ΘΕΜΑ: ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ Δέσποινας Γαϊτάνου Η ΕΑΑΗΝΙΚΗ ΕΠΙΒΑΤΗΓΟΣ ΝΑΥΤΙΑΙΑ" ΤΕΙ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΘΕΜΑ: ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ Δέσποινας Γαϊτάνου Η ΕΑΑΗΝΙΚΗ ΕΠΙΒΑΤΗΓΟΣ ΝΑΥΤΙΑΙΑ" ΤΕΙ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ"

Transcript

1 ΤΕΙ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ Δέσποινας Γαϊτάνου ΘΕΜΑ: Η ΕΑΑΗΝΙΚΗ ΕΠΙΒΑΤΗΓΟΣ ΝΑΥΤΙΑΙΑ" Εισηγητής: 1ωαν\ ίδης Χρυσόστομος Καβάλα 2000

2 Περιεγόμενα Εισαγωγή...1 Ιστορική ανασκόττηση... 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΐ" Η συμβολή της ναυτιλίας στην εθνική οικονομία 1.1 Γενικά...6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Η ναυτιλία ως κλάδος των μεταφορών 2.1 Οι μεταφορές βασικός κλάδος της παγκόσμιας οικονομίας Τα θαλάσσια μεταφορικά μέσα Οι νέοι σχηματισμοί βελτίωσης των θαλάσσιων συγκοινωνιών Η συνύπαρξη των νέων σχηματισμών Επιβάτες - Τουρισμός...13 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Το παράλληλο ιηολόγιο 3.1 Γενικά...15 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Ακτοπλοϊκές μεταφορές 4.1 Σχετικά με την εξέλιξη του φαινομένου Θέσεις και προβλήματα στις Ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες Η απελευθέρωση του Cabotage και τα προβλήματα που προκαλεί Η απελευθέρωση της αγοράς της Μεσογείου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5*^ Ναυτιλιακές εταιρείες 5.1 Εισαγωγικές παρατηρήσεις Ανώνυμη Ναυτιλιακή Εταιρεία Κρήτης (ΑΝΕΚ)... 28

3 5.2.1 To ετηχειρηματικό της πρόγραμμα Κίνηση στην Αδριατχκή Το μέλλον της ακτοτιλοΐας Επιχειρήσεις Αττιιαίς (ΕΠ. ATT) Οικονομικά αποτελέσματα Κίνηση στην Αδριατική Μινωικές Γραμμές (ΜΙΝΟΑΝ LINES ) Το επενδυτικό της πρόγραμμα Οι συνεργασίες Ναυτιλιακή Εταιρεία Αέσβου (ΝΕΑ) Το επενδυτικό της πρόγραμμα Οι συνεργασίες STRINTZIS LINES Κίνηση στην Αδριατική Το επενδυτικό της πρόγραμμα Η «πίτα» της Αδριατικής Ανανεωμένος ο στόλος Τα νεότευκτα πλοία και τα δρομολόγια τους Ευκαιρίες απασχόλησης Ναυτεργατικό δυναμικό Πρακτόρευση : ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6^ Ο προβληματισμός για το θεσμικό πλαίσιο Εισαγωγή YEN - Ακτοπλοϊκοί κύκλοι Οι προτάσεις του ΕΕΕΠ Οι προτάσεις του ΕΕΑ Οι προτάσεις του YEN Τα προτεινόμενα μέτρα ΚΕΦΑΛΑΙΟ Σημαντική μείωση σκαφών υπό ελληνική σημαία 7.1 Γενικά...58

4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8" To ελληνικό κρουαζιερόπλοιο στην μετά Cabotage εποχή 8.1 Γενικά Ελληνικά λιμάνια ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 Συμπεράσματα έρευνας Επίλογος - Τρόποι ανάπτυξης της Ελληνικής Ναυτιλίας...70 Παράρτημα...74

5 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Η ελληνική επιβατηγός ναυτιλία είναι η μεγαλύτερη στον κόσμο με μια παράδοση αιώνων που χάνεται στην αρχαιότητα. Γνωρίζουμε τον ρόλο μας σαν προμηθευτές υττηρεσιών στην παγκόσμια κοινότητα. Από όλες τις παραδοσιακά ναυτιλιακές χώρες, η Ελλάδα εξακολουθεί να τιαρουσιάζει το υψηλότερο τιοσοστό του ενεργού πληθυσμού που ασχολείται άμεσα ή έμμεσα με την ναυτιλία. Η ελληνική επιβατηγός ναυτιλία συμμετέχει στην Οικονομική και Νομισματική Ένωση. Η ακτοπλοία αναβαθμίζεται και αναδιοργανώνεται συνεχώς. Ο ελληνικός εμπορικός στόλος αντιμετωπίζει με ικανότητα και γνώση τις δύσκολες προκλήσεις. Η αναβάθμιση του διεθνούς εμπορίου, οι τεράστιες αλλαγές στο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου, δημιουργούν νέες προοπτικές τόσο για τη ναυτιλία όσο και για το διαμετακομιστικό εμπόριο. Το γεγονός ότι ζούμε σε μια Μεσογειακή χώρα ότι σαν άτομο κατάγομαι από νησί στο οποίο η ναυτιλία δεν είναι μόνο επάγγελμα αλλά τρόπος ζωής και ότι αργότερα θα ήθελα να ασχοληθώ με τον κλάδο της ναυτιλίας, με οδήγησαν στην ετηλογή του συγκεκριμένου θέματος πτυχιακής εργασίας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον καθηγητή μου κ. Ιωαννίδη Χρυσόστομο, για την βοήθεια του στην ολοκλήρωση της εργασίας. Η συλλογή των στοιχείων έγινε από βιβλία και τιεριοδικά που δανείστηκα από την βιβλιοθήκη του ΤΕΙ Καβάλας, από ειδικές εκδόσεις της «Ναυτεμπορικής» εφημερίδας, από στοιχεία και πληροφορίες του Υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας Πειραιά καθώς ετήσης και από ενημερωτικά έντυπα και πληροφορίες των μεγάλων ναυτιλιακών εταιρειών. Μίλησα προσωπικά με τους υπεύθυνους του marketing των ναυτιλιακών εταιρειών και τους πήρα κάποιες συνεντεύξεις που με βοήθησαν στην πτυχιακή μου εργασία.

6 Παρά το γεγονός ότι ο ναυτιλιακός κλάδος ήταν και είναι ο πιο δυναμικός, μεγάλος και κερδοφόρος κλάδος της ελληνικής οικονομίας, η βιβλιογραφία για τον κλάδο αυτό είναι αρκετά φτωχή και με εκδόσεις όχι σύγχρονες. Δ. Γ αϊτάνου Αύγουιττος 2000

7 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Έχει ετησημανθεί κατ ετιανάληψη η σημασία της Εμτιορικής Ναυτιλίας ως παράγοντα που συμβάλλει αποφασιστικά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Ελλάδος. Η ναυτιλία συνιστά τον κατ εξοχή συναλλαγματοφόρο κλάδο της εθνικής οικονομίας και αποτελεί ένα από τους κυριότερους παράγοντες εξισορρόπησης του ισοζυγίου εξωτερικών πληρωμών της χώρας. Σημαντική είναι εξάλλου η συμβολή της ναυτιλίας στην απασχόληση του ναυτεργατικού μας δυναμικού, στην εθνική άμυνα αλλά και στην ανάπτυξη άλλων παρεμφερών κλάδων. Χρειάζεται πιο έντονη και πιο σοβαρή παρέμβαση των κρατικών φορέων, η οποία θα αποδώσει τους αναμενόμενους καρπούς και θα κρατήσει υψηλά την ποιότητα του Έλληνα ναυτικού, ενός από τους κυριότερους παράγοντες διακρίσεως της Ελληνικής ναυτιλίας. Η παρούσα εργασία τιεριλαμβάνει εννιά (9) κεφάλαια στα οποία δίνεται μια συνοπτική εικόνα της ναυτιλίας στην χώρα μας και των προβλημάτων που αντιμετωπίζει. Καταρχήν η εργασία ξεκινάει με μια ιστορική αναδρομή της ελληνικής ναυτιλίας από το 1950 και συνεχίζει με τις εξελίξεις αυτής. Στο πρώτο κεφάλαιο αναλύεται η συμβολή του κλάδου της Ναυτιλίας στην εθνική οικονομία καθώς εττίσης οι σημερινές πραγματικότητες και ανάγκες της διεθνούς οικονομίας.

8 To δεύτερο κεφάλαιο αναφέρεται στη ναυτιλία ως κλάδο των μεταφορών, δίνεται μια εικόνα των νέων σχηματισμών τιου βελτιώνουν τις θαλάσσιες συγκοινωνίες και τη συνύτιαρξη τους. Το τρίτο κεφάλαιο αφορά το τιαράλληλο νηολόγιο και την ανάγκη για τον εκσυγχρονισμό του από το Το τέταρτο κεφάλαιο ασχολείται αποκλειστικά με τις ακτοπλοϊκές μεταφορές, αναλύει τους παράγοντες ανάπτυξης του ελληνικού εμπορικού στόλου, επεκτείνεται στην απελευθέρωση της αγοράς της Μεσογείου, και στην απελευθέριοση του cabotage και τα προβλήματα που προκαλεί. Στο πέμπτο κεφάλαιο αναλύονται οι μεγαλύτερες ναυτιλιακές εταιρείες (ΑΝΕΚ, ΕΠ.ΑΤΤ, ΜΙΝΟΑΝ LINES, ΝΕΑ, STRINTZIS LINES), η κίνηση τους στην Αδριατική καθώς επίσης και η δρομολόγηση νεότευκτων πλοίων στο Αιγαίο και στο Ιόνιο. Τέλος αναφέρεται στην απασχόληση ναυτεργατικού δυναμικού και στο επάγγελμα του ναυτικού πράκτορα. Στο έκτο κεφάλαιο αναφέρονται οι προτάσεις της Ε. Ε. Ε. Π., της Ε. Ε. Α., του YEN και τα προτεινόμενα μέτρα για την αλλαγή του θεσμικού πλαισίου. Στο έβδομο κεφάλαιο γίνεται αναφορά για τους λόγους φυγής των σκαφών υπό Ελληνική σημαία. Στο όγδοο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι κίνδυνοι που παραμονεύουν για το ελληνικό κρουαζιερόπλοιο στην μετά Cabotage εποχή. Επίσης γίνεται μια αναφορά για τα Ελληνικά Αιμάνια και πιο συγκεκριμένα για τον Οργανισμό Αιμένος Πειραιώς (ΟΑΠ). Τέλος στο ένατο κεφάλαιο παρατίθενται τα συμπεράσματα έρευνας.

9 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ Οι μεγάλες ακτοπλοϊκές εταιρίες τίου δρουν στα τιλαίσια του ελλαδικού χώρου, αναμφισβήτητα συνιστούν τεράστιες θετικές τόσο οικονομικές όσο και κοινωνικές ετιιδράσεις στους μετόχους καταναλωτές αλλά και στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο. Αξιόλογη είναι η συμβολή των εταιρειών αυτών στην κοινωνικοοικονομική ανάτιτυξη της ^ριφέρειας αλλά κυρίως η ευνοϊκή προβολή της εικόνας της χώρας μας διεθνώς. Έτσι }j0yo των ευνοϊκών επιδράσεων που επιφέρει η ναυτιλία, όλες οι κυβερνήσεις των ναυτιλιακών χωρών με τον ένα ή τον άλλο τρόπο προσπαθούν να βοηθήσουν την εθνική τους ναυτιλία άλλες περισσότερο και άλλες λιγότερο. Μερικά από τα πιο συνήθη κυβερνητικά προστατευτικά - αναπτυξιακά μέτρα που λαμβάνονται είναι εν συντομία: η διάκριση σημαίας, η διαφύλαξη φορτίων, οι άμεσες ή έμμεσες ετηχορηγήσεις, οι φορολογικές απαλλαγές, τα χαμηλότοκα δάνεια ή ειδική οικονομική βοήθεια κ.α. Ωστόσο πριν προχωρήσουμε σε περαιτέρω ανάλυση του θέματος της ελληνικής ναυτιλίας, είναι σκόπιμο και ουσιαστικό να κάνουμε μια μικρή ιστορική αναδρομή - επισκόπηση. Η άνθιση της ελληνικής ναυτιλίας άρχισε μετά τον πόλεμο και κυρίως στην δεκαετία του Χάρη στο ετηχειρηματικό τους δαιμόνιο, την αρχέγονη τάση για εμπορική δραστηριότητα, το ρίσκο που διακατείχε τους εφοπλιστές εκείνης της εποχής, καθώς και χάρη στην διορατικότητα τους, η εμπορική μας ναυτιλία μας έδωσε μια παγκόσμια πρωτιά, η οποία όμως δεν ήταν κάτι προσωρινό αλλά επιβεβαιώνεται κάθε χρονιά. Το 1967 εμφανίστηκε ο θεσμός των εταιρειών ευρείας μετοχικής βάσης στο τομέα των ακτοπλοϊκών μεταφορών, υποκαθιστώντας σταδιακά τις παραδοσιακές οικογενειακές ναυτιλιακές ετηχειρήσεις. Η ετατυχημένη οργάνωση και λειτουργία των πρώτων εταιρειών έδωσε το πρότυπο και την ενθάρρυνση σε πολλά νησιά να δημιουργήσουν και αυτά τις δικές τους ναυτιλιακές εταιρείες. Οι ωφέλειες βέβαια από την λειτουργία των εταιρειών αυτών τόσο για τους καταναλωτές των υπηρεσιών τους, όσο και για το σύνολο των κατοίκων των νησιών και της χώρας γενικότερα είναι τεράστιες.

