Παρουσίαση του Δικτύου Ελληνικών Πόλεων για την Ανάπτυξη. Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία

Transcript

1

2 Παρουσίαση του Δικτύου Ελληνικών Πόλεων για την Ανάπτυξη Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία

3 - A - Σχετικά με την Δ.Ε.Π.ΑΝ.

4 Ποιοι Είμαστε 1/8 Το Δίκτυο Πόλεων Δ.Ε.Π.ΑΝ. ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2015 με πρωτοβουλία είκοσι τριών οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης από την Ελλάδα που ενίσχυσαν οικονομικά το Δίκτυο κατά το πρώτο έτος της λειτουργίας του. Περιλαμβάνει μια σειρά από τοπικούς φορείς από όλη την Ευρώπη, οι οποίοι ενώνουν τις δυνάμεις τους προκειμένου να αναπτύξουν και να διαχειριστούν αποτελεσματικότερα τις δημόσιες υπηρεσίες και τις υποδομές και να ανταποκριθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις ανάγκες των πολιτών, παρέχοντας καλύτερης ποιότητας υπηρεσίες και ενισχύοντας την τοπική ανάπτυξη.

5 Ποιοι Είμαστε 2/8 Η ΔΕΠΑΝ καταχωρήθηκε με τα Κεντρικά της Γραφεία στην Αθήνα στις 2 Ιουλίου 2015 ως: Δίκτυο Ελληνικών Πόλεων για την Ανάπτυξη (Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία) Για να επιτύχουμε τους στόχους μας, αξιολογούμε και εφαρμόζουμε μελέτες, προγράμματα και έργα, σε συνεργασία και συμπληρωματική δράση με τις Τοπικές Αρχές και την Κυβέρνηση, τα Ακαδημαϊκά Ιδρύματα, τον Ιδιωτικό Τομέα και την Κοινωνία των Πολιτών και ως εκ τούτου, εργαζόμαστε για να πετύχουμε την εφαρμογή της συνεργασίας του Μοντέλου Τετραπλού Έλικα.

6 Ποιοι Είμαστε 3/8 Η ΔΕΠΑΝ διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, αρχικά προερχόμενο από τα ιδρυτικά της Μέλη. Η Ετήσια Γενική Συνέλευση που αποτελείται από όλα τα οικονομικά ενήμερα Τακτικά Μέλη, καθώς τα Συνδεδεμένα και Αρωγά Μέλη ως παρατηρητές, αποτελεί το ανώτατο όργανο διοίκησης του δικτύου. Τα Συνδεδεμένα Μέλη Δήμοι από άλλες Ευρωπαϊκές χώρες, πλην της Ελλάδας, ενεργούν ως Εθνικοί Συντονιστές. Εργάζονται για τους σκοπούς και τους στόχους του ΔΕΠΑΝ σε εθνικό επίπεδο. Προτείνουν νέα Μέλη, παρέχουν πληροφορίες στην εθνική τους γλώσσα και συντονίζουν τις παρεχόμενες υπηρεσίες από το ΔΕΠΑΝ προς τα Μέλη των αντίστοιχων χωρών τους.

7 Ποιοι Είμαστε 4/8 Διοικητικό Συμβούλιο Πρόεδρος: Μαμσάκος Χριστόδουλος (Δήμος Δράμας) Αντιπρόεδρος Ά: Χονδροματίδης Γιώργος (Δήμος Βριλησσίων) Αντιπρόεδρος Β: Ρούσσης Θωμάς (Δήμος Ωρωπού) Γραμματέας: Αναστασιάδης Φίλιππος (Δήμος Παγγαίου) Μέλος: Γκουντενούδης Χρήστος (Δήμος της Παιονίας) Μέλος: Νασίκας Δημήτριος (Δήμος Ρήγα Φεραίου) Μέλος: Λαζουράς Γιώργος (Δήμος Καλαβρύτων) Μέλος: Νικολάου Χρήστος (Δήμος Δυτικής Αχαΐας) Μέλος: Μαλανδράκης Ιωάννης (Δήμος Πλατανιά)

8 Ποιοι Είμαστε 5/8 Οργανωτική δομή Η Γενική Συνέλευση (Γ.Σ.) Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) Ελεγκτική Επιτροπή Γενικός Διευθυντής Επιστημονικό Συμβούλιο ΔΕΠΑΝ Ειδικοί Σύμβουλοι & Ειδικοί Συνεργάτες Γραμματεία Διοίκησης Περιφερειακά Γραφεία Γραφείο Βρυξελλών Γραφείο ΣΔΕΠ Ελέγχου Νομική Υπηρεσία Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών Δ/νση Προγραμματισμού, Οργάνωσης & Πληροφορικής Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών Δ/νση Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων

9 Ποιοι Είμαστε 6/8 Τακτικά Μέλη ΔΕΠΑΝ Δήμος Δράμας Δήμος Κασσάνδρας Δήμος Μεσολογγίου Δήμος Παγγαίου Δήμος Σιντικής Δήμος Καστοριάς Δήμος Καλαβρύτων Δήμος Ήλιδας Δήμος Νικολάου Σκουφά Δήμος Καβάλας Δήμος Ωρωπού Δήμος Αγιάς Δήμος Αμφίπολης Δήμος Ρήγα Φεραίου Δήμος Τανάγρας Δήμος Θήρας Δήμος Πλατανιά Δήμος Ανδραβίδας Κυλλήνης Δήμος Φούρνων Κορσέων Δήμος Δοξάτου Δήμος Λαυρεωτικής Δήμος Βριλησσίων Δήμος Αλοννήσου Δήμος Αρχαίας Ολυμπίας Δήμος Παιονίας Δήμος Αλεξάνδρειας Δήμος Λίμνης ΠΛαστήρα Δήμος Δυτικής Αχαΐας Δήμος Δέλτα Δήμος Ευρώτα Δήμος Βόλβης Δήμος Μετσόβου ΔΕΥΑ Δήμου Δράμας ΚΕΔΩ Δήμου Ωρωπού

10 Ποιοι Είμαστε 7/8 Αρωγά Μέλη ΔΕΠΑΝ Ελλάδα 1. Πανεπιστήμιο Μακεδονίας (ΠΑΜΑΚ) 2. Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης 2. Περιφερειακή Αναπτυξιακή Εταιρεία Ημαθίας (AN.HMA. Α.Ε.) 3. Ποντιακό Κέντρο Θεάτρου και Τεχνών - Νέα Ποντιακή Σκηνή 4. Ινστιτούτο Μελετών & Εκπαίδευσης Αειφορικής Διαχείρισης - ΙΜΕΑΔ 5. Ινστιτούτο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και την Υγεία των πολιτών 6. Δίκτυο Καλλιτεχνών και Επιστημόνων για την Ανάπτυξη της επαρχίας Ελασσόνας - Κέντρο Τέχνης, Λογοτεχνία και Κοινωνικής Δράσης 7. Κοινωνική Συνεταιριστική εταιρεία ΣΥΝ + ΔΡΑΜΩ

11 Ποιοι Είμαστε 8/8 Αρωγά Μέλη ΔΕΠΑΝ Κύπρος 1. Δήμος Πέγειας 2. Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου - Σχολή Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών Ιταλία 1. Associazione Labfor laboratorio per la ricerca la progettazione e la formazione Πολωνία 1. Dobre Kadry, Centrum badawczo szkoleniowe Sp.z.o.o

12 Αποστολή 1/2 Το ΔΕΠΑΝ φέρνει σε επαφή παράγοντες από όλους τους τομείς ενδιαφέροντος της τοπικής αυτοδιοίκησης με σκοπό να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, να μάθουν ο ένας από τον άλλο και να συνεργαστούν. Το ΔΕΠΑΝ προωθεί την ευρύτερη ευαισθητοποίηση και κατανόηση της ανάγκης για Βιώσιμη Ανάπτυξη σε όλη την Ευρώπη. Το ΔΕΠΑΝ συγκεντρώνει Καινοτόμα Γνώση μέσω της συγκριτικής αξιολόγησης καλών πρακτικών και πολιτικών και υποστηρίζει τη διάδοση και ανάπτυξή τους. Το ΔΕΠΑΝ εργάζεται για την ανάπτυξη της γνώσης και εμπειρίας μέσα από την επίτευξη άμεσης προσβασιμότητας σε θέματα του Ευρωπαϊκού τομέα της Ανάπτυξης.

13 Αποστολή 2/2 Το ΔΕΠΑΝ παρέχει μια πλατφόρμα συνεργασίας για εκείνους που υποστηρίζουν την αναγκαιότητα για Βιώσιμη Ανάπτυξη, καθώς και για μια αντιπροσωπευτική φωνή προς τα Ευρωπαϊκά και Εθνικά θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς των οποίων οι δράσεις έχουν άμεση επίδραση στον τομέα Αστικής Ανάπτυξης. Το ΔΕΠΑΝ παρέχει αποτελεσματική Διαχείριση Έργων σε τοπικό επίπεδο μέσα από την Κινητοποίηση των απαραίτητων Πόρων και τον εξορθολογισμό των υπηρεσιών. Το ΔΕΠΑΝ εργάζεται για την επίτευξη οικονομιών κλίμακας προς την κατεύθυνση της παροχής υπηρεσιών καλύτερης ποιότητας και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Το ΔΕΠΑΝ προσδιορίζει και αντιμετωπίζει τις ειδικές ανάγκες που προκύπτουν εξαιτίας περιφερειακών και τοπικών ιδιαιτεροτήτων.

