Κύριο ζητούμενο για το 2016 η αναχαίτιση της ύφεσης και η δημιουργία συνθηκών ανάπτυξης

Transcript

1

2

3 ΘΕΣΕΙΣ Θ Κύριο ζητούμενο για το 2016 η αναχαίτιση της ύφεσης και η δημιουργία συνθηκών ανάπτυξης Το 2015 ήταν ένα έτος που χαρακτηρίστηκε από ακραία οικονομική και πολιτική αβεβαιότητα και από εξελίξεις που είχαν άμεσο αρνητικό αντίκτυπο στη λειτουργία της αγοράς. Θα ήταν υπεραισιόδοξο να ισχυριστούμε ότι τα χειρότερα είναι πίσω μας, έχοντας βιώσει τις ανατροπές της προηγούμενης χρονιάς. Ωστόσο, την προηγούμενη χρονιά υπήρξε ένα μοναδικό ίσως θετικό στοιχείο: για πρώτη φορά μετά το 2010 έχουμε κυβέρνηση και αντιπολίτευση να συμφωνούν ότι η διάσωση της ελληνικής οικονομίας περνά μέσα από τη στήριξη των εταίρων μας στην ευρωζώνη. Το 2016 μπορεί να αποκτήσει θετικό πρόσημο, εφόσον διασφαλιστούν οι κατάλληλες προϋποθέσεις. Το κύριο ζητούμενο είναι η αναχαίτιση της ύφεσης και η δημιουργία συνθηκών ανάπτυξης, με κινητήριο δύναμη τις ιδιωτικές επενδύσεις και την εξωστρεφή επιχειρηματική δραστηριότητα. Οι ελληνικές επιχειρήσεις, έχοντας αντέξει τους κλυδωνισμούς της χρονιάς που φεύγει, χρειάζονται ένα βιώσιμο περιβάλλον, για να μπορέσουν να σταθούν ξανά στα πόδια τους, να ανακτήσουν τη δυναμική τους και να σχεδιάσουν το μέλλον τους. Αυτό που ζητούν και αξιώνουν από το πολιτικό σύστημα είναι σταθερότητα, σοβαρή διακυβέρνηση και μεταρρυθμίσεις. Κωνσταντίνος Μίχαλος Πρόεδρος Ε.Β.Ε.Α. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

4 ΙΟΙΚΟΥΣΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΙΧΑΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΡΟΕ ΡΟΣ ΣΥΓΓΕΛΙ ΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Α ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ ΘΩΜΟΓΛΟΥ ΠΑΥΛΟΣ - Β ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ ΣΟΦΙΑΝΟΣ ΝΙΚΟΣ - ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΣΟΓΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Ε.Β.Ε.Α. ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ Πρόεδρος: Βασιλείου Νικόλαος Αναπληρωτής Προέδρου: Τσαγγάρης Αθανάσιος ΒΕΛΕΝΤΖΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ ΑΚΗ ΜΑΡΙΝΑ ΚΑΝ ΑΡΑΚΗΣ ΜΙΧΑΗΛ ΚΑΡΑΜΑΛΑΚΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΥΚΑ-ΚΑΣΙΜΑΤΗ ΑΝΝΑ ΚΑΥΚΑΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΦΟΥΝΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΟΛΛΙΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΚΟΥ ΟΥΝΗΣ ΠΑΤΡΟΚΛΟΣ ΚΟΥΡΤΑΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΡΟΛΟΣ ΛΑΣΚΑΡΙΣ ΠΑΥΛΟΣ ΛΕΟΥΣΗΣ ΑΝ ΡΕΑΣ ΜΕΛΑΝΙ ΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΠΕΚΥΡΑΣ ΑΝ ΡΕΑΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΟΥΛΑΝΤΖΑΣ ΡΑΚΟΥΛΗΣ ΠΡΩΤΟΓΕΡΟΥ ΕΛΕΝΗ ΡΕΠΠΑΣ ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΣΟΦΙΑΝΟΣ ΝΙΚΟΣ STRUECKER MARCO-ERICH-THEO ΣΥΓΓΕΛΙ ΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΑΓΚΑΛΙ ΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΦΙΛΙΩΤΗΣ ΙΟΝΥΣΙΟΣ ΦΡΑΓΓΕ ΑΚΗ ΕΥΘΑΛΙΑ ΕΞΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜA Πρόεδρος: Χαζάπη-Πίττα Αλεξάνδρα Αναπληρωτής Προέδρου: Μπερτζελέτος Θεόδωρος ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΟ ΤΜΗΜA Πρόεδρος: Σιαµίδης Μιχάλης Αναπληρωτής Προέδρου: Πανέττας Μάρκος ΒΕΝΤΟΥΡΗ-ΓΟΒ ΕΛΑ ΑΛΚΗΣΤΙΣ ΗΜΗΤΡΙΟΥ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΟΝΤΑΣ ΕΥΡΙΠΙ ΗΣ ΕΦΡΑΙΜΟΓΛΟΥ-ΚΟΥΝΕΝΑΚΗ ΣΟΦΙΑ ΘΩΜΟΓΛΟΥ ΠΑΥΛΟΣ ΚΑΤΣΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΙΟΛΕΪ ΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΟΥΡΤΑΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΣ ΧΑΡΙΛΑΟΣ ΜΙΧΑΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΩΡΑΪΤΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΛΛΗ ΑΛΕΞΑΝ ΡΑ ΡΙΖΟΣ ΘΩΜΑΣ ΡΩΜΟΣΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΓΑΡ ΕΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΣΤΑΥΡΙ ΗΣ ΣΠΥΡΙ ΩΝ ΤΣΟΒΟΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΤΜΗΜΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Πρόεδρος: Κούµπας Γεώργιος Αναπληρωτής Προέδρου: Γεωργάκης Σταύρος ΑΡΒΑΝΙΤΟΠΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΣΚΑΛΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΕΡΙΖΙΩΤΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΠΡΑΤΑΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΟΥΣΣΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΑΝΤΖΕΛΑ-ΜΑΡΙΑ ΤΖΟΥΡΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΣΟΓΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΦΛΕΣΣΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΕΛΗ ΕΚ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΣΥΝ ΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Κυριαζής Χαρίτων, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Κυριακού Γιάννης, Αναπληρωτής Γενικός ιευθυντής ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Βουράκης Αντώνιος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Σωφρονάς Γεώργιος ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Ραβάνης Παύλος, Πρόεδρος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Τσάτσος ηµήτριος, Α Αντιπρόεδρος ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Ρεκλείτης Ιωάννης, Πρόεδρος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Λεβετσοβίτης Νικόλαος, Α Αντιπρόεδρος ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Τακτικός εκπρόσωπος: Κορκίδης Βασίλειος, Πρόεδρος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Καρέλλας Παναγής, Αντιπρόσωπος Ε.Σ.Ε.Ε.Ε. ΣΥΝ ΕΣΜΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ & ΙΑΝΟΜΕΩΝ ΑΘΗΝΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Αναγνώστου Κωνσταντίνος, Β Αντιπρόεδρος Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Σακελλίου Σπυρίδων, Μέλος.Σ. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝ ΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ Τακτικός εκπρόσωπος: Χριστίνα Σακελλαρίδη, Πρόεδρος.Σ. Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Ευάγγελος Κολοκοτρώνης, Αντιπρόεδρος.Σ. ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Τακτικός εκπρόσωπος: ιακουµάκου ήµητρα, Τµηµατάρχης Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Φιλιππίδης Αναστάσιος, Οικονοµολόγος Α ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Τακτικός εκπρόσωπος: ηµόπουλος ηµήτριος, Γενικός ιευθυντής Εταιρικής Τραπεζικής Αναπληρωτής εκπρόσωπος: Τζάκου Νέλλη, Γεν. ιευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής τ. ΠΡΟΕ ΡΟΙ Ε.Β.Ε.Α. Παπαθανασίου Γιάννης (τ. Υπουργός Οικονοµίας και Οικονοµικών-Επίτιµος Πρόεδρος), Κυριαζής Ανδρέας, Καπράλος Ιωάννης, Φουντουκάκος ρακούλης. ΕΠΙΤΙΜΑ ΜΕΛΗ ΓΡΑΝΙΤΣΑΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝΗΛΑΤΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝ ΡΕΑΣ ΚΑΦΟΥΝΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΕΟΥΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΑΤΗΣ ΜΑΚΗΣ ΣΑΛΛΙΑΡΕΛΗΣ ΚΛΕΟΒΟΥΛΟΣ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΗΛΙΑΣ ΣΩΤΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΙΟΝΥΣΙΟΣ ΤΑΝΕΣ ΜΗΝΑΣ ΤΣΙΜΠΟΥΚΗΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΡΙΣΤΙΝ ΗΝ ΜΕΛΗ ΗΛΙΑ ΗΣ ΑΛΚΗΣ ΜΑΝΙΑΣ ΣΠΗΛΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΙ ΗΣ ΒΗΣΣΑΡΙΩΝΑΣ

5

6 Περιεχόμενα Tεύχος 1 Ιανουάριος 2016 Έτος 91ο Δραστηριότητες 06. Η πρόταση του Ε.Β.Ε.Α για την επίλυση του ασφαλιστικού προβλήματος. 08. Εκδήλωση στο Ε.Β.Ε.Α- Μεταρρύθμιση στο ασφαλιστικό. 11. l Κέντρο Διαμεσολάβησης Ε.Β.Ε.Α. l Δήλωση του προέδρου του Ε.Β.Ε.Α για την αναστολή εργασιών της Eldorado Gold 12. Επιστολή του προέδρου του Ε.Β.Ε.Α για τη λήξη προθεσμίας επενδυτικών σχεδίων. 14. Πρωτόκολλο Συνεργασίας της Εκκλησίας της Ελλάδος με το Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ του Ε.Β.Ε.Α. 15. Ενημερωτικές εκδηλώσεις του Ε.Β.Ε.Α. 16. Τα ελληνικά τρόφιμα αποτελούν πρωταθλητές σε επίπεδο παγκόσμιου εμπορίου. 18. Τελετή λήξης του προγράμματος Θ.Ε.Α. 20. Απολογισμός έτους 2015 διοργάνωσης εκπαιδευτικών προγραμμάτων για τους υπαλλήλους του Ε.Β.Ε.Α. 22. Νέα πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την «κυκλική οικονομία». Τύπος 26. Επιμέλεια: Γραφείο Τύπου Ε.Β.Ε.Α. Επιχειρηματολογίες 28. Η προσέλκυση επενδύσεων είναι εθνικό θέμα και όχι του ΣΥΡΙΖΑ. Του Γιάννη Τριήρη. Οικονομία 30. Νέα χαλάρωση των capital controls για τις επιχειρήσεις. Της Νικολέτας Μακρή. 32. Νέο Ε.Σ.Π.Α ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

