Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών Logistics με έτος ίδρυσης το 1907 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. διαθέτει ιδιόκτητες εγκαταστάσεις: στη Μαγούλα Αττικής: 105.000 m2 στεγασμένων & 500.000 m2 υπαίθριων αποθηκών σε 1.100.000 m2 γηπέδου στη Σίνδο Θεσσαλονίκης: 17.500 m2 στεγασμένων & 20.000 m2 υπαίθριων αποθηκών σε 60.000 m2 γηπέδου Η εγκατάσταση της Μαγούλας αποτελεί τη μεγαλύτερη ενιαία εγκατάσταση Logistics στον Ελλαδικό χώρο τόσο από πλευράς στεγασμένων χώρων όσο και γηπέδου Η εταιρεία απασχολεί συνολικά 132 εργαζομένους
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 3 H Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. δραστηριοποιείται στο χώρο της παροχής υπηρεσιών 3 rd Party Logistics στους ακόλουθους τομείς: υπηρεσίες Logistics για εμπορεύματα και διαχείριση αρχειακού υλικού υπηρεσίες Logistics και PDI/PDS για οχήματα έκδοση Τίτλων επ Ενεχύρω για εμπορεύματα ή οχήματα που βρίσκονται στις εγκαταστάσεις της ή υπό προϋποθέσεις εκτός αυτών με την ίδρυση Ιδιωτικών Παραρτημάτων, για χρηματοδότηση από ελληνικές ή ξένες τράπεζες
LOGISTICS - ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 4 Τα Logistics αποτελούν μία από τις βασικότερες λειτουργίες κάθε επιχειρηματικής δραστηριότητας. Μαζί με τη ναυτιλία συνεισφέρουν σε ένα ποσοστό της τάξης του 10% στο ΑΕΠ της χώρας. Λόγω της έντασης του μεταφορικού έργου το οποίο αποτελεί σημαντικό κομμάτι της δραστηριότητας αυτής και των μεγάλων εγκαταστάσεων (αποθηκών) που χρησιμοποιεί αλληλεπιδρά με το περιβάλλον και την κοινωνία σε μεγάλο βαθμό. Η ΠΑΕΓΑΕ αντιμετωπίζει την αλληλεπίδραση αυτή ως μία πρό(σ)κληση απέναντι στην κοινωνία και τις μελλοντικές γενιές έχοντας δημιουργήσει ομάδα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και εκπονήσει πλάνο αειφορίας
ΑΕΙΦΟΡΙΑ και ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 5 ΑΕΙΦΟΡΙΑ είναι η ικανοποίηση του παρόντος χωρίς να διακυβεύεται η ικανότητα των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες (Ε.Ε., 2014) ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (ΕΚΕ) είναι η οικειοθελής δέσμευση των επιχειρήσεων για ένταξη στις επιχειρηματικές τους πρακτικές κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων, που είναι πέρα από όσα επιβάλλονται από τη νομοθεσία και έχουν σχέση με όλους όσοι άμεσα ή έμμεσα επηρεάζονται από τις δραστηριότητες τους (Ελληνικό Δίκτυο για την ΕΚΕ, 2014) Η αειφορία συνδέεται άμεσα με την ΕΚΕ, καθώς εάν μία εταιρεία επιθυμεί να συνδυάζει μακροπρόθεσμα κερδοφορία με ηθική συμπεριφορά, κοινωνική δικαιοσύνη και περιβαλλοντική φροντίδα θα πρέπει να εξετάζει την επίδοση και τον αντίκτυπο που έχουν οι καθημερινές δραστηριότητες της στους βασικούς άξονες που περιλαμβάνει η ΕΚΕ (περιβάλλον, άνθρωποι, κοινωνία, αγορά) (GRI, 2014)
ΟΙ 4 ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΗΣ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ 6 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟΙ Εκπομπές καυσαερίων Ενέργεια Μεταφορές Νερό Υλικά Βιοποικιλότητα Ανακύκλωση ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Απασχόληση Υγιεινή και ασφάλεια Εκπαίδευση-επιμόρφωση Ίσες ευκαιρίες Έλλειψη διακρίσεων Σεβασμός της γνώμης των εργαζομένων ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΓΟΡΑ Κοινότητα Διαφθορά Δημόσια πολιτική Υγιής ανταγωνισμός Υπεύθυνες προμήθειες Ικανοποίηση πελατών Απόρριψη και επαναχρησιμοποίηση Εξασφάλιση ποιότητας
ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ 7 Η αειφορία αποτελεί κομμάτι της επιχειρηματικής λειτουργίας για πολλές εταιρείες παροχής υπηρεσιών Logistics στην Ευρώπη και στον υπόλοιπο κόσμο DB SCHENKER (Γερμανία) KUEHNE+NAGEL (Γερμανία) DHL (Γερμανία) UPS (Η.Π.Α.) Η ΠΑΕΓΑΕ είναι η πρώτη εταιρεία παροχής υπηρεσιών Logistics στην Ελλάδα που εκπόνησε ολοκληρωμένο πλάνο αειφορίας (sustainability plan) το οποίο και ακολουθεί.
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ 8 Ενίσχυση φήμης της εταιρίας μέσω αναγνώρισης της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της. Βελτίωση της εσωτερικής συνοχής και αύξηση της παραγωγικότητας. Ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με προμηθευτές, πελάτες, υπεργολάβους και λοιπούς συνεργάτες. Ενίσχυση των σχέσεων, της προώθησης και της θετικής εικόνας της επιχείρησης σε τοπικό, περιφερειακό ή κλαδικό επίπεδο (διαφάνεια εταιρείας). Ενίσχυση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή (1 στους 5 ευρωπαίους καταναλωτές είναι διαθέσιμοι να πληρώσουν ακριβότερα προϊόντα με περιβαλλοντικό και κοινωνικό υπόβαθρο ή να σαμποτάρουν μέσα από την αποχή κατανάλωσης, προϊόντα που παράγουν επιχειρήσεις οι οποίες καταστρατηγούν βασικούς κανόνες ΕΚΕ) Πηγές: Ελληνικός Οργανισμός Περιβάλλοντος, 2014, NSW Environment & Heritage, 2014
ΠΛΑΝΟ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ ΠΑΕΓΑΕ 9 Περιλαμβάνει δράσεις στους τέσσερις άξονες: Περιβάλλον, Άνθρωποι, Κοινωνία και Αγορά. Υποστηρίζει το όραμα της ΠΑΕΓΑΕ για την υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων οι οποίες θέτουν τις βάσεις για τη δημιουργία άμεσων και στιβαρών αποτελεσμάτων στους παραπάνω άξονες. Υποστηρίζει την υλοποίηση του οράματος της ΠΑΕΓΑΕ το οποίο στηρίζεται σε τρεις βασικές προτεραιότητες : α) δέσμευση για την ύπαρξη προόδου στους στόχους που έχουν τεθεί β) επικέντρωση σε τρεις βασικές περιοχές όπου η ΠΑΕΓΑΕ μπορεί να κάνει τη μεγάλη διαφορά: i) Εξοικονόμιση ενέργειας, ii) Δράσεις για την κοινωνία, iii) Παροχή αειφόρων υπηρεσιών logistics γ) έμφαση στην καινοτομία και στις συνέργειες για τη δημιουργία νέων προοπτικών σχετικά με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ)
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 10 Εξοικονόμιση ενέργειας: Αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων με νέους τεχνολογίας LED Τοποθέτηση αυτόματων διακοπτών και αισθητήρων φωτισμού Χρήση υψηλής ενεργειακής κλάσης εξοπλισμού Μαζική μεταφορά εργαζομένων Χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) Αύξηση χρήσης ηλεκτρονικών μέσων επικοινωνίας
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 11 Εξοικονόμιση νερού: Συλλογή βρόχινου νερού και επαναχρησιμοποίηση του Προληπτική συντήρηση δικτύων αποχέτευσης και ύδρευσης Χρήση υψηλής ενεργειακής κλάσης εξοπλισμού Φιλικότερα συστήματα πλύσης οχημάτων Ανακύκλωση επαναχρησιμοποίηση υλικών: Χρήση ανακυκλώσιμων υλικών (π.χ. χαρτί εκτυπώσεων) Ανακύκλωση υλικών (χαρτί, πλαστικό, μέταλλο) Επαναχρησιμοποίηση υλικών (παλέτες)
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 12 Μείωση εκπομπών αερίων ρύπων: Υπολογισμός και παρακολούθηση αερίων ρύπων Αντικατάσταση υφιστάμενου στόλου οχημάτων Προγράμματα εκπαίδευσης οδηγών Βελτιστοποίηση διαδικασιών δρομολόγησης Αύξηση συντελεστή πληρότητας (loading factor) Διατήρηση & προστασία βιοποικιλότητας: Ουδέτερο ισοζύγιο άνθρακα Προστασία βιοποικιλότητας Πιστοποίηση περιβαλλοντικών διαδικασιών: Πρότυπο ISO 14001 (περιβαλλοντική διαχείριση) EN 16258 (υπολογισμός κατανάλωσης ενέργειας και αέριων θερμοκηπίου κατά τη μεταφορά)
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ 13 Καταπολέμηση της διαφθοράς: Δημιουργία κώδικα δεοντολογίας Εκπαίδευση και ενημέρωση εργαζομένων κατά της διαφθοράς Εσωτερική αξιολόγησης της εταιρείας κατά της διαφθοράς Σεβασμός ανθρώπινων δικαιωμάτων Παροχές προς τους εργαζόμενους: Συστηματική εκπαίδευση και εξειδίκευση Προγράμματα ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία Ενημερωτικά προγράμματα σε θέμα υγείας και διαχείρισης συμπεριφοράς Νοσοκομειακή και ιατροφαρμακευτική περίθαλψη Κίνητρα οικονομικής φύσεως (δώρα προσωπικού, κλπ)
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ 14 Σεβασμός της γνώμης των εργαζομένων: Βελτιωτικές προτάσεις εργαζομένων Ετήσια αξιολόγηση εργαζομένων από την εταιρεία Ετήσια αξιολόγηση της εταιρείας από τους εργαζόμενους Ισότητα των δύο φύλλων και παροχή ίσων ευκαιριών: Ισότητα των δύο φύλλων Ίσες ευκαιρίες εργαζομένων Προώθηση δικαιωμάτων των εργαