«Περιβαλλοντικά μουσεία και βιώσιμη ανάπτυξη τοπικών κοινωνιών»,



Σχετικά έγγραφα
Κ.Π.Ε. Κισσάβου Ελασσόνας Όλυμπος, από το Μύθο και την Ιστορία στην Αειφορική Διαχείριση Διήμερο Σεμινάριο Ενηλίκων Παρασκευή 13 Σάββατο 14 Ιουνίου

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

«Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού και Νέων Υπηρεσιών στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: Μαθήματα για Οργανισμούς βασισμένους σε τεχνολογίες ΙΤ»

Παράγοντες για την ανάπτυξη του Αγροτικού Τομέα στοδήμορεθύμνης

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

ΑΔΑ: ΒΙΕΚ9-ΤΓ2 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

Περιβαλλοντικές διαδρομές στα ίχνη του παρελθόντος, αναζητώντας ένα βιώσιμο μέλλον. Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Λαυρίου

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

Αυτοαξιολόγηση: (Boud & Donovan, 1982; MacBeath, 1999) εκ των έσω αξιολόγηση της µονάδας Βασικός Στόχος: βελτίωση της µονάδας µέσω µιας συνεχόµενης δι

ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΑΔΑ: ΒΙΡ29-3ΗΞ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

«Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση Προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Τοπικών Αγορών Εργασίας» (ΤΟΠ.ΣΑ)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Τοπική ανάπτυξη & κοινωνική επιχειρηματικότητα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

Πολιτιστική Διαδρομή Φύσης και Πολιτισμού στον νομό Αιτωλοακαρνανίας»

Μουσεία και Εκπαίδευση (υποχρεωτικό 3,4 εξ.) Προσδοκώμενα αποτελέσματα: Στη διάρκεια του μαθήματος οι φοιτητές/τριες

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης. Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΝΩΣΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΕΙ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΓΙΑ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΣΤΟ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΙΕΡΙΣΣΟΥ (7/6/2017)

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

web mobile multimedia ανάπτυξη εφαρμογών

η συνάντηση εργασίας

Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Αρχανών- Ρούβα- Γουβών. Εθνικό Θεματικό Δίκτυο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης «Τουρισμός και Περιβάλλον»

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Διαχείριση Πολιτισμικών Δεδομένων

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΡΧΕΙΟΥ. «Δημιουργία Κέντρου Ανάδειξης της Ραδιοτηλεοπτικής Ιστορίας της ΕΡΤ στα δύο διατηρητέα κτίρια επί των οδών Ρηγίλλης και Μουρούζη».

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

Συγκρότηση Ενδοπανεπιστημιακών Δικτύων Έρευνας

Στηρίζουμε τις καινοτόμες ιδέες. Ενισχύουμε την παραγωγική σκέψη. Γ. Στασινός, Πρόεδρος ΤΕΕ Γ. Δουκίδης, Καθηγητής ΟΠΑ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Κατάρτιση και πιστοποίηση γνώσεων και δεξιοτήτων εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα

ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Άυλη Πολιτιστική Κληρονομιά της Ελλάδας

Θέλετε να διαθέσετε ένα αρχείο στο διαδίκτυο;

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΑΠΟΛΙΘΩΜΕΝΟΥ ΔΑΣΟΥΣ ΛΗΜΝΟΥ

Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση και Συμβουλευτική

ΜΕΛΕΤΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΝΟΜΟΣ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΙΩΑΝΝΙΤΩΝ Δ/ΝΣΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

«Η μέθοδος Project ορίζεται ως μια σκόπιμη πράξη ολόψυχου ενδιαφέροντος που συντελείται σε ένα κοινωνικό περιβάλλον» (Kilpatrick, 1918)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ)

Παιδί και Ιστορικά Αρχεία: Προβληματισμοί, Μεθοδολογία, Μελέτη περίπτωσης. Λεωνίδας Κ. Πλατανιώτης Εκπαιδευτικός ΠΕ 02 (Φιλόλογος)

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Π Α Ν Ε Π Ι Σ Τ Η Μ Ι Ο Δ Υ Τ Ι Κ Η Σ Α Τ Τ Ι Κ Η Σ Τ Μ Η Μ Α Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Λ Ο Γ Ω Ν Κ Α Ι Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Ω Ν Μ Η Χ Α Ν Ι Κ Ω Ν

