ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΣΚΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Transcript

1 ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2015 Η πιθανότητα ενός παγκόσμιου κραχ αυξάνει συνεχώς. Η μείωση της ζήτησης στην Κίνα, οι χαμηλές τιμές προϊόντων, τα ογκούμενα δημόσια και ιδιωτικά χρέη, η supernova νομισματική επέκταση καθώς και οι υψηλές αποτιμήσεις των μετοχών στα χρηματιστήρια είναι ικανοί λόγοι για να ανησυχούμε για την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας. Η ανάπτυξη της τεχνολογίας και η ενσωμάτωσή της στην παραγωγική διαδικασία οδηγούν στην απώλεια θέσεων εργασίας, με συνέπεια την αύξηση της ανεργίας, τη συρρίκνωση των εθνικών ακαθάριστων εγχώριων προϊόντων, την ελαστικοποίηση των σχέσεων εργασίας, τη μείωση των αμοιβών και τον περιορισμό της κοινωνικής ασφάλισης, με τραγικές συνέπειες. Οικονομίες σε ύφεση, αύξηση της φτώχειας, πόλεμοι, και ανεξέλεγκτο προσφυγικό ρεύμα σε παγκόσμιο επίπεδο. Εξάλλου, το κεφάλαιο επεκτείνεται με γεωμετρική πρόοδο, με αποτέλεσμα το 8,7% του πληθυσμού να κατέχει το 82% του παγκόσμιου πλούτου, σύμφωνα με στοιχεία της Credit Suisse. Η χώρα μας δυστυχώς μετά το 2009, έχει εισέλθει σε υφεσιακή τροχιά και, παρά τις θυσίες του ελληνικού λαού (μείωση των εισοδημάτων, τεράστια ανεργία, μετανάστευση νέων επιστημόνων), δεν φαίνεται φως στο τούνελ. Δυστυχώς, το πολιτικό σύστημα στην Ελλάδα αποδείχθηκε κατώτερο των περιστάσεων, με συνέπεια η κρίση να έχει γίνει μόνιμος συνοδός μας. Καταντήσαμε να έχουμε υπογράψει τρία μνημόνια, ενώ άλλες χώρες κατόρθωσαν να σώσουν τις οικονομίες τους μόνο με ένα μνημόνιο. Το τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα χρειάστηκε να ανακεφαλαιοποιηθεί για τρίτη και τελευταία, ας ελπίσουμε, φορά. Επισημαίνεται ότι το Ελληνικό Δημόσιο, δηλαδή εμείς, χάσαμε πάνω από 40 δις ευρώ, στην τρίτη ανακεφαλαιοποίηση. Για να επιστρέψουμε στην ομαλότητα, χρειάζονται παραγωγή πλούτου, νέες επενδύσεις, αύξηση των θέσεων εργασίας, πάταξη της φοροδιαφυγής και της φοροκλοπής. Σύμφωνα με ευρωπαϊκά στοιχεία, ο βαθμός είσπραξης του ΦΠΑ στην Ευρωζώνη είναι 71%, όταν στην Ελλάδα το 2013 ήταν 46% και το %. Οι νόμοι και οι πρακτικές που διέπουν ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΓΝΩΣΗ την οικονομία της αγοράς είναι απαραίτητο να εφαρμόζονται σταδιακά σε διάφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας, ιδιαίτερα σε εκείνους που οι στρεβλώσεις από τις παρεμβάσεις του δημοσίου και τη δράση των συντεχνιών έχουν επιφέρει τα μεγαλύτερα προβλήματα ανάπτυξης. Επίσης, η καθυστέρηση και από πλευράς δημοσίου της εφαρμογής τόσο του αναγκαίου μεταρρυθμιστικού του έργου, όσο και της εξυγίανσης των δημόσιων οικονομικών του, αποτελούν τροχοπέδη και μοχλό αναστολής κάθε αναπτυξιακής προσπάθειας. Χωρίς τον πραγματικό εκσυγχρονισμό της δημόσιας διοίκησης δεν υπάρχει ελπίδα για στικό κίνημα είναι ανάγκη, επιτέλους, να αρθεί στο ύψος των περιστάσεων και να έχει μια πιο εμπροσθοβαρή στρατηγική. Είναι καιρός το συνδικαλιστικό κίνημα να απελευθερωθεί από προσωπικές στρατηγικές και να απεγκλωβισθεί από τον κομματικό εναγκαλισμό, ώστε να αποτελέσει το πραγματικό στήριγμα των εργαζομένων. Θα πρέπει να αναπτύξει συγκεκριμένη πολιτική, να αντιμετωπίσει τις αλλαγές και την απορρύθμιση των εργασιακών σχέσεων που φέρνει ο νόμος 4336/2015. Δηλαδή την μετενέργεια, τις ομαδικές απολύσεις, το ασφαλιστικό κλπ. Επίσης, το συνδικαλιστικό κίνημα θα λαια που δεν χρησιμοποιήθηκαν για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Σε αυτή τη χρονική διάρκεια, με νηφαλιότητα θα μπορέσουμε να προγραμματίσουμε και να επαναϋπολογίσουμε τις συντάξεις και τη δομή του ασφαλιστικού συστήματος. Σχετικά με το Επικουρικό μας, ήταν λανθασμένη η επιλογή να ενταχθούν οι συνάδελφοι που προσλήφθηκαν μετά την 01/01/2005 στο ΕΤΕΑ. Έτσι, το ταμείο μας στερείται σημαντικών πόρων με αποτέλεσμα να κλονισθεί η βιωσιμότητά του και να διαιωνίζεται το πρόβλημα. Καιρός είναι με καθαρό μυαλό και με τη βοήθεια επιστημόνων που γνωρίζουν καλά το ασφαλιστικό σύστημα, να αναπτύξουμε μια πρόταση που θα δίνει Ευάγγελος Δρόλιας προοπτική στο Επικουρικό μας ΤαΠρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. μείο για να χορηγεί συντάξεις ανάλογες με τις υψηλότατες εισφορές που καταβλήθηκαν. πρέπει να ερευνήσει τρόπους Ένα άλλο θέμα για τις Τράπεζες είναι οι προστασίας της εργασίας και σαρωτικές αλλαγές που θα επέλθουν της προόδου των τραπεζοϋ- από το 2016 στα διοικητικά τους συμπαλλήλων, που αρνούνται να βούλια και στο μάνατζμεντ. Επίσης, με συνεργήσουν σε αθέμιτες ή την 3η ανακεφαλαιοποίηση, η πλειοψηπαράνομες λειτουργικές απο- φία των παλαιών μετόχων άλλαξε και φάσεις των διοικήσεων των επειδή η ταυτότητα των νέων μετόχων τραπεζών και να αντιμετωπίσει είναι άγνωστη, υπάρχει κίνδυνος για εντην ψυχολογική τρομοκρατία δεχόμενες τοποθετήσεις αμφιβόλου ποιπου ασκείται, μέσω της πιστής ότητας και ικανότητας τραπεζικών στεεφαρμογής του κώδικα ηθικής λεχών από το εξωτερικό. Το μάνατζμεντ και συμπεριφοράς της κάθε των τραπεζικών εταιρειών πρέπει να πετράπεζας, καθώς και των κανο- ράσει σε στελέχη με αποδεδειγμένες ικανισμών λειτουργίας τους. νότητες διοίκησης και ορθές επενδυτικές Αυτές τις μέρες συζητείται έντοεπιλογές, και όχι σε μάvατζερ που είνα το ασφαλιστικό. Για να μη γίνει λοιπόν η σύνταξη άπιαστο χαν επενδύσει σε τοξικά προϊόντα, όπως όνειρο ή πενιχρό βοήθημα στα στην Deutsche Bank. Αυτονόητο είναι ότι βαθιά γηρατειά, θα πρέπει να πρέπει να σέβονται τους κανονισμούς αναπτυχθεί μια πολιτική με ρεαλιστικούς εργασίας και τις συλλογικές διαπραγμαστόχους χωρίς αγκυλώσεις και δογματι- τεύσεις σε θέματα αμοιβών και εργασιασμούς, λαμβάνοντας υπόψη ότι οι συνά- κών σχέσεων. δελφοι που εργάστηκαν και εργάζονται Η ΕΤΕ θα πρέπει να αναδιοργανωθεί, με σκληρά, πλήρωναν και πληρώνουν κα- τη μείωση της διοικητικής της πυραμίνονικά τις εισφορές τους και δεν ευθύνο- δας. Επίσης, να στελεχώσει επαρκώς τον νται για τις κυβερνητικές αποφάσεις που τομέα των κόκκινων δανείων, με σκοπό διαχρονικά ζημίωσαν και εξακολουθούν τη σωστή διαχείρισή τους, ώστε να μεγινα ζημιώνουν τα ασφαλιστικά ταμεία. στοποιηθούν τα οφέλη από την είσπραπροτείνουμε λοιπόν, μέχρι να ξή τους και να αποφευχθεί η εκχώρησή τους στα distress funds. έρθει η ανάπτυξη και να ισορ- Τέλος, επιβάλλεται η ομογενοποίηση ροπήσει το ασφαλιστικό σύ- του προσωπικού με την ένταξη όλων εργαζομένων στον Κανονισμό Εργαστημα, να μη μειωθούν οι συ- των σίας, μετά βέβαια από αίτησή τους, καντάξεις, αλλά τα ασφαλιστικά θώς επίσης και η ενίσχυση του Δικτύου ταμεία να ενισχυθούν με ένα Καταστημάτων του ανθρώπινου δυναμικού για την καλύτερη εξυπηρέτηση της μέρος από τα διαθέσιμα κεφά- πελατείας. ΣΚΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ανάκαμψη της οικονομίας. Η κυβέρνηση, αντί να ψάχνει ισοδύναμα, πρέπει να προβεί το συντομότερο δυνατόν σε ενέργειες και δράσεις που περιορίζουν τις λειτουργικές της δαπάνες, να εφαρμοσθεί σε όλες τις συναλλαγές η χρήση του πλαστικού χρήματος και να αξιοποιήσει άμεσα τον εθνικό πλούτο. Δεν μπορεί από το 1977 η ΧΡΩΠΕΙ για πολλά χρόνια να κινούσε τα φορτηγά της με πετρέλαιο που αντλούσε από το Κερί Ζακύνθου, και οι ελληνικές κυβερνήσεις διαχρονικά να το αφήνουν να ρέει στη θάλασσα. Σε όλο αυτό τον κυκεώνα των αλλαγών που συνέβησαν στην ελληνική οικονομία, το συνδικαλιστικό κίνημα υιοθέτησε καθαρά αμυντική τακτική. Εκ των πραγμάτων αποδεικνύεται ότι το συνδικαλι- Το ημερολόγιο του ΣΕΠΕΤΕ για το έτος 2016, αναδεικνύει μικρά και μη προβεβλημένα νησιά της Ελλάδας. Ευχόμαστε σε όλους αγάπη, υγεία, ειρήνη, ελπίδα και αισιοδοξία για το μέλλον.

2 Ελληνική ΑΟΖ, Ανατολική Μεσόγειος και Φυσικό Αέριο Ν. Λυγερός Στρατηγικός Σύμβουλος Η ανακάλυψη του κοιτάσματος Ζορ δημιουργεί ένα συμμαχικό πλαίσιο που ενισχύει πρακτικά την Κύπρο και την Ελλάδα, λόγω των εξελίξεων της τριμερούς. Δεν πρέπει βέβαια να εξετάζουμε τα πράγματα με τρόπο τοπικιστικό, αφού σημασία έχει η ολική πορεία της στρατηγικής της Ανατολικής Μεσογείου προς την Ευρωπαϊκή Ένωση. Με άλλα λόγια, δεν πρέπει να κοιτάζουμε μόνο και μόνο τί φυσικό αέριο υπάρχει σε κάθε μια από τις ΑΟΖ τους, αλλά συνολικά λόγω της ανάγκης αποθεμάτων που χρειάζεται ο αγωγός East Med για να είναι βιώσιμος στην τροφοδότησή του σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Άρα, όταν μερικοί επικεντρώνονται μόνο στην πώληση του φυσικού αερίου της Κύπρου στην Αίγυπτο, θέλει να πει ότι δεν αντιλαμβάνονται ποια είναι η μεγάλη εικόνα για την περιοχή. Διότι η ανακάλυψη μεγάλων αποθεμάτων όλο και μεγαλώνει το ενδιαφέρον των εταιρειών ως επενδυτών για την περιοχή. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να σκεφτούμε συνολικά και ολιστικά και όχι τοπικά. Η Ανατολική Μεσόγειος είναι ένα κοινό πλαίσιο και πάνω σε αυτό πρέπει να σχεδιάσουμε ένα στρατηγικό μείγμα, με το οποίο θα έχουμε στρατηγικές εθνικές που συγκλίνουν στον ίδιο στόχο. Μια τέτοια υλοποίηση είναι και ο αγωγός East-Med αλλά και ο Interconnector EuroAsia που αφορά την Ελλάδα, την Κύπρο και το Ισραήλ. Έτσι, κάθε νέο κοίτασμα είναι μια ενίσχυση της όλης προσέγγισης. Κατά συνέπεια, πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι είναι μια προοπτική που δεν έχει να κάνει με ψευδαισθήσεις και όνειρα, αλλά στρατηγικά οράματα που αλλάζουν την πραγματικότητα, γιατί συνεισφέρουν στην εξέλιξη. Με αυτόν τον τρόπο ξεφεύγουμε και από τον εγκλωβισμό που προκαλούν διαπραγματεύσεις επίλυσης που δεν οδηγούν πουθενά, διότι ξέρουμε ότι η προτεραιότητά μας είναι η αξιοποίηση και η ανάδειξη της θάλασσας. Η νέα Κρήτη δεν θα είναι μόνο η λεβεντομάνα. Σιγά σιγά θα βρεθούν αγωνιστές που ακολουθούν τη διδασκαλία τής στρατηγικής που θα καταλάβουν ότι η ενέργεια είναι το μέλλον. Διότι η Κρήτη δεν είναι μόνο ένα μεγάλο νησί που είναι απομονωμένο. Εντάσσεται στο πλαίσιο της ελληνικής ΑΟΖ και με αυτό έχει ένα λαμπρό πεδίο δράσης, όχι μόνο με τα εννέα θαλάσσια οικόπεδα που βρίσκονται νότια, αλλά και με τα επόμενα που θα δημιουργηθούν στην λεκάνη Ηροδότου. Έτσι, η νέα Κρήτη πρέπει να προετοιμαστεί ως Περιφέρεια και να δράσει σε επίπεδο στρατηγικής κι όχι να παραμείνει σε αναμονή για τα αποτελέσματα στο Ιόνιο. Μια ενεργειακή Κρήτη που σέβεται τους ανθρώπους, το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τον τουρισμό είναι εφικτή κι αποτελεί στρατηγικό στόχο για το μέλλον που έχει αρχίσει. Η νέα Κρήτη πρέπει να σκεφτεί τα κοιτάσματα σαν τον Μίνωα ως νέα κάστρα που θα προστατεύουν το νησί από τη θάλασσα, που θα αποτελούν προμαχώνα της κεντρικής δομής. Επίσης, ως πέρασμα και μάλιστα διπλό με τους