Silver PICk. Νοέμβριος Μάιος Όνομα επιχείρησης:

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Silver PICk. Νοέμβριος 2011 - Μάιος 2012. Όνομα επιχείρησης:"

Transcript

1 Όνομα επιχείρησης: Νοέμβριος Μάιος 2012 Σχολείο: 26 ο Λύκειο Αθηνών Μαρασλή 8 & Σουηδίας Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ξάνθη Χαρίκλεια Σύμβουλος: Βουτσελάς Αθανάσιος

2 1

3 Λίστα περιεχομένων Σύνοψη. 3 Το όραμα της επιχείρησής μας Τα Προϊόντα της επιχείρησής μας 3 Τα κύρια σημεία της επιχειρηματικής μας ιδέας. 3 Περίληψη οικονομικών αποτελεσμάτων Προσδιορισμός της ευκαιρίας.. 5 Ανάλυση της αγοράς.. 5 Κενό που θα καλύψει η επιχειρηματική ιδέα.. 5 Στρατηγικό πλεονέκτημα. 5 Τοποθέτηση και προώθηση προϊόντος.. 6 Περιγραφή του προϊόντος μας. 6 Στρατηγική προώθησης και τιμολόγησης. 6 Τιμολόγηση. 7 Επιχειρηματικό σύστημα λειτουργία 7 Παραγωγική διαδικασία Σχέδιο Υλοποίησης. 13 Χρονοδιάγραμμα εργασιών Οργανόγραμμα Εκτίμηση Οικονομικών μεγεθών 17 Περίληψη οικονομικής απόδοσης. 17 Οικονομικές καταστάσεις 17 Ισολογισμός.. 18 Ανάλυση ευαισθησίας 18 Ανάλυση εξόδων. 18 2

4 Σύνοψη Το όραμα της επιχείρησής μας Όραμα της επιχείρησής μας,, αποτελεί η επαφή του αγοραστικού κοινού με τη βυζαντινή τέχνη και λαογραφία, καθώς επίσης και με την εμπνευσμένη χειροτεχνία σε είδη διακόσμησης και κοσμημάτων. Σημαντικό κομμάτι του στόχου μας είναι η παραγωγή προϊόντων, προσαρμοσμένων σε τεχνικές προοδευμένες και φιλικές προς το περιβάλλον, καθώς και προϊόντων που διασφαλίζουν την υγεία των καταναλωτών. Επιπλέον, επιθυμούμε οι ενέργειες μας να είναι σύμφωνες με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Ηθικής, ώστε τα προϊόντα μας να είναι άριστα ποιοτικά και να ικανοποιούν τους πελάτες μας. Επιπροσθέτως, σκοπεύουμε με τις εξαγωγές που θα κάνουμε να συνεισφέρουμε στην ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας. Τον απώτερο στόχο μας, τέλος, συνιστά η αρμονική συνεργασία των μελών της επιχείρησης για την επίτευξη ενός κερδοφόρου αποτελέσματος με την ταυτόχρονη εκπαίδευση των μελών της ομάδας σε επιχειρηματικές τεχνικές. Τα προϊόντα της επιχείρησής μας Το αντικείμενο της επιχείρησής μας είναι η κατασκευή βυζαντινών εικόνων και η δημιουργία μοντέρνων, νεανικών κοσμημάτων. Τα κύρια σημεία της επιχειρηματικής μας ιδέας Το βασικό προϊόν μας, οι εικόνες μας, επιλέχθηκε μετά από πολύ συζήτηση από την ομάδα. Ακολούθησε έρευνα για αυτό. Γνωρίζαμε ήδη ότι παλαιότερα το προϊόν παραγόταν με χρονοβόρες και πολυέξοδες διαδικασίες μιας και η φύση του είναι τέτοια ώστε χρειάζεται αρκετή δουλειά από εξειδικευμένο καλλιτέχνη του είδους για να εξασφαλιστεί η ποιότητά του. Ανακαλύψαμε ότι στις μέρες μας υπάρχει δυνατότητα να παραχθεί σε πολύ μεγαλύτερες ποσότητες και σε ελάχιστο χρόνο έχοντας ανάλογη με την παλαιά ποιότητα. Ως μικροί επιχειρηματίες ήμασταν σίγουροι ότι μια τέτοιου είδους παραγωγή, όχι μόνο θα ήταν επιτυχημένη αλλά θα 3

5 απέδιδε και εξαιρετικά οικονομικά αποτελέσματα εξαιτίας του ότι τα είδη λαϊκής τέχνης έχουν μεγάλη ζήτηση την οποία θα μπορούσαμε να καλύψουμε. Αξιοσημείωτο επίσης είναι ότι είναι ένα προϊόν αυθεντικά ελληνικό και σπάνιο να αναπαραχθεί από εταιρείες του εξωτερικού αφού οι γνώσεις των ελλήνων σχετικά με τη βυζαντινή παράδοση είναι αδιαμφισβήτητες. Σε περιόδους δύσκολες για τη χώρα μας είχαμε την ανάγκη μέσω του προϊόντος αυτού να προάγουμε την παράδοσή μας στο εξωτερικό. Ύστερα ορμώμενοι από το πλεονέκτημα μας, που είναι η ύπαρξη χαρισματικών μελών στην ομάδα μας που ασχολούνται ως hobby με τη κατασκευή κοσμημάτων θεωρήσαμε επιχειρηματικά έξυπνο να το αξιοποιήσουμε. Τέλος, η ευκαιρία για αποκλειστική συνεργασία με την βιοτεχνία που μας βοήθησε ήταν ένα ακόμη κίνητρο για να πραγματοποιήσουμε την επιχειρηματική μας ιδέα. Περίληψη Οικονομικών αποτελεσμάτων Μέχρι στιγμής η εταιρεία μας ιδρύθηκε με μετοχικό κεφάλαιο 250 ευρώ και έχει κέρδη 274,57 ευρώ δηλαδή η απόδοση των κεφαλαίων είναι 109,8%. Η απόδοση αυτή φαίνεται υψηλή αλλά πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι οι αμοιβές των συντελεστών παραγωγής είναι συμβολικές. Παρόλα αυτά όμως η επιχειρηματική μας ιδέα φαίνεται να είναι υψηλής κερδοφορίας. 4

6 Προσδιορισμός της ευκαιρίας Ανάλυση της αγοράς Η επιλογή του προϊόντος μας πραγματοποιήθηκε κατόπιν πολύωρης συζήτησης και διεξοδικών ερευνών στην ελληνική αλλά και διεθνή αγορά. Καταρχάς παρατηρήσαμε κλαδικές μελέτες καθώς επισκεφτήκαμε οργανισμούς που διερευνούν τη διακίνηση των προϊόντων στην αγορά όπως τον Ι.Ο.Β.Ε. (Ινστιτούτο Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών) και το I.C.A.P. που ασχολείται με την παρατήρηση των προϊόντων των επιχειρήσεων κυρίως στην ελληνική αγορά. Επομένως ερευνώντας τις κλαδικές μελέτες και τις στατιστικές επιλέξαμε τα συγκεκριμένα προϊόντα. Όσον αναφορά τις εικόνες οι κύκλοι εργασιών που διαπιστώνονται είναι (εκατό εκατομμύρια) ευρώ καθώς και το συγκεκριμένο προϊόν έχει σημαντικές εξαγωγές στη διεθνή αγορά όπως Τουρκία, Ουκρανία, Ισραήλ κ.λπ.. Παράλληλα τα κοσμήματα είναι προϊόντα που κατατάσσονται πρώτα στη ζήτηση των καταναλωτών για εμφανείς λόγους. Κενό που θα καλύψει η επιχειρηματική ιδέα Στον κλάδο δραστηριοποίησης μας οι υπάρχουσες επιχειρήσεις ήταν πάντα μικρές βιοτεχνίες οι οποίες είναι δύσκολο να καλύψουν τις ανάγκες ζήτησης του βασικού μας προϊόντος. Αυτό συνεπάγεται ότι η μαζική και γρήγορη παραγωγή που ευελπιστούμε να έχουμε θα καλύψει το κενό που δημιουργείται στην αγορά. Έχουμε παρατηρήσει επίσης ότι η ποιότητα της παραδοσιακής βυζαντινής εικόνας έχει υποβιβαστεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία χρόνια, κάτι που αντιμετωπίζεται με την ασύγκριτη ποιότητα της μεταξοτυπίας του δικού μας προϊόντος. Όσον αφορά τα κοσμήματά μας, από την αγορά έλλειπαν πρωτότυπες ιδέες και σχέδια τα οποία εμείς αυτή τη στιγμή παρέχουμε. Καλύπτουμε ένα ευρύ φάσμα ξεχωριστών υλικών καθώς και άλλων παραμελημένων. Στρατηγικό πλεονέκτημα Ξεκινώντας στρατηγικό πλεονέκτημα είναι η ποιότητα του βασικού προϊόντος μας που διασφαλίζεται από την καινοτομία που παρουσιάζει ο τρόπος παραγωγής του, καθώς και από την ύπαρξη ικανότατου προσωπικού και ομάδας research and development. Οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούμε προέρχονται από Έλληνες παραγωγούς και μας επιτρέπουν να υπερηφανευόμαστε για την αξία και τη διαφορετικότητα του προϊόντος μας αλλά και τη στήριξη της εγχώριας ελληνικής οικονομίας. Αποκλειστική συνεργασία επιτεύχθηκε με μία βιοτεχνία που ύστερα από έρευνα και διαπραγμάτευση καταφέραμε να παρέχει μόνο σε εμάς τη διάθεση των πρώτων υλών της. Η εταιρεία μας έχει καταφέρει να εξασφαλίσει πλεονεκτική 5