Συγκρότηση Ενδοπανεπιστηµιακών ικτύων Έρευνας

5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ

Μελέτη Περίπτωσης Νέο Μουσείο Ακρόπολης

Τα Ιδιωτικά Μουσεία στο σύγχρονο πολιτιστικό περιβάλλον. Μελέτη περίπτωσης: Μουσείο Αρχιμήδη και Μουσείο Αρχαίας Ελληνικής Τεχνολογίας

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Η εμπειρία του Παρατηρητηρίου της Εγνατίας Οδού

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΟΡΘΟΔΟΞΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ ΤΟΥ Ν. ΧΑΝΙΩΝ

Εμπειρογνώμονας Υπεύθυνος τομέα Υπεύθυνος έργου

ΑΔΑ: ΒΙΗΗ9-ΖΣΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ. Ο συνολικός προϋπολογισµός της πράξης ανέρχεται στο ποσό των

Τ Ρ Ι Η Μ Ε Ρ Ο - ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ - ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ (Τ.Ε.Ε.)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Η Δράση ανάδειξης και προβολής καλών πρακτικών αξιοποίησης ψηφιακού εκπαιδευτικού περιεχομένου

ΝΕΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΤΩΝ ΜΟΥΣΕΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Γενική Αιρεσιμότητα 3. Σχεδιασμός Εκπαιδευτικής παρέμβασης

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ : ΝΤΟΥΣΗΣ ΗΡΑΚΛΗΣ

1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ»

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Τμήμα Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης (676)

Αγαπητές φίλες και φίλοι,

ΜΕΛΕΤΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΓΟΥ-ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ

ΑΠΟΦΑΣΗ. Το Ν. 3614/2007 «Διαχείριση, έλεγχος και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο 2007-

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΜΕΛΗ ΕΠ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΤΕΙ ΠΑΤΡΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Αρ. Προκήρυξης: (15) Αθήνα, 11/10/2018

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ

ΟΙΚΟΜΟΥΣΕΙΑ - ΜΙΑ ΜΟΥΣΕΙΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ. Το παράδειγμα του προτεινόμενου Οικομουσείου στα Μαντεμοχώρια της Χαλκιδικής

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΑΔΑ: ΒΛ439-4ΔΘ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ» Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ)

Transcript:

ΚΠΕ Κισσάβου - Ελασσόνας «Ο ρόλος των περιβαλλοντικών μουσείων στη βιώσιμη ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών» Δεκέμβριος 2014 «Περιβαλλοντικά μουσεία και βιώσιμη ανάπτυξη τοπικών κοινωνιών», Πρόδρομος Μαρδάκης Εργαστήριο Αγροτικού Χώρου, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Ελασσόνα 16 Δεκεμβρίου 2014

1o Βασικό Ερώτημα Πόσο σημαντικό είναι να συμμετάσχει ενεργά η τοπική κοινωνία της Ελασσόνας στη δημιουργία και λειτουργία ενός Περιβαλλοντικού Μουσείου; Τα μουσεία οφείλουν να αποτελούν ζωντανά τμήματα της τοπικής πολιτιστικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής ανάπτυξης και όχι απομονωμένοι χώροι στατικής παρουσίασης εκθεμάτων. Αυτό τα κάνει βιώσιμα, ενεργητικά και πραγματικά εργαλεία για την τοπική ανάπτυξη

Τι κοινό έχει ένα περιβαλλοντικό μουσείο και τα σύγχρονα πρότυπα της τοπικής εδαφικής ανάπτυξης; Η ισχυρή σχέση με το χώρο Η κινητοποίηση της τοπικής κοινωνίας (φορείς, δρώντες κλπ) Η έμφαση στην τοπική ταυτότητα

Τι αναζητάει το πρότυπο της εδαφικής ανάπτυξης, να κάνει μια περιοχή; Να φέρει στο «προσκήνιο» πόρους και ικανότητες που είναι κρυμμένοι, διάσπαρτοι, ή κακώς χρησιμοποιημένοι.. έτσι ώστε αυτοί να χρησιμοποιηθούν για αναπτυξιακούς σκοπούς. Επομένως δεν αρκεί απλά ένας καλός συνδυασμός των πόρων που είναι ήδη στο προσκήνιο. * * * Ένα Περιβαλλοντικό Μουσείο μπορεί να αποτελέσει ένα πραγματικό εργαλείο για την αποκάλυψη τέτοιων πόρων

