%of the total budget of the S.O or OP RPS from project approvals. Tenders. Project Approvals

Transcript

1 PROGRESS ACCOMPLISHED FOR EACH SPECIAL OBJECTIVE Special Objective Calls for proposals Project Approvals Calls for tenders Legal commitments Expenditure Flagship Projects Total Budget following following the 1st Budget of Special the 6th update of the Remaining Budget for Specialization of the Objective ΧΩΡΙΣ specialization of the OP specilization OP a/a Title ( ) ( ) Number Total budget of the total budget of the S.O or OP RPS from calls of proposals Number TOTAL BUDGET Calls of Tenders/ Project Approvals of the total budget of the S.O or OP RPS from project approvals TOTAL BUDGET Calls of Tenders/ Project Approvals of the total budget of the S.O or OP RPS from calls of tenders TOTAL BUDGET Legal Commitments/ Calls for Tenders of the total budget of the S.O or OP RPS from legal commitments TOTAL BUDGET of the total budget of Expenditure/Legal the S.O or OP RPS Commitments from expenditure [1] [2] [3] [3Α] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]=[10]/[8] [13] [14] [15]=[14]/[11] [16] [17] [18]=[17]/[14] [19] [20] [21]=[20]/[17] [22] Α.1. Increase of public action sectors in which new systems and processes are applied for enhancing the public administration s executive role , ,66 93, ,86 73, ,90 73, ,81 7,94 Α.2 Increase of the public sector entities in which projects for operational reorganization and simplification of administrative procedures are applied , ,03 48, ,37 7, ,95 7, ,95 3,43 Α.3 Increase of the public sector entities that implement management by objectives, evaluation and internal audit systems to improve the efficiency and transparency in public administration , ,77 5, ,00 0, ,00 0,00 0 Thematic Objective Ι: ADMINISTRATIVE AND ORGANISATIONAL REFORM FOR ENHANCING THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF THE PUBLIC SECTOR , ,53 50, ,06 16, ,92 16, ,98 3,75 Β.1. Increase of public sector s entities and systems in which the use of effective e- government methods is intensified , ,43 17, ,93 13, ,98 13, ,72 8,26 Β.2 Increase of e-government services and systems provided to citizens and businesses , ,48 48, ,95 37, ,93 37, ,86 19,64 Thematic Objective ΙΙ STRENGTHENING E-GOVERNANCE , ,33 29, ,59 23, ,95 23, ,32 12,75 Γ.1. Increase of public administration entities in which new horizontal HR policies are applied ,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 Γ.2 Increase of the number of officers/employees in the public administration with certified skills/ management competencies , ,57 59, ,61 59, ,94 59, ,70 30,70 ΘΣ. ΙΙΙ IMPROVEMENT OF HRM AND HR DEVELOPMENT IN THE PUBLIC SECTOR , ,86 53, ,61 53, ,94 53, ,70 27, Strengthening the systems and management processes and OP s implementation , , ,70 27, Thematic Objective. ΙV TECHNICAL ASSISTANCE FOR THE IMPLEMENTATION OF THE OP s ACTIONS FUNDED UNDER THE ESF (Αxis priorities 10,11,12) , , ,70 27, Strengthening the systems and management processes and OP s implementation , ,06 Thematic Objective. V TECHNICAL ASSISTANCE FOR THE IMPLEMENTATION OF THE OP s ACTIONS FUNDED UNDER THE ERDF (Αxis priorities 13,14,15) , ,06 TOTAL OF OP REFORM PUBLIC SECTOR , ,23 40, ,17 27, ,92 27, ,25 13,46 TOTAL BUDGET TOTAL BUDGET OF FOLLOWING REMAING BUDGET FOR CALLS FOR PROJECT CALLS FOR LEGAL AXIS PRIORITY EXPENDITURE OP RPS THE SPECIALIZATION PRPOSALS APPROVALS TENDERS COMMITMENTS SPECIALIZATI ON OF OP RPS Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority TOTAL UNIT Α1 MANAGING AUTHORITY OP "PUBLIC SECTOR REFORM" Page 1/11 Updated data

