Silver PICk. Νοέμβριος Μάιος Όνομα επιχείρησης:

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Silver PICk. Νοέμβριος 2011 - Μάιος 2012. Όνομα επιχείρησης:"

Transcript

1 Όνομα επιχείρησης: Νοέμβριος Μάιος 2012 Σχολείο: 26 ο Λύκειο Αθηνών Μαρασλή 8 & Σουηδίας Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ξάνθη Χαρίκλεια Σύμβουλος: Βουτσελάς Αθανάσιος

2 1

3 Λίστα περιεχομένων Σύνοψη. 3 Το όραμα της επιχείρησής μας Τα Προϊόντα της επιχείρησής μας 3 Τα κύρια σημεία της επιχειρηματικής μας ιδέας. 3 Περίληψη οικονομικών αποτελεσμάτων Προσδιορισμός της ευκαιρίας.. 5 Ανάλυση της αγοράς.. 5 Κενό που θα καλύψει η επιχειρηματική ιδέα.. 5 Στρατηγικό πλεονέκτημα. 5 Τοποθέτηση και προώθηση προϊόντος.. 6 Περιγραφή του προϊόντος μας. 6 Στρατηγική προώθησης και τιμολόγησης. 6 Τιμολόγηση. 7 Επιχειρηματικό σύστημα λειτουργία 7 Παραγωγική διαδικασία Σχέδιο Υλοποίησης. 13 Χρονοδιάγραμμα εργασιών Οργανόγραμμα Εκτίμηση Οικονομικών μεγεθών 17 Περίληψη οικονομικής απόδοσης. 17 Οικονομικές καταστάσεις 17 Ισολογισμός.. 18 Ανάλυση ευαισθησίας 18 Ανάλυση εξόδων. 18 2

4 Σύνοψη Το όραμα της επιχείρησής μας Όραμα της επιχείρησής μας,, αποτελεί η επαφή του αγοραστικού κοινού με τη βυζαντινή τέχνη και λαογραφία, καθώς επίσης και με την εμπνευσμένη χειροτεχνία σε είδη διακόσμησης και κοσμημάτων. Σημαντικό κομμάτι του στόχου μας είναι η παραγωγή προϊόντων, προσαρμοσμένων σε τεχνικές προοδευμένες και φιλικές προς το περιβάλλον, καθώς και προϊόντων που διασφαλίζουν την υγεία των καταναλωτών. Επιπλέον, επιθυμούμε οι ενέργειες μας να είναι σύμφωνες με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Ηθικής, ώστε τα προϊόντα μας να είναι άριστα ποιοτικά και να ικανοποιούν τους πελάτες μας. Επιπροσθέτως, σκοπεύουμε με τις εξαγωγές που θα κάνουμε να συνεισφέρουμε στην ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας. Τον απώτερο στόχο μας, τέλος, συνιστά η αρμονική συνεργασία των μελών της επιχείρησης για την επίτευξη ενός κερδοφόρου αποτελέσματος με την ταυτόχρονη εκπαίδευση των μελών της ομάδας σε επιχειρηματικές τεχνικές. Τα προϊόντα της επιχείρησής μας Το αντικείμενο της επιχείρησής μας είναι η κατασκευή βυζαντινών εικόνων και η δημιουργία μοντέρνων, νεανικών κοσμημάτων. Τα κύρια σημεία της επιχειρηματικής μας ιδέας Το βασικό προϊόν μας, οι εικόνες μας, επιλέχθηκε μετά από πολύ συζήτηση από την ομάδα. Ακολούθησε έρευνα για αυτό. Γνωρίζαμε ήδη ότι παλαιότερα το προϊόν παραγόταν με χρονοβόρες και πολυέξοδες διαδικασίες μιας και η φύση του είναι τέτοια ώστε χρειάζεται αρκετή δουλειά από εξειδικευμένο καλλιτέχνη του είδους για να εξασφαλιστεί η ποιότητά του. Ανακαλύψαμε ότι στις μέρες μας υπάρχει δυνατότητα να παραχθεί σε πολύ μεγαλύτερες ποσότητες και σε ελάχιστο χρόνο έχοντας ανάλογη με την παλαιά ποιότητα. Ως μικροί επιχειρηματίες ήμασταν σίγουροι ότι μια τέτοιου είδους παραγωγή, όχι μόνο θα ήταν επιτυχημένη αλλά θα 3

5 απέδιδε και εξαιρετικά οικονομικά αποτελέσματα εξαιτίας του ότι τα είδη λαϊκής τέχνης έχουν μεγάλη ζήτηση την οποία θα μπορούσαμε να καλύψουμε. Αξιοσημείωτο επίσης είναι ότι είναι ένα προϊόν αυθεντικά ελληνικό και σπάνιο να αναπαραχθεί από εταιρείες του εξωτερικού αφού οι γνώσεις των ελλήνων σχετικά με τη βυζαντινή παράδοση είναι αδιαμφισβήτητες. Σε περιόδους δύσκολες για τη χώρα μας είχαμε την ανάγκη μέσω του προϊόντος αυτού να προάγουμε την παράδοσή μας στο εξωτερικό. Ύστερα ορμώμενοι από το πλεονέκτημα μας, που είναι η ύπαρξη χαρισματικών μελών στην ομάδα μας που ασχολούνται ως hobby με τη κατασκευή κοσμημάτων θεωρήσαμε επιχειρηματικά έξυπνο να το αξιοποιήσουμε. Τέλος, η ευκαιρία για αποκλειστική συνεργασία με την βιοτεχνία που μας βοήθησε ήταν ένα ακόμη κίνητρο για να πραγματοποιήσουμε την επιχειρηματική μας ιδέα. Περίληψη Οικονομικών αποτελεσμάτων Μέχρι στιγμής η εταιρεία μας ιδρύθηκε με μετοχικό κεφάλαιο 250 ευρώ και έχει κέρδη 274,57 ευρώ δηλαδή η απόδοση των κεφαλαίων είναι 109,8%. Η απόδοση αυτή φαίνεται υψηλή αλλά πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι οι αμοιβές των συντελεστών παραγωγής είναι συμβολικές. Παρόλα αυτά όμως η επιχειρηματική μας ιδέα φαίνεται να είναι υψηλής κερδοφορίας. 4

6 Προσδιορισμός της ευκαιρίας Ανάλυση της αγοράς Η επιλογή του προϊόντος μας πραγματοποιήθηκε κατόπιν πολύωρης συζήτησης και διεξοδικών ερευνών στην ελληνική αλλά και διεθνή αγορά. Καταρχάς παρατηρήσαμε κλαδικές μελέτες καθώς επισκεφτήκαμε οργανισμούς που διερευνούν τη διακίνηση των προϊόντων στην αγορά όπως τον Ι.Ο.Β.Ε. (Ινστιτούτο Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών) και το I.C.A.P. που ασχολείται με την παρατήρηση των προϊόντων των επιχειρήσεων κυρίως στην ελληνική αγορά. Επομένως ερευνώντας τις κλαδικές μελέτες και τις στατιστικές επιλέξαμε τα συγκεκριμένα προϊόντα. Όσον αναφορά τις εικόνες οι κύκλοι εργασιών που διαπιστώνονται είναι (εκατό εκατομμύρια) ευρώ καθώς και το συγκεκριμένο προϊόν έχει σημαντικές εξαγωγές στη διεθνή αγορά όπως Τουρκία, Ουκρανία, Ισραήλ κ.λπ.. Παράλληλα τα κοσμήματα είναι προϊόντα που κατατάσσονται πρώτα στη ζήτηση των καταναλωτών για εμφανείς λόγους. Κενό που θα καλύψει η επιχειρηματική ιδέα Στον κλάδο δραστηριοποίησης μας οι υπάρχουσες επιχειρήσεις ήταν πάντα μικρές βιοτεχνίες οι οποίες είναι δύσκολο να καλύψουν τις ανάγκες ζήτησης του βασικού μας προϊόντος. Αυτό συνεπάγεται ότι η μαζική και γρήγορη παραγωγή που ευελπιστούμε να έχουμε θα καλύψει το κενό που δημιουργείται στην αγορά. Έχουμε παρατηρήσει επίσης ότι η ποιότητα της παραδοσιακής βυζαντινής εικόνας έχει υποβιβαστεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία χρόνια, κάτι που αντιμετωπίζεται με την ασύγκριτη ποιότητα της μεταξοτυπίας του δικού μας προϊόντος. Όσον αφορά τα κοσμήματά μας, από την αγορά έλλειπαν πρωτότυπες ιδέες και σχέδια τα οποία εμείς αυτή τη στιγμή παρέχουμε. Καλύπτουμε ένα ευρύ φάσμα ξεχωριστών υλικών καθώς και άλλων παραμελημένων. Στρατηγικό πλεονέκτημα Ξεκινώντας στρατηγικό πλεονέκτημα είναι η ποιότητα του βασικού προϊόντος μας που διασφαλίζεται από την καινοτομία που παρουσιάζει ο τρόπος παραγωγής του, καθώς και από την ύπαρξη ικανότατου προσωπικού και ομάδας research and development. Οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούμε προέρχονται από Έλληνες παραγωγούς και μας επιτρέπουν να υπερηφανευόμαστε για την αξία και τη διαφορετικότητα του προϊόντος μας αλλά και τη στήριξη της εγχώριας ελληνικής οικονομίας. Αποκλειστική συνεργασία επιτεύχθηκε με μία βιοτεχνία που ύστερα από έρευνα και διαπραγμάτευση καταφέραμε να παρέχει μόνο σε εμάς τη διάθεση των πρώτων υλών της. Η εταιρεία μας έχει καταφέρει να εξασφαλίσει πλεονεκτική 5

7 χωροθέτηση (έδρα στο κέντρο της Αθήνας, σε υψηλά εισοδηματική περιοχή, με εύκολη πρόσβαση). Η κατασκευή των κοσμημάτων ανέκαθεν για τα μέλη της ομάδας μας είχε ως πρωταρχικό σκοπό τη διασκέδασή, τη διοχέτευση της δημιουργικότητας μας και ύστερα το κέρδος. Η νοοτροπία αυτή πέρασε και στα πλαίσια της εταιρείας. Για αυτό το λόγο οι τιμές μας είναι ανταγωνιστικές και τα προϊόντα μας ανάλογα ποιοτικά των υπόλοιπων εταιρειών του κλάδου. Η έλλειψη αυτή ανταγωνισμού οφείλεται στο ότι πολύ λίγοι είχαν την δημιουργικότητα να σκεφτούν παρόμοιο συνδυασμό προϊόντων και τη δυνατότητα να διαθέτουν παρόμοια τεχνολογία. Η καινοτόμα παραγωγική διαδικασία που πιστεύουμε ακράδαντα ότι είναι το δικό μας συντριπτικό πλεονέκτημα θα περιγραφεί παρακάτω με λεπτομέρειες. Δουλεύουμε, τέλος, σύμφωνα με τις αρχές του συστήματος ISO κάτι ιδιαίτερα καινοτόμο που εξασφαλίζει την συνεχή και σταθερή ικανοποίηση του πελάτη. (Τα έντυπα ISO διατίθενται εφόσον ζητηθούν για λόγους εξοικονόμησης χώρου) Τοποθέτηση και προώθηση προϊόντος Περιγραφή του προϊόντος μας Πώληση εικόνων άριστης ποιότητας πιστά και λεπτομερή αντίγραφα αντίστοιχων βυζαντινών εικόνων με τη χρήση καινοτόμου τεχνολογίας που επιτρέπει την όσο το δυνατό πιστότερη απεικόνιση τους. Επίσης, δυνατότητα δημιουργίας εικόνων που να απευθύνονται σε πελάτες στο εξωτερικό με αποτέλεσμα να προαχθεί με απόλυτο σεβασμό η πολιτιστική αλλά και ιστορική κληρονομιά της χώρας μας. Δημιουργία χειροποίητων κοσμημάτων με μοντέρνα αισθητική. Έχοντας την ανάγκη να αξιοποιήσουμε τη δημιουργικότητα τη φαντασία και το πάθος των μελών της ομάδας μας, κατασκευάζουμε κοσμήματα φτιαγμένα από υλικά που δύσκολα κάποιος θα φανταστεί ότι μπορούν να μετατραπούν σε μικρά έργα τέχνης. Σκοπός μας είναι να επιτύχουμε τον συνδυασμό του σύγχρονου με το παραδοσιακό. Στρατηγική προώθησης και τιμολόγησης. Τα προϊόντα μας είναι έτοιμα να ανταγωνιστούν τη διεθνή αγορά καθώς εξάγονται σε επιχειρήσεις, σε τόπους λατρείας αλλά και άμεσα στους καταναλωτές. Η διαφήμιση του προϊόντος πραγματοποιείται με φυλλάδια που διανέμονται στο χώρο του σχολείου αλλά και εκτός όπως σε καταστήματα και τόπους λατρείας. Επιπλέον τοιχοκολλημένες αφίσες κοσμούν το σχολείο και προώθηση των προϊόντων γίνεται μέσα από την εφημερίδα του σχολείου 6

8 αποκτώντας κύρος ώστε μαθητές και καθηγητές να γίνουν μέτοχοι νιώθοντας ασφάλεια. Επιπροσθέτως έχει δημιουργεί σελίδα στο facebook καθώς είναι γνωστό στο ευρύ κοινό. Ταυτόχρονα υπό κατασκευή βρίσκεται η δημιουργία της αρχικής ιστοσελίδας μας (layout) όπου ο ενδιαφερόμενος αγοραστής, ή ο καταναλωτής ή επιχείρηση θα έχει τη δυνατότητα με το B2C (business to consumer) και το Β2B ( business to business) να εξυπηρετηθεί. Ο στόχος της Silver Pick είναι να διανεμηθούν οι εικόνες σε ηλικίες άνω των 25 (είκοσι πέντε) ετών ενώ τα κοσμήματα απευθύνονται κυρίως σε νεανικό κοινό. Με αυτό τον τρόπο καταφέραμε να συμπεριλάβουμε στην κατανάλωση όλες τις ηλικιακές ομάδες. Ακόμα επιδιώκουμε οι τιμές των εξαιρετικών και αρίστης ποιότητας προϊόντων μας να είναι προσιτές σε όλες τις εισοδηματικές τάξεις και επαγγελματικές ομάδες. Τα προϊόντα μας διανέμονται πανελλαδικά αλλά στοχεύουμε να εξαπλωθούμε και στην παγκόσμια αγορά. Επίσης υπολογίσαμε ότι στις επιχειρήσεις θα πρέπει να υπάρχει μια έκπτωση γύρω στο 30-40% ανάλογα με τις ποσότητες που θα αγοραστούν ώστε να μπορεί να υποστηριχθεί η πώληση στα καταστήματα. Τιμολόγηση Η τιμολόγηση έγινε ύστερα από προσεκτική μελέτη των κοστολογίων και λαμβάνοντας υπ όψη τις τωρινές τιμές της αγοράς αφού προσδιορίσαμε ότι το μεικτό κέρδος μας θα πρέπει να είναι 40%. Επιχειρηματικό σύστημα λειτουργία Παραγωγική διαδικασία Λίγα λόγια για τις εικόνες Η διαδικασία παραγωγής των πρώτων υλών: Η μεταξοτυπία σε καμβά με 30 χρώματα γίνεται με υπερσύγχρονα μηχανήματα δίνει την ανάγλυφη αναπαράσταση του θέματος της εικόνας. Το μεγαλύτερο μέρος της εικόνας (ασημένιο πουκάμισο) γινόταν 7

9 χειροποίητα από ειδικευμένους τεχνίτες. Χρειάζονταν πολλές ώρες δουλειάς (ένα με ενάμιση μήνα εργασίας) και υπήρχε μεγάλη πιθανότητα λάθους με αποτέλεσμα όλη η δουλειά να ακυρωθεί. Ενώ οι πρώτες μας ύλες όσων αφορά τα πουκάμισα παράγονται με τη μέθοδο reverse engineering (αντίστροφη μηχανολογία) που διασφαλίζει μέσω των εξαιρετικά εξελιγμένων μηχανημάτων την πιστή αντιγραφή των αντίστοιχων βυζαντινών και ποιότητα. Τα προϊόντα αυτά χρειάζονται μόνο μια μικρή επεξεργασία από εξειδικευμένο προσωπικό. Διαδικασία παραγωγής εικόνων Αρχικά κόβουμε το ανεπιθύμητο μέρος της μεταξοτυπίας. Παράλληλα ανοίγουμε τρύπες πολύ προσεκτικά στις κατάλληλες θέσεις έτσι ώστε να τοποθετηθούν τα διαμαντάκια με ειδική κόλλα. Ύστερα τοποθετούμε με ακρίβεια τη μεταξοτυπία πίσω από το πουκάμισο. Τέλος με ισχυρή κόλλα σταθεροποιούμε το έτοιμο πλέον πουκάμισο με την παράσταση στη ξύλινη βάση. Διαδικασία παραγωγής κρυστάλλων με ασημένια παράσταση Χρησιμοποιούμε την κρυστάλλινη βάση στην οποία κολλάμε με ειδικό laser την ασημένια παράσταση με ειδική κολλά. Διαδικασία παραγωγής κοσμημάτων Βραχιόλια καουτσούκ: κόβουμε από το καρούλι την κατάλληλη ποσότητα καουτσούκ και έπειτα περνάμε το επιθυμητό στοιχείο (χάντρα). Ορισμένες χάντρες 8

10 τις περνάμε σε γράνα (λεπτό σύρμα) την οποία στρίβουμε στην άκρη και περνάμε στο καουτσούκ. Τέλος, κάνουμε τους κόμπους και επιβεβαιωνόμαστε ότι δεν υπάρχουν λάθη. Βραχιόλια με πλαστική βάση και νήμα: κόβουμε την απαιτούμενη ποσότητα νήματος και την δένουμε ή την περνάμε γύρω από την πλαστική βάση. Τα νήματα στερεώνονται και γίνεται βέβαιο ότι δεν θα λυθούν τοποθετώντας μικρή ποσότητα υγρής κόλλας όπου χρειάζεται. Σκουλαρίκια γυριστά: Χρησιμοποιούμε την απαιτούμενη ποσότητα σύρμα. Αρχικά δημιουργούμε θηλιά με τη βοήθεια πένσας και βάζουμε τη βάση για τα σκουλαρίκια. Στη συνέχεια ξεκινάμε να περνάμε χάντρες μέχρι ένα σημείο και στο τέλος τυλίγουμε το σύρμα έτσι ώστε να δημιουργήσουμε «στοπ» με τη βοήθεια την πένσας ξανά, ώστε να μη πέφτουν η χάντρες. Τέλος τυλίγουμε το σύρμα με τις χάντρες πάνω σε ένα μολύβι. Με αυτό τον τρόπο αποκτά την τελική του μορφή. Λαμπάδες: Στις λαμπάδες δεν υπάρχει συγκεκριμένη διαδικασία. Κάθε λαμπάδα είναι μοναδική. Χρησιμοποιούμε διάφορα υλικά (εφημερίδες, βερνίκι, χάντρες, τούλι, πλαστική ζελατίνα, κορδέλες, μεζούρα, κομμάτια παλιά υφάσματα-τζιν, κουμπιά) και τις στολίζουμε. Φυσικά φροντίζουμε τα στολίδια να τοποθετούνται σε αρκετά μεγάλη απόσταση από το φυτίλι και τα υλικά μας να μη είναι εύφλεκτα. (αποφεύγονται οι κόλλες) Πορτοκάλια: κόβουμε ένα πορτοκάλι σε λεπτές φέτες και τις αφήνουμε για αρκετές μέρες να στεγνώσουν. Μόλις γίνει αυτό τις βερνικώνουμε. Έπειτα τρυπάμε, τις κρεμάμε από τις μακριές βάσεις και περνάμε αν θέλουμε κλωστούλες και χαντρούλες. 9

11 κουμπιά & πάζλ: Παίρνουμε την κουμπωτή βάση και με ισχύει κόλλα κολλάμε ένα κομμάτι πάζλ ή ένα κουμπί που αν θέλουμε μπορούμε από πριν να έχομε βερνικώσει. Σκουλαρίκια χάπια: Παίρνουμε μια καρτέλα από την οποία έχουμε χρησιμοποιήσει χάπια (διαφανής), κόβουμε όσες «θήκες» χαπιών χρειαζόμαστε και αφαιρούμε όσο γίνεται την επικάλυψη αλουμινίου. Στη συνέχεια παίρνουμε ασημί μαρκαδόρο και χρωματίζουμε το πίσω μέρος (από το οποίο αφαιρέσαμε την επικάλυψη αλουμινίου). Παράλληλα παίρνουμε πλαστική επιφάνεια και χρωματίζουμε και αυτή με ασημί χρώμα. Ύστερα γεμίζουμε με χάντρες, ζάχαρη, ρίγανη και ότι άλλο φανταστούμε την κοιλότητα όπου υπήρχαν χάπια. Έπειτα κολλάμε πολύ προσεκτικά την πλαστική μας επιφάνεια με την καρτέλα που έχουμε κόψει. Όταν έχει στεγνώσει κάνουμε μία τρύπα στο πάνω μέρος με βελόνα και περνάμε τη βάση του σκουλαρικιού ή κολλάμε την βάση του σκουλαρικιού (Ανάλογα αν θα είναι κουμπωτά ή κρεμαστά) Στυλό: παραλλαγή 1 με εφημερίδα. Κόβουμε ένα κομμάτι εφημερίδας έτσι ώστε να καλύπτει την επιφάνεια του στυλό. Τοποθετούμε στη συνέχεια μικρή ποσότητα υγρής κόλλας σε όλη την επιφάνεια του στυλό και εφαρμόζουμε το κομμάτι της εφημερίδας προσεκτικά. Κόβουμε ότι περισσεύει και στη συνέχεια περνάμε βερνίκι πάνω την εφημερίδα, και τον αφήνουμε να στεγνώσει για 20 περίπου λεπτά. Με αυτόν τον τρόπο η εφημερίδα αποκτά λάμψη και αποφεύγεται ο κίνδυνος να σκιστεί κομμάτι της εφημερίδας ή να λερωθεί. Στη συνέχεια στολίζουμε το 10

12 στυλό με χάντρες, κουμπιά, κορδέλες, αποκόμματα-εικόνες από εφημερίδες κ.α. Παραλλαγή 2 με μεζούρες. Η διαδικασία είναι η ίδια. Απλώς αντί για εφημερίδα τυλίγουμε το στυλό με 2 κομμάτια μεζούρας. ζευγάρι σκουλαρίκια τζίν: κόβουμε μία λωρίδα τζίν και την περνάμε γύρω από την πλαστική βάση. Τοποθετούμε στην αρχή και στο τέλος ποσότητα υγρής κόλλας για να στερεωθεί. Σκουλαρίκια Καπάκια: Κοντά) Αφαιρούμε από τα καπάκια οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Στη συνέχεια ανοίγουμε μια τρύπα και περνάμε και κολλάμε μια κοντή βάση. Έπειτα τοποθετούμε κάποια εικόνα ή χάντρα στο εσωτερικό. Περιχύνουμε με υγρό γυαλί και μετά από 2-3 μέρες, όταν θα έχει στεγνώσει θα είναι έτοιμο. Μακριά) Αφαιρούμε από τα καπάκια οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Στη συνέχεια ανοίγουμε μια τρύπα. Περνάμε από την τρύπα κάποια κλωστή ή λίγο σύρμα και ενώνομε το καπάκι με τη μακριά βάση. Βάζουμε υγρό γυαλί ή βερνίκι και μετά από 2-3 μέρες είναι έτοιμα. Εικόνες: Παίρνουμε κάποια εικόνα την οποία έχουμε επιλέξει και εκτυπώσει. Κόβουμε από το φύλλο χαλκού την κατάλληλη ποσότητα, το επεξεργαζόμαστε και τυλίγουμε την εικονίτσα. Ανοίγουμε τρύπα στην πάνω μεριά και περιχύνουμε με βερνίκι η υγρό γυαλί. Μόλις στεγνώσει κρεμάω το σκουλαρίκι από κάποια κλωστή και περνάω χάντρες ( εάν θέλω). Τέλος κάποια κρεμάω το σκουλαρίκι από μακριά βάση. τη μακριά βάση. Το σκουλαρίκι είναι έτοιμο. Κρίκοι με συρμάτινη βάση και χάντρες: παίρνουμε την βάση (τον κρίκο) και περνάμε από μέσα διάφορες χαντρούλες. Μπορούμε να προσθέσουμε και λίγη κλωστή. Κλείνουμε τον κρίκο και τον κρεμάμε από βραχιόλια ελαστικά (σιλικόνης): Κόβουμε την απαραίτητη ποσότητα ελαστικής σιλικόνης. Κάνουμε ένα κόμπο στη μία άκρη και περνάμε χάντρες από την άλλη. Στο τέλος τοποθετούμε μια ειδική χάντρα η οποία κρύβει τον κόμπο που κάνουμε για να κλείσει το βραχιόλι. Βραχιόλια Εφημερίδες: παίρνουμε δύο πλαστικές βάσεις για βραχιόλια και τις κολλάμε μεταξύ τους. Παράλληλα κόβουμε λωρίδες από περιοδικά ή εφημερίδες 11

13 και τα κολλάμε με κόλλα στην διπλή βάση έτσι ώστε να μην υπάρχουν κενά. Ύστερα καλύπτουμε αυτό που έχουμε φτιάξει με βερνίκι και περιμένουμε να στεγνώσει. Στο τέλος προσθέτουμε χάντρες, δέρμα, κορδέλες, κ.α. Πλεκτά σκουλαρίκια: διαλέγουμε τα επιθυμητά χρώματα κλωστών και με το ειδικό βελονάκι πλέκουμε (τεχνική βελονάκι) δίνοντας το σχέδιο που θέλουμε, προσθέτοντας διάφορες λεπτομέρειες. Το γεμίζουμε μέσα με βαμβάκι. Τέλος το κλείνουμε και κρεμάμε από την μακριά βάση για σκουλαρίκια. Δαχτυλίδι καπάκι: Αφαιρούμε από το καπάκι οτιδήποτε ανεπιθύμητο. Ανοίγουμε δυο τρύπες στην επιφάνεια του. Δημιουργούμε την βάση του δαχτυλιδιού με σύρμα και χάντρες και περνάμε το σύρμα μέσα από τις τρύπες. Έπειτα τοποθετούμε στο εσωτερικό του καπακιού κάποια εικόνα η χάντρες. Τελειώνουμε περιχύνοντας υγρό γυαλί και αφήνουμε 2-3 μέρες κάπου μέχρι να στεγνώσουν. Τότε είναι έτοιμα. Καλαμάκια διαφανή: Παραλλαγή 1 ανοιχτά) Χρησιμοποιούμε την άκρη από τα καλαμάκια στην οποία υπάρχει η ικανότητα να λυγίζονται. Το λυγίζουμε και κόβουμε την άκρη που δεν χρειάζεται. Ανοίγουμε τρύπες με μία βελόνα στην άκρη και περνάμε αρχικά ένα ασημένιο κρικάκι με τη βάση για το σκουλαρίκι. Χρησιμοποιούμε ένα πλαστικό χωνί ως εργαλείο το οποίο έχουμε εφεύρει εμείς και ρίχνουμε μέσα σε αυτό τα υλικά που θέλουμε να βάλουμε στο καλαμάκι. Αυτά μπορούν να είναι: χάντρες, σουσάμι, ρίγανη, μπούκοβο, αλάτι και ότι άλλο φανταστούμε. Στο τέλος βάζουμε ικανοποιητική ποσότητα υγρής κόλλας στο καλαμάκι και περιμένουμε να στεγνώσει Παραλλαγή 2 κλειστά) Η διαδικασία είναι η ίδια, μόνο που 12

14 αυτή τη φορά ανοίγουμε τρύπες και από τις 2 μεριές στο καλαμάκι, προσθέτουμε τα υλικά μας με τον ίδιο τρόπο και περνάμε από τις τρύπες που έχουμε ανοίξει το μικρό κρικάκι με τη βάση για το σκουλαρίκι. Πλεκτά βραχιόλια: κόβουμε την απαραίτητη ποσότητα σχοινιού και κάνουμε τον αρχικό κόμπο-θηλιά για κούμπωμα. Στη συνέχεια αρχίζουμε να πλέκουμε με διάφορες τεχνικές προσθέτοντας όπου θέλουμε χάντρες. Τοποθετούμε στο τέλος του βραχιολιού μια χάντρα ή ένα κουμπί το οποίο αποτελεί και κούμπωμα. Βραχιόλια συρμάτινα: κόβουμε αρκετό σύρμα και κρεμάμε την άκρη του από κάπου έτσι ώστε να μη μπορεί να φύγει. Αρχικά «μπερδεύουμε» μεταξύ τους 4 κομμάτια σύρμα. Έπειτα περνάμε σε 2 άλλα κομμάτια χάντρες και ύστερα μπερδεύουμε και αυτά τα δύο κομμάτια με τα προηγούμενα. Σκουλαρίκια συνδετήρες: παίρνουμε έναν συνδετήρα και τον ανοίγουμε. Προσθέτουμε χάντρες και στις άκρες βάζουμε μια μικρή ποσότητα κόλλας. Τυλίγουμε πάλι τον συνδετήρα για να αποκτήσει την αρχική του μορφή και προσθέτουμε με ένα σκοινάκι τη βάση για σκουλαρίκι. Σχέδιο Υλοποίησης Χρονοδιάγραμμα εργασιών Ημέρα Δευτέρα, 7 Νοεμβρίου του 2011, η ομάδα του 26ου Γενικού Λυκείου Αθηνών, που αποτελείται από 13 μέλη και την υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Ξάνθη, αποφάσισε την ενασχόληση με την βυζαντινή τέχνη και με χειροποίητα κοσμήματα. Αποφασίστηκαν οι θέσεις του διοικητικού συμβουλίου της επιχείρησης καθώς και το πρόγραμμα των συναντήσεων, για κάθε Δευτέρα στις 14:00-16:00. Στόχος μας είναι μέχρι τις αρχές Δεκεμβρίου να έχουμε αποφασίσει οριστικά τα προϊόντα παραγωγής μας, σύμφωνα και με τις ανάγκες της αγοράς. Εν συνεχεία, επιθυμούμε να οριστικοποιήσουμε τη συνεργασία μας με τον σύμβουλο ΣΕΝ έως τα τις διακοπές των Χριστουγέννων. Τον Ιανουάριο σκοπεύουμε να έρθουμε σε επαφή με κατάλληλες εταιρείες που μπορούν να μας καθοδηγήσουν στην παραγωγή μας. Μέσα στο ακόλουθο χρονικό διάστημα έως την παρουσίαση στο The Mall Athens, με τη παραγωγή να βρίσκεται στο επίκεντρο της προσοχής μας, θα οργανώσουμε το business plan και το facebook/site της επιχείρησής μας. Μετά την παρουσίαση τη 13

15 κύρια ενασχόληση μας θα αποτελέσει το business plan και η διεξαγωγή ενός bazzar. Ύστερα από την παράδοση του πλάνου η ομάδα θα προετοιμαστεί για την παρουσίαση της γραπτής εργασίας, έως τον Ιούνιο, οπότε θα παραδοθεί και αυτή. Ελπίζουμε οι στόχοι μας να εκπληρωθούν και η ομάδα μας να αποτελέσει υπόδειγμα συνεργασίας και επιτυχημένου αποτελέσματος. Η SilverPICk επιθυμεί να είναι κερδοφόρα και άρτια οργανωμένη στα πλαίσια του προγράμματος ΣΕΝ στο οποίο συμμετέχει. 14

16 ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΥΡΙΑ ΒΗΜΑΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΧΡΟΝΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Έρευνα αγοράς Επίσκεψη στον ΙΟΒΕ 7 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης Marketing Επιτυχής Προώθηση μετοχών Εύρεση πρώτων υλών Εύρεση εγκαταστάσεων Ανακοίνωση της δράσης μας στην εφημερίδα τα σχολείου και σε όλους τους καθηγητές του σχολείου Έρευνα αγοράς για ποιοτικά και οικονομικά υλικά Παροχή υποδομών από την βιοτεχνία και λήψη άδειας για χρήση των σχολικών εγκαταστάσεων τα σαββατοκύριακα Εκπαίδευση προσωπικού Επίσκεψη στις εγκαταστάσεις της βιοτεχνίας 1 ημέρα Πολιτική προώθησης προϊόντων Δημιουργία μιας σελίδας στο facebook και ενός λογαριασμού 40 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης οικονομικών Πουλήθηκαν ημέρες Δ/ντης Παραγωγής 3 ημέρες Γενικός Δ/ντης Υπεύθυνος διαχείρισης ποιότητας Υπεύθυνος διαχείρισης ποιότητας Δ/ντης Ανθρωπίνου Δυναμικού Δ/ντης Παραγωγής 1 ημέρα Δ/ντης Marketing I.T. Manager Παραγωγή προϊόντων Συναρμολόγηση κοσμημάτων και εικόνων 26 ημέρες Δ/ντης Παραγωγής Όλα τα τμήματα Συσσώρευση κεφαλαίου Εκδήλωση στο The Mall Athens Διεξαγωγή εκδήλωσης στο σχολικό χώρο με την πώληση των προϊόντων μας 19 ημέρες Γενικός Δ/ντης Δ/ντης Παραγωγής και Δ/ντης πωλήσεων Παραγωγή προϊόντων 26 ημέρες Γενικός Δ/ντης Όλα τα τμήματα Επιτυχής Επιτυχής Επιτυχής Το και η σελίδα στο facebook δημιουργήθηκαν Παράχθηκαν 103 κοσμήματα και 7 εικόνες Μαζεύτηκαν 365 Πουλήθηκαν 61 κομμάτια και μαζεύτηκαν 189,80 Παραγωγή Προϊόντων Κατασκευή κοσμημάτων 6 ημέρες Δ/ντης Παραγωγής Όλα τα τμήματα Παράχθηκαν 98 κοσμήματα Εκδήλωση στο σχολικό χώρο Λήψη άδειας 25 ημέρες Γενικός Δ/ντης Όλα τα τμήματα Πουλήθηκαν 143 κομμάτια και μαζεύτηκαν 365

17 Οργανόγραμμα

18 Εκτίμηση Οικονομικών μεγεθών Περίληψη οικονομικής απόδοσης. Περίληψη οικονομικής κατάστασης της στις 28/04/ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΣΤΗΚΑΝ ΚΑΙ ΠΩΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ. Η Silver Pick δεν χρησιμοποίησε άλλα κεφάλαια πλην των κεφαλαίων που αντληθήκαν από τους μετόχους. 2 ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΑΝΤΛΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΜΕΤΟΧΟΥΣ Η Silver Pick άντλησε κεφάλαια από πωλήσεις μετοχών. Οι μετοχές ανέρχονται σε 100 τεμάχια αξίας 2,5 έκαστη. Σύνολο μετοχικού κεφαλαίου 100*2,5 = 250,0 3 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Προτείνεται η ισόποση κατανομή των κερδών. 4 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΡΕΥΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡEΙΑΣ Παρόλο που η εταιρία Silver Pick θεσπίστηκε για τις ανάγκες του προγράμματος και πρέπει να ρευστοποιηθεί, το ΔΣ αποφάσισε ύστερα από συνέλευση την συνέχιση της επιχείρησης και ο λόγος είναι η κερδοφορία της. Οικονομικές καταστάσεις ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 250,00 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (έχει αφαιρεθεί ο Φ.Π.Α) 569,70 ΣΥΝΟΛΟ : 819,70 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 569,70 ΕΞΟΔΑ ΜΙΣΘΟΙ -52,60 ΕΞΟΔΑ ΛΟΙΠΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ -167,39 ΣΥΝΟΛΟ : 349,71 17

19 Ισολογισμός ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ταμείο 599,71 Σύνολο ενεργητικού 599,71 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Μετοχικό Κεφάλαιο 250,00 Κέρδη προς διανομή 274,57 Φ.Π.Α. 75,14 Σύνολο παθητικού 599,71 Ανάλυση ευαισθησίας Προσδιορισμός νεκρού σημείου ΣΤΑΘΕΡΟ ΚΟΣΤΟΣ 219,99 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΑΝΑ ΜΟΝΑΔΑ 1,714 ΝΕΚΡΟ ΣΗΜΕΙΟ(ΜΟΝΑΔΕΣ) 79 ΤΕΜΑΧΙΑ Ανάλυση εξόδων ΕΞΟΔΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 16,00 ΕΞΟΔΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ 20,00 ΕΞΟΔΑ ΠΡΩΤΩΝ ΥΛΩΝ ΑΠΟΔΕΙΞΗ 1 9,00 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 2 14,60 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 3 2,30 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 4 33,60 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 5 1,80 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 6 4,15 ΑΠΟΔΕΙΞΗ 7,8,9 28,50 ΛΟΙΠΑ 1,00 ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΚΟΝΩΝ 36,44 ΣΥΝΟΛΟ 167,39 18

20 Λίγα λόγια για την πορεία της ομάδας μας Η ομάδα επιχειρηματικότητας του 26 ου Γενικού Λυκείου Αθηνών έχοντας επιτελέσει ήδη με επιτυχία το πρόγραμμα Νεανική Επιχειρηματικότητα τα έτη αποφάσισε με ομοφωνία των περισσοτέρων μελών της τη συνέχεια της προσπάθειας της στον επιχειρηματικό κόσμο. Η υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Χαρίκλεια Ξάνθη με πολλά μέλη της περσινής ομάδας και με νέες συμμετοχές έθεσαν συμμετοχή στο πρόγραμμα «εικονική επιχείρηση» του Junior Achievement Company που διεξήγε το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων (ΣΕΝ) το οποίο περιλαμβάνει τη δημιουργία εικονικής επιχείρησης και τη συμμετοχή σε διαγωνισμό επιχειρηματικότητας. Στις 7 Νοεμβρίου 2011 η ομάδα ξεκίνησε τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα. Κατανεμήθηκαν οι θέσεις στο διοικητικό συμβούλιο, καθώς οργανώθηκε και το πρόγραμμα των συναντήσεων της ομάδας. Στις συναντήσεις μας αυτές αποφασίστηκαν ως προϊόντα παραγωγής οι βυζαντινές εικόνες αλλά και τα χειροποίητα κοσμήματα. Ύστερα, το τμήμα Marketing πρότεινε υποψήφια ονόματα για την επωνυμία της επιχείρησής μας καθώς και λογότυπα. Μετά από την ψηφοφορία που έγινε μεταξύ των μελών της ομάδας καταλήξαμε στο όνομα Silver PICk. Ακολούθησε η πώληση100 μετοχών, αξίας 2,5 η κάθε μια, από το οικονομικό τμήμα για τη δημιουργία μετοχικού κεφαλαίου. Στις 9 Ιανουαρίου έγινε η πρώτη συνάντησή μας με τον σύμβουλο της ομάδας, κύριο Βουτσελά. Μετά την έγκρισή των προϊόντων μας και της συμμετοχή μας στο διαγωνισμό Trade Fair από το ΣΕΝ, με την καθοδήγηση του συμβούλου μας αποφασίσαμε να εντάξουμε στην παραγωγική διαδικασία τα συστήματα ISO και REFA. Αφού οργανώσαμε τα προϊόντα και ολοκληρώσαμε το business plan, ήρθαμε σε επαφή με την επιχείρηση Silver Axion ώστε να εκπαιδευτούμε στην συναρμολόγηση των εικόνων. Έχοντας ως στόχο τη συμμετοχή μας στο διαγωνισμό Trade Fair που είχε προγραμματιστεί από το ΣΕΝ για τη Παρασκευή 2 Μαρτίου, η ομάδα μας επιδόθηκε στη δημιουργία των προϊόντων. Αυτό έγινε στο σχολικό χώρο και στις εγκαταστάσεις της SilverAxion. Σε αυτό το διαγωνισμό η ομάδα μας ανάμεσα σε άλλες αντίστοιχες ομάδες της Ελλάδας έστησε το περίπτερό της στους χώρους του εμπορικού κέντρου the Mall Athens. Στις 5 Μαρτίου η ομάδα αισιόδοξη ύστερα από τη παρουσίαση της στο The Mall Athens καθώς σημειώθηκαν μη αναμενόμενες πωλήσεις, οργάνωσε το οικονομικό τμήμα της. Το κέντρο βάρους τέθηκε στην δημιουργία ενός άψογου business plan, το οποίο ήταν απαραίτητη προϋπόθεση για τη συμμετοχή μας στο διαγωνισμό «Καλύτερη εικονική επιχείρηση της χρονιάς». Στις 19 Μαρτίου η ομάδα αποφασίζει τη διεξαγωγή ενός bazaar στο σχολικό χώρο, για τις 6 Απριλίου, ώστε να πωληθεί το απόθεμα των προϊόντων μας. Στις 6 Απριλίου, λοιπόν, δημιουργήσαμε μια γιορτινή ατμόσφαιρα στον 1 ο όροφο του σχολείου προσελκύοντας κόσμο (καθηγητές, μαθητές γυμνασίου και λυκείου, και γενικά τα μέλη της σχολικής κοινότητας). Στις 24 Απριλίου προετοιμαστήκαμε για την παράδοση του επιχειρηματικού μας σχεδίου κάνοντας έλεγχο στα πρακτικά της Επιχείρησής μας, στα έντυπα κάθε τμήματος και

21 μοιράζοντας τις αρμοδιότητες. Στις 30 Απριλίου το επιχειρηματικό σχέδιό μας παραδόθηκε και διασφαλίστηκε έτσι η συμμετοχή μας στο διαγωνισμό για την «Καλύτερη εικονική επιχείρηση της χρονιάς». Από τα οικονομικά αποτελέσματα φαίνεται πως η επιχείρηση μας είναι κερδοφόρα. Αυτή τη στιγμή η εταιρία μας ενώ αναμένει τα αποτελέσματα του διαγωνισμού εως τις 5 Ιουνίου, βρίσκεται σε κατάσταση εκκαθάρισης και το οικονομικό τμήμα έχει ξεκινήσει να διανέμει τα κέρδη της και τις μετοχές στους μετόχους που στήριξαν την στο ξεκίνημά της. Η ομάδα μας αισθάνεται περήφανη για τη πρόοδο της παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε στην αρχή του σχολικού έτους. Το κάθε μέλος προέβαλε τα πιο ισχυρά του χαρακτηριστικά και το αποτέλεσμα ήταν αξιόλογο. Όλοι μας μορφωθήκαμε και μυηθήκαμε στην πραγματικότητα των ευθυνών μίας επιχείρησης με όλα τα προβλήματα αλλά και τις επιτυχίες. Ευχαριστούμε πολύ την υπεύθυνη καθηγήτρια κυρία Χαρίκλεια Ξάνθη, για την πολύτιμη καθοδήγησή της και για την διάθεση χρόνου και δυνάμεων εμπιστευόμενη την προσπάθεια μας. Επίσης, οφείλουμε ευχαριστίες στον υπεύθυνο σύμβουλο, κύριο Βουτσελά, ο οποίος στάθηκε κοντά μας, μάς συμβούλεψε και μάς βοήθησε σε σημαντικά προβλήματα που αντιμετώπισε η ομάδα λόγω έλλειψης εμπειρίας. Ύστερα, επιθυμούμε να ευχαριστήσουμε τον κύριο Αθανασόπουλο και τους συνεργάτες του, οι οποίοι μας παραχώρησαν τις εγκαταστάσεις της βιομηχανίας Silver Axion και με πολύ υπομονή μας εκπαίδευσαν στην συναρμολόγηση των εικόνων. Τέλος, ευχαριστούμε τη διεύθυνση του σχολείου μας, 26 ου Λυκείου Αθηνών, που μας φιλοξένησε και μας συνέδραμε με προθυμία όποτε χρειάστηκε.

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά!

Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά! Χριστουγεννιάτικα στολίδια από ανακυκλώσιμα υλικά! Αυτές τις γιορτές βλέπουμε τη χριστουγεννιάτικη διακόσμηση με πολλή δημιουργικότητα και λιγότερα έξοδα! Το Sofan Handmade και η ομάδα του Ftiaxto.gr μοιράζονται

Διαβάστε περισσότερα

Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο

Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο Ε. Άλλες ιδέες για ξύλο Μικρά ξυλάκια MDF με πάχος δικής μας εκλογής, χρωματιστά χαρτιά Α4 ή λεπτό οικολογικό χαρτί, κορδελίτσες και αποξηραμένα φύλλα του Φθινοπώρου αρκούν για ένα όμορφο αισθητικό αποτέλεσμα.

Διαβάστε περισσότερα

Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά

Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά Χρειάζεσαι: χάρτινο κουτί από γάλα, ψαλίδι, περιοδικά, σελοτέιπ, συρραπτικό, πινέλο. - 6 - Από 7 χρόνων Εύκολο επίπεδο 30 λεπτά 1. Κόψε το πάνω και το κάτω μέρος. 2. Μετά δίπλωσε το και με το ψαλίδι κάνε

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο Παύλος Ιωσηφίδης Επιχειρηματικότητα είναι η προσπάθεια μετατροπής της πρωτοβουλίας σε αποτέλεσμα και από αυτή τη διαδικασία να προκύψει και οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011 Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011 Η Επιχείρηση Η ανάγκη Να βοηθήσουμε τα παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες να ξεπεράσουν το πρόβλημα της Δυσαριθμησίας* Στόχος Δημιουργία λογισμικού για την έγκαιρη διάγνωση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Η παρουσίαση που ακολουθεί περιέχει οδηγίες για την δημιουργία ενός καθιερωμένου business plan (BP). Η κάθε επιχείρηση μπορεί να προσθέσει ή να αφαιρέσει από

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες: Business Plan Το επιχειρηµατικό πλάνο αποτελεί το πρώτο και µερικές φορές το µοναδικό έγγαφο κείµενο που παρουσιάζει ολοκληρωµένα την επενδυτική πρόταση, γι' αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό και εφικτό,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL : olina 4@hotmail.com WEBSITE ADDRESS : http://www.fage.gr

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN Business Plan Ένα Business Plan αποτελεί την παρουσίαση μιας επιχειρηματικής ιδέας την οποία πρέπει να περιγράφει και να προβάλλει, περιεκτικά και

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου Μάρτιος 2015 Ι. Φορέας Υλοποίησης Φορέας Υλοποίησης: Διάζωμα Το ΔΙΑΖΩΜΑ είναι ένα σωματείο που ιδρύθηκε με πρωτοβουλία του τέως Υπουργού

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 27/03/09 1 Υπεύθυνος Καθηγητής: ΣΚΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ20 Ομάδα Μαθητών: 1. ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 2. ΔΙΟΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ 3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ε.δ. αδαμίδης ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Τι είναι «Επιχειρηματικό Σχέδιο»; Ορισμός (;) Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει πως θα διοικηθεί

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν Αποστολή Προς τι το Επιχειρείν; Κύριοι Στόχοι Περιγραφή της Αγοράς Στρατηγική Χρηματοοικονομικές Προβλέψεις Προγράμματα και Δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

shaping the world of life sciences life sciences good to know you

shaping the world of life sciences life sciences good to know you shaping the world of life sciences good to know you life sciences Best Workplaces 2013 Greece profile H Randstad είναι ένας από τους μεγαλύτερως παρόχους στελέχωσης και υπηρεσίων Ανθρώπινου Δυναμικού παγκοσμίως

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ Αντώνης Διαμαντής, θέατρο ΟΜΜΑ ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΥΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΤΗΤΑ μέσα από την ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Γενικά για τον ακριβή καθορισμό της οικονομικής έννοιας της

Διαβάστε περισσότερα

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Λη#νιοί Εν ράσει 2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Κατάρτιση Ενός Ε-ιτυχη0ένου Ε-ιχειρη0ατικού Σχεδίου (Business Plan)9 Μ"α$"άσης Ελευθέριος, 2 Σύ$βουλος Υ"οστήριξης Ε"ιχειρη$ατικών Σχεδίων, Ε"ιστη$ονικός

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (Ι) ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΡΓΥΡΟΧΟΪΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας Ent-teach Κεφάλαιο 3 Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή εκπαιδευτικής δραστηριότητας Είστε ο ιδιοκτήτης μιας μικρομεσαίας επιχείρησης στη βιομηχανία

Διαβάστε περισσότερα

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Μέτρο 3.1: Ενθάρρυνση Επιχειρηματικής Δράσης (Ενέργεια 3.1.1) Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η ελληνική εκπαίδευση δεν έχει δώσει, μέχρι σήμερα την απαιτούμενη βαρύτητα στα θέματα απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 Με ιδιαίτερη ικανοποίηση σας παρουσιάζουμε σήμερα τους στόχους και το περιεχόμενο του πρώτου

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΕ 0111 «Σύγχρονα Θέµατα ιοίκησης Αθλητισµού»

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΕΡΟΧΕΣ ΕΚΔΟΧΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ

ΥΠΕΡΟΧΕΣ ΕΚΔΟΧΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ ΥΠΕΡΟΧΕΣ ΕΚΔΟΧΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ ΠΟΛΎ ΣΥΧΝΆ Η ΖΩΉ ΜΑΣ ΞΑΦΝΙΆΖΕΙ Εμείς στην Stamper για περισσότερα από 45 χρόνια είμαστε στο πλευρό σας για όλες αυτές τις εκπλήξεις. Ο στόχος μας πάντοτε ίδιος. Να στηρίξουμε,

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας (Youth Entrepreneurship Summer Program YES) Οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΣΧΟΛΗ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΜΗΜΑ Ε.Α.Δ.Σ.Α. Μάθημα: ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΑΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Δ2

Τ.Ε.Ι. ΣΧΟΛΗ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΜΗΜΑ Ε.Α.Δ.Σ.Α. Μάθημα: ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΑΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Δ2 Τ.Ε.Ι. ΑΘΗΝΩΝ ΣΧΟΛΗ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ _ ΤΜΗΜΑ Ε.Α.Δ.Σ.Α. _ Μάθημα: ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΑΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Δ2 ΤΥΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Θεωρητικό + Εργαστηριακό ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

(c) EΠΑΦΟΣ ΑΘΗΝΑ Νοέµβριος 2013 Απαγορεύεται η αντιγραφή του παρόντος χωρίς την έγγραφη άδεια της ΕΠΑΦΟΣ ΕΠΕ.

(c) EΠΑΦΟΣ ΑΘΗΝΑ Νοέµβριος 2013 Απαγορεύεται η αντιγραφή του παρόντος χωρίς την έγγραφη άδεια της ΕΠΑΦΟΣ ΕΠΕ. (c) EΠΑΦΟΣ ΑΘΗΝΑ Νοέµβριος 2013 Απαγορεύεται η αντιγραφή του παρόντος χωρίς την έγγραφη άδεια της ΕΠΑΦΟΣ ΕΠΕ. 2 4teachers Γρήγορος οδηγός χρήσης (Βασικά βήματα) Για να αρχίσεις κι εσύ να χρησιμοποιείς

Διαβάστε περισσότερα

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης; Κεφάλαιο Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;. Εισαγωγή στην έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος απάντηση που πρέπει να δώσει κάθε επιχειρηματίας Η στην ερώτηση «Γιατί να επιλέξει εμένα ο πελάτης

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ Ε Ρ Γ Α Σ Τ Η Ρ Ι Ο Ε Π Ε Ν Δ Υ Τ Ι Κ Ω Ν Ε Φ Α Ρ Μ Ο Γ Ω Ν Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σoφοκλέους

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Εισηγητής : Χρίστος Φωτιάδης Ανώτερος Λειτουργός Εμπορίου & Βιομηχανίας Υ.Ε.Ε.Β.&Τ. Σχέδια Χορηγιών Κυριότερος Στόχος

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 1: Στρατηγική Παραγωγικής Διαδικασίας

Κεφάλαιο 1: Στρατηγική Παραγωγικής Διαδικασίας Κ1.1: Αναμενόμενες Χρηματικές Αξίες (ΑΧΑ) Οι ΑΧΑ ορίζονται ως η πιθανότητα ενός ενδεχόμενου επί το καθαρό ή μεικτό κέρδος (ή κόστος) του ενδεχόμενου συν η πιθανότητα του άλλου ενδεχόμενου επί το καθαρό