14 Νομικό Πλαίσιο 1/2 Σύσταση Αστικής Εταιρείας μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα με βάση το κάτωθι Νομικό πλαίσιο: Τον Ν. 3463/2006 (άρθρο 267] που περιέχει συγκεκριμένες ρυθμίσεις για τις αστικές εταιρείες μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, οι οποίες έχουν συσταθεί από Ο.Τ.Α. ή στις οποίες αυτοί συμμετέχουν. Το ρυθμιστικό πλαίσιο του Π.Δ. 410/1995 που είχε καταστήσει την σύσταση αυτής της μορφής εταιρείας ιδιαίτερα δημοφιλής χωρίς ωστόσο να προσδιορίζει συγκεκριμένους κανόνες λειτουργίας της. Τους Ν. 3852/2010 (άρθρο 111 παρ. 1β) και Ν. 3463/2006 που αναγνωρίζουν τις υφιστάμενες αστικές εταιρείες μέχρι τη λήξη του χρόνου διάρκειάς τους. Την καινοτομία του Ν. 3852/2010 που προβλέπει η δυνατότητα σύστασης δικτύων από δύο ή περισσότερους δήμους ή και περιφέρειες (άρθρο 101).

15 Νομικό Πλαίσιο 2/2 Τις ειδικότερες προβλέψεις των καταστατικών των ενώσεων των Ο.Τ.Α. που λειτουργούν, εκ του νόμου, με τη μορφή αστικής εταιρείας. Την συνεχή διεύρυνση των τομέων αρμοδιοτήτων των διαδημοτικών συνεργασιών που έχει ως αποτέλεσμα οι διαδημοτικές συνεργασίες να μπορούν να έχουν περισσότερα του ενός, αντικείμενα και αρμοδιότητες. Τη δυνατότητα μεταφοράς μέσω απευθείας ανάθεσης των διαδημοτικών αρμοδιοτήτων από τις τοπικές αρχές, καθώς και τη δυνατότητα των διαδημοτικών συνεργασιών να μπορούν να προσανατολίζονται σε υπηρεσίες που άπτονται στις αρμοδιότητες των τοπικών αρχών, όπως αυτές καθορίζονται μέσα από το Σύνταγμα.

16 - B - Άξονες Παρέμβασης

17 Θεματικές Ενότητες 1. Τοπική Αυτοδιοίκηση ΕΥΡΩΠΗ Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών 3. Κοινωνική Ανασυγκρότηση & Υγεία 4. Απασχόληση, Εκπαίδευση & Επιχειρηματικότητα 5. Αγροτική Ανάπτυξη 6. Τουρισμός & Πολιτισμός 7. Ενέργεια 8. Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη

18 1. Τοπική Αυτοδιοίκηση - Τεχνική Υποστήριξη Πρόκειται για εξειδικευμένες υποστηρικτικές υπηρεσίες, οι οποίες περιλαμβάνουν ένα ολοκληρωμένο πακέτο τεχνικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών που στοχεύει στην ικανοποίηση των αναγκών ή τη βελτίωση των αδυναμιών, καθώς επίσης και στη βελτίωση της οργάνωσης και λειτουργίας των Υπηρεσιών των φορέων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΔΕΠΑΝ Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Β. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ Γ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΦΟΡΕΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Δ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

19 Διασφαλίζει την ουσιαστική συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και στη δημιουργική αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών, τη στιγμή μάλιστα που ο Δήμος είναι και ο φορέας με τον μεγαλύτερο αριθμό συναλλαγών με τον πολίτη σε καθημερινή βάση. Η εισαγωγή των Τ.Π.Ε. στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Αναβαθμίζει τις δομές και τις υποδομές Αυξάνει την αποτελεσματικότητα και παραγωγικότητά Εμβαθύνει την τοπική δημοκρατία Ενισχύει την αποκέντρωση Θωρακίζει τη διαφάνεια 2. Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών Διευρύνει την πρόσβαση του πολίτη στη δημόσια πληροφορία Ενδυναμώνει τη συμμετοχή του δημότη στη διαχείριση των τοπικών υποθέσεων Συμβάλλει καταλυτικά στην καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη

20 3. Κοινωνική Ανασυγκρότηση & Υγεία Διαμορφώνει μία βιώσιμη Στρατηγική στα πεδία της κοινωνικής οικονομίας και αλληλεγγύης - υγείας, για την ανάπτυξη ενός βιώσιμου συστήματος κάλυψης των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού, το οποίο αφενός θα αμβλύνει τους κινδύνους συρρίκνωσης των υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας και υγείας εξαιτίας δημοσιονομικών περιορισμών και αφετέρου θα επιτρέψει την σταδιακή δημιουργία ενεργητικών κοινωνικών πολιτικών ένταξης ή επανένταξης στον οικονομικό και κοινωνικό ιστό της πόλης. Στοχεύει στην ανάπτυξη μίας σχετικά αυτοτελούς τοπικής Στρατηγικής, η οποία θα συμβάλλει στην ενδυνάμωση των θεσμικών αρμοδιοτήτων του Δήμου για την καταπολέμηση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού των κατοίκων που ζουν στην γεωγραφική του περιφέρεια και αντιμετωπίζουν την περίοδο αυτή αυξημένα προβλήματα επιβίωσης λόγω της οικονομικής κρίσης.

21 4. Απασχόληση, Εκπαίδευση & Επιχειρηματικότητα Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο σε τοπικό επίπεδο το οποίο περιλαμβάνει ένα πλέγμα κάθετων και οριζόντιων δράσεων που εστιάζουν στη αντιμετώπιση της ανεργίας και στην τόνωση της επιχειρηματικότητας στην τοπική οικονομία. Στόχος είναι η συμμετοχή του κοινωνικού συνόλου, των επιχειρήσεων, των Πανεπιστημίων και Ερευνητικών Ινστιτούτων, του Δήμου και όλων των ενδιαφερόμενων φορέων (Επιμελητήρια, Ενώσεις, ΟΑΕΔ κλπ) στον σχεδιασμό, στην υλοποίηση και στην αξιολόγηση των Τοπικών Πολιτικών με στόχο την συνδρομή όλων για την αύξηση της απασχόλησης και για την τόνωση της επιχειρηματικότητας, αξιοποιώντας πλήρως τα θεσμικά και επιχειρησιακά εργαλεία που δίνονται.

22 5. Αγροτική Ανάπτυξη Δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην ολοκληρωμένη ανάπτυξη της υπαίθρου μέσα από την ανάλυση και εκτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης του πρωτογενή τομέα στην περιοχή παρέμβασης και την στήριξή του με την προσέλκυση νέων αγροτών και καινοτόμων τεχνολογιών και διαδικασιών παραγωγής. Βασική προτεραιότητα, αποτελεί ο σχεδιασμός και η προσαρμογή της παραγωγής αγροτικών προϊόντων στις κλιματικές αλλαγές, στη μείωση της κατανάλωσης των υδάτινων πόρων, στις εναλλακτικές πηγές ενέργειας, στην ανάπτυξη τοπικών αγορών και στην αξιοποίηση των εδαφικών και κλιματικών πλεονεκτημάτων για τη παραγωγή ποιοτικών προϊόντων.

23 6. Τουρισμός & Πολιτισμός Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο σε τοπικό επίπεδο το οποίο περιλαμβάνει ένα πλέγμα κάθετων και οριζόντιων δράσεων που εστιάζουν στη βελτίωση του τουριστικού και πολιτιστικού προϊόντος της περιοχής. Ο Τουρισμός αποτελεί μια από τις πιο δυναμικές προοπτικές για την ανάκαμψη της τοπικής οικονομίας μέσα από την συνδυαστική αξιοποίηση του Φυσικού Περιβάλλοντος, του Αρχιτεκτονικού Αποθέματος, του Μυθολογικού Πλούτου, της Ιστορικής Κληρονομιάς, της πλούσιας Πολιτιστικής και Αθλητικής παράδοσης, καθώς και του επιπέδου Αναγνωσιμότητας του κάθε Δήμου.

24 7. Ενέργεια Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τη μείωση του ενεργειακού κόστους και την αξιοποίηση των ΑΠΕ σε τοπικό επίπεδο που συνδέει άμεσα μεταξύ τους την προστασία του αστικού και φυσικού περιβάλλοντος, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών τη μείωση του κόστους και τη βιώσιμη και αειφόρο ανάπτυξη μέσα. Εξοικονομώ ενέργεια σημαίνει: Μείωση της κατανάλωσης των ορυκτών καυσίμων Συμβολή στη μείωση της εισαγωγής καυσίμων από άλλες χώρες Περιορισμός της άσκοπης σπατάλης Προστασία του περιβάλλοντος με ενεργό συμμετοχή στη μείωση της ρύπανσης Μέριμνα για το μέλλον του πλανήτη και των παιδιών μας Αναβάθμιση της ποιότητα ζωής μας Φροντίδα της υγείας των ανθρώπων Χρήση των ΑΠΕ.

