Περιεχόμενα. 1. ΠΕΡΙΠΟΥ ΕΛΛΗΝΕΣ ΓΙΑΤΡΟΙ ΞΕΝΙΤΕΥΤΗΚΑΝ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ... KONTRA NEWS 01/08/2015 σελ.5

Transcript

1 Περιεχόμενα 1. ΠΕΡΙΠΟΥ ΕΛΛΗΝΕΣ ΓΙΑΤΡΟΙ ΞΕΝΙΤΕΥΤΗΚΑΝ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ... KONTRA NEWS 01/08/2015 σελ.5 2. ΤΑ ΡΑΝΤΣΑ ΖΟΥΝ ΚΑΙ ΒΑΣΙΛΕΥΟΥΝ Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ 01/08/2015 σελ.1,56,57

2 1. ΠΕΡΙΠΟΥ ΕΛΛΗΝΕΣ ΓΙΑΤΡΟΙ ΞΕΝΙΤΕΥΤΗΚΑΝ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Μέσο: KONTRA NEWS Σελίδα: Περίπου Ελληνες γιατροί ξενιτεύτηκαν μέσα στην κρίση ΜΕΣΑ στην κρίση η μετανάστευση αποδεικνύεται ότι έχει γίνει η μόνη επιλογή για τους νέους Ελληνες ειδικευόμενους γιατρούς Μόνο το πρώτο εξάμηνο του 2015 ο ΙΣΑ έχει εκδώσει 790 πιστοποιητικά για το εξωτερικό Και το τελευταίο δίμηνο εκτιμάται ότι υπάρχει αυξητική τάση στο φαινόμενο Από την αρχή της κρίσης το 2010 μέχρι σήμερα από την Αθήνα μόνο έχουν φύγει γιατροί Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι ως το 2009 ο Σύλλογος εξέδιδε σε ετήσια βάση περίπου 550 πιστοποιητικά Εικόνα που άλλαξε όμως εξαιτίας των συνθηκών που διαμορφώθηκαν στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια Ετσι το 2010 εκδόθηκαν από τον ΙΣΑ 835 πιστοποιητικά το 2012 έφτασαν τα το 2013 ήταν πέρυσι και εφέτος έως τις 14 Ιουλίου 790 Οι περισσότεροι ειδικευμένοι που φεύγουν είναι χειρουργοί 36 το 2015 καρδιολόγοι 33 γυναικολόγοι 32 και αναισθησιολόγοι 30 Η πιο δημοφιλής χώρα είναι η Αγγλία 399 έχουν φύγει το 2015 και ακολουθούν οι Γερμανία 83 Σουηδία 57 Κύπρος 50 Ελβετία 42 και ΗΠΑ 34 Εφέτος 27 γιατροί επέλεξαν τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα εννέα τη Σαουδική Αραβία και δύο το Ντουμπάι Ανάλογες τάσεις φυγής όμως καταγράφονται και στους νοσηλευτές Χαρακτηριστικό είναι πως η Ενωση Νοσηλευτών Ελλάδος από το 2005 έως και το 2009 είχε εκδώσει 58 πιστοποιητικά καλής επαγγελματικής κατάστασης ένα από τα έγγραφα που χρειάζονται για το εξωτερικό ενώ αυτά πέρυσι έφτασαν τα 349 το χρόνο

3 Σελίδα: ΑΥΤΟΨΙΑ ΣΤΟ ΑΤΤΙΚΟΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Τα ράντσα ζουν και βασιλεύουν Η πληρότητα στο Αττικόν νοσοκομείο ξεπερνά το 130 σε μόνιμη βάση Αποτελεί κι αυτό θύμα της μνημονιακής πολιτικής στη δημόσια Υγεία Τα ράντσα είναι πάντα εδώ δηλώνει ο πρόεδρος του συλλόγου εργαζομένων Ελλειψη προσωπικού και υποχρηματοδότηση το υποβαθμίζουν χρόνο με τον χρόνο ΣΕΛ 56-57

