν είναι εύκολη υπόθεση. Σε αντίθεση με την Τσεχία, όπου υπολογίζεται ότι σχεδόν το 100% των αποφοίτων απορροφάται από την αγορά εργασίας κυρίως επειδή οι σπουδαστές είναι αγγλόφωνοι και πολύτιμοι για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις. Αξιοσημείωτο είναι ότι το κρατικό πανεπιστήμιο της Τσεχίας, σε τελευταία έρευνά του, κατέταξε το NYC πρώτο σε απορροφητικότητα αποφοίτων στη αγορά εργασίας. Υψηλά είναι τα ποσοστά απασχόλησης και στην Αλβανία, όπου οκτώ απόφοιτοι του New York College εργάζονται στο γραφείο του πρωθυπουργού της χώρας. Κατά κύριο λόγο οι φοιτητές του NYC ενημερώνονται για τα προγράμματα σπουδών μέσω του Ιντερνετ, ενώ και οι συστάσεις από φιλικά και συγγενικά πρόσωπα φαίνεται να λειτουργούν ενισχυτικά στο να επιλέξει κάποιος το κολέγιο. «Αναρωτιέμαι πολλές φορές αν αξίζει να ρίχνουμε τόσα χρήματα σε διαφήμιση όταν οι σπουδαστές μας μας επιλέγουν, κυρίως, μέσω του Διαδικτύου», είναι οι φανερές σκέψεις του ιδρυτή του κολεγίου, ο οποίος στη συνέχεια επιστρατεύει το χιούμορ του για να προσθέσει: «Σκέφτομαι όμως ότι και η Coca-Cola είναι ένα πολύ ισχυρό brand που το ξέρει όλος ο κόσμος, ωστόσο δεν έχει πάψει να κάνει διαφήμιση ούτε λεπτό»! Το NYC διαθέτει σύγχρονες κτιριακές εγκαταστάσεις τ.μ. στο κέντρο της Αθήνας, στην ιστορική περιοχή της Πλάκας, καθώς και σε ένα μοντέρνο κτίριο λίγα μόλις μέτρα από το σταθμό ΗΣΑΠ της Καλλιθέας. Οι αίθουσες υπολογιστών περιλαμβάνουν PCs τα οποία είναι εξοπλισμένα με ειδικό λογισμικό προγραμματισμού, Ιντερνετ και εκτυπωτές, video conferencing και ασύρματο περιβάλλον πρόσβασης. Επιπλέον η βιβλιοθήκη λειτουργεί 12 ώρες την ημέρα και εκτός από έντυπη βιβλιογραφία προσφέρει και ηλεκτρονική πρόσβαση στις ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες των συνεργαζόμενων πανεπιστημίων, ενώ οι αίθουσες μαθημάτων διαθέτουν όλα τα σύγχρονα μέσα διαδραστικής διδασκαλίας.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Η ναυτιλία παλεύει μόνη μέσα σε πέλαγος αδιαφορίας Τα χρονίζοντα προβλήματα της ελληνικής ναυτιλιακής βιομηχανίας συσσωρεύονται μέρα με τη μέρα, ενώ μετά την παραίτηση Παμπούκη δεν διαφαίνεται άμεσα λύση στον ορίζοντα Στα «απόνερα» της παραίτησης του Χάρη Παμπούκη κλυδωνίζεται η ελληνική ναυτιλιακή βιομηχανία στην ευρύτερη μορφή της και παρακολουθεί «παγωμένη» τις πολιτικές εξελίξεις. Δέκα ημέρες αργότερα και ο προβληματισμός είναι μεγάλος, αφού τα θέματα της ναυτιλίας που ζητούν λύσεις είναι πολλά και «καυτά» και από ό,τι φαίνεται θα τραβήξουν σε μάκρος καθώς κανείς δεν ασχολείται στη «μετά Χάρη Παμπούκη εποχή». Ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας είχε ξεκινήσει να δρομολογεί και να προωθεί ορισμένες λύσεις στα συσσωρευμένα χρονίζοντα προβλήματα όλων των κλάδων της ναυτιλίας, από την Ποντοπόρο ως την ακτοπλοΐα, τα οχηματαγωγά και τα κρουαζιερόπλοια ως τα ταχύπλοα και τον τουρισμό γιότινγκ. ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ Βουλιάζουν στα χρέη οι εταιρείες Στην ακτοπλοΐα, οι εταιρείες βουλιάζουν στα χρέη. Το λειτουργικό κόστος αυξάνει και ο κ. Παμπούκης είχε αναλάβει πρωτοβουλίες για να δοθούν λύσεις προκειμένου να μη μείνουν τα νησιά τον χειμώνα χωρίς θαλάσσια συγκοινωνία. Τώρα όλα θα ξεκινήσουν από την αρχή, όμως χρονικά περιθώρια δεν υπάρχουν. Η πρόσφατη ανακοίνωση για μερική κατάργηση των μη ανταποδοτικών τελών είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο παραμένει εν ισχύι ο ΦΠΑ 23% στις μεταφορές από και προς τα νησιά, ενώ για να ενισχυθεί η ανάπτυξή τους ο ΦΠΑ θα έπρεπε να ήταν ενιαίος: 13% για οχήματα και επιβάτες. Επίσης, ΤΟΥ σε εκκρεμότητα παραμένει η ΜΗΝΑ εναρμόνιση της ακτοπλοΐας με τις ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ διατάξεις της Ευρωπαϊκής Ενωσης, ήτοι με την πλήρη εφαρμογή του κανονισμού 3577/92 και της STCW του ΙΜΟ, ώστε τελικά να συγκλίνει το κόστος των εισιτηρίων με τα ευρωπαϊκά επίπεδα. «Ο κλάδος που εξυπηρετεί τα νησιά μας και που απασχολεί το μεγαλύτερο ποσοστό Ελλήνων ναυτικών αντιμετωπίζει άμεσα προβλήματα επιβίωσης διότι τα λειτουργικά έξοδα των πλοίων μετά τις αλματώδεις αυξήσεις των καυσίμων είναι αδύνατο να αντιμετωπιστούν, με αποτέλεσμα οι ισολογισμοί αυτής της κατηγορίας των πλοίων να αντιμετωπίζουν και κατά το έτος 2011 τεράστιες ζημίες, κάτι που αδυνατούν πλέον να σηκώσουν στους ώμους τους οι πλοιοκτήτες», επισημαίνει στο «business stories» ο κ. Μιχάλης Λάμπρος, αντιπρόεδρος ΣΕΕΝ κλάδου κρουαζιεροπλοίων, γενικός διευθυντής Majestic International Cruises Inc., και προσθέτει: «Εκτός από κάποιου είδους επιδότηση στις τιμές των καυσίμων, εκκρεμούν επίσης η κατάργηση των υπολοίπων εισφορών υπέρ τρίτων -μερικές πρόφτασε και κατήργησε ο κ. Γιάννης Διαμαντίδης-, η επιδότηση των ασφαλιστικών εισφορών πλοιοκτήτου και πληρώματος υπέρ του ΝΑΤ και των λοιπών Ταμείων κατά το πρότυπο της επιδότησης στην κατηγορία των κρουαζιεροπλοίων και η ενίσχυση της κρατικής επιδότησης στις άγονες γραμμές. Εάν δεν γίνει κάτι στο άμεσο μέλλον, θα εξαναγκαστούν οι πλοιοκτήτριες εταιρείες είτε να διακόψουν την εξυπηρέτηση ορισμένων προορισμών αποσύροντας τα πλοία, είτε να ΚΑΘΟΛΙΚΟ ΑΙΤΗΜΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ Η ΕΠΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ πωλήσουν πλοία σε τρίτους, κάτι που σίγουρα θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στην εξυπηρέτηση των νησιών μας». Το συνταξιοδοτικό «Καυτή πατάτα» για την κυβέρνηση είναι και το συνταξιοδοτικό των ναυτικών. Ενα θέμα το οποίο χειριζόταν με επιτυχία ο κ. Παμπούκης, η παρέμβαση του οποίου είχε αποτρέψει απεργιακές κινητοποιήσεις των ναυτικών μέσα στον Αύγουστο, η οποία θα ήταν καταστροφική για τον τουρισμό και την οικονομική ζωή των νησιών. «Οι Ελληνες ναυτεργάτες δέχονται μια συντονισμένη επίθεση από την κυβέρνηση στα εργασιακά και κοινωνικοασφαλιστικά δικαιώματά τους, από τη μια μεριά, και τα θεμελιώδη συνδικαλιστικά δικαιώματά τους, από την άλλη», επισημαίνει ο γ.γ. της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας, captain Ιωάννης Χαλάς. Θέμα που απασχολεί είναι η αντιμετώπιση του προβλήματος των πόρων του ΝΑΤ και η επερχόμενη κατάργησή του με την υπαγωγή του από 1/1/2013 στο ΙΚΑ-ΕΤΑΜ (άρθρο 27, Ν. 3863/2010). ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Μεγάλες εκκρεμότητες Σε εκκρεμότητα παραμένει το θέμα της επιλογής πολιτικών για την εκμετάλλευση της λιμενικής βιομηχανίας της χώρας. Το δίλημμα είναι εάν θα πρέπει να γίνουν παραχωρήσεις λιμενικών υπηρεσιών, πωλήσεις μετοχικών πακέτων ή να εφαρμοστεί μια συνδυαστική εφαρμογή. Χρειάζεται να αναπτυχθούν σιδηροδρομικά και οδικά δίκτυα. Αν είχαν δημιουργηθεί έγκαιρα, η Ελλάδα θα ήταν ήδη το μεγαλύτερο διαμετακομιστικό κέντρο της Ανατολικής Μεσογείου, προσφέροντας πολλά δισεκατομμύρια στην εθνική οικονομία. Αλλά και η ναυπηγοεπισκευή βρίσκεται στο σημείο μηδέν. ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Απαραίτητος ο εκσυγχρονισμός Σε ό,τι αφορά τη ναυτική εκπαίδευση, είναι απαραίτητος ο εκσυγχρονισμός της. Η τεχνογνωσία του Ελληνα αξιωματικού είναι το μυστικό που διατηρεί στην πρώτη θέση της παγκόσμιας ναυτιλιακής βιομηχανίας την Ελλάδα. Οι βάσεις για την είσοδο σπουδαστών στις Ακαδημίες Εμπορικού Ναυτικού σημείωσαν άνοδο εφέτος. Θα πρέπει λοιπόν αυτή τη στροφή ενδιαφέροντος των νέων να ακολουθήσει η πολιτεία. Ενώ υπάρχει παγκόσμια έλλειψη αξιωματικών, η Ελλάδα «παράγει» λιγότερους αξιωματικούς από τις ανάγκες της ελληνόκτητης ναυτιλίας. ΓΙΟΤΙΝΓΚ Ζητούμενο η ανταγωνιστικότητα Οσον αφορά στα ελληνικά σκάφη αναψυχής, αν δεν γίνουν ανταγωνιστικά, θα αυξάνουν χρόνο με τον χρόνο τα αντίστοιχα ξένα στις ελληνικές θάλασσες, με αφετηρία γειτονικές χώρες, όπως η Κροατία και η Τουρκία. Η Ελλάδα θα χάνει σημαντικά παράπλευρα έσοδα, κατά τον ίδιο τρόπο που τα χάνει από τα κρουαζιερόπλοια. ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ Τι ζητούν οι εταιρείες Στην κρουαζιέρα, και πιο συγκεκριμένα στο θέμα της άρσης του cabotage, ο κ. Λάμπρος επισημαίνει: «Η απόφαση για την άρση του cabotage και ο νόμος που επακολούθησε δεν ικανοποιεί τις ξένες εταιρείες κρουαζιεροπλοίων που σκέφτονται να κάνουν χρήση αυτού του ευεργετήματος. Περιμέναμε όλοι αλλαγές και τροποποιήσεις στον ισχύοντα νόμο, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την υποχρεωτική σύμβαση υπογραφής με το αρμόδιο υπουργείο, την κατάργηση της οποίας ζητούν επιμόνως οι ενδιαφερόμενοι, προβάλλοντας το επιχείρημα ότι τέτοιου είδους σύμβαση δεν ισχύει πουθενά στον κόσμο. Αυτά και ίσως άλλα σημεία που αυτή την ώρα μάς διαφεύγουν είχε προγραμματίσει να προωθήσει για επίλυση ο κ. Παμπούκης από τον μήνα Σεπτέμβριο, όπως μας είχε υποσχεθεί». COMMITTEE «Να σταματήσουν τα καταστροφικά πειράματα» Η επανασύσταση του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας αποτελεί πρωταρχικό ζήτημα και καθολικό αίτημα όλων των φορέων της ναυτιλιακής