25 8. Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη Αποσκοπεί στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος και στηρίζει τις προσπάθειες για αειφόρο ανάπτυξη, δημιουργώντας ή ενισχύοντας θεσμικούς φορείς, ασκούμενες πολιτικές, μέσα παρακολούθησης, μονάδες επιμόρφωσης, δίκτυα και βάσεις δεδομένων. Πραγματεύεται μείζονα περιβαλλοντικά ζητήματα, από τη διαχείριση των αποβλήτων και την πρόληψη και έλεγχο της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, μέχρι τη διαχείριση των λεκανών απορροής ποταμών και τον αειφόρο τουρισμό, ενώ παράλληλα προάγει την εναρμόνιση προς τις κοινοτικές περιβαλλοντικές κανονιστικές διατάξεις. Εντάσσει πρωτοβουλίες όπως του Πληρώνω όσο Πετάω (ΠΟΠ) και της διαχείρισης των οργανικών αποβλήτων (οικιακή και κοινοτική κομποστοποίηση» ενώ συμπεριλαμβάνει εκστρατείες ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης που θα προωθήσουν την εφαρμογή στρατηγικών «Μηδέν αποβλήτων» στο ευρύτερο κοινό.

26 - C - Πρόταση Συνεργασίας

27 Γιατί ΔΕΠΑΝ; 1/3 Γιατί να συμμετάσχεις σε ένα Ευρωπαϊκό Δίκτυο για την Ανάπτυξη; Η Ευρώπη βρίσκεται σε δύσκολη καμπή και οι αποφάσεις σε σημαντικά ζητήματα όπως είναι η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης και το προσφυγικό σε συνδυασμό με την ορθολογική αξιοποίηση των κονδυλίων της νέας Προγραμματικής Περιόδου που έχει ήδη αρχίσει θα επηρεάσουν άμεσα την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Η αγωνία όλων μας για το μέλλον του θεσμού που υπηρετούμε και τη χώρα που ζούμε, είναι κοινή ανεξάρτητα από τις υπάρχουσες πολιτικές και γεωγραφικές διαφορές. Κύριο θέμα μας παραμένει το πώς η Τοπική Αυτοδιοίκηση θα μπορούσε να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της χώρας μας αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το νέο Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης έχει πολύ διαφορετική φιλοσοφία από τα προηγούμενα. Περιέχει πολλές υποχρεώσεις και δίνει έμφαση στην προώθηση της καινοτομίας, στην επιχειρηματικότητα, στην «έξυπνη εξειδίκευση», στην απασχόληση, στην κοινωνική δράση και σε ολοκληρωμένα προγράμματα τοπικής ανάπτυξης.

28 Γιατί ΔΕΠΑΝ; 2/3 Είναι βέβαιο ότι, η απόκτηση σαφούς πλεονεκτήματος στη διεκδίκηση Ευρωπαϊκών αλλά και Διεθνών πόρων απαιτεί τη διαμόρφωση αποτελεσματικών συνεργασιών σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Διεθνές επίπεδο. Προς αυτήν την κατεύθυνση ένας αριθμός από ελληνικούς φορείς & οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης ανέλαβε την πρωτοβουλία να δημιουργήσει μια συνεργατική πλατφόρμα ανάπτυξης καινοτόμων ιδεών, διαμόρφωσης ανταγωνιστικών συνεργασιών σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Διεθνές επίπεδο, διεκδίκησης πόρων και ανταλλαγής καλών πρακτικών μέσα στη νέα προγραμματική περίοδο Μαζί ενώνουμε τις δυνάμεις μας με στόχο την ανάπτυξη και την αποτελεσματική διαχείριση των δημόσιων υπηρεσιών και υποδομών για την ικανοποίηση των αναγκών των πολιτών με την παροχή καλύτερης ποιότητας υπηρεσιών και την ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης.