4 Σελίδα: Δημόσια Υγεία με ράντσα στους Tns ΝΤΑΝΙ ΒΕΡΓΟΥ ίσω από τον μοντέρνο σχεδιασμό την ευρύχωρη όσο κι ευήλια αίθουσα υποδοχής με τους εντυπωσιακούς πίνακες ζωγραφικής τα γυαλιστερά πατώματα τα τεράστια παράθυρα και τους άνετους διαδρόμους που οδηγούν προς κάθε κατεύθυνση κρύβονται κλινικές που ξεχειλίζουν από ασθενείς οι οποίοι υποχρεώνονται να κοιμούνται σε ράντσα παρατεταγμένα το ένα πίσω από το άλλο σε κοινόχρηστους χώρους Δίπλα τους βρίσκονται νυχθημερόν οι πιστοί συνοδοί τους σε ετοιμότητα κομείο λέει ο Γιάννης Πλαγιαννάκος τραυματιοφορέας πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων και προσθέτει Τα ράντσα είναι πάντα εδώ Στο νοσοκομείο φτάνουν ασθενείς από τη δυτική Αττική τον Πειραιά την περιφέρεια τα νησιά την Πελοπόννησο και τη Στερεά Ελλάδα Ο κόσμος το προτιμά το εμπιστεύεται για την Υγεία του επειδή είναι πανεπιστημιακό Η εικόνα όμως με τα ράντσα εν έτει 2015 είναι συγκλονιστική ακόμη και σε ένα νοσηλευτικό ίδρυμα με άψογη ξενοδοχειακή υποδομή Το Αττικόν ζει παρέα με το ρά οι κουτσουρεμένοι προϋπολογισμοί οι μνημονιακοί που τους έλεγε ο ΣΥΡΙΖΑ δεν υλοποιούνται σήμερα Στα νοσοκομεία φτάνουν ακόμα λιγότερα χρήματα 0 προϋπολογισμός που υλοποιείται σήμερα της κυβερνώσας Αριστεράς είναι παρακάτω κι από αυτά που είχε προϋπολογίσει ο Βορίδης εξηγεί ο Χρήστος Παπάζογλου γιατρός εργασίας στο Αττικόν και μέλος του Δ.Σ του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου Την οικονομική δυσπραγία του νοσοκομείου και τη θηλιά στη χρηματοδότηση του όλα τα προηγούμενα χρόνια καταδεικνύουν οι αριθμοί Σιο Αττικόν Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο μπορεί κανείς να αντικρίσει με μια σύντομη περιήγηση όλες τις πτυχές της απαξίωσης του ΕΣΥ πληρότητα από 130 και πάνω άνθρωποι νοσηλευόμενοι σε ράντσα στο διάδρομο τραγικές ελλείψεις και εργασία στο κόκκινο για να καλυφθούν τα κενά Αιτία η υποχρηματοδότηση του νοσοκομείου που κάθε χρόνο χειροτερεύει για τον άνθρωπό τους τους κρατούν συντροφιά ρωτούν γι αυτούς γιατρούς και νοσηλευτές φέρνουν χυμό και μπισκότα συγκρατούν τους ορούς και τα οξυγόνα όταν περνάει νέα εισαγωγή ξαποσταίνουν στην άβολη καρέκλα όπου αποκοιμιούνται όταν όλα ησυχάσουν μέχρι το επόμενο πρωί Το Αττικόν Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο δουλεύει στο κόκκινο με πληρότητα που ξεπερνά το 130 σε μόνιμη βάση Κάθε τέσσερις μέρες που εφημερεύει περνούν την πύλη του περιστατικά Από αυτά είναι εισαγωγές Δεν προλαβαίνουμε να αδειάσουμε τα ράντσα από διαδρόμους τους και ξαναεφημερεύει το νοσο ντσο χρόνια τώρα Για την ακρίβεια από το 2010 που μπήκε στη γενική εφημερία Η μεγάλη έλλειψη προσωπικού νοσηλευτικού παραϊατρικού βοηθητικού διοικητικού τεχνικού σε συνδυασμό με την υποχρηματοδότηση γεγονότα για τα οποία δεν έχει κάνει το παραμικρό η πολιτεία το υποβαθμίζουν χρόνο με τον χρόνο Οικονομική θηλιά Τα νοσοκομεία λειτουργούν σ ένα γενικότερο πλαίσιο συνεχόμενα μειούμενων προϋπολογισμών με τελευταίο τον προϋπολογισμό Βορίδη μειωμένο κατά 30 σε σχέση με του προκατόχου του Γεωργιάδη Ομως ακόμη κι αυτοί Το 2010 ο δημόσιος προϋπολογισμός διέθεσε για το Αττικόν 120 εκατομμύρια ευρώ Το 2014 μόλις 57 εκ ευρώ ενώ για φέτος υποχώρησαν κι άλλο στα 51 εκ ευρώ ενώ τα αποθεματικά του νοσοκομείου και τα πρόσθετα ποσά που είχαν θεσμοθετηθεί για την κάλυψη ειδικών αναγκών π.