βιομηχανίας, αλλά και γενικότερα των παραγωγικών φορέων της Ελλάδας. Αμεσα πήρε θέση η Ελληνική Επιτροπή Ναυτιλιακής Συνεργασίας του Λονδίνου (Committee). «Η παραίτηση του κ. Χάρη Παμπούκη, τέως αναπληρωτή υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, δεν μπορεί παρά να εντείνει τις ήδη πολύ σοβαρές ανησυχίες όσον αφορά στη διοίκηση της ελληνικής ναυτιλιακής βιομηχανίας», επεσήμανε σε ανακοίνωσή της και προσέθεσε: «Ολα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ναυτικοί και πλοιοκτήτες, αλλά και τα κόμματα της αντιπολίτευσης έχουν εδώ και καιρό συμφωνήσει ότι είναι καιρός για την κυβέρνηση να σταματήσει τα καταστροφικά πειράματα και να επανασυστήσει το υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, ή τουλάχιστον να ενσωματώσει όλες τις αρμοδιότητες της ναυτιλίας σε ένα υπουργείο και να επιτρέχει στα στελέχη του Λιμενικού Σώματος να συνεχίσουν να υπηρετούν τη ναυτιλιακή βιομηχανία, μέσα σε ένα θεσμικό πλαίσιο χωρίς ασάφειες και σύγχυση».

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ,1 εκατ. δολάρια χρωστά στη Navios της κυρίας Αγγελικής Φράγκου η Cosco Με κατασχέσεις πλοίων απείλησε την Cosco ο κ. Γιώργος Οικονόμου. Τελικά οι Κινέζοι άρχισαν να πληρώνουν Η εταιρεία Golden Union του κ. Θεόδωρου Βενιάμη είχε πρόβλημα με την Cosco για ένα πλοίο που είχαν ναυλώσει οι Κινέζοι και βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις Ελληνες εφοπλιστές εναντίον Cosco για το haircut στα ναύλα H προσπάθεια του κινέζικου κολοσσού για μείωση των ναύλων, ενώ υπάρχουν ήδη ναυλοσύμφωνα, συνάντησε την έντονη αντίδραση του εφοπλιστικού κόσμου, που θεωρεί ότι με τον τρόπο αυτό ανοίγει ο ασκός του Αιόλου για την παγκόσμια ναυτιλία Επιχείρησε να κλείσει το τάβλι στην παρτίδα με τους ναυλωτές του ο κινεζικός κολοσσός της Cosco προκαλώντας κραδασμούς στην παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία. Συγκεκριμένα, τις δύο τελευταίες εβδομάδες παίχτηκε ένα επιχειρηματικό θρίλερ με πρωταγωνιστές τους Κινέζους και συνολικά 12 εφοπλιστές, μεταξύ των οποίων τουλάχιστον και τρεις Ελληνες. Πρόκειται για τον πρόεδρο της Ενωσης Ελλήνων Εφοπλιστών κ. Θεόδωρο Βενιάμη με την Golden Union, τον κ. Γιώργο Οικονόμου με τις Dryships Cardiff Marine και Classic Maritime και την κυρία Αγγελική Φράγκου με τον όμιλο Navios. Αιτία ήταν η προσπάθεια του κολοσσού Cosco να μειώσει τους ναύλους για τους όποιους είναι δεσμευμένος με ναυλοσύμφωνα για φορτηγά πλοία. Κίνηση η οποία προκάλεσε τις έντονες αντιδράσεις των εφοπλιστών αλλά και της ναυτιλιακής κοινότητας, αφού θα άνοιγε ο ασκός του Αιόλου. Οι Κινέζοι οδηγήθηκαν ΤΟΥ σε αυτές τις αποφάσεις εξαιτίας των ζημιών ύψους 431 εκατ. ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ δολαρίων, όπως ανακοίνωσε και επίσημα στις αρχές της εβδομάδας η Cosco Holdings για το πρώτο εξάμηνο του 2011, έναντι κερδών ύψους 529 εκατ. δολαρίων το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Οι Ασιάτες έβλεπαν τα σύννεφα να πλησιάζουν και προσπάθησαν να κάνουν τα κουμάντα τους. Συγκεκριμένα, οι Κινέζοι εξέφρασαν την πρόθεση για επαναδιαπραγμάτευση του ύψους των ναύλων ειδικά στα capesize, ενώ στο τραπέζι έπεσε και η επιβολή φόρου 10% από πλευράς των κινεζικών αρχών, ο οποίος δεν είχε προβλεφθεί στα ναυλοσύμφωνα. Οι εφοπλιστές απείλησαν ότι θα προχωρήσουν σε κατασχέσεις πλοίων της Cosco, ενώ κάποιοι ετοιμάζονταν για τα διαιτητικά δικαστήρια. Το 2008 η Cosco ναύλωσε τα μεγαλύτερα πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου για πάνω από δολάρια ημερησίως. Σήμερα η ναύλωση του ίδιου τύπου πλοίων κοστίζει περί τις δολάρια ημερησίως. Το επιχειρηματικό θρίλερ είχε πολλά επεισόδια και απ ό,τι φαίνεται οι Κινέζοι κάνουν πίσω ύστερα από συνεννοήσεις με δολάρια ημερησίως ναύλωνε η Cosco τα πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου δολάρια ημερησίως κοστίζει σήμερα η ναύλωση των πλοίων ίδιου τύπου Οι Κινέζοι οδηγήθηκαν σε αυτές τις αποφάσεις εξαιτίας των ζημιών ύψους 431 εκατ. δολαρίων, όπως ανακοίνωσε και επίσημα στις αρχές της εβδομάδας η Cosco Holdings, για το πρώτο εξάμηνο του 2011 τους εφοπλιστές. Στην αρχή η Cosco έστειλε επίσημη ανακοίνωση στη Lloyd s List, με την οποία επιβεβαίωνε ότι «είναι στα σχέδιά της να επαναδιαπραγματευτεί το ύψος των ναύλων εξαιτίας της μεγάλης πτώσης της ναυλαγοράς και της αύξησης των τιμών των ναυτιλιακών καυσίμων». Ειδικότερα, ανέφερε: «Ως εισηγμένη στο Χρηματιστήριο εταιρεία, η