7 ΑΦΙΕΡΩΜΑ- Προοπτικές οικονομίας για το Το καυτό πρώτο τρίμηνο του Της Σοφίας Δήμτσα. 36. Το μεγάλο πολιτικό στοίχημα του Του Δημήτρη Γιαννακόπουλου. 40. Φοροκαταιγίδα 44,7 δις φόρων το Του Δημήτρη Χριστούλια. 42. ΕΡΕΥΝΑ: Τα εμπόδια του επιχειρείν. Της Εύης Παπαδοσηφάκη. 45. Τα πρώτα προγράμματα Ε.Σ.Π.Α. Του Κώστα Βουτσαδάκη. 48. Τουρισμός: Υψηλή αντοχή και ανταγωνιστικότητα. Του Λεωνίδα Τσαούλα. 51. Οι προτεραιότητες στον ενεργειακό τομέα για το Του Χρήστου Κολώνα. 54. Προσδοκίες για τα κατασκευαστικά έργα το Του Παναγιώτη Ευθυμιάδη. Περιβάλλον 56. Η διάσκεψη του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή. Του Ηλία Ηλιόπουλου. Οδηγός 60. Του Σταύρου Βαρδαλά. Μηνιαίο επίσημο όργανο των παραγωγικών τάξεων Ιδιοκτήτης Έκδοσης Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών Ακαδημίας 7-9, τηλ.: Κωδικός: 2669 Εκδότης Κωνσταντίνος Μίχαλος, Πρόεδρος ΕΒΕΑ Επιμέλεια Έκδοσης Γραφείο Τύπου ΕΒΕΑ Υπεύθυνος: Γιάννης Φωτεινιάς Συντονισμός Έκδοσης - Aρχισυνταξία Θοδωρής Βαμβακάρης Σύμβουλος Έκδοσης Γιάννης Τριήρης Διορθώσεις κειμένων Νίκος Ρούσσος Διαφημίσεις τηλ.: fax: Σχεδιασμός & Παραγωγή: ΔΟΛ Τα επώνυμα άρθρα εκφράζουν απόψεις των συγγραφέων τους ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

8 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Η πρόταση του Ε.Β.Ε.Α. για την επίλυση του ασφαλιστικού προβλήματος ΠΛΑΊΣΙΟ ΠΡΟΤΆΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΡΙΖΙΚΉ, ΑΞΊΟΠΙΣΤΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΕΠΊΛΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟΎ ΖΗΤΉΜΑΤΟΣ, ΠΟΥ ΚΑΤΉΡΤΙΣΕ ΤΟ ΚΈΝΤΡΟ ΜΕΛΕΤΏΝ (ΚΕ.ΜΕ.) ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Α., ΑΠΈΣΤΕΙΛΕ ΣΤΙΣ 7 ΙΑΝΟΥΑΡΊΟΥ Ο ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ Κ.Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Α. ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΜΊΧΑΛΟΣ ΣΤΟΝ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΌ ΑΛΈΞΗ ΤΣΊΠΡΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΌ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΓΊΩΡΓΟ ΚΑΤΡΟΎΓΚΑΛΟ. Όπως τόνισε ο κ. Μίχαλος, η μελέτη αυτή αποτελεί μια πρόταση νέας αρχής, καθώς περιγράφει ένα τελείως νέο σύστημα, που θα μπορούσε να αναβαπτίσει την αξιοπιστία του ασφαλιστικού συστήματος και να χτίσει από την αρχή σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλισμένους του. Για να το πετύχει αυτό όμως, πρέπει να ενσωματωθεί οργανικά σε μια αναπτυξιακή πρόταση, δηλαδή να βοηθήσει την ανταγωνιστικότητα και να επιταχύνει την ανάκαμψη. Δυστυχώς μέχρι σήμερα όλα τα μέτρα για την επίλυση του ασφαλιστικού που προτείνονταν ή νομοθετούνταν, είχαν αποσπασματικό χαρακτήρα και δεν μπορούσαν να δώσουν ριζικές λύσεις, ενώ παρέπεμπαν σε πρακτικές παρελθουσών δεκαετιών. Η προσέγγιση που παρουσιάζει σήμερα το Ε.Β.Ε.Α. δεν εστιάζει μόνο στον κοινωνικό ρόλο των συντάξεων, αλλά δίνει έμφαση και στη σχέση τους με την οικονομία και, πιο συγκεκριμένα, θέτει τις συντάξεις στην υπηρεσία της οικονομίας. Αυτό που πρέπει να καταστεί σαφές είναι ότι το ασφαλιστικό δεν μπορεί να λυθεί μόνο με μέτρα που αυξάνουν τις επιβαρύνσεις, όπως για παράδειγμα οι αυξήσεις των εργοδοτικών εισφορών και των εισφορών των εργαζομένων, αλλά αντίθετα πρέπει να συνδυαστεί και με ένα νέο αναπτυξιακό πλαίσιο, καθώς και με μεταρρυθμίσεις στην αγορά εργασίας. 6 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

9 Απαιτείται μια νέα αρχή για να ανακτηθεί η αξιοπιστία του συστήματος, κυρίως από τους νέους εργαζόμενους. Η πρόταση έχει δύο κρίσιμες διαφορές σε σχέση με τη συνήθη προσέγγιση: A. Προτεραιότητα στη σχέση με την οικονομία. Διατηρείται σταθερή η επιβάρυνση της οικονομίας και προσαρμόζεται η γενναιοδωρία των συντάξεων (αντί για το αντίστροφο, που συνέβαινε έως τώρα). B. Συναίνεση μέσω της διεξαγωγής ενός διαλόγου που δεν έχει γίνει ποτέ. Χωρίς συζήτηση, μόνο συντηρητικές και αποσπασματικές προτάσεις μπορούν να περάσουν. Η πρόταση υλοποιείται από πρόγραμμα με τρία βήματα: Πρώτο βήμα (άμεσο, χρονικά, ώστε να αντιμετωπισθούν οι απαιτήσεις των μνημονίων): Εξαγορά δημοσιονομικού χρόνου. Υιοθέτηση βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων μέτρων δημοσιονομικής ευστάθειας, προκειμένου να υπάρξει δυνατότητα περαιτέρω επεξεργασίας και προβληματισμού. Εισφορές: Σύστημα ποσοστιαίων εισφορών με δυνατότητα εξομάλυνσης για αυτοτελώς απασχολούμενους και αγρότες. Είσπραξη μέσω Δ.Ο.Υ. Κοινωνικός ρόλος: Προσαρμογή κλιμακίων Ε.Κ.Α.Σ. για να δίδουν την ίδια προστασία όπως το Επανεξέταση κοινωνικής πολιτικής. Περιφερειακά μέτρα: Συνένωση ταμείων. Πρόγραμμα για τόνωση ζήτησης για εργαζόμενους 50+ ετών. Δεύτερο βήμα (μέσα στο 2016) - Πολιτική απόφαση σε πέντε κρίσιμα σημεία: 1. Διατήρηση της συνολικής επιβάρυνσης στα σημερινά επίπεδα για 20 χρόνια. 2. Συνεξέταση κυρίων και επικουρικών συντάξεων και πιθανώς εφάπαξ. 3. Συνεξέταση παλαιών και νέων συντάξεων, ως ανεξάρτητο θέμα δικαιοσύνης. 4. Διάκριση πρόνοιας-ασφάλισης και αντανάκλαση της κάθε διάστασης στην κρατική σύνταξη. Μηχανισμός της νοητής κεφαλαιοποίησης. 5. Σκεπτικό ενός υποχρεωτικού πυλώνα στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα. Τρίτο βήμα (εντός διετίας και μετά από διάλογο): Δημιουργία συστήματος τριών πυλώνων, που αντικαθιστά το σύνολο της σημερινής προστασίας γήρατος και, στην τελική ανάπτυξή του, εξασφαλίζει ποσοστό αναπλήρωσης γύρω στο 70% των τελικών αποδοχών, ανάλογο με τα ισχύοντα στην Ε.Ε. A. Πρώτος (κρατικός-διανεμητικός) πυλώνας Αλληλεγγύη της κοινωνίας: Προσαρμόζεται για να αποδίδει περί το 40%-50% συνολική αναπλήρωση, ως προς το κρατικό σκέλος, για 40 χρόνια ασφάλισης (αντί 80%-100% σήμερα). Ανακατεύθυνση 3-4 ποσοστιαίων μονάδων εργοδοτικών και εργατικών εισφορών στο δεύτερο πυλώνα. o Εθνική σύνταξη - αποδίδεται σε όλους στα 67 με έλεγχο πόρων (καλύπτει και άτομα με <15 χρόνια ασφάλισης). Χρηματοδοτείται από τη φορολογία. o Ανταποδοτικό τμήμα. Ανταποδίδει εισφορές με βάση τη νοητή κεφαλαιοποίηση (σύστημα ατομικών λογαριασμών-δικαίωμα επιλογής του ασφαλισμένου ως προς το χρόνο συνταξιοδότησής του), δηλαδή χωρίς αποθεματικά. B. Δεύτερος (κεφαλαιοποιητικός) πυλώνας - Αλληλεγγύη της επαγγελματικής ομάδας: Συντάξεις καθορισμένων εισφορών με αποθεματικά. Υποχρεωτική ασφάλιση. Τα αποθεματικά προικοδοτούνται από την περιουσία των παλαιών ταμείων. Γ. Τρίτος πυλώνας - Αλληλεγγύη των φάσεων ζωής: Ατομικές αποταμιεύσεις με φορολογικά κίνητρα. Πιθανή αξιοποίηση ακινήτων των ασφαλισμένων (ανάστροφα στεγαστικά δάνεια). Σημαντική προϋπόθεση λειτουργίας του προτεινόμενου συστήματος είναι η ταχεία περίοδος προσαρμογής. Οι άνω των 50 ετών παραμένουν στο σημερινό σύστημα (μετά τον επανυπολογισμό των συντάξεων). Οι νέοι εργαζόμενοι κάτω των 30 ετών υποχρεωτικά εντάσσονται στο νέο σύστημα. Οι ενδιάμεσες ηλικίες μπορούν να ενταχθούν στο νέο σύστημα εθελοντικά (αξιοποιώντας «ομόλογα αναγνώρισης»). Για νοητή κεφαλαιοποίηση αναδρομική εφαρμογή από 2001 (υπολογισμός με βάση πραγματικές εισφορές που καταβλήθηκαν). Ομόλογα αναγνώρισης για τον β πυλώνα. Καταβάλλεται από το κράτος τμήμα εισφορών που έχουν καταβληθεί από το 2001 για κάθε άτομο. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

10 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΣΤΟ Ε.Β.Ε.Α. Μεταρρύθμιση στο ασφαλιστικό: Ευκαιρία για εθνική ανασυγκρότηση ή αιτία εθνικού αδιεξόδου Η ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΈΝΩΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΩΝ ΕΛΛΆΔΑΣ (Κ.Ε.Ε.), Ο ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΛΙΑΝΙΚΉΣ ΠΩΛΉΣΕΩΣ ΕΛΛΆΔΟΣ (Σ.Ε.Λ.Π.Ε.), Ο ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΕΛΛΆΔΟΣ (Σ.Δ.Α.Δ.Ε.), ΚΑΙ Η ΈΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΆΣΠΙΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ (Ε.Π.ΚΟ.ΔΙ.) ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΑΝ ΣΤΙΣ 13 ΙΑΝΟΎΆΡΊΟΥ ΔΗΜΌΣΙΑ ΑΝΟΙΧΤΉ ΣΥΖΉΤΗΣΗ, ΜΕ ΘΈΜΑ: «ΜΕΤΑΡΡΎΘΜΙΣΗ ΣΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ: ΕΥΚΑΙΡΙΆ ΓΙΑ ΕΘΝΙΚΉ ΑΝΑΣΥΓΚΡΌΤΗΣΗ Ή ΑΙΤΙΆ ΕΘΝΙΚΟΎ ΑΔΙΕΞΌΔΟΥ». 8 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

11 Ομιλητές στην εκδήλωση, την οποία χαιρέτισαν ο πρόεδρος της Κ.Ε.Ε. Κωνσταντίνος Μίχαλος και ο πρόεδρος του Σ.Ε.Λ.Π.Ε. Αντώνης Μακρής, ήταν οι Ευάγγελος Βενιζέλος, πρώην πρόεδρος του ΠΑ.ΣΟ.Κ., Γιάννης Βρούτσης, πρώην υπουργός Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας, πρόεδρος της Ένωσης για την Προάσπιση των Κοινωνικών Δικαιωμάτων, πρώην Γ.Δ. Κοινωνικής Ασφάλισης, Δ.Ν., Ξενοφών Κοντιάδης, καθηγητής Δημοσίου Δικαίου και Δικαίου Κοινωνικής Ασφάλειας, πρόεδρος του Κέντρου Ευρωπαϊκού Συνταγματικού Δικαίου, Γιώργος Στρατόπουλος, οικονομολόγος, και Πάνος Τσακλόγλου, καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, πρώην πρόεδρος Σ.Ο.Ε. Στην εκδήλωση παρέστη και ο πρώην υπουργός Υγείας Μάκης Βορίδης. Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Μπάμπης Παπαδημητρίου. Στον χαιρετισμό του, ο πρόεδρος της Κ.Ε.Ε. και του Ε.Β.Ε.Α. Κωνσταντίνος Μίχαλος τόνισε τα εξής: Σκοπός της σημερινής εκδήλωσης είναι να ανταλλάξουμε απόψεις και θέσεις για ένα πραγματικά μείζον ζήτημα, αυτό της μεταρρύθμισης του ασφαλιστικού συστήματος της χώρας, το οποίο κατά γενική ομολογία ασθενεί βαρέως. Το Ε.Β.Ε.Α. πριν από λίγες ημέρες ολοκλήρωσε και δημοσιοποίησε ολοκληρωμένο πλαίσιο προτάσεων για μια ριζική, αξιόπιστη και αποτελεσματική επίλυση του συνταξιοδοτικού ζητήματος. Η μελέτη μας αυτή αποτελεί μια πρόταση νέας αρχής, καθώς περιγράφει ένα τελείως νέο σύστημα που θα μπορούσε να δώσει αξιοπιστία στο ασφαλιστικό σύστημα και να χτίσει από την αρχή σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλισμένους του. Θέλω να υπενθυμίσω ότι πριν από έξι χρόνια, τον Νοέμβριο του 2009, το Ε.Β.Ε.Α. είχε και πάλι επιμεληθεί μιας εμπεριστατωμένης μελέτης με θέμα την κοινωνική ασφάλιση στην Ελλάδα. Μιας μελέτης που παρουσίαζε τις σημαντικότερες πτυχές του ζητήματος και πρότεινε συγκεκριμένες στρατηγικές κατευθύνσεις για ένα βιώσιμο και λειτουργικό ασφαλιστικό σύστημα. Τότε είχαμε επισημάνει την ανάγκη για μια νέα αρχή. Για μια ουσιαστική μεταρρύθμιση, η οποία θα έλυνε το πρόβλημα οριστικά και δια παντός. Μια μεταρρύθμιση που δεν θα σταματούσε στο «όσο αντέχουμε πολιτικά» όπως συνέβη τις προηγούμενες τρεις δεκαετίες αλλά θα προχωρούσε και θα έφθανε στο «όσο πρέπει». Δυστυχώς αυτό δεν έγινε. Είμαστε πάλι εδώ, με το ασφαλιστικό να βρίσκεται ξανά μπροστά μας, όπως όλα τα διαρθρωτικά προβλήματα που κρύβαμε κάτω από το χαλί στις εποχές της οικονομικής ευημερίας: μεγεθυμένο και κακοφορμισμένο, εξαιτίας της ύφεσης και της δημοσιονομικής στενότητας. Με αυτά τα δεδομένα λοιπόν, προχωρήσαμε στην εκπόνηση αυτής της έκθεσης, από την οποία θα μου επιτρέψετε να επισημάνω ορισμένα βασικά σημεία. Καταρχάς το γεγονός ότι η προσέγγιση ως προς τη διαχείριση του ασφαλιστικού έχει αντιστραφεί μετά το 2010: από τις συζητήσεις χωρίς πράξεις, περάσαμε σε πράξεις χωρίς συζήτηση. Μέχρι το 2010 είχαμε έναν ατελείωτο «διάλογο» για το ασφαλιστικό, όμως στην πράξη δεν είχε προχωρήσει τίποτα, εκτός από ελάχιστες εξαιρέσεις. Τα τελευταία έξι χρόνια βλέπουμε, αντίθετα, έναν καταιγισμό νομικών αλλαγών και περικοπών, χωρίς συζήτηση, χωρίς μια συνεκτική στρατηγική, χωρίς κατεύθυνση. Βλέπουμε αλλαγές να προτείνονται και να εφαρμόζονται στο πόδι, μέσα σε κλίμα βιασύνης και πανικού. Είτε για να περάσουμε την επόμενη αξιολόγηση από τους δανειστές, είτε γιατί μεγαλώνει απειλητικά η «τρύπα» των ταμείων. Κάτι τέτοιο βλέπουμε να συμβαίνει και τώρα, με την αύξηση των ασφαλιστικών εισφορών να λειτουργεί ως λύση ανάγκης για να μην περικοπούν οι κύριες συντάξεις. Πρόκειται για ένα μέτρο που, όπως έχουμε τονίσει, πλήττει ευθέως την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση, την προσπάθεια για ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Πάμε δηλαδή να καλύψουμε όπως όπως μια άμεση ανάγκη, με τρόπο που υπονομεύει την ανάπτυξη και κατ επέκταση τη δυνατότητα τροφοδότησης του ασφαλιστικού συστήματος. Κι αυτό είναι ένα από τα σημαντικά ζητήματα που αναδεικνύει η έκθεση του Ε.Β.Ε.Α.: η κεντρική αξία για τους σημερινούς και αυριανούς εργαζόμενους και συνταξιούχους είναι η ανάπτυξη. Κάθε σύστημα συντάξεων τροφοδοτείται από την παραγωγή. Για να έχουν σύνταξη οι ηλικιωμένοι πρέπει να έχουν δουλειά τα παιδιά και τα εγγόνια τους. Πρέπει η οικονομία να παράγει και να δημιουργεί βιώσιμες και καλές θέσεις εργασίας. Με άλλα λόγια: το σύστημα ασφάλισης δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ανεξάρτητα από το στόχο της ανάπτυξης. Από την άλλη βεβαίως, δεν μπορούμε να παραβλέπουμε και την ανάγκη για δικαιοσύνη απέναντι στους σημερινούς συνταξιούχους. Η Ελλάδα αντιμετωπίζει την έμπρακτη διάψευση των προσδοκιών πάνω στις οποίες χτίστηκε το σύστημα συντάξεων και πλήρωσε εισφορές η πλειοψηφία των συνταξιούχων. Σε μια χώρα που έχει απολέσει το 25% του Α.Ε.Π. της η προσαρμογή των συντάξεων είναι αναγκαίο κακό. Όμως η προσαρμογή αυτή θα πρέπει να επιμερίζεται δίκαια. Χωρίς εξαιρέσεις και παραθυράκια που ευνοούν ή προστατεύουν κάποιους σε βάρος των υπολοίπων. Η παραβίαση του περί δικαίου αισθήματος δεν πλήττει μόνο την οικονομική ευημερία αυτών που θίγονται. Πλήττει και τη μελλοντική λειτουργία του συστήματος, το οποίο γίνεται αυτόματα αναξιόπιστο. Γιατί να πληρώσει σήμερα κάποιος εισφορές, γιατί να πιστέψει στο σύστημα, όταν οι υποσχέσεις που δόθηκαν στους ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