αγωγούς ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου, θα παίξει ένα ρόλο σε μια ευρύτερη σκακιέρα που αφορά άμεσα στην Ανατολική Μεσόγειο και στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Κατά συνέπεια, η Περιφέρεια πρέπει να είναι έτοιμη και προετοιμασμένη γι αυτό το επίπεδο, δίχως να αφήνει σε άλλους να πάρουν πρωτοβουλίες γι αυτήν. Η νέα Κρήτη έχει, επίσης, το καθήκον να αναδείξει το γεγονός ότι στοιχεία της είναι Μνημεία Παγκόσμιας Κληρονομιάς κι ότι τα τείχη δεν είναι μόνο διακόσμηση που κάποτε ενοχλεί την τωρινή κοινωνία, αλλά η παρουσία της ιστορίας που με τον Χάνδακα έγινε ευρωπαϊκή. Και αυτό πρέπει να γίνει δίχως να ξεχάσει την άυλη κληρονομιά της, όπως είναι ο Ερωτόκριτος, γιατί κι αυτός ανήκει στην Ανθρωπότητα. Ο ΣΕΠΕΤΕ νοιάζεται ουσιαστικά για τα μέλη του ΣΕΛΙΔΑ 2 ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ Γράφει η Αφροδίτη Κοζομπόλη Ταμίας ΣΕΠΕΤΕ Ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας (ΣΕΠΕΤΕ) έχει διαχρονικά αποδείξει το μεγάλο ενδιαφέρον του για τα μέλη του, θεσπίζοντας, σε όλη τη διαδρομή του πρωτοποριακές και καινοτόμες πρωτοβουλίες. Το Αμοιβαίο Κεφάλαιο «ΔΗΛΟΣ/Συλλογικό», είναι ένα μόνο χαρακτηριστικό παράδειγμα επενδυτικού προγράμματος που μόνο ο ΣΕΠΕΤΕ εξακολουθεί να στηρίζει. Κι ερχόμαστε στο σήμερα και στον τομέα της υγείας. Όλοι βλέπουμε τί επικρατεί στη χώρα μας. Μια χαώδης κατάσταση. Η υγεία μαστίζεται από περικοπές και ελλείψεις. Πώς να περιγράψει κανείς τη ζοφερή κατάσταση που κυριαρχεί και την έλλειψη κάθε αισιόδοξης προοπτικής για το αύριο! Κι εμείς τι κάνουμε για αυτό; Τα αφήνουμε όλα στην τύχη και κλαίμε τη μοίρα μας; Δεν πρέπει να δράσουμε προληπτικά; Δεν πρέπει να κάνουμε κάτι; Επειγόντως; Ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού έχει να προτείνει σε όλους τους πτυχιούχους εργαζόμενους στην Εθνική Τράπεζα μια πρόταση συμπληρωματικής ασφάλισης. Δηλαδή μιαν ασφάλιση πέραν των υπηρεσιών του Ταμείου μας, του ΤΥΠΕΤ. Κάτι έξτρα. Κάτι επί πλέον. Μια σημαντική βοήθεια, που περιλαμβάνει τις εξής παροχές: >Ασφάλιση ζωής, από έως Ευρώ. >Ασφάλιση ατυχήματος, από έως ευρώ, για: -μόνιμη μερική ανικανότητα -μόνιμη ολική ανικανότητα -θάνατο >Ευρεία νοσοκομειακή περίθαλψη (έξοδα για δωμάτιο, τροφή, ιατρούς, ειδικά υλικά, χειρουργεία) >Ευρεία εξωνοσοκομειακή περίθαλψη (μικροβιολογικές και διαγνωστικές εξετάσεις, φάρμακα, ιατρικές επισκέψεις) >Ασφάλιση για νοσοκομειακό ή χειρουργικό επίδομα (ημερήσιο ή ανά επέμβαση) Γι αυτές τις παροχές το ανώτατο μηνιαίο ασφάλιστρο δεν θα ξεπεράσει τα 16 ευρώ ανά ασφαλιζόμενο, διότι θα συμμετάσχει σε αυτό και ο Σύλλογός μας. Ας λογαριάσει λοιπόν ο κάθε πτυχιούχος και αυτή την επί πλέον προσφορά του ΣΕΠΕΤΕ προς τα μέλη του και ας εκδηλώσει το ενδιαφέρον του, λαμβάνοντας υπόψη και τις εξής τρεις σημαντικές παραμέτρους: 1/Το πρόγραμμα θα ισχύει πέραν από τις υπηρεσίες που μας προσφέρει το ΤΥΠΕΤ 2/ Το νόημα της ασφάλισης πηγάζει από το αξίωμα ότι «δεν είναι μεν σίγουρο ότι ως άνθρωποι θα πάθουμε ατύχημα, αλλά είναι 100% σίγουρο, ότι υπάρχει πιθανότητα να πάθουμε κάποιο ατύχημα» (φτου-φτου!). Πιστεύουμε ότι όλοι συμφωνούμε σε αυτή την αλήθεια της ζωής, και, 3/ Είναι απόλυτα φυσιολογικό ο κάθε εργαζόμενος που έχει πτυχίο, να εντάσσεται στο Σύλλογο Πτυχιούχων και να απολαμβάνει των προνομίων που του παρέχει. Δεν είναι; Πιστεύουμε ότι με το άρθρο μας αυτό και με την πληροφορία ότι το Πρόγραμμα Συμπληρωματικής Ασφάλισης του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή κι έχει αρχίσει να λειτουργεί κανονικά, θα υποκινηθεί το ενδιαφέρον των εργαζομένων στην Τράπεζά μας, ώστε: α) Τα μέλη του Συλλόγου μας (ΣΕΠΕΤΕ) να δηλώσουν εγγράφως συμμετοχή β) Τα μη μέλη μας, πτυχιούχοι της Εθνικής Τράπεζας, μαζί με την εκδήλωση του ενδιαφέροντός τους, να μας στείλουν και την αίτηση εγγραφής τους στο ΣΕΠΕΤΕ. Για κάθε επιπλέον πληροφορία για την συμπληρωματική ασφάλιση, αλλά και για άλλα θέματα που μπορεί να απασχολούν τους πτυχιούχους συναδέλφους μας, πάρτε μας τηλέφωνο, στείλτε fax ή . Τα γραφεία μας είναι στη διάθεση όλων των συναδέλφων, που είναι πάντα ευπρόσδεκτοι για μια ευγενική και καλοσυνάτη υποδοχή. ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΟΥ ΤΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Ο.Τ.Ο.Ε. Στις αρχαιρεσίες της ΟΤΟΕ που έγιναν την 29η Νοεμβρίου 2015, ο Πρόεδρος του ΣΕΠΕΤΕ κ. Ευάγγελος Δρόλιας, επικεφαλής του ανεξάρτητου ψηφοδελτίου των Επιστημονικών Συλλόγων, εξελέγη στο Γενικό Συμβούλιο της Ομοσπονδίας. ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΓΙΑ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Γράφει η Ευαγγελία Μιχαηλίδου Πρώην Αντιπρόεδρος ΣΕΠΕΤΕ Β. Ελλάδος Όπως έχουν σήµερα τα πράγµατα, ανεξάρτητα από την ιστορική αναδρομή τής πορείας της και από το ρόλο που έχει διαδραματίσει στην οικονομία της χώρας μας, η Εθνική Τράπεζα είναι ανάγκη να γίνει πιο ευέλικτη και αποτελεσµατική, προς όφελος των εργαζομένων, των πελατών και των μετόχων. Για να επιτευχθεί αυτό, θα πρέπει να εκπονηθεί νέο οργανόγραμμα που θα προβλέπει ουσιαστικές αλλαγές στη στελέχωση της κορυφής τής πυραμίδας όπου, πέραν της ευελιξίας και της αποτελεσματικότητας, θα επιφέρουν και μειώσεις στις δαπάνες. Ενδεικτικά σημειώνουμε: Εκτός από τον Πρόεδρο και τον Διευθύνοντα Σύµβουλο να στελεχώνεται από τρεις Αναπληρωτές Διευθύνοντες Συµβούλους, που θα προϊστανται τριών Γενικών Διευθυντών, που µε τη σειρά τους θα εποπτεύουν τις απαραίτητες, για τα σηµερινά δεδοµένα της αγοράς, Διευθύνσεις Διοίκησης και Δικτύου, που δεν πρέπει συνολικά να υπερβαίνουν τις σαράντα. Όλα τα προαναφερόμενα Στελέχη, για την εύρυθμη λειτουργία της Τράπεζας, θα πρέπει: >να είναι πολύ καλοί γνώστες του αντικειµένου τους και των συνθηκών της αγοράς, >να αξιοποιηθεί όλο το ανθρώπινο δυναµικό µε έµφαση στο rotation και φυσικά στις µετακινήσεις από και προς το Δίκτυο, εκεί όπου υπάρχουν ανάγκες, προς όφελος και των εργαζοµένων, που θα έχουν την ευκαιρία να βελτιώνουν την υπηρεσιακή τους κατάρτιση, >οι Ειδικοί Συνεργάτες (Σύµβουλοι) να ενταχθούν στην ιεραρχία για να κρίνονται, εξελίσσονται και αμείβονται σύµφωνα µε τον Κανονισµό Εργασίας. Τα φαινόμενα της αλόγιστης και ανεξέλεγκτης δημιουργίας Γενικών Διευθύνσεων, θέσεων Βοηθών Γενικών Διευθυντών, διχοτόμησης Διευθύνσεων για την εξυπηρέτηση διαφόρων σκοπιμοτήτων πρέπει να σταματήσουν, διότι επιφέρουν πρόσθετο κόστος στην Τράπεζα, προκαλούν δυσλειτουργίες με τις επικαλύψεις αρμοδιοτήτων, αλλά και στη συνεργασία μεταξύ των Στελεχών. Αντίθετα, πρέπει να αναβαθμιστεί ο ρόλος του Διευθυντή, του Υποδιευθυντή και του Περιφερειακού Διευθυντή. Δεν είναι δυνατόν η πρώτη Τράπεζα της χώρας να μην έχει δημιουργήσει ακόμη το κατάλληλο λογισμικό που θα συνδέει την πιστωτική κάρτα με το σύστημα (καρτών), προκειμένου οι πελάτες με τη χρήση του PIN, να προβαίνουν σε αγορές προϊόντων τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό, κάτι που μέχρι τώρα δεν γίνεται, σε αντίθεση με τον ανταγωνισμό. Είναι απαραίτητο η Τράπεζα να θεσπίσει νέα, ευέλικτα και καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, που να ανταποκρίνονται στις σημερινές ανάγκες του σύγχρονου και απαιτητικού πελάτη.

3 Άρξασθε παράγειν... Γιώργος Περέντης Επίτιμος Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. Βρισκόμαστε ήδη στο τρίτο μνημόνιο, η συρρίκνωση της οικονομίας συνεχίζεται, η φτωχοποίηση της κοινωνίας διευρύνεται και η φορολογία αυξάνει, σε μία περίοδο μάλιστα, όπου η φοροδοτική ικανότητα της μεσαίας τάξης και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχει εξαντληθεί. Οι υψηλοί φόροι στις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες είναι ανταποδοτικοί. Οι πολίτες τους απολαμβάνουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους τομείς υγείας, παιδείας, επιχειρηματικότητας,κοινωνικής ασφάλισης και κοινωνικών παροχών. Στη χώρα μας, παρά τις συνεχείς περικοπές σε μισθούς και συντάξεις, την επιβολή συνεχών φόρων και τη λήψη δυσβάστακτων μέτρων, όλα τα παραπάνω διαρκώς υποβαθμίζονται. Δυστυχώς, είμαστε ο αδύναμος κρίκος στη σχέση μας με τους δανειστές. Τώρα, κάτω από πολύ πιο δύσκολες οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες, η χώρα καλείται να υλοποιήσει τα προβλεπόμενα στο μνημόνιο. Απουσιάζουν όμως τα προγράμματα ανάπτυξης που θα μας βγάλουν από την κρίση. Αλλά για να έλθει η πολυπόθητη ανάπτυξη, χρειάζονται πολιτική σταθερότητα, εθνική προσπάθεια, πολλή δουλειά από την πολιτεία και τους πολίτες, δομικές αλλαγές στην οικονομία και την κοινωνία. Και βέβαια, απαιτείται νέο παραγωγικό μοντέλο που θα δημιουργήσει εθνικό πλούτο και νέες θέσεις εργασίας, που όμως θα στηρίζονται σε θεσμούς και συλλογικές διαπραγματεύσεις, καθώς επίσης και σε συντάξεις που θα στηρίζονται στις καταβαλλόμενες εισφορές. Δεν είναι δυνατόν το 80% του ΑΕΠ να προέρχεται από την παροχή υπηρεσιών και μόνο το υπόλοιπο 20% από την παραγωγή προϊόντων. Ο συσχετισμός αυτός επιβάλλεται να διαφοροποιηθεί άμεσα. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει επιτέλους να αρχίσουμε να παράγουμε προϊόντα, ξεκινώντας από αυτά που θα μας καταστήσουν αυτάρκεις, όπως τα παλιά χρό- Αν και οι δεσμοί που υφίστανται από την εποχή της Σοβιετικής Ένωσης με την Συρία έχουν εξασθενήσει, τα σημερινά στρατηγικά συμφέροντα της Ρωσίας ΛΟΓΟΙ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ επιβάλλουν στον Πρόεδρο Πούτιν ΑΝΑΜΙΞΗΣ ΣΤΗ ΣΥΡΙΑΚΗ τη στρατιωτική ανάμιξή του στην ΔΙΑΜΑΧΗ συριακή διαμάχη υπέρ του Προέ- δρου Άσαντ. Δημήτρης Α. Ζακοντίνος Προσπαθώντας να επισημάνουμε ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ τα συμφέροντα Α ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΙΣΜΕ της Ρωσίας, πέραν των βάσεων που αποκτά επί Συριακού εδάφους, θα μπορούσαμε να παραθέσουμε τις κάτωθι επεξηγήσεις. Ένα σκεπτικό αυτής της ενέργειας του Προέδρου Πούτιν μπορεί να είναι η πρόθεσή του να επιβάλει ένα Συριακό κράτος, κατά βάση στα παράλια της Μεσογείου, στο οποίο η μειονότητα των Αλεβιτών θα μετατρεπόταν σε πλειοψηφία. Εξυπακούεται ότι στην περίπτωση επικράτησης στη Συρία του ισλαμικού κράτους, είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα επακολουθούσε, στην καλύτερη περίπτωση, η απομάκρυνση των Αλεβιτών. Ωστόσο, αφ ενός μεν η βιωσιμότητα αυτού του κράτους τίθεται εν αμφιβόλω χωρίς τον απαραίτητο εσωτερικό ζωτικό χώρο, αφ ετέρου δε η προοπτική ενός κράτους Αλεβιτών δεν μπορεί να τύχει υποστήριξης και από τους άλλους συμμάχους του Άσαντ, όπως το Ιράν, καθόσον θα προκαλούσε μία μείζονα αναταραχή σε περιοχές που ελέγχονται από αυτό. Ενδεχομένως, μία τέτοια ενέργεια να δυσαρεστούσε τις ΗΠΑ, τη στιγμή που βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαπραγματεύσεις για το ιρανικό πυρηνικό πρόγραμμα. Σε μια δεύτερη σκέψη, προκαλείται το ερώτημα αν αυτή η ρωσική στρατιωτική ανάμιξη προσφέρει υπηρεσία στη Δύση, εξαργυρώνοντας την φημολογούμενη επιθετικότητά της στην Ουκρανία. Βέβαια, αποτελεί γεγονός ότι ούτε η Ευρώπη, ούτε καν οι ΗΠΑ έχουν τη δυνατότητα, αλλά και την προθυμία να δώσουν ένα τέλος στον πόλεμο της Συρίας, αν και έχουν ήδη χρησιμοποιήσει δυνάμεις χωρίς μέχρι σήμερα καμία επιτυχία και γι αυτό ίσως να την δέχονται ασμένως. Ωστόσο, μια τέτοια ερμηνεία θα ήταν μάλλον αδύναμη στην ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ Γράφει η Εύη Μαντά Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας Στην εποχή μας, που η Ανθρωπότητα ολόκληρη βιώνει οδυνηρές φάσεις οικονομικής και ανθρωπιστικής κρίσης, αναζητά στόχους, κίνητρα και αξίες και προσπαθεί να προσδιορίσει την ίδια την ουσία της ύπαρξής της, όσο κι αν σας φαίνεται παράξενο, λειτουργεί και διαρκώς επεκτείνεται ο εθελοντισμός. νια τα γεωργικά και κτηνοτροφικά προϊόντα, χρησιμοποιώντας νέες εξελιγμένες τεχνολογίες. Βέβαια, πρέπει να αξιοποιήσουμε και τα άλλα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, όπως είναι η σωστή τουριστική ανάπτυξη που θα φέρνει τα αναμενόμενα έσοδα στη χώρα, η ναυτιλία που πρέπει να ξαναβάλει την ελληνική σημαία στα καράβια της, οι καινοτόμες και νεοφυείς επιχειρήσεις που θα δώσουν τη δική τους ώθηση στην ανάπτυξη της οικονομίας. Όλα τα παραπάνω θα συμβάλουν και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Πρέπει λοιπόν να στηριχθούμε στις δυνάμεις μας και ποτέ πια στα δανεικά που μας έκαψαν... τη γούνα. Και βέβαια, πρέπει να αλλάξει η νοοτροπία και να παρούσα χρονική περίοδο, δεδομένης της ενεργειακής εξάρτησης της Ευρώπης από τη Ρωσία, αλλά και των εμπορικών σχέσεων που υφίστανται μεταξύ τους. Έτσι λοιπόν θα μπορούσαμε να υποθέσουμε ότι αυτό που θέλει να κάνει ο Πούτιν στη Συρία είναι η πλήρης κατεδάφιση του ισλαμικού κράτους, πριν αυτό κυριαρχήσει και οι διάφορες οργανώσεις που το απαρτίζουν και στελεχώνονται από τζιχαντιστές προερχόμενους από τον Καύκασο, το Ουζμπεκιστάν, την Κιργιζία και την επαρχία Ξινγιάνγκ της Κίνας, γυρίσουν στις περιοχές τους και προκαλέσουν μείζονα προβλήματα στη Ρωσία αλλά και στις χώρες τους. Όμως δεν θα μπορούσε σε καμία περίπτωση να παραβλεφθεί στη ρωσική επέμβαση η οικονομική διάστασή της, που αποσκοπεί στην διασφάλιση της ρωσικής πρωτοκαθεδρίας στην αγορά φυσικού αερίου στην Ευρώπη, ειδικά τώρα που τα κοιτάσματα της Βόρειας Θάλασσας δείχνουν ότι εξαντλούνται. Η δυνητική απειλή για το ρωσικό φυσικό αέριο δείχνει να έρχεται από το Κατάρ, το οποίο από το 1990 εκμεταλλεύεται μαζί με το Ιράν στον Περσικό κόλπο το μεγαλύτερο ίσως κοίτασμα φυσικού αερίου στον κόσμο, που έχει την ονομασία SOUTH PARS. Η κυβέρνηση του Κατάρ, ενός από τους μεγαλύτερους προμηθευτές LNG (υγροποιημένο φυσικό αερίο) στον κόσμο, αναγκαζόμενη λόγω της πτώσης των τιμών των υδρογονανθράκων να διαμορφώσει μία πολιτική απόκτησης νέων μεριδίων στην διεθνή αγορά φ.α. και στοχεύοντας ιδιαίτερα την αγορά της Δ. Ευρώπης γνωρίζει εκ των προτέρων, ότι αυτό δεν θα μπορέσει ουδέποτε να επιτευχθεί με ένα ακριβό προϊόν, λόγω της επιβάρυνσής του με το κόστος υγροποίησης και το κόστος μεταφοράς του δια θαλάσσης. Έτσι λοιπόν ο σχεδιασμός της προβλέπει την κατασκευή αγωγού, ο οποίος θα διέρχεται μέσω Σαουδικής Αραβίας, Ιορδανίας, Συρίας, Τουρκίας με κατευθυνση την Δ. Ευρώπη, καθιστώντας με αυτήν την επένδυση το φ.α. του Κατάρ λίαν Εθελοντισμός σημαίνει αλληλεγγύη, ανιδιοτελής προσφορά, κοινωνική συνοχή και ευαισθησία. Εκφράζεται με πολλούς τρόπους και ο καθένας από αυτούς έχει τη δική του σφραγίδα, φυσιογνωμία και μέθοδο δράσης. Μεμονωμένα ή ομαδικά, ως ίδρυμα, σωματείο, σύλλογος ή αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, ο εθελοντισμός έχει καθιερωθεί πλέον ως ο θεσμός εκείνος που συμβάλλει στην αντιμετώπιση των κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων και καλείται να αναπληρώσει τα κενά που δημιουργεί η αδυναμία του κράτους, της πολιτείας και των μηχανισμών ή διαδικασιών της αγοράς. Πεδία εφαρμογής του είναι ο Άνθρωπος, το Ζωικό Βασίλειο, το Περιβάλλον, ο Πολιτισμός, οι Κοινωνικές Υπηρεσίες. Ο εθελοντισμός δεν είναι απλά ένας πληρώνουν όλοι τους φόρους που τους αναλογούν. Η πληρωμή του φόρου είναι πατριωτική πράξη. Για να μπορούμε να απαιτούμε κοινωνικές παροχές από την πολιτεία, που πρέπει να μεριμνήσει για σταθερό φορολογικό σύστημα και χρηστή διαχείριση των φόρων. Και φυσικά, αυτοί που καταχράστηκαν χρήμα, πρέπει τουλάχιστον να το επιστρέψουν στο ακέραιο. Το τραπεζικό σύστημα είναι ανάγκη να ισορροπήσει άμεσα και, μετά την ανακεφαλαιοποίηση, να επιδιώξει την επιστροφή των καταθέσεων, τη σωστή και δίκαιη διαχείριση των κόκκινων δανείων και την άρση των capital controls. Επίσης, είναι απαραίτητο οι τράπεζες να στηρίξουν νέα βιώσιμα επενδυτικά σχέδια για την ανάκαμψη της οικονομίας. Και φυσικά δεν πρέπει να επαναληφθεί το φαινόμενο των θαλασσοδανείων, για τα οποία οι υπεύθυνοι πρέπει να λογοδοτήσουν. Η έξοδος από την οικονομική κρίση θα είναι μια δύσκολη υπόθεση για τη χώρα μας και για εμάς τους πολίτες. Γι αυτό απαιτείται εθνική προσπάθεια, συναίνεση, σχέδιο. Όχι άλλη απληστεία, αλαζονεία, διαπλοκή και διαφθορά. Το παράδειγμα σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία πρέπει να δώσει η κάθε είδους ηγεσία. Πολιτική, συνδικαλιστική και, φυσικά, επιχειρηματική, συμπεριλαμβανομένων και των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. ανταγωνιστικό. Τούτο βέβαια θα ήταν εφικτό εάν απομακρυνόταν από την εξουσία το καθεστώς του προέδρου Άσαντ, ενώ παράλληλα θα εξέλιπε και ο κίνδυνος υλοποίησης συμφωνίας του 2011 μεταξύ των κυβερνήσεων Ιράν, Ιράκ και Συρίας που αποσκοπούσε στην κατασκευή αγωγού με την ονομασία Ισλαμικός αγωγός και που θα μετέφερε φ.α. από το περσικό τμήμα του SOUTH PARS στις ακτές της Μεσογείου. Κατά συνέπεια, η ρωσική στρατιωτική επέμβαση αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς, αφ ενός στοχεύει στην κατεδάφιση του Ισλαμικού κράτους και την εξόντωση των ισλαμικών σαλαφιστικών* ομάδων που προέρχονται από χώρες της π. Σοβιετικής Ένωσης, αφ ετέρου στην διατήρηση του status που όμως, μάλλον θα αποκλείσει την κατασκευή αγωγού από το Κατάρ προς την Ευρώπη μέσω της προαναφερόμενης διαδρομής. Η πολιτική της Ρωσίας που αποσκοπεί στην επίτευξη αυτού του στόχου, σημαίνει ότι έρχεται σε διάσταση με την πολιτική των ΗΠΑ που θα επιθυμούσαν μια μερική διαφοροποίηση των προμηθευτών των χωρών της Δ. Ευρώπης σε φ.α. αλλά και της Τουρκίας, που μέσω της κατασκευής του αγωγού έβλεπε ότι θα εξελίσσετο σε ενεργειακό κόμβο με αναβαθμισμένο ρόλο στην διεθνή σκηνή. Πάντως σε κάθε περίπτωση, η όποια επίλυση του προβλήματος θα πρέπει να εξυπηρετήσει πολλά αντικρουόμενα συμφέροντα. *Σαλαφισμός: Είναι γνωστός στη Σαουδική Αραβία ως Ουαχαμπισμός και αποτελεί ένα φονταμενταλιστικό παρακλάδι του Ισλάμ που ήρθε στο επίκεντρο του Διεθνούς ενδιαφέροντος τον Μάρτιο 2001 λίγους μήνες πριν την επίθεση 11/9/2001 και οι οποίοι καταδικάζουν ως ειδωλολατρία κάθε μη παραδοσιακή μορφή λατρείας. Τάσσονται επίσης υπέρ της καθιέρωσης του ισλαμικού πολιτικού κανόνα και του αυστηρού νόμου της Σαρίας. Έχει απαρχές στη Σαουδική Αραβία, καθώς ξεπήδησε από φυλές Βεδουίνων και κυριαρχεί στην Σαουδαραβική χερσόνησο από το Τέλος, φημολογείται ότι η Βασιλική Οικογένεια της Σαουδικής Αραβίας έχει κάνει μία συμφωνία με τους ηγέτες των Ουαχαμπιτών να χρηματοδοτείται η προσπάθεια εξαγωγής του δόγματος σε μουσουλμανικούς πληθυσμούς σε όλο τον κόσμο με την προϋπόθεση ότι δε θα πειράξουν ποτέ κανέναν από το Βασιλικό Οίκο του Σαούδ. όρος. Πρόκειται για στάση ζωής, νοοτροπία δράσης και έκφρασης, ενεργό συμμετοχή στην προάσπιση των θεμελιωδών δικαιωμάτων του Ανθρώπου, αξιοποίηση του ελεύθερου χρόνου και κάλυψη των εσωτερικών αναζητήσεων της ανθρώπινης φύσης. Μία από τις κυριότερες μορφές εθελοντισμού αποτελεί η ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ. Στις μέρες μας η έλλειψη και η ανεπάρκεια αίματος είναι μια ακόμα υπαρκτή κατάσταση που θέτει σε κίνδυνο την ζωή όσων χρειάζονται αίμα ως θεραπευτικό μέσον. Δυστυχώς το αίμα δεν μπορεί να διατηρηθεί για μεγάλο χρονικό διάστημα, συνεπώς η ανάγκη για εθελοντική αιμοδοσία γίνεται επιτακτική. Η εθελοντική αιμοδοσία είναι απόλυτα ασφαλής, δεν απαιτεί ιδιαίτερη προετοιμασία, και ο δότης δεν διατρέχει κανέναν κίνδυνο για την υγεία του. Σε ορισμένες μάλιστα περιπτώσεις -πχ υψηλού αιματοκρίτη- η αιμοδοσία κάνει καλό στον ίδιο τον δότη. Η εθελοντική αιμοδοσία είναι χειρονομία καλής θέλησης, φροντίδας και αγάπης, δώρο ζωής και ανεκτίμητη βοήθεια για το συνάνθρωπό μας. Συγχαρητήρια σε όλους τους συναδέλφους-αιμοδότες και βέβαια στα μέλη του ΣΕΠΕΤΕ Στέφανο Κωστάκη και Αλέξανδρο Βασιλειάδη. Η πράξη τους να γίνει παράδειγμα και προτροπή για όλους μας. Συγχαρητήρια και στο ΤΥΠΕΤ, αλλά και σε όλους όσους εργάστηκαν για την επιτυχημένη τελετή βράβευσης των εθελοντών αιμοδοτών που πραγματοποιήθηκε στις 4 Νοεμβρίου 2015, στο Μέγαρο Μελά. ΣΕΛΙΔΑ 3