μεγιστοποίηση της απόδοσης των μετοχών είναι πάντα πρώτη προτεραιότητά μας. Οι απόπειρες για προσαρμογή του ύψους των ναύλων για τα πλοία που έχουμε ναυλώσει έχει ως αιτία την προσπάθεια που κάνουμε για μείωση του κόστους, και είναι κάτι που αντικατοπτρίζει και τις απαιτήσεις των μετόχων της εταιρείας μας». Η εταιρεία Golden Union του κ. Βενιάμη είχε πρόβλημα με την Cosco για ένα πλοίο που είχαν ναυλώσει οι Κινέζοι και βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις. Η κυρία Φράγκου, σε πρόσφατη τηλεδιάσκεψή της με αναλυτές, ανέφερε ότι κρατική εταιρεία της Κίνας οφείλει στη Navios 5,1 εκατ. δολάρια. Ομοίως και ο κ. Οικονόμου βρέθηκε στα δικαστήρια των Ηνωμένων Πολιτειών με τον κινεζικό κολοσσό, αφού έχει τη μεγαλύτερη έκθεση στις νέες πρακτικές της Cosco καθώς έχει ναυλώσει στους Κινέζους 18 πλοία. Η αξία των συμφωνιών που έχει συνάψει ο εφοπλιστής με την Cosco ανέρχεται σε 500 εκατ. δολάρια. Ο κ. Οικονόμου είχε προειδοποιήσει την Cosco ότι θα προχωρήσει σε κατασχέσεις πλοίων της. «Η στάση της Cosco όσον αφορά στα συμβόλαια που είχαν συναφθεί στη διάρκεια της ναυτιλιακής ανάπτυξης του 2008 αντανακλά ενδεχομένως την αδυναμία της κινεζικής εταιρείας να κατανοήσει τη σημασία της τήρησής τους», δήλωσε πριν από λίγες ημέρες στην εφημερίδα «Financial Times». Τελικά οι Κινέζοι πριν από λίγες ημέρες άρχισαν να πληρώνουν. Η Cosco ναυλώνει έναν πολύ μεγάλο αριθμό ελληνόκτητων πλοίων. Αλλωστε ο πρώην πλέον πρόεδρος του ομίλου της κάπτεν Γιαφού Γουέι, όταν είχε επισκεφθεί την Ελλάδα για την παραλαβή του εμπορευματικού σταθμού ΙΙ στο λιμάνι του Πειραιά, είχε υποσχεθεί ότι ο κινεζικός ναυτιλιακός κολοσσός θα υποστηρίξει την ελληνική ναυτιλία με αύξηση του αριθμού ναυλώσεων πλοίων της. ΥΠΟΧΩΡΗΣΗ Ανακρούουν πρύμναν οι Κινέζοι Μπροστά στις εξελίξεις αυτές οι Κινέζοι φαίνεται ότι ανακρούουν πρύμναν και προσπαθούν να διασκεδάσουν τους φόβους της παγκόσμιας ναυτιλιακής βιομηχανίας. Το μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Cosco Holdings Ζανγκ Λιανγκ κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης στο Χονγκ Κονγκ επεσήμανε ότι η εταιρεία, η οποία διαχειρίζεται περισσότερα από 400 φορτηγά πλοία bulkers, εκ των οποίων περίπου τα 200 είναι ναυλωμένα από ναυτιλιακές εταιρείες, «έχει θέσει θέμα για το ύψος των ναύλων για ένα πολύ μικρό αριθμό από αυτά». Μάλιστα αποκάλυψε ότι «η Cosco έχει καταλήξει σε γραπτή συμφωνία για 18 από αυτά τα πλοία να επέλθει συμφωνία με τις πλοιοκτήτριες εταιρείες, ύστερα από διαπραγματεύσεις, διαβούλευση και επικοινωνία». Μπροστά στις εξελίξεις αυτές η Cosco προχωρά σε συγχώνευση τριών εταιρειών της στον τομέα της μεταφοράς ξηρού φορτίου. Οι διαδικασίες για τις Cosco Bulk Carrier, Cosco Hong Kong Shipping, και Qingodao Ocean Shipping έχουν αρχίσει. Η υπόθεση αυτή θεωρείται από παράγοντες της ναυτιλίας ως μια πρώτη απόπειρα, την οποία θα ακολουθήσουν και άλλες. «Ηταν η πρώτη κρυάδα», δήλωσε στο «business stories» στέλεχος της ακτής Μιαούλη και προσέθεσε: «Θα έχουμε και συνέχεια καθώς θα υπάρξουν μιμητές».

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Το χάσμα της ανταγωνιστικότητας μεταξύ Ανατολής και Δύσης Ο εκφυλισμός της αμερικανικής παραγωγικής μηχανής οδήγησε στη δημιουργία στρατιών δημοσίων υπαλλήλων. Κάτι ανάλογο συμβαίνει και στην Ευρώπη όπου οι νέοι προτιμούν την ασφάλεια του Δημοσίου αντί να πάρουν το ρίσκο του ιδιωτικού τομέα. Ετσι, η Δύση παράγει μη παραγωγικούς υπαλλήλους, εν αντιθέσει με τις αναπτυσσόμενες χώρες της Ανατολής που πολλαπλασιάζουν την παραγωγικότητά τους άρα και την ανταγωνιστικότητά τους Την ώρα που το σύνολο των διεθνών αγορών ταλανίζεται από την αβεβαιότητα των επενδυτών αναφορικά με τη δυνατότητα των πολιτικών και οικονομικών ταγών σε Ευρώπη -κυρίωςαλλά και Αμερική, να αντιμετωπίσουν πειστικά την πρωτοφανή οικονομική κρίση που σαρώνει εδώ και πάνω από δύο χρόνια τις λεγόμενες «ανεπτυγμένες, δυτικές αγορές», οι αναπτυσσόμενες οικονομίες σε Ασία και Λατινική Αμερική καλπάζουν! Το χάσμα ανταγωνιστικότητας μεταξύ Δύσης και Ανατολής, εάν μπορούμε να τις διαχωρίσουμε με αυτό τον τρόπο, είναι πλέον περισσότερο ορατό από ποτέ, με το μείζον πρόβλημα για τη Δύση να ΤΟΥ εστιάζεται στο ότι επί σειρά δεκαετιών διαμόρφωσε μια δομή, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ οικονομική και κοινωνική, που ουσιαστικά μετέτρεψε άλλοτε κραταιές βιομηχανικά και εμπορικά οικονομίες, από παραγωγικές σε