10 Η οικονομική όμως α^τελεσματικότητα των εταιρειών αιιτών άρχισε να μειώνεται σταδιακά κατά τα τελευταία χρόνια. Έτσι, το 1979 τρεις από τις έξι ναυτιλιακές εταιρείες που είχαν δρομολογήσει πλοία τιαρουσίασαν καθαρές ζημιές συνολικού ύψους 17 εκατομμυρίων δραχμών, ενώ το 1980 ο αριθμός των εταιρειών αυξήθηκε σε τέσσερις, από τις επτά, με σύνολο καθαρών ζημιών 146 εκατομμύρια δραχμές. Τα αίτια αυτής της πορείας των ναυτιλιακών εταιρειών είναι ενδογενή αλλά και εξωγενή. Για παράδειγμα ένας σημαντικός εξωγενής τιαράγοντες τιου οδήγησε σε αυτή την σημαντική ναυτιλιακή κρίση, είναι το πετρελαϊκό σοκ τιου πραγματοποιήθηκε στα τέλη του 1973 βρίσκοντας τις ναυλαγορές την χρονική εκείνη στιγμή σε πλήρη ευφορία. Γρήγορα όμως, λίγο μετά τα μέσα της δεκαετίας του 1980, πρώτα η ναυλαγορά των δεξαμενόπλοιων και - με κάποια υστέρηση - η ναυλαγορά των πλοίων ξηρού φορτίου, θα εισέλθουν σε μια μακρά περίοδο όπου οι πρόσκαιρες βελτιώσεις θα διαψεύδονται γρήγορα και θα δίνουν την θέση τους σε περιόδους βαθύτατης δυσπραγίας. Στα πλαίσια αυτής της δεκαπενταετίας, οι εξελίξεις τόσο από την πλευρά της ζήτησης αλλά κυρίως από την πλευρά της προσφοράς της ελληνικής και διεθνής ναυτιλίας είναι δραματικές. Η στροφή στους νεότερους, τεχνολογικά ανώτερους και ιδιαίτερα εξειδικευμένους τύπους τιλοίων, που είχε δρομολογηθεί από τα τέλη κιόλας της προηγούμενης τιεριόδου, θα εξακολουθήσει να υφίσταται ιος τάση κυρίως από την πλευρά των παραδοσιακών ναυτιλιακών χωρών, αλλά πλέον κάτω από διαφορετικές και σαφώς δυσκολότερες συνθήκες για τις χώρες αυτές. Τα τιεριθώρια των παραδοσιακών ναυτιλιακών κρατών για ώθηση ανάπτυξης προς τα εμπρός παράλληλα με την εξέλιξη της τεχνογνωσίας, μέσω της εισαγωγής εξειδικευμένων νέων τρόπων μεταφοράς υψηλής έντασης κεφαλαίου, που να αξιοποιούν το τεχνολογικό τους προβάδισμα, τείνουν να εξαλειφθούν. Οι επιπτώσεις όμως αυτής της οικονομικής κρίσης στους διάφορους στόλους, δεν έχουν την ίδια έκταση. Πιο συγκεκριμένα, όσο η ελληνική ναυτιλία, στην περίοδο μέχρι την χρονική στιγμή εμφάνισης της κρίσης (πριν το 1973) παρουσιάζει μια αρκετά σημαντική ετηθετική μάλιστα ανάπτυξη στο χώρο της ναυτιλίας, παράλληλη με ορισμένους παραδοσιακούς στόλους άλλων χωρών, με τους οποίους μάλιστα είχε αρκετά κοινά χαρακτηριστικά. Την περίοδο εκείνη η ελληνική ναυτιλία στηρίζει την ανταγωνιστικότητα και ετηθετικότητα της, τόσο στο μειωμένο συγκριτικά σταθερό κόστος των παραγωγικών

11 της μονάδων, όσο σε ένα σχετικά ανταγωνιστικό - βελτιούμενο κόστος εργασίας με ακόμη ανταγωνιστικότερη παραγωγικότητα. Βαθμιαία μάλιστα, χάρη κυρίως στις παρεμβάσεις της κρατικής ναυτιλιακής πολιτικής η ελληνική σημαία θα μπορέσει να απόκτηση σημαντικότατο κύρος και δύναμη. Οι παραπάνω παράγοντες που αναφέραμε, δηλαδή του σταθερού κόστους και του χαμηλού κόστους εργασίας - συγκριτικά με άλλες παραδοσιακές ναυτιλίες - θα ευνοήσουν την ελληνική ναυτιλία ακόμη και την περίοδο λίγο μετά την κρίση μέχρι και τις αρχές της δεκαετίας του 80. Χάρη και πάλι σε μια ευνοϊκοί, στην ουσία <(παθηηκή» κρατική πολιτική, η ελληνική ναυτιλία θα κατορθώσει να εμφανίσει μεγαλύτερη αντίσταση στις αρνητικές συνθήκες της ναυλαγοράς, σε σύγκριση με τις δυνατότητες αντίστασης των υπολοίπων παραδοσιακών ναυτιλιών. Όμως η δεύτερη βαθιά ύφεση στις ναυλαγορές, θα ανακόψει την πορεία αυτή της ελληνικής πλευράς. Η ελληνική ναυτιλία θα γνωρίσει πλέον κάποια κάμψη. Εφεξής, οι προοπτικές του εθνικού μας εμπορικού στόλου στα πλαίσια της διεθνούς ναυτιλίας, προσδιορίζονται περιοριστικά και καθοριστικά από τους αναπτυσσόμενους στόλους των νέων βιομηχανικά χωρών καθώς και από τους στόλους των ήδη αναπτυγμένων παραδοσιακά ναυτιλιακών χωρών.

12 ΚΕΦΑΛΑΙΟ r Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1.1. Γενικά Με την εξαίρεση ίσως της Αυστρίας, η Ελλάδα, η μεγαλύτερη ναυτιλιακή δύναμη στον κόσμο με περισσότερα από ελληνικών συμφερόντων τιλοία, είναι η μόνη χώρα της Ε. Ε. που δεν έχει ως τώρα αποπειραθεί να μετρήσει και να τεκμηριώσει εμπεριστατωμένα τη γενικότερη οικονομική συμβολή της ναυτιλίας στην εθνική οικονομία. Κάτι τέτοιο είναι απαραίτητο για τη χάραξη μιας νέας ναυτιλιακής πολιτικής που απαλλαγμένη από «δημοσιογραφική φωνασκία» και ενδοιασμούς πολιηκού κόστους, θα εττιτρέψει τον επαναπατρισμό των πλοίων στην ελληνική σημαία και την καταξίωση του Πειραιά σαν τον κύριο ναυτιλιακό κέντρο στον κόσμο. Ας σημειωθεί εδώ η τάξη μεγέθους και ο δυναμισμός της ελληνικής ναυτιλίας. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία', τα ελληνικών συμφερόντων πλοία (άνω των 1000 g.t.) αποτελούν το 97% του παγκόσμιου συνόλου. Σε όρους τονάζ, αυτό αντιστοιχεί σε dw ή 17,4% της παγκόσμιας χωρητικότητας. Δυστυχώς όμως, λιγότερο από το 1/3 αυτού του δυναμισμού φέρει την ελληνική σημαία. Τα υπόλοιπα 2/3 είναι διασπαρμένα σε 36 ξένες σημαίες με κυριότερες απ αυτές την Κύπρο, Μάλτα, Παναμά και Αιβερία. Ο κύριος λόγος για τΐ]ν απογοητευτική αυτή συρρίκνωση του εθνικού νηολογίου είναι η αυξημένη ανταγωνιστικότητα που προσφέρουν στον εφοτιλισμό τα ανοιχτά, όπως είναι γνωστά, νηολόγια, ιδίως όσον αφορά τη σύνθεση των πληρωμάτων. Τόσο η εθνική οικονομία όσο και ο Πειραιάς σαν ναυτιλιακό κέντρο, χάνουν έτσι πολλαπλά. Και αυτό γιατί η ναυτιλία προσφέρει πολλαπλά οικονομικά οφέλη στην χώρα, που ξεπερνούν κατά πολύ αυτό και μόνο το ναυτιλιακό συνάλλαγμα. Αξίζει ίσως στο «Ναυτεμπορική» Εφημερίδα, Ιούνιος 2000

13 σημείο αυτό να σημειωθούν τα αποτελέσματα της αμερικανικής μελέτης ττου εκπονήθηκε κατ εντολή του αμερικανικού Κογκρέσου, σύμφωνα με τα οποία κάθε θέση εργασίας στην ξηρά και κάθε δολάριο ναυτεργατικού εισοδήματος δημιουργεί 4,5 δολάρια γενικότερου εισοδήματος στην εθνική οικονομία. Ετήσης η μελέτη κατέδειξε ότι το 70% της προστιθέμενης αξίας που δημιουργεί η ναυτιλία προέρχεται από τις χερσαίες ναυτιλιακές δραστηριότητες και μόνο το 30% από αυτό το ίδιο το πλοίο. Το αποτέλεσμα αυτό υττήρξε καθοριστικό για τη λήψη εκείνων των μέτρων πολιτικής (κύρια σε σχέση με τη σύνθεση των πληρωμάτων) που καθιστούν τιλέον το Ρότερνταμ σαν ένα από τα κύρια ναυτιλιακά κέντρα στον κόσμο, μαζί με το Λονδίνο, το Χονγκ Κονγκ, τη Σιγκαπούρη, το Βανκούβερ κλπ. Στην Ελλάδα, εθελοτυφλούμε στο αποτέλεσμα μιας απλής αριθμητικής πράξης που δεν έχει διαφύγει από χώρες ελάσσονος ναυτιλιακής σημασίας: τιολύ μεγαλύτερη απασχόληση δημιουργείται από ένα ευέλικτο θεσμικό πλαίσιο παρά από περιοριστικές νομοθετικές ρυθμίσεις οι οποίες παρ όλο που αποσκοπούν στο να διασφαλίσουν θέσεις εργασίας κάθε άλλο παρά το ειητυγχάνουν, όπως στην πράξη αποδεικνύεται με τη φυγή των πλοίων από το εθνικό νηολόγιο. Ο καλά εκπαιδευμένος και έμπειρος ναυτικός θα είναι πάντα περιζήτητος και δυσεύρετος, ενώ ο μόνος που επιζητά τη μονιμότητα είναι αυτός που την αξίζει λιγότερο. Δεν διαφεύγει σε κανένα μας ότι ο Έλληνας ναυτικός αποτελεί εθνικό κεφάλαιο και ότι πάνω του στηρίχθηκε η αλματώδης ανάπτυξη της ελληνικής ναυτιλίας μετά το δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο. Και σε κανέναν δεν διαφεύγει επίσης ότι οι απασχολούμενοι στα διάφορα ναυτλιακά κέντρα, όπως αυτά του Λονδίνου και του Ρότερνταμ, είναι εργαζόμενοι με προηγούμενη θαλάσσια υπηρεσία. Λλλά δεν θα πρέπει εττίσης να μας διαφεύγει ότι η επάνδροκτη του πλοίου και η ετπλογή του πληρώματος είναι θέμα περισσότερο του πλοιοκτήτη και λιγότερο του νόμου. Και ότι μια σημαία μπορεί να ευημερήσει μόνο μέσα σε ένα ευέλικτο θεσμικό πλαίσιο, προσαρμοσμένο στις σημερινές πραγματικότητες και ανάγκες της διεθνούς οικονομίας, που ετητρέπει στις ετηχειρήσεις να λειτουργούν απρόσκοπτά και ανταγωνιστικά κάτω από την εθνική σημαία, προσφέροντας πολλαπλά στην εθνική οικονομία. Τα αποτελέσματα της μελέτης ήταν καταγραμμένα στην «Ναυτεμπορική» Εφημερίδα, Έκδοση Ιουνίου 2000

14 To γεγονός είναι απλό και αδιαμφισβήτητο: καλύτερα λιγότεροι (ανά ττλοίο) Έλληνες ναυτικοί σε περισσότερα (με ελληνική σημαία) πλοία, παρά τιερισσότεροι ναυτικοί σε λιγότερα πλοία. Η δεύτερη επιλογή, που είναι και η παρούσα, ζημιώνει τη χώρα, τον Πειραιά, τον εφοπλισμό αλλά και τη ναυτεργασία την ίδια σε τελική ανάλυση. Ας το καταλάβουμε επιτέλους για το καλό όλων. Χώρες που τόλμησαν (όπως η Ολλανδία) βλέπουν τη ναυτιλία και ναυτεργασία τους να ανθούν και τα ναυτιλιακά τους κέντρα να ευημερούν.

15 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Η ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΩΣ ΚΛΑΔΟΣ ΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 2.1 Οι μεταφορές βασικός κλάδος της παγκόσμιας οικονομίας Δεν είναι υπερβολή να ειπωθεί ότι η σύγχρονη οικονομική ζωή εξαρτάται σχεδόν ολοκληρωτικά από τις μεταφορές. Η τεράστια σημασία των μεταφορών έγκειται στο ότι αποτελούν την βάση της ανταλλαγής των αγαθών και συνδέονται άμεσα με την ικανοποίηση των ανθρώπων που μετακινούνται για τιαραγωγικούς και προσωπικούς λόγους. Παράλληλα η ανάπτυξη, η οργάνοκιη και η ολοένα εξελισσόμενη τελειοποίηση των μεταφορικών μέσων, βρίσκεται σε αλληλεξάρτηση με την ανάπτυξη των εθνικών οικονομιών, αλλά και της παγκόσμιας οικονομίας. Η ανάπτυξη της αγροτικής παραγωγής και της μεταποίησης προωθούν την ανάπτυξη των μεταφορών, αλλά και η τελειοποίηση και ο εκσυγχρονισμός των μεταφορικών μέσων, παράγουν άμεσα οικονομικά οφέλη και συμβάλλουν στην οικονομική πρόοδο. Συγκεκριμένα θα μπορούσαμε να αναφέρουμε τα παρακάτω οικονομικά οφέλη από την ανάπτυξη των μεταφορών: Η επέκταση της καλλιέργειας της γης και της εκμετάλλευσης του υτιεδάφους, με την μεταφορά προσώπων, μηχανικών και άλλων μέσων και με τη δημιουργία οικισμών και πόλεων. Η δημιουργία μεγάλων βιομηχανικών και εμπορικών κέντρων τα οποία ανατιτύχθηκαν σε τόπους που αποτελούν συγκοινωνιακούς κόμβους είτε των θαλασσινών μεταφορικών μέσων είτε των μεταφορικών μέσων της ξηράς. Η ανακατανομή των διαθέσιμων πλουτοπαραγωγικών πόρων και η διεύρυνση του καταμερισμού της εργασίας, με την μεταφορά πρώτων υλών σε περιοχές όπου σπανίζουν, αλλά μπορούν να αξιοποιηθούν λόγω συσσώρευσης κειραλαίων και τεχνολογικής εξέλιξης ή λόγω παράδοσης και ιδιαίτερων δεξιοτήτων του πληθυσμού ή ακόμα λόγω ύπαρξης εργατικών χεριών. Η δημιουργία ενιαίων αγορών σε πολύ μεγάλες γεωγραφικές περιοχές και παραπέρα η δημιουργία ενιαίας παγκόσμιας αγοράς, έχει σαν αποτέλεσμα την εξομάλυνση των μεγάλων διαφορών των τιμών των αγαθών και την ισοπέδωση της τιμής πολλών, με βάση την προσφορά και την ζήτηση τους.

16 Η μείωση του κόστους μεταφοράς συμβάλλει στην μείωση της τιμής των αγαθών, γιατί το κόστος μεταφοράς είναι τμήμα του παραγωγικού κόστους. Οι μεταφορές δηλαδή, μεταφέροντας τα προϊόντα στον τόπο της κατανάλωσης, συνεχίζουν την παραγιογική διαδικασία, γι αυτό χαρακτηρίζονται και σαν οριζόντια παραγωγή. Η τελειοποίηση των μέσων μεταφοράς έκανε δυνατή την επέκταση της παραγωγής και κατανάλωση ευαίσθητων και φθαρτών προϊόντων. Η αύξηση της ταχύτητας π.χ. των μεταφορικών μέσων και οι εγκαταστάσεις ψύξεως που διαθέτουν, κατέστησαν δυνατή την μεταφορά ευαίσθητων αγαθών έξω από τον τόπο της παραγωγής τους σε μακρινές αποστάσεις. Τέλος η ανάπτυξη των μεταφορών προσώπων, φέρνει σε επαφή τους λαούς με αποτέλεσμα την δημιουργία προϋποθέσεων για μείωση καλλιεργημένων ή «παραδοσιακών» αντιθέσεων, βοηθά τη μεταφορά ε^στημονικών και τεχνολογικών γνώσεων καθώς και πνευματικών και πολιτιστικών αγαθών. Όλα αυτά συμβάλλουν έμμεσα στην οικονομική πρόοδο των χωρών. Αλλά και η ανάπτυξη των συγκοινωνιών στο εσωτερικό των χωρών, συμβάλει στην σμίκρυνση της ασυνέχειας της κοινωνίας που παρατηρείται μεταξύ πόλεων και απομακρυσμένων χωριών, οικισμών και ολόκληρων περιοχών. 2.2 Τα θαλάσσια μεταφορικά μέσα Όλα τα μεταφορικά μέσα δεν συνέβαλαν ούτε συμβάλλουν με τον ίδιο τρόπο στην οικονομική ανάπτυξη και την πολιτιστική πρόοδο. Όι θαλάσσιες μεταιρορές κατέχουν την πρώτη θέση στην συμβολή για την επίτευξη των παραπάνω άμεσων και έμμεσων ωφέλιμων αποτελεσμάτων. Και τούτο γιατί οι θαλάσσιες μεταφορές εμφανίζουν βασικά πλεονεκτήματα έναντι των άλλων μεταφορών. Τέτοια πλεονεκτήματα είναι: Όι πρώτες οργανωμένες κοινωνίες έδωσαν πρωταρχική σημασία στην ανάπτυξη θαλάσσιων μέσων μεταφοράς, και τούτο γιατί η υδρόγειος καλύπτεται κατά 70% περίπου από θάλασσες. Σε ολική ετηφάνεια της γης που υπολογίσθηκε σε 510 εκατ. τ. χιλ., η θάλασσα κατέχει τα 355. Η προτεραιότητα αυτή του ανθρώπου σττιν ανάπτυξη των θαλάσσιων μεταφορικών μέσων οφείλεται ακόμα στην ανώμαλη φυσική διαμόρφωση της επιφάνειας της ξηράς. ιδίως στο Βόρειο

17 ημισφαίριο. Οι θαλάσσιοι δρόμοι ετιομένως τιαρέμειναν οι ευκολότεροι δρόμοι για την ετηκοινωνία. Με τα θαλάσσια μεταφορικά μέσα επιτυγχάνεται η μεταφορά μεγάλων φορτίων με χαμηλότερο κόστος. Τα θαλάσσια μεταφορικά μέσα είναι τιερισσότερο προσαρμοσμένα προς τις ειδικές απαιτήσεις των μεταφερόμενων αγαθών. Αυτό ετητυγχάνεται τόσο με την εξειδίκευση των ναυττηγείων στην κατασκευή ειδικών τιλοίων (ψυγεία, δεξαμενόπλοια κ.α.) όσο και στην προσαρμογή των λιμενικών και λοιπών εγκαταστάσεων υποδομής των πλοίων και των φορτίων. Για τα παραπάνω πλεονεκτήματα οι θαλάσσιες μεταιρορές απορροφούν την μεγάλη μερίδα των παγκόσμιων μεταφορών. Τα θαλάσσια μεταιρορικά μέσα εκτελούν το 75-80% των παγκόσμιων μεταφορών. Ακόμα οι χώρες της ΕΟΚ εισάγουν από τις θαλάσσιες οδούς το 90% των πρώτων υλών που χρησιμοποιεί η βιομηχανία τους. 2.3 Οι νέοι σχηματισμοί βελτίωσης των θαλάσσιων συγκοινωνιών Δεν είναι πολύς καιρός που όσα είχαν κυκλοφορήσει γύρω από τις μελλοντικές εξελίξεις στην ετηβατηγό ακτοπλοία και είχαν προκαλέσει θετικές αλλά και αρνηπκές αντιδράσεις άρχισαν να υλοποιούνται και να αποδίδουν έργο. Πριν εκδηλωθεί και δημοσιοποιηθεί η πρωτοβουλία για τη δημιουργία του ενιαίου φορέα υπήρχε η ιδέα και ακόμη και με ποιους συνεργάστηκε για τους μετασχηματισμούς που έγιναν με τις εξαγορές όλων αυτών των πλοίων και τις συνεργασίες, με τις οποίες φαίνεται ότι στην πρώτη φάση έχουν ολοκληρωθεί όλες οι απαραίτητες πρωταρχικές προεργασίες. Από την υλοποίηση αυτής της ιδέας, που φαινόταν ότι θα είχε μόνο θεωρητική αξία και παραδοχή, προέκυψε στο συγκεκριμένο χώρο ο αναπόφευκτος για τις τάσεις της εποχής μας γιγαντισμός, που φαίνεται να ευνοείται και από την Ευρωπαϊκή Ένωση, η οποία με την πολιτική της εττιδιώκει τη συμπίεση του κόστους και τη λειτουργία των κανόνων της αγοράς σε όλους τους τομείς της οικονομικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας.

18 Όπως είναι γνωστό, στη συνέχεια της δημιουργίας του ενιαίου φορέα MFD, που περιλαμβάνει το μεγαλύτερο μέρος του ακτοτιλοϊκού επιβατηγού στόλου, εκδηλώθηκαν και υλοποιήθηκαν και άλλες συναφείς πρωτοβουλίες με συνθέσεις και συνεργασίες σε μεγαλύτερα σχήματα τιου έχουν και αυτά ως χαρακτηριστικό τους τη γιγάντωση και το διαχειριστικό ορθολογισμό Η συνύπαρξη των νέων σχηματισμών Στα νέα αυτά 4-5 μεγάλα σχήματα συστεγάστηκαν και ήδη συνυπάρχουν ενεργά και αρμονικά, είτε ως μεγαλομέτοχοι είτε ως υτιεύθυνοι εκμετάλλευσης είτε τέλος ως συμπλοιοκτήτες με τα αναλογούντα στον καθένα μερίδια, αρκετοί παλαιοί πλοιοκτήτες, που πριν προχωρήσουν στις νέες συμφωνίες ήταν επιχειρηματικά αντίπαλοι, είτε για λόγους δρομολογιακών γραμμών είτε για άλλους ακόμη λόγους. Ύστερα από όλα αυτά, που αποτελούν πλέον τετελεσμένα γεγονότα, ανακύπτει το βασικό ερώτημα, τι αναμένεται να προκόψει από αυτούς τους μετασχηματισμούς στην εττιβατηγό ακτοπλοία και ποια θα είναι γενικότερα τα αποτελέσματα. Αν και στη φάση αυτή είναι δύσκολες οι προβλέψεις, εν τούτοις επισημαίνουμε για τους εμπλεκόμενους στον τομέα της επιβατηγού ακτοπλοίας συνοπτικά τα εξής: Για τους πρώην τιλοιοκτήτες, που με τους προαναφερθέντες τρόπους προσχώρησαν στα νέα μεγάλα σχήματα, θα εκλείψουν οι αγωνίες και οι μεταξύ τους αντιπαραθέσεις για ης επιχειρηματικές τους διεκδικήσεις, αφού οι ανάλογες φροντίδες και ευθύνες μετατίθενται στους νέους διαχειριστές, που επωμίζονται επιπλέον και το βάρος της ανανέωσης και γενικά του εκσυγχρονισμού των επιβατηγών ακτοπλοϊκών πλοίων. Η ανάγκη για την ανανέωση και τον εμπλουτισμό του ακτοπλοϊκού επιβατηγού στόλου με μονάδες νέας τεχνολογίας και μεγάλων ταχυτήτων είναι επιτακτική για να αντιμετωπιστεί ο οποιοσδήποτε ανταγωνισμός των κοινοτικών μας εταίρων που θα θελήσουν, είτε μετά την άρση του καμποτάζ από 1/1/2004 είτε ακόμη και νωρίτερα με τον τρόπο που τους παρέχει η τροποποίηση του άρθρου 5 του Κώδικα Δημοσίου Ναυτικού Δικαίου, να συμμετάσχουν με επιβατηγά πλοία τους στην εκμετάλλευση των θαλάσσιων συγκοινωνιών της χώρας μας.