7 χωροθέτηση (έδρα στο κέντρο της Αθήνας, σε υψηλά εισοδηματική περιοχή, με εύκολη πρόσβαση). Η κατασκευή των κοσμημάτων ανέκαθεν για τα μέλη της ομάδας μας είχε ως πρωταρχικό σκοπό τη διασκέδασή, τη διοχέτευση της δημιουργικότητας μας και ύστερα το κέρδος. Η νοοτροπία αυτή πέρασε και στα πλαίσια της εταιρείας. Για αυτό το λόγο οι τιμές μας είναι ανταγωνιστικές και τα προϊόντα μας ανάλογα ποιοτικά των υπόλοιπων εταιρειών του κλάδου. Η έλλειψη αυτή ανταγωνισμού οφείλεται στο ότι πολύ λίγοι είχαν την δημιουργικότητα να σκεφτούν παρόμοιο συνδυασμό προϊόντων και τη δυνατότητα να διαθέτουν παρόμοια τεχνολογία. Η καινοτόμα παραγωγική διαδικασία που πιστεύουμε ακράδαντα ότι είναι το δικό μας συντριπτικό πλεονέκτημα θα περιγραφεί παρακάτω με λεπτομέρειες. Δουλεύουμε, τέλος, σύμφωνα με τις αρχές του συστήματος ISO κάτι ιδιαίτερα καινοτόμο που εξασφαλίζει την συνεχή και σταθερή ικανοποίηση του πελάτη. (Τα έντυπα ISO διατίθενται εφόσον ζητηθούν για λόγους εξοικονόμησης χώρου) Τοποθέτηση και προώθηση προϊόντος Περιγραφή του προϊόντος μας Πώληση εικόνων άριστης ποιότητας πιστά και λεπτομερή αντίγραφα αντίστοιχων βυζαντινών εικόνων με τη χρήση καινοτόμου τεχνολογίας που επιτρέπει την όσο το δυνατό πιστότερη απεικόνιση τους. Επίσης, δυνατότητα δημιουργίας εικόνων που να απευθύνονται σε πελάτες στο εξωτερικό με αποτέλεσμα να προαχθεί με απόλυτο σεβασμό η πολιτιστική αλλά και ιστορική κληρονομιά της χώρας μας. Δημιουργία χειροποίητων κοσμημάτων με μοντέρνα αισθητική. Έχοντας την ανάγκη να αξιοποιήσουμε τη δημιουργικότητα τη φαντασία και το πάθος των μελών της ομάδας μας, κατασκευάζουμε κοσμήματα φτιαγμένα από υλικά που δύσκολα κάποιος θα φανταστεί ότι μπορούν να μετατραπούν σε μικρά έργα τέχνης. Σκοπός μας είναι να επιτύχουμε τον συνδυασμό του σύγχρονου με το παραδοσιακό. Στρατηγική προώθησης και τιμολόγησης. Τα προϊόντα μας είναι έτοιμα να ανταγωνιστούν τη διεθνή αγορά καθώς εξάγονται σε επιχειρήσεις, σε τόπους λατρείας αλλά και άμεσα στους καταναλωτές. Η διαφήμιση του προϊόντος πραγματοποιείται με φυλλάδια που διανέμονται στο χώρο του σχολείου αλλά και εκτός όπως σε καταστήματα και τόπους λατρείας. Επιπλέον τοιχοκολλημένες αφίσες κοσμούν το σχολείο και προώθηση των προϊόντων γίνεται μέσα από την εφημερίδα του σχολείου 6

8 αποκτώντας κύρος ώστε μαθητές και καθηγητές να γίνουν μέτοχοι νιώθοντας ασφάλεια. Επιπροσθέτως έχει δημιουργεί σελίδα στο facebook καθώς είναι γνωστό στο ευρύ κοινό. Ταυτόχρονα υπό κατασκευή βρίσκεται η δημιουργία της αρχικής ιστοσελίδας μας (layout) όπου ο ενδιαφερόμενος αγοραστής, ή ο καταναλωτής ή επιχείρηση θα έχει τη δυνατότητα με το B2C (business to consumer) και το Β2B ( business to business) να εξυπηρετηθεί. Ο στόχος της Silver Pick είναι να διανεμηθούν οι εικόνες σε ηλικίες άνω των 25 (είκοσι πέντε) ετών ενώ τα κοσμήματα απευθύνονται κυρίως σε νεανικό κοινό. Με αυτό τον τρόπο καταφέραμε να συμπεριλάβουμε στην κατανάλωση όλες τις ηλικιακές ομάδες. Ακόμα επιδιώκουμε οι τιμές των εξαιρετικών και αρίστης ποιότητας προϊόντων μας να είναι προσιτές σε όλες τις εισοδηματικές τάξεις και επαγγελματικές ομάδες. Τα προϊόντα μας διανέμονται πανελλαδικά αλλά στοχεύουμε να εξαπλωθούμε και στην παγκόσμια αγορά. Επίσης υπολογίσαμε ότι στις επιχειρήσεις θα πρέπει να υπάρχει μια έκπτωση γύρω στο 30-40% ανάλογα με τις ποσότητες που θα αγοραστούν ώστε να μπορεί να υποστηριχθεί η πώληση στα καταστήματα. Τιμολόγηση Η τιμολόγηση έγινε ύστερα από προσεκτική μελέτη των κοστολογίων και λαμβάνοντας υπ όψη τις τωρινές τιμές της αγοράς αφού προσδιορίσαμε ότι το μεικτό κέρδος μας θα πρέπει να είναι 40%. Επιχειρηματικό σύστημα λειτουργία Παραγωγική διαδικασία Λίγα λόγια για τις εικόνες Η διαδικασία παραγωγής των πρώτων υλών: Η μεταξοτυπία σε καμβά με 30 χρώματα γίνεται με υπερσύγχρονα μηχανήματα δίνει την ανάγλυφη αναπαράσταση του θέματος της εικόνας. Το μεγαλύτερο μέρος της εικόνας (ασημένιο πουκάμισο) γινόταν 7

9 χειροποίητα από ειδικευμένους τεχνίτες. Χρειάζονταν πολλές ώρες δουλειάς (ένα με ενάμιση μήνα εργασίας) και υπήρχε μεγάλη πιθανότητα λάθους με αποτέλεσμα όλη η δουλειά να ακυρωθεί. Ενώ οι πρώτες μας ύλες όσων αφορά τα πουκάμισα παράγονται με τη μέθοδο reverse engineering (αντίστροφη μηχανολογία) που διασφαλίζει μέσω των εξαιρετικά εξελιγμένων μηχανημάτων την πιστή αντιγραφή των αντίστοιχων βυζαντινών και ποιότητα. Τα προϊόντα αυτά χρειάζονται μόνο μια μικρή επεξεργασία από εξειδικευμένο προσωπικό. Διαδικασία παραγωγής εικόνων Αρχικά κόβουμε το ανεπιθύμητο μέρος της μεταξοτυπίας. Παράλληλα ανοίγουμε τρύπες πολύ προσεκτικά στις κατάλληλες θέσεις έτσι ώστε να τοποθετηθούν τα διαμαντάκια με ειδική κόλλα. Ύστερα τοποθετούμε με ακρίβεια τη μεταξοτυπία πίσω από το πουκάμισο. Τέλος με ισχυρή κόλλα σταθεροποιούμε το έτοιμο πλέον πουκάμισο με την παράσταση στη ξύλινη βάση. Διαδικασία παραγωγής κρυστάλλων με ασημένια παράσταση Χρησιμοποιούμε την κρυστάλλινη βάση στην οποία κολλάμε με ειδικό laser την ασημένια παράσταση με ειδική κολλά. Διαδικασία παραγωγής κοσμημάτων Βραχιόλια καουτσούκ: κόβουμε από το καρούλι την κατάλληλη ποσότητα καουτσούκ και έπειτα περνάμε το επιθυμητό στοιχείο (χάντρα). Ορισμένες χάντρες 8