καταναλωτικές. Με τη διαφορά πως αυτή η «κατανάλωση» αφορά όχι σε προϊόντα, αλλά σε λεφτά. Κρατικά λεφτά, τα οποία κατευθύνονται στην πληρωμή στρατιών ολόκληρων από δημοσίους υπαλλήλους, ανθρώπους που άμεσα ή έμμεσα εξαρτώνται επαγγελματικά -άρα και πληρώνονται- από τον εκάστοτε κρατικό κορβανά. Με δυο λόγια, στις σύγχρονες δυτικές οικονομίες πολύ περισσότεροι άνθρωποι πληρώνονται από το κράτος, σε σχέση με όσους συμμετέχουν ενεργά στην παραγωγική διαδικασία και αμείβονται για να παράγουν κάτι! «TAKERS NOT MAKERS» Με αυτόν τον πολύ εύγλωττο χαρακτηρισμό αρκετοί Αμερικανοί αναλυτές, μεταξύ των οποίων ο κορυφαίος αρθρογράφος της «The Wall Street Journal» Στέφεν Μουρ και ο διάσημος νομπελίστας Οικονομολόγος Τζόζεφ Στίγκλιτς αποδίδουν στον «εκφυλισμό» της αμερικανικής παραγωγικής μηχανής τη σημερινή οικονομική και νομισματική κρίση. Και η αλήθεια είναι πως τα επιχειρήματά τους δύσκολα αντικρούονται: Με βάση τα επίσημα στατιστικά στοιχεία που επικαλούνται οι αναλυτές, το σύνολο των αμερικανικών πολιτειών, που το τελευταίο διάστημα βρίσκονται στο χείλος της χρεοκοπίας, από τη Νέα Υόρκη και την Καλιφόρνια έως το Ουισκόνσιν, χρησιμοποιεί τα τελευταία χρόνια το μεγαλύτερο τμήμα του προϋπολογισμού του στην κάλυψη της μισθοδοσίας των υπαλλήλων του! Για την ακρίβεια, στις ΗΠΑ σήμερα οι πολίτες που εργάζονται για λογαριασμό της κυβέρνησης (είτε της ομοσπονδιακής, είτε των πολιτειακών κυβερνήσεων και υπηρεσιών) είναι υπερδιπλάσιοι σχεδόν σε σχέση με αυτούς που απασχολούνται στην παραγωγή ή στη μεταποίηση, στο εμπόριο ή στην αγροτική παραγωγή. Για την ακρίβεια, οι ΔΗΜΟΣΙΟΙ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΣΤΙΣ ΗΠΑ Δεκαετία του εκατομύρια ιδιωτικοί υπάλληλοι ,5 εκατομύρια ιδιωτικοί υπάλληλοι 8,7 εκατομύρια δημόσιοι υπάλληλοι 22,5 εκατομύρια δημόσιοι υπάλληλοι ΚΟΣΤΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΗΠΑ ΤΟ ,5 % Μισθοί, επιδόματα και συντάξεις υπαλλήλων Σύνολο 2,2 τρισ. δολάρια 54,5 % Λοιπές δαπάνες δημόσιοι υπάλληλοι υπολογίζονται σε 22,5 εκατομμύρια, την ώρα που οι ιδιωτικοί, αυτοαπασχολούμενοι, και γενικότερα όσοι δεν επιβαρύνουν απευθείας τον κρατικό προϋπολογισμό, μετά βίας ξεπερνούν τα 11,5 εκατομμύρια! Προ 50ετίας, στη δεκαετία του 60, όταν οι ΗΠΑ εγκαθίδρυαν την παγκόσμια οικονομική και πολιτική τους κυριαρχία, τα νούμερα ήταν ακριβώς τα αντίθετα: 15 εκατομμύρια απασχολούμενοι στην παραγωγή και 8,7 εκατομμύρια αυτοί που κάθε μήνα έπαιρναν τσεκ από το Δημόσιο! Τουναντίον σήμερα στις ΗΠΑ είναι περισσότεροι οι κρατικοί υπάλληλοι από όσους απασχολούνται στις κατασκευές, στη γεωργία, στην αλιεία, στις βιοτεχνικές και βιομηχανικές εργασίες, στα ορυχεία, στις πετρελαϊκές και γενικότερα στις ενεργειακές εταιρείες. Συνολικά! Κάπως έτσι το κόστος λειτουργίας της ομοσπονδιακής και των πολιτειακών κυβερνήσεων άγγιξε το 2010 τα 2,2 τρισ. δολάρια, εκ των οποίων το μισό, για την ακρίβεια 1 τρισ. δολάρια αφορούσε σε μισθούς, επιδόματα και συντάξεις υπαλλήλων! Λόγου χάριν η Πολιτεία της Καλιφόρνια πληρώνει 2,4 εκατ. υπαλλήλους, στο Νιου Τζέρσεϊ, οι δημόσιοι υπάλληλοι είναι δυόμισι φορές περισσότεροι από όσους απασχολούνται στον ιδιωτικό τομέα και κυρίως στην παραγωγή, ενώ στη Φλόριντα η αναλογία υπαλλήλων εργατών/παραγωγούς φτάνει στο 3 προς 1! Ακριβώς την ίδια αναλογία έχει και η Νέα Υόρκη, ενώ εντυπωσιακό είναι το γεγονός πως το Μίσιγκαν -μέχρι πρότινος η αυτοκινητική πρωτεύουσα των ΗΠΑ, αν όχι όλου του κόσμου- η Πολιτεία όπου εδρεύουν οι μεγαλύτερες αμερικανικές αυτοκινητοβιομηχανίες και η Πενσιλβάνια με τις μεγαλύτερες χαλυβουργίες της Βόρειας Αμερικής έχουν σήμερα περισσότερο κόσμο στο κρατικό payroll παρά στον ιδιωτικό τομέα! Σε κάθε ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ 1,48 εκατομμύρια άτομα εργάζονται σε κρατικές υπηρεσίες αντίστοιχα στον χρηματοπιστωτικό κλάδο ΚΑΛΙΦΟΡΝΙΑ 2,4 εκατομμύρια δημοσίους υπαλλήλους απασχολεί η Πολιτεία ΝΙΟΥ ΤΖΕΡΣΕΪ 2,5 φορές περισσότεροι οι δημόσιοι υπάλληλοι από τους ιδιωτικούς περίπτωση, οι απόλυτοι «πρωταθλητές» σε αναλογία (6 προς 1) και συνολικό αριθμό κρατικών υπαλλήλων είναι οι Πολιτείες του Ουαϊόμινγκ και του Νέου Μεξικού. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα πάντως είναι αυτό της Νέας Υόρκης, της αδιαμφισβήτητης οικονομικής πρωτεύουσας του πλανήτη, της -προσώρας τουλάχιστον- πιο σημαντικής πόλης για την παγκόσμια οικονομία. Στον χρηματοπιστωτικό κλάδο απασχολούνται σήμερα Νεοϋορκέζοι. Την ίδια ώρα στις κρατικές υπηρεσίες η Πολιτεία απασχολεί 1,48 εκατομμύρια κατοίκους της. ΕΥΡΩΠΗ Η κρυφή γοητεία μιας θέσης στο Δημόσιο Κατ αναλογία και η Ευρώπη αντιμετωπίζει την ίδια κατάσταση και το ίδιο ζοφερό μέλλον: γιατί οι τελευταίες έρευνες στα σημαντικότερα πανεπιστήμια της Ευρώπης και της Αμερικής καταδεικνύουν πως τα πιο «φωτισμένα» μυαλά, οι πιο ταλαντούχοι φοιτητές και η αυριανή ελίτ του πνεύματος επιζητούν μια θέση απασχόλησης στον κρατικό τομέα: παρά την πρωτοφανή οικονομική κρίση (ή ακριβώς εξαιτίας της), η μονιμότητα και η ασφάλεια που συνεπάγεται ένας διορισμός σε μια οποιαδήποτε κρατική υπηρεσία εξακολουθεί να ασκεί «γοητεία» σε μεγάλο μέρος του ενεργού πληθυσμού, υποδαυλίζοντας έτσι τη δυσαρμονία μεταξύ της «πραγματικής οικονομίας» και της ικανότητας κάθε κοινωνίας, κάθε χώρας, να αντιμετωπίσει δυναμικά και αποφασιστικά τα προβλήματά της, με κυρίαρχο αυτό της διαρκώς φθίνουσας ανταγωνιστικότητας. Είναι προφανώς λυπηρό να βλέπει μια κοινωνία τη νέα γενιά της να αρνείται να αναλάβει ρίσκα, η πραγματικότητα όμως είναι πως οι σημερινοί νέοι ηλικίας ετών, σε ΗΠΑ, Καναδά, Γαλλία, Βρετανία, Ιταλία, Ισπανία, Γερμανία και Ολλανδία, διαλέγουν την ασφάλεια του Δημοσίου, απαντώντας σε ένα υποθετικό ερώτημα έρευνας που διεξήγαγε μεγάλη αμερικανική εταιρεία δημοσκοπήσεων σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Ουάσινγκτον. Το ερώτημα ήταν απλό: με δεδομένη την προσφορά εργασίας για θέση ιδίων προσόντων και αμοιβής, πού θα θέλατε να εργαστείτε, σε μεγάλη αυτοκινητοβιομηχανία ή στο υπουργείο Συγκοινωνιών; Το υπουργείο προτιμήθηκε σε ποσοστό άνω του 55%! Αυτή είναι και η καρδιά του προβλήματος σύμφωνα με τους οικονομολόγους. Το γεγονός πως οι σύγχρονες δυτικές οικονομίες παράγουν σήμερα μη παραγωγικούς εργαζομένους, τη στιγμή που οι ραγδαία αναπτυσσόμενες οικονομίες της Ασίας, του Νότιου Ειρηνικού και της Λατινικής Αμερικής έχουν καταφέρει, με τη βοήθεια της σύγχρονης τεχνολογίας και την αρωγή των δυτικών εταίρων - πελατών - ανταγωνιστών τους, να πολλαπλασιάσουν την παραγωγικότητα, άρα την ανταγωνιστικότητά τους, χωρίς να αλλάξουν μορφή και δομή στην οικονομία τους. Οπως και το 1960, έτσι και σήμερα στην Κίνα, στη Βραζιλία ή στην Ινδία, οι αγρότες παραμένουν αγρότες και δεν έχουν μετεξελιχθεί σε υπαλλήλους. Τουλάχιστον όχι στον βαθμό που αυτό συμβαίνει στη Δύση! Απλώς ο σημερινός αγρότης είναι τρεις και τέσσερις φορές πιο παραγωγικός σήμερα απ ό,τι πριν από 50 χρόνια, αφού τα μέσα που έχει στη διάθεσή του τον βοηθούν πολύ. Και κάπως έτσι η Δύση επικροτεί τη μετριότητα και διερωτάται γιατί το σύστημα δεν δουλεύει.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΒΡΑΖΙΛΙΑ Σχέδιο «Bolsa Familia» εναντίον της φτώχειας Το πρόγραμμα που εκπόνησε η πρόεδρος της χώρας, Ντίλμα Ρούσεφ, για τα εκατομμύρια Βραζιλιάνους που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας Είναι μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες του πλανήτη. Δικαίως θεωρείται το «οικονομικό θαύμα του 21ου αιώνα» για τη Λατινική Αμερική, ενώ η βαρύτητά της στο διεθνές οικονομικό, εμπορικό και επιχειρηματικό στερέωμα πολλαπλασιάζεται με ταχύτατους ρυθμούς, παραπλήσιους εκείνων εξεύρεσης νέων πλουτοπαραγωγικών πηγών στο έδαφος (και στα νερά της, ιδίως όσον αφορά σε νέα κοιτάσματα πετρελαίου και φυσικού αερίου). Ο λόγος για τη Βραζιλία, τη χώρα των -ακόμα- μεγάλων αντιθέσεων! Της ταχύτατα αναπτυσσόμενης πετρελαϊκής, ενεργειακής βιομηχανίας, των κολοσσιαίων εταιρειών επεξεργασίας πρώτων ΤΟΥ υλών, της πιο δυναμικά ανερχόμενης αυτοκινητοβιομηχανίας στο ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ δυτικό ημισφαίριο, αλλά και των εκατοντάδων χιλιάδων απόρων και πενήτων, των παραγκουπόλεων και των προγραμμάτων για την αντιμετώπιση της φτώχειας. Τα οποία μάλιστα φαίνεται πως εσχάτως θα αποτελέσουν ένα ακόμα «εξαγώγιμο προϊόν» της μεγάλης αυτής λατινοαμερικανικής χώρας! H Βραζιλία έχει να επιδείξει αξιοθαύμαστους δημοσιονομικούς δείκτες: με βάση τα στοιχεία του 2010, η ανεργία παραμένει για περισσότερα από 2 χρόνια σταθερά κάτω από το 7%. Τον περασμένο Δεκέμβριο έφτασε στο ιστορικό χαμηλό του 5,8%, με μέσο όρο της χρονιάς που πέρασε το 6,5%. Ακόμα πιο αξιοθαύμαστο είναι το γεγονός πως η βραζιλιάνικη οικονομία γεννά νέες θέσεις εργασίας. Το 2009 πάνω από 2,5 εκατομμύρια νέες θέσεις, το 2010 πάνω από 3 εκατομμύρια, με βάση τα επίσημα στοιχεία που ανακοίνωσε ο υπουργός Εργασίας Κάρλος