12 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ προηγούμενους ακυρώνονται εν μία νυκτί; Αυτή είναι, ουσιαστικά, η εξίσωση που καλούμαστε να λύσουμε: χρειαζόμαστε ένα ασφαλιστικό σύστημα που θα συνδυάζει την ανάπτυξη με τη δικαιοσύνη. Ένα σύστημα που δεν θα στηρίζεται στο «όποιος πρόλαβε», δεν θα στηρίζεται στο «να πληρώσουν οι άλλοι». Χρειαζόμαστε ένα σύστημα το οποίο θα διευκολύνει την ανάπτυξη: εξασφαλίζοντας τους εργαζόμενους και ευνοώντας αποταμιεύσεις. Και όχι ένα σύστημα το οποίο θα υποσκάπτει την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, θα τροφοδοτεί ελλείμματα και θα επιβαρύνει την παραγωγή είτε μέσω υψηλών εισφορών είτε μέσω του προϋπολογισμού και άρα της φορολογίας. Για να το θέσουμε απλά: δεν μπορούμε να είμαστε γενναιόδωροι με τις συντάξεις, χωρίς αυτές να υποστηρίζονται από μια δυναμική παραγωγή. Καλές και σταθερές συντάξεις μπορούμε να έχουμε μόνο σε μια οικονομία που ανθεί και αναπτύσσεται. Πάνω σε αυτή τη βασική λογική, χρειάζεται να κάνουμε μια νέα αρχή ως προς το ασφαλιστικό. Για να ανακτηθεί η αξιοπιστία του συστήματος και για να διασφαλιστεί η βιωσιμότητά του. Η έκθεση που παρουσιάζουμε προτείνει ένα βασικό πλαίσιο αλλαγών, που υλοποιείται σε τρία βήματα: l Πρώτο και άμεσο χρονικά βήμα είναι η εξαγορά δημοσιονομικού χρόνου, με την υιοθέτηση βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων μέτρων δημοσιονομικής ευστάθειας. Τα μέτρα αυτά περιλαμβάνουν ένα σύστημα ποσοστιαίων εισφορών, με δυνατότητα εξομάλυνσης για αυτοτελώς απασχολούμενους και αγρότες, την προσαρμογή των κλιμακίων του Ε.Κ.Α.Σ., τη συνένωση ταμείων κ.ά. l Το δεύτερο βήμα, που τοποθετείται εντός του 2016, αφορά τη λήψη πολιτικών αποφάσεων σε πέντε κρίσιμα σημεία: l Διατήρηση της συνολικής επιβάρυνσης στα σημερινά επίπεδα για 20 χρόνια. l Συνεξέταση κυρίων και επικουρικών συντάξεων και πιθανώς εφάπαξ. l Συνεξέταση παλαιών και νέων συντάξεων, ως ανεξάρτητο θέμα δικαιοσύνης. l Διάκριση πρόνοιας-ασφάλισης και αντανάκλαση της κάθε διάστασης στην κρατική σύνταξη. Μηχανισμός της νοητής κεφαλαιοποίησης. l Σκεπτικό ενός υποχρεωτικού πυλώνα στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα. l Το τρίτο βήμα, το οποίο τοποθετείται σε βάθος διετίας και μετά από διάλογο, αφορά τη δημιουργία συστήματος τριών πυλώνων, όπως αυτό που έχει αξιοποιηθεί σε αντίστοιχες μεταρρυθμίσεις στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόκειται για ένα μοντέλο που διακρίνει τους ρόλους της κοινωνικής και επαγγελματικής αλληλεγγύης. Ιεραρχεί προτεραιότητες και αφήνει ευρύ πεδίο ευελιξίας για αποκλίσεις από το μέσο όρο, οι οποίες όμως δεν επιβαρύνουν τρίτους. Στην τελική ανάπτυξή του το σύστημα αυτό, εξασφαλίζει ποσοστό αναπλήρωσης γύρω στο 70% των τελικών αποδοχών, παρόμοιο με τα ισχύοντα στην Ε.Ε. Κρίσιμο σημείο είναι ότι το όποιο σύστημα πρέπει να αντικαταστήσει το σύνολο της σημερινής προστασίας γήρατος, δηλαδή κυρίων συντάξεων, επικουρικών συντάξεων και εφάπαξ. Εξίσου σημαντικό σημείο είναι ότι ο κρατικός πυλώνας πρέπει να είναι σημαντικά μικρότερος από σήμερα, προκειμένου να αφήσει χώρο για να αναπτυχθούν οι νέοι πυλώνες. Επίσης σημαντική διαφοροποίηση από άλλες προτάσεις είναι η σύντμηση της μεταβατικής περιόδου, προκειμένου να αρχίσει η απόδοση του πλήρους συστήματος ταχύτερα. Η Ελλάδα δεν αντέχει άλλη αναβολή στην αναμόρφωση του ασφαλιστικού. Δεν μπορούμε πλέον να αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα με μπαλώματα και με δόσεις. Δεν μπορούμε να πορευόμαστε χωρίς πυξίδα για το πού θέλουμε και πού πρέπει να πάμε. Έχουμε ένα σύστημα που δημιουργεί σοβαρές ανισότητες. Έχουμε ένα σύστημα άδικο, με ασφαλισμένους δύο κατηγοριών και με μια ολόκληρη γενιά, οι ασφαλιστικές εισφορές της οποίας έχουν ήδη αρνητική απόδοση. Έχουμε ένα σύστημα που επιβαρύνει δυσανάλογα την οικονομία, αφού για κάθε ευρώ που παράγει η χώρα τα 25 λεπτά σχεδόν πρέπει να αφαιρούνται για την παροχή συντάξεων. Έχουμε ένα σύστημα που επιβάλλει υψηλό μη μισθολογικό κόστος, υπονομεύοντας την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση, τις ίδιες δηλαδή τις πηγές από τις οποίες τροφοδοτείται. Έχουμε ένα σύστημα που στηρίζεται σε λογικές προηγούμενων δεκαετιών, σε μια χώρα, σε μια οικονομία, αλλά και σε έναν κόσμο που έχει αλλάξει δραματικά. Δεν μπορούμε να επιμένουμε σε ένα ασφαλιστικό σύστημα του χθες, για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις τού σήμερα και του αύριο. Εμείς κρούουμε για μία ακόμη φορά τον κώδωνα του κινδύνου. Και δεν μένουμε σε αυτό. Για μία ακόμη φορά, διατυπώνουμε συγκεκριμένες προτάσεις. Έγκυρες, τεκμηριωμένες, υπεύθυνες, ρεαλιστικές. Ελπίζουμε ότι έστω και τώρα θα βρούμε ανταπόκριση. 10 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

13 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Δ Κέντρο Διαμεσολάβησης Ε.Β.Ε.Α. ΜΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΜΈΘΟΔΟΣ ΤΑΧΕΊΑΣ ΕΠΊΛΥΣΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΏΝ ΔΙΑΦΟΡΏΝ. Την εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος πετυχαίνουν όσοι επιλέγουν το θεσμό της διαμεσολάβησης, καθώς αυτός αποτελεί μια αποτελεσματική εξωδικαστική μέθοδο ταχείας επίλυσης αστικών και εμπορικών διαφορών. Το Κέντρο Διαμεσολάβησης Ε.Β.Ε.Α. παρέχει τις εξής υπηρεσίες: επίλυση διαφορών μέσω διαμεσολάβησης, παροχή κτιριακών εγκαταστάσεων καθώς και τεχνικών μέσων και μέσων διοικητικής μέριμνας που είναι απαραίτητα για τη διεξαγωγή της διαμεσολάβησης, παροχή πληροφοριών και οδηγιών σχετικά με τη φύση της διαμεσολάβησης και των διαδικασιών διαμεσολάβησης, παροχή βοήθειας στα ενδιαφερόμενα μέρη σε ό,τι αφορά την επιλογή διαμεσολαβητών από τον κατάλογο διαμεσολαβητών που τηρεί το Κέντρο Διαμεσολάβησης. Το Κέντρο Διαμεσολάβησης λειτουργεί στο κτίριο του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Ακαδημίας 7, από Δευτέρα έως Παρασκευή ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Γραμματεία Κέντρου Διαμεσολάβησης: Ε.Β.Ε.Α. 2ος όροφος, Τηλ Fax Κέντρο Διαμεσολάβησης Ε.Β.Ε.Α.: Ε.Β.Ε.Α. 5ος όροφος, Τηλ , , Fax Δήλωση του προέδρου του Ε.Β.Ε.Α. για την αναστολή εργασιών της «Eldorado Gold» Ο πρόεδρος της Κ.Ε.Ε. και του Ε.Β.Ε.Α. Κωνσταντίνος Μίχαλος, ερωτηθείς από δημοσιογράφο για το ζήτημα της αναστολής μέρους των επενδύσεων της εταιρείας «Eldorado Gold» στις Σκουριές Χαλκιδικής, προέβη στην ακόλουθη δήλωση: «Σε κάθε περίπτωση η εξέλιξη αυτή είναι άκρως αρνητική, τόσο για την εθνική μας οικονομία όσο και για την απασχόληση, ιδιαίτερα στην περιοχή της Χαλκιδικής. Αυτό που πρέπει να γίνει σαφές είναι ότι η κυβέρνηση οφείλει αντί να θέτει, να άρει εμπόδια για τη δημιουργία επενδύσεων στη χώρα και βέβαια για τη διατήρηση στη ζωή των επιχειρήσεων που ήδη βρίσκονται σε λειτουργία.»η κυβέρνηση ταυτόχρονα οφείλει να αφήσει πίσω τις ιδεοληψίες της και να μην βλέπει τις επιχειρήσεις ως εχθρούς, αλλά ακριβώς το αντίθετο, ως συμμάχους που με την ανάπτυξή τους μπορούν να ενισχύσουν την καταρρακωμένη οικονομία της χώρας, αλλά και την παραπαίουσα απασχόληση. Το αρμόδιο υπουργείο και οι εκπρόσωποι της εταιρείας θα πρέπει άμεσα να βρουν τη χρυσή τομή, προκειμένου να επιλυθεί άμεσα το πρόβλημα που έχει ενσκήψει, για να μη χαθούν θέσεις εργασίας, αλλά και για να μη δεχθεί η χώρα μας, για άλλη μία φορά, ένα νέο χτύπημα σε ό,τι αφορά την ικανότητά της να προσελκύει και να διατηρεί μεγάλες επενδύσεις». ΜΟΤΙΟΝΤΕΑΜ ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