10 τις περνάμε σε γράνα (λεπτό σύρμα) την οποία στρίβουμε στην άκρη και περνάμε στο καουτσούκ. Τέλος, κάνουμε τους κόμπους και επιβεβαιωνόμαστε ότι δεν υπάρχουν λάθη. Βραχιόλια με πλαστική βάση και νήμα: κόβουμε την απαιτούμενη ποσότητα νήματος και την δένουμε ή την περνάμε γύρω από την πλαστική βάση. Τα νήματα στερεώνονται και γίνεται βέβαιο ότι δεν θα λυθούν τοποθετώντας μικρή ποσότητα υγρής κόλλας όπου χρειάζεται. Σκουλαρίκια γυριστά: Χρησιμοποιούμε την απαιτούμενη ποσότητα σύρμα. Αρχικά δημιουργούμε θηλιά με τη βοήθεια πένσας και βάζουμε τη βάση για τα σκουλαρίκια. Στη συνέχεια ξεκινάμε να περνάμε χάντρες μέχρι ένα σημείο και στο τέλος τυλίγουμε το σύρμα έτσι ώστε να δημιουργήσουμε «στοπ» με τη βοήθεια την πένσας ξανά, ώστε να μη πέφτουν η χάντρες. Τέλος τυλίγουμε το σύρμα με τις χάντρες πάνω σε ένα μολύβι. Με αυτό τον τρόπο αποκτά την τελική του μορφή. Λαμπάδες: Στις λαμπάδες δεν υπάρχει συγκεκριμένη διαδικασία. Κάθε λαμπάδα είναι μοναδική. Χρησιμοποιούμε διάφορα υλικά (εφημερίδες, βερνίκι, χάντρες, τούλι, πλαστική ζελατίνα, κορδέλες, μεζούρα, κομμάτια παλιά υφάσματα-τζιν, κουμπιά) και τις στολίζουμε. Φυσικά φροντίζουμε τα στολίδια να τοποθετούνται σε αρκετά μεγάλη απόσταση από το φυτίλι και τα υλικά μας να μη είναι εύφλεκτα. (αποφεύγονται οι κόλλες) Πορτοκάλια: κόβουμε ένα πορτοκάλι σε λεπτές φέτες και τις αφήνουμε για αρκετές μέρες να στεγνώσουν. Μόλις γίνει αυτό τις βερνικώνουμε. Έπειτα τρυπάμε, τις κρεμάμε από τις μακριές βάσεις και περνάμε αν θέλουμε κλωστούλες και χαντρούλες. 9

11 κουμπιά & πάζλ: Παίρνουμε την κουμπωτή βάση και με ισχύει κόλλα κολλάμε ένα κομμάτι πάζλ ή ένα κουμπί που αν θέλουμε μπορούμε από πριν να έχομε βερνικώσει. Σκουλαρίκια χάπια: Παίρνουμε μια καρτέλα από την οποία έχουμε χρησιμοποιήσει χάπια (διαφανής), κόβουμε όσες «θήκες» χαπιών χρειαζόμαστε και αφαιρούμε όσο γίνεται την επικάλυψη αλουμινίου. Στη συνέχεια παίρνουμε ασημί μαρκαδόρο και χρωματίζουμε το πίσω μέρος (από το οποίο αφαιρέσαμε την επικάλυψη αλουμινίου). Παράλληλα παίρνουμε πλαστική επιφάνεια και χρωματίζουμε και αυτή με ασημί χρώμα. Ύστερα γεμίζουμε με χάντρες, ζάχαρη, ρίγανη και ότι άλλο φανταστούμε την κοιλότητα όπου υπήρχαν χάπια. Έπειτα κολλάμε πολύ προσεκτικά την πλαστική μας επιφάνεια με την καρτέλα που έχουμε κόψει. Όταν έχει στεγνώσει κάνουμε μία τρύπα στο πάνω μέρος με βελόνα και περνάμε τη βάση του σκουλαρικιού ή κολλάμε την βάση του σκουλαρικιού (Ανάλογα αν θα είναι κουμπωτά ή κρεμαστά) Στυλό: παραλλαγή 1 με εφημερίδα. Κόβουμε ένα κομμάτι εφημερίδας έτσι ώστε να καλύπτει την επιφάνεια του στυλό. Τοποθετούμε στη συνέχεια μικρή ποσότητα υγρής κόλλας σε όλη την επιφάνεια του στυλό και εφαρμόζουμε το κομμάτι της εφημερίδας προσεκτικά. Κόβουμε ότι περισσεύει και στη συνέχεια περνάμε βερνίκι πάνω την εφημερίδα, και τον αφήνουμε να στεγνώσει για 20 περίπου λεπτά. Με αυτόν τον τρόπο η εφημερίδα αποκτά λάμψη και αποφεύγεται ο κίνδυνος να σκιστεί κομμάτι της εφημερίδας ή να λερωθεί. Στη συνέχεια στολίζουμε το 10

12 στυλό με χάντρες, κουμπιά, κορδέλες, αποκόμματα-εικόνες από εφημερίδες κ.α. Παραλλαγή 2 με μεζούρες. Η διαδικασία είναι η ίδια. Απλώς αντί για εφημερίδα τυλίγουμε το στυλό με 2 κομμάτια μεζούρας. ζευγάρι σκουλαρίκια τζίν: κόβουμε μία λωρίδα τζίν και την περνάμε γύρω από την πλαστική βάση. Τοποθετούμε στην αρχή και στο τέλος ποσότητα υγρής κόλλας για να στερεωθεί. Σκουλαρίκια Καπάκια: Κοντά) Αφαιρούμε από τα καπάκια οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Στη συνέχεια ανοίγουμε μια τρύπα και περνάμε και κολλάμε μια κοντή βάση. Έπειτα τοποθετούμε κάποια εικόνα ή χάντρα στο εσωτερικό. Περιχύνουμε με υγρό γυαλί και μετά από 2-3 μέρες, όταν θα έχει στεγνώσει θα είναι έτοιμο. Μακριά) Αφαιρούμε από τα καπάκια οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Στη συνέχεια ανοίγουμε μια τρύπα. Περνάμε από την τρύπα κάποια κλωστή ή λίγο σύρμα και ενώνομε το καπάκι με τη μακριά βάση. Βάζουμε υγρό γυαλί ή βερνίκι και μετά από 2-3 μέρες είναι έτοιμα. Εικόνες: Παίρνουμε κάποια εικόνα την οποία έχουμε επιλέξει και εκτυπώσει. Κόβουμε από το φύλλο χαλκού την κατάλληλη ποσότητα, το επεξεργαζόμαστε και τυλίγουμε την εικονίτσα. Ανοίγουμε τρύπα στην πάνω μεριά και περιχύνουμε με βερνίκι η υγρό γυαλί. Μόλις στεγνώσει κρεμάω το σκουλαρίκι από κάποια κλωστή και περνάω χάντρες ( εάν θέλω). Τέλος κάποια κρεμάω το σκουλαρίκι από μακριά βάση. τη μακριά βάση. Το σκουλαρίκι είναι έτοιμο. Κρίκοι με συρμάτινη βάση και χάντρες: παίρνουμε την βάση (τον κρίκο) και περνάμε από μέσα διάφορες χαντρούλες. Μπορούμε να προσθέσουμε και λίγη κλωστή. Κλείνουμε τον κρίκο και τον κρεμάμε από βραχιόλια ελαστικά (σιλικόνης): Κόβουμε την απαραίτητη ποσότητα ελαστικής σιλικόνης. Κάνουμε ένα κόμπο στη μία άκρη και περνάμε χάντρες από την άλλη. Στο τέλος τοποθετούμε μια ειδική χάντρα η οποία κρύβει τον κόμπο που κάνουμε για να κλείσει το βραχιόλι. Βραχιόλια Εφημερίδες: παίρνουμε δύο πλαστικές βάσεις για βραχιόλια και τις κολλάμε μεταξύ τους. Παράλληλα κόβουμε λωρίδες από περιοδικά ή εφημερίδες 11