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια διανομής ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ-ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ / TRADE FAIR 2013

ΟΔΗΓΙΕΣ-ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ / TRADE FAIR 2013 ΟΔΗΓΙΕΣ-ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ / TRADE FAIR 2013 Η Εμπορική Έκθεση-Trade Fair διοργανώνεται κάθε χρόνο από τον οργανισμό Junior Achievement πανευρωπαϊκά και αποτελεί μία από τις βασικές δραστηριότητες-διαγωνισμούς,

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Τα στοιχεία του Marketing Διαπίστωση των μεταβαλλόμενων αναγκών Επιθυμιών και προτιμήσεων Σχεδιασμός του προϊόντος Τα σημεία πώλησης Δίκτυα Διανομής Κοστολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται 1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται δεκτοί στο πρόγραμμα - Προαπαιτούμενα 5. Η Βεβαιωση

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Εισαγωγικά Στοιχεία Τιμολόγησης Προσφορά & Ζήτηση Τιμολόγηση & Αγορές Βασικές Πολιτικές Τιμολόγησης

Περιεχόμενα. Εισαγωγικά Στοιχεία Τιμολόγησης Προσφορά & Ζήτηση Τιμολόγηση & Αγορές Βασικές Πολιτικές Τιμολόγησης Περιεχόμενα Εισαγωγικά Στοιχεία Τιμολόγησης Βασικές Τιμολόγησης 2 Τιμή & Τιμολογιακή Πολιτική Ανταγωνισμός Οικονομική Αξία Customer Company Competition Collaborators Πελάτης Εταιρεία Ανταγωνισμός Συνεργάτες

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Δευτέρα, 7 Φεβρουαρίου στην Κύπρο Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις,

Διαβάστε περισσότερα

Όνομα και Επώνυμο: Όνομα Πατέρα: Όνομα Μητέρας: Δημοτικό Σχολείο: Τάξη/Τμήμα:

Όνομα και Επώνυμο: Όνομα Πατέρα: Όνομα Μητέρας: Δημοτικό Σχολείο: Τάξη/Τμήμα: Ημερομηνία:. Όνομα και Επώνυμο: Όνομα Πατέρα: Όνομα Μητέρας: Δημοτικό Σχολείο: Τάξη/Τμήμα: Στο σχολείο, στο μάθημα των φυσικών, οι μαθητές παρατηρούν, ενδιαφέρονται, ερευνούν και, με πειράματα, ανακαλύπτουν.

Διαβάστε περισσότερα

Εργασία ΔΕΟ 11. www.arnos.gr www.oktonia.com www.uni-learn.gr

Εργασία ΔΕΟ 11. www.arnos.gr www.oktonia.com www.uni-learn.gr Εργασία ΔΕΟ 11 1.1 Προγραμματισμός είναι η λειτουργία του προσδιορισμού των αντικειμενικών στόχων ενός οικονομικού οργανισμού και των μέσων που απαιτούνται για την υλοποίησή τους. Ενώ ο σχεδιασμός αφορά

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ «ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ Ποιο είναι το θέμα μας Η Ελληνική μελισσοκομία έχει κατακτήσει σημαντική θέση στην ελληνική αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ e-school by Agronomist.gr

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ e-school by Agronomist.gr 2012 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ e-school by Agronomist.gr ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ E-school by Agronomist.gr 2 ΙΟΥΝΙΟΣ 2012 ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 3 Διαχείριση Αγροτικών Εκμεταλλεύσεων Για έναν επιχειρηματία,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών : Θεματική Ενότητα : Διοίκηση Επιχειρήσεων & Οργανισμών ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων & Οργανισμών Ακαδ. Έτος: 2007-08 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί κανείς δυσκολότερο ρόλο σήμερα από αυτό των Πωλήσεων. Μέσα σε αγορές που - πολλές φορές ζητούμενο έχει γίνει ο περιορισμός

Διαβάστε περισσότερα

Δομή και Περιεχόμενο

Δομή και Περιεχόμενο Υπουργείο Παιδείας & Πολιτισμού Διεύθυνση Δημοτικής Εκπαίδευσης Δομή και Περιεχόμενο Ομάδα Υποστήριξης Νέου Αναλυτικού Προγράμματος Εικαστικών Τεχνών Ιανουάριος 2013 Δομή ΝΑΠ Εικαστικών Τεχνών ΕΙΚΑΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan φαρµακείου

Business Plan φαρµακείου Business Plan φαρµακείου 14ο PHARMA point Θεσσαλονίκη, 18-10-2014 Γιάννης Κούνουπας Φαρµακοποιός Σύµβουλος επιχειρήσεων Γενικός Δ/ντής K.Provoli Γενικά «αν κάποιος κάνει προσεκτικό και αναλυτικό σχεδιασµό

Διαβάστε περισσότερα

Σατινέ Κορδόνια Ψηφιακής εκτύπωσης

Σατινέ Κορδόνια Ψηφιακής εκτύπωσης ΚΟΡΔΟΝΙΑ ΛΑΙΜΟΥ LANYARDS TRENDY BUSINESS Σατινέ Κορδόνια Ψηφιακής εκτύπωσης Τα σατινέ κορδόνια έχουν γίνει το πιο δημοφιλές είδος κορδονιού. Η απαλή σαν μετάξι επιφάνειά τους είναι ιδανική για ψηφιακή

Διαβάστε περισσότερα

Θεσσαλονίκη, 13 Νοεμβρίου 2014

Θεσσαλονίκη, 13 Νοεμβρίου 2014 Θεσσαλονίκη, 13 Νοεμβρίου 2014 Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Ο ΣΕΒΕ ιδρύθηκε το 1975, ως σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και αποτελεί σήμερα έναν από τους μεγαλύτερους συνδέσμους επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Oικονομικές και Mαθηματικές Eφαρμογές

Oικονομικές και Mαθηματικές Eφαρμογές Το πακέτο ΕXCEL: Oικονομικές και Mαθηματικές Eφαρμογές Eπιμέλεια των σημειώσεων και διδασκαλία: Ευαγγελία Χαλιώτη* Θέματα ανάλυσης: - Συναρτήσεις / Γραφικές απεικονίσεις - Πράξεις πινάκων - Συστήματα εξισώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων e-commerce Project Manager Ακαδημαϊκό Έτος 2015 2016 1. Intro to e-commerce Μάθετε σε αυτή την ενότητα τις βασικές έννοιες και αρχές του e-commerce και αποκτήστε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 3667 / 13.07.2015

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 3667 / 13.07.2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 3667 / 13.07.2015 Σύμφωνα με: α) τις διατάξεις των άρθρων 123, 124, 135 και 136 του Ν. 4072/2012

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Farmakon CRM Εφαρμογές Λογισμικού Υπολογιστών

Farmakon CRM Εφαρμογές Λογισμικού Υπολογιστών Κώστας Δημητρόπουλ ος Farmakon CRM CSA Α.Ε. Εφαρμογές Λογισμικού Υπολογιστών Ο Πελάτης του φαρμακείου αλλάζει Αλλάξτε τον τρόπο που τον χειρίζεστε! Farmakon CRM 1 Ενίσχυση πωλήσεων κατηγορίας υψηλής κερδοφορίας

Διαβάστε περισσότερα

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για. Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για. Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls Η ΠΟΕΠΠΠ έχοντας γνώσει για τις θέσεις της ΟΠΑΠ σχετικά για τον τρόπο εκμετάλλευσης των slots, αντιμετώπισε και μετέφερε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κεφάλαιο 1 ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1. Εισαγωγή Μ έχρι αρκετά πρόσφατα, η έννοια του μάρκετινγκ των υπηρεσιών αποτελούσε μια έννοια χωρίς ιδιαίτερη αξία αφού, πρακτικά,

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014

MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014 MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014 «Εξωστρέφεια Τέχνης και Πολιτισμού: Τρόποι κεφαλαιοποίησης του ελληνικού brand name» Νίκος Αρχοντής, Chief Operations Officer

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στη Χρηματοοικονομική ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Ι. 2. Αντικείμενο της μελέτης & Σκοπός του μαθήματος. Απαιτήσεις του μαθήματος ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ = 卷 卹 卼 厲 ΜΥΘΟΣ

Εισαγωγή στη Χρηματοοικονομική ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Ι. 2. Αντικείμενο της μελέτης & Σκοπός του μαθήματος. Απαιτήσεις του μαθήματος ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ = 卷 卹 卼 厲 ΜΥΘΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Ι Εισαγωγή στη Χρηματοοικονομική Λογιστική T.E.I Κρήτης, Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στη Λογιστική και στην Ελεγκτική Χειμερινό Εξάμηνο 2012-2013 ΖΗΣΗΣ Β., Ph.