14 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Επιστολή του προέδρου του Ε.Β.Ε.Α. για τη λήξη προθεσμίας επενδυτικών σχεδίων ΕΠΙΣΤΟΛΉ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΌ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ, ΥΠΟΔΟΜΏΝ, ΝΑΥΤΙΛΊΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ ΓΙΏΡΓΟ ΣΤΑΘΆΚΗ ΑΠΈΣΤΕΙΛΕ ΣΤΙΣ 15 ΔΕΚΕΜΒΡΊΟΥ Ο ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ Κ.Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Α., ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΜΊΧΑΛΟΣ, ΖΗΤΏΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΑΡΆΤΑΣΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΚΟΎ ΟΡΊΟΥ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗΣ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΏΝ ΣΧΕΔΙΏΝ, ΕΝΤΕΤΑΓΜΈΝΩΝ ΣΤΟΥΣ ΝΌΜΟΥΣ 3908/2011 ΚΑΙ 3299/04 ΕΏΣ ΤΗΝ 31Η ΔΕΚΕΜΒΡΊΟΥ ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

15 Όπως επισημαίνεται στην επιστολή, η λήξη της προθεσμίας υλοποίησης αρκετών επενδύσεων οι οποίες έχουν ενταχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/04, έχει προκαλέσει την ανησυχία μεγάλου αριθμού επιχειρήσεων. Για όσα επενδυτικά σχέδια δεν υποβλήθηκε αίτηση παράτασης έως την 30/06/2014 (ζητώντας ως ημερομηνία λήξης να οριστεί η 31/12/2016), η ημερομηνία ολοκλήρωσης είναι η 31/12/2015. Η μη υποβολή αιτήματος παράτασης στο Υπουργείο Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού εκ μέρους ορισμένων επιχειρήσεων έγκειται στην εκτίμησή τους ότι θα είχαν τη δυνατότητα να ολοκληρώσουν τα προγράμματα εγκαίρως. Αυτό όμως κατέστη ανέφικτο στον απόηχο των πρόσφατων πολιτικών και οικονομικών εξελίξεων, που δυσχέραναν τις δραστηριότητες της επιχειρηματικής κοινότητας. Το βασικό, λοιπόν, πρόβλημα με το οποίο είναι αντιμέτωποι αρκετοί επενδυτές, είναι η αδυναμία υλοποίησης των προγραμμάτων έως το τέλος του Ακόμα, όμως, και οι επιχειρήσεις των οποίων έχει γίνει αποδεκτό το αίτημα για παράταση επενδυτικών σχεδίων, που εντάχθηκαν στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/04 ή 3908/11 έως την 31/12/2016, βρέθηκαν σε δύσκολη θέση και δεν κατάφεραν να αξιοποιήσουν το τελευταίο διάστημα ώστε να ολοκληρώσουν τις επενδύσεις που είχαν σχεδιάσει. Η επιχειρηματική κοινότητα της χώρας μας ήρθε αντιμέτωπη με τις πολλαπλές επιπτώσεις που επέφεραν στην οικονομία πρόσφατα γεγονότα, και κυρίως η επιβολή των ελέγχων κεφαλαίων (capital controls). Τα σενάρια περί χρεοκοπίας και εξόδου από την ευρωζώνη επέφεραν ένα αρνητικό κλίμα και είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση των εσόδων των επενδυτών και κατά συνέπεια των διαθέσιμων επενδυτικών κεφαλαίων. Η αδυναμία χορήγησης δανείων εκ μέρους των ελληνικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων επέφερε την αδυναμία υποστήριξης των επενδυτικών σχεδίων. Οι επιχειρήσεις της χώρας μας βρέθηκαν σε μια ιδιαίτερα δυσχερή θέση και δεν ήταν εφικτό να ανταποκριθούν στην αποπεράτωση των εντεταγμένων στους ανωτέρω Αναπτυξιακούς Νόμους επενδυτικών σχεδίων. Όλα τα παραπάνω, καθώς και το ενδεχόμενο μη αποπληρωμής των επιχορηγήσεων, είχαν ως συνέπεια την αναστολή αποπεράτωσης των επενδύσεων για μια μεγάλη χρονική περίοδο. Έτσι, η ολοκλήρωση των επενδύσεων αυτών είναι ανέφικτη μέσα στο πλαίσιο του χρονοδιαγράμματος που έχει οριστεί, και οι επενδυτές θα υποστούν τις όποιες επιπτώσεις της απένταξης των έργων (όπως η επιστροφή των επιχορηγήσεων). Η αίσια επίτευξη των επενδυτικών σχεδίων δεν θα συμβάλει μόνο στην ενδυνάμωση της επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά θα ενισχύσει παράλληλα την προσπάθεια ανάκαμψης της οικονομίας της χώρας μας. Στο πλαίσιο αυτό η επιμελητηριακή κοινότητα συντάσσεται με τις προτάσεις των Επιμελητηρίων Αχαΐας και Θεσπρωτίας, οι οποίες αφορούν την οριζόντια παράταση του χρονικού ορίου ολοκλήρωσης όλων των επενδυτικών σχεδίων, εντεταγμένων στους νόμους 3908/2011 και 3299/04 έως την 31/12/2017. Βασικό αίτημα της επιμελητηριακής κοινότητας αποτελεί η τροποποίηση του άρθρου 5 του Ν. 4242/2014 και η παράταση του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων που έχουν ενταχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο έως την 31/12/2017, αποσκοπώντας στην έγκαιρη ολοκλήρωση των επενδυτικών σχεδίων, καθώς και η ύπαρξη σχετικής μέριμνας για το ενδεχόμενο υποχρεωτικής επιστροφής εντόκως της επιχορήγησης που έχει δοθεί, από επιχειρήσεις που βρίσκονται σε δυσχερή θέση. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

16 ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Πρωτόκολλο Συνεργασίας της Εκκλησίας της Ελλάδος µε το Ι..Ε.Μ.Ε. του Ε.Β.Ε.Α. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 10 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ, ΣΤO ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΙΑΡΚΟΥΣ ΙΕΡΑΣ ΣΥΝΟ ΟΥ ΤΗΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ, Η ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΜΕΘΟ ΩΝ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΙΑΦΟΡΩΝ (Ι..Ε.Μ.Ε..), ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΕΝ ΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΒΙΑΣ ΙΑΜΕΣΟΥ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΡΑΣΕΩΝ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ. Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.), της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (Κ.Ε.Ε.) και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ., Κωνσταντίνος Μίχαλος: «Το Ινστιτούτο Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών έχει ως πρωταρχικό του μέλημα την προαγωγή των θεσμών της διαιτησίας και της διαμεσολάβησης, μέσω της άρτιας πληροφόρησης και ενθάρρυνσης των πολιτών, των επιχειρήσεων, των δημοσίων και ιδιωτικών φορέων, ώστε να τους αποδεχθούν και να τους υιοθετήσουν ως παραγωγικούς και εναλλακτικούς τρόπους για την ταχεία, ποιοτική και αξιόπιστη επίλυση των πάσης φύσεως διαφορών τους. Στόχος του επομένως, είναι να προσδώσει από πλευράς του υπεραξία στις εμπορικές συναλλαγές και να προωθήσει την επιχειρηματικότητα.»παράλληλα, ωστόσο, δεν είναι δυνατόν να αγνοήσει κανείς σημαντικά προβλήματα που απασχολούν την κοινωνία, όπως είναι η ενδοσχολική βία, γνωστή σε όλους ως bullying, και για τον λόγο αυτό θεωρήσαμε ότι είναι υποχρέωσή μας να εγκύψουμε στο ζήτημα αυτό.»η συνεργασία με την Εκκλησία της Ελλάδος αποτελεί επιστέγασμα και εγγύηση του κύρους των πρωτοβουλιών και των δράσεων του Ινστιτούτου.»Το συντονισμό του εγχειρήματος θα αναλάβει η γενική γραμματέας του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ., κυρία Αλεξία Κουκκουλλή, έμπειρη δικηγόρος και διαιτητής, η οποία έχει κυρίως τη ζέση, αλλά και την εξειδίκευση να εγκύψει στο κομβικό αυτό ζήτημα που απασχολεί τα παιδιά και τους νέους». Ο μακαριότατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ. Ιερώνυμος ευχαρίστησε τον κ. Μίχαλο για την πρωτοβουλία και την πρόθεση του Ινστιτούτου να προσφέρει σε αυτό το καίριο πρόβλημα που ταλανίζει την κοινωνία, και επανέλαβε πως η Ιερά Σύνοδος της Εκκλησίας της Ελλάδος θα στηρίξει με κάθε τρόπο την πρωτοβουλία αυτή. Στόχος της συνεργασίας αυτής των δύο φορέων είναι να προστατεύσουν και να βοηθήσουν τα παιδιά που αποτελούν τα θύματα σχολικής βίας και να αποτρέψουν, μέσω της εξειδικευμένης εκπαίδευσης και στοχευμένων δράσεων και προγραμμάτων, όσα παιδιά καθίστανται θύτες ή και παρατηρητές σχολικού εκφοβισμού, δίνοντας στα ίδια τα παιδιά, τους δασκάλους τους και το ευρύτερο οικογενειακό περιβάλλον τη δυνατότητα να ανιχνεύουν, να προλαμβάνουν και να αντιμετωπίζουν τα περιστατικά σχολικής βίας είτε αφορούν το θύμα είτε τον θύτη, καθώς και τις προεκτάσεις που αυτά έχουν στο σύνολο των τομέων της ζωής των παιδιών και των εφήβων, εντός και εκτός σχολικού περιβάλλοντος. Ειδικότερα οι δύο φορείς προτίθενται να προβούν στη διοργάνωση εκδηλώσεων, εκπαιδευτικών ημερίδων, αλλά και άλλων πολυπλεύρων δράσεων για την επίτευξη των ανωτέρω σκοπών, αποβλέποντας στην κινητοποίηση, μέσω των τοπικών ενοριών και μητροπόλεων, της οικογένειας και των λοιπών τοπικών φορέων όπου αυτό είναι εφικτό. 14 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