19 Επιπλέον ορθολογικότερη κίνηση των πλοίων με βάση τις πραγματικές ανάγκες και αποφυγή εκτέλεσης άσκοπων δρομολογούν στα οποία, με τις σημερινές συνθήκες εκτέλεσης τους λόγων των δεσμεύσεων που έχουν αναληφθεί έναντι του YEN, οι μεταφερόμενοι ετηβάτες κατά τους χειμερινούς μήνες είναι λιγότεροι του πληρώματος. Μια τέτοια μεθόδευση δεν θα γίνει βέβαια σε βάρος των επιβατών και ειδικότερα των νησιών που έχουν μόνιμες ανάγκες, διότι η οποιαδήποτε ρύθμιση θα γίνει με συναινετικές διαδικασίες μεταξύ τιλοιοκτητών και YEN, ώστε σε κάθε περίπτωση και γραμμή να εξασφαλίζονται τα αναγκαία απαραίτητα δρομολόγια. Με τον τρόπο αυτό θα υπάρξει εξοικονόμηση δαπανών και ετιομένως μείωση του κόστους εκμετάλλευσης του τιλοίου, που σήμερα αποτελεί μια από τις αιτίες της καλής οικονομικής κατάστασης των ναυτιλιακών επιχειρήσεων Επιβάτες - Τουρισμός Για τους επιβάτες και τον τουρισμό διαγράφονται οπωσδήποτε καλύτερες προοπτικές και συνθήκες εξυτιηρέτησης, αφού τα νέα πλοία με τα οποία θα ενισχυθεί και θα εμπλουτιστεί ο εmβατηγός στόλος, θα είναι ανετότερα και ταχύτερα συντομεύοντας το χρόνο του ταξιδιού. Βέβαια θέμα ασφαλείας των υπαρχόντων τιλοίων που θα αντικατασταθούν από τα νέα δεν τίθεται διότι, όπως έχει επανειλημμένα τονιστεί, η ηλικία του πλοίου δεν ετιηρεάζει την ασφάλεια του. Παρά ταύτα, τα νέα πλοία θα ενισχύσουν ψυχολογικά το ετηβατηγό κοινό, του οποίου οι μετακινήσεις με πλοία, εξ αυτού και μόνο του λόγου, δεν θα περιορίζονται πλέον στις απολύτως αναγκαίες αλλά θα αυξηθούν με αποτέλεσμα την αύξηση του μεταφορικού έργου και επομένως των κερδών του κλάδου. Για τους ναυτικούς που απασχολούνται στα πλοία του κλάδου, προβλέτιεται να υπάρξει μόνιμη και σταθερή απασχόληση, η οποία θα γίνεται μονιμότερη και σταθερότερη όσα θα αυξάνεται το μεταφορικό έργο και θα πληθαίνουν τα επιβατηγό ακτοπλοϊκά πλοία, που όπως προείπαμε, με τη βελτίωση των επιπέδων ασφαλείας, την αύξηση της ταχύτητας και των ανέσεων που παρέχουν θα προσελκύουν όλο και περισσότερους επιβάτες. Τέλος, για το YEN διευκολύνεται το έργο και γενικά ο ρόλος του στις διαδικασίες χορήγησης των αδειών σκοπιμότητας ή σύναψης των συμβάσεων με τις οποίες ενδέχεται να αντικατασταθούν οι πρώτες, αφού οι συναλλασσόμενοι είναι 13

20 λιγότεροι, και το κυριότερο, οι συγκρούσεις συμφερόντων μεταξύ των τιλοιοκτητών θα είναι στο εξής τιεριορισμένες. Ετηπλέον με το γιγαντισμό των ιδιωτικών ιρορέων, ο στόχος για ανανέωση και εκσυγχρονισμό του ακτοπλοϊκού ετηβατηγού στόλου γίνεται ευκολότερος, με αποτέλεσμα να διευκολύνεται σημαντικά η αρτιότερη κοινωνική του ατιοστολή. Σημαντικό ρόλο στον εκσυγχρονισμό θα διαδραματίσει όπως δείχνουν τα πράγματα και το χρηματιστήριο από το οποίο θα αντληθεί μεγάλο μέρος των απαιτούμενων κεφαλαίων. Γενικά όλες οι ενδείξεις οδηγούν στο συμπέρασμα ότι οι νέες αυτές πρωτοβουλίες και σχηματισμοί θα οδηγήσουν στην βελτίωση των θαλάσσιων συγκοινωνιών της χώρας μας, οι οποίες εκτιμάται ότι θα παραμείνουν υπό τον έλεγχο των ελλήνων και μετά την άρση του καμποτάζ, αρκεί ο προγραμματισμός για την ολοκλήρωση του εγχειρήματος και γενικά των πρωτοβουλιών για τη βιωσιμότητα των σχημάτων να έχουν λογική και συνέπεια. Οι προσπάθειες αυτές της ιδιωτικής πρωτοβουλίας για να ευοδωθούν και να ετητύχουν το στόχο τους πρέπει να τύχουν συνδρομής και από την Πολιτεία, με την αναμόρφωση του θεσμικού πλαισίου και την εναρμόνιση της ελληνικής με την κοινοτική νομοθεσία κατά τρόπο που θα εξασφαλίζει στα ελληνικά πλοία τον υγιή και θεμιτό ανταγωνισμό. y Πηγή: Νουτεμπορική Εφημερίδα - Ειδική Έκδοση Ιούνιος 2000

21 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 TO ΠΑΡΑΛΛΗΛΟ ΝΗΟΛΟΓΙΟ 3.1 Γενικά Δέκα χώρες, από τις πλέον σπουδαίες στον κόσμο, κατέχουν στο τέλος του 1998 (για πλοία 1000 κ.ο.χ. και άνω) το 67% περίπου. Πρώτη από τις χώρες αυτές η Ελλάδα με την ελληνόκτητη ναυτιλία. Ο παρακάτω πίνακας (1) δίνει αυτή την κατάταξη: Απ ότι δείχνει ο τήνακας 1, σε κάθε έναν στους πέντε κόρους στον κόσμο κυματίζει η ελληνόκτητη σημαία με 11 % μερίδιο στον παγκόσμιο αριθμό πλοίων. ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΔΕΚΑ ΠΡΩΤΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΧΩΡΕΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ Πλοία DWT (εκ.) % στον κόσμο % στην Εθνική σημαία Ελ>.ηνόκτητη ,83 17,9 32, Ιαπωνία ,79 13,1 20,29 39,80 3. Νορβηγία ,11 7,5 53, ΗΠΑ ,62 6,3 24, Κίνα ,35 5,3 57,32 76,62 6. Χονγκ - Κονγκ ,65 4, ,09 7. Γερμανία ,00 3,7 34,70 42,23 8.Κορέα (Δημ.) ,17 3,5 28,23 64,21 9. Σουηδία ,79 2, Η. Β ,89 2,7 30,33 25,04 Σύνολο: ,20 67,4 Μ.Ο. 46,12% ΙΙηγή:ΙΙΝ ΤΑΟ, 1999 (εφημερίδα «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ»)

22 To σημείο που πρέπει να θίξουμε είναι πόσους κόρους έχουμε κάτω οπό την ελληνική σημαία. Μόνο 33%. Ρεκόρ Flagging-out έχουν και η Σουηδία, η Ιαπωνία, το Χονγκ-Κονγκ, οι ΗΠΑ και η Κορέα. Γενικά οι δέκα πρώτες ναυτιλιακές χώρες στον κόσμο έχουν μόνο 46% περίπου κάτω από την εθνική τους σημαία. Ρεκόρ Flagging-out στον κόσμο παρατηρείται και στη Σ. Αραβία (91%), το Βέλγιο (99%), την Ελβετία (89%), την Ισπανία (91%), τη Φιλανδία (66%), τον Καναδά (77%) και τα Ην. Αρ. Εμιράτα (75%). Όλες οι χώρες τιλην του Χονγκ Κονγκ και του Η. Β. (τα στοιχεία ττεριέχουν και πλοία εκτός βρετανικής σημαίας) μείωσαν το ποσοστό στην εθνική σημαία από το Η Σουηδία από την 16 θέση ανέβηκε στην 9'' στην παγκόσμια πρωτοκαθεδρία, ενώ η πρώην ΕΣΣΔ από την 6 θέση έττεσε στην 13 σαν Ροκπκή Ομοσπονδία πλέον. Η επικράτηση των ανοικτών νηολογίων είναι πια στατιστικά αποδεκτή όπως δίνει ο τήνακας 2. ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΑΝΟΙΚΤΑ ΝΗΟΛΟΓΙΑ (DWT) 1980: 212,5 εκατ. 31,1% στον κόσμο 1990: 224,6 εκατ. 34,1% στον κόσμο 1998: 376,8 εκατ. 47,8% στον κόσμο Πηγή:ΓΙΝΟΤΑΟ (εφημερίδα «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ») Ειδικότερα, σημαντική αύξηση στα ανοικτά νηολόγια παρατηρείται μετά το 1990, αφού το ποσοστό ανέβηκε μόνο 3% από το 1980 στο 1990 και 14% σχεδόν από το 1999 στο Στον κόσμο, το 39% μόνο είναι κάτω από την εθνική σημαία το 1998 και στις πρώτες 35 ναυτιλιακές χώρες μόνο το 38%, έναντι 54% (κόσμος) και 52% το Τα πιο σπουδαία ανοικτά νηολόγια θεωρούνται τα εξής επτά (1000 κ.ο.χ. και άνω): Όπως δείχνει ο πίνακας 3, το 66,5% (DWT) καλύπτουν 2 χώρες, δηλ. ο Παναμάς

23 ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΑΝΟΙΚΤΑ ΝΉΟΑΟΓΙΑ 1998 (πλ) % DWT (000) % 1. Παναμάς ,5 2.Λιβερία Κύπρος Μπαχάμες Μάλτα Βερμούδες Βανουάτου ,5 Σύνολο Πηγή:ϋΝΌΤΑΟ (εφημερίδα «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ») και η Λιβερία. Και η ελληνόκτητη τις ίδιες σχεδόν αποφάσεις τιαίρνει με την παγκόσμια ναυτιλία, όπως δείχνει ο τιίνακας 4. Όπως δείχνει ο τιίνακας 4, το 97% των ελληνόκτητων πλοίων (DWT) είναι σε 7 σημαίες, χωρίς αυτές να ΠΙΝΑΚΑΣ 4: ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΕΑΑΗΝΌΚΤΗΤΩΝ ΠΛΟΙΩΝ (16/3/99) DWT (εκατ) % 1. Ελλάδα 48, Κύπρος ,61 3. Μάλτα 21,77 15,63 4. Παναμάς ,66 5. Λιβερία 12,37 8,88 6. Μπαχάμες 7,75 5,56 7. Αγιος Βικέντιος 2, ΜΕΡ. ΣΥΝΟΛΟ 134,85 96,81 ΣΥΝΟΛΟ 139,25 100% Πηγή: GSCC/LRS (εφημερίδα «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ») έχουν τις πρώτες θέσεις σε μας, όπως δηλαδή στον κόσμο ο Παναμάς και η Λιβερία αλλά πρώτες είναι σε μας η Κύπρος και η Μάλτα. Η ελληνική σημαία άρχισε να χάνει

24 δύναμη από το 1979 και ειδικότερα μετά το 1986 και το 1994, όπως δείχνει το πιο κάτω διάγραμμα: ΦΥΓΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΛΟΙΩΝ ΛΠΟ ΤΗ ΣΗΜΛΙΛ ( ) Flagging-out Flagging - in Όπως δείχνει το τηο πάνω διάγραμμα, από το 1979 η ελληνική σημαία άρχισε να χάνει κόρους και ειδικότερα μεγάλη πτώση είχε το Μέχρι το 1990 υπήρξε στασιμότητα και στην περίοδο υπήρξε ελαφρά επιστροφή. Από το 1994 όμως το Flagging-out εντάθηκε και το 1999 έπεσε στο 34% η ελληνική σημαία του ελληνόκτητου στόλου. Το 1986 ήταν το έτος που στην Ευρώπη ιδρύθηκε το πρώτο παράλληλο νηολόγιο της Γαλλίας. Σήμερα το νορβηγικό παράλληλο θεωρείται το πλέον κραταιό με 30,4 εκ. dwt το 1998 καθώς και αυτό της Δανίας με 6,54 εκ. dwt.

25 Τίθεται επομένως το ερώτημα γιατί η Ελλάδα δεν ίδρυσε παράλληλο νηολόγιο; Διότι αυτό το είχε κάνει το 1955 η Ελλάδα με τα πλοία που ετιέτρεπε να είναι σε ξένη σημαία και να έχουν ασφαλιστική σύμβαση με το ΝΑΤ. Μετά το 1983 το παράλληλο νηολόγιο της Ελλάδας υπέστη καίριο πλήγμα, όταν ο τότε νόμος για την ανακύκλωση ετιέτρεψε την αναγνώριση υττηρεσίας σε ξένες σημαίες σε όλους τους ναυτικούς ανεξαιρέτως. Το περίεργο ήταν ότι η ελληνική σημαία, ενώ προχώρησε σε προνόμια στα πλοία κάτω από την ελληνική σημαία δεν έκανε το ίδιο και για το παράλληλο, με αποτέλεσμα να περιπέσει σε ασημότητα και να έχει σήμερα μόνο γύρω στα 120 πλοία και με τάση μείωσης. Νομίζουμε ότι είναι καιρός να εκσυγχρονιστεί το παράλληλο ελληνικό νηολόγιο, πράγμα που έπρεπε να έχει γίνει από το 1986 όταν οι Ευρωπαίοι αντέγραψαν ότι οι Έλληνες είχαν πρώτοι διδάξει από το 1955 (!) και ο ανταγωνισμός τους με τα ίδια όπλα είναι τώρα δυνατός που διώχνει τα πλοία από την σημαία με τους ναύλους που ισχύουν σήμερα.