χ λογαριασμός ΕΛΚΕ για τις ΜΕΘ έχουν λεηλατηθεί ή καλύπτουν άλλες τρύπες Με αυτά τα χρήματα δεν καλύπτονται οι προμηθευτές μεγάλοι και μικροί που με τη σειρά τους εκβιάζουν και προχωρούν σε παύσπ συντήρησης των μηχανημάτων και ελλείψεις υλικών Η υποχρηματοδότηση εξηγεί ο Χρ Παπάζογλου εκφράστηκε πέρυσι με σοβαρότατα προβλήματα που έχουν σχέση με τις λειτουργικές ανάγκες των νοσοκομείων ελλείψεις σε αναλώσιμα σε φάρμακα κ.λπ που έρχονταν να προστεθούν στις σοβαρότατες ελλείψεις από την όλο και μεγαλύτερη υποστελέ χωση των δημόσιων νοσοκομείων και το οποίο εκφράζεται προφανώς και στο Αττικόν Ελλείψεις παντού Το νοσοκομείο λειτουργεί στα όρια του λέει ο ειδικευόμενος Γιάννης Γαλανόπουλος ορθοπεδικός στο νοσοκομείο μέλος του Δ.Σ του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών Αναφέρεται σε ελλείψεις σε φάρμακα σε υγειονομικό υλικό δυσκολία προμήθειας υλικών χειρουργείων για μια μεγάλη γκάμα απαραίτητων επεμβάσεων υπολειτουργία διαφόρων τμημάτων διασπορά αρρώστων στους ορόφους με αποτέλεσμα οι γιατροί να χάνουν την μπάλα Προς το παρόν το νοσοκομείο έχει υγειονομικό υλικό και φάρμακα αλλά για ένα μήνα επισημαίνει ο Γ Πλαγιαν νάκος Το Αττικόν που άνοιξε τις πόρτες του το 2002 έχει 730 κρεβάτια από τα οποία λειτουργούν τα 630 Τα 100 είναι κλειστά λόγω έλλειψπς προσωπικού Η ουρολογική κλινική για παράδειγμα δεν άνοιξε ποτέ λόγω έλλειψης προσωπικού το ίδιο και η μοναδική μονάδα παίδων στη δυτική Αττική τον Πειραιά και τα νησιά Στη μονάδα νεογνών λειτουργούν τα 6 από τα 22 κρεβατάκια ενώ στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας από τα 27 κρεβάτια ανοιχτά είναι τα 19 και την καλοκαιρινή περίοδο λειτουργούν μόνο τα 10 Στο πλευρό των ασθε

5 Σελίδα: διαδρόμους και ελλείψεις υλικών νών οι εργαζόμενοι του νοσοκομείου που εξαντλούν εαυτούς για να φροντίσουν τους αρρώστους τους Καλύπτεται ο κόσμος με το φιλότιμο των συναδέλφων σημειώνει ο πρόεδρος των εργαζομένων του νοσοκομείου Το προσωπικό είναι κάτω από τα όρια ασφαλείας Δύο νοσηλεύτριες από το απόγευμα μέχρι το επόμενο πρωί έχουν να περιθάλψουν 24 ασθενείς μέσα στα δωμάτια και στα ράντσα στους διαδρόμους μια επικίνδυνη κατάσταση κατά τον Γ Πλαγιαννάκο Για ρεπό ούτε λόγος Απόγευμα πρωί νύχτα και ξανά από την αρχή χωρίς ενδιάμεση ανάπαυση Η νοσηλευτική υπηρεσία μετρά καταγεγραμμένα οφειλόμενα ρεπό Για τη μεταφορά υλικών και φαρμάκων στις κλινικές ο ένας εργάτης γενικών καθηκόντων στο νοσοκομείο δεν φτάνει Επιστρατεύονται οι προϊστάμενες οι νοσηλεύτριες και οι βοηθοί θαλάμων οι οποίες παρατούν τους αρρώστους και κατεβαίνουν με φορεία και με καρότσια για να κουβαλήσουν τα απαραίτητα