17 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Δ Ενημερωτικές εκδηλώσεις στο Ε.Β.Ε.Α Από την εκδήλωση για την οικονομία της Ρωσίας. Από την εκδήλωση για την οικονομία του Βελγίου. Η ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ ΤΗΣ ΡΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΒΕΛΓΊΟΥ Το Ε.Β.Ε.Α. σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών, διοργάνωσε στις 4 Ιανουαρίου ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Η οικονομία και το επιχειρηματικό περιβάλλον της Ρωσίας και στις 8 Ιανουαρίου, ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Η Οικονομία και το Επιχειρηματικό Περιβάλλον του Βελγίου». Την παρουσίαση στην πρώτη εκδήλωση, την οποία συντόνισε ο υπεύθυνος του τμήματος Ρωσίας του Ε.Β.Ε.Α., Νικόλαος Κιολεΐδης, έκανε ο Ηλίας Θανασάς, γενικός σύμβουλος Ο.Ε.Υ. Β, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΕΛΛΗΝΟΑΛΒΑΝΙΚΟΎ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΟΔΗΓΟΎ H ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ ΤΟΥ ΙΡΆΝ προϊστάμενος Γρ. Ο.Ε.Υ. Μόσχας. Την παρουσίαση στη δεύτερη εκδήλωση, την οποία συντόνισε ο υπεύθυνος του τμήματος Βελγίου του Ε.Β.Ε.Α. Θεόδωρος Ρέππας, έκανε ο Παντελής Γκάσιος, Σύμβουλος Ο.Ε.Υ. Α, Προϊστάμενος Γρ. Ο.Ε.Υ. Βρυξελλών, Ο σκοπός των εκδηλώσεων ήταν να παράσχουν μια γενική εισαγωγή για το επιχειρηματικό περιβάλλον τής κάθε χώρας αντίστοιχα, και τις ευκαιρίες που προσφέρονται στις ελληνικές εταιρείες. Ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Παρουσίαση των Ελληνοαλβανικών οικονομικών και εμπορικών σχέσεων, Ελληνοαλβανικός Επιχειρηματικός Οδηγός» πραγματοποιήθηκε στις 5 Ιανουαρίου από το Ε.Β.Ε.Α., σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών. Την εκδήλωση συντόνισε ο πρόεδρος του Μεταποιητικού Τμήματος του Ε.Β.Ε.Α. και υπεύθυνος του τμήματος Αλβανίας, Μιχάλης Σιαμίδης. Την παρουσίαση έκανε η σύμβουλος Ο.Ε.Υ. Α και προϊσταμένη Γραφείου Ο.Ε.Υ. Τιράνων Μπέτυ Λάρδα, η οποία ανέλυσε το οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον στην Αλβανία, τις ευκαιρίες, προοπτικές και δυσκολίες που παρουσιάζει η αλβανική αγορά, και παρουσίασε στοιχεία του νέου Ελληνοαλβανικού Επιχειρηματικού Οδηγού. Το Ε.Β.Ε.Α., σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών, διοργάνωσε στις 17 Δεκεμβρίου ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Η οικονομία και το επιχειρηματικό περιβάλλον του Ιράν». Ο σκοπός της εκδήλωσης, την οποία συντόνισε ο υπεύθυνος του τμήματος Ιράν Πάτροκλος Κουδούνης, ήταν να διερευνήσει τις ευκαιρίες που προσφέρονται στις ελληνικές εταιρείες που επιθυμούν να εξερευνήσουν την αγορά του Ιράν. Την παρουσίαση έκανε ο Νικόλαος Δούκας, προϊστάμενος Γραφείου Ο.Ε.Υ. Τεχεράνης. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

18 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Τα ελληνικά τρόφιμα αποτελούν πρωταθλητές σε επίπεδο παγκόσμιου εμπορίου ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΌΣ ΤΟΥ ΠΡΌΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Κ.Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Α. ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΥ ΜΊΧΑΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΉ ΕΚΔΉΛΩΣΗ ΠΟΥ ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΕ ΣΤΙΣ 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΌΥ Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΌΥ ΕΜΠΟΡΙΌΥ (ENTERPRISE GREECE) ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΌΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΏΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΌΥ. Είναι γνωστό ότι τα ελληνικά τρόφιμα και ποτά πρωταγωνιστούν στις ελληνικές εξαγωγές, καλύπτοντας το 28% της αξίας τους, αν εξαιρέσουμε τα πετρελαιοειδή. Ο αγροτοδιατροφικός τομέας της χώρας παράγει το ένα τέταρτο περίπου από τα 100 κορυφαία εξαγώγιμα ελληνικά προϊόντα. Παράγει επίσης περισσότερα από 100 προϊόντα με προστατευόμενη ονομασία προέλευσης και γεωγραφικής ένδειξης. Προϊόντα με υψηλή προστιθέμενη αξία, όπως το ελαιόλαδο, οι ελιές, ο κρόκος Κοζάνης, η μαστίχα Χίου, η φέτα και άλλα τυροκομικά. Προϊόντα που απευθύνονται σε καταναλωτές με υψηλές απαιτήσεις ως προς την ποιότητα και τη διατροφική αξία των τροφίμων που επιλέγουν. Είναι ενδεικτικό το γεγονός ότι η Ελλάδα αποτελεί βασικό προμηθευτή αγροτικών προϊόντων στις ανεπτυγμένες αγορές των χωρών του Ο.Ο.Σ.Α. Οι χώρες της Ευρώπης, της Βορείου Αμερικής, αλλά και η Ρωσία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα απορροφούν τις μεγαλύτερες ποσότητες των ελληνικών αγροτοδιατροφικών προϊόντων. Τα ελληνικά τρόφιμα αποτελούν πρωταθλητές σε επίπεδο παγκόσμιου εμπορίου. Παρ όλα αυτά υπάρχουν σημαντικά περιθώρια για αύξηση των μεριδίων τους ή για τη διείσδυσή τους σε νέες, δυναμικά αναπτυσσόμενες αγορές. Υπάρχουν επίσης σημαντικά περιθώρια για αύξηση της προστιθέμενης αξίας τους, μέσα από την επένδυση στη γνώση, στην καινοτομία, στο στρατηγικό μάρκετινγκ και σε σύγχρονες τεχνικές προώθησης. Σε αυτή την προσπάθεια, θα πρέπει να αξιοποιηθούν τα υφιστάμενα πλεονεκτήματα, όπως είναι η υψηλή ποιότητα των προϊόντων, αλλά και τα εδραιωμένα δίκτυα διανομής που υπάρχουν στις ανεπτυγμένες αγορές. Από την άλλη, όμως, θα πρέπει να αντιμετωπιστεί και μια σειρά από αδυναμίες και προβλήματα, όπως είναι: ο μικρός κλήρος και 16 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

19 η μικρή παραγωγική δυναμικότητα, που δημιουργούν έλλειμμα κρίσιμης μάζας και δεν επιτρέπουν οικονομίες κλίμακας. Όπως είναι ο κατακερματισμός των μονάδων τυποποίησης, συσκευασίας και διανομής, η έλλειψη τεχνογνωσίας σε θέματα στρατηγικής τιμολόγησης, διαπραγμάτευσης και εξαγωγικών διαδικασιών, branding και μάρκετινγκ. Ειδικά στον τομέα των τροφίμων, η γνώση των προδιαγραφών και διαδικασιών που ισχύουν σε μια αγορά είναι κρίσιμης σημασίας. Όπως βεβαίως είναι και η γνώση της διαπολιτισμικής επικοινωνίας. Η γνώση και ο σεβασμός στα ήθη και στην κουλτούρα των εμπορικών εταίρων, αλλά και των καταναλωτών μιας ξένης αγοράς. Αυτά τα προβλήματα μπορούν να αντιμετωπιστούν μέσω της συστηματικής εκπαίδευσης και ενημέρωσης, μέσω της στοχευμένης αξιοποίησης ευρωπαϊκών προγραμμάτων, μέσα από την ενεργοποίηση και τη συνεργασία των εξειδικευμένων φορέων της χώρας. Υπάρχουν όμως και κίνδυνοι και εμπόδια, που εντοπίζονται στο επίπεδο της οικονομικής διπλωματίας και απαιτούν αποτελεσματική διαχείριση. Μεταξύ αυτών είναι οι απειλές που εγκυμονεί η σύναψη της Διατλαντικής Εμπορικής και Επενδυτικής Συμφωνίας για τα προστατευόμενα ελληνικά προϊόντα. Εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι και η έλλειψη διακρατικών συμφωνιών σχετικά με την εμπορία διατροφικών προϊόντων σε μεγάλες αναπτυσσόμενες αγορές, όπως αυτές της Κίνας και της Ινδίας. Και βεβαίως, θα πρέπει να αντιμετωπιστούν τα εμπόδια που δημιουργούνται από την κατάσταση στο εγχώριο οικονομικό περιβάλλον: εμπόδια όπως η έλλειψη ρευστότητας και το υψηλό κόστος δανεισμού, το υψηλό κόστος της ενέργειας στον τομέα της μεταποίησης, το ασταθές και εχθρικό για τις επιχειρήσεις φορολογικό καθεστώς, αλλά και η διάβρωση της εμπιστοσύνης των εμπορικών εταίρων, λόγω του αυξημένου country risk. Αν η Ελλάδα θέλει να αξιοποιήσει τους πρωταθλητές της, πρέπει να εφαρμόσει μια συντονισμένη πολιτική. Μια πολιτική που θα ξεκινά από την ενίσχυση της παραγωγικής βάσης του κλάδου και θα καταλήγει στη στοχευμένη προβολή των ελληνικών προϊόντων. Εμείς από την πλευρά μας, ως επιμελητηριακή κοινότητα, προσπαθούμε και θα συνεχίσουμε να προσπαθούμε να στηρίξουμε με κάθε τρόπο τη δραστηριότητα των μελών μας. Προσπαθούμε να παρέχουμε ένα ολοκληρωμένο πλέγμα υπηρεσιών, που περιλαμβάνει την ενημέρωση και την επιχειρηματική πληροφόρηση, την εκπόνηση κλαδικών μελετών, τη μεταφορά τεχνογνωσίας, αλλά και τη διευκόλυνση της δικτύωσης μέσω επιχειρηματικών αποστολών, εκθέσεων και συνεδρίων. Στο πλαίσιο αυτό συνεργαζόμαστε συστηματικά με μια σειρά από διμερή επιμελητήρια, με το δίκτυο των ελληνικών πρεσβειών και βεβαίως με τους θεσμοθετημένους φορείς της πολιτείας, όπως το Enterprise Greece. Πιστεύω ότι ο συντονισμός και η συνένωση δυνάμεων μεταξύ των φορέων εξωστρέφειας της χώρας αποτελεί μείζον ζητούμενο, αν θέλουμε να είμαστε αποτελεσματικοί. Αν θέλουμε οι δράσεις μας να πιάνουν τόπο και να αθροίζουν στον κοινό στόχο, που είναι η υποστήριξη των Ελλήνων εξαγωγέων. «ΈΦΥΓΕ» Ο ΠΑΝΑΓΉΣ ΣΤΑΥΡΊΔΗΣ Η Επιμελητηριακή Κοινότητα είναι πιο φτωχή μετά την απώλεια του Παναγή Σταυρίδη, ενός επιτυχημένου επιχειρηματία που κόσμησε με την παρουσία του το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο της Αθήνας. Ο Παναγής Σταυρίδης ήταν ένας άνθρωπος που ταύτισε την προσωπική του πορεία με τους αγώνες για την αναβάθμιση του Επιμελητηριακού θεσμού, τον οποίο υπηρέτησε για περισσότερο από 30 χρόνια. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