2 PROGRESS ACCOMPLISHED FOR EACH SPECIAL OBJECTIVE TYPE OF REGION TOTAL BUDGET OF OP RPS TOTAL BUDGET FOLLOWING THE SPESIFICATIO N OF OP RPS REMAING BUDGET FOR SPECIALIZATION CALLS FOR PRPOSALS PROJECT APPROVALS CALLS FOR TENDERS LEGAL COMMITMENTS EXPENDITURE Less developed regions Regions in transition More developed regions TOTAL ESIF TOTAL BUDGET OF OP RPS TOTAL BUDGET FOLLOWING THE SPECIALIZATI ON OF OP RPS REMAING BUDGET FOR SPECIALIZATION CALLS FOR PRPOSALS PROJECT APPROVALS CALLS FOR TENDERS LEGAL COMMITMENTS EXPENDITURE ESF ERDF UNIT Α1 MANAGING AUTHORITY OP "PUBLIC SECTOR REFORM" Page 2/11 Updated data

3 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ ΧΩΡΙΣ Σ ( ) ΠΡ/ΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ - ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΗ Σ ( ) α/α Τίτλος ΠΡ/ΣΜΟΣ Κάλυψης Π/Υ E.Σ. ή Συνόλου ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις επί των Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις αποφάσεις ΠΡ/ΣΜΟΣ ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξει ς ΠΡ/ΣΜΟΣ ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις ΠΡ/ΣΜΟΣ Δαπανών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [3Α] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]=[10]/[8] [13] [14] [15]=[14]/[11] [16] [17] [18]=[17]/[14] [19] [20] [21]=[20]/[17] [22] Α.1. Αύξηση των τομέων δημόσιας δράσης στους οποίους εφαρμόζονται νέα συστήματα και διαδικασίες για την ενίσχυση του επιτελικού χαρακτήρα της δημόσιας διοίκησης , ,66 93, ,86 73, ,90 73, ,81 7,94 Α.2 Αύξηση των φορέων του δημοσίου τομέα στους οποίους εφαρμόζονται σχέδια λειτουργικής αναδιοργάνωσης και απλοποίησης διοικητικών διαδικασιών , ,03 48, ,37 7, ,95 7, ,95 3,43 Α.3 Αύξηση των φορέων του δημόσιου τομέα που εφαρμόζουν συστήματα στοχοθεσίας, αξιολόγησης και εσωτερικού ελέγχου για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της διαφάνειας στη δημόσια διοίκηση , ,77 5, , ΘΣ. Ι: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ , ,53 50, ,06 16, ,92 16, ,98 3,75 Β.1. Αύξηση των φορέων και συστημάτων του δημοσίου τομέα όπου εντείνεται η χρήση αποτελεσματικών μεθόδων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης , ,43 17, ,93 13, ,98 13, ,72 8,26 Β.2 Αύξηση των υπηρεσιών και συστημάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που παρέχονται προς τους πολίτες , ,48 48, ,95 37, ,93 37, ,86 19,64 ΘΣ ΙΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ , ,33 29, ,59 23, ,95 23, ,32 12,75 Γ.1. Αύξηση των φορέων της δημόσιας διοίκησης όπου εφαρμόζονται νέες οριζόντιες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού , Γ.2 Αύξηση του αριθμού στελεχών / υπαλλήλων της δημόσιας διοίκησης με πιστοποιημένες δεξιότητες / διοικητικές ικανότητες , ,57 59, ,61 59, ,94 59, ,70 30,70 ΘΣ. ΙΙΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ , ,86 53, ,61 53, ,94 53, ,70 27,48 ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 3 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

4 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ 4.1 Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ , , ,70 27, ,18 12, ,24 12, ,55 6,42 ΘΣ. ΙV ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ 10,11,12) ,16 0, , ,70 27, ,18 39, ,24 12, ,55 6, Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ , ,06 ΘΣ. V ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ 13,14,15) ,84 0, ,06 0 ΣΥΝΟΛΟ , ,23 40, ,17 27, ,12 27, ,25 13,46 Ποσοστά επί του Π/ΣΜΟΥ ΧΩΡΙΣ ΤΟ 6 105,01 63,37 44,50 30,34 30,31 14,63 ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 4 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

5 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ ΕΚΤ ΕΤΠΑ ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 5 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