4 Η νέα πορεία του ΤΥΠΕΤ Γιώργος Βούλγαρης Γενικός Διευθυντής ΤΥΠΕΤ Διανύουμε τις τελευταίες ημέρες του 2015, ενός έτους το οποίο επιφύλαξε πρωτόγνωρες οικονομικές καταστάσεις για το μέλλον της χώρας μας, μέσω της εφαρμογής του ελέγχου κεφαλαίων (capital controls). Οι επιπτώσεις σε όλα τα επίπεδα, αλλά κυρίως στους οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης και Αλληλοβοήθειας είναι άμεσες. Κάθε απόφαση, κίνηση, δράση είναι πλέον καθοριστική για το Τ.Υ.Π.Ε.Τ., το οποίο αποδεικνύει ότι αντέχει στα δύσκολα, καθώς δεν υπάρχουν περιθώρια εσφαλμένων επιλογών. Η διαπίστωση της εμπιστοσύνης στις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας, η συνεχής αξιολόγηση των αναγκών των ασφαλισμένων και η ταχεία κάλυψη αυτών συνιστούν τη σημαντική παράμετρο των υψηλών επιπέδων ικανοποίησης των μελών του Τ.Υ.Π.Ε.Τ. Αναφέροντας τα μέτρα τα οποία λήφθηκαν με στόχο την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, αλλά και τον εξορθολογισμό των δαπανών προς όφελος των ασφαλισμένων, αξίζει να σημειωθεί: Η δημιουργία ενός δικτύου συνταγογραφούντων ιατρών στην Περιφέρεια, το οποίο επέφερε οικονομίες κλίμακος τόσο στο Τ.Υ.Π.Ε.Τ., όσο και στα μέλη, εν ενεργεία και συνταξιούχους, οι οποίοι διαμένουν στην Περιφέρεια. Η υπογραφή συμβάσεων συνεργασίας με ιδιωτικά νοσηλευτικά ιδρύματα για ιατρικές πράξεις, οι οποίες δεν γίνονται στην κλινική «ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΛΑΘΡΟΝ», με στόχο την αποφυγή λιστών αναμονής στα κρατικά νοσοκομεία. Οι υπογραφές συμβάσεων με διαγνωστικά κέντρα και φυσικοθεραπευτήρια στην Περιφέρεια, με εκπτώσεις 25-30% επί των προβλεπομένων στο Προεδρικό Διάταγμα για τις αντίστοιχες ιατρικές ή διαγνωστικές πράξεις. Η ανακαίνιση όλης της πτέρυγας του Εργαστηρίου Ιατρικών Απεικονίσεων της κλινικής «ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΛΑΘΡΟΝ», καθώς και η επέκταση, η ανακαίνιση και ο εξοπλισμός του Χώρου Υποδοχής Ασθενών (Χ.Υ.Α.). Ρεσιτάλ του συναδέλφου Δημήτρη Παπαχαραλάμπους, «Η Μελωδία της Αλληλεγγύης» Γράφει η Κατερίνα Νιάρχου Ο Δημήτρης Παπαχαραλάμπους καταφέρνει να συνδυάσει με επιτυχία δύο τελείως ετερόκλητους τομείς, τον τεχνοκρατικό με τον καλλιτεχνικό. Από μικρή ήδη ηλικία, η μουσική και ειδικά το πιάνο ήταν συνεχώς συνυφασμένα με τη ζωή του, αφού αποτελούσε σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων του πέραν από τις σχολικές του υποχρεώσεις. Σε ηλικία 7 ετών ξεκίνησε τις μουσικές του σπουδές στο πιάνο στο Dortmund της Γερμανίας όπου πέρασε τα παιδικά του χρόνια. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα συνεχίζει να έχει ενεργή συμμετοχή σε μουσικές δραστηριότητες που διοργανώνονται από πολιτιστικούς φορείς και από Ωδεία, όπως συμμετοχή σε μουσικές επιδείξεις, μουσικούς διαγωνισμούς, συναυλίες. Το 1996 εισάγεται στο τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας της Θεσσαλονίκης, αλλά η ενασχόλησή του με το πιάνο δεν σταματάει ποτέ και το 1999 παίρνει το πτυχίο πιάνου από το Σύγχρονο Ωδείο Θεσσαλονίκης. ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ ΒΑΦΤΗΚΑΝ ΚΟΚΚΙΝΑ >Δάνεια ποτισμένα με δάκρυα, δάνεια ποτισμένα με ιδρώτα, δάνεια ποτισμένα με αίμα. >Το δάνειο έμεινε απλήρωτο. Το δάνειο βάφτηκε κόκκινο. Το δάνειο θα μας φάει το σπίτι. Στις 27 Αυγούστου 2014 έκανε πρεμιέρα στο Σινέ ΦΕΚ 2289 η ταινία «Ο Κώδικας Δεοντολογίας των Τραπεζών». Η υπόθεση του έργου: Τα κόκκινα δάνεια είναι δάνεια που δεν εξυπηρετούνται πλέον από τους δανειολήπτες τους, δηλαδή δεν τα πληρώνουν και έχουν μπει στο κόκκινο, όπως λέγεται λαϊκά. Το σενάριο ξετυλίγει κυρίως τριών ειδών πρωταγωνιστές, αλλά και πολλούς κομπάρσους (ή και κουμπάρους): 1/ Εκείνους τους αφελείς, που τα πήραν, επειδή τους τα έδιναν σχεδόν πιεστικά κάποιοι και που δεν λογάριασαν ότι έπρεπε να τα πληρώσουν κιόλας. 2/ Εκείνους που πράγματι τα είχαν ανάγκη για να πάρουν ένα σπιτάκι, να βάλουν την οικογένειά τους μέσα. Οι φτωχοί δηλαδή, οι εργαζόμενοι, οι μισθωτοί, κάποιοι συνταξιούχοι και βέβαια οι τραπεζοϋπάλληλοι. Αλλά επειδή η παροιμία λέει, «όπου φτωχός κι η μοίρα του», μόλις πήρανε το σπιτάκι, πλάκωσε η κρίση κι άλλοι χάσανε τη δουλειά τους, άλλοι χάσανε τα αβγά τους κι άλλοι τα πασχάλια τους -εμάς μας μειώθηκε ο μισθός στο 50%- με αποτέλεσμα να μη μπορούν να πληρώσουν το δάνειό τους και ΣΕΛΙΔΑ 4 Η λειτουργία υπερσύγχρονου πολυοδοντιατρείου με πέντε (5) οδοντιατρικές έδρες στον 2ο όροφο του ακινήτου της οδού Σοφοκλέους 15. Η καθιέρωση καθημερινής και επί 24ώρου βάσεως εφημερίας καρδιολόγων και αναισθησιολόγων στην Κλινική για την αντιμετώπιση των έκτακτων περιστατικών. Η ανακαίνιση και η βελτίωση εγκαταστάσεων στο Υγειονομικό Συγκρότημα Θεσσαλονίκης και η ολοκλήρωση της κατασκευής από την Ε.Τ.Ε. των ιατρείων που θα χρησιμοποιεί το Τ.Υ.Π.Ε.Τ. στην Πάτρα. Η συνεργασία μεταξύ του Τ.Υ.Π.Ε.Τ. και του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου για την προμήθεια των φαρμάκων πανελλαδικά, με την καταβολή μόνο του αναλογούντος ποσοστού συμμετοχής. Η αντικατάσταση μέρους του ιατρικού εξοπλισμού με μηχανήματα νέας τεχνολογίας σε πολλά τμήματα της Κλινικής. Το 2005 μετά από επιτυχή συμμετοχή του σε εξετάσεις του ΑΣΕΠ, προσλαμβάνεται στην Εθνική Τράπεζα στο Κατάστημα της Μύρινας Λήμνου στο οποίο υπηρετεί μέχρι το Στη συνέχεια μετατίθεται στο Κατάστημα Ασπροβάλτας και σήμερα υπηρετεί στο Κατάστημα Σταυρού Θεσσαλονίκης ως Chief Teller. Παράλληλα με τις υποχρεώσεις του στην Εθνική Τράπεζα στις οποίες αντεπεξέρχεται με μεγάλη επιτυχία, δεν παραλείπει ποτέ να εκπληρώνει την επιθυμία του για δημιουργικές στιγμές μέσω του πιάνου, χαρίζοντάς μας αξέχαστες μουσικές εμπειρίες. Όλο αυτό το διάστημα συνεχίζει την καλλιτεχνική του ενασχόληση καθώς συνεργάζεται με διάφορους αξιόλογους μουσικούς, όπως τον βιολοντσελίστα Αλέξανδρο Μποτίνη, τον κλαρινετίστα Δημήτρη Η απόκτηση πιστοποιήσεων ISO σε σημαντικούς τομείς λειτουργίας του Τ.Υ.Π.Ε.Τ. (Ακτινολογικό-Διαχείριση Τροφίμων Κουζίνας), ενώ ολοκληρώνεται η διαδικασία πιστοποίησης της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης. Η διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας του Φυσικοθεραπευτηρίου στον 7ο όροφο του κτηρίου επί της οδού Σοφοκλέους 15, για την καλύτερη εξυπηρέτηση κυρίως των εν ενεργεία μελών του Τ.Υ.Π.Ε.Τ. Η εφαρμογή προγραμματισμού προληπτικής ψηφιακής μαστογραφίας για γυναίκες ασφαλισμένες άνω των 40 ετών, χωρίς ιατρική παραπομπή, στην κλινική «ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΛΑΘΡΟΝ», για την Αθήνα και σε συμβεβλημένα διαγνωστικά κέντρα, για την Περιφέρεια. Η πορεία μας συνεχίζεται με στόχο πάντα την ανάπτυξη των υπηρεσιών υγείας και σκοπό την άρτια πάντα εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων. Η πρόκληση είναι μπροστά μας. Παπαιωακείμ, την ελληνογαλλίδα σοπράνο Marie Paroutis σε Opera Gala στην Ελλάδα όσο και στην Γαλλία, και βέβαια με την Χιλιανή πιανίστα Marianne Libis Wandersleben με την οποία από το 2009 συνεργάζεται σε ένα πιανιστικό dueto σε ρεσιτάλ πιάνου για 4 χέρια τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Σε όλες τις παραπάνω συνεργασίες συμμετέχει αφιλοκερδώς και πολλές από αυτές έχουν φιλανθρωπικό χαρακτήρα. Στην Λήμνο, εκδήλωση της οποίας τα έσοδα διατέθηκαν για την ενίσχυση των ειδικών σχολείων του νησιού αλλά και σε ρεσιτάλ πιάνου για την οικονομική ενίσχυση Ιεραποστολής στο Κογκό της Αφρικής. Στην Valdivia της Χιλής σε ρεσιτάλ πιάνου για 4 χέρια με την κα Wandersleben για την οικονομική ενίσχυση πτέρυγας του Νοσοκομείου της πόλης που φιλοξενεί παιδάκια πάσχοντα από λευχαιμία. Συνεχίζοντας την φιλανθρωπική χροιά των εκδηλώσεών του, στις 28 Δεκεμβρίου 2015 και ώρα θα εμφανιστεί στην Αίθουσα Θεάτρου του Βαφοπούλειου Πνευματικού Κέντρου Θεσσαλονίκης, Το ρεσιτάλ πιάνου γίνεται με την στήριξη της Ε Δημοτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης και έχει τίτλο «Η Μελωδία της Αλληλεγγύης». Το κοινό αντί του αντίτιμου εισιτηρίου, θα προσφέρει τρόφιμα για τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες του Δήμου. να κινδυνεύουν να χάσουνε και το σπιτάκι απόλυτη επιτυχία. Κι ενώ ακούγονται οξύτους, που το είχαν βάλει υποθήκη. μωρες δηλώσεις όπως «είμαστε καταδικα3/ Εκείνους τους άπληστους που, ενώ εί- σμένοι να υποστούμε την επιτυχία μας», οι χαν λεφτά, πήραν και δάνειο για κότερα, δανειολήπτες άκουσαν τις λεπτομέρειες της πισίνες, εξοχικά και άλλα «απαραίτητα» συμφωνίας και αμέσως κατάλαβαν ότι δεν είδη, και τώρα, αν και έχουν λεφτά, δεν έχουν καταλάβει τίποτα. Τι να πει κανείς; πληρώνουν τα δάνειά τους, διότι «στην Μήπως ξέρει κανείς τι ακριβώς έχει συμβεί; αναμπουμπούλα οι μπαταχτσήδες χαίρο- Μετά από τόσες υποσχέσεις, τόσες ημενται»! ρομηνίες, τόσες διαπραγματεύσεις, τόσες Την 1η Ιανουαρίου 2015, έλεγε το ΦΕΚ, τί- φορές προσφυγές στις κάλπες, τόσα σλόθεται -υποτίθεται- σε ισχύ ο Κώδικας Δεο- γκαν, τι έχει συμβεί; Επικρατεί μια αδυναντολογίας των Τραπεζών. μία κατανόησης των περιγραφόμενων στο Στις 25 Ιανουαρίου 2015 όμως έγιναν οι πολυσέλιδο ΦΕΚ 2289 του 2014, αδυναμία κατανόησης των εκλογές. Ποιοι εκλέχθηεπεξηγήσεων, καν; Εκείνοι που είχαν, ΣΩΣΤΗ, ΓΡΗΓΟΡΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΗ αδυναμία αντίμεταξύ άλλων, και το ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΟΚΚΙΝΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ ληψης πώς το σλόγκαν: «κανένα σπίτι ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΟΧΙ και το ΝΑΙ στα χέρια τραπεζίτη». Έτσι εκλέχθηκαν. σημαίνουν το ίδιο πράγμα. Στις 5 Ιουλίου 2015 διενεργείται δημοψήφισμα, με το ίδιο σλό- Οι ψηφοφόροι κάνουν το σταυρό τους γκαν: «Κανένα σπίτι στα χέρια τραπεζίτη». μπας και κάποιοι τρίτοι αναλάβουν τα 62% ΟΧΙ 38% ΝΑΙ, «100% κανένα σπίτι κόκκινα δάνεια και αρχίσουν να τους βαράνε στο σταυρό. Άντε να ξεχωρίσεις τις στα χέρια τραπεζίτη». Στις 20 Σεπτεμβρίου 2015 ξαναγίνονται περιγραφόμενες κατηγορίες δανειοληπτών εκλογές. Το γνωστό σλόγκαν άλλαξε λίγο, για την αρχικά πολυπόθητη -και τελικά αλλά είχε το ίδιο νόημα: «Το κάθε σπίτι στα πολύπαθη- Οριστική Διευθέτηση. Άντε να χέρια του ιδιοκτήτη». Αλλά η λέξη ιδιοκτή- ψυλλιαστεί κανείς όρους, όπως Εύλογες της κάνει ρίμα με τη λέξη ερημοσπίτης, Δαπάνες Διαβίωσης (ΕΔΑΔΙ), Διαχωρισμός του νέου σλόγκαν, ενώ στο παλαιό σλό- των Τύπων Ρυθμίσεων σε Βραχυπρόθεσμες γκαν, ριμάρει τέλεια ο λωποδύτης, ο αγιο- και Μακροπρόθεσμες (ΔΙΡΥΒΡΑΜ), Έλεγχος της Λειτουργικής Αναδιάρθρωσης των γδύτης και ο κοπρίτης. Στις 17 Νοεμβρίου 2015, γιορτάσαμε πάλι Επιχειρήσεων (ΕΛΑΝΕ), Μετατροπή σε ΧρηΨωμί-Παιδεία-Ελευθερία. Σήμερα όμως οι ματοδοτική Μίσθωση (ΜΕΧΡΗΜΙ), Ρευστοδιαπραγματεύσεις για τα κόκκινα δάνεια ποίηση Εξασφαλίσεων (ΡΕΞΑ) και Πιάσε το και τους πλειστηριασμούς στέφονται από Αβγό και Κούρευτο (ΠΑΒΚ). Είπαμε να γράψουμε ένα άρθρο μπας και βοηθήσουμε τους συναδέλφους μας των οποίων τα δάνεια βάφτηκαν κόκκινα, να καταλάβουν περί τίνος πρόκειται, αλλά δηλώνουμε αδυναμία. Τι θα γίνει τελικά; Πότε θα γίνει τελικά; Πώς θα γίνει τελικά; Ποιοι θα γλυτώσουν τελικά; Κανείς δεν ξέρει. Η μόνη πρόβλεψη που μπορούμε να κάνουμε τώρα που κυκλοφορεί η «Εθνοτραπεζική» μας είναι ότι αυτοί που θα ωφεληθούν στα σίγουρα είναι οι λεγόμενοι μπαταχτσήδες, δηλαδή οι αιώνιοι ατσίδες, μεταξύ των οποίων και αρκετοί παρατρεχάμενοι καταφερτζήδες. Σε μια χώρα όπου ο πολίτης κλέβει το κράτος που τον κλέβει και όπου αυτός ο φαύλος κύκλος είναι το σενάριο της ταινίας που φέρει τον τίτλο «Ο κλέψας του κλέψαντος», πιστεύει κανείς ότι και ο μισθωτός και ο συνταξιούχος είναι τόσο χαζοί, ώστε, αν μπορούσαν, θα δέχονταν να υφίστανται αυτοί μόνο τα δεινά της ειλικρίνειάς τους; Ιδιαίτερα μάλιστα όταν διαβάζουμε και ακούμε από τα ΜΜΕ, ότι άνθρωποι υπεράνω πάσης υποψίας, φαίνεται ότι πάσχουν από ανίατο συνειδησιακό αλτσχάιμερ; Για αυτό, το μόνο που θυμούνται, είναι το δικό τους σενάριο, που το πασάρουν πανταχόθεν με κόκκινη μπογιά: Εμείς δεν θέλουμε δανεικά. Έχουμε ιδανικά! Και γι αυτό το δικό μας σενάριο, γραμμένο με ό,τι περίσσεψε από εκείνη την μπογιά, φέρει τον μελοδραματικό τίτλο: Τα δάνεια βάφτηκαν κόκκινα. Γ. Χ.