13 και τα κολλάμε με κόλλα στην διπλή βάση έτσι ώστε να μην υπάρχουν κενά. Ύστερα καλύπτουμε αυτό που έχουμε φτιάξει με βερνίκι και περιμένουμε να στεγνώσει. Στο τέλος προσθέτουμε χάντρες, δέρμα, κορδέλες, κ.α. Πλεκτά σκουλαρίκια: διαλέγουμε τα επιθυμητά χρώματα κλωστών και με το ειδικό βελονάκι πλέκουμε (τεχνική βελονάκι) δίνοντας το σχέδιο που θέλουμε, προσθέτοντας διάφορες λεπτομέρειες. Το γεμίζουμε μέσα με βαμβάκι. Τέλος το κλείνουμε και κρεμάμε από την μακριά βάση για σκουλαρίκια. Δαχτυλίδι καπάκι: Αφαιρούμε από το καπάκι οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Ανοίγουμε δυο τρύπες στην επιφάνεια του. Δημιουργούμε την βάση του δαχτυλιδιού με σύρμα και χάντρες και περνάμε το σύρμα μέσα από τις τρύπες. Έπειτα τοποθετούμε στο εσωτερικό του καπακιού κάποια εικόνα η χάντρες. Τελειώνουμε περιχύνοντας υγρό γυαλί και αφήνουμε 2-3 μέρες κάπου μέχρι να στεγνώσουν. Τότε είναι έτοιμα. Καλαμάκια διαφανή: Παραλλαγή 1 ανοιχτά) Χρησιμοποιούμε την άκρη από τα καλαμάκια στην οποία υπάρχει η ικανότητα να λυγίζονται. Το λυγίζουμε και κόβουμε την άκρη που δεν χρειάζεται. Ανοίγουμε τρύπες με μία βελόνα στην άκρη και περνάμε αρχικά ένα ασημένιο κρικάκι με τη βάση για το σκουλαρίκι. Χρησιμοποιούμε ένα πλαστικό χωνί ως εργαλείο το οποίο έχουμε εφεύρει εμείς και ρίχνουμε μέσα σε αυτό τα υλικά που θέλουμε να βάλουμε στο καλαμάκι. Αυτά μπορούν να είναι: χάντρες, σουσάμι, ρίγανη, μπούκοβο, αλάτι και ότι άλλο φανταστούμε. Στο τέλος βάζουμε ικανοποιητική ποσότητα υγρής κόλλας στο καλαμάκι και περιμένουμε να στεγνώσει Παραλλαγή 2 κλειστά) Η διαδικασία είναι η ίδια, μόνο που 12

14 αυτή τη φορά ανοίγουμε τρύπες και από τις 2 μεριές στο καλαμάκι, προσθέτουμε τα υλικά μας με τον ίδιο τρόπο και περνάμε από τις τρύπες που έχουμε ανοίξει το μικρό κρικάκι με τη βάση για το σκουλαρίκι. Πλεκτά βραχιόλια: κόβουμε την απαραίτητη ποσότητα σχοινιού και κάνουμε τον αρχικό κόμπο-θηλιά για κούμπωμα. Στη συνέχεια αρχίζουμε να πλέκουμε με διάφορες τεχνικές προσθέτοντας όπου θέλουμε χάντρες. Τοποθετούμε στο τέλος του βραχιολιού μια χάντρα ή ένα κουμπί το οποίο αποτελεί και κούμπωμα. Βραχιόλια συρμάτινα: κόβουμε αρκετό σύρμα και κρεμάμε την άκρη του από κάπου έτσι ώστε να μη μπορεί να φύγει. Αρχικά «μπερδεύουμε» μεταξύ τους 4 κομμάτια σύρμα. Έπειτα περνάμε σε 2 άλλα κομμάτια χάντρες και ύστερα μπερδεύουμε και αυτά τα δύο κομμάτια με τα προηγούμενα. Σκουλαρίκια συνδετήρες: παίρνουμε έναν συνδετήρα και τον ανοίγουμε. Προσθέτουμε χάντρες και στις άκρες βάζουμε μια μικρή ποσότητα κόλλας. Τυλίγουμε πάλι τον συνδετήρα για να αποκτήσει την αρχική του μορφή και προσθέτουμε με ένα σκοινάκι τη βάση για σκουλαρίκι. Σχέδιο Υλοποίησης Χρονοδιάγραμμα εργασιών Ημέρα Δευτέρα, 7 Νοεμβρίου του 2011, η ομάδα του 26ου Γενικού Λυκείου Αθηνών, που αποτελείται από 13 μέλη και την υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Ξάνθη, αποφάσισε την ενασχόληση με την βυζαντινή τέχνη και με χειροποίητα κοσμήματα. Αποφασίστηκαν οι θέσεις του διοικητικού συμβουλίου της επιχείρησης καθώς και το πρόγραμμα των συναντήσεων, για κάθε Δευτέρα στις 14:00-16:00. Στόχος μας είναι μέχρι τις αρχές Δεκεμβρίου να έχουμε αποφασίσει οριστικά τα προϊόντα παραγωγής μας, σύμφωνα και με τις ανάγκες της αγοράς. Εν συνεχεία, επιθυμούμε να οριστικοποιήσουμε τη συνεργασία μας με τον σύμβουλο ΣΕΝ έως τα τις διακοπές των Χριστουγέννων. Τον Ιανουάριο σκοπεύουμε να έρθουμε σε επαφή με κατάλληλες εταιρείες που μπορούν να μας καθοδηγήσουν στην παραγωγή μας. Μέσα στο ακόλουθο χρονικό διάστημα έως την παρουσίαση στο The Mall Athens, με τη παραγωγή να βρίσκεται στο επίκεντρο της προσοχής μας, θα οργανώσουμε το business plan και το facebook/site της επιχείρησής μας. Μετά την παρουσίαση τη 13

15 κύρια ενασχόληση μας θα αποτελέσει το business plan και η διεξαγωγή ενός bazzar. Ύστερα από την παράδοση του πλάνου η ομάδα θα προετοιμαστεί για την παρουσίαση της γραπτής εργασίας, έως τον Ιούνιο, οπότε θα παραδοθεί και αυτή. Ελπίζουμε οι στόχοι μας να εκπληρωθούν και η ομάδα μας να αποτελέσει υπόδειγμα συνεργασίας και επιτυχημένου αποτελέσματος. Η SilverPICk επιθυμεί να είναι κερδοφόρα και άρτια οργανωμένη στα πλαίσια του προγράμματος ΣΕΝ στο οποίο συμμετέχει. 14

16 ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΥΡΙΑ ΒΗΜΑΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΧΡΟΝΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Έρευνα αγοράς Επίσκεψη στον ΙΟΒΕ 7 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης Marketing Επιτυχής Προώθηση μετοχών Εύρεση πρώτων υλών Εύρεση εγκαταστάσεων Ανακοίνωση της δράσης μας στην εφημερίδα τα σχολείου και σε όλους τους καθηγητές του σχολείου Έρευνα αγοράς για ποιοτικά και οικονομικά υλικά Παροχή υποδομών από την βιοτεχνία και λήψη άδειας για χρήση των σχολικών εγκαταστάσεων τα σαββατοκύριακα Εκπαίδευση προσωπικού Επίσκεψη στις εγκαταστάσεις της βιοτεχνίας 1 ημέρα Πολιτική προώθησης προϊόντων Δημιουργία μιας σελίδας στο facebook και ενός λογαριασμού 40 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης οικονομικών Πουλήθηκαν ημέρες Δ/ντης Παραγωγής 3 ημέρες Γενικός Δ/ντης Υπεύθυνος διαχείρισης ποιότητας Υπεύθυνος διαχείρισης ποιότητας Δ/ντης Ανθρωπίνου Δυναμικού Δ/ντης Παραγωγής 1 ημέρα Δ/ντης Marketing I.T. Manager Παραγωγή προϊόντων Συναρμολόγηση κοσμημάτων και εικόνων 26 ημέρες Δ/ντης Παραγωγής Όλα τα τμήματα Συσσώρευση κεφαλαίου Εκδήλωση στο The Mall Athens Διεξαγωγή εκδήλωσης στο σχολικό χώρο με την πώληση των προϊόντων μας 19 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης Παραγωγής και Δ/ντης πωλήσεων Παραγωγή προϊόντων 26 ημέρες Γενικός Δ/ντης Όλα τα τμήματα Επιτυχής Επιτυχής Επιτυχής Το και η σελίδα στο facebook δημιουργήθηκαν Παράχθηκαν 103 κοσμήματα και 7 εικόνες Μαζεύτηκαν 365 Πουλήθηκαν 61 κομμάτια και μαζεύτηκαν 189,80 Παραγωγή Προϊόντων Κατασκευή κοσμημάτων 6 ημέρες Δ/ντης Παραγωγής Όλα τα τμήματα Παράχθηκαν 98 κοσμήματα Εκδήλωση στο σχολικό χώρο Λήψη άδειας 25 ημέρες Γενικός Δ/ντης Όλα τα τμήματα Πουλήθηκαν 143 κομμάτια και μαζεύτηκαν 365