6 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι : ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΙΟΤΗΤΑΣ 1, 2, 3) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΧΩΡΙΣ Σ ( ) ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ΑΥΞΩΝ / ΑΔΑ προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣ Η ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ αποφάσεις προκηρύξεις νομικές δεσμεύσεις Δαπανών δαπάνες [1] [2] [3] [3Α] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] Α.1: Αύξηση των τομέων δημόσιας δράσης στους οποίους εφαρμόζονται νέα συστήματα και διαδικασίες για την ενίσχυση του επιτελικού χαρακτήρα της δημόσιας διοίκησης Α.1.1.: Δράσεις ενίσχυσης της στρατηγικής ικανότητας και των επιτελικών λειτουργιών των φορέων του Δημόσιου τομέα, καθώς και του συντονισμού του κυβερνητικού έργου και των δημοσίων φορέων για την ανάπτυξη και την παρακολούθηση της εφαρμογής των δημόσιων πολιτικών , , ,00 03_A.1.1_ Ο7- ΔΡ8/ η τροπ. 6ΘΓΝ4653Ο7- ΧΒ2/ η τροπ. 733Υ4653Ο7- Φ22/ ) 12_Α.3.1_00 ΤΕΠ4653Ο7-ΗΧΙ 13 Α.1.1_A2.1_00 Ω2ΞΤ4653Ο7-6ΣΜ, 1η τροπ. 63Γ3465ΧΙ8-9ΞΑ, 2η τροπ. ΩΛ0Η465ΧΙ8-ΥΨ1, 3η τροπ. 677Φ465ΧΙ8-Τ0Π) , ,58 14, ,39 13, ,47 13, ,01 6, , , ,50 Α.1.2. :Δράσεις κωδικοποίησης της Νομοθεσίας και μείωσης της πολυνομίας και κακονομίας , , ,00 Εθνική Πύλη Κωδικοποίησης ,00 04_ Α.1.2_00 (ΩΜ5Δ4653Ο7- ΓΚΜ 6Ω4Ξ4653Ο7-Ν6Ψ ,51 P ,93 8, ,29 6, ,00 6, ,43 5,46 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , , ,66 93, ,86 73, ,90 73, ,81 7,94 Α.2.: Αύξηση των φορέων του δημοσίουτομέα στους οποίους εφαρμόζονται σχέδια λειτουργικής αναδιοργάνωσης και απλοποίησης διοικητικών διαδικασιών Α.2.1.: Δράσεις εφαρμογής αναδιοργανώσεων των φορέων του Δημόσιου Τομέα και βελτίωσης της λειτουργίας τους , , ,02 Αναδιοργάνωση και διοικητική μεταρρύθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθμού απλούστευση και προτυποποίηση διαδικασιών λειτουργίας ΟΤΑ α και β βαθμού πιλοτική λειτουργία ,00 02_Α2.1_Α2.2_00 Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ , 1η τροπ. Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ ) 2η τροπ. 6ΠΗΒ4653Ο7-13Ι/ ) 13 Α.1.1_A2.1_00 Ω2ΞΤ4653Ο7-6ΣΜ, 1η τροπ. 63Γ3465ΧΙ8-9ΞΑ, 2η τροπ. ΩΛ0Η465ΧΙ8-ΥΨ1, 3η τροπ. 677Φ465ΧΙ8-Τ0Π) 14 Α.2.1_A3.1_00 Ψ4ΙΡ4653Ο7-441) 17_Α.2.1_00 (7Ω894653Ο7-2ΞΞ) 09_ A.2.1_A.2.2_00 (75ΡΓ4653Ο7-1Ο0-1288/ ) ,41 11, ,55 14,04 3, ,55 100,00 3, ,55 100,00 3, ,08 35,97 1, ,00 6, ,00 9, ,00 0, ,00 4, ,47 77,58 7, ,10 2, ,10 100,00 Α.2.2.: Δράσεις μείωσης διοικητικών βαρών απλούστευσης και προτυποποίησης υπηρεσιών προς τρους πολίτρες και επιχειρήσεις , , ,57 Μείωση του χρόνου Απονομής Σύνταξης από το ΙΚΑ-ΕΤΑΜ με τη χρήση ηλεκτρονικών υπηρεσιών Ανασχεδιασμός της επιχειρησιακής αρχιτεκτονικής της Ποινικής, Πολιτικής και Διοικητικής διαδικασίας και των διαδικασιών διοικητικής υποστήριξης σε όλες τις βαθμίδες Δικαστηρίων και Εισαγγελιών Πληροφοριακό Σύστημα Λειτουργίας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας ,00 02_Α2.1_Α2.2_00 P Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ , 1η τροπ. Ω98Ψ4653Ο ,58 18,43 7ΕΝ/ ) 2η τροπ ,00 6ΠΗΒ4653Ο7- P 13Ι/ ) ,00 18_Α.2.2_00 (ΩΒΥ2465ΧΙ8- ΧΤΨ) ,00 65,96 P ,00 91, ,00 34,97 10, ,34 49,77 5, ,82 99,93 5, ,09 53,80 2,83 09_ A.2.1_A.2.2_00 (75ΡΓ4653Ο7-1Ο0-1288/ ) ,00 2, ,00 6,85 0, ,00 2,86 0, ,00 100,00 0, ,00 100,00 0,01 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , ,99 90, ,02 54,03 48, ,99 14,37 7, ,47 99,95 7, ,17 48,95 3,43 Α.3.: Α.3.1: Δράσεις ανάπτυξης και εφαρμογής συστημάτων στοχοθεσίας και αξιολόγησης των δημοσίων φορέων , , ,00 14 Α.2.1_A3.1_00 Ψ4ΙΡ4653Ο7-441/ ) 05_ A.3.1_A.3.2_00 ΩΓΜΨ4653Ο7-83Μ/ ) , , ,42 2,59 ΕΥΔ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 6 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