5 ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΙΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Στέφανος Κωστάκης Έφορος ΣΕΠΕΤΕ κάντε κλικ για το πλήρες άρθρο Παρά τις τρεισήμισι δεκαετίες «θητεία» στην ΕΤΕ και παρά το γεγονός ότι είχα ακούσει πολλάκις για τα Προγράμματα Οικογενειακών Διακοπών του ΤΥΠΕΤ, δεν είχα αποτολμήσει ποτέ μου να προτιμήσω τις κατασκηνώσεις για τις θερινές διακοπές της οικογένειας. Φέτος όμως λόγω πολλών συγκυριών, έκανα το μεγάλο βήμα και έγινα δεκτός για την τελευταία περίοδο 29 Αυγούστου με 05 Σεπτεμβρίου 2015 για τις κατασκηνώσεις της Χαλκιδικής οι οποίες ευρίσκονται στην περιοχή πού ονομάζεται Ακτή Σάνη στην Χερσόνησο Κασσάνδρας. Σάββατο μεσημέρι, λοιπόν, περνάμε την πύλη της κατασκηνώσεως και το πρώτο πράγμα πού μας κάνει εντύπωση είναι η καθαριότητα και η τάξη πού επικρατεί. Μετά τις απαραίτητες (ελάχιστες) γραφειοκρατικές διατυπώσεις βρισκόμαστε στο σπιτάκι πού μας παραχωρήθηκε για την διαμονή μας, όπου και εδώ συνεχίζονται οι προαναφερθείσες εντυπώσεις. Αφού τελειώσαμε μέ τήν τακτοποίηση τών πραγμάτων μας, ήλθε η ώρα νά «ανηφορίσουμε» πρός τό εστιατόριο γιά τό γεύμα. Ως γνωστόν στήν τιμή τών 150 τό άτομο γιά τίς επτά διανυκτερεύσεις συμπεριλαμβάνεται τό πρωϊνό καί ένα γεύμα (μεσημέρι ή βράδυ κατά τό δοκούν). Εκεί θυμηθήκαμε τά παιδικά μας χρόνια μιάς καί τό εστιατόριο απευθύνεται κυρίως στούς μικρούς κατασκηνωτές. Υπήρχαν ξύλινοι πάγκοι γιά καθίσματα αλλά καί πλαστικές καρέκλες. Αφού μάς έστρωσαν τό τραπέζι ήλθε καί τό φαγητό πού αποτελείτο από ένα πιάτο κυρίως γεύματος, σαλάτα, ψωμί καί φρούτα εποχής. Τό φαγητό ήταν «σπιτικό», γευστικότατο καί αρκετά πλούσιο σέ ποσότητα. Τό εστιατόριο ευρίσκεται αμέσως μετά τήν είσοδο τής κατασκηνώσεως στα αριστερά καί όπως στήν υπόλοιπη κατασκήνωση έτσι καί εδώ επικρατεί τάξη καί καθαριότητα. Μετά τό φαγητό επιστροφή στό σπιτάκι καί ώρα γιά τήν μεσημεριανή ανάπαυση. Η θερμοκρασία, παρά τό γεγονός ότι ο Αύγουστος έφτανε στό τέλος του, ήταν αυξημένη καί έτσι χρησιμοποιήσαμε τό κλιματιστικό πού υπήρχε στό δωμάτιο. Τό απόγευμα ο καφές είναι απαραίτητος μαζί μέ τό καταίφι μέ παγωτό στό κυλικείο τής κατασκηνώσεως αλλά, επίσης, καί η βουτιά στήν πισίνα η οποία ευρίσκεται κάτω από τό εστιατόριο. Η κατασκήνωση τής Χαλκιδικής διαθέτει τρείς πισίνες οι δύο εκ τών οποίων απευθύνονται στούς μικρούς κατασκηνωτές πού κάνουν τά πρώτα τους «βήματα» στό νερό. Τό βράδυ, λίγο πρίν τό δείπνο, κάνουμε μιά βόλτα στίς γύρω περιοχές, στήν Σάννη, στην Νέα Φώκαια, στην Άφυτο καί κατόπιν επιστρέφουμε στήν κατασκήνωση γιά νά απολαύσουμε ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΤΕ (Α.Ο.Π. ΕΤΕ) Με ευθύνη για τον ασφαλισμένο Κώστας Αντωνίου Για τους Ασφαλιστικούς Οργανισμούς Προσωπικού Ε.Τ.Ε. (Α.Ο.Π. ΕΤΕ) το 2015 ήταν άλλη μια επιτυχημένη χρονιά. Στη διάρκειά της δεν επιτεύχθηκαν μόνο οι στόχοι που είχαν τεθεί αλλά επιπλέον επιβραβεύτηκαν από ανεγνωρισμένους θεσμούς της αγοράς οι συνεχείς προσπάθειές τους για άμεση, έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση των ασφαλισμένων. Η πρώτη βράβευση πραγματοποιήθηκε τον Ιανουάριο του 2015 στο πλαίσιο του θεσμού «Corporate Affairs Excellence Awards». Η Εθνική Τράπεζα και οι Α.Ο.Π. ΕΤΕ ήταν υποψήφιοι στην κατηγορία «Εσωτερική Επικοινωνία» και παρουσίασαν τις διαδικασίες και τις υποδομές που έχουν αναπτύξει με σκοπό την συνεχή, διαφανή και αμφίδρομη ενημέρωση του συνόλου του ανθρωπίνου δυναμικού της Τράπεζας και των συντα- τήν φωτισμένη πισίνα. Πρίν απ αυτό όμως επισκεπτόμεθα τό εστιατόριο τό οποίον τό βράδυ λειτουργεί ως ταβέρνα προσφέροντας διαφόρων ειδών εδέσματα σέ τιμές χαμηλότερες από αυτές πού βρίσκει κανείς στίς συνήθεις ταβέρνες. Τό βράδυ μπορεί κανείς νά παραγγείλει ότι θέλει χωρίς τούς περιορισμούς τού μεσημεριού ή άν δέν έχει προτιμήσει νά γευματίσει νά τό κάνει τό βράδυ παραγγέλνοντας επιπλέον ότι άλλο επιθυμεί. Μετά τό δείπνο χαλαρώνουμε δίπλα στήν φωτισμένη πισίνα πίνοντας κάτι από τό κυλικείο πού λειτουργεί σχεδόν έως τά μεσάνυχτα. Αυτό, όμως, δεν είναι πρόβλημα μιάς και μετά το κλείσιμό του συνεχίζουμε την βραδιά δίπλα στην πισίνα έως ότου παραδοθούμε στην αγκάλη του Μορφέως. Τό άλλο πρωί μάς ξαναβρίσκει στό εστιατόριο γιά πρωϊνό έχοντας νά διαλέξουμε ανάμεσα σέ «αστείρευτες» ποσότητες ροφημάτων ζεστών ή κρύων, αλλά καί αυγά σφιχτά, κρουασάν, τυρόπιττες, λουκανικόπιττες, σπανακόπιττες, μέλι, μαρμελάδες, φρυγανιές, ψωμί καί γενικώς πλούσια εδέσματα πού ελάχιστα υπολείπονται τών αντιστοίχων πού βρίσκουμε σέ ακριβότερα καταλύματα. Συνεχίζοντας την περιήγησή μας και στα δεξιά από τήν είσοδο τής κατασκηνώσεως ευρίσκεται τό σπιτάκι τού φύλακα ο οποίος μένει εκεί όλο τό έτος «άγρυπνος φρουρός» αυτής, συνεπικουρούμενος από δύο σκυλιά πού (όταν η κατασκήνωση κλείνει γιά τόν κόσμο) διατρέχουν αυτήν απ άκρου εις άκρον ως ο Τάλως διέτρεχε καί προστάτευε τήν Κρήτη στά Μινωϊκά χρόνια. Το διάστημα πού υπάρχει κόσμος στην κατασκήνωση είναι κλεισμένα σε κάποιο μεγάλο χώρο πού θα τον ζήλευαν πολλά από τά κατοικίδια των πολυκατοικιών πού δεν έχουν χώρο να τρέξουν και να παίξουν. Κατηφορίζοντας λίγο πιό κάτω καί αφού περάσουμε κάποια σπιτάκια κατασκηνωτών, συναντάμε στα δεξιά ξιούχων της. Οι Α.Ο.Π. ΕΤΕ απέσπασαν βραβείο για την ιστοσελίδα επικοινωνίας η οποία έκλεισε ήδη έξι χρόνια συνεχούς λειτουργίας και μέσα στο 2014 δέχτηκε περίπου επισκέψεις, αριθμός που με βάση τα έως τώρα στοιχεία αναμένεται να ξεπεραστεί έως το τέλος του Η ιστοσελίδα είναι προσβάσιμη τόσο μέσω διαδικτύου όσο και μέσω του Intranet της Τράπεζας. Αυτό σημαίνει ότι η πληροφόρηση που παρέχει για όλους τους φορείς που συναποτελούν τους Ασφαλιστικούς Οργανισμούς (ιστορικό, Κανονισμοί, έντυπα και αιτήσεις με δυνατότητα εκτύπωσης, ανακοινώσεις, επικοινωνία κ.λπ.) φτάνει μέχρι και στους συνταξιούχους συναδέλφους που για διάφορους λόγους βρίσκονται εκτός Ελλάδος, σκορπισμένοι στα τέσσερα σημεία του ορίζοντα. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει στην συγκέντρωση και καταγραφή σε ιδιαίτερο σύνδεσμο της ιστοσελίδας όλων των νόμων που ψηφίστηκαν από το 1920 έως σήμερα και διέπουν το ασφαλιστικό μας πλαίσιο. Για κάθε νόμο αναφέρεται το Φ.Ε.Κ. δημοσίευσής τους, καθώς και Προεδρικά Διατάγματα, εγκύκλιοι των οικείων Υπουργείων ή του Ι.Κ.Α. και υπουργικές αποφάσεις που άπτονται των εργασιακών και συνταξιοδοτικών θεμάτων που μας αφορούν. μας τον χώρο εκδηλώσεων - μια μεγάλη πλατεία με την εκκλησία της καί τις εξέδρες της στην οποίαν γίνονται οι εκδηλώσεις των μικρών κατασκηνωτών αλλά και ο εκκλησιασμός των. Γύρω από εκεί είναι κτισμένοι οι θάλαμοι που μένουν τα παιδιά αλλά και οι ενήλικες στην περίοδό των αφού γίνουν οι κατάλληλες διαρρυθμίσεις. Ακριβώς απέναντι, πάνω στον λοφίσκο, συναντάμε το αρχηγείο της κατασκηνώσεως εκεί όπου ο συνάδελφος που είναι υπεύθυνος, ευρίσκεται σχεδόν είκοσι τέσσερις ώρες το εικοσιτετράωρο, σίγουρα όμως οποιαδήποτε στιγμή τον χρειάζεται η κατασκήνωση. Κάτωθεν του αρχηγείου υπάρχει ένα πλήρως οργανωμένο γήπεδο καλαθοσφαίρισης και πιο κάτω ένα (ομοίως πλήρως οργανωμένο) γήπεδο ποδοσφαίρου. Εδώ να εκφράσουμε την επιθυμία μας να μπορέσουμε κάποτε να παρακολουθήσουμε έναν αγώνα μεταξύ των παιδιών. Τέλος μετά από αυτά συναντούμε την μονάδα βιολογικού καθαρισμού των λυμάτων της κατασκηνώσεως. Όσον αφορά στο θέμα της πανίδας όπως σε όλη την Χαλκιδική έτσι και η κατασκήνωση βρίθει τεράστιων πεύκων αλλά και άλλων δέντρων τα οποία είναι περιποιημένα και προσφέρουν στους κατασκηνωτές, μικρούς τε και μεγάλους, γαλήνη και ηρεμία. Τελειώνοντας την περιήγησή μας και επειδή πάντα πρέπει να βρούμε ένα ψεγάδι (!!!) να πούμε ότι λόγω του παρθένου φυσικού περιβάλλοντος (το οποίο η κατασκήνωσή μας έχει σεβαστεί υπέρ το δέον) όπως και στην υπόλοιπη περιοχή, υπάρχουν σφήκες οι οποίες χωρίς να είναι ενοχλητικές κάνουν αισθητή την παρουσία τους στον χώρο του εστιατορίου, θυμίζοντάς μας ότι το ελληνικό καλοκαίρι εκτός από την ζέστη του, έχει και τά τζιτζίκια, τά μυρμήγκια και όλα τά υπόλοιπα μικρά ζωύφια πού έρχονται μαζί με αυτό. Εν κατακλείδι η φετινή εμπειρία μας από την κατασκήνωση της Χαλκιδικής ήταν κάτι παραπάνω από θετική και μας έκανε αφ ενός μεν να λυπηθούμε για όλα αυτά τά καλοκαίρια πού δεν την είχαμε επισκεφτεί αφ ετέρου δε να ανανεώσουμε το ραντεβού μας μαζί της για το επόμενο καλοκαίρι. Στο σημείο αυτό έχουμε να προτείνουμε στην Διοίκηση του ΤΥΠΕΤ να εξετάσει την περίπτωση να χρησιμοποιείται η κατασκήνωση και για άλλες περιόδους του έτους εκτός από το καλοκαίρι. Θεωρούμε ότι υπάρχει η υποδομή ή έστω με μια μικρή επένδυση κάτι τέτοιο μπορεί να γίνει εφικτό. Η δεύτερη βράβευση για την ιστοσελίδα των Α.Ο.Π. ΕΤΕ ήρθε τον Μάιο του 2015 από τον θεσμό «HR Community Awards 2015», με την απονομή του Silver Βραβείου στην κατηγορία «Intranet ως Εργαλείο HR». Η σημαντική αυτή διάκριση αποτελεί ουσιαστική αναγνώριση της διαχρονικής στρατηγικής προσήλωσης των Ασφαλιστικών Οργανισμών όχι μόνο στην διαρκή ποιοτική αναβάθμιση των παρεχομένων προς τους ασφαλισμένους υπηρεσιών αλλά γενικότερα στις αρχές της εταιρικής ευθύνης, οι οποίες συνεπάγονται πρωτίστως την αναγνώριση της προσφοράς του ανθρωπίνου δυναμικού της Τράπεζας στην ανάπτυξη και την επίτευξη των στόχων της. Παράλληλα μέσα στο 2015, οι Α.Ο.Π. ΕΤΕ, συνεπείς στις αρχές τους, αναζήτησαν νέους τρόπους ποιοτικής εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων τους. Λαμβάνοντας ταυτοχρόνως υπ όψιν το στόχο για μείωση των λειτουργικών εξόδων, διαπίστωσαν πως ήταν πλέον ώριμη η ανάγκη για την ένταξη των εκκαθαριστικών μισθοδοσίας των συνταξιούχων στην εφαρμογή του Internet Banking της Ε.Τ.Ε., όπως ακριβώς έγινε πριν λίγα χρόνια και με τη μισθοδοσία των εν ενεργεία συναδέλφων. Σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις της Τράπεζας ακολούθησε η υλοποί- ηση του έργου και ήδη από τον περασμένο Νοέμβριο και στο εξής οι συνταξιούχοι του Λογαριασμού Επικούρησης (Λ.Ε.Π. ΕΤΕ) και του Ειδικού Λογαριασμού Επικούρησης Πρώην Προσωπικού Εθνικής Ακινήτων (Ε.Λ.Ε.Π. ΕΤΕ-Π.Π.ΕΘΝΑΚ) δεν θα λαμβάνουν πλέον έγχαρτο εκκαθαριστικό, αλλά θα το έχουν στο e-banking τους. Με το έργο αυτό οι Α.Ο.Π. ΕΤΕ αναβαθμίζουν περαιτέρω τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους συνταξιούχους της Τράπεζάς μας και μειώνουν σημαντικά τόσο την κατανάλωση των φυσικών πόρων (εξοικονόμηση χαρτιού και μελάνης) όσο και το κόστος εξυπηρέτησης των συνταξιούχων, με την κατάργηση της μηνιαίας ταχυδρομικής αποστολής των εκκαθαριστικών. Εκτός αυτού, μειώνεται και ο κίνδυνος να παραπέσουν οι φάκελοι και να βρεθούν ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα σε ακατάλληλα χέρια. Πιστεύουμε ότι οι Α.Ο.Π. ΕΤΕ θα εξακολουθήσουν να επενδύουν στο μέλλον και στο συμφέρον των ασφαλισμένων τους, ώστε να προσφέρουν τις καλύτερες και πλέον καινοτόμες υπηρεσίες στο ανθρώπινο δυναμικό που τόσο αποτελεσματικά στηρίζει σε όλες της τις αποφάσεις την Εθνική Τράπεζα όλα τα χρόνια της λειτουργίας της. ΣΕΛΙΔΑ 5