17 Οργανόγραμμα

18 Εκτίμηση Οικονομικών μεγεθών Περίληψη οικονομικής απόδοσης. Περίληψη οικονομικής κατάστασης της στις 28/04/ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΣΤΗΚΑΝ ΚΑΙ ΠΩΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ. Η Silver Pick δεν χρησιμοποίησε άλλα κεφάλαια πλην των κεφαλαίων που αντληθήκαν από τους μετόχους. 2 ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΑΝΤΛΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΜΕΤΟΧΟΥΣ Η Silver Pick άντλησε κεφάλαια από πωλήσεις μετοχών. Οι μετοχές ανέρχονται σε 100 τεμάχια αξίας 2,5 έκαστη. Σύνολο μετοχικού κεφαλαίου 100*2,5 = 250,0 3 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Προτείνεται η ισόποση κατανομή των κερδών. 4 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΡΕΥΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡEΙΑΣ Παρόλο που η εταιρία Silver Pick θεσπίστηκε για τις ανάγκες του προγράμματος και πρέπει να ρευστοποιηθεί, το ΔΣ αποφάσισε ύστερα από συνέλευση την συνέχιση της επιχείρησης και ο λόγος είναι η κερδοφορία της. Οικονομικές καταστάσεις ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 250,00 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (έχει αφαιρεθεί ο Φ.Π.Α) 569,70 ΣΥΝΟΛΟ : 819,70 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 569,70 ΕΞΟΔΑ ΜΙΣΘΟΙ -52,60 ΕΞΟΔΑ ΛΟΙΠΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ -167,39 ΣΥΝΟΛΟ : 349,71 17

19 Ισολογισμός ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ταμείο 599,71 Σύνολο ενεργητικού 599,71 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Μετοχικό Κεφάλαιο 250,00 Κέρδη προς διανομή 274,57 Φ.Π.Α. 75,14 Σύνολο παθητικού 599,71 Ανάλυση ευαισθησίας Προσδιορισμός νεκρού σημείου ΣΤΑΘΕΡΟ ΚΟΣΤΟΣ 219,99 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΑΝΑ ΜΟΝΑΔΑ 1,714 ΝΕΚΡΟ ΣΗΜΕΙΟ(ΜΟΝΑΔΕΣ) 79 ΤΕΜΑΧΙΑ Ανάλυση εξόδων ΕΞΟΔΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 16,00 ΕΞΟΔΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ 20,00 ΕΞΟΔΑ ΠΡΩΤΩΝ ΥΛΩΝ ΑΠΟΔΕΙΞΗ 1 9,00 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 2 14,60 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 3 2,30 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 4 33,60 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 5 1,80 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 6 4,15 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 7,8,9 28,50 ΛΟΙΠΑ 1,00 ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΚΟΝΩΝ 36,44 ΣΥΝΟΛΟ 167,39 18

20 Λίγα λόγια για την πορεία της ομάδας μας Η ομάδα επιχειρηματικότητας του 26 ου Γενικού Λυκείου Αθηνών έχοντας επιτελέσει ήδη με επιτυχία το πρόγραμμα Νεανική Επιχειρηματικότητα τα έτη αποφάσισε με ομοφωνία των περισσοτέρων μελών της τη συνέχεια της προσπάθειας της στον επιχειρηματικό κόσμο. Η υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Χαρίκλεια Ξάνθη με πολλά μέλη της περσινής ομάδας και με νέες συμμετοχές έθεσαν συμμετοχή στο πρόγραμμα «εικονική επιχείρηση» του Junior Achievement Company που διεξήγε το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων (ΣΕΝ) το οποίο περιλαμβάνει τη δημιουργία εικονικής επιχείρησης και τη συμμετοχή σε διαγωνισμό επιχειρηματικότητας. Στις 7 Νοεμβρίου 2011 η ομάδα ξεκίνησε τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα. Κατανεμήθηκαν οι θέσεις στο διοικητικό συμβούλιο, καθώς οργανώθηκε και το πρόγραμμα των συναντήσεων της ομάδας. Στις συναντήσεις μας αυτές αποφασίστηκαν ως προϊόντα παραγωγής οι βυζαντινές εικόνες αλλά και τα χειροποίητα κοσμήματα. Ύστερα, το τμήμα Marketing πρότεινε υποψήφια ονόματα για την επωνυμία της επιχείρησής μας καθώς και λογότυπα. Μετά από την ψηφοφορία που έγινε μεταξύ των μελών της ομάδας καταλήξαμε στο όνομα Silver PICk. Ακολούθησε η πώληση100 μετοχών, αξίας 2,5 η κάθε μια, από το οικονομικό τμήμα για τη δημιουργία μετοχικού κεφαλαίου. Στις 9 Ιανουαρίου έγινε η πρώτη συνάντησή μας με τον σύμβουλο της ομάδας, κύριο Βουτσελά. Μετά την έγκρισή των προϊόντων μας και της συμμετοχή μας στο διαγωνισμό Trade Fair από το ΣΕΝ, με την καθοδήγηση του συμβούλου μας αποφασίσαμε να εντάξουμε στην παραγωγική διαδικασία τα συστήματα ISO και REFA. Αφού οργανώσαμε τα προϊόντα και ολοκληρώσαμε το business plan, ήρθαμε σε επαφή με την επιχείρηση Silver Axion ώστε να εκπαιδευτούμε στην συναρμολόγηση των εικόνων. Έχοντας ως στόχο τη συμμετοχή μας στο διαγωνισμό Trade Fair που είχε προγραμματιστεί από το ΣΕΝ για τη Παρασκευή 2 Μαρτίου, η ομάδα μας επιδόθηκε στη δημιουργία των προϊόντων. Αυτό έγινε στο σχολικό χώρο και στις εγκαταστάσεις της SilverAxion. Σε αυτό το διαγωνισμό η ομάδα μας ανάμεσα σε άλλες αντίστοιχες ομάδες της Ελλάδας έστησε το περίπτερό της στους χώρους του εμπορικού κέντρου the Mall Athens. Στις 5 Μαρτίου η ομάδα αισιόδοξη ύστερα από τη παρουσίαση της στο The Mall Athens καθώς σημειώθηκαν μη αναμενόμενες πωλήσεις, οργάνωσε το οικονομικό τμήμα της. Το κέντρο βάρους τέθηκε στην δημιουργία ενός άψογου business plan, το οποίο ήταν απαραίτητη προϋπόθεση για τη συμμετοχή μας στο διαγωνισμό «Καλύτερη εικονική επιχείρηση της χρονιάς». Στις 19 Μαρτίου η ομάδα αποφασίζει τη διεξαγωγή ενός bazaar στο σχολικό χώρο, για τις 6 Απριλίου, ώστε να πωληθεί το απόθεμα των προϊόντων μας. Στις 6 Απριλίου, λοιπόν, δημιουργήσαμε μια γιορτινή ατμόσφαιρα στον 1 ο όροφο του σχολείου προσελκύοντας κόσμο (καθηγητές, μαθητές γυμνασίου και λυκείου, και γενικά τα μέλη της σχολικής κοινότητας). Στις 24 Απριλίου προετοιμαστήκαμε για την παράδοση του επιχειρηματικού μας σχεδίου κάνοντας έλεγχο στα πρακτικά της Επιχείρησής μας, στα έντυπα κάθε τμήματος και

21 μοιράζοντας τις αρμοδιότητες. Στις 30 Απριλίου το επιχειρηματικό σχέδιό μας παραδόθηκε και διασφαλίστηκε έτσι η συμμετοχή μας στο διαγωνισμό για την «Καλύτερη εικονική επιχείρηση της χρονιάς». Από τα οικονομικά αποτελέσματα φαίνεται πως η επιχείρηση μας είναι κερδοφόρα. Αυτή τη στιγμή η εταιρία μας ενώ αναμένει τα αποτελέσματα του διαγωνισμού εως τις 5 Ιουνίου, βρίσκεται σε κατάσταση εκκαθάρισης και το οικονομικό τμήμα έχει ξεκινήσει να διανέμει τα κέρδη της και τις μετοχές στους μετόχους που στήριξαν την στο ξεκίνημά της. Η ομάδα μας αισθάνεται περήφανη για τη πρόοδο της παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε στην αρχή του σχολικού έτους. Το κάθε μέλος προέβαλε τα πιο ισχυρά του χαρακτηριστικά και το αποτέλεσμα ήταν αξιόλογο. Όλοι μας μορφωθήκαμε και μυηθήκαμε στην πραγματικότητα των ευθυνών μίας επιχείρησης με όλα τα προβλήματα αλλά και τις επιτυχίες. Ευχαριστούμε πολύ την υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Χαρίκλεια Ξάνθη, για την πολύτιμη καθοδήγησή της και για την διάθεση χρόνου και δυνάμεων εμπιστευόμενη την προσπάθεια μας. Επίσης, οφείλουμε ευχαριστίες στον υπεύθυνο σύμβουλο, κύριο Βουτσελά, ο οποίος στάθηκε κοντά μας, μάς συμβούλεψε και μάς βοήθησε σε σημαντικά προβλήματα που αντιμετώπισε η ομάδα λόγω έλλειψης εμπειρίας. Ύστερα, επιθυμούμε να ευχαριστήσουμε τον κύριο Αθανασόπουλο και τους συνεργάτες του, οι οποίοι μας παραχώρησαν τις εγκαταστάσεις της βιομηχανίας Silver Axion και με πολύ υπομονή μας εκπαίδευσαν στην συναρμολόγηση των εικόνων. Τέλος, ευχαριστούμε τη διεύθυνση του σχολείου μας, 26 ου Λυκείου Αθηνών, που μας φιλοξένησε και μας συνέδραμε με προθυμία όποτε χρειάστηκε.

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN Business Plan (Γραπτή Τελική Εταιρική Αναφορά) Το business plan (γραπτή αναφορά) είναι η ολοκληρωμένη και αναλυτική αποτύπωση της επιχειρηματικής σας ιδέας με τρόπο που να

Διαβάστε περισσότερα

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan Σεμινάριο Startup Basics Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan Τι παρουσιάσαμε μέχρι τώρα : Τα βασικά της Επιχειρηματικότητας (16/3) Τον Καμβά του Επιχειρηματικού

Διαβάστε περισσότερα

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary Business Plan Γενική Εισαγωγή I. Εξώφυλλο II. Εισαγωγική Σελίδα III. Περιεχόμενα IV. Executive Summary 1 Εσωτερική Ανάλυση 1.1 Περιγραφή της επιχείρησης 1.2 Προϊόντα / Υπηρεσίες 1.3 Τοποθεσία 1.4 Ανθρώπινο

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Για να κάνετε το τέλος του χρόνου όσο πιο δυνατό γίνεται και να κερδίσετε το Χριστουγεννιάτικό σας bonus, πρέπει να προλάβετε τις εξελίξεις!

Για να κάνετε το τέλος του χρόνου όσο πιο δυνατό γίνεται και να κερδίσετε το Χριστουγεννιάτικό σας bonus, πρέπει να προλάβετε τις εξελίξεις! Τι όμορφη εποχή του χρόνου! Πολύ νωρίς για να μιλάμε για γιορτές; Ξανασκεφτείτε το! Επιθυμείτε να ολοκληρώσετε αυτήν τη χρονιά έχοντας δημιουργήσει ισχυρές και σταθερές βάσεις για το ξεκίνημά σας το 2014;

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδα κατασκευών. του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ.

Ομάδα κατασκευών. του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ. Ομάδα κατασκευών του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ. Για 3 η χρονιά λειτουργεί η ομάδα κατασκευών του Συνδέσμου Νέων της Μητρόπολής μας. Πυξίδα μας η καλή συντροφιά σε τόπο αρκετά οικείο πλέον, στο «Πέρασμα»,

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά

Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά 1. Κόψε το πάνω και το κάτω μέρος. 2. Μετά δίπλωσε το και με το ψαλίδι κάνε

Διαβάστε περισσότερα

Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά!

Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά! Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά! Αυτές τις γιορτές βλέπουμε τη χριστουγεννιάτικη διακόσμηση με πολλή δημιουργικότητα και λιγότερα έξοδα! Το Sofan Handmade και η ομάδα του Ftiaxto.gr μοιράζονται

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45 Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45 ΤΟΜΟΣ Α «Ηλεκτρονικό Επιχειρείν» πηγή: ibm.com Ηλεκτρονικό Επιχειρείν Η εφαρμογή τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας (ΤΠΕ) για

Διαβάστε περισσότερα

Στην κατασκήνωση του 2008 ασχοληθήκαμε με:

Στην κατασκήνωση του 2008 ασχοληθήκαμε με: Στην κατασκήνωση του 2008 ασχοληθήκαμε με: Γλυκίσματα από μαύρη ζάχαρη για το τσάι μας Βαζάκια για ρεσό Καλοκαιρινά σουβέρ από φελό και σκοινί Αρωματικά μαξιλαράκια 1. Βαζάκια για ρεσό Οι κατασκηνωτικές

Διαβάστε περισσότερα

Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο

Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο Μικρά ξυλάκια MDF με πάχος δικής μας εκλογής, χρωματιστά χαρτιά Α4 ή λεπτό οικολογικό χαρτί, κορδελίτσες και αποξηραμένα φύλλα του Φθινοπώρου αρκούν για ένα όμορφο αισθητικό αποτέλεσμα.

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN Τι είναι το επιχειρηματικό σχέδιο Είναι η οργανωμένη καταγραφή ιδεών, στόχων και σχεδίων δράσεων. Μια νέα επιχείρηση είναι δύσκολο να πετύχει αν είναι «ανοργάνωτη»,

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδα κατασκευών. του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ.

Ομάδα κατασκευών. του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ. Ομάδα κατασκευών του Συνδέσμου Νέων της Ι.Μ.Δ. Η ομάδα κατασκευών και χειροτεχνίας λειτουργεί φέτος για 4 η συνεχόμενη χρονιά και έρχεται να μας συμπαρασύρει στην τροχιά της δημιουργίας και στη χαρά που

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ ΩΣΤΕ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΕΜΠΛΑΚΕΙΤΕ ΩΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ 1 η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΒ ΟΜΑ Α ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 17 23 Νοεµβρίου, 2008 Υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011 Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011 Η Επιχείρηση Η ανάγκη Να βοηθήσουμε τα παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες να ξεπεράσουν το πρόβλημα της Δυσαριθμησίας* Στόχος Δημιουργία λογισμικού για την έγκαιρη διάγνωση

Διαβάστε περισσότερα

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Η Επιχειρηματική Ευκαιρία Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Υπάρχουν έρευνες οι οποίες δείχνουν ότι στους περισσότερους επιχειρηματίες που ξεκινούν για πρώτη φορά μια επιχείρηση, τελειώνουν τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Δημαρχιακό Μέγαρο Θεσσαλονίκης Πέμπτη 21 Νοεμβρίου 2013 Η διαδρομή στον επιχειρηματικό στίβο Αξιοποιώντας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ INTERNET MARKETING PLAN

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ INTERNET MARKETING PLAN ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΜΑΛΑΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ INTERNET MARKETING PLAN Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: κα Μάρω Βλαχοπούλου Εξεταστής:

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής 2015-16 Α.Τσίπουρας Εισαγωγή Στόχος του μαθήματος Σύγχρονες παγκόσμιες εξελίξεις, απελευθέρωση αγορών, ηλεκτρονικό εμπόριο Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Taxύτατες αλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια. Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ

Επιχειρηματικότητα. Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια. Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ Επιχειρηματικότητα Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ Τι είναι επιχειρηματικότητα; Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία δημιουργίας μιας νέας επιχειρηματικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ε.δ. αδαμίδης ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Τι είναι «Επιχειρηματικό Σχέδιο»; Ορισμός (;) Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει πως θα διοικηθεί

Διαβάστε περισσότερα

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 27/03/09 1 Υπεύθυνος Καθηγητής: ΣΚΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ20 Ομάδα Μαθητών: 1. ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 2. ΔΙΟΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ 3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Η παρουσίαση που ακολουθεί περιέχει οδηγίες για την δημιουργία ενός καθιερωμένου business plan (BP). Η κάθε επιχείρηση μπορεί να προσθέσει ή να αφαιρέσει από

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 15 «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ -

Διαβάστε περισσότερα

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών Στις μέρες μας υπάρχει μια μεγάλη συζήτηση για το αν το συγκριτικό πλεονέκτημα που οι νέες τεχνολογίες παρέχουν μπορεί να παραμείνει,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΡΙΤΗ. Κατασκευή 3 ου Μέρους: Συναρμολόγηση Τηλεχειριστηρίου

ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΡΙΤΗ. Κατασκευή 3 ου Μέρους: Συναρμολόγηση Τηλεχειριστηρίου ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΡΙΤΗ Κατασκευή 3 ου Μέρους: Συναρμολόγηση Τηλεχειριστηρίου Για την ενότητα αυτή απαιτούνται: Εργαλεία - Κολλητήρι - Τρυπάνι - Αρίδα 0,25 - Κόφτης - Σταυροκατσάβιδο Υλικά - Κουτί ελέγχου - 2 κόκκινοι

Διαβάστε περισσότερα

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL : olina 4@hotmail.com WEBSITE ADDRESS : http://www.fage.gr

Διαβάστε περισσότερα

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

2.1. Χρήση ως σπουδαστής 2.1. Χρήση ως σπουδαστής 2.1.1. Γενικά Το εκπαιδευτικό παιχνίδι Εικονικές Επιχειρήσεις εξομοιώνει την επιχειρηματική λειτουργία σε ένα εικονικό οικονομικό περιβάλλον. Ο σπουδαστής έχει τον ρόλο ενός νέου

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Απρίλιος 2013 Χαρακτηριστικά που ζητούν οι εργοδότες αναπηρία Πως θα όριζες τη λέξη προσόν ή τη λέξη δεξιότητα ; Και τι εννοούν οι εργοδότες