26 ΚΕΦΑΛΑΙΟ r ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 4.1 Σχετικά με την εξέλιξη του φαινομένου Η γειογραφική διαμόρφωση της χώρας χαρακτηρίζεται ατιό εκτεταμένο ανάπτυγμα παραλίων και από το νησιωτικό σύμπλεγμα που περιβάλλει την ηπειρωτική χώρα. Το συνολικό ανάπτυγμα των παραλίων ανέρχεται σε 14,854 χλμ. Ενώ η ακτογραμμή διαμορφώνει 750 λιμάνια και όρμους από τα οποία τα στιουδαιότερα είναι 120. Το νησιωτικό σύμπλεγμα περιλαμβάνει περισσότερα από μικρά και μεγάλα νησιά, αποτελεί Δε το 19% του ελληνικού εδάφους και συγκεντρώνει το 14% του τιληθυσμού. Ειδικά στην περιοχή του Αιγίου, τα νησιά είναι σχεδόν ομοιόμορφα κατεσπαρμένα σε μια διαμετρική απόσταση περίπου 500 χιλιομέτρων. Σημαντικό τμήμα της συνολικής οικονομικής δραστηριότητας και του εθνικού προϊόντος της χώρας παράγεται στον νησιωτικό χώρο. Το εισόδημα των κατοίκων προέρχεται κυρίως από τον γεωργικό τομέα (αλιεία, κτηνοτροφία, αγροτικά προϊόντα), την ναυτιλία και τα τελευταία χρόνια από τον τουρισμό. Παρόλα αυτά ο νησιώτικος πληθυσμός έχει παρουσιάσει σημαντική μείωση ιδιαίτερα στα μικρότερα νησιά, λόγω μετανάστευσης σε άλλες χώρες ή στα μεγάλα αστικά κέντρα. Μέσα στα πλαίσια αυτά, δημιουργούνται ανάγκες τακτικής επικοινωνίας του νησιωτικού πληθυσμού με τις αστικές περιοχές της ηπειρωτικής χώρας, ανάγκες έγκαιρης μεταφοράς των παραγόμενων προϊόντων, ανάπτυξης του τουρισμού και γενικά διακίνησης υλικών και στρατιωτικών εφοδίων. Τις ανάγκες αυτές στο συντριπτικά μεγαλύτερο τους μέρος καλείται να ικανοποιήσει η ακτοπλοία. Σημειώνεται ωστόσο ότι ο νησιωτικός πληθυσμός είναι κατανεμημένος σε ολιγάριθμα νησιά τα περισσότερα των οποίων παρουσιάζουν κίνηση μόνο κατά την θερινή τιερίοδο. Έτσι, ενώ για την συγκοινωνιακή εξυπηρέτιϊση των νησιών κατά την θερινή περίοδο συνιίθως απαιτούνται μεγάλα, ταχύπλοα και πολυδάπανα πλοία, κατά την

27 χειμερινή τιερίοδο που η ζήτηση είναι πολύ μικρή τα τλοία αυτά υτιοατιασχολούνται. Κατά συνέπεια η συνεχής σε ετήσια βάση συγκοινωνιακή σύνδεση όλων των κατοικημένων νησιών για την εθνική, οικονομική, κοινωνική, πληθυσμιακή και πολιτιστική τους ανάπτυξη απαιτεί κάποιο αυξημένο κόστος. Οι ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες με την σημερινή τους μορφή είναι δημιούργημα της ιδιωτικής πρωτοβουλίας των τελευταίων 25 ετών. Η εξαιρετική γενική ετήδοση του Έλληνα και στην ναυτιλιακή ετηχείρηση του είδους αυτού παρέδωσε στην χρήση τις σημερινές αξιόλογες 100 μονάδες της ετηβατηγού ακτοτιλόου ναυτιλίας μας που δεν υστερούν σε τίποτε έναντι των ετηβατηγών πλοίων άλλων πραγμένων στον τομέα αυτών χωρών. Έχει βελτιωθεί εντυπωσιακά το επίπεδο ανέσεως και ασιραλείας και η μέση ηλικία τους πλησιάζει τα 15 χρόνια από 30 που ήταν πριν 25 χρόνια. Σημαντική ετήσης υττήρξε κοντά το διάστημα αυτό και η μεταβολή που συντελέστηκε στην μορφή των τιλοίων αυτών. Τα ετηβατηγά κλασικού τύπου αντικαταστάθηκαν με τα επιβατηγό - οχηματαγωγά που συνδυάζουν την μεταφορά επιβατών, οχημάτων και εμπορευμάτων. Ο τύπος αυτός που εττικράτησε συνέβαλε θετικότατα στην ανάπτυξη της αγροτικής μας οικονομίας, διότι διευκόλυνε την μεταφορά των γεωργικών προϊόντων από την παραγωγή, δηλαδή τα νησιά στην κατανάλωση, σημαντικό μέρος της οποίας ανήκει στο εξωτερικό. Τα ακτοπλοϊκά ετηβατηγά πλοία αττασχολούν μόνιμα και πλέον Έλληνες ναυτικούς δηλαδή το μισό τιερίπου του σημερινού εν ενεργεία ναυτεργατικού δυναμικού μας καθώς και άλλους Έλληνες που δραστηριοποιούνται στις ναυπηγοεπισκευασηκές βιομηχανίες και τις διάφορες άλλες επιχειρήσεις, εξοπλισμού και προμηθειών. Από δεκαπενταετίας περίπου, στα μέσα των θαλασσίων μας συγκοινωνιών προσετέθησαν, τα υδροτττέρυγα που μαζί με τα εταβατηγά οχηματαγωγά εξυττηρετούν πληρέστερα τις θαλάσσιες συγκοινωνιακές ανάγκες της πατρίδας μας και τον τουρισμό και κατά τα τελευταία χρόνια αυξήθηκε σημαντικά. Ο τύπος πλοίου που επικρατεί σήμερα στην ακτοπλοία είναι το Ε/Γ-Ο/Γ το οποίο παρουσιάζει σημαντικά πλεονεκτήματα, αφού ελαχιστοποιεί το χρόνο και το απαιτούμενο προσωπικό για την φορτοεκφόρτωση των εμπορευμάτων, με αποτέλεσμα να καλύπτει μεγάλο ποσοστό των μεταφορικών αναγκών σε επιβάτες και εμπορεύματα. Τελευταία στο χώρο των ακτοπλοϊκών πλοίων εισέβαλαν και πλοία νέας τεχνολογίας, τα γνωστά CATAMARAN.

28 Από πλευράς οργάνωσης των συγκοινωνιών, οι βασικές αρχές για την διεξαγωγή των ακτοπλοϊκών συγκοινωνιών, καθορίζονται από το νομικό πλαίσιο που περιέχεται στον Κώδικα Δημοσίου Ναυτικό που Δικαίου. Η νομοθεσία κατοχυρώνει την ελευθερία συμμετοχής στην εκμετάλλευση των ακτοπλοϊκών συγκοινωνιών οποιουδήποτε φορέα εκδηλώσει ενδιαφέρον. Με την συνεπή πάντοτε ιδιωτική διαχείριση και την κρατική ασφαλώς συμπαράσταση η ελληνική ακτοτιλοία κατάφερε μέχρι τώρα να επιβιώσει παρ όλες τις δυσμενείς κατά καιρούς τοπικές και διεθνείς συγκυρίες. Σήμερα οι κίνδυνοι για την ελληνική επιβατηγό ακτοπλοία είναι μεγαλύτερη και για τον λόγο αυτό πρέπει να υπάρχει η ανάλογη κρατική συμπαράσταση. 4.2 Θέσεις και προβλήματα στις ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες ζ' Η επιχειρηματική ιδιωτική πρωτοβουλία, με σχετική ενίσχυση από τον αναπτυξιακό νόμο 1262/82, έχει παραδώσει στην ελληνική ακτοπλοία αξιόλογα επιβατηγό πλοία, τα οποία διακινούν και πλέον επιβάτες και τουρίστες τον χρόνο προς και από τα ελληνικά νησιά. Η δύναμη του ακτοπλοϊκού της επιβατηγού στόλου που αποτελεί το 45% του συνολικού κοινοτικού, επιβάλλεται να εμπλουτισθεί και να εκσυγχρονισθεί για να μπορέσει, χωρίς προβλήματα, να ενταχθεί στη νέα τάξη πραγμάτων. > Με δεδομένη την αδυναμία από ελληνικής πλευράς, ο εμπλουτισμός και ο εκσυγχρονισμός της ακτοπλόου ετηβατηγού ναυτιλίας που πρέπει να είναι στόχος πρώτης προτεραιότητας, λόγω της κοινωνικής και εθνικής αποστολής δεν μπορεί παρά να γίνει από τα προγράμματα της ΕΟΚ η οποία έχει ασφαλώς συνειδητοποιήσει ότι μετά την κατάσταση που έχει δημιουργηθεί στην πρώην Γιουγκοσλαβία, τα ελληνικά ακτοπλοϊκά επιβατηγό πλοία θα είναι η μοναδική σχεδόν γέφυρα τις Ευρώπης προς την Μέση Ανατολή και την Ασία και ως εκ τούτου ο ρόλος τους καθοριστικός στις μεταφορές αυτές. > Με το σημερινό καθεστώς της σύνθεσης του πληρώματος των πλοίων, ο πλοιοκτήτης εξαναγκάζεται στην πρόσληψη καθορισμένου αριθμού ατόμων από τις ειδικότητες των γενικών υπηρεσιών (θαλαμηπόλοι, μάγειροι, οικ. Αξιωματικοί, φροντιστές κλπ) που είναι σε πολλές περιπτώσεις πολύ μεγαλύτερος από εκείνον που χρειάζεται. Έτσι η εκμετάλλευση των πλοίων επιβαρύνεται αδικαιολόγητα. Οι ειδικότητες αυτές δεν επηρεάζουν την ασφάλεια των πλοίων

29 και θα έπρεπε ο αριθμός να αφεθεί στην κρίση των υπευθι>νων της εκμετάλλευσης. > Χαρακτηρίζονται πρόσφατα ως γόνιμες πολλές από τις μέχρι τώρα άγονες γραμμέ., με αποτέλεσμα ο τιλοιοκτήτης που ζητεί «άδεια σκοτημότητας» για συγκεκριμένη γραμμή να υποχρεώνεται από το κράτος να δέχεται και άλλες προσεγγίσεις που δεν περιλαμβάνονται στις προθέσεις του με βάση την τεχνακοοικονομική μελέτη που έχει κάνει. Έτσι τα οικονομικά βάρι] από τις ουσιαστικά άγονες αυτές προσεγγίσεις τις υφίσταται ο πλοιοκτήτης ενώ είναι γνοκττό ότι η επιβίωση τους χωρίς κρατική επιδότηση θα ήταν διαφορετικά αδύναιη. > Η ανάπτυξη των λιμένων δεν παρακολουθεί τις εξελίξεις στην ακτοτιλοία. Οι χώροι των λιμενικών εγκαταστάσεων είναι ανεπαρκείς και η ανάγκη δημιουργίας σύγχρονου ετηβατικού σταθμού είναι ετητακτική, όπιος επιτακτική είναι η σήμανση για την κανονική ροή των οχημάτων στα πλοία. > Επιβάλλεται, επίσης, η διασφάλιση ίσων όρων ανταγωνισμού των ελληνικών πλοίων σε σχέση με τα άλλα κοινοτικά και την ανάγκη σύγκλισης εν όψει της κατάργησης του Προνομίου της Ακτοπλοίας (Cabotage). 4.3 Η απελευθέρωση του Cabotage και τα προβλήματα που προκαλεί Έχει πολυσυζητηθεί τα τελευταία χρόνια η επικείμενη από την ΕΟΚ έκδοση κανονισμού για την απελευθέρωση του Cabotage'. Για το θέμα αυτό ακούσθηκαν πολλές απόψεις, άλλες υπέρ της απελευθέρωσης και άλλες εναντίον. Οι υποστηρικτές της απελευθέρωσης το βλέπουν σαν μια αναπόφευκτη εξέλιξη για την πραγματοποίηση της Ευρωπαϊκής Ενοποίησης, ενώ οι αντιτιθέμενοι στηρίζουν τις αντιρρήσεις τους στις απειλούμενες εκ της ατιελευθερώσεως δυσμενείς για τα ελληνικά εταβατηγά πλοία συνέπειες, συνεπαγόμενες γενικότερα οικονομικά, κοινωνικά και αμυντικά προβλήματα για την χώρα. Και οι δύο πλευρές έχουν το δίκιο τους. Δεν χωρεί αμφιβολία ότι οι περιορισμοί στο Cabotage είναι ασυμβίβαστοι με τη δημιουργία ελεύθερης εσωτερικής αγοράς μέσα στον κοινοτικό χώρο. Ίσως όμως πολλοί αγνοούν ότι το Cabotage με την γενικότερη του έννοια, δηλαδή σαν σύνολο των εσωτερικών ' «Ναυτικά Χρονικά», Ιανουάριος 1992