Λούπι στα τέλη Μαΐου. Το κατά κεφαλήν εισόδημα της χώρας έφτασε στα δολάρια, όπερ σημαίνει ότι η οικονομία αναπτύχτηκε με ρυθμούς της τάξης του 7,5% πέρυσι, ήτοι με τον πιο ταχύ ρυθμό της τελευταίας 20ετίας! Οι προβλέψεις της κυβέρνησης και του ΔΝΤ κάνουν λόγο για ρυθμούς ανάπτυξης 4,5% φέτος. Αυτή είναι μακράν η καλύτερη επίδοση μεταξύ όλων των αναπτυσσόμενων οικονομιών του πλανήτη και πάντως η μεγαλύτερη επιτάχυνση οικονομίας στην αμερικανική ήπειρο! Πέραν όλων αυτών, οι αναλυτές εκτιμούν πως είναι τέτοια η επέκταση της οικονομίας που σε λίγους μήνες (!) θα υπάρξει έλλειψη εργατικού δυναμικού στη χώρα, αφού η δομή της παραγωγής αλλάζει -η Βραζιλία εξελίσσεται στη μεγαλύτερη βιομηχανική, ναυπηγική και ενεργειακή δύναμη- και το μοντέλο ανάπτυξης που ακολουθείται ωθεί ολοένα και περισσότερους Βραζιλιάνους στην ανάπτυξη ατομικών επιχειρήσεων ή στην αγροτική παραγωγή. Πάντως όχι στο να γίνουν βιομηχανικοί εργάτες δολάρια το κατά κεφαλήν εισόδημα 4,5% φέτος ο ρυθμός ανάπτυξης 5,8% ο δείκτης ανεργίας τον περασμένο Δεκέμβριο 3 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας δημιουργήθηκαν το εκατομμύρια Βραζιλιάνοι ζουν επισήμως κάτω από το όριο της φτώχειας Το σχέδιο «Bolsa Familia» Είναι προφανές λοιπόν πως υπάρχει ένα παράδοξο: μια χώρα με εκατομμύρια πολίτες στα όρια της φτώχειας να έχει εντυπωσιακά μικρή ανεργία, να αντιμετωπίζει πρόβλημα στο να βρει εργατικό δυναμικό για τις βιομηχανίες της και παράλληλα να προβάλλεται ως το νέο μοντέλο οικονομικής πολιτικής, ως το νέο οικονομικό θαύμα του 21ου αιώνα! Η απάντηση σε όλα αυτά έχει όνομα, εμπνευστή και συνεχιστή! Ο λόγος για το σχέδιο οικονομικής αρωγής στα περίπου 16 εκατομμύρια Βραζιλιάνους που ζουν -επισήμως- κάτω από το όριο της φτώχειας, που στην περίπτωσή μας υπολογίζεται στα 70 Reais (44 δολάρια ΗΠΑ δηλαδή) τον μήνα, ένα σχέδιο που φέρει την ονομασία «Bolsa Familia», το οποίο πρώτος εμπνεύστηκε και ξεκίνησε την υλοποίησή του ο τέως πρόεδρος της χώρας Λούλα ντα Σίλβα και τώρα συνεχίζει, βελτιώνει και επεκτείνει η διάδοχός του Ντίλμα Ρούσεφ. Εκείνη δηλώνει πως η πάταξη της ακραίας φτώχειας και η βελτίωση του οικονομικού, κοινωνικού και βιοτικού επιπέδου των κατοίκων της χώρας της είναι η απόλυτη προτεραιότητα της κυβέρνησής της έως το 2014! Οι βασικές παράμετροι του προγράμματος μοιάζουν με αυτές της περίφημης «τράπεζας των φτωχών» που είχε επιτυχώς εφαρμοστεί σε χώρες της Ασίας και της Αφρικής την περασμένη δεκαετία. Ουσιαστικά το κράτος επιδοτεί με κεφάλαια, ύψους έως και 242 Reais τον μήνα, παντρεμένες γυναίκες και μητέρες, με το εκάστοτε επίδομα να συναρτάται από τον αριθμό των παιδιών κάθε δικαιούχου και το κατά πόσον ασχολείται με αγροτικές εργασίες. Μοναδική δέσμευση των γυναικών που λαμβάνουν αυτά τα ποσά είναι να διασφαλίζουν πως τα παιδιά τους πηγαίνουν στο σχολείο παρακολουθούνται από παιδίατρο και εμβολιάζονται κανονικά! Με το επίδομα αυτό οι φτωχότερες οικογένειες διασφαλίζουν τουλάχιστον ένα μίνιμουμ βιοτικό επίπεδο, ενώ υπάρχει πρόβλεψη για αύξηση των ποσών αυτών εφόσον τα μέλη κάθε οικογένειας «αποδείξουν», με την επίβλεψη εξουσιοδοτημένων κρατικών υπαλλήλων και επιστημόνων, όπως γεωπόνοι, ότι μπορούν να συστήσουν είτε μια μικρή ατομική επιχείρηση (συνήθως μικροκαταστήματα που πωλούν τρόφιμα ή είδη χειροτεχνίας), είτε να ασχοληθούν με καλλιέργειες αγροτικών προϊόντων. Στην τελευταία περίπτωση υπάρχει και έξτρα επιδότηση από το κράτος εφόσον ο αγρότης-δικαιούχος καλλιεργεί προϊόντα που του υποδεικνύει ο εκάστοτε εξουσιοδοτημένος κρατικός αντιπρόσωπος Αυτή είναι και η επέκταση του προγράμματος «Bolsa Familia», ένα νέο πρόγραμμα δηλαδή που φέρει την υπογραφή της Ντίλμα Ρούσεφ, και μια νέα ονομασία: «Brasil Sem Miseria» (σ.σ.: «Βραζιλία χωρίς φτώχεια»). Η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Μοντέλο για όλες τις αναπτυσσόμενες χώρες Το πρόγραμμα επιδοτεί δράσεις υγειονομικής περίθαλψης, εκπαιδευτικά μαθήματα ιδίως σε τεχνική και τεχνολογική κατεύθυνση, ενώ προβλέπει και τη χρηματοδότηση μεμονωμένων ιδιωτών ή και ολόκληρων κοινοτήτων, με προτεραιότητα στις πιο υποβαθμισμένες περιοχές της χώρας, με στόχο να αυξηθεί το βιοτικό και οικονομικό επίπεδο των κατοίκων και κυρίως να καλυφθούν, κατά το δυνατόν, οι ανάγκες της Βραζιλίας σε πρώτες ύλες, τρόφιμα και αγροτικά προϊόντα. Ετσι επιτυγχάνεται διπλός στόχος: καταπολεμά το κράτος τη φτώχεια και την ανεργία, ενώ παράλληλα καλύπτει ολο και πιο πολύ τις ανάγκες του. Με δυο λόγια, όποιος θέλει να ενταχθεί στο πρόγραμμα οφείλει πρώτα να παρακολουθήσει έναν κύκλο βασικών μαθημάτων για τη δουλειά που προορίζεται να κάνει και στη συνέχεια να παράγει, ή να κατασκευάζει, ό,τι και όσα το κράτος χρειάζεται και θα του υποδείξει!