6 ΛΙΓΑ ΤΑ ΛΟΓΙΑ «ΛΑΟΓΙΑ» Γιώργος Παναγιωτόπουλος Αντιπρόεδρος ΣΕΠΕΤΕ ΣΕΛΙΔΑ 6 Αντανακλαστικά Άρις Αντάνης Πρώην Ανώτατο Στέλεχος ΕΤΕ Πρώην μέλος ΣΕΠΕΤΕ Έχω κάποιες απορίες. Να μη τις πω; Ας τις πω. Κάτι καλό μπορεί να προκύψει. Ποιος ξέρει! Ένας μεγαααάλος (!) και πολύ μετριόφρων συγγραφέας και μάλιστα συνάδελφος υποστηρίζει ότι, «Εάν με τα γραπτά σου συγκινήσεις έστω και έναν άνθρωπο, έχεις πετύχει το σκοπό σου.» Τα παραμύθια Αλλά και τα πορίσματα που ετοιμάζουν αυτοί οι σοφοί, μάλλον για τα γνωστά παραμύθια πρόκειται. Ένα είναι εκείνο με τους εφτά νάνους, που έχουν πολλαπλασιαστεί σε αριθμό, αλλά όχι σε ανάστημα. Κι η Χιονάτη, η Ελλάδα, περιμένει να δει άσπρη μέρα. Ένας εικαστικός, βέβαια, είπε ότι «το άσπρο ποτέ δεν είναι πραγματικό άσπρο». Και -ακόμα πιο βέβαια- τα δικά τους πορίσματα, περί περικοπών των δικών μας πενιχρών εισοδημάτων, προφανώς θα τους εξασφαλίσουν τα δικά τους... προσπορίσματα!σίγουρα έχουνε μπλέξει τα παραμύθια τους. Εδώ δεν πρόκειται για τη Χιονάτη αλλά για την κοκκινοσκουφίτσα, δηλαδή το λύκο που τον βάλανε να φυλάει τα πρόβατα. (Ρε, βάλαμε το λύκο να φυλάει τα πρόβατα.) Έχετε δίκιο Μια μέρα είχανε καλέσει σε μια εκπομπή έναν Υπουργό. Ειλικρινά μου έκανε φοβερά «καλή» εντύπωση, ο χριστιανός αυτός. Σε όλες τις παρατηρήσεις που του απευθύνανε και τα παράπονα του κοινού, εκείνος απαντούσε «Έχετε δίκιο». Ρε παιδιά σε όλους. Μηδενός εξαιρουμένου. «Έχετε δίκιο» τους έλεγε. Να μια ωραία και έξυπνη ατάκα. Όταν λες στον άλλο «έχεις δίκιο», τι άλλο να σου αντιτάξει; Τον αποστομώνεις. Στο τέλος ο Υπουργός πέταξε ένα ακόμα «έχετε δίκιο» σε όλους και σηκώθηκε κι έφυγε. Η γραβάτα Φοράω γραβάτα στη δουλειά μου από 17,5 χρονών. Πήγαινα στο γραφείο με τη γραβάτα. Ήταν κάποια από τις γραβάτες του καλού πατέρα μου που μου την έδενε κιόλας γιατί δεν ήξερα να τη δέσω μόνος μου. Κι όταν γύριζα σπίτι απ τη δουλειά, έβγαζα το τριμμένο φτηνιάρικο κουστουμάκι μου και την παλιά γραβάτα-κι έβαζα το μπλουτζίν. Την άλλη μέρα στο γραφείο πάλι τα ίδια. Πέρασαν τα χρόνια. Ένα κουστουμάκι και μια γραβατούλα ήταν, μέχρι την τελευταία ημέρα της καριέρας μου, για μένα η στολή του στρατιωτικού, η φόρμα του οικοδόμου και του εργάτη, το κράνος του μηχανικού και του ανθρακωρύχου, το προστατευτικό γυαλί του οξυγονοκολλητή, η μπλούζα του γιατρού, η ποδιά της καθαρίστριας, η φανέλα του στρατιώτη, το ράσο του παπά, η τιμή μου και το σέβας μου. Κι αν μου πεις ότι το ράσο δεν κάνει τον παπά -γιατί σίγουρα αυτό θα πεις- εγώ δεν θα διαφωνήσω. Απλώς θα συμπληρώσω ότι ο παπάς κάνει το ράσο. Η γραβάτα μου είναι η δουλειά μου. Με τη γραβάτα μου δούλεψα 35 χρόνια. Και νιώθω περηφάνεια. Κι όπως οι ποδοσφαιριστές κρεμάνε τα παπούτσια όταν αποσύρονται, έτσι κι εγώ έχω κρεμάσει τη γραβάτα μου στον τοίχο του σπιτιού μου. Κι αυτή η συγκεκριμένη γραβάτα έχει και ακόμα μεγαλύτερη σημασία γιατί μου την είχαν κάνει δώρο στα γενέθλιά μου οι φίλοι μου και συνάδελφοι, τα παιδιά του ΣΕΠΕΤΕ. Με την γραβάτα μου τιμώ τον συνάνθρωπό μου, όταν με καλεί στο σπίτι του, και τιμώ τον πελάτη μου όταν τον υποδέχομαι στο γραφείο μου. Τιμή και σεβασμός είναι η γραβάτα μου. Είναι το καλωσόρισες και το αντίο μου. Εσένα τιμώ που τη φοράω. Και αφού τιμώ τον απλό συνάνθρωπό μου, κατά μείζονα λόγο τιμώ εσένα, αξιότιμε κύριε Αξιωματούχε. Εγώ τιμώ εσένα. Μήπως θα έπρεπε κι εσύ να το εκτιμάς αυτό; Και να τιμάς κι εσύ εμένα; Και ολόκληρη την πατρίδα; Κι όταν βγαίνεις στην τηλεόραση και μπαίνεις στο σπίτι μου, να φοράς γραβάτα; Αυτό εγώ το απαιτώ από εσένα. Και κατά μείζονα λόγο, σκέψου να φόραγες μια γραβάτα για χάρη της πατρίδας σου. Κι ας σου λέγανε ό, τι γουστάρουνε οι διάφοροι. Έτσι κι αλλιώς στα λένε, δεν στα λένε; Για δοκίμασέ το. Πού ξέρεις; Μπορεί να πετύχεις και καλύτερες διαπραγματεύσεις. Για όλους μας. (Λέω τώρα!) Οι διαπραγματεύσεις Και μια και αναφερθήκαμε στις διαπραγματεύσεις, δηλώνω ότι αυτές είναι η πιο μεγάλη μου απορία. Τι σημαίνει η λέξη διαπραγμάτευση; Εύκολο. Ρίξτε μια ματιά στο λεξικό και θα το βρείτε μπροστά στα μάτια σας. Τι χαρά! Τι σημαίνει διαπραγμάτευση για μια χώρα; Πολύ δύσκολο. Ρίξτε Από τον τίτλο αυτού του άρθρου δεν λείπει τυχαία κάποιο γράμμα. Αυτή η διευκρίνιση έχει σκοπό να επισημάνει ότι δεν είναι τυχαίο που είμαστε καθημερινά μάρτυρες των συνθηκών απομόνωσης του υγιούς ανθρώπινου δυναμικού που στήριξε και στηρίζει την Τράπεζά μας στις δύσκολες περιστάσεις. Αυτού που, άοκνα με την υπηρεσιακή του κατάρτιση, τη γνώση και τη διαρκή πάλη του, λειτουργεί ως σημείο αναφοράς και επαφής της Πελατείας και Πολιτείας. (Σκόπιμα βάζω κεφαλαίο «Π» σε αυτές τις λέξεις.) Και φυσικά είναι ευνόητο ότι αναφέρομαι στο προσωπικό της Εθνικής Τράπεζας. Εμείς οι υπάλληλοι της Τράπεζας, εκτός από την υποτίμηση που δεχόμαστε συνεχώς και αδίκως, πονάμε ειλικρινά όταν βλέπουμε ότι κάποιοι λησμονούν τον από πάντοτε ηγετικό ρόλο που ασκούσε στην εγχώρια χρηματαγορά η Τράπεζά μας, την παροχή άριστης τραπεζικής εξυπηρέτησης στη Διασπορά σε όλες τις Ηπείρους, την καθοριστική συμβολή της στην εξέλιξη όλου του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, αλλά και τον ιστορικό εθνικό και κοινωνικό ρόλο που έχει διαδραματίσει στην τεράστια πορεία της από της ίδρυσής της μέχρι ακόμα και σήμερα. Λησμονούν τη σπουδαία σημασία του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης αυτής, που ανέκαθεν αποτελούσε στρατηγικής σημασίας παράμετρο σε όλες τις προ του 1981 Διοικήσεις: «Το προσωπικό μας και τα μάτια μας» ήταν το σλόγκαν που κυριαρχούσε στους τότε ηγέτες της Τράπεζας, οι οποίοι εκτιμούσαν την ικανότητα και τη μεγάλη ευχέρεια εγκλιματισμού, προσαρμογής και συμπεριφοράς στις σύγχρονες απαιτήσεις, ώστε οι υψηλού επιπέδου ικανότητες που διαθέτουμε, να είναι ευθυγραμμισμένες με αυτές που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων, τόσο ατομικά όσο και συλλογικά, προς όφελος του Ιδρύματος που έφερε τον τρανό τίτλο ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. Και όμως, μπροστά σ αυτή την αυθόρμητη αφοσίωσή μας στην Τράπεζα όπου εργαζόμαστε, το ενδιαφέρον, τον ζήλο μας, ακόμα και την αγάπη μας, ποιά είναι η, ελαφρά τη καρδία, ανταπόδοση προς εμάς τους παλαιάς κοπής στέρεους εργάτες; Θέλετε να μάθετε; Αναξιοκρατία, κομματική και, κατά συνέπεια, και συνδικαλιστική αποχαύνωση, έλευση ειδικών συνεργατών και αμφιβόλου προέλευσης ιπτάμενων «κοχλιών» και κάθε καρυδιάς καρυδιών, που μπαινοβγαίνανε μέσα στους χώρους μας και καταλάμβαναν αξιώματα και θέσεις, βουλευτές που δεν εκλέγονταν, παρατρεχάμενοι, κόλακες και αυλοκόλακες -μέχρι και κόρακες- που μας άφηναν έκπληκτους και έκθαμβους, κάθε φορά, αφενός μπρος στο δικό τους θράσος και αφετέρου στη διακομματική εύνοια των ιθυνόντων. (Κάνε μου αυτόν και θα σου κάνω εκείνον.) Κι εμείς δουλεύαμε στα καταστήματα και στις υπηρεσίες όσο οι άλλοι περιφέρονταν στους διαδρόμους. Και να! η δημιουργία Τομέων που δεν χρειάζονταν. Να! οι Ότι δεν κινείται, παραμένει στάσιμο και πεθαίνει. "All that is necessary for the triumph of evil is that good people do nothing" (Edmund Burke, Irish Polititian & Philosopher, ) καταλήψεις θέσεων ευθύνης από ανεύθυνους. Να! τα παραγκωνισμένα οργανογράμματα. Να! τα πάμπολλα παραδείγματα (αποδυνάμωση έως κατάργηση Δ/νσης Οργάνωσης, διάσπαση Δ/νσης Πληροφορικής, τι άλλο να περιγράψει κανείς που είναι και ο χώρος μας περιορισμένος!). Και κόντρα σε όλα αυτά, δραστηριοποιείται δυναμικά ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος με συνεχή αγώνα και αγωνία, με συνδικαλιστικό ήθος αλλά και παρρησία, με σεβασμό στους θεσμούς αλλά και πίεση, με αξιοπρέπεια αλλά και δράση, με πλήρη επίγνωση της κατάστασης που βιώνει η Ελλάδα, με έμφαση στα μεγάλα ζητήματα που εκκρεμούν, με ορθολογική ιεράρχηση των αναγκών των εργαζομένων, με στόχους την ανάδειξη των ικανοτήτων όλων των στελεχών της επιχείρησης σε όλα τα επίπεδα, μέσα από τα συστήματα μια ματιά να θυμηθείτε τι έχουμε πάθει και θα το ξαναβρείτε μπροστά σας. Τι κρίμα! Κι άδικο Οι διαπραγματεύσεις είναι η πιο μοντέρνα επιστήμη. Διδάσκεται ως πρωτεύον μάθημα στις σχολές μάρκετινγκ, μάνατζμεντ, πανεπιστήμια και σεμινάρια. Ο όρος διαπραγματευτής αναφέρεται σε ανθρώπους πολύ εξειδικευμένους, πολύ έξυπνους, με υψηλό βαθμό ευφυΐας, αλλά και πείρας. Είναι τα λεγόμενα «σαΐνια», που λέμε στην γλώσσα του λαού. Τέτοιοι άνθρωποι επιλέγονται για να αναλάβουν πολύ σπουδαίες αποστολές και να τις φέρουν σε αίσιο πέρας. Οι διαπραγματεύσεις είναι τόσο σοβαρό αντικείμενο για ένα κράτος, ώστε ο συναφής κρατικός τομέας πρέπει να ανατίθεται σε περισπούδαστα και άκρως χαρισματικά άτομα. Κάθε δυσμενές αποτέλεσμα στις διαπραγματεύσεις οφείλεται αμιγώς στην μη επιλογή των ιδανικών, γι αυτό τον σκοπό, υπαλλήλων. Αν δεν έχουμε διαπραγματευτές πρέπει επειγόντως να αποκτήσουμε. Τώρα. Άμεσα. Βρείτε τα σαΐνια. Κι αν δεν υπάρχουν φτειάχτε τα. Σε όποια παράταξη και αν ανήκουν. Και μη τα αλλάξετε ποτέ. Με καμία κυβέρνηση 751 (Εφτακόσια πενήντα ένα) Ερώτηση: Ρε παιδιά εντάξει. Τα υπεσχημένα δεν ετηρήθησαν, λόγω ειδικών συνθηκών. Όλα καλά, κι όλα ωραία. Τίποτα από όλα αυτά που εξαγγέλθηκαν, γράφτηκαν, ξαναειπώθηκαν, ξαναγράφτηκαν, και δώστου πάλι, δεν έγιναν. Άντε να δεχτεί κανείς ότι θα γίνουν όλα αυτά σιγά-σιγά σε πρόγραμμα τετραετίας. Εγώ θα το πίστευα ότι μπορεί γίνει και έτσι. Ο μόνος λόγος που κρατάω τις αμφιβολίες μου είναι εκείνο το 751. Εννοώ την επί λόγω τιμής υπόσχεση ότι οι μισθοί θα ανέλθουν στα 751 ευρώ το μήνα. Εφτακόσια πενήντα και ένα. (750+1). Ρε, το κέρατό μου, δηλαδή, εκείνο το ένα τί το ήθελες; ( Ρητορικό το ερώτημα. Άκου την απάντηση). Απάντηση: Χμ! Εκείνο το ένα μπορεί να έκανε όλη τη διαφορά. Εκείνο το ένα ήταν το κερασάκι στην τούρτα. Γιατί όλοι είπαν: για να λέει 751 και όχι 750, λέει αλήθεια. Αυτό το ένα είναι μια ολόκληρη αλήθεια. Η μεγάλη Αλήθεια! Η απορία: Αλήθεια, ποιος το σκέφτηκε το 751; Πρόκειται για σαΐνι. Αυτόν που το σκέφτηκε πρέπει να στείλουμε για διαπραγματεύσεις με τους δανειστές. Επειγόντως Δεν τους θέλουν Αυτή δεν είναι απορία. Είναι παράπονο. Όλοι μιλάνε για τον Ελληνικό λαό που ψήφισε, υπερψήφισε, καταψήφισε. Ο λαός και τις πρακτικές που έχει θεσμοθετήσει η ίδια η επιχείρηση για να αναπτύξει τις ηγετικές ικανότητες του ανθρώπινου δυναμικού της. Και βέβαια με τη δίκαιη διεκδίκηση των αδιαμφισβήτητων πλεονεκτημάτων του Επιστημονικού Προσωπικού της Εθνικής Τράπεζας. Και όλα αυτά τα προωθούμε αρμοδίως, με σημαντικές επιτυχίες χωρίς τυμπανοκρουσίες, πλέον των 35 ετών, διατηρώντας παράλληλα σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοεκτίμησης. Τα μόνα μας εμπόδια κάθε φορά είναι αυτά που με δυο λόγια αποτυπώνονται στον τίτλο αυτού του κειμένου. Και βέβαια υπάρχει λύση και είναι δεν είναι δύο, αλλά μία: Η επίσημη συμμετοχή όλων των πτυχιούχων εδώ που είναι η θέση τους, εδώ που τους καλεί το συμφέρον τους, εδώ που τους έλκει σαν μαγνήτης το πτυχίο τους: Στο Σύλλογο Πτυχιούχων. Στο δικό σας Σύλλογο. Στο Σύλλογο που θα συνεχίσει ακομμάτιστος να προχωράει. Κατανοούμε τις εποχές, αλλά διατηρούμε τις πάγιες διεκδικήσεις του χώρου μας στα πλαίσια της ενωμένης οικονομικά και νομισματικά Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ο ΣΕΠΕΤΕ έχει το επιστημονικό αλλά και ηθικό πλεονέκτημα να μπορεί να διαχειρίζεται με τη δέουσα προσοχή τα δίκαια ζητήματα των πτυχιούχων -και όχι μόνο- και να μη σκοτώνει τα άλογα πριν γεράσουν, όπως κάνουν άλλοι, εδώ και αρκετά χρόνια τώρα. Αλλά και να φροντίζει και για τους παλαιούς αγέραστους ίππους, τους συνταξιούχους μας, που χρόνια ολόκληρα έσερναν το πολύτιμο αλλά βαρύ φορτίο της ανεκτίμητης οικονομικής άμαξας, που λέγεται Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος. Σας αναμένουμε έτσι, ο λαός αλλιώς, ο λαός τους διάλεξε, ο λαός τους προτίμησε, ο λαός τους θέλει. Εντάξει ο λαός τους θέλει. Εκείνοι όμως γιατί δεν τον θέλουν το λαό; Εννοώ όλο τον λαό. Αυτοί θέλουν μόνο αυτούς που τους ψήφισαν. Αλλά αυτοί που τους ψήφισαν δεν είναι ο λαός. Είναι το ¼ (ένα τέταρτο του λαού). Τα άλλα τρία τέταρτα δεν είναι λαός; Τι είναι; Σκουληκαντέρες ή μαλάκια. Χμ! Ευάριθμες σκουληκαντέρες και παρατρεχάμενα μαλάκια προαυλίζονται και περιφέρονται καθημερινά ένθεν κακείθεν. Ο πολύς λαός βρίσκεται σε στάδιο αναμονής. Και ελπίδας. Και αισιοδοξίας. Και αγωνίας. Και άγχους. Και προβληματισμού, και και και (βάλτε τις δικές σας λέξεις, ο καθένας. ) Λοιπόν, να κάνω μία πρόβλεψη; Όποιος δεν λογαριάζει και δεν σέβεται όλο το λαό την έχει βάψει. Και σύντομα. Πάνε τα παλιά κομματικά τερτίπια. Τελειώσανε. Όποιος σκοπεύει να προσφέρει στο λαό πρέπει να κάνει καλό κουμάντο και να κουμαντάρει όλο το λαό. Άρα πρέπει να τον κερδίσει. Να του φορέσει τη δική του φανέλα, να τον φέρει στο γήπεδό του, στην έδρα του, να του δώσει εισιτήρια διαρκείας. Αυτές είναι οι συμβουλές που δίνω και είναι εντελώς δωρεάν. Και εγώ είμαι ένας από τα 3/4 του λαού. Απλώς εγώ δεν είμαι φανατίλας. Πουθενά. Ούτε στην ομάδα μου. Εμένα πρέπει να ακούσεις. Όχι το ένα τέταρτο. Εμένα που ανήκω στα τρία τέταρτα του λαού. Αξιοποίησε τις συμβουλές μου, φίλε. Και τώρα είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία σου. Όποιος κι αν είσαι. Γιατί δεν θα σου ξαναδοθεί τέτοια ευκαιρία. Φτειάξε κάτι να σε θυμάται όλος ο λαός. Δεν βλέπεις τι συμβαίνει γύρω σου; Το θράσος, η έλλειψη του γνώθι σαυτόν που κυριαρχεί σε αυτόν τον τόπο, η αρρωστημένη αναζήτηση της ουτοπίας, ο κομπασμός, η φιλαυτία, ο ατομισμός. Τι γίνεται, ρε, σε αυτή την έρημη πατρίδα! Μανία τους έχει πιάσει όλους. Αρχομανία. Όλοι θέλουν να γίνουν αρχηγοί. Αρχηγοί χωρίς αρχές! Πρόεδροι Τώρα που είπα ότι όλοι θέλουν να γίνουν αρχηγοί και για να τελειώσω κάπως ευχάριστα τις στήλες των αποριών μου, θα ήθελα να αναφέρω την ατάκα που πέταξε ένα ξύπνιο παλληκαράκι της ζωής κατά τη συζήτηση που κάναμε ότι στην Ελλάδα υπάρχει αριθμός προέδρων. Όλοι Πρόεδροι είναι σε κάτι. Υπάρχουν πρόεδροι κάθε λογής για κάθε μικρή ή μεγάλη ομάδα ανθρώπων. Δήλωσε λοιπόν ότι αυτό το παλληκαράκι, ότι, όταν θα μεγαλώσει, θα γίνει ο πρόεδρος ενός νέου σωματείου : Πρόεδρος του ΣΕΠ, δηλαδή του Σωματείου Ελλήνων Προέδρων. Πρόεδρος όλων των Προέδρων.