29 Γιατί ΔΕΠΑΝ; 3/3 Για να υλοποιήσουμε το όραμα και τους στόχους μας πιστεύουμε ακράδαντα ότι το Δίκτυο Πόλεων ΔΕΠΑΝ πρέπει να περιλαμβάνει Μέλη από όλους τους συμμετέχοντες στην οικονομικό και κοινωνικό τομέα, δηλαδή τις Δημόσιες Αρχές, τον Πανεπιστημιακό και Ερευνητικό Τομέα, τον Επιχειρηματικό Τομέα και την Κοινωνία Έτσι θέση στο Δίκτυο Πόλεων ΔΕΠΑΝ έχουν Νομικά πρόσωπα από Ελλάδα ή το εξωτερικό που έχουν παρόμοιους στόχους και όραμα με αυτό και επιθυμούν να συμβάλουν με τις δραστηριότητές τους στην προώθησή τους. Στόχος του Δικτύου Πόλεων ΔΕΠΑΝ είναι να περιλαμβάνει Μέλη από όλες τις χώρες που συμμετέχουν στην Ευρωπαϊκή Ένωση καθώς επίσης και από χώρες εκτός Ε.Ε. με ιδιαίτερη Στρατηγική σημασία. Όραμα μας είναι το Δίκτυο Πόλεων ΔΕΠΑΝ, να εξελιχθεί σε ένα Ευρωπαϊκό Όμιλο Εδαφικής Συνεργασίας (ΕΟΕΣ).

30 Μέλη της ΔΕΠΑΝ Την ιδιότητα του Μέλους του ΔΕΠΑΝ μπορούν να αποκτήσουν οι ακόλουθοι φορείς : Δήμοι Περιφέρειες Νομικά Πρόσωπα Τοπικής Αυτοδιοίκησης Περιφερειακές Ενώσεις Δήμων Κεντρική Ένωση Δήμων ή Περιφερειών Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου συμφέροντος και Ιδρύματα Φιλανθρωπικά Ιδρύματα και Κληροδοτήματα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα και Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Οι παραπάνω φορείς μπορούν να ανήκουν στην Ελλάδα, την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) και / ή τρίτες χώρες υπό την προϋπόθεση ότι συμμορφώνονται με το καταστατικό του Δικτύου ΔΕΠΑΝ, έχουν παρόμοιους στόχους και όραμα με αυτό και επιθυμούν να συμβάλουν με τις δραστηριότητές τους στην προώθηση τους.

31 Οικονομικοί Πόροι ΔΕΠΑΝ Οι πόροι του Δικτύου Πόλεων ΔΕΠΑΝ προέρχονται από: Την ετήσια εισφορά των Τακτικών Μελών. Επιχορηγήσεις, κρατικές, είτε προερχόμενες από φορείς της Αυτοδιοίκησης, είτε προερχόμενες από την Ευρωπαϊκή Ένωση, ή εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς ή από υλοποίηση προγραμματικών συμβάσεων μεταξύ αυτών. Από Συγχρηματοδοτούμενα Εθνικά ή Ευρωπαϊκά Προγράμματα Δωρεές, κληρονομιές, κληροδοσίες ή τυχόν περιουσία που παραχωρείται από φορείς, ιδιώτες ή ιδιωτικές επιχειρήσεις. Πόροι που προέρχονται από την εκμετάλλευση της κινητής και ακίνητης περιουσίας του Δικτύου. Έσοδα από την υλοποίηση Δράσεων ή παροχή υπηρεσιών που ανάγονται στην επιδίωξη και την εκπλήρωση των καταστατικών σκοπών του Δικτύου Από κάθε άλλο νόμιμο έσοδο που γίνεται αποδεκτό με απόφαση του Δ.Σ.

32 - D - Μέλη ΔΕΠΑΝ

33 Γενικά 1/5 Κατηγορίες Μελών Τακτικά Μέλη Συνδεδεμένα Μέλη Αρωγά Μέλη Ο Στρατηγικός σχεδιασμός για την Ανάπτυξη του Δικτύου περιλαμβάνει αρχικά ως Τακτικά Μέλη μόνο Δήμους και Περιφέρειες από την Ελλάδα καθώς και τα Νομικά Πρόσωπα αυτών. Διαδικασία Συμμετοχής στο Δίκτυο Πόλεων ΔΕΠΑΝ: Η εγγραφή ενός νέου Μέλους στο Δίκτυο Πόλεων πραγματοποιείται μετά: 1) από επικοινωνία του με τη Γραμματεία του Δικτύου, 2) Υποβολή της σχετικής Αίτησης και 3) Απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Η απόφαση αυτή θα πρέπει να επικυρωθεί από την επόμενη Γενική Συνέλευση, μέχρι την οποία η απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου είναι έγκυρη και παράγει έννομα αποτελέσματα όσον αφορά την ιδιότητα του Mέλους.