2o Βασικό Ερώτημα Πως μπορεί η τοπική κοινωνία της Ελασσόνας να συμμετάσχει ενεργά στη δημιουργία και λειτουργία ενός Περιβαλλοντικού Μουσείου; Υπο-ερώτημα: Έτσι ώστε η συμμετοχή αυτή να ενισχύσει την βιωσιμότητα και την ανάπτυξη του Μουσείου, αλλά και των ίδιων τοπικών κοινωνιών;

Υπάρχουν Εργαλεία για μια τέτοια συμμετοχή; Διαρκή εξέλιξη των εργαλείων Σχεδιασμού: Σχεδιασμός Κεντρικά (πριν το 1980) Σχεδιασμός με συμμετοχή τοπικών φορέων (λήψη αποφάσεων κεντρικά) Σήμερα μιλάμε για τον Συνεργατικό Σχεδιασμό Κρίσιμη διαφορά: συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας με αρμοδιότητες στον σχεδιασμό και στην εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης δράσης

Τι είναι ο Συνεργατικός Σχεδιασμός; Ο σχεδιασμός μιας δράσης γίνεται με μια διαδραστική διαδικασία μέσω της επικοινωνίας και ανταλλαγής μεταξύ των φορέων που ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν σε μια τέτοια πρωτοβουλία. Οι ειδικοί έχουν συμβουλευτικό και υποστηρικτικό ρόλο. Οργανώνεται η ακολουθία των ενεργειών και ο ρόλοςαρμοδιότητα των παραγόντων (φορέων, δρώντων). Απαιτείται κινητοποίηση των τοπικών δεξιοτήτων. Σημαντικός ο ρόλος του συντονιστή που πρέπει να διαχειριστεί και να συνδυάσει τη γνώση των ειδικών και την τοπική-εμπειρική γνώση.

Χαρακτηριστικά του Συνεργατικού Σχεδιασμού Αντιμετωπίζει τις διαφορές στις απόψεις των ειδικών και των ντόπιων (γνώση ειδικών και εμπειρική γνώση) Διαφορετική «γλώσσα» Επιτυγχάνεται «κοινωνική μάθηση» Υπεύθυνη συμμετοχή Η συμμετοχή αφορά συγκεκριμένο έργο Διαρκείς αλλαγές δεν υπάρχει τυποποίηση διαδικασιών Οργάνωση νεωτερικών εγχειρημάτων

Υλοποίηση ενός σχεδίου με Συνεργατικό Σχεδιασμό Στο πλαίσιο σχεδιασμού και εφαρμογής μιας ολοκληρωμένης δράσης (Περιβαλλοντικό Μουσείο Ελασσόνας), Συγκεντρώνονται όλοι οι τοπικοί φορείς και οι τοπικές δυνάμεις οι οποίοι μπορούν να συμβάλλουν ενεργά στην επιτυχή υλοποίησή της (Δεν χρειάζονται συμβολικές συμμετοχές!!!). Προκειμένου να οργανώσουν το πλαίσιο της υλοποίησης το οποίο περιλαμβάνει:

Τον συντονισμό Την επιλογή περιεχομένου (θεματολογία) αξιολόγηση Την ανάλυση του έργου σε στάδια βήματα Την «ανάθεση» σε φορείς, υπηρεσίες κλπ, οι οποίοι έχουν την ικανότητα να αναλάβουν (ως αρμοδιότητα) ένα ή περισσότερα συγκεκριμένα βήματα υλοποίησης (με υπεύθυνο τρόπο). Όταν ένα βήμα ή μια διαδικασία δεν μπορεί να ανατεθεί σε κάποιον συμμετέχοντα φορέα, τότε ανατίθεται σε κάποιον «τρίτο».