7 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι : ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΙΟΤΗΤΑΣ 1, 2, 3) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΧΩΡΙΣ Σ ( ) ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ΑΥΞΩΝ / ΑΔΑ προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣ Η ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ αποφάσεις προκηρύξεις νομικές δεσμεύσεις Δαπανών δαπάνες Αύξηση των φορέων του δημόσιου τομέα που εφαρμόζουν συστήματα Α.3.2.: Δράσεις ενίσχυσης του στοχοθεσίας, αξιολόγησης εσωτερικού ελέγχου στους φορείς και εσωτερικού ελέγχου για του δημόσιου τομέα, της διαφάνειας τη βελτίωση της και της καταπολέμησης της αποτελεσματικότητας και διαφθοράς της διαφάνειας στη δημόσια διοίκηση , , ,00 05_ A.3.1_A.3.2_00 ΩΓΜΨ4653Ο7-83Μ/ ) , ,73 97, , ,32 Α.3.3.: Δράσεις βελτίωσης των σχέσεων της δημόσιας διοίκησης με την κοινωνία και ενίσχυσης της αμφίδρομης επικοινωνίας και της συμμετοχής των πολιτών, μέσω και της ενίσχυσης της διαβούλευσης και της λογοδοσίας , , ,00 19_Α.3.3_00 ΩΒΥ2465ΧΙ8-ΧΤΨ) ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , ,77 5, ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι , , , , , ,53 50, ,06 16, ,92 16, ,98 3,75 90,76 Μ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΟΣ Σ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σ 1 ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ , , , ,56 7,21 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σ , , , ,79 2,03 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ , , , ,10 Σ 3 ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,50 22,78 17,72 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Μ ΟΣ ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ Λιγότερο Περιφέρειας , , , ,48 Περιφέρειες σε μετάβαση , , , ,94 Περισσότερο , , , ,03 Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΘΑ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙ ΣΜΟΣ ΘΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ) ΠΟΣΟΣΤΟ (κατηγορία δράσης/προυπολ ογισμό ΘΑ) ΑΝΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣ Η) ΧΩΡΙΣ 1 Α1 Α ,00 0, , ,32 0, ,26 Α , ,74 Α2 Α ,00 0, , ,01 Α ,00 0, , ,01 Α3 Α ,00 0, , ,53 Α ,00 0, , ,95 Α ,00 0, , , , ,47 ΕΥΔ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 7 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

