ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ. Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας

HTML
DOWNLOAD

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ. Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας"

Καλλιόπη Τρικούπη
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Κύριε Πρύτανη, Αγαπητοί Συνάδελφοι Κυρίες και Κύριοι, Αγαπητοί μαθητές και μαθήτριες των Παραγωγικών Σχολών των Ενόπλων Δυνάμεων Σας καλωσορίζω με τη σειρά μου στον Ιστορικό χώρο της Παλαιάς Βουλής. Είναι πολύ σημαντικό να βρισκόμαστε σε τέτοιες δράσεις, για να μπορέσουμε να έρθουμε πιο κοντά στη γνώση, να αναπτύξουμε κουλτούρα και να προάγουμε τη συνεργατικότητα και τις εμπειρίες μας στις νέες γενιές. 1

2 Σκοπός της ομιλίας μου είναι να σας εκμυστηρευτώ τον τρόπο με τον οποίο διαχειριστήκαμε και διαχειριζόμαστε καταστάσεις, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο λάβαμε αποφάσεις οι οποίες αφορούσαν την ενίσχυση της οικονομίας της χώρας μας. Ο τρόπος λήψης της οποιαδήποτε απόφασης στις ΕΔ δεν έγκειται στην ιδιοφυία ενός ανθρώπου, αλλά είναι αποτέλεσμα μελετών, εισηγητικών προτάσεων, εκτίμησης καταστάσεων, διαβουλεύσεων από θεσμικά μας όργανα και έπειτα λαμβάνεται η απόφαση. Δεν έχουμε την πολυτέλεια, ειδικά σ αυτούς τους καιρούς να είμαστε επιπόλαιοι, πρέπει η κάθε μας απόφαση να είναι αποτέλεσμα βαθιάς, συστηματικής μελέτης και γνώσης των αντικειμένων στα οποία καλούμαστε να αποφασίσουμε. Αυτή είναι η κουλτούρα μας και αυτή ακριβώς είναι η ευθύνη μας. 2

3 Οι Ένοπλες Δυνάμεις αποτελούν βασικό πυλώνα ύπαρξης, ζωής και συνέχειας ενός κράτους. Πώς όμως μέσα από τη λειτουργία τους θα μπορέσουν να βοηθήσουν την οικονομία μιας χώρας; Δεν πρόκειται να σας μιλήσω σε θεωρητικό πλαίσιο, αυτό άλλωστε το κάνανε οι αξιότιμοι κ. καθηγητές. Θα σας γνωρίσω απλά κάποιες δράσεις μας και τον λόγο για τον οποίο καταλήξαμε σ αυτές. Αρχικά έπρεπε να στηρίξουμε την πατρίδα μας στη νέα δημοσιονομική προσαρμογή. Βρεθήκαμε στο δίλλημα να κάνουμε απολύσεις ή να περικόψουμε οριζόντια τους μισθούς μας. Αντιπροτείναμε και έγινε δεκτό από την πολιτική Ηγεσία να περικόψουμε περισσότερα χρήματα από τους υψηλότερα αμειβόμενους και λιγότερα από τους χαμηλότερα αμειβόμενους, εξασφαλίζοντας με αυτό τον τρόπο και το όριο αξιοπρεπούς διαβίωσης στα στελέχη μας, αλλά και την ακέραιη συνδρομή μας στην νέα δημοσιονομική πραγματικότητα. 3