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΚΟΛΛΟΕΙΔΗ ΑΡΓΥΡΟΥ

ΟΔΗΓΟΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΚΟΛΛΟΕΙΔΗ ΑΡΓΥΡΟΥ ΟΔΗΓΟΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΚΟΛΛΟΕΙΔΗ ΑΡΓΥΡΟΥ Για την παρασκευή κολλοειδή αργύρου θα χρειαστούμε : 1. Δύο (2) κροκοδειλάκια (κόκκινο μαύρο ) τα οποία τα ενώνουμε με ένα κομμένο συνδετήρα μπαταρίας τηλεκοντρόλ (πλακέ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ε.δ. αδαμίδης ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Τι είναι «Επιχειρηματικό Σχέδιο»; Ορισμός (;) Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει πως θα διοικηθεί

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής Καθηµερινά αντιµετωπίζουµε εξαιρετικές επιχειρηµατικές ευκαιρίες ευφυώς µεταµφιεσµένες σε άλυτα προβλήµατα. J.W. Gardner. Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ως Ηλεκτρονικό Εμπόριο ή ευρέως γνωστό ως e- commerce, είναι το εμπόριο παροχής αγαθών και υπηρεσιών που

Διαβάστε περισσότερα

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης»

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης» «Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης» ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα και Ορεινές Περιοχές» ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Dojo", Ιρλανδία. Κοινωνικές Καινοτομίες. Κοινωνική Επιχείρηση. Κοινωνικός Επιχειρηματίας. Μέρος Πρώτο (διάρκεια 7 λεπτά)

Dojo, Ιρλανδία. Κοινωνικές Καινοτομίες. Κοινωνική Επιχείρηση. Κοινωνικός Επιχειρηματίας. Μέρος Πρώτο (διάρκεια 7 λεπτά) Σύντομη Εισαγωγή Η μελέτη περίπτωσης χωρίζεται σε τρία τμήματα. Τα δύο πρώτα (ορισμοί και παρουσίαση της κοινωνικής καινοτομίας) παρουσιάζονται στους μαθητές από τον καθηγητή (ή τον εθελοντή). Το δεύτερο

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1]

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1] ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1] Οικονοµικός Σχεδιασµός είναι η διαδικασία πρόβλεψης της γενικής απόδοσης της επιχείρησης και η παροχή της βάσης λήψης αποφάσεων για τις µελλοντικές οικονοµικές απαιτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό. 1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Έρευνα αγοράς θεωρείται κάθε οργανωμένη προσπάθεια συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης πληροφοριών σχετικών με την αγορά που δραστηριοποιείται μια επιχείρηση. Αυτές οι πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ 3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011 χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας Ο σημαντικότερος θεσμός για τα γαλακτοκομικά και τυροκομικά προϊόντα

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραμμα IMPACT 2016 Οδηγός Υποψηφίων Ενδυνάμωσε τον αντίκτυπο της κοινωνικής σου δράσης! Ashoka Greece http://www.ashoka-impact.gr/ http://greece.ashoka.org/ Email: ashokagreece@ashoka.org Οδηγός Υποψηφίων

Διαβάστε περισσότερα

14. Κατασκευάστε μια μακέτα ανασκαφικού σκάμματος και παίξτε «ανασκαφή»! Επίσης, για την «ανασκαφή» θα χρειαστείτε:

14. Κατασκευάστε μια μακέτα ανασκαφικού σκάμματος και παίξτε «ανασκαφή»! Επίσης, για την «ανασκαφή» θα χρειαστείτε: Αρχαιολογία ένα κλειδί για την πύλη του χρόνου 14. Κατασκευάστε μια μακέτα ανασκαφικού σκάμματος και παίξτε «ανασκαφή»! Συνοπτική περιγραφή Στο Α μέρος τα παιδιά κατασκευάζουν σε συνεργασία με τον/την

Διαβάστε περισσότερα

Αποκλείεται να βγείτε χαμένοι! Μπορείτε:

Αποκλείεται να βγείτε χαμένοι! Μπορείτε: Επιχείρηση υποδοχής Θέλετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, να εισέλθετε σε άλλες ευρω παϊκές αγορές Θέλετε να έρθετε σε επαφή με άλλους επιχειρηματίες Αναρωτιέστε πώς να αναπτύξετε και να δοκιμάσετε

Διαβάστε περισσότερα

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2013 9 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην εφημερίδα Χαραυγή

Συνέντευξη στην εφημερίδα Χαραυγή Συνέντευξη στην εφημερίδα Χαραυγή Συνέντευξη του Αθανάσιου Ορφανίδη, Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, που δόθηκε στις 30 Ιουνίου 2008 στην Αθηνά Ξενοφώντος (Β Μέρος) Τα πλεονεκτήματα και τις

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ) Εκπαίδευση και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Ευρωπαϊκές Πολιτικές και η Ελληνική Εμπειρία (ΠΤΔΕ)

Διαβάστε περισσότερα

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Το Σχέδιο Μάρκετινγκ Σχέδιο Μάρκετινγκ Γραπτό κείμενο Πώς φτάσαμε ως εδώ; Που βρισκόμαστε τώρα; Πού θέλουμε να πάμε στο μέλλον; Πώς θα πάμε εκεί ; Σχέδιο Μάρκετινγκ Μηχανισμός

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες PROJECT 100 Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες Η βασική ιδέα Μετά από 25 χρόνια υποστήριξης της ελληνικής επιχειρηματικότητας με παροχή Επιχειρηματικών Συμβουλών, Εκπόνηση Μελετών και Εκπαίδευση του

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1 Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραµµα Impact 2017 Πίνακας Περιεχοµένων Εισαγωγή... 2 Το πρόγραµµα συνοπτικά... 3 Οι στόχοι του προγράµµατος... 3 Η διαδικασία και τα στάδια του προγράµµατος... 4 Ποιος µπορεί να συµµετάσχει

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK Το Γραφείο Σταδιοδρομίας και Διασύνδεσης του πανεπιστημίου Frederick, αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες του

Διαβάστε περισσότερα

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 1. Πληροφοριακά Στοιχεία για την επιχείρηση 1.1. Στοιχεία επικοινωνίας Επωνυµία επιχείρησης: ιακριτικός τίτλος Τηλέφωνο: Φαξ: Ε-mail: Url:

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό τητα Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων Επιχειρηματικά Μοντέλα

Επιχειρηματικό τητα Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων Επιχειρηματικά Μοντέλα Πρόγραμμα Eξ Aποστάσεως Eκπαίδευσης (E learning) Επιχειρηματικό τητα Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων Επιχειρηματικά Μοντέλα Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο Παύλος Ιωσηφίδης Επιχειρηματικότητα είναι η προσπάθεια μετατροπής της πρωτοβουλίας σε αποτέλεσμα και από αυτή τη διαδικασία να προκύψει και οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες: Business Plan Το επιχειρηµατικό πλάνο αποτελεί το πρώτο και µερικές φορές το µοναδικό έγγαφο κείµενο που παρουσιάζει ολοκληρωµένα την επενδυτική πρόταση, γι' αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό και εφικτό,

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στο διαδίκτυο

Η επιχειρηματικότητα στο διαδίκτυο Η επιχειρηματικότητα στο διαδίκτυο Υπηρεσίες διαδικτύου και προγραμματισμού. Πληροφορίες στο τηλέφωνο : 2271 0 81694 Website : www.webpromotion.com.gr Η δική σας ιστοσελίδα πουλάει; Παρουσίαση και ανάλυση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ Αντώνης Διαμαντής, θέατρο ΟΜΜΑ ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΥΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΤΗΤΑ μέσα από την ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Γενικά για τον ακριβή καθορισμό της οικονομικής έννοιας της

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ο σκελετός της ιοίκησης

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ο σκελετός της ιοίκησης και Πολιτική Ο σκελετός της ιοίκησης Η Αλίκη στη χώρα των θαυµάτων Αυτό εξαρτάται από το πού θέλεις να φτάσεις Μπορείς να µου πεις προς τα πού πρέπει να πάω; Επιτυχηµένοι Αποτυχηµένοι Οργανισµοί Επιτυχηµένοι

Διαβάστε περισσότερα

H ΝΑΚΟΣ ΧΑΡΤΙΝΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ Α.Ε. ΤΕΧΝΟΚΥΤ κατασκευάζει και σας προσφέρει τα ιδανικότερα και πιο αξιόπιστα προϊόντα για την συσκευασία σας.