για τους ασθενείς τους Επιπλέον αδιάκοπα γίνεται επικουρία Τι σημαίνει αυτό Το τμήμα επειγόντων περιστατικών δεν έχει μόνιμο εξειδικευμένο προσωπικό παρά τη σχετική πρόβλεψη του νόμου Ετσι όπως εξηγεί ο πρόεδρος των εργαζομένων σε κάθε εφημερία παίρνουμε νοσηλευτικό και βοηθητικό προσωπικό από άλλα τμήματα και κλινικές και το μεταφέρουμε για να βγουν οι βάρδιες Το αποτέλεσμα είναι να καλείται κόσμος που δεν γνωρίζει τον χώρο των ΤΕΠ και δεν έχει την απαιτούμενη εμπειρία για τα επείγοντα να αναγκάζεται να αντεπεξέλθει Εχουμε κάνει το προσωπικό λάστιχο κανονικές άδειες δεν δίνονται τα ρεπό κόβονται Το προσωπικό το ίδιο ξέρει πώς αντέχει Υπάρχουν εργαζόμενοι που είναι όλα τα Σαββατοκύριακα του μήνα μέσα και δυστυχώς δεν ακούει κανείς ούτε αντιλαμβάνεται το πρόβλημα Η σημερινή πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας επικαλείται την οικονομική κρίση όσον αφορά τις προσλήψεις Για τα ράντσα παρά τις επανειλημμένες οχλήσεις και τις προτάσεις που έχουν καταθέσει οι εργαζόμενοι για συνεφημέρευση με άλλο νοσοκομείο ή άνοιγμα δύο παθολογικών κλινικών στο Αγία Βαρβάρα για να μην υπάρχει η αθλιότητα των ράντσων κανείς δεν ασχολείται προσθέτει Λίστες αναμονής Οι λίστες αναμονής στο νοσοκομείο ξεπερνούν κάθε προηγούμενο Η αναμονή για ένα χειρουργείο ξεπερνά τους έξι μήνες Ο Γ Πλαγιαννάκος αναφέρεται χαρακτηριστικά στο παράδειγμα ενός γνωστού του που χρειαζόταν χειρουργείο χολής και πέρασε ένας χρόνος μέχρι να το κάνει Δεν μπορούν να διεκπεραιωθούν όλα τα περιστατικά ακόμα και τα επείγοντα λέει ο Γ Γαλανόπουλος Μιλά για κατάγματα που πρέπει να περιμένουν μέρες με ανυπολόγιστες συνέπειες για την Υγεία των ασθενών ή για παραγγελίες υλικών που καθυστερούν να φτάσουν στο νοσοκομείο ή δεν φτάνουν ποτέ Αναφέρεται σε περιστατικό να μπαίνει κάποιος στο πρόγραμμα χειρουργείου 5 φορές για να χειρουργηθεί και το χειρουργείο τελικά να μη γίνεται Μιλά για καρκινοπαθείς που περιμένουν μήνες να χειρουργηθούν καθώς μπαίνουν μπροστά πιο επείγοντα περιστατικά Τα προβλήματα που συναντάμε στο νοσοκομείο μας είναι έκφραση μιας πολιτικής που επί χρόνια εφαρμόζεται σήμερα και από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ ΕΛΛ και που αποτελεί υλοποίηση κατευθύνσεων της Ε Ε στην Υγεία Είναι μία πολιτική που από τη μία μεριά επεκτείνει την εμπορευματοποίηση της Υγείας και από την άλλη περικόπτει τις δημοσιές δαπάνες στο ελάχιστο επίπεδο παροχών φτωχοκομείου απαιτώντας όλο και μεγαλύτερο μ ψος των δαπανών να το επιβαρύνονται οι ασθι νείς εξηγεί ο Χρήστος Παπά ζογαου γιατρός εργα σίας στο Απικόν Παράλληλα τα μηχανήματα του Αττικού βγαίνουν εκτός λειτουργίας λόγω βλαβών και είτε δεν επισκευάζονται ή περνάει πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα για να επανέλθουν Αυτή τη στιγμή ο μαγνητικός τομογράφος