Συντονισμός Φορέας με σχετική ικανότητα αλλά και αποδοχή Συντονιστική επιτροπή

Ανάλυση του έργου Το συνολικό έργο αναλύεται σε βήματα Κριτήρια Αρχές του Project management Χρονοδιάγραμμα (διάγραμμα gantt) Κατηγορίες υποέργων: Τυπικές δράσεις Δράσεις αναφορικά με το συγκεκριμένο έργο Ιδιοκτησιακό Άδειες Μελέτες Υποδομές Κτιριακά - Κατασκευές Προσδιορισμός «ταυτότητας» του Μουσείου Θεματολογία εκθέματα Δραστηριότητες (καινοτομίες) Προβολή Τεχνική και Επιστημονική Υποστήριξη Λειτουργία - Διαχείριση Πόροι - Χρηματοδότηση

Αναγκαία βήματα 1. Αξιολόγηση της κατάστασης των στοιχείων που μπορούν να εκτεθούν 2. Αξιολόγηση του εκθεσιακού χώρου (απαιτήσεις, διαθεσιμότητα). 3. Προσδιορισμός του τρόπου παρουσίασης της έκθεσης 4. Προμήθεια σχετικού εξοπλισμού 5. Διερεύνηση της μορφής διαχείρισης της έκθεσης από διοικητική άποψη (εταιρικό σχήμα). Λειτουργία έκθεσης, άτομα υποστήριξης 6. Εξεύρεση οικονομικών πόρων αξιολόγηση του κόστους

Αξιολόγηση Αξιολόγηση των τοπικών στοιχείων που μπορούν να ενταχθούν στο περιεχόμενο του Μουσείου. Κριτήρια: Είδος εκθεμάτων (αντικείμενα-αναπαραστάσεις, διαδικασίες, αφηγήσεις, κλπ) Εναλλακτικοί τρόποι παρουσίασης (χρήση ΤΠΕ) Διαθεσιμότητα / κατάσταση υλικού Σχέση με την τοπική κοινωνία: Υποστήριξη από τοπικό ανθρώπινο δυναμικό Σημαντικότητα φήμη (χρονολογική περίοδος) Ανάγκη δυνατότητα βελτιώσεων στα εκθέματα

Αξιολόγηση (συνέχεια) Αξιολόγηση του χώρου λειτουργίας του Μουσείου Κριτήρια Κτίριο ή/και ανοιχτός χώρος Θέση τοποθεσία Προσβασιμότητα Ιδιοκτησιακό καθεστώς Φορέας Διαχείρισης Συμπληρωματικότητα με αντίστοιχους χώρους της περιοχής (μουσεία, επισκέψιμες περιοχές κλπ) Πλαίσιο λειτουργίας (τοπικό ανθρώπινο δυναμικό: π.χ. απόφοιτοι σχετικών σχολών από την περιοχή)

Τι επιτυγχάνεται; Ένταξη της τοπικής κοινωνίας στη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης του έργου (μάθηση) Συμμετοχή με υπευθυνότητα Σύνδεση της περιβαλλοντικής κληρονομιάς με τις σύγχρονες δραστηριότητες

Ενδεικτικές δράσεις σύνδεσης με την κληρονομιά - Αναπαραστάσεις παραγωγής τοπικών προϊόντων (στατικές, δυναμικές, σε πραγματικό χρόνο) - Ερευνητική διάσταση / καταγραφή - Παρουσίαση του παραγωγικού κύκλου που απαιτείται για την παραγωγή των τοπικών προϊόντων (π.χ. Τυρί: βοσκότοπος, ζωοτροφές, ζώα, εγκαταστάσεις, νομαδισμός, σύστημα εκτροφής, άρμεγμα, τυροκόμηση) - Αφηγήσεις από ντόπιους παραδοσιακούς τεχνίτες και άτομα μεγάλης ηλικίας (καταγραφή)

Παρουσίαση του παραγωγικού κύκλου των τοπικών προϊόντων Συνδυασμός του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος με την παραγωγική διαδικασία (π.χ. Φέτα) Χαρακτηριστικά του χώρου γαιότοπου: κλίμα, έδαφος, είδη φυτών, ράτσες ζώων Παραγωγική διαδικασία: Παραγωγικές πρακτικές, σύστημα βόσκησης, οργάνωση κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων, τεχνοτροπίες παρασκευής φέτας, συλλογικότητα κλπ Ο Γεώτοπος συνδέει τους παραγωγούς (γεωργοί, κτηνοτρόφοι, τυροκόμοι) με την ιστορία τους, την κοινωνική τους οργάνωση, τις δραστηριότητές τους και τις πρακτικές τους. Σύνδεση του προϊόντος με τις οικολογικές ιδιότητες του συγκεκριμένου χώρου, τη γεύση και την ποιότητά του

Ο ρόλος του Μουσείου Φορέας ανάπτυξης της τοπικής κοινωνίας Εκθέτει ευρήματα, τα συντηρεί, Οργανώνει έρευνες, Οργανώνει δραστηριότητες και εκδηλώσεις (εκπαιδευτικές, ενημερωτικές) Ενίσχυση του αισθήματος του «ανήκειν» από την τοπική κοινωνία Προβολή της περιοχής προσέλκυση επισκεπτών Έμφαση στις φυσικές ομορφιές του βουνού Έμφαση στα τοπικά προϊόντα

Στρατηγική παρουσίασης Στοιχεία: - Οργάνωση της έκθεσης με τρόπο που να απευθύνεται ακόμη και σε αυτούς που έχουν λίγες γνώσεις - Αποφυγή αποσπασματικών παρουσιάσεων: ένταξη σε ολοκληρωμένες τοπικές παραδοσιακές δραστηριότητες - Συνδυασμός προβολής της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς με τα τοπικά προϊόντα - Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών - Συνδυασμός εκπαίδευσης - ψυχαγωγίας

Ένταξη στην Αναπτυξιακή Στρατηγική της Περιοχής (Δήμος) Χρηματοδότηση Ανάγκη για ένταξη στον Επιχειρησιακό Προγραμματισμό του Δήμου Συνάφεια - Συμπληρωματικότητα με άλλες σχεδιαζόμενες παρεμβάσεις Χρηματοδότηση: Αναζήτηση ολοκληρωμένης χρηματοδότησης Πιθανή διάσπαση του έργου για στοχευμένη αναζήτηση χρηματοδοτήσεων Δυνατότητες για ιδιωτική χρηματοδότηση Αξιολόγηση των δυνατοτήτων μέσω νέου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ 2014-2020)

Παράδειγμα

Φορείς και μορφές συμβολής τους στην υλοποίηση της ολοκληρωμένης πρότασης - παρέμβασης Δήμος Πολιτιστικός Σύλλογος Τοπική Εκκλησία Πολιτιστικό Δίκτυο Θεσσαλίας Δίκτυο Μουσείων Θεσσαλίας ΔΗ.Κ.Ι. Βόλου Ιστορικ ό Αρχείο Περιοχ ής Πανεπιστή μιο / ΤΕΙ ΠΡΟΣ ΩΠΟ ΕΠΑΦ ΗΣ Υπεύθυνος Προγραμματι σμού Πρόεδρος Συλλόγου Ιερέας του Ναού Υπ. Δικτύου Υπ. Δικτύου Υπευθ. Κέντρου Διευθυν τής Καθηγητής / ές Τρόπος συμβολ ής *Συντονισμός *Προσδιορισμ ός της στρατηγικής του Δήμου για την στέγαση μουσειακών συλλογών των Συλλόγων της περιοχής- Διάθεση προσωπικού (μηχανικοί) *Διάθεση κειμηλίων *Τεκμηρίωση/Κατα γραφή σε συνεργασία με το ΔΗΚΙ- Συντήρηση από ιδιώτες ειδικούς (επιλογή με τη βοήθεια του Δικτύου και του ΔΗΚΙ) *Άτομα της περιοχής που έχουν μια σχετική γνώση (ιστορικοί, αρχαιολόγοι κλπ) για να κάνουν καταγραφή, τεκμηρίωση, αξιολόγηση και κάποια βασική συντήρηση *Διάθεση κειμηλίων *Διάθεση χώρου έκθεσης *Αξιοποίηση του δικτύου στο στάδιο της προετοιμασίας της δράσης (γνωστοποίησ η συμμετοχή) *Συμβολή στην επισκεψιμότη τα Ενημέρωση για προγράμματ α χρηματοδότη σης *Στήριξη (εκπαίδευση) στην καταγραφή, αξιολόγηση, συντήρηση και για ηλεκτρονική καταγραφή * Επιστημονικό ς Σύμβουλος (Το Μουσείο του Βόλου έχει εργαστήριο συντήρησης) Συμμετο χή στην τεκμηρί ωση / καταγρα φή και αξιοποί ηση *Οργάνωση * Τεκμηρίωσ η * Πηγές χρηματοδότ ησης

ΒΗΜΑΤΑ (επιχειρησιακά) 1.Συγκρότηση συντονιστικής επιτροπής από τους αρμόδιους φορείς και δέσμευση για συμμετοχή στην συγκεκριμένη δράση του Επιχειρησιακού Προγράμματος (προσδιορισμός φυσικού προσώπου ως συντονιστή και εκπροσώπων των φορέων) 2. Αναζήτηση κατάλληλου χώρου στέγασης των εργασιών τεκμηρίωσης και συντήρησης. Α. Καταγραφή Τεκμηρίωση Α.1 Αναζήτηση ατόμων από την περιοχή που έχουν σχετική γνώση με την αξιολόγηση αρχειακού υλικού (μουσειολόγοι, ιστορικοί, αρχαιολόγοι κλπ). Α.2 Εκπαίδευση των ατόμων αυτών από το ΔΗΚΙ για τη μεθοδολογία καταγραφής και τεκμηρίωσης. Α.3 Προμήθεια εξοπλισμού (Η/Υ, εκτυπωτής, scanner, φωτογραφική μηχανή, δημοσιογραφικό μαγνητόφωνο κλπ). Α.4 Εφαρμογή της διαδικασίας τεκμηρίωσης Α.5 Έκθεση της κατάστασης του καταγεγραμμένου υλικού και αξιολόγηση των αναγκών συντήρησης. Β. Συντήρηση Β.1 Εργασίες συντήρησης από την προηγούμενη εκπαιδευμένη ομάδα στα υλικά που επιδέχονται απλών ενεργειών συντήρησης. Β.2 Αναζήτηση εξειδικευμένου συντηρητή για τα αντικείμενα που έχουν ιδιαίτερες απαιτήσεις και ανάθεση των εργασιών (χρηματοδότηση?). Β.3 Εκτέλεση εργασιών συντήρησης Γ. Αναζήτηση χώρου έκθεσης της συλλογής Γ.1 Αξιολόγηση των αναγκών σε χώρους με βάση την καταγραφή / τεκμηρίωση του υλικού (μελέτη σκοπιμότητας). Γ.2 σενάριο αυτόνομου χώρου (κατασκευή ή παραχώρηση) σενάριο κατασκευής χώρου για όλες τις συλλογές των Συλλόγων (ενιαίου ή ως πολιτιστικό χωριό) Γ.3 Οικονομοτεχνική μελέτη (συντήρηση υλικού και δημιουργία εκθεσιακού χώρου). Δ. Εξοπλισμός και τοποθέτηση εκθεμάτων Ε. Προβολή Ε.1 Σχέδιο Δράσης για προβολή Ε.2 (έντυπα, site, συμμετοχή σε εκθέσεις, συνεδρια, ημερίδες, κλπ) Ζ. Προσωπικό πρόσληψη προσωπικού για τη λειτουργία του εκθεσιακού χώρου

Κατανομή Εργασιών Δήμος Πολιτιστικός Σύλλογος Τοπική Εκκλησία Πολιτιστικό Δίκτυο Θεσσαλίας Δίκτυο Μουσείων Θεσσαλίας ΔΗ.Κ.Ι. Βόλου Ιστορικό Αρχείο Περιοχής Πανεπιστ ήμιο / ΤΕΙ 1 Χ Χ Χ Χ Χ Χ Χ Χ 2 Χ Χ Χ Χ Α.1 Χ Χ Χ Α.2 Χ Α.3 Χ Χ Α.4 Χ Χ Α.5 Χ Χ Β.1 Χ Χ Β.2 Χ Χ Χ Χ Β.3 Χ Χ Γ.1 Χ Χ Γ.2 Χ Χ Χ Γ.3 Χ Χ Χ Δ Χ Χ Χ Ε.1 Χ Χ Χ Χ Χ Ε.2 Χ Χ Χ Ζ Χ Χ Χ