4 Προχωρήσαμε σε εξορθολογισμό των ταμείων μας και συνεχίζουμε μέσα από συνεχείς και αυστηρούς ελέγχους. Τα στρατιωτικά νοσοκομεία, πλέον δέχονται όλους τους πολίτες της πατρίδας μας για περίθαλψη και εξέταση, συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο στη συγκράτηση των δαπανών των ασφαλιστικών ταμείων της χώρας. Η συμμετοχή των Ενόπλων Δυνάμεων σε καταστάσεις εκτάκτου ανάγκης και διαχείρισης κρίσεων, όπως σε πυρκαγιές, σεισμούς και σε αποστολές ειδικευμένου προσωπικού σε άγονες περιοχές καθώς και αερομεταφοράς ασθενών, δίνουν τη δυνατότητα στην πολιτεία να αντιμετωπίζει δύσκολες καταστάσεις χωρίς να επιβαρύνει ιδιαίτερα τον κρατικό προϋπολογισμό. Το Νοέμβριο του 2011 προγραμματίσαμε τα κονδύλια που είχαμε στη διάθεσή μας, να διατεθούν αποκλειστικά και μόνο για τη συντήρηση των υπαρχόντων οπλικών συστημάτων και όχι για νέες αγορές. Δε χρειαζόμασταν άλλωστε κάτι επιπλέον. Και συνεχίζουμε έτσι αξιοποιώντας τα οπλικά συστήματα που μας εμπιστεύθηκε ο Ελληνικός λαός. 4

5 Στα πλαίσια της αναδιοργάνωσης των Ενόπλων Δυνάμεων, απενεργοποιήσαμε μη επιχειρησιακά στρατόπεδα, συρρικνώσαμε μονάδες των ΕΔ και προσαρμοστήκαμε στο σύγχρονο περιβάλλον. Η αναδιοργάνωση αυτή δεν έγινε μία φορά και σταμάτησε, επίκειται και δεύτερη φάση πολύ σύντομα, με την οποία και θα επιτευχθεί η πλήρης επιχειρησιακή λειτουργία των ΕΔ, εξασφαλίζοντας παράλληλα και μεγάλο δημοσιονομικό όφελος. Ενώ θα πρέπει όμως να λάβουμε υπόψη μας και τις ανάγκες αλλά και το αίσθημα ασφάλειας που πρέπει να εξασφαλίζουμε στις τοπικές και κατά κύριο λόγο στις παραμεθόριες κοινωνίες. Στόχος μας ήταν να διατηρήσουμε τη δυνατότητα να παράγουμε μόνοι μας σαν χώρα τα πυρομαχικά που χρειαζόμαστε και αυτό γιατί υπολογίσαμε ότι το κόστος της αγοράς τους από οπουδήποτε αλλού είναι πολύ μεγαλύτερο και συνεχώς μεταβαλλόμενο, αφού δημιουργούνται διαρκώς οικονομίες κλίμακας, τις οποίες δε δύναται να διαμορφώσουμε. 5

6 Πέρυσι συμφωνήσαμε με την κυβέρνηση της Κίνας να μας παρέχει δωρεάν καθηγητές για την εκμάθηση της Κινεζικής γλώσσας σε στελέχη μας, αντί να πληρώνουμε εμείς καθηγητές. Αυτή η δράση μας εξοικονόμησε περίπου euro ετησίως (για να σας δώσω μια εικόνα). Παρόμοια συνεργασία πετύχαμε με την Αίγυπτο και για καθηγητές της Αραβικής γλώσσας, και προχωράμε. Μέχρι τώρα σας ανέφερα μερικά παραδείγματα με τα οποία μπορέσαμε να δώσουμε στην πολιτεία τη δυνατότητα να λειτουργήσει ποιο οικονομικά, συγκρατώντας τις δαπάνες, χωρίς όμως να κόψει κάποια κύρια αρτηρία μας. Δεν αρκεί όμως μόνο ο εξορθολογισμός των δαπανών για να στηριχθεί η οικονομία μιας χώρας, απαιτούνται και άλλες δράσεις. 6

7 Θέλω να σας ενημερώσω ότι υπογράψαμε διμερή στρατιωτική συμφωνία με τις Ένοπλες Δυνάμεις του Κατάρ, προκειμένου να εκπαιδεύουμε τα στελέχη τους σε οπλικά συστήματα. Σαφώς η χώρα μας αμείβεται για αυτή τη δράση από την κυβέρνηση του Κατάρ και σίγουρα ενισχύεται και η τοπική οικονομία της Αλεξανδρούπολης από την παρουσία των αξκών και υπξκών του Κατάρ κατά τη πολύμηνη διαμονή τους στην πόλη. Κάτι παρόμοιο συμφωνήσαμε και με τις ΕΔ άλλων χωρών, όπου υπογράψαμε διμερείς συμφωνίες για παροχή εκπαίδευσης στελεχών τους σε τακτικό επίπεδο. Θέλοντας να εκμεταλλευτούμε τις πολύτιμες γνώσεις και τις δυνατότητές μας, προσπαθήσαμε και κρατήσαμε τα ΕΑΣ και την ΕΛΒΟ στη Θεσσαλονίκη ανοιχτά και προσπαθήσαμε να εξασφαλίσουμε ανάθεση έργου μέσα από εξαιρετικές διακρατικές στρατηγικές σχέσεις που έχουμε αναπτύξει. 7