34 Γενικά 2/5 Οφέλη από την συμμετοχή Μέλους στο Δίκτυο του ΔΕΠΑΝ: Θα ανήκει σε μια εξειδικευμένη Διακρατική - Διαδημοτική Συνεργατική Πλατφόρμα που έχει αποκλειστικό σκοπό την εκπροσώπηση των συμφερόντων των Μελών - Δήμων της στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας, την προώθηση των διακρατικών συνεργασιών και την ανταλλαγή πληροφοριών κοινού ενδιαφέροντος. Θα μπορεί να προχωρήσει στη Διεκδίκηση και Υλοποίηση έργων, ιδιαίτερα δε όταν δεν επιβεβαιώνεται η διαχειριστική του επάρκεια, σύμφωνα με το άρθρο 22 του ν. 3614/2007. Θα έχει πρόσβαση σε ψηφιακές υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας που θα παρέχονται κεντρικά από το Δίκτυο με αποτέλεσμα την επίτευξη οικονομιών κλίμακας και την μείωση του μέσου κόστους εξαιτίας της κατανομής του μεταξύ των Μελών.

35 Γενικά 3/5 Θα έχει στη διάθεση του συνεχής ενημέρωση σχετικά με την δυνατότητα υλοποίησης Έργων και Δράσεων, σε συνδυασμό με τις Πηγές Χρηματοδότησης τους. Θα έχει συνεχής ενημέρωση και πληροφορίες σχετικά με προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο Ευρωπαϊκών ή Εθνικών προγραμμάτων. Θα μπορεί να ζητά στήριξη από το Δίκτυο όσον αφορά την οργάνωση και τη χορηγία εκδηλώσεων που επιθυμεί να υλοποιήσει και που έχουν ευρύτερο ενδιαφέρον, ενώ ταυτόχρονα θα μπορεί να παραλαμβάνει έτοιμα, πρωτότυπα προγραμμάτων ή εκδηλώσεων και να τα υλοποιεί σύμφωνα με τις επιθυμίες και τις ανάγκες του.

36 Γενικά 4/5 Θα συμμετέχει στο Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο του ΔΕΠΑΝ «CITY CONNECT», στο οποίο συμμετέχουν όλη η πολιτική ηγεσία της χώρας καθώς και εκπρόσωποι από φορείς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δίνοντας έτσι την ευκαιρία (μέσα και από την ευρεία κάλυψη των ΜΜΕ) για προβολή των Δράσεων των Μελών. Θα έχει την δυνατότητα να συμμετέχει στα Forums και τα workshops των οχτώ Θεματικών Ενοτήτων που έχει δημιουργήσει η ΔΕΠΑΝ μέσα από τα οποία θα επιτευχθεί η ανταλλαγή πληροφοριών και καλών πρακτικών. Συνεχής Πληροφόρηση σχετικά με τις διεθνείς εξελίξεις, εμπειρίες και καλές πρακτικές μέσα από το τακτικό ηλεκτρονικό περιοδικό «CITY CONNECT NEWS» του ΔΕΠΑΝ,

37 Γενικά 5/5 Δυνατότητα συμμετοχής στην Πλατφόρμα Καλών Πρακτικών της ΔΕΠΑΝ η οποία έχει σαν στόχο την ανταλλαγή πληροφοριών, εμπειριών και εφαρμογή βέλτιστών πρακτικών. Σχεδιασμός κοινών ενεργειών και έργων μεταξύ των Μελών και υποβολή προτάσεων από κοινού τόσο σε εθνικές ή ευρωπαϊκές προσκλήσεις με στόχο μια επιτυχή χρηματοδότηση (Εθνικά Τομεακά και Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα,, Ευρωπαϊκά Προγράμματα). Καθιέρωση μιας ισχυρής και συνεχής συνεργασίας μεταξύ των Μελών.

38 Α. Τακτικά Μέλη - Δήμοι 1/6 Για τα Τακτικά Μέλη που εμπίπτουν στην κατηγορία του Δήμου, καθορίζεται ετήσια συνδρομή με βάση τον πληθυσμό του Δήμου, όπως έχει προκύψει από την τελευταία δημοσιοποιημένη απογραφή της ΕΣΥΕ, ως εξής: Για Δήμους με πληθυσμό έως κατοίκους το ποσό των Ευρώ ετησίως. Για πληθυσμό άνω των κατοίκων, το ανωτέρω ποσό προσαυξημένο κατά Ευρώ ετησίως για κάθε επιπλέον κατοίκους. Δηλαδή σε πληθυσμό έως κατοίκους συνδρομή ευρώ, σε πληθυσμό έως κατοίκους συνδρομή ευρώ κ.ο.κ. Ορίζεται Ανώτατο όριο Ετήσιας Συνδρομής το ποσό των Ευρώ ετησίως. Αναλογικά το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε Δήμο με πληθυσμό από κατοίκους και άνω.