7 ΤΡΑΠΕΖΟΫΠΑΛΛΗΛΟΙ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ ΧΡΟΝΙΑΣ ΚΟΠΩΣΗΣ Νικόλαος Λαβίδας Γενικός Γραμματέας ΣΕΠΕΤΕ Υποστηρίζεται σε ευρεία κλίμακα πλέον ότι οι υπάλληλοι, λόγω της έλλειψης προσωπικού, υπεραπασχολούνται και μάλιστα χωρίς να αμείβονται επαρκώς. Αυτή η αλήθεια έχει τις πραγματικές αιτίες της, όπως έχει επισημανθεί επισήμως και οφείλεται κυρίως στον κλονισμό της ψυχικής και σωματικής υγείας από την εντατικοποίηση της εργασίας, τις υπερωρίες και το εργασιακό στρες. Εννοείται ότι για να βασιστεί κανείς στις σχετικές έρευνες των ειδικών, πρέπει να έχει κάνει και τις δικές του μελέτες χρησιμοποιώντας γι αυτό το σκοπό ανθρώπους με βεβαιωμένη επιστημονική κατάρτιση, δηλαδή με το ανάλογο πτυχίο και να έχει βασιστεί και σε συγκεκριμένες μελέτες. Ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας που έχει στα μέλη του πτυχιούχους επιθυμεί να βασίσει αυτή την πραγματικότητα σε επιστημονικά δεδομένα. Φυσικά θα είχαν πολλά να προσθέσουν και άλλοι πτυχιούχοι αν ήταν μέλη του Συλλόγου μας. Ας πάρουν αφορμή από τα παρακάτω και ας αποφασίσουν ότι η θέση των πτυχιούχων είναι στο Σύλλογο Πτυχιούχων. (Πού αλλού θα ήταν!) Η ΕΡΕΥΝΑ Η έρευνά μας λοιπόν και οι μελέτες στις οποίες ανατρέξαμε κατέληξε στο ότι το εργασιακό στρες «ραγίζει» την καρδιά του εργαζόμενου. Από τι προέρχεται αυτό το λεγόμενο εργασιακό στρες; Ποιες είναι οι αιτίες; Για κάθε άτομο τα τρία «καλάθια» συγκέντρωσης άγχους είναι: 1/ Η εργασία 2/ Η οικογένεια 3/ Ο εαυτός του Εμείς ας μείνουμε να εξετάσουμε τον παράγοντα εργασία που αφορά στους εργαζόμενους. Ποιες είναι εκείνες οι παράμετροι που προκαλούν το λεγόμενο «στρες»; -Όταν οι ευκαιρίες για εξέλιξη είναι περιορισμένες ή αόριστες ή αβέβαιες ή ασαφείς. -Όταν δεν γνωρίζει πώς εκτιμά και αξιολογεί ο ανώτερός του την εργασία του. -Όταν δεν γνωρίζει πώς εργάζεται ο ανώτερός του. -Όταν η εργασία του παρεμβάλλεται στην προσωπική του ζωή (π.χ. παίρνει δουλειά στο σπίτι). -Όταν του στερείται ή δεν του παραχωρείται το δικαιούμενο σε αυτόν προνόμιο να διοικεί και να επηρεάζει άλλους, ανάλογα με το βαθμό του, τις γνώσεις του, την ικανότητά του, την ηλικία του, την πείρα του. Αυτό το στοιχείο το έχει άμεση ανάγκη, ώστε να μπορεί να αναλαμβάνει τις ευθύνες του και να διεκπεραιώνει τις υποχρεώσεις του. -Όταν υπάρχει υπερβολικός φόρτος εργασίας που αναλύεται: =Σε πολλή δουλειά αυτή καθ εαυτή, όπως είπαμε παραπάνω =Σε δουλειά πέρα από την αρμοδιότητά του, αλλά και την ικανότητά του =Σε δουλειά που ξεφεύγει από τα ενδιαφέροντά του. Εδώ πρέπει να μη παραλείψουμε να σημειώσουμε ότι, επειδή όλοι οι άνθρωποι δεν είναι ίδιοι και βέβαια ποικίλουν τα όρια αντοχής τους, οι αρμόδιοι επιστήμονες έχουν διαχωρίσει τα άτομα σε δύο μεγάλες γενικές και βασικές κατηγορίες (τύπους): Στα άτομα τύπου Α και στα άτομα τύπου Β. Θα αναφέρουμε μερικά από τα πιο εμφανή χαρακτηριστικά των δύο τύπων: Τα άτομα τύπου Α διακρίνονται από ανταγωνιστικότητα, ανυπομονησία, ανησυχία, επιθετικότητα. Με αυτά τα δεδομένα κατορθώνουν τις επιτυχίες τους. Βαρύ το αντίτιμο. Συνήθως φαίνεται στους τεταμένους μυς του προσώπου τους. Τα άτομα του τύπου Β χαρακτηρίζονται από ηρεμία, αργό ρυθμό και τόνο της φωνής, έλλειψη δυστροπίας, έλλειψη εκνευρισμού, σπάνια έλλειψη χρόνου, ύπαρξη εξωυπηρεσιακών ενασχολήσεων (χόμπι). Είναι εύκολο να διαπιστώσει κανείς ποιος τύπος υπαλλήλου οδηγείται πιο εύκολα και είναι πιο επιρρεπής σε απόκτηση «στρες» και στις δυσμενείς συνέπειες που αυτό επιφέρει στην υγεία του. Φυσικά ο τύπος Α. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Αν κρίνουμε από την Εθνική Τράπεζα, όπου είναι η δουλειά μας, μπορούμε να προσθέσουμε τις εξής διαπιστώσεις: -Οι εργαζόμενοι στην ΕΤΕ προσπαθούν φιλότιμα να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της δουλειάς τους. -Κάνουν ό,τι τους ζητηθεί κατά τον καλύτερο τρόπο. -Θυσιάζουν τις προσωπικές τους υποχρεώσεις. -Θυσιάζουν την υποχρεωτική ανάπαυσή τους. -Δεν τηρούν ούτε τα μικρά διαλείμματα κατά τη διάρκεια του ωραρίου. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Άρα με βάση όλα τα δεδομένα που εντελώς περιληπτικά αναλύσαμε, συμβουλεύουμε: (α) Την Τράπεζα να εφαρμόζει στο ακέραιο, και απαρέγκλιτα για ΟΛΟΥΣ, τον Κανονισμό Εργασίας, που δεν πρέπει να καταστρατηγείται στο ελάχιστο κατά τη διάρκεια της καθημερινής λειτουργίας της, ειδικά σε αυτούς τους κρίσιμους και «παράξενους» καιρούς που ζούμε, όπου επικρατεί μια γενική τάση απαξίωσης των πάντων. Οι εργασιακές σχέσεις, οι συλλογικές συμβάσεις, οι προαγωγές, οι τοποθετήσεις, το ασφαλιστικό σύστημα, οι αμοιβές, η υπερωριακή αποζημίωση, αποτελούν θεσμικές κατακτήσεις που εμείς, ως Σύλλογος των Πτυχιούχων θα προστατεύουμε ως κόρην οφθαλμού. Αυτό είναι και προς όφελος της Τράπεζας, που όχι μόνο θα αποφύγει την επαγγελματική εξουθένωση των υπαλλήλων της, αλλά θα εξασφαλίσει αύξηση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητάς τους. (β)τους εργαζόμενους να ενημερωθούν για τα παραπάνω και, μέσα από τα σωματεία τους, να διεκδικούν όσα δικαιούνται, ομαδικά και συνολικά, και βέβαια ακολουθώντας τα χαρακτηριστικά του τύπου Β, για τη μείωση του άγχους και την προφύλαξη της υγείας τους. Πιστεύουμε ότι και το Ταμείο Υγείας με τους καταξιωμένους ειδικούς επιστήμονες που διαθέτει μπορεί να αποτελέσει, με τις δικές του μεθόδους, χρήσιμο σύμβουλο, ειδικά για το φαινόμενο του στρες που εμφανίζεται έντονα πλέον στους υπαλλήλους της ΕΤΕ. Εμείς, ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας, είμαστε πάντοτε πρόθυμοι να ακούμε τα μέλη μας, όχι μόνο για την παροχή συμβουλών, αλλά και για ουσιαστική βοήθεια πάνω στα υπηρεσιακά ζητήματα. Δεν θα παύσουμε, ως σοβαρή, ρεαλιστική και οργανωμένη ομάδα πίεσης να νοιαζόμαστε δυναμικά για τα δίκαια αιτήματα των πτυχιούχων μελών μας.το μόνο που χρειαζόμαστε είναι η συνεχής ενίσχυση του ΣΕΠΕΤΕ, με την ένταξη των πτυχιούχων στις τάξεις του, δηλαδή τις τάξεις των πτυχιούχων Εθνικής Τράπεζας. ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗΣ ΚΛΑΔΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΔΙΑΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΩΛΕΙΩΝ ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ Αξιότιμο κύριο Νικόλαο Βούτση Πρόεδρο της Βουλής των Ελλήνων Κώστας Αντωνίου Κύριε Πρόεδρε, Όταν ανακοινώσατε ότι θα μειωθούν οι μισθοί των βουλευτών κατά 10%, ομολογώ ότι με εκπλήξατε. Δυσάρεστα, βέβαια. Προφανώς, δεν έχετε αντιληφθεί τί περίπου συμβαίνει στην κοινωνία. Πόσο έχουν μειωθεί οι μισθοί και οι συντάξεις, πόσο έχουν αυξηθεί οι φόροι, πόσα χαράτσια υποχρεώνονται να πληρώνουν οι πολίτες. Μέσος όρος μείωσης του εισοδήματος 40-50%. Σε 1,5 Αυτοματισμός Δανείου Ευθύμιος Π. Πουρνάρας Μέλος του Δ.Σ. του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. Τις προηγούμενες δεκαετίες, ο τραπεζικός δανεισμός δεν ήταν εύκολη υπόθεση για τον μέσο πελάτη. Η χρηματοδότηση γινόταν μετά από ενδελεχή εξέταση των χαρακτηριστικών του αιτούντος. Δεδομένου ότι η μηχανογράφηση ήταν στα σπάργανα, η διαθέσιμη πληροφορία προς επεξεργασία ήταν ανεπαρκής. Έβριθε λαθών και πολλές φορές στηριζόμασταν στα «κατά δήλωση του πελάτη» δεδομένα. Η ελάχιστη υπόνοια κακής μελλοντικής απόδοσης, λόγω αδυναμίας διασταύρωσης στοιχείων, αρκούσε για να εμποδίσει τη διαδικασία. Η πλήρης μηχανογράφηση και η κεντροποίηση των διαδικασιών, εκατομμύριο άνεργους πολίτες μειώση %. Κι εσείς θα μειώσετε τους μισθούς σας μόνο κατά 10%; Αιδώς, Αργείοι!!! Και, αλήθεια, ποιό τμήμα θα μειώσετε; Αυτό που φορολογείται ή το αφορολόγητο; Μάλλον αυτό που φορολογείται. Για να πληρώνετε και 10% λιγότερο φόρο. Κι εδώ που τα λέμε, γιατί να μη φορολογείται ένα μεγάλο μέρος του μισθού σας; Να σας πω εγώ γιατί. Προφανώς, γιατί αφορά στα έξοδα κίνησης. Ξέρετε ο κοινός νους του γράφοντος πώς το εξηγεί αυτό; Ότι σας πληρώνουμε τα έξοδα που κάνετε για να ξαναεκλεγείτε. Πόσο εκτός τόπου και χρόνου μπορεί να είστε; Πιστεύαμε ότι η αριστερά είναι πιο κοντά στον πολίτη, ειδικά σ αυτόν που χειμάζεται, που στερείται. Κι όμως, το ζητούμενο για όλους συλλήβδην τους πολιτικούς, ανεξαρτήτως ιδεολογίας, είναι να αναρριχηθούν στην εξουσία και να επιβαρύν τον ρικνό δημόσιο κορβανά με τα παχυλά έξοδά τους, αντικαθιστώντας τους εκάστοτε απερχόμενους. Μου γεννάται και άλλη μία απορία. Αλήθεια, η κ. Κωνσταντοπούλου (ετών περίπου 40) θα έχει μέχρι τόσο στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα όσο και στους κρατικούς φορείς, μας έφερε στο κατώφλι της εφαρμογής εξεζητημένων αλγορίθμων. Το να είναι όμως κανείς δυνητικά σε θέση να υλοποιήσει και να εφαρμόσει μια ρηξικέλευθη τραπεζική διαδικασία δεν αρκεί. Εξωτερικοί παράγοντες της αγοράς, που οσφραίνονται το κέρδος, είναι εκείνοι που θα την επιβάλουν. Τα τελευταία χρόνια υπήρξε μια αδιαμφισβήτητη στροφή στο δανεισμό, που κατέστησε επιτακτική την ανάγκη ταχύτατης και όσο το δυνατό αντικειμενικότερης επεξεργασίας αιτημάτων. Η κλασική προαναφερθείσα διαδικασία που εφαρμοζόταν από τους χορηγητές, που ήταν γνωστοί με την διεθνώς καθιερωμένη ονομασία underwriters, ήταν πλέον αναποτελεσματική. Έπρεπε να υπάρχει ένα φίλτρο που θα επεξεργαζόταν τον πακτωλό των αιτημάτων και θα άφηνε μόνο τις πολύ ιδιαίτερες περιπτώσεις προς «χειροκίνητη» επεξεργασία. Οι Διευθύνσεις Διαχείρισης Κινδύνων κλήθηκαν να δομήσουν αυτόματους αλγόριθμους, που βασιζόμενοι κυρίως σε στατιστική επεξεργασία των περιγραφικών δεδομένων παλαιότερων δανειοληπτών και των συμπεριφορικών τους στοιχείων κατά τη διάρκεια ζωής του δανείου, θα έδιναν έναν αποδοτικό διαχωρισμό μεταξύ καλών και κακών πιστούχων. Οι μέθοδοι που εφαρμόζονται ποικίλλουν και ξεκινούν από απλές γραμμικές ή λογαριθμικές παλινδρομήσεις, που αποτελούν τα εναρκτήρια κεφάλαια σε ένα κλασικό μάθημα οικονομετρίας, και μπορούν να φτάσουν σε πιο ασαφή ύδατα (fuzzy logic) με χρήση τεχνολογιών νευρωνικών δικτύων ή ακόμη και γενετικών αλγορίθμων. Αναφορικά με την φοβία να αντικατασταθούμε συντόμως ολοκληρωτικά από εξελιγμένους αλγόριθμους και να απολέσουμε τη δουλειά μας, είναι μάλλον ουτοπική για πολύ καιρό ακόμη. Ο ηλεκτρονικός υπολογιστής είναι αποδοτικός και άοκνος, αλλά σε καμία περίπτωση δημιουργικός. Δεν συνθέτει αλγόριθμους «εκ του μη όντος» και δεν έχει φαεινές ιδέες. Ακόμη κι αν φτάσουμε στο σημείο να είμαστε περιττοί στο τελικό στάδιο, σίγουρα θα αργήσει πολύ η μέρα που θα είμαστε περιττοί πριν καν το πρώτο βήμα. Ακόμη και όταν τίθεται ο θεμέλιος λίθος ενός αλγορίθμου που θα τα βαθειά γεράματά της δυο-τρία γραφεία στη Βουλή με καμιά δεκαριά αποσπασμένους και μετακλητούς, ασφάλεια, οδηγούς και αυτοκίνητα; Ακριβώς όπως και ο για μια μέρα Πρόεδρος της Βουλής κ. Βύρων Πολύδωρας; Δίνεται η ευκαιρία στην νέα (πρώτη φορά Αριστερά) Κυβέρνηση να γράψει ιστορία. Να προχωρήσει σε μια γενναία μείωση και δίκαιη φορολόγηση της βουλευτικής αποζημίωσης. Στο κάτω-κάτω ο πολίτης πληρώνει χωρίς να φταίει. Ας πληρώσουν κι αυτοί που φταίνε για το κατάντημα της άλλοτε υπερήφανης Ελλάδας! Εξάλλου, δεν σας υποχρεώνει κανείς να γίνετε πολιτικοί και ούτε είσαστε αναντικατάστατοι. Η ενασχόληση με τα κοινά, πρέπει να είναι ανιδιοτελής υπηρεσία προς το λαό. Μπορείτε κι εσείς, προσωπικά, να αναλάβετε μια λαμπρή πρωτοβουλία: να δηλώσετε ότι, απερχόμενος, δεν θα κάνετε χρήση του δικαιώματός σας να έχετε γραφείο συνεργατών στη Βουλή. Έτσι θα σας γράψει η ιστορία: ο πρώτος αριστερός Πρόεδρος της Βουλής απεμπόλησε ένα πάγιο δικαίωμά του. Και, πού ξέρετε, μπορεί να βρείτε και μιμητές... προσεγγίσει καλύτερα τη πραγματικότητα και θα μειώσει αισθητά την έκθεση στο κίνδυνο. Έπειτα, δεν έχει κανείς παρά να συμμορφωθεί με τα σημεία των καιρών. Ας αναλάβει ο υπολογιστής, καθοδηγούμενος από έναν αλγόριθμο, τη «δουλειά του τσαγκάρη» και ας μείνει σε εμάς ο χρόνος για ανώτερη διανοητική δραστηριότητα. ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΗΣ Ε.Τ.Ε. ΠΕΡΙΟΔΟΣ Β - ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 16 Σοφοκλέους 10, Αθήνα Τηλέφωνα: (210) , , Φαξ: (210) Ιστοσελίδα: sepete@windowslive.com Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο: Ευάγγελος Α. Δρόλιας Συντακτική επιτροπή: Α. Αντάνης, Γ. Περέντης, Κ. Αντωνίου, Τα κείμενα δεν δεσμεύουν το Σύλλογο και απηχούν προσωπικές απόψεις των συντακτών τους. Σχεδιασμός εντύπου: ΣΕΛΙΔΑ 7