Διαβάστε περισσότερα

Μα τι είναι ποια αυτή. Επιχειρηµατικότητα; Η έννοια της Επιχειρηµατικότητας - Εισαγωγή. Επιχειρηµ ατικότητα & Περιβάλλον

Μα τι είναι ποια αυτή. Επιχειρηµατικότητα; Η έννοια της Επιχειρηµατικότητας - Εισαγωγή. Επιχειρηµ ατικότητα & Περιβάλλον Μα τι είναι ποια αυτή η Επιχειρηµατικότητα; Η έννοια της Επιχειρηµατικότητας - Εισαγωγή Η έννοια της επιχειρηµατικότητας είναι πολυδιάστατη και µπορεί να εµφανίζεται σε διάφορα πλαίσια (οικονοµικά ή µη)

Διαβάστε περισσότερα

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες PROJECT 100 Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες Η βασική ιδέα Μετά από 25 χρόνια υποστήριξης της ελληνικής επιχειρηματικότητας με παροχή Επιχειρηματικών Συμβουλών, Εκπόνηση Μελετών και Εκπαίδευση του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΆΛΛΑ ΣΥΝΑΦΗ ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΡΑΕΚ Αριθμός Διαγωνισμού: 08/2015 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

Πρόκειται για αφορμή δημιουργικότητας, επικοινωνίας αλλά και ευκαιρία για ξεκούραση μέσα στο τρέξιμο και άγχος της καθημερινότητάς μας..

Πρόκειται για αφορμή δημιουργικότητας, επικοινωνίας αλλά και ευκαιρία για ξεκούραση μέσα στο τρέξιμο και άγχος της καθημερινότητάς μας.. Ομάδα χειροτεχνίας Από φέτος ο Σύνδεσμος Νέων της Ιεράς Μητρόπολης Δημητριάδος στο Βόλο έχει δημιουργήσει ομάδα χειροτεχνίας, που απαρτίζεται από νέους και νέες 18 έως 40 ετών. Συναντήσεις πραγματοποιούνταν

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ -2015 Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Θριασία Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην Απασχόληση» ---------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2010

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2010 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2010 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (I) ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ MAΘHMA : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΡΓΥΡΟΧΟΪΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα Επανάληψη ΔΡ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΡΟΣΟΣ ddrosos@aegean.gr Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗΣ ΒΑΣΙΚΗ ΣΥΣΚΕΥΗ ΣΤΗΝ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗ

ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗΣ ΒΑΣΙΚΗ ΣΥΣΚΕΥΗ ΣΤΗΝ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗ ο ΕΚΦΕ (Ν. ΣΜΥΡΝΗΣ) Δ Δ/ΝΣΗΣ Δ. Ε. ΑΘΗΝΑΣ ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗΣ ΒΑΣΙΚΗ ΣΥΣΚΕΥΗ ΣΤΗΝ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΤΗ Τι είναι ο χρονομετρητής ; Ο χρονομετρητής : αξιοποιείται στους

Διαβάστε περισσότερα

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC)

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC) Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC) προώθηση από το Δίκτυο Κ.Α.Π.Α. (Κοινωνικής Αλληλεγγύης & Περιφερειακής Ανάπτυξης) Ενότητα 1: Τα κλειδιά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. «Ηλεκτρονικό Εμπόριο και παρουσίαση e-shop byzantiumicons.com»

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. «Ηλεκτρονικό Εμπόριο και παρουσίαση e-shop byzantiumicons.com» Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Λογιστικής ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ηλεκτρονικό Εμπόριο και παρουσίαση e-shop byzantiumicons.com» ΚΑΡΑΧΑΛΙΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ ΑΜ: 11406 ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΜΠΡΙΝΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ Σκοπός

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ 29 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 30 ΜΕΡΟΣ 1ο 39 ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΕΝΝΟΙΑ, Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 8η: Έρευνα αγοράς στο Διαδίκτυο Χαρίκλεια

Διαβάστε περισσότερα

Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας

Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας Πρότυπο κοινωνικής και περιβαλλοντολογικής έκθεσης της ευρωπαϊκής βιοµηχανίας κατεργασίας δερµάτων Επιτροπή κοινωνικού διαλόγου για τη κατεργασία δερµάτων 1. Εισαγωγή (εγκεκριµένη

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος 2, Δρ. Γεώργιος Νταλός 3 Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Υλικά που χρειαζόμαστε

Υλικά που χρειαζόμαστε Θέρμανση νερού σε ηλιακό συλλέκτη και κατασκευή ενός ηλιακού θερμοσίφωνα Η Ελλάδα έχει περίπου το 1/4 των ηλιακών θερμοσιφώνων από τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό το διαπιστώνουμε εύκολα αν κοιτάξουμε

Διαβάστε περισσότερα

Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar

Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar ΣΤΟΧΟΣ μας είναι ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΟΥΜΕ ΟΛΟ ΤΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΕ κάθε ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟ ΕΡΓΟ. phoenix solar ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ (ΕΠΕΦΑ) Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σοφοκλέους 1, Αθήνα 105

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΕΒΟΟΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΕΜΗ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑ, ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 4 Τιμολόγηση Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 4: Τιμολόγηση Συγγραφείς: Δρ.Andrea Grimm, Δρ.Astin Malschinger

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΑΝΟ 166 ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΒΡΑΜΗΣ

ΠΛΑΝΟ 166 ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΒΡΑΜΗΣ ΠΛΑΝΟ 166 The Simplest Business Plan in the world Tο απλούστερο επιχειρηματικό πλάνο στον κόσμο Λάρισα, Κυριακή 25 Οκτωβρίου 2010 http://paramarketinggr 1 Περιεχόμενα I Σκοπός, Αξίες και Όραμα II Υπάρχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics. Lecture 1: Trading in a Ricardian Model

Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics. Lecture 1: Trading in a Ricardian Model Πάντειο Πανεπιστήμιο Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics Lecture 1: Trading in a Ricardian Model Το Ρικαρδιανό υπόδειγμα με ένα συντελεστή (συνέχεια) 1. Ο μόνος σημαντικός

Διαβάστε περισσότερα

Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ "ΆΡΙΣΤΑ"

Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ ΆΡΙΣΤΑ 1 Μια πρωτοβουλία: Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ "ΆΡΙΣΤΑ" Το όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος με αφορμή την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, ενημερώνει όλους τους χρήστες του Οδικού δικτύου και συγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν.

Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν. Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν. Πάρις - Θεόδωρος Καραγιαννίδης. Α.Μ. 01/056 Υπευθ. Καθ.- Δρ. Ι. Χατζηκιάν Τμήμα Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Φανταστείτε το χώρο σας... εμείς τον δημιουργούμε

Φανταστείτε το χώρο σας... εμείς τον δημιουργούμε Μέλος του Ομίλου Φανταστείτε το χώρο σας..... εμείς τον δημιουργούμε w w w. d e l l i n a s. e u D. ELLINAS INTERIOR CONSTRACTS LTD Η εταιρεία D. ELLINAS INTERIOR CONTRACTS LTD, δημιουργήθηκε τον Ιούνιο

Διαβάστε περισσότερα

100 ημέρες. Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου. Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013

100 ημέρες. Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου. Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013 Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου 100 ημέρες Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013 Σταθεροποίηση, Αναδιάρθρωση και Απορρόφηση πρώην Λαϊκής, Γενική Συνέλευση Μετόχων για εκλογή νέου Διοικητικού

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ EUROFRESH FRUITS Η καμπάνια προώθησης φρέσκων φρούτων (κεράσι, ακτινίδιο, πορτοκάλι, καρπούζι, επιτραπέζια σταφύλια) στην Ρωσία, Ουκρανία και Κίνα αποτελεί μια πρωτοβουλία

Διαβάστε περισσότερα

Μία στις πέντε επιχειρήσεις στην Ελλάδα διοικείται από Γυναίκα και 9% των πιο κερδοφόρων εταιρειών έχει, επίσης, Γυναίκα επικεφαλής

Μία στις πέντε επιχειρήσεις στην Ελλάδα διοικείται από Γυναίκα και 9% των πιο κερδοφόρων εταιρειών έχει, επίσης, Γυναίκα επικεφαλής ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 14 Ιανουαρίου 2012 Μία στις πέντε επιχειρήσεις στην Ελλάδα διοικείται από Γυναίκα και 9% των πιο κερδοφόρων εταιρειών έχει, επίσης, Γυναίκα επικεφαλής Μελέτη για τις επικεφαλής επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο : Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο : Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο : Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ-ΕΝΟΤΗΤΕΣ Σελ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο : Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ 1α. Χρονοδιάγραμμα εργασιών μακέτας.... 2 1β. Ημερολόγιο εργασιών κατασκευής μακέτας....2

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία Ελλάδα φιλική στις Επιχειρήσεις

Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία Ελλάδα φιλική στις Επιχειρήσεις Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία φιλική στις Επιχειρήσεις 1. Η Πρωτοβουλία για την Άρση των Εμποδίων στην Επιχειρηματική Δραστηριότητα Η αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητας

Διαβάστε περισσότερα