39 Α. Τακτικά Μέλη πλην Δήμων 2/6 Για τα Τακτικά Μέλη που εμπίπτουν στις κατηγορίες, Περιφέρειες, Σύνδεσμοι Δήμων, Περιφερειακές Ενώσεις Δήμων, η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας και η Ένωση Περιφερειών, το πόσο της Ετήσιας Συνδρομής ορίζεται στο μέγιστο δηλαδή Ευρώ ετησίως. Για τα Τακτικά Μέλη που εμπίπτουν στις κατηγορίες, Νομικά Πρόσωπα, Κοινωφελείς Επιχειρήσεις και Επιχειρήσεις των Δήμων, Δημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης και Αποχέτευσης, Δημοτικά και Περιφερειακά Ιδρύματα καθώς και Νομικά Πρόσωπα και Επιχειρήσεις των Περιφερειών, το πόσο της Ετήσιας Συνδρομής ορίζεται στα Ευρώ ετησίως. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ένταξη ενός από τους παραπάνω φορείς στο Δίκτυο είναι η συμμετοχή στο Δίκτυο του αντίστοιχου Δήμου ή Περιφέρειας ως Τακτικού Μέλους. Για τα Τακτικά Μέλη που εμπίπτουν στις κατηγορίες, Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου, Κοινωφελή Ιδρύματα και Κληροδοτήματα, Ιδρύματα Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης στα οποία περιλαμβάνονται και τα Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, το πόσο της Ετήσιας Συνδρομής ορίζεται στα Ευρώ ετησίως.

40 Α. Τακτικά Μέλη 4/6 Θα συμμετέχει αυτοδίκαια, μέσω της συμμετοχής του Διακρατικού Διαδημοτικού Δικτύου σε Ευρωπαϊκά και παγκόσμια δίκτυα και σε Οργανισμούς ή φορείς που λειτουργούν στο εσωτερικό της χώρας με στόχο την διεκδίκηση Ευρωπαϊκών πόρων για την υλοποίηση των δράσεων των μελών. (να το βγάλουμε) Θα έχει προβολή σε όλο το επικοινωνιακό υλικό του Ετήσιου Διεθνούς Συνέδριου της ΔΕΠΑΝ «CITY CONNECT» και έκπτωση 50% στα πακέτα χορηγίας του Συνεδρίου. Θα έχει τη δυνατότητα να συμμετέχει αυτοδίκαια και χωρίς επιπλέον κόστος στα Forums και τα workshops των οχτώ Θεματικών Ενοτήτων που έχει δημιουργήσει η ΔΕΠΑΝ μέσα από τα οποία θα επιτευχθεί η ανταλλαγή πληροφοριών και καλών πρακτικών.

41 Α. Τακτικά Μέλη 5/6 Εκπροσώπηση μέσω του Δικτύου Πόλεων σε Εθνικές η Ευρωπαϊκές Αρχές ή Οργανισμούς με σκοπό την υποστήριξη και την προώθηση των αιτημάτων των Μελών για εξασφάλιση πόρων για την υλοποίηση των δράσεων τους. Τεχνική Υποστήριξη των Υπηρεσιών του Δήμου στην Σχεδίαση, Ωρίμανση, Διαχείριση, Εφαρμογή και Αξιολόγηση των δράσεων και έργων του Δήμου. Συμμετοχή στην ανάπτυξη κοινών δράσεων μεταξύ των Μελών με σκοπό την παροχή καλύτερων υπηρεσιών ποιότητας με ταυτόχρονη μείωση του κόστους μέσα από την επίτευξη οικονομιών κλίμακας. Συμμετοχή στην Πλατφόρμα Καλών Πρακτικών της ΔΕΠΑΝ με δικαιώματα πρόσβασης Τακτικού Μέλους που περιλαμβάνει παροχή όλων των δυνατοτήτων χωρίς κόστος.

42 Α. Τακτικά Μέλη 6/6 Θα έχει τη δυνατότητα να συμμετέχει αυτοδίκαια και χωρίς επιπλέον κόστος στα εξειδικευμένα workshops που έχουν σχεδιάσει η ΔΕΠΑΝ για τα στελέχη των Υπηρεσιών των Μελών της. Προβολή των καλών πρακτικών του μέλους μέσα από το τακτικό ηλεκτρονικό περιοδικό της ΔΕΠΑΝ, «CiITY CONNECT», με τη δυνατότητα αξιοποίησης τεσσάρων (4) καταχωρήσεων ετησίως. Δυνατότητα αξιοποίησης των προνομίων και υπηρεσιών της GOLD MEMBER CARD» του Δικτύου.

43 Σας ευχαριστούμε για το χρόνο και το ενδιαφέρον σας!