8 Θα πρέπει επίσης να προσθέσω τις οικονομικές ευκαιρίες εκμετάλλευσης που παρέχει η ακίνητη περιουσία των ΕΔ για την οποία δεν είναι του παρόντος να γίνω πιο λεπτομερής, καθώς και τα διάφορα εργοστάσια των ΕΔ που με κατάλληλη επενδυτική βούληση και νομοθετικό πλαίσιο μπορούν να γίνουν σημαντικοί φορείς οικονομικής ανάπτυξης. Προσπαθούμε να κάνουμε την Ελλάδα Διεθνές Στρατιωτικό εκπαιδευτικό Κέντρο αξιοποιώντας τις εκπαιδευτικές εγκαταστάσεις και ικανότητές μας. ΟΙ ΕΔ σήμερα διαθέτουν προσωπικό υψηλής γνώσης και κατάρτισης σε διάφορα επιστημονικά, τεχνικά, και επιχειρησιακά πεδία. Όλη αυτή τη γνώση και εμπειρία την έχουμε μετουσιώσει σταδιακά σε εκπαιδευτικά σχολεία με τα οποία καταρτίζουμε τα στελέχη μας για να εξασφαλίζουμε μνήμη, συνέχεια και εξέλιξη στις διάφορες δράσεις μας. Τα τελευταία χρόνια στα σχολεία αυτά εκπαιδεύουμε και στελέχη Ενόπλων Δυνάμεων από χώρες της ΕΕ, του ΝΑΤΟ, αλλά και από άλλες χώρες, όπως Νιγηρία, Μάλι και Μεξικό. Τα σχολεία αυτά πραγματοποιούνται σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, τα εξελίσσουμε και τα αυξάνουμε συνεχώς, με ποιοτικά πάντα κριτήρια, καθώς αυξάνεται διαρκώς και η ζήτησή τους. 8

9 Πρόσφατα εκδώσαμε πολυσέλιδο κατάλογο 250 περίπου σχολείων, των οποίων η εκπαίδευση πραγματοποιείται στην ελληνική ή αγγλική γλώσσα κατά περίπτωση, τα οποία διαθέτουμε για την εκπαίδευση προσωπικού ξένων κρατών. Ο κατάλογος αυτός έχει ήδη προωθηθεί στους ΑΚΑΜ και στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΥΠΕΘΑ και του ΥΠΕΞ, για περαιτέρω εκμετάλλευση Όλες αυτές οι δράσεις που σας ανέφερα αποδεικνύουν εμπράκτως, πως οι ΕΔ έχουν τη δυνατότητα να συνδράμουν στην οικονομική ανάπτυξη της πατρίδας μας, εξορθολογίζοντας τις δαπάνες τους και αναλαμβάνοντας εργασίες και πρωτοβουλίες σε παγκόσμιο επίπεδο. Τέλος θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι είμαστε πολύτιμο κομμάτι της χώρας, έχουμε το κατάλληλο προσωπικό, τη δύναμη, τη θέληση και τη δυνατότητα να διασφαλίσουμε τα Εθνικά Συμφέροντα της χώρας μας και να προσφέρουμε περισσότερα και θα προσφέρουμε περισσότερα. Σας ευχαριστώ 9

Σχετικά έγγραφα

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η σχέση της Αμυντικής Βιομηχανίας και των ΕΔ στον Τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης Ο ρόλος του Χρήστη ΓΕΕΘΑ/Δ2 - ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ 7 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