20 ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Τελετή λήξης του προγράµµατος Θ.Ε.Α. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 11 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Η ΤΕΛΕΤΗ ΛΗΞΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙ ΑΣ ΝΕΟΦΥΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΘΗΝΑΣ Θ.Ε.Α.» ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Α., ΚΑΤΑ ΤΗ ΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΑΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Τη βράβευση των ομάδων έκανε ο πρόεδρος του Ε.Β.Ε.Α., Κωνσταντίνος Μίχαλος. Στο χαιρετισμό του ο κ. Μίχαλος ανέφερε ότι «σήμερα ολοκληρώνεται επισήμως μια σημαντική πρωτοβουλία, ένα σημαντικό έργο που υλοποίησε το Ε.Β.Ε.Α. στο πλαίσιο του προγράμματος Έργο Αθήνα.»Η Θερμοκοιτίδα Υποστήριξης Νεοφυών Επιχειρήσεων ιδρύθηκε πριν από 18 μήνες, με τη φιλοδοξία να λειτουργήσει ως φυτώριο επιχειρηματικότητας. Ένα φυτώριο στο οποίο θα μπορούσαν να ανθίσουν νέες, καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες. Να βρουν όχι απλώς έναν φιλόξενο χώρο, αλλά και ουσιαστική ενθάρρυνση, στήριξη και καθοδήγηση. 18 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

21 »Σκοπός μας ήταν να συμβάλουμε όχι μόνο στη μείωση του απαιτούμενου αρχικού κεφαλαίου, αλλά κυρίως στην υπέρβαση μιας σειράς εμποδίων και προβλημάτων που οι νεοφυείς επιχειρήσεις καλούνται να αντιμετωπίσουν. Και που εξαιτίας τους έχουμε δει ως τώρα πολλές εξαιρετικές ιδέες να μην προχωρούν.»εκτός, λοιπόν, εκτός από τη φιλοξενία και την παροχή γραμματειακής υποστήριξης, δημιουργήσαμε ένα ολοκληρωμένο πλέγμα υπηρεσιών: διάγνωση αναγκών και παροχή δωρεάν εξατομικευμένης συμβουλευτικής υποστήριξης, δράσεις επιμόρφωσης, ενημέρωσης και δικτύωσης, αλλά και υποστήριξη στην αναζήτηση επενδυτών.»τους περασμένους μήνες είχαμε τη χαρά να δούμε αυτές τις υπηρεσίες να πιάνουν τόπο. Είδαμε τη θερμοκοιτίδα να παίρνει ζωή από τις 42 επιχειρηματικές ομάδες που εντάχθηκαν στους δύο κύκλους του έργου. Να παίρνει ζωή από το ταλέντο, τις ιδέες, τον ενθουσιασμό και τις φιλοδοξίες νέων ανθρώπων, οι οποίοι επέλεξαν να αντισταθούν στο κλίμα μιζέριας που έχει καταλάβει εδώ και μια πενταετία τη χώρα και την πόλη μας. Ανθρώπων που επέλεξαν να μην εγκαταλείψουν την Ελλάδα, αλλά και να μη συμβιβαστούν, να μην ακολουθήσουν την πεπατημένη οδό της επαγγελματικής αποκατάστασης.»είμαστε πραγματικά υπερήφανοι για τις ομάδες που έκαναν τα πρώτα τους βήματα στη Θερμοκοιτίδα. Ελπίζω και πιστεύω ότι στη συνέχεια της διαδρομής τους, στη συνέχεια της πορείας τους στον επιχειρηματικό στίβο, θα μας κάνουν ακόμα πιο υπερήφανους» τόνισε ο κ. Μίχαλος. «Το Ε.Β.Ε.Α. είναι το πρώτο επιμελητήριο που αναλαμβάνει μια τέτοια πρωτοβουλία. Και πιστεύουμε ότι η επιτυχής υλοποίησή της μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα για αντίστοιχες δράσεις σε όλη την Ελλάδα.»Επιβεβαιώνεται, για μία ακόμα φορά, ότι ο επιμελητηριακός θεσμός μπορεί και πρέπει να έχει ουσιαστικό ρόλο στην προσπάθεια εξόδου της χώρας από την κρίση. Μπορεί να συμβάλει στην ανάκαμψη της οικονομίας και της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο, μέσα από στοχευμένες δράσεις. Δράσεις που λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες και αξιοποιούν τα πλεονεκτήματα κάθε περιοχής» κατέληξε ο κ. Μίχαλος. Το Ε.Β.Ε.Α. ως νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου ήταν το πρώτο επιμελητήριο που λειτούργησε θερμοκοιτίδα για νεοφυείς επιχειρήσεις, με σκοπό να στηρίξει τη δημιουργία νέων καινοτόμων επιχειρήσεων, αλλά και να συμβάλει στη διασύνδεση αγοράς και ανθρώπινου δυναμικού. Τα εγκαίνια της Θερμοκοιτίδας πραγματοποιήθηκαν στις 16 Ιουλίου 2014 και συνολικά φιλοξενήθηκαν 42 ομάδες. Συνοπτικά, η Θ.Ε.Α. παρείχε στις επιχειρήσεις τις παρακάτω υπηρεσίες: 1. Φιλοξενία των επιχειρηματικών ομάδων με παροχή γραμματειακής και διοικητικής υποστήριξης σε κτίριο επί της οδού Κεφαλληνίας Διάγνωση αναγκών συμβουλευτικής υποστήριξης και ανάπτυξης δεξιοτήτων επιχειρηματικότητας των επιχειρηματικών σχημάτων. 3. Δωρεάν συμβουλευτική υποστήριξη (360 ώρες συνολικά ανά επιχειρηματικό σχήμα). 4. Ενημερωτικές εκδηλώσεις-ημερίδες καθ όλη τη διάρκεια της παραμονής τους. 5. Υποστήριξη στην αναζήτηση επενδυτών. 6. Συμμετοχή σε 3 κορυφαία events του εξωτερικού σχετικά με startups: στο Pioneers Festival 2015 στη Βιέννη, στο Web Summit 2015 στο Δουβλίνο και στο SLUSH 2015 στο Ελσίνκι. 7. Ευκαιρίες πρόσβασης σε κεφάλαια για τη χρηματοδότηση της νεοφυούς επιχείρησης σχετικά με τις βραχυπρόθεσμες ανάγκες λειτουργίας και τις μακροπρόθεσμες επενδύσεις. 8. Χρήση του δικτύου του Ε.Β.Ε.Α. του μεγαλύτερου παγκόσμιου δικτύου επιχειρηματικότητας ( επιμελητήρια και ενώσεις σε όλο τον κόσμο) καθώς και της Λέσχης των μεγαλύτερων Μητροπολιτικών Ευρωπαϊκών Επιμελητηρίων. 9. Διασύνδεση της Θ.Ε.Α. με το Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων του Ε.Β.Ε.Α., στα μέλη του οποίου οι ομάδες παρουσίασαν τις επιχειρηματικές τους ιδέες, για αναζήτηση χρηματοδότησης. Παράλληλα, η Θ.Ε.Α. εντάχθηκε στο Δίκτυο Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αθηναίων, το οποίο δημιουργήθηκε με στόχο τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της οικονομικής ανάπτυξης της πόλης, με τη συμμετοχή και συνεργασία δημόσιων οργανισμών, ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, κλαδικών φορέων και του ιδιωτικού τομέα. Τόσο η Θ.Ε.Α. όσο και το Δίκτυο Επιχειρηματικότητας εντάσσονται στο αναπτυξιακό πρόγραμμα «Έργο Αθήνα», που υλοποιείται από τον Δήμο Αθηναίων. Το έργο συγχρηματοδοτείται από εθνικούς και κοινοτικούς πόρους μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Αττική » του Ε.Σ.Π.Α. ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

22 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Απολογισμός έτους 2015 διοργάνωσης εκπαιδευτικών προγραμμάτων για τους υπαλλήλους του Ε.Β.Ε.Α. ΜΕ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟΥ ΕΠΙΜΌΡΦΩΣΗΣ ΤΟΥ Ε.Κ.Δ.Δ.Α. Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών, με γνώμονα πάντα την περαιτέρω αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρει στις επιχειρήσεις-μέλη του, με απόφαση της Διοικητικής Επιτροπής του και με μέριμνα του Τμήματος Διοίκησης Προσωπικού, υλοποίησε σχέδιο εκπαίδευσης των υπαλλήλων του, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης (ΙΝ.ΕΠ.) του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (Ε.Κ.Δ.Δ.Α.). Το ΙΝ.ΕΠ. σχεδιάζει και υλοποιεί ολοκληρωμένα προγράμματα εκπαίδευσης των στελεχών του δημοσίου, με στόχο τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας στη δημόσια διοίκηση και την αναβάθμιση των υπηρεσιών που παρέχονται στους πολίτες. Το 2015 υλοποιήθηκαν πέντε (5) επιμορφωτικά προγράμματα επιλεγμένης θεματολογίας, στις πρότυπες εγκαταστάσεις του Ε.Β.Ε.Α. κατά τις απογευματινές ώρες, εξασφαλίζοντας πάντοτε την απρόσκοπτη λειτουργία της υπηρεσίας. Τα προγράμματα, διάρκειας 119 ωρών εκπαίδευσης, παρακολούθησαν συνολικά 69 υπάλληλοι. Η επιλογή της θεματολογίας των προγραμμάτων αυτών στόχευσε στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού του Ε.Β.Ε.Α. στους τομείς της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, της απλοποίησης διαδικασιών, της μείωσης των διοικητικών βαρών, της βελ- 20 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