30 μεταφορών ενός μιας χώρας μέλους είτε θαλάσσιων είτε εναέριων, είτε ποταμίων ήταν, κατά κανόνα, προνόμιο των εθνικών μεταφορέων. Οι υπηρεσίες των τιλοίων του Cabotage, ειδικότερα, παρέχονται υτιό συνθήκες διαφέρουσες εκείνων των ποντοπόρων πλοίων διεθνών τιλόων. Υπόκεινται σε κρατικούς ελέγχους ποικίλης μορφής και συνετιάγονται ταυτόχρονα την εκτιλήριοση συγκεκριμένων υποχρεώσεων υπαγορευμένων από την ανάγκη εξυπηρετήσεων του κοινωνικού συνόλου. Η όλη εκμετάλλευση των πλοίων του Cabotage είναι εκ τούτου βασισμένη στις συνθήκες που έχει εκβάλει το Κράτος. Κάθε μεταβολή των συνθηκών αυτών προκαλεί ανατροπή των οικονομικών προϋποθέσεων λειτουργίας του πλοίου καθώς και κοινωνική αναταραχή λόγω και των επερχόμενων ετηπτώσεων στα εργαζόμενα ετή των πλοίων πληρώματα. Για τα ελληνικά ετηβατηγά πλοία η απελευθέρωση του ελληνικού Cabotage δεν περικλείει τόσο τον φόβο ότι κάποια άλλα κοινοτικά ετηβατηγά τιλοία θα έρθουν στην Ελλάδα για να συναγωνισθούν στις παραδοσιακές τους υτη^ρεσίες, όπως πολλοί κακώς τηστεύουν. Ο πραγματικός κίνδυνος διαφαίνεται στην διατηστούμενη σήμερα πρόθεση πολλών κοινοτικών εταίρων να καταστήσουν τον ανταγωνισμό από άνισο και υπό δυσμενείς για τα ελληνικά ετηβατηγά πλοία όρους. Σάν τέτοιες Δε ανισότητες εις βάρος μας συνοττηκά αναφέρονται: I. Η αδυναμία των ελληνικών ετηβατηγών πλοίων να χρησιμοποιούν χαμηλόμισθα εξωκοινοτικά πληρώματα στην έκταση που τα χρησιμοποιούν οι άλλοι κοινοηκοί ανταγωνιστές τους II. Οι παρεχόμενες κρατικές ενισχύσεις και επιχορηγήσεις από άλλες κοινοτικές χώρες στα πλοία τους, χωρίς να δίδονται ανάλογες ενισχύσεις στα ελληνικά επιβατηγό. III. Η ύπαρξη σε άλλες χώρες μέλη κραηκών ετηχειρήσεων ετηβατηγών τιλοίων που εκ του λόγου τούτου πλεονεκτούν σε προϋποθέσεις εκμεταλλεύσεως. IV. Η νηολόγηση πλοίων στα γνωστά διπλά νηολόγια ορισμένων χωρών μελών που επιτρέπουν πλήρη φορολογική ασυδοσία και εργασιακούς όρους κατά πολύ ελαστικότερους των ετηβαλλόμενων στα ελληνικά ετηβατηγά από την ελληνική νομοθεσία. V. Η δυνατότητα εισόδου στα ευρωπαϊκά Cabotage πλοίων επιφανειακός μόνο κοινοτικών εταιρειών που ελέγχονται από εξωκοινοτικά συμφέροντα κλπ.

31 Η κοινότητα δε όφειλε να έχει κατανοήσει ότι ο ττεριορισμός στο Cabotage δεν είναι κατ ανάγκη μέτρο προνομιακής μεταχείρισης των εθνικών πλοίων αλλά θα μπορούσε να αποτελέσει και το μέσο αμύνης των πλοίων τούτων από ανταγωνιστικά τιλεονεκτήματα που προσφέρουν κυβερνήσεις άλλων χωρών μελών στα εθνικά τους πλοία και που για διάφορους λόγους δεν μπορεί να παράσχει η Ελλάδα. Η άρση των περιορισμών του Cabotage ενέχει σοβαρούς κινδύνους εθνικής ασφάλειας στο μέτρο που θα διαταράξει την ισορροττία δυνάμεων στο Αιγαίο λόγω της συρρίκνωσης της θαλάσσιας ισχύος του έθνους στην οποία στηρίζεται η αμυντική της στρατηγική. Τέλος το βιοτικό επίπεδο των νησιών και ιδιαίτερα εκείνων με τον μικρότερο πληθυσμό και ανάπτυξη, θα υποστεί σημαντική ζημιά από ενδεχόμενη συρρίκνιοση της εμπορικής παράκτιας ναυτιλίας. Αν αυτό συμβεζ η μετανάστευση ενεργού νησιώτικου πληθυσμού πρέπει να θεωρείται δεδομένη, πράγμα που θα οδηγήσει σε δημογραφικό γηρασμό καθυστέρηση οικονομική και κοινωνική και σε υποβάθμιση του αισθήματος ασφάλειας, ιδιαίτερα των παραμεθόριων περιοχών. 4.4 Η απελευθέρωση της αγοράς της Μεσογείου Την τρέχουσα κατάσταση της ετηβατηγού ναυτιλίας, το μέλλον του καμποτάζ και τις διαθέσεις των τιλοιοκτητών επενδυτών εξέτασε μια πρόσφατη συνάντηση Ιταλών, Γάλλων και Ελλήνων συντελεστών της ναυτιλίας, που έγινε στη Γένοβα της Ιταλίας. Οι παράγοντες αυτοί της μεσογειακής ναυτιλίας εξέτασαν τις διαφορετικές απόψεις που υπάρχουν για την εξέλιξη της παράκτιας επιβατηγού ναυτιλίας και κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ακόμα χώρος για όλους τους ενδιαφερόμενους. Τουλάχιστον για όσους επενδυτές και ριψοκίνδυνους πλοιοκτήτες επιθυμούν να δοκιμάσουν τις τύχες τους στη δύσκολη, αλλά ελκυστική αυτή περιοχή. Κατά την άποψη των Ιταλών παραγόντων της παράκτιας ναυτιλίας, η απελευθέρωση της αγοράς στα Μεσογειακά λιμάνια είναι ήδη μια πραγματικότητα όσον αφορά τη διακίνηση των εμπορευμάτων. Αυτό όμως δεν ισχύει ακόμη και για την ετηβατηγό ναυτιλία. Πολλές διαδρομές, όπως η σύνδεση Θεσσαλονίκης με τη Μαύρη Θάλασσα, Βόλου με τα τουρκικά παράλια, παραλιακών λιμένων της Γαλλίας με την Κορσική, διαδρομές στο Τυρρηνικό Πέλαγος και η πολυσύχναστη γραμμή της Αδριατικής 25

32 (Πάτρα, Ηγουμενίτσα, Κέρκυρα, Μπάρι, Μπρίντιζι, Αγκόνα, Βενετία) είναι αληθινές προκλήσεις για τους πλοιοκτήτες που θέλουν να ετιενδύσουν τα κεφάλαια τους και την εργασία τους σε μια μεταβατική περίοδο, όπου επικρατεί ακόμη ένας έντονος προστατευτισμός. Είναι ήδη γνωστό ότι η μακράς παράδοσης ιταλική κρατική ναυτιλιακή γραμμή της Adriatica έχει πάψει πια να λειτουργεί στην Αδριατική και, κατά κάποιο τρόπο, η γραμμή αυτή παραμένει ανάμεσα σε τέσσερις ελληνικές εταιρείες, οι οτιοίες έχουν ανατιτύξει μιαν αντίστοιχη αξιόλογη και ποιοτικά αναβαθμισμένη υπηρεσία. Η είσοδος στις γραμμές της Μεσογείου δεν είναι αντίστοιχη της εισόδου σε διεθνείς γραμμές ετηβατηγού ναυτιλίας, όπου ο ανταγωνισμός θεωρείται ότι είναι ίσος, βασικά εξαιτίας των εμποδίων που υπάρχουν σχετικά με τις διαιρορετικές γλώσσες και τα διαφορετικά νομίσματα που κυκλοφορούν. Παρ όλα αυτά οι Μινωικές Γραμμές, οι Αττικές Ετηχειρήσεις (τα Superfast Ferries), η ΑΝΕΚ και οι Γραμμές Στρίντζη είναι πανίσχυρες στη σύνδεση αυτή και, κατά κάποιο τρόπο, έχουν ανακόψει την εξέλιξη άλλων πλοιοκτητών που θα ήθελαν ενδεχόμενα να συμμετάσχουν στην ανάπτυξη της παράκτιας ετηβατηγού ναυτιλίας στη Μεσόγειο. Ο Πάολο Κλέριτσι, πρόεδρος της Ιταλικής ετηχείρησης Confitarma, αναγνώρισε ανάμεσα στους συμμετέχοντες στη συνάντηση ότι οι Έλληνες έχουν πράγματι καταλάβει το 80% της κίνησης στις γραμμές της Αδριατικής, αλλά δεν έχουν δείξει ακόμη ενδιαφέρον για τις γραμμές στο Τυρρηνικό Πέλαγος.

33 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 5.1 Εισαγωγικές Παρατηρήσεις Δραματικές ήταν οι εξελίξεις στα ακτοπλοϊκά δρώμενα στις αρχές του Χρονιά η οποία σημάδεψε την παγκόσμια κοινότητα ως η αρχή της νέας χιλιετίας, άσχετα αν η αρχή είναι το Αρχή ή τέλος χιλιετίας, ούτως ή άλλως το 2000 βρήκε τους ακτοπλόους επιχειρηματίες να έχουν αποδυθεί σε έναν αγώνα ο οποίος έμοιαζε χωρίς αύριο, παρά το γεγονός ότι το...αύριο είναι ευοίωνο για τους Έλληνες στον τομέα αυτό. Οι Μινωικές, και τηο συγκεκριμένα η θυγατρική τους MFD, αναδείχθηκαν πρωταθλήτριες στις εξαγορές εταιρειών, με αποτέλεσμα να βρεθούν με έναν στόλο 85 πλοίων, τα οποία δραστηριοποιούνται στα Κεντρικό Αιγαίο, Σποράδες, τον Αργοσαρωνικό, την Κρήτη και το Βόρειο Αιγαίο. Το αντίπαλο δέος οι Επιχειρήσεις Αττικής, μετά την απόκτηση του 38% του Στρίντζη έκαναν το δικό τους άνοιγμα. Η δυναμική των δύο εταιρειών είναι μεγάλη και οι ΕΠ. ATT. παρά τις αντιδράσεις που είχαν συναντήσει από την προηγούμενη πολιτική ηγεσία του YEN για απόκτηση άδειας σκοπιμότητας στο Αιγαίο, συνεχίζουν να εξοπλίζονται με παραγγελίες για την ναυπήγηση και άλλων τιλοίων τύπου Superfast Ferries εν όψει της άρσης του καμποτάζ. Το τρίτο μεγάλο σχήμα στην ακτοπλοία, το οποίο αποτελεί και την ήρεμη δύναμη, είναι η ΑΝΕΚ που έχει εξαγοράσει τη Ρεθυμνιακή και τη ΑΑΝΕ ενώ αποτελεί το στρατηγικό επενδυτή της ΔΑΝΕ και της ΝΕΑ. Τα τρία αυτά σχήματα ίσως γίνουν δύο αφού δεν αποκλείεται η ΑΝΕΚ να συνεργαστεί με έναν από τους ανταγωνιστές της, φέρνοντας το διπολισμό και στην ακτοπλοία.

34 5.2 ANEK (Ανώνυμη Ναυτιλιακή Εταιρεία Κρήτης Α. Ε.) Τα 33 της χρόνια συμπλήρωσε μια από τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες ακτοπλοϊκές εταιρείες στη χώρα μας, η Ανώνυμη ναυτιλιακή Εταιρεία Κρήτης (ΑΝΕΚ). Η ανάπτυξη της εταιρείας μέσα από το πέρασμα των χρόνων ήταν ραγδαία, με αποτέλεσμα σήμερα να ελέγχει στόλο αποτελούμενο από 22 τιλοία, τα οποία είναι δρομολογημένα σε γραμμές του εσωτερικού και της Αδριατικής. Πιο συγκεκριμένα η ΑΝΕΚ στο Αιγαίο πραγματοποιεί δρομολόγια μεταξύ Χανίων - Πειραιά, Ηρακλείου - Πειραιά, Ρεθύμνου - Πειραιά, και στην Αδριατική μεταξύ Πάτρας - Τεργέστης και Πάτρας - Αγκόνας. Η χανιώτικη εταιρεία το περασμένο έτος προχώρησε στην εξαγορά του 100% των μετοχών της ναυτιλιακής εταιρείας Ρεθυμνιακή, του 50% της ΑΑΝΕ, του 43,3% της ΔΑΝΕ, του 16,5% της ΝΕΑ και ίδρυσε την εταιρεία Anek Lines Italia srl, στης οποίας το ιδρυτικό κεφάλαιο συμμετέχει με 75,5%. Επίσης προχώρησε στην ίδρυση της Ανώνυμης Ναυτιλιακής Εταιρείας Νότου (ΑΝΕΝ) και συμμετέχει στο μετοχικό της κεφάλαιο με 20%. Πρόεδρος της ΑΝΕΚ είναι ο σεβασμιότατος Μητροπολίτης Ειρηναίος Γαλανάκης, Α αντιπρόεδρος και μεγαλομέτοχος ο γ'/ωστός επιχειρηματίας Ιωσήφ Βαρδινογιάννης, Β" αντιπρόεδρος ο οικονομολόγος Εμμανουήλ Μαριακάνης, Γ αντιπρόεδρος ο δήμαρχος Χανίων Γεώργιος Τζανακάκης και διευθύνων σύμβουλος ο μηχανικός συστημάτων και επιχειρηματίας Στυλιανός Ζαμπετάκης. Η ΑΝΕΚ προχωράει σταθερά, με καλά μελετημένες κινήσεις και ετιενδύσεις. Πριν από μερικούς μήνες προέβη στην αγορά δύο επιβατηγών - οχηματαγωγών πλοίων νέας τεχνολογίας από την Ιαπωνική αγορά, πραγματοποιώντας εττένδυση ύψους περίπου 60 εκατομμυρίων δολαρίων. Τα δύο νέα αποχτήματα της ΑΝΕΚ, τα οποία έχουν κατασκευαστεί στα ναυπηγεία της Mitsubishi, είναι δρομολογημένα σε γραμμές που ενώνουν συγκοινωνιακά την Ιαπωνία με την Κίνα. Η εταιρεία βγήκε κερδισμένη από την αίσια κατάληξη της υπόθεσης με τη ΔΑΝΕ, στην οποία είναι ο στρατηγικός επενδυτής, αφού η πολύπαθη δωδεκανησιακή εταιρεία «είναι απολύτως υγιής οικονομικά».

ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑΣ ΚΑΙ CABOTAGE ΜΑΘΗΜΑ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΣΑΛΙΚΙΔΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑ ΤΣΟΓΚΑ ΜΑΡΙΑ 30/10/2009

ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑΣ ΚΑΙ CABOTAGE ΜΑΘΗΜΑ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΣΑΛΙΚΙΔΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑ ΤΣΟΓΚΑ ΜΑΡΙΑ 30/10/2009 ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑΣ ΚΑΙ CABOTAGE ΜΑΘΗΜΑ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΣΑΛΙΚΙΔΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑ ΤΣΟΓΚΑ ΜΑΡΙΑ 30/10/2009 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ - ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Έννοια ακτοπλοΐας: ακτοπλοΐα είναι η μετακίνηση επιβατών και φορτίου

Διαβάστε περισσότερα

Η συμβολή της ποντοπόρου ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία: Επιδόσεις και προοπτικές

Η συμβολή της ποντοπόρου ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία: Επιδόσεις και προοπτικές ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Η συμβολή της ποντοπόρου ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία: Επιδόσεις και προοπτικές Απρίλιος 2013 1 Περιεχόμενα

Διαβάστε περισσότερα

Επιδόσεις και Προοπτικές

Επιδόσεις και Προοπτικές Επιδόσεις και Προοπτικές Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιώς Περιεχόμενα 1. Αντικείμενο της μελέτης 2.Ο κλάδος της Ακτοπλοΐας στην Ελλάδα: Υφιστάμενη κατάσταση 3. Συμβολή της Ακτοπλοΐας στην Ελληνική

Διαβάστε περισσότερα

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 13 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές.

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 13 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές. Παρουσίαση έργου, Πάτρα 2 Οκτωβρίου 2012 H ANEK σε μια ματιά: Ο Όμιλος εταιρειών ΑΝΕΚ LINES ασχολείται, κυρίως, με τη διαχείριση ιδιόκτητων και ναυλωμένων πλοίων επιβατηγού και φορτηγού ναυτιλίας για 44

Διαβάστε περισσότερα

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Ονοματεπώνυμο: Τάσιος Ανδρέας Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Παντουβάκης Άγγελος Δεκέμβριος 2014 ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Το λιμάνι της Πάτρας από τον 11 ο π.χ. αιώνα έχει συνδεθεί με την ιστορική ανάπτυξη της Πάτρας και της ευρύτερης περιφέρειας.

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΘΕΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Αγνή XIONOY του Κωνσταντίνου (Α. Μ. 032/02) Επιβλέπων:

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013»

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1 «Μέσο-μακροπρόθεσμη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού που υφίσταται τις συνέπειες απρόβλεπτων τοπικών η

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld Paul Krugman Maurice Obsfeld Διεθνής Οικονομική Κεφάλαιο 21 Η Διεθνής Αγορά Κεφαλαίου και τα κέρδη από το Εμπόριο Διεθνής Τραπεζική Λειτουργία και Διεθνής Κεφαλαιαγορά Φιλίππου Ευαγγελία Α.Μ. 1207 Μ069

Διαβάστε περισσότερα

Απρίλιος 2009 1 ΑΝΕΚ LINES I. Εταιρικό Προφίλ II. Οικονοµικά Στοιχεία Χρήσης 2008 III. Εϖενδυτικές Πληροφορίες IV. Προοϖτικές 2 ΑΝΕΚ LINES I. Εταιρικό Προφίλ 3 Η ΑΝΕΚ σε αριθµούς 42 11 20 50 0,5 δις 120

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Πρόταση για ρύθμιση δανείων ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 1. Ελληνική Οικονομία και Τουρισμός Ο τουρισμός είναι σημαντικός τομέας για την ελληνική οικονομία από απόψεως

Διαβάστε περισσότερα

Νότια Ευρώπη. Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός. Ελληνικά

Νότια Ευρώπη. Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός. Ελληνικά Νότια Ευρώπη Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός Η πρόσφατη οικονομική κρίση επηρέασε εκατομμύρια Ευρωπαίων πολιτών με πολλούς να χάνουν

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Εσωτερική Αγορά, Βιομηχανία, Επιχειρηματικότη τα και ΜΜΕ ΣΥΝΟΨΗ Πίνακας επιδόσεων της Ένωσης για την Καινοτομία το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΜΗΜΑ: Α ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 210-4191166, 210-4191247, 210-419112

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΜΗΜΑ: Α ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 210-4191166, 210-4191247, 210-419112 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΜΗΜΑ: Α ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 210-4191166, 210-4191247, 210-419112 ΘΕΜΑ: «Τακτική δρομολόγηση ακτοπλοϊκού πλοίου στις θαλάσσιες ενδομεταφορές»

Διαβάστε περισσότερα

Συμπεράσματα από την ανάλυση για την Ευρωπαϊκή Ένωση

Συμπεράσματα από την ανάλυση για την Ευρωπαϊκή Ένωση Ενεργειακή πολιτική για την Ελλάδα: σύγκλιση ή απόκλιση από την Ευρωπαϊκή προοπτική; Π. Κάπρου, Καθηγητή ΕΜΠ Εισαγωγή Πρόσφατα δημοσιεύτηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Γενική Διεύθυνση Ενέργειας, η έκδοση

Διαβάστε περισσότερα

Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης. Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι

Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης. Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι Η Παγκόσµια Μετανάστευση Το 2010, 214 εκατομμύρια άνθρωποι ήταν μετανάστες, κατοικούσαν

Διαβάστε περισσότερα

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα:

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα: «ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΝΙΚΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Σύμφωνα με το άρθρο 13 10 του κ.ν. 2190/1920 Δυνάμει

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΡΦΕΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ.

ΜΟΡΦΕΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ. ΜΟΡΦΕΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ. ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΜΑΓΑΛΙΟΥ ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ: ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΧΑΛΚΙΔΟΥ *ΜΑΐΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο»

WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο» WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο» 1. Εθνικό πλαίσιο επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Σκοπός του νέου νόμου για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (νόμος 3468/2006 ΑΠΕ)

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Δελτίο Τύπου ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Παγκόσμια Έρευνα του Boston Consulting Group για λογαριασμό της Ciett αποκαλύπτει πώς οι παλαιωμένες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ Η κατάσταση έλλειψης εργασίας, κατά την οποία υπάρχει δυσαρμονία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, προσφέρονται λίγες θέσεις εργασίας, ενώ υπάρχουν πάρα πολλοί ενδ9ιαφερόμενοι. Είναι έννοια

Διαβάστε περισσότερα

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ A ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Τι είναι η στρατηγική; «καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο προσδιορισμός των μέσων για την επίτευξη τους»

Διαβάστε περισσότερα

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 16 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές.

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 16 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές. Παρουσίαση έργου, Χανιά 10 Μαΐου 2012 H ANEK σε μια ματιά: Ο Όμιλος εταιρειών ΑΝΕΚ LINES ασχολείται, κυρίως, με τη διαχείριση ιδιόκτητων και ναυλωμένων πλοίων επιβατηγού και φορτηγού ναυτιλίας για 44 και

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

segm@segm.gr, www.segm.gr

segm@segm.gr, www.segm.gr ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ-ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ Μακεδόνων 2, 115 21 Αθήνα, τηλ. 210 6452 232, fax 210 6444 685 segm@segm.gr, www.segm.gr ΘΕΣΕΙΣ ΣΕΓΜ για τη Δημόσια διαβούλευση που διοργανώνει η ΕΕΚΕ Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; Οικονοµική είναι η µελέτη του τρόπου µε τον οποίο οι άνθρωποι επιλέγουν να κατανείµουν τους σπάνιους πόρους τους. Λόγω της σπανιότητας δεν είναι δυνατόν να εκπληρωθούν όλες

Διαβάστε περισσότερα

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 Απρίλιος 2013 Στόχος της Εγκυκλίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Ε Ω Ν Α Σ Τ ΙΙ Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ Ε.. Τ.. Π.. Α.. & Ε.. Κ.. Τ.. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Τα τελευταία χρόνια η ενδογενής ανάπτυξη, η αξιοποίηση δηλαδή του ενδογενούς φυσικού και πολιτιστικού πλούτου καθώς και του ανθρώπινου δυναµικού του κάθε τόπου,

Διαβάστε περισσότερα

ε ι δ ι κ η ε ν η μ ε ρ ω τ ι κ η ε κ δ ο σ η ΣTATIΣTIKEΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ

ε ι δ ι κ η ε ν η μ ε ρ ω τ ι κ η ε κ δ ο σ η ΣTATIΣTIKEΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΕΛΣΤΑΤ ΙΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤ ε ι δ ι κ η ε ν η μ ε ρ ω τ ι κ η ε κ δ ο σ η ΣTATIΣTIKEΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ [ εμπορικός στόλος - ναυτεργατικό δυναμικό - ναυτιλιακή κίνηση ] ΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠEIPAIAΣ 2011 EΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Το κράτος εμφανίζεται σαν διαμεσολαβητής των στρατηγικών των επιχειρήσεων και της κοινωνικής συνοχής στο εσωτερικό του. Πολιτικές

Το κράτος εμφανίζεται σαν διαμεσολαβητής των στρατηγικών των επιχειρήσεων και της κοινωνικής συνοχής στο εσωτερικό του. Πολιτικές Οικονομική διπλωματία και οικονομική κρίση Στόχοι, στρατηγική, συγκρότηση & οργάνωση της ελληνικής οικονομικής διπλωματίας Επιπτώσεις οικονομικής κρίσης στις εξαγωγές Βασικά προβλήματα Χρήστος Φαρμάκης

Διαβάστε περισσότερα

Consultants to: Μελέτη. Ανταγωνισµός στην Ευρωπαϊκή Ακτοπλοϊκή Αγορά - ιαφέρει η Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη? Φεβρουάριος 20077

Consultants to: Μελέτη. Ανταγωνισµός στην Ευρωπαϊκή Ακτοπλοϊκή Αγορά - ιαφέρει η Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη? Φεβρουάριος 20077 Consultants to: Μελέτη Ανταγωνισµός στην Ευρωπαϊκή Ακτοπλοϊκή Αγορά - ιαφέρει η Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη? Φεβρουάριος 20077 Περιεχόµενα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ 3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΙΝΑΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Στον Πίνακα 1 παρατίθενται εν συντοµία οι προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη νέα προγραµµατική περίοδο 2007-2013 σε

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πρωτογενής Τομέας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

Ο Πρωτογενής Τομέας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Ο Πρωτογενής Τομέας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Η οικονομική κρίση που βιώνουμε σε όλους τους τομείς της κοινωνικής ζωής, τείνει να λάβει διαστάσεις εθνικής τραγωδίας. Τα κίνητρα που δίνονται και που θα έπρεπε

Διαβάστε περισσότερα

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Ζάππειο Μέγαρο, Αθήνα, 9 Μαρτίου 2000 Σήμερα είναι μια ιστορική στιγμή για την χώρα. Η αίτηση ένταξης στην ΟΝΕ σηματοδοτεί

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Τουριστική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Τουριστική Εκπαίδευση και Κατάρτιση ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 105 33 Τηλ. 331 2253, 331 0022 Fax: 33 120 33 Email: itep@otenet.gr URL: http://www.itep.gr Αθήνα, 26 Μαΐου 2004 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Τουριστική Εκπαίδευση

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Αποτελεί κοινή διαπίστωση πως η κρίση που βιώνει η χώρα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΛΕΤΗ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΑΔΡΙΑΤΙΚΗΣ CASE STUDY: SUPERFAST FERRIES S.A. ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΤΡΑ ΑΝΚΟΝΑ

ΜΕΛΕΤΗ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΑΔΡΙΑΤΙΚΗΣ CASE STUDY: SUPERFAST FERRIES S.A. ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΤΡΑ ΑΝΚΟΝΑ ΜΕΛΕΤΗ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΑΔΡΙΑΤΙΚΗΣ CASE STUDY: SUPERFAST FERRIES S.A. ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΤΡΑ ΑΝΚΟΝΑ Δανάη Δοπτόγλου Πτυχίο Ναυτιλιακών Σπουδών Πανεπιστημίου Πειραιώς Υποβληθείσα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΣΚΑΦΩΝ ΥΠΟΕΠΙΤΡΟΠΗ HULL, LIABILITY & ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ «Αρθρογραφία» ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ Του Νίκου Κλήμη Στη χώρα μας, με τα αμέτρητα νησιά

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΙΔΡΥΣΗ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ με τον τίτλο ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ Α.Ε. (LOGISTICS ΟΛΠ) Εισήγηση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ *

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ * ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ * Διαπιστώσεις Διαπίστωση Ι: Ο όγκος και η αξία των εξαγωγών ελληνικών ελιών στην Ιαπωνία -αν και σε αυξητική πορεία την τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σειρά δράσεων προωθεί η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για στήριξη του παραγωγικού δυναμικού.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σειρά δράσεων προωθεί η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για στήριξη του παραγωγικού δυναμικού. 13/5/2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Σειρά δράσεων προωθεί η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για στήριξη του παραγωγικού δυναμικού. Με αφορμή εμπεριστατωμένη μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης

Διαβάστε περισσότερα

Εκτίμηση του αντίκτυπου της Ναυτιλίας στην Ελληνική οικονομία και κοινωνία

Εκτίμηση του αντίκτυπου της Ναυτιλίας στην Ελληνική οικονομία και κοινωνία Εκτίμηση του αντίκτυπου της Ναυτιλίας στην Ελληνική οικονομία και κοινωνία Μάιος 2013 Η πλήρης μελέτη είναι διαθέσιμη στο http://www.bcg.gr/media - 1 - Εκτίμηση του αντίκτυπου της Ναυτιλίας στην Ελληνική

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΜΑΙ Ο ΤΑΣΟΣ ΒΑΜΒΑΚΙΔΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΑΕ

ΕΙΜΑΙ Ο ΤΑΣΟΣ ΒΑΜΒΑΚΙΔΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΑΕ 1 ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΛΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΝΕΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΑ ΛΙΜΑΝΙΑ. ΚΑΛΗΣΠΕΡΑ ΚΑΙ ΑΠΟ ΕΜΕΝΑ ΕΙΜΑΙ Ο ΤΑΣΟΣ ΒΑΜΒΑΚΙΔΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων Ενίσχυση Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) στους τομείς Μεταποίησης - Τουρισμού - Εμπορίου - Υπηρεσιών ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 1 Επιχειρηματικότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΝΑΥΤΙΛΙΑΜΙΚΡΩΝΑΠΟΣΤΑΣΕΩΝΣΤΗΜΕΣΟΓΕΙΟ: ΚΑΙΡΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ: Σ.Χ. ΝΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ, Χ.Ν. ΨΑΡΑΥΤΗΣ

ΝΑΥΤΙΛΙΑΜΙΚΡΩΝΑΠΟΣΤΑΣΕΩΝΣΤΗΜΕΣΟΓΕΙΟ: ΚΑΙΡΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ: Σ.Χ. ΝΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ, Χ.Ν. ΨΑΡΑΥΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΠΗΓΩΝ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 1ο ΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕ ΡΙΟ: ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ, ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η Ελλάδα μετά από 4 χρόνια απομόνωσης, βγαίνει ξανά στις αγορές.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η Ελλάδα μετά από 4 χρόνια απομόνωσης, βγαίνει ξανά στις αγορές. Πέμπτη, 10 Απριλίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστή Χατζηδάκη στο συνέδριο για την Ευρωπαϊκή Ημέρα Ανταγωνισμού στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας «Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς

Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς Σαακιάν Χρήστος Απρίλιος 2013 Εισαγωγή Η παρούσα εργασία ασχολείται με τη Μύκονο

Διαβάστε περισσότερα

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πειραιάς, 17 Ιουλίου 2013 (Πηγή: Icap) ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ελληνική οικονομία εξακολούθησε να λειτουργεί υπό καθεστώς βαθειάς ύφεσης και το 2012, η έκταση της

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Τριμηνιαία Έρευνα Α Τρίμηνο 2012 Αθήνα, Απρίλιος 2012 2 Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Α Τρίμηνο 2012 3 4 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Η Unilever είναι μία από τις κορυφαίες προμηθέυτριες εταιρείες στον κόσμο, που μεταφέρουν με

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2000 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ Οι

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΛΠ 2010-2014

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΛΠ 2010-2014 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΛΠ 2010-2014 Εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Γιώργου Ανωμερίτη ΠΕΙΡΑΙΑΣ 21 Δεκεμβρίου 2009 Ο ΟΛΠ είναι για

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

Ρύθμιση και Ανταγωνισμός στην ελληνική Ακτοπλοϊκή Αγορά

Ρύθμιση και Ανταγωνισμός στην ελληνική Ακτοπλοϊκή Αγορά ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ Μάθημα: Θεωρία και Πολιτική του Ανταγωνισμού και της Εποπτείας

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 14 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου Θετικά αποτελέσματα Γ Τριμήνου λόγω αριστοποίησης λειτουργίας Διυλιστηρίου Ελευσίνας, αυξημένων εξαγωγών και βελτιωμένης λειτουργικής επίδοσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ: ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2002- ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2003 1. Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης

ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ: ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2002- ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2003 1. Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ: ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2002- ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2003 1 Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Πλούσιο ήταν το 2002 σε εξελίξεις στον τοµέα της ακτοπλοΐας. Η κυριότερη από αυτές ήταν σίγουρα η θέση σε εφαρµογή των διατάξεων του Νόµου

Διαβάστε περισσότερα

Η Ανταγωνιστικότητα είναι το κλειδί για την Ανάπτυξη και την Απασχόληση

Η Ανταγωνιστικότητα είναι το κλειδί για την Ανάπτυξη και την Απασχόληση ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Μητροπόλεως 42, 105 63 Αθήνα τηλ.: 210 3259200, fax: 210 3259209 Ανταγωνιστικότητα Πρώτα Η Ανταγωνιστικότητα είναι το κλειδί για την απασχόληση και την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία Θεσσαλονίκη, Σεπτέμβριος 2014 Με την υποστήριξη της: Οι μεγαλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης των ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: ΑΝΕΚ Α.Ε & ΜΙΝΩΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συγκέντρωση της τουριστικής ζήτησης σε λίγους μήνες του έτους Μέτρηση Εποχικότητας Διανυκτερεύσεις Αφίξεις Δαπάνες Δείκτες Συγκέντρωσης Herfindahl - Hirschman

Διαβάστε περισσότερα

Η Συμβολή της Ακτοπλοΐας στην Ελληνική Οικονομία: Επιδόσεις και Προοπτικές

Η Συμβολή της Ακτοπλοΐας στην Ελληνική Οικονομία: Επιδόσεις και Προοπτικές 2014 Η Συμβολή της Ακτοπλοΐας στην Ελληνική Οικονομία: Επιδόσεις και Προοπτικές Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών 2 Η Συμβολή της Ακτοπλοΐας στην Ελληνική Οικονομία: Επιδόσεις και Προοπτικές

Διαβάστε περισσότερα

«Οικονομία Γυναικεία επιχειρηματικότητα και Αγορά Εργασίας στη Μεσσηνία. Υφιστάμενη κατάσταση-προβλήματα και προοπτικές»

«Οικονομία Γυναικεία επιχειρηματικότητα και Αγορά Εργασίας στη Μεσσηνία. Υφιστάμενη κατάσταση-προβλήματα και προοπτικές» Εισαγωγή: Το κείμενο που κρατάτε στα χέρια σας περιέχει τμήμα από τα βασικά συμπεράσματα της ετήσιας έκθεσης της DATARC για την οικονομία και την αγορά εργασίας των νομών της περιφέρειας Πελοποννήσου.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Οκτώβριος 2010 1. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Η ελληνική οικονομία βρίσκεται αντιμέτωπη με μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Κύρια χαρακτηριστικά της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

ΟΛΠ Α.Ε. ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑΝΝΗ ΔΙΑΜΑΝΤΙΔΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ, ΝΗΣΩΝ ΚΑΙ ΑΛΙΕΙΑΣ

ΟΛΠ Α.Ε. ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑΝΝΗ ΔΙΑΜΑΝΤΙΔΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ, ΝΗΣΩΝ ΚΑΙ ΑΛΙΕΙΑΣ ΟΛΠ Α.Ε. ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑΝΝΗ ΔΙΑΜΑΝΤΙΔΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ, ΝΗΣΩΝ ΚΑΙ ΑΛΙΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΟΥ MASTER PLAN ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΚΤΗΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΡΙΤΗ 4 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2011 Ο.Λ.Π. Α.Ε. ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα»

HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα» HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα» Κυρίες και κύριοι, Παρασκευή, 13 Μαρτίου 2015 Χαιρετισμός από

Διαβάστε περισσότερα

Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο

Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο Καριέρα στη Ναυτιλία Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο Επαγγελματικός Σύνδεσμος Εγχώριας Ναυτιλιακής Βιομηχανίας Ιανουάριος 1989: Ίδρυση ΚΝΕ από 17 Μέλη Στόχοι: Προώθηση

Διαβάστε περισσότερα

Πόσο θα κοστίζουν οι άδειες φορτηγών

Πόσο θα κοστίζουν οι άδειες φορτηγών 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 㧟 > Ναύλοι Η Οµοσπονδία Φορτηγών AuTOKwmicnxjv Ελλάδος σε ανακοίνωση της επισηµαίνει ότι παραµένουν «σε αδικαιολόγητα υψηλά επίπεδα» ra ναύλοι στις ακτοπλοϊκές εταιρίες

Διαβάστε περισσότερα

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Για να κάνουμε εξαγωγές πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε το προϊόν μας ή ακόμα καλύτερα την γκάμα των προϊόντων μας. Ένα σωστά μελετημένο προϊόν πρέπει να καλύπτει

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΘΕΜΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΘΕΜΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΘΕΜΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΡΣΗ ΤΟΥ CABOTAGE ΚΑΙ ΤΟ ΖΗΤΗΜΑ ΤΩΝ ΑΓΟΝΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Επιδράσεις εκροών ΑΞΕ στις χώρες προέλευσης 1

Επιδράσεις εκροών ΑΞΕ στις χώρες προέλευσης 1 Copyright 2014 Ελληνικό Ίδρυμα Ευρωπαϊκής & Εξωτερικής Πολιτικής (ΕΛΙΑΜΕΠ) Λεωφ. Βασιλ. Σοφίας 49, 106 76 Αθήνα Τηλ.: +30 210 7257 110 Fax: +30 210 7257 114 www.eliamep.gr eliamep@eliamep.gr ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Γ. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ

ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Γ. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ CGV ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Γ. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ Δικηγόροι Νομικοί Σύμβουλοι ΣΥΣΤΗΜΑ ΦΟΡΟΥ ΧΩΡΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Φόρος Χωρητικότητας Ναυτιλιακές Εταιρείες και Εταιρείες Διαχείρισης Πλοίων Ο Περί Εμπορικής Ναυτιλίας

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 18 Φεβρουαρίου 2013 Εισήγηση του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου Γιάννη ΜΑΧΑΙΡΙ Η Θέμα: Ενεργειακή Πολιτική Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου Η ενέργεια μοχλός Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις

Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις Εισηγητής : Γιώργος Αμανατίδης Πρόεδρος Ελληνικού Δικτύου LEADER Γενικός Δ/ντής Αναπτυξιακής Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε.

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης

Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης Αγαπητοί φίλοι, Το πρόβλημα της ανεργίας καθημερινά κλιμακώνεται

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ»

«ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» Σίμος Δανιηλίδης Δήμαρχος Συκεών, Μέλος Δ.Σ. ΚΕΔΚΕ Με ιδιαίτερη χαρά συμμετέχω στη 4 η Γενική Συνέλευση αποδήμων Αιρετών της Αυτοδιοίκησης. Γνωρίζετε

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΠΡΟΣ: 1. Όλους τους Υπουργούς και Υφυπουργούς 2. Τον Γενικό Γραμματέα της Κυβέρνησης 3. Όλους τους Γενικούς Γραμματείς Υπουργείων

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΖΗΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΗ ΓΡΑΜΜΗ «ΧΑΝΙΑ-ΠΕΙΡΑΙΑΣ»

ΑΝΑΛΥΣΗ ΖΗΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΗ ΓΡΑΜΜΗ «ΧΑΝΙΑ-ΠΕΙΡΑΙΑΣ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (MASTER) ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΤΛΟ: ΑΝΑΛΥΣΗ ΖΗΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΗ ΓΡΑΜΜΗ «ΧΑΝΙΑ-ΠΕΙΡΑΙΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ "CROWDFUNDING" KAI "VENTURE CAPITALS"

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ CROWDFUNDING KAI VENTURE CAPITALS Πειραιάς, 8 Μαΐου 2015 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ "CROWDFUNDING" KAI "VENTURE CAPITALS" Crowdfunding Το crowdfunding ή αλλιώς participative financing - («χρηματοδότηση από το πλήθος» -- «συμμετοχική

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger Logistics Εισαγωγικό Σημείωμα Στις μέρες μας, είναι εξαιρετικά δύσκολο να ανταγωνίζεται μία επιχείρηση μέσω των προϊόντων της. Σε ένα μεγάλο βαθμό παρουσιάζεται ταύτιση τόσο στη τεχνολογία όσο και σε επίπεδο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΙ ΙΚΑΙΟΥΝΤΑΙ ΚΕΠ ΚΑΙ ΠΟΤΕ

ΠΟΙΟΙ ΙΚΑΙΟΥΝΤΑΙ ΚΕΠ ΚΑΙ ΠΟΤΕ ΠΟΙΟΙ ΙΚΑΙΟΥΝΤΑΙ ΚΕΠ ΚΑΙ ΠΟΤΕ 1. Μόνιµοι εν ενεργεία Αξιωµατικοί, Ανθυπασπιστές και Υπαξιωµατικοί (Μόνιµοι, Εθελοντές, Ανακαταταγέντες, ΕΜΘ, ΕΠΥ, ΕΠΟΠ κλπ), άνδρες και γυναίκες. α. Κανονική Άδεια ή 4ήµερη

Διαβάστε περισσότερα