H ΝΑΚΟΣ ΧΑΡΤΙΝΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ Α.Ε. ΤΕΧΝΟΚΥΤ κατασκευάζει και σας προσφέρει τα ιδανικότερα και πιο αξιόπιστα προϊόντα για την συσκευασία σας. H ΝΑΚΟΣ ΧΑΡΤΙΝΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ Α.Ε. ΤΕΧΝΟΚΥΤ κατασκευάζει και σας προσφέρει τα ιδανικότερα και πιο αξιόπιστα προϊόντα για την συσκευασία σας. Στην ΝΑΚΟΣ Α.Ε. TEXNOKYT καλύπτουμε την απαίτηση σας για προώθηση

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 Μάθημα: ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Ημερομηνία και ώρα εξέτασης: Σάββατο, 2 Ιουνίου 2007

Διαβάστε περισσότερα

Έτοιμοι, ορεξάτοι; Φύγαμε!!!!

Έτοιμοι, ορεξάτοι; Φύγαμε!!!! Ηλεκτρονικό Ενημερωτικό ελτίο Νο 4, Σεπτέμβριος 2015 Έτοιμοι, ορεξάτοι; Φύγαμε!!!! Καταρχήν να ευχηθούμε σε όλους και όλες μία δημιουργική και καλή Σχολική Χρονιά 2015-2016! Μετά τις καλοκαιρινές διακοπές,

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο 1. Γενικά για την επιχείρηση Η επιχείρηση αποτελεί ένα στοιχείο της κοινωνίας μας, το ίδιο σημαντικό

Διαβάστε περισσότερα

GLOBAL CERT. Τουριστικά Αγγλικά & άλλες γλώσσες

GLOBAL CERT. Τουριστικά Αγγλικά & άλλες γλώσσες GLOBAL CERT Τουριστικά Αγγλικά & άλλες γλώσσες Η PALSO με την πολυετή επιτυχημένη πορεία της στον κλάδο της ξενόγλωσσης εκπαίδευσης & πιστοποίησης και η GLOBAL CERT με την εμπειρία της και την άρτια τεχνογνωσία

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1 ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ 2016-2017 ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1 ΟΡΙΣΜΟΣ MARKETING Το μάρκετινγκ (marketing), αλλιώς αγοραλογία, συνίσταται στην οργανωμένη προσπάθεια μίας

Διαβάστε περισσότερα

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Λη#νιοί Εν ράσει 2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Κατάρτιση Ενός Ε-ιτυχη0ένου Ε-ιχειρη0ατικού Σχεδίου (Business Plan)9 Μ"α$"άσης Ελευθέριος, 2 Σύ$βουλος Υ"οστήριξης Ε"ιχειρη$ατικών Σχεδίων, Ε"ιστη$ονικός

Διαβάστε περισσότερα

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Μέτρο 3.1: Ενθάρρυνση Επιχειρηματικής Δράσης (Ενέργεια 3.1.1) Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η ελληνική εκπαίδευση δεν έχει δώσει, μέχρι σήμερα την απαιτούμενη βαρύτητα στα θέματα απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Η κάθε εκδήλωση είναι ανεξάρτητη και οι παραστάσεις παρουσιάζονται ζωντανά κατά τη διάρκεια 2 ημερών.

Η κάθε εκδήλωση είναι ανεξάρτητη και οι παραστάσεις παρουσιάζονται ζωντανά κατά τη διάρκεια 2 ημερών. Η δράση Η δράση «Μαθαίνοντας επιστήμη μέσα από το θέατρο» είναι μια πρωτοβουλία της Science View σε συνεργασία με το Τμήμα ΦΠΨ του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Απευθύνεται σε μαθητές

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Τρύπατζης Νίκος. Μαχιλάϊ Γιαννήσα. Σαράκη Ελένη. Αλεξανδρή Ιωάννα. 2 o Γενικό Λύκειο Μυτιλήνης Τάξη Α ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

Τρύπατζης Νίκος. Μαχιλάϊ Γιαννήσα. Σαράκη Ελένη. Αλεξανδρή Ιωάννα. 2 o Γενικό Λύκειο Μυτιλήνης Τάξη Α ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 2 o Γενικό Λύκειο Μυτιλήνης Τάξη Α ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ Θέμα : Καταγραφή Πολιτιστικών Σωματείων και Συλλόγων Μυτιλήνης Τρύπατζης Νίκος Μαχιλάϊ Γιαννήσα Σαράκη Ελένη Αλεξανδρή Ιωάννα Σχολικό Έτος : 2011-2012

Διαβάστε περισσότερα

Kraken Απλικέ Χταπόδι Καλαμάρι

Kraken Απλικέ Χταπόδι Καλαμάρι Kraken Απλικέ Χταπόδι Καλαμάρι Υλικά: Βελονάκι νούμερο 3.75mm Χοντρό νήμα, μόλις λίγα μέτρα Κουμπιά, μάτια ή νήμα σε αντίθετο χρώμα Το Σώμα: Φτιάχνουμε την Αλυσίδα βάσης με 15 αλυσίδες. Σειρά 1: Άριχτο

Διαβάστε περισσότερα

Δομή και Περιεχόμενο

Δομή και Περιεχόμενο Υπουργείο Παιδείας & Πολιτισμού Διεύθυνση Δημοτικής Εκπαίδευσης Δομή και Περιεχόμενο Ομάδα Υποστήριξης Νέου Αναλυτικού Προγράμματος Εικαστικών Τεχνών Ιανουάριος 2013 Δομή ΝΑΠ Εικαστικών Τεχνών ΕΙΚΑΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής Είναι η υπόθεση ότι μια ομάδα ανθρώπων έχει τη δυνατότητα να παράγει ένα αγαθό ή μια υπηρεσία, με τρόπο τέτοιο που: Να υπάρχουν αρκετοί καταναλωτές,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 Με ιδιαίτερη ικανοποίηση σας παρουσιάζουμε σήμερα τους στόχους και το περιεχόμενο του πρώτου

Διαβάστε περισσότερα

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University. Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ Albert Humphrey καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University. .Ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την εκμετάλλευση των ευκαιριών που υπάρχουν στο περιβάλλον που δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

SUPERMARKET SURVEY RESULTS

SUPERMARKET SURVEY RESULTS Είσαι οικολόγος καταναλωτής; 6 th grade pupils Iamatiki Primary School 2013 2014 SUPERMARKET SURVEY RESULTS Ερώτηση 1: Ετοιμάζετε λίστα με ό,τι χρειάζεστε πριν πάτε στην υπεραγορά; 45 40 42 35 30 25 20

Διαβάστε περισσότερα

Chalk it 2014-2015. Annual Report. Chalkboard paint

Chalk it 2014-2015. Annual Report. Chalkboard paint Annual Report Chalk it Chalkboard paint 2014-2015 Υπεύθυνοι καθηγητές: Φωτεινή Ματίδου Λάμπω Περικλέους Ραγιά Μέντορας: Σόλια Κυπριανού Σχολείο: Λύκειο Αγίου Γεωργίου Λακατάμειας h t t p : / / w w w. c

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ/ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ/ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ/ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Γενική εισαγωγή 1. Εξώφυλλο (Πρέπει να είναι καλαίσθητο, να καθιστά σαφές

Διαβάστε περισσότερα

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017 Πωλήσεις Μπίτης Αθανάσιος 2017 Τι είναι πώληση; Πώληση είναι η μεταξύ δύο προσώπων σύμβαση με την οποία ο ένας (πωλητής) αναλαμβάνει την υποχρέωση να μεταβιβάσει την κυριότητα και να παραδώσει, αντί συμφωνημένου

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA The Economist 11th Cyprus Summit, November 3rd 2015 Hilton Park, Nicosia Cyprus CORPORATE INTRAPRENEURSHIP: THE WAY FORWARD Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA Είναι μεγάλη

Διαβάστε περισσότερα

«Το Επιχειρηματικό Σχέδιο» (Η αναγκαιότητα του για την επιχείρηση) v Η ανάγκη ύπαρξης business-plan. v Τα στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου

«Το Επιχειρηματικό Σχέδιο» (Η αναγκαιότητα του για την επιχείρηση) v Η ανάγκη ύπαρξης business-plan. v Τα στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου «Το Επιχειρηματικό Σχέδιο» (Business-Plan) (Η αναγκαιότητα του για την επιχείρηση) v Η ανάγκη ύπαρξης business-plan v Τα στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου v Τι περιλαμβάνει το επιχειρηματικό σχέδιο.

Διαβάστε περισσότερα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -  για περισσότερη εκπαίδευση 1 Έβδομο Μάθημα Οδηγός Δραστηριότητας Επισκόπηση... 3 Περίληψη... 3-5 Ώρα για δράση... 6-15 Σημειώσεις... 16 2 Μάθημα Έβδομο - Επισκόπηση Σε αυτό το μάθημα θα μάθουμε τη δύναμη της αντίληψης. Θα ανακαλύψουμε

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Καραολή & Δημητρίου 20, ΤΚ 55131 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ-Φαξ: 2310 410121 E-mail: info@gnossi-ngo.org Θεσσαλονίκη, 20/03/2014 Ανακοίνωση για τη σύναψη

Διαβάστε περισσότερα