8 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙΙ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (ΑΞΟΝΕΣ 4,5,6) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΧΩΡΙΣ Σ ( ) ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΜΟ Σ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΑΥΞΩΝ /ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΕΠΜΔΥ από τις αποφάσεις Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξεις Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις Π/Υ Δαπανών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [3Β] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] Β.1: Β.1.1: Δράσεις αναβάθμισης, ανάπτυξης και λειτουργίας συστημάτων ΤΠΕ για την υποστήριξη της καλύτερης οργάνωσης και λειτουργίας του Δημοσίου Τομέα , , ,77 ERP στον Δημόσιο Τομέα ,00 16_Β.1.1_Β.2.1_00 :9Θ9Γ4653Ο7- Η98/ ) , ,80 22, ,93 17, ,98 17, ,72 0,00 Αύξηση των φορέων και συστημάτων του δημοσίου τομέα όπου εντείνεται η χρήση Β.1.2: Δράσεις διασφάλισης του ορθού αποτελεσματικών μεθόδων σχεδιασμού, της ανοιχτής ηλεκτρονικής διακυβέρνησης διάθεσης, της ορθής διαχείρισης, της ασφάλειας και της διαλειτουργικότητας δεδομένων και συστημάτων ΤΠΕ στο Δημόσιο Τομέα , , ,51 Διαλειτουργικότητα στον Δημόσιο Τομέα ,00 21_Β1.2_00 :7Θ3Ν465ΧΙ8-ΑΥΕ) ,67 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Β , , , , ,57 24, ,32 71,43 17, ,38 77,93 13, ,54 99,98 13, ,13 61,72 8,26 Β.2: Αύξηση των υπηρεσιών και συστημάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που παρέχονται προς τους πολίτες ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Β.2. Β.2.1.: Δράσεις αναβάθμισης, ανάπτυξης και λειτουργίας εργαλείων ΤΠΕ για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους πολίτες 11_Β.2.1_00 : ΩΙΞΚ4653Ο , ,79 13, ,61 78,61 Ν3Ξ/ ) , , ,90 16_Β.1.1_Β.2.1_00 :9Θ9Γ4653Ο , ,00 24, ,78 9,37 Η98/ ) , , ,90 0, ,00 49, ,48 97, ,95 37, ,93 37, ,86 19,64 ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ,51 ΕΠ ΜΔΤ Σ ,02 2, ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,64 15,87 21,49 ΕΠ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΜΔΤ Σ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 8 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

9 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ IIΙ: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ 7,8,9) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΧΩΡΙΣ Σ ( ) ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΑΥΞΩΝ /ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ επί των Ε.Σ.ή αποφάσεις Π/Υ Ε.Σ..ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξει ς [1] [2] [3] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] κάλυψης ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσει ς Δαπανών κάλυψης ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες Γ.1: Γ.1.1: Δράσεις βελτίωσης Αύξηση των φορέων των πολιτικών της δημόσιας προσωπικού και διοίκησης όπου εφαρμογής τους και εφαρμόζονται νέες δράσεις ανάπτυξης και οριζόντιες πολιτικές εφαρμογής συστημάτων ανθρώπινου διαχείρισης του δυναμικού ανθρώπινου δυναμικού , , ,00 Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στη Δημόσια Διοίκηση ,00 08_ Γ.1.1_00 Ω6ΟΔ4653Ο7- ΙΙΙ/ ) ,67 P ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Γ , , , , ,00 01_Γ2.1_Γ2.2_ Ο7- Λ9Μ/ ) ,58 63, ,33 59, ,68 59, ,94 59, ,78 30,66 Γ.2: Γ.2.1: Δράσεις ανάπτυξης γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων ανθρώπινου δυναμικού του Δημοσίου Τομέα , , ,10 06_Γ2.1_00 73Ψ44653Ο7- ΛΧΨ/ ) ,00 68, ,28 0, ,42 0, ,12 0, ,05 0,03 Αύξηση του αριθμού στελεχών / υπαλλήλων της δημόσιας διοίκησης με πιστοποιημένες δεξιότητες / διοικητικές ικανότητες Γ.2.2: Δράσεις βελτίωσης της ποιότητας σχεδιασμού των προγραμμάτων σπουδών και του εκπαιδευτικού υλικού , , ,00 15_Γ2.1_Γ2.2_00 ΨΙΚΕ4653Ο- ΕΨ7/ ) 15_Γ2.1_Γ2.2_00 ΨΙΚΕ4653Ο- ΕΨ7/ ) 01_Γ1.1_Γ2.2_ Ο7- Λ9Μ/ ) ,00 2, ,00 0, ,00 2,78 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Γ , , , ,57 59, ,61 59, ,94 59, ,70 30,70 ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ,76 7 Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙ Σ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙ Σ , , ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,50 22,78 17,72 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙ Σ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙ Σ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 9 από 11 Τελευταία ενημέρωση

10 ΠΙΝΑΚΑΣ: ΠΟΡΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ IV: ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ 10,11,12) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Σ ( , ) ΑΥΞΩΝ /ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις αποφάσεις επί των Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξεις Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις Π/Υ Δαπανών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [4] [5]=[3]/[4] [6] [7] [8] [9] [10] [11]=[10]/[7] [12] [13] [14]=[13]/[10] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 7ΥΜ34653Ο7-4.1: 4.1.1: Δράσεις για την εφαρμογή, την διαχείριση, την παρακολούθηση και τον έλεγχο του Επιχειρησιακού Προγράμματος ,00 2ΡΑ 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι67 Ω7Ν14653Ο7-ΕΓΩ ΩΗΦ04653Ο7-ΥΥ9 ΩΨΛΣ4653Ο7-59Σ) 10_Δ1.1_Δ1.2_00 63ΔΝ4653Ο7- Η38) / , ,57 43,66 8, ,00 46, ,97 86, ,78 37, , ,00 35,96 3, ,00 53, ,00 97, ,76 10,49 Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ 4.1.2: Πληροφόρηση και δημοσιότητα ,00 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 7ΥΜ34653Ο7-2ΡΑ/ ), 1329/ η τροποποίηση 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι , ,00 87,30 4, ,00 63, ,00 98, ,68 56,77 10_Δ1.1_Δ1.2_00 63ΔΝ4653Ο7- Η38) / ,00 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ 4.1 ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙV 4.1.3: Αξιολόγηση, Μελέτες, Εμπειρογνωμοσύνες, Τεχνικοί Σύμβουλοι ,16 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 7ΥΜ34653Ο7-2ΡΑ/ ), 1329/ η τροποποίηση 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι , , , , , , , , ,99 52, ,00 52,70 27, , , , ,76 7,21 2, Μ ΟΣ Σ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,50 22,78 17,72 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες Μ ΟΣ Σ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 10 από 11 Τελευταία Ενημέρωση

11 ΠΙΝΑΚΑΣ: ΠΟΡΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ V: ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΠΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ 13,14,15) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Π/Υ προσκλήσεις αποφάσεις ΑΥΞΩΝ /ΚΩΔΙΚ ΟΣ Ε.Σ. ΣΥΝΟΛΙΚ ή ΕΠΜΔΤ ΟΣ Π/Υ από τις προκηρύξεις [1] [2] [3] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11]=[10]/[7] [12] [13] [14]=[13]/[10] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] 5.1.1: Δράσεις για την εφαρμογή, την διαχείριση, την 20_Ε1.1_Ε1.2_ παρακολούθηση και τον ,00 Ε1.3_00 έλεγχο του , ,00 Επιχειρησιακού Προγράμματος 5.1: Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ 5.1 ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙV 5.1.2: Πληροφόρηση και δημοσιότητα 5.1.3: Αξιολόγηση, Μελέτες, Εμπειρογνωμοσύνες, Τεχνικοί Σύμβουλοι Σ ( , ) , ,84 20_Ε1.1_Ε1.2_ Ε1.3_00 20_Ε1.1_Ε1.2_ Ε1.3_ , , ,84 1, ,33 31, , ,57 νομικές δεσμεύσεις Π/Υ Δαπανών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες ΜΟ Σ ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ , , , , , ,46 15 ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ , ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΜΟ Σ ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ Λιγότερο , ,51 62,64 Περιφέρειας Περιφέρειες σε 15,87 μετάβαση , ,74 Περισσότερο , ,08 21,49 Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ , ,33 Σελίδα 11 από 11 Τελευταία Ενημέρωση