ειδικά για την αγροτική παραγωγή, η κυβέρνηση Ρούσεφ δείχνει εντονότατο ενδιαφέρον, θέλοντας να διαφοροποιήσει σταδιακά τη μαζική καλλιέργεια ζαχαρότευτλων που ουσιαστικά μονοπωλεί την αγροτική παραγωγή της χώρας (λογικό, καθώς αποτελεί την πρώτη ύλη για βιοκαύσιμα και αιθανόλη, που με τη σειρά της είναι το βασικό καύσιμο κίνησης στη χώρα). Ετσι, έχει δημιουργήσει ένα επιμέρους πρόγραμμα, ονόματι «AgroAmigo», και επιδοτεί με παραπάνω χρήματα όσους μικροκαλλιεργητές δεχτούν να αλλάξουν την καλλιέργεια και παραγωγή τους σε ό,τι τους υποδείξει ο κατά περίπτωση «δημόσιος γεωπόνος» Η πρόεδρος της Βραζιλίας δεν έχει αυταπάτες πως το «Bolsa Familia» είναι η πανάκεια για τα οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα της χώρας της. Είναι όμως σίγουρη πως αυτή τη στιγμή είναι η καλύτερη -και πάντως αποτελεσματικότερη- μέθοδος αντιμετώπισής τους. Δύσκολο να αντιπαρατεθείς στο επιχείρημά της πως «ξοδεύοντας το 0,4% του ΑΕΠ ετησίως» -όσο αναλογεί στα κεφάλαια που κατευθύνονται στο πρόγραμμα- «βοηθάς το 25% του πληθυσμού να ζήσει». Αυτός εξάλλου είναι και ο κυριότερος λόγος για τον οποίο ήδη αρκετοί αναλυτές «βλέπουν» στο βραζιλιάνικο μοντέλο μια κάποια απάντηση στα προβλήματα δεκάδων άλλων αναπτυσσόμενων ή και υπανάπτυκτων τών κρα-

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 4 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΙΜ Ο ΝΙΛ Βλέπει ακόμα μεγαλύτερο τον ρόλο της Κίνας Ο επικεφαλής της Goldman Sachs, ο άνθρωπος που εδώ και πάνω από δύο χρόνια δηλώνει ότι η επόμενη δεκαετία θα ανήκει στις μεγαλύτερες αναπτυσσόμενες οικονομίες της Βραζιλίας, της Ρωσίας, της Ινδίας και της Κίνας, τώρα επανέρχεται και προβλέπει πως μέσα στα επόμενα 1-2 χρόνια το ειδικό βάρος των αποκαλούμενων και BRICS, και ιδίως της Κίνας, θα αυξηθεί και η συμμετοχή τους στο παγκόσμιο ΑΕΠ θα αλλάξει ακόμα και τα παγκόσμια κέντρα λήψης πολιτικών αποφάσεων. ΛΙ ΧΣΙΕΝ ΛΟΥΝΓΚ (Πρωθυπουργός της Σιγκαπούρης) Το είχε πρωτοπεί τον Νοέμβριο του Το επανέλαβε την περασμένη Παρασκευή σε εκδήλωση της Παγκόσμιας Τράπεζας: «Η Ασία είναι αυτή που θα βγάλει τον κόσμο από την ύφεση και την παγκόσμια οικονομία από την κατρακύλα που έχει πάρει. Γι αυτό και πρέπει να δοθεί σε αυτήν η δέουσα προσοχή και εκπροσώπηση στα διεθνή κέντρα λήψης αποφάσεων». Ο ΤΙΜ ΚΟΥΚ και ο Στιβ Τζομπς TΙΜ ΚΟΥΚ Ο νέος ισχυρός άνδρας της Apple Ο μέχρι χθες εκτελεστικός διευθυντής και αντιπρόεδρος της Apple είναι ο εκλεκτός του ίδιου του Στιβ Τζομπς για τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου του τεχνολογικού κολοσσού. Ο ιδρυτής και ισχυρός άνδρας της εταιρείας, στην επιστολή του με την οποία επισημοποίησε την αποχώρησή του από την ενεργό δράση, προέκρινε για τη θέση του τον επί σειρά ετών συνεργάτη του. Με αυτή την πρόταση συμφωνούν και όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, αφού ούτως ή άλλως ο 50χρονος Κουκ ήταν αυτός που είχε αντικαταστήσει τον Στιβ Τζομπς και στις προηγούμενες δύο περιόδους κατά τις οποίες είχε αναγκαστεί να πάρει πολύμηνες άδειες για να παλέψει με τον καρκίνο που τον ταλανίζει εδώ και αρκετά χρόνια ΖΑΝ-ΚΛΟΝΤ ΤΡΙΣΕ Θεωρεί πιο μεγάλο κίνδυνο τον πληθωρισμό από την ύφεση «Σημαντικότερος κίνδυνος ο πληθωρισμός από την ύφεση». Με την αποστροφή του αυτή ο επικεφαλής της ΕΚΤ Ζαν- Κλοντ Τρισέ (φωτογραφία δεξιά) καταφέρνει, για ακόμη μία φορά, να προκαλέσει συζήτηση γύρω από την πολιτική που ακολουθεί η ευρωτράπεζα και σχόλια αναφορικά με τη συνοχή (!) της ευρωπαϊκής πολιτικής και οικονομικής ελίτ! Κι αυτό γιατί πλέον διαφωνούν δημοσίως ακόμα και τα υψηλόβαθμα στελέχη της ΕΚΤ, καθώς την ίδια ώρα και από την ίδια εκδήλωση το κορυφαίο μέλος του Δ.Σ. της ΕΚΤ Εβαλντ Νοβότνι τονίζει πως δεν βλέπει υπαρκτό κίνδυνο πληθωριστικών πιέσεων στην Ευρώπη και δεν συντρέχει λόγος αλλαγής της νομισματικής πολιτικής της τράπεζας, εκείνης δηλαδή που στις αρχές του καλοκαιριού αύξησε επιθετικά τα επιτόκια του ευρώ επικαλούμενη, διά του πρόεδρου της κ. Τρισέ, φόβους πληθωριστικών εξάρσεων. Ο ίδιος μάλιστα σχολίαζε πως μεταξύ ασθενικής ανάπτυξης και πληθωρισμού μεγαλύτερη απειλή για την ευρωζώνη είναι η «μη σταθερότητα των τιμών».