8 ΓΕΝΙΚΩΣ ΠΕΡΙ ΒΙΒΛΙΩΝ Άρις Αντάνης Είναι αλήθεια ότι κάθε μέρα κυκλοφορούν δεκάδες τίτλοι βιβλίων -να μη πω εκατοντάδες- επίδοξων λογοτεχνών, πεζογράφων και ποιητών. Πολλά από αυτά τα βιβλία δεν έχουν καμία τύχη να διαβαστούν, πέρα από τους στενούς κύκλους των συγγραφέων τους, ακόμα και αν, τόσο το ύφος όσο και τα θέματα, είναι πολύ καλογραμμένα και όσο κι αν πρόκειται για μεγάλα ταλέντα στο γράψιμο. Αντίθετα κάτι σκουπίδια στην κυριολεξία γίνονται best sellers και πουλάνε εκατοντάδες χιλιάδες αντίτυπα, τα οποία τρέχει ο κόσμος και τα αγοράζει σαν παλαβός, επειδή προβλήθηκαν από την τηλεόραση ή επειδή γράφτηκαν από ανθρώπους «επώνυμους», όπως αυτοαποκαλούνται, για διάφορους λόγους, στο κουτσομπολίστικο ελληνικό προσκήνιο και παρασκήνιο. Κλασικά παραδείγματα δύο βιβλία που κυκλοφόρησαν πρόσφατα. Υποτίθεται πως τα έχουν γράψει κάποιες κυρίες που καμία από τις δύο δεν ξέρει καλά Ελληνικά. Αρκεί, ως εδώ, για να μη κάνουμε κι εμείς το ίδιο σφάλμα και διαφημίσουμε δύο ακόμα εκδοτικά εκτρώματα. (Α! ρε τι εκδίδει ο εκδότης για να βγάλει το ψωμί του! Μετά μας φταίνε μόνο οι πολιτικοί. Και ο Σόϊμπλε!) Αντί γι αυτό μέσα από τις στήλες της «Εθνοτραπεζικής», του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού της Εθνικής Τράπεζας διαλαλούμε ότι ανάμεσά μας υπάρχουν ποιητές που δεν έχουν γράψει τίποτα, όπως και άλλοι που έχουν γράψει τόμους και δεν είναι τίποτα. Μετά το ημερολόγιο 2015 όπου προβάλαμε τους άγνωστους αρχαιολογικούς χώρους μας και μετά το ημερολόγιο 2016 όπου προβάλλουμε τα μη προβεβλημένα νησιά της πατρίδας μας, σκεφτήκαμε να προβάλουμε και κάποια, μη προβεβλημένα, αλλά πολύ αξιόλογα βιβλία, που έφτασαν στα χέρια μας. Θέλει μεγάλο κουράγιο να επιχειρήσει κανείς την έκδοση ενός βιβλίου και μάλιστα χάρτινου στη δύσκολη εποχή μας. Όμως υπάρχουν δύο σοβαρές παράμετροι που δίνουν τεράστια αξία στο χάρτινο βιβλίο έναντι του ηλεκτρονικού: 1/Το χάρτινο βιβλίο είναι σαν την αγάπη που άμα δεν κυκλοφορήσεις δεν την συναντάς, και 2/Στο χάρτινο βιβλίο συμμετέχουν όλες -και οι 5- αισθήσεις. Το γιατί δεν θα το αποκαλύψουμε. Ας αναρωτηθεί και ας το ψάξει ο καθένας μόνος του. Εμείς το βάζουμε ως «κουίζ». ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Το νέο βιβλίο του Άρι Αντάνη «Οσονούπω σε λιγάκι» ΤΟ «ΚΟΥΙΖ» ΤΗΣ ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ Γιατί στο χάρτινο βιβλίο συμμετέχουν και οι πέντε (5) αισθήσεις; Όσοι από τους αναγνώστες μας απαντήσουν σωστά θα λάβουν ως δώρο ένα βιβλίο. ΕΙΔΙΚΩΣ ΠΕΡΙ 2 ΒΙΒΛΙΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ Γεώργιος Κ. Γιαγκάκης Ο Νησιολόγος και συνάδελφός μας κ. Γιώργος Κ. Γιαγκάκης, έχει συγγράψει πάνω από 50 Βιβλία, Μελέτες, Μονογραφίες, Συγγράμματα, στην ελληνική και σε άλλες γλώσσες. Ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού της εθνικής Τράπεζας, τα μέλη του, αλλά και όλοι οι εργαζόμενοι στην Εθνική Τράπεζα είμαστε περήφανοι που ο κ. Γιώργος Κ. Γιαγκάκης είναι συνάδελφός μας (συνταξιούχος πια) και τιμά τις τάξεις των λεγόμενων «Εθνικάριων», δηλαδή όλων των τραπεζοϋπαλλήλων της Εθνικής Τράπεζας. Σε αυτό το φύλλο της Εθνοτραπεζικής θα αναφέρουμε κάποιους από τους πολλούς τίτλους βιβλίων και συγγραμμάτων του, ως ελάχιστη τιμή στη μακρόχρονη και επισταμένη έρευνά του πάνω στα νησιά της Ελλάδας, την μεγάλη αγάπη του γι αυτά και την αμέριστη βοήθεια που μας προσέφερε στην έκδοση του επιτραπέζιου συλλεκτικού ημερολογίου 2016 του ΣΕΠΕΤΕ. (Βλ σελίδα 1) 1/ «Δημογραφικά Κυκλάδων Η Ερήμωσις ενός Πολυνήσου», 2/ «Το Ανατολικότερο Ελληνικό Έδαφος: Η νήσος Στρογγυλή, του Αρχιπελάγους της Μεγίστης και τα πέρα του Αιγαίου κυριαρχικά δικαιώματα της Ελλάδος». (βλ. και επίκαιρο απόσπασμα από ποίημα του συγγραφέα)... Έπαλξη γαλανόλευκη, της Ρωμιοσύνης όριο και όλης της Ευρώπης, σύνορο αιώνιο. 3/Νησιολόγιο των κατοικουμένων ελληνικών νησιών /Αναλυτικό Νησιολόγιο των Νοτιονατολικών Σποράδων. (Δωδεκάνησος): Η δωδεκανησιακή χιλιόνησος Στη ζωή. στιγμές αμέτρητες, γίνονται μία στο τέλος. και η πολύπτυχη σημασία της. 5/Comparing the Japanese Islands with the Greek ones: Μια πρώτη συγκριτική προσέγγιση των Ιαπωνικών και των Ελληνικών νησιών. 6/Η Κυρά της Ρήνειας -20 χρόνια από την Κοίμησή της. 7/ Τα Αγκιστριώτικα: Πρόκειται για μια σειρά από ποιήματα που έχει εμπνευστεί ο Γ. Γιαγκάκης από το πανέμορφο νησί «Αγκίστρι», που βρίσκεται κοντά στην Αίγινα. Παραθέτουμε τμήμα χαρακτηριστικής στροφής από το ποίημα του συγγραφέα «Άνοιξη στο Αγκίστρι»: Και φεύγοντας πάνω στην πλώρη άσε το στήθος σου με τ άρωμα των πεύκων να γεμίσει και πες πόσο δυσεύρετοι είναι σήμερα τέτοιοι χώροι, Αγκίστρι μου, η αγάπη μου για σένα δεν θα σβήσει! Δέσποινα Παπαδήμου 1 «Μήπως και τραγουδήσεις», είναι η νέα ποιητική συλλογή της Δέσποινας Παπαδήμου, πρώην στελέχους της Εθνικής Τράπεζας και πρώην μέλους του ΣΕΠΕΤΕ. Με αυτό το βιβλίο η Δέσποινα μας προσφέρει ποιήματα που συνοδεύονται από δικά της ζωγραφικά έργα, με στόχο να αντληθούν από τους αναγνώστες οι πιο αισιόδοξες προοπτικές στην πολύ δύσκολη εποχή που περνάμε και να μετουσιωθούν σε μια μεγάλη, κοινή και δυνατή ευχή, σαν προσευχή, για καλύτερες ημέρες, για σύμπνοια, για καλοσύνη, για αγάπη αναμεταξύ μας. Η ποίηση, μας λέει στο βιβλίο της η Δέσποινα Παπαδήμου, ήταν ανέκαθεν πιστή κι αφοσιωμένη παρέα στις δυσκολίες μας. Το εξώφυλλο είναι επίσης από δικό της πίνακα. Και για σήμερα διάλεξα ως δείγμα της ποιότητας γραφής της, το ποίημα της: και νοιώθεις μόνη. Δεν ειν η δύναμη εκεί, προχώρα, δεν τελειώνει! Είναι αυτό τ αλλιώτικο που θα το εύρεις στο μετά Είναι αυτό που της καρδιάς το χιόνι λιώνει. Είναι η ψυχή σου, μάτια μου, που όλα τα διορθώνει. Η Δέσποινα Παπαδήμου έχει εκδώσει άλλη μία ποιητική συλλογή με τίτλο: Ουσία μετουσίωσης (Εκδόσεις Ερωδιός, 2012). Ακόμα, πολλά έργα της, πεζά και στίχοι, έχουν δημοσιευθεί σε διάφορα έντυπα και ιστοσελίδες και είναι μέλος της Λογοτεχνικής Ομάδας «Diasporic Literature Spot», που εδρεύει στη Μελβούρνη με στόχο τη διάδοση των Ελληνικών γραμμάτων και τεχνών σε όλον τον κόσμο. Η Δέσποινα Παπαδήμου πιστεύει ότι η ανάγνωση είναι ατελείωτη τέχνη και η κύρια έμπνευση ιδεών, που μαζί με τη συζήτηση, δηλαδή το αγαπητικό μοίρασμα, επιτυγχάνουν πολλά καλά για την ανθρώπινη ψυχή και το σώμα. Οι καλές κριτικές που έχει εισπράξει η Δέσποινα για τα έργα της, τόσο στη λογοτεχνία όσο και στη ζωγραφική, συνετέλεσαν στο να προβεί σε δημοσιεύσεις, ώστε, εάν κάποιοι διαβάσουν και παρατηρήσουν τις δικές της προσπάθειες και εμπνευσθούν, να δημιουργήσουν καλύτερα έργα. Τότε, όπως μας είπε, ήσυχη και η ίδια, θα θεωρήσει ότι πέτυχε ο σκοπός της. - Στηρίξου επάνω μου να σου... "ξαναχτίσω" τη νέα Ελλάδα!? «Η ψυχή σου», Σε πάγωσε καρδούλα μου το χιόνι του κόσμου η απονιά που σε παγώνει. Σ έμαθαν να σαι δυνατή, μαρμάρινη, υπολογιστική, λες κι ήσουν μόνο μυαλό, χωρίς να δείχνεις της καρδιάς τ απόθεμα, το σκίρτημα, το δάκρυ Βλέπεις αλλάξαν οι καιροί Βόηθα, Χριστέ μου, του Φωτός Σου να γενώ λαμπαδηφόρος. Κυκλοφόρησε η πρώτη έκδοση του νέου βιβλίου του συναδέλφου συνταξιούχου, Άρι Αντάνη, πρώην μέλους του ΣΕΠΕΤΕ, με τίτλο : Oσονούπω σελιγάκι. Πρόκειται για μια νέα συλλογή από 99 ποιήματα χάι-κου, ένα είδος ποίησης, Ιαπωνικής προέλευσης, με σταθερή στιχουργική μορφή. Αποτελείται από τρίστιχα 17 μόνο συλλαβών. (5, 7 και 5 συλλαβές σε κάθε στίχο). Αυτή η διάταξη πρέπει να τηρείται αυστηρότατα. Η παρέκκλιση σχολιάζεται ως αδυναμία. Το είδος ποίησης χάι-κου υποβάλλει πολλά με ελάχιστες λέξεις, στοχεύοντας στο να μεταδώσει στον αναγνώστη σκέψεις, μηνύματα, διδάγματα, θέματα προς συζήτηση, μόνο με μια αναπνοή. Είναι δε προφανής και εντυπωσιακή η «λακωνική» συνάφεια, μεταξύ Ιαπωνικής και Αρχαιοελληνικής γλωσσικής έκφρασης, γενικώς, και στην ποίηση ειδικότερα. (βλ. παραδείγματα πιο κάτω) Αυτό όμως που πρέπει να τονιστεί ιδιαίτερα είναι το γεγονός, πως τα εξώφυλλα και τις σελίδες του νέου βιβλίου του Άρι Αντάνη, κοσμούν σκίτσα από εξαίρετες ζωγραφικές δημιουργίες τής αξιότιμης ζωγράφου Κυρίας Χρυσούλας Λάζαρη. Παρατίθενται μερικά χάι-κου, όπου ο αναγνώστης θα διαπιστώσει : 1/ την ακριβή τήρηση των 17 συλλαβών (5-7-5), 2/ τις εμπνοές που μπορούν να προκύψουν από την καθημερινότητα, 3/ ότι όλοι μπορούν, αν το θελήσουν, να συνθέσουν ένα χάι-κου. (Ακόμα κι ο Αντάνης!) «Χαϊκουίζειν» εστί λακωνίζειν τε και φιλοσοφείν. Λίγη αγάπη αν δεν δώσεις, ούτε συ θα τηνε νιώσεις. Τρανός μου άθλος η φορά που μπόρεσα και σιώπησα. Δίχως τις πλαγιές, κορυφές της ποίησης δεν θα υπήρχαν. Ισοπαλία στον έρωτα νέμεται τρόπαιο νίκης. ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Το βιβλίο «Οσονούπω σελιγάκι», μπορεί κάποιος να το αποκτήσει, έναντι μικρού αντιτίμου, (3 ευρώ) στο Σύλλογο Επιστημονικού Προσωπικού ΕΤΕ (Σοφοκλέους 10, 2ος όροφος, ). Όποιο ελάχιστο όφελος προκύπτει από κάθε βιβλίο του Άρι Αντάνη πάει υπέρ των παιδιών με ειδικές ανάγκες «ΑΜΕΑ Αγιος Κήρυκος» Πόρου Αττικής. Αυτό γνωστοποιείται, αποκλειστικά και μόνο για την περίπτωση που κάποιος επιθυμεί να συνδράμει το σπουδαίο έργο, που επιτελεί ο τοπικός Σύλλογος ΑΜΕΑ «Άγιος Κήρυκος». Εξ άλλου στην Χατζοπούλειο Βιβλιοθήκη Πόρου, μπορεί όποιος ενδιαφέρεται, να δανειστεί το βιβλίο.τέλος, εάν κάποιος επιθυμεί να το αποκτήσει δωρεάν, μπορεί να το ζητήσει από το του Άρι Αντάνη arimari@otenet.gr. Απλώς θα χρειαστεί να αναμείνει λίγο, έως ότου υπάρξουν αρκετοί ενδιαφερόμενοι, για την παραγγελία νέας εκτύπωσης. ΟΛΟΙ ΟΙ ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΙ ΣΤΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