δεν δουλεύει εδώ και ένα χρόνο και το μπαλάκι πετιέται από το υπουργείο Παιδείας καθώς στεγάζεται σε πανεπιστημιακή κλινική του νοσοκομείου στο υπουργείο Υγείας και πίσω εξηγεί ο Γ Πλαγιαννάκος Επιπλέον οι δύο από τους τρεις αξονικούς είναι εκτός λειτουργίας Οι βλάβες αυτές μεταφράζονται σε καθυστέρηση της φροντίδας των ασθενών οι οποίοι ή στέλνονται με το ΕΚΑΒ σε άλλα νοσοκομεία ή περιμένουν Η ακτινοθεραπεία του νοσοκομείου δεν λειτουργούσε για 8 μήνες Πού θα πάει αυτός ο ασθενής να κάνει ακτινοθεραπεία Σε ιδιωτικό να δώσει από την τσέπη του Δεν έχει να δώσει Ή θα πάει στη λίστα του Ευαγγελισμού όπου περιμένουν άλλοι χίλιοι ή σε άλλη λίστα λέει ο Γ Γαλανόπουλος Υπέρηχοι στο νοσοκομείο γίνονται με κεφαλές-δείγ ματα από τα διαφημιστικά που φέρνουν οι εταιρείες σημειώνει Η κατάσταση κλιμακώνεται χρόνο με τον χρόνο τονίζει ο Χρ Παπάζογλου Ο ίδιος ζητά ανάπτυξη πρωτοβάθμιας δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας με στελέχωση με εξοπλισμό από τον κρατικό προϋπολογισμό στην κατεύθυνση της δημιουργίας ενός αποκλειστικά δημόσιου και δωρεάν συστήματος Υγείας που να καλύπτει τις σημερινές σύγχρονες ανάγκες είτε εαυτό εκφράζεται με κέντρα Υγείας αστικού και περιφερικού τύπου είτε σε δευτεροβάθμια και τριτοβάθμιο επίπεδο Τα προβλήματα που συναντάμε στον χώρο της Υγείας και που εκφράζονται και στο νοσοκομείο μας είναι έκφραση μιας πολιτικής που επί χρόνια εφαρμόζεται σήμερα και από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛΛ και που αποτελεί υλοποίηση κατευθύνσεων της Ε.Ε στην Υγεία λέει χαρακτηριστικά Είναι μία πολιτική σημειώνει που από τη μία μεριά επεκτείνει την εμπορευματοποίηση της Υγείας και από την άλλη περικόπτει τις δημόσιες δαπάνες στο ελάχιστο επίπεδο παροχών φτωχοκομείου απαιτώντας όλο και μεγαλύτερο μέρος των δαπανών να το επιβαρύνονται οι ασθενείς Διέξοδος προφανώς και υπάρχει λέει και συνδέεται με μία διαφορετική πολιτική έναν άλλο δρόμο ανάπτυξης που δεν θα έχει σαν θεό του την κερδοφορία των επιχειρήσεων που δεν θα απαιτεί όλο και μεγαλύτερες θυσίες για την ανταγωνιστικότητα αλλά θα ιεραρχεί την κάλυψη των αναγκών των εργαζόμενων Αυτός ο προσανατολισμός στον χώρο της Υγείας θα απαντήσει τόσο στις ανάγκες των υγειονομικών όσο και στις ανάγκες των ασθενών μας Οι υπηρεσίες Υγείας συνεχίζει δεν μπορεί να είναι εμπόρευμα και να πουλιούνται ούτε από ιδιώτες επιχειρηματίες ούτε από δημόσιες δομές που λειτουργούν με επιχειρηματικό προσανατολισμό με κλειστούς προϋπολογισμούς και ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια με προσανατολισμό να φέρνουν έσοδα Αντίθετα οι υπηρεσίες Υγείας πρέπει να παρέχονται δωρεάν από δημόσιες δομές καλύπτοντας με επιστημονικό τρόπο τις σύγχρονες ανάγκες των ασθενών 1 Και πρέπει να καλυφθεί ο ασθενής Εχει πληρώσει από δέκα πλευρές