23 τίωσης δεξιοτήτων επικοινωνίας, καθώς και του σχεδιασμού και της διαχείρισης χαρτοφυλακίων έργων για επιτελικά στελέχη. Συνεχίζοντας την επένδυση στην εκπαίδευση, που αποτελεί στόχο της διοίκησης του Ε.Β.Ε.Α. για τους υπαλλήλους του και τα μέλη του, σχεδιάστηκε και τελεί προς υλοποίηση δια των αρμοδίων υπηρεσιών ανάλογο πλάνο επιμόρφωσης και για το τρέχον έτος, εμπλουτισμένο με νέες θεματικές ενότητες Επιμορφωτικά προγράμματα ΙΝ.ΕΠ.: 1. Επίσκεψη στις εγκαταστάσεις του ΙΝ.ΕΠ. και ενημέρωση για τα προγράμματα που υλοποιούνται. 2. Ενημέρωση όλων των μόνιμων υπαλλήλων και υπαλλήλων Ι.Δ.Α.Χ. για τη δυνατότητα συμμετοχής τους. 3. Αιτήσεις συμμετοχής από 86 υπαλλήλους. 4. Κατάρτιση του υπ. αρ / αναλυτικού σχεδίου εκπαίδευσης/επιμόρφωσης. 5. Προγραμματισμός για 8 τίτλους προγραμμάτων. 6. Προγράμματα που πραγματοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του Ε.Β.Ε.Α.: «Διοίκηση μέσω στόχων», 5/5-8/5/2014, 2/6-5/6/2015 και 22/9-25/9/2015 (διάρκεια 4 ημερών - 28 ωρών), πραγματοποιήθηκε τρεις (3) φορές. «Η πρακτική της διαπραγμάτευσης», 6-8/10/2014 (διάρκεια 3 ημερών - 21 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. «Βελτίωση δεξιοτήτων επικοινωνίας ομαδικής συνεργασίας, διαχείριση συγκρούσεων και κρίσεων», 3-7/11/2014 (διάρκεια 5 ημερών 35 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. 7. Εκπαιδεύτηκαν συνολικά 93 υπάλληλοι ως εξής: «Διοίκηση μέσω στόχων», 58 υπάλληλοι. «Η πρακτική της διαπραγμάτευσης», 21 υπάλληλοι «Βελτίωση δεξιοτήτων επικοινωνίας ομαδικής συνεργασίας, διαχείριση συγκρούσεων και κρίσεων», 14 υπάλληλοι. 8. Όλα τα προγράμματα πραγματοποιήθηκαν κατά τις μεσημεριανές και απογευματινές ώρες: 14:00-20:00 και 15:00-21:00. πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. 5. Προγράμματα που πραγματοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του ΙΝ.ΕΠ.: «Έκδοση ηλεκτρονικού εγγράφου με τη χρήση ψηφιακών υπογραφών», 7/12/2015 (διάρκεια 1 ημέρας- 7 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. 6. Εκπαιδεύτηκαν συνολικά 69 υπάλληλοι ως εξής: «Βελτίωση δεξιοτήτων επικοινωνίας ομαδικής συνεργασίας, διαχείριση συγκρούσεων και κρίσεων»: 15 υπάλληλοι. «Η πρακτική της διαπραγμάτευσης»: 16 υπάλληλοι. «Στρατηγικός σχεδιασμός και διαχείριση χαρτοφυλακίων έργων για επιτελικά στελέχη δημοσίων υπηρεσιών»: 16 υπάλληλοι. «Έκδοση ηλεκτρονικού εγγράφου με τη χρήση ψηφιακών υπογραφών»: 12 υπάλληλοι «Μείωση γραφειοκρατικών βαρών και διοικητικών επιβαρύνσεων»: 10 υπάλληλοι Επιμορφωτικά προγράμματα ΙΝ.ΕΠ.: 1. Αιτήσεις συμμετοχής από 78 υπαλλήλους. 2. Δύο αποφάσεις Δ.Ε. για δύο εξαμηνιαία πλάνα εκπαίδευσης (αρ. απ. 1/ και 8/ ). 3. Προγραμματισμός για 7 τίτλους προγραμμάτων. 4. Προγράμματα που πραγματοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του Ε.Β.Ε.Α.: «Βελτίωση δεξιοτήτων επικοινωνίας ομαδικής συνεργασίας, διαχείριση συγκρούσεων και κρίσεων», 2-6/3/2015 (διάρκεια 5 ημερών 35 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. «Η πρακτική της διαπραγμάτευσης», 27-29/4/2015 (διάρκεια 3 ημερών 21 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. «Στρατηγικός σχεδιασμός και διαχείριση χαρτοφυλακίων έργων για επιτελικά στελέχη δημοσίων υπηρεσιών», 8-10/6/2015 (διάρκεια 3 ημερών 21 ωρών), πραγματοποιήθηκε μία (1) φορά. «Μείωση γραφειοκρατικών βαρών και διοικητικών επιβαρύνσεων», 16-20/11/2015 (διάρκεια 5 ημερών 35 ωρών), ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

24 Δ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Νέα πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την «κυκλική οικονομία» ΣΤΌΧΟΣ Η ΤΌΝΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ, Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΘΈΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ Η ΠΡΌΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΏΣΙΜΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ 22 ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

25 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε πρόσφατα δέσμη μέτρων που σχετίζονται με την «κυκλική οικονομία», έχοντας ως στόχο να βοηθήσει τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις και τους καταναλωτές να επιτύχουν τη μετάβαση προς μια ισχυρότερη οικονομία, στην οποία οι πόροι θα χρησιμοποιούνται με περισσότερο βιώσιμο τρόπο. Τα προτεινόμενα από την Επιτροπή μέτρα θα συμβάλουν στο «κλείσιμο του κύκλου» ζωής των προϊόντων μέσω περισσότερης ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης, και θα αποφέρουν οφέλη τόσο για το περιβάλλον και την κοινωνία, όσο και για την οικονομία. Το νέο σχέδιο για την κυκλική οικονομία στοχεύει στη μέγιστη αξιοποίηση και χρήση όλων των πρώτων υλών, των προϊόντων και των αποβλήτων, για εξοικονόμηση ενέργειας και μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Οι προτάσεις της Επιτροπής καλύπτουν τον πλήρη κύκλο ζωής των προϊόντων, από την παραγωγή και την κατανάλωση μέχρι τη διαχείριση των αποβλήτων και την αγορά δευτερογενών πρώτων υλών. Η εν λόγω μετάβαση θα υποστηριχθεί οικονομικά με χρηματοδότηση από τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία και συγκεκριμένα, με 650 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (το χρηματοδοτικό πρόγραμμα της Ε.Ε. για την έρευνα και την καινοτομία), 5,5 δις ευρώ από τα διαρθρωτικά ταμεία για τη διαχείριση αποβλήτων, καθώς και με επενδύσεις στην κυκλική οικονομία σε εθνικό επίπεδο, ανά κράτος μέλος. Τα προτεινόμενα μέτρα καταργούν τις διαχωριστικές γραμμές και συμβάλλουν σε ευρύ φάσμα πολιτικών προτεραιοτήτων, από την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και των περιβαλλοντικών θεμάτων έως την παράλληλη προώθηση της δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης, της οικονομικής ανάπτυξης, των βιώσιμων επενδύσεων και της κοινωνικής δικαιοσύνης. Το σχέδιο για την κυκλική οικονομία εκπονήθηκε από μια βασική ομάδα έργου, της οποίας προεδρεύουν από κοινού ο πρώτος αντιπρόεδρος Φρανς Τίμερμανς και ο αντιπρόεδρος Γίρκι Κατάινεν σε στενή συνεργασία με τους επιτρόπους Καρμένου Βέλα και Ελζμπιέτα Μπιενκόφσκα. Πολλοί άλλοι επίτροποι, επίσης, συμμετείχαν στην προετοιμασία των προτεινόμενων δράσεων και συνέβαλαν στον προσδιορισμό των πλέον αποτελεσματικών εργαλείων για την εφαρμογή τους, καλύπτοντας ευρύ φάσμα τομέων πολιτικής. Ο πρώτος αντιπρόεδρος Φρανς Τίμερμανς, υπεύθυνος για τη βιώσιμη ανάπτυξη, δήλωσε σχετικά: «Ο πλανήτης και η οικονομία μας δεν μπορούν να επιβιώσουν αν συνεχίσουμε με την ίδια προσέγγιση όσον αφορά τον τρόπο που παίρνουμε τις πρώτες ύλες, παράγουμε προϊόντα, τα χρησιμοποιούμε και τα πετάμε. Πρέπει να διαφυλάσσουμε τους πολύτιμους πόρους και να αξιοποιούμε πλήρως όλη την οικονομική αξία που ενέχουν. Η κυκλική οικονομία έχει να κάνει με τη μείωση των αποβλήτων και την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά έχει να κάνει και με τη ριζική μετατροπή του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί ολόκληρη η οικονομία μας. Επανεξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο παράγουμε, εργαζόμαστε και αγοράζουμε, μπορούμε να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες και νέες θέσεις εργασίας». Ο Γίρκι Κατάινεν, αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αρμόδιος για την Απασχόληση, την Ανάπτυξη, τις Επενδύσεις και την Ανταγωνιστικότητα, δήλωσε: «Οι εν λόγω προτάσεις στέλνουν ένα θετικό μήνυμα σε αυτούς που επιθυμούν να επενδύσουν στην κυκλική οικονομία. Σήμερα λέμε ότι η Ευρώπη είναι ο καλύτερος τόπος για την ανάπτυξη βιώσιμων και φιλικών προς το περιβάλλον επιχειρήσεων. Η μετάβαση σε μια πιο κυκλική οικονομία έχει να κάνει με την αναδιαμόρφωση της οικονομίας της αγοράς και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς μας. Αν μπορούμε να είμαστε πιο αποδοτικοί από πλευράς πόρων και να μειώσουμε την εξάρτησή μας από περιορισμένες πρώτες ύλες, μπορούμε να αναπτύξουμε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το δυναμικό δημιουργίας θέσεων εργασίας της κυκλικής οικονομίας είναι τεράστιο, και η απαίτηση για καλύτερα, πιο αποδοτικά προϊόντα και υπηρεσίες αυξάνεται με γοργούς ρυθμούς. Θα εξαλείψουμε τα εμπόδια που δεν επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να βελτιώσουν τη χρήση των πόρων και θα ενισχύσουμε την εσωτερική αγορά δευτερογενών πρώτων υλών». Τα νέα μέτρα για την κυκλική οικονομία δίνουν λοιπόν ένα σαφές μήνυμα στους οικονομικούς παράγοντες και τις παραγωγικές δυνάμεις σ ολόκληρη την Ευρώπη, ότι η Ε.Ε. χρησιμοποιεί όλα τα διαθέσιμα μέσα για να μετασχηματίσει την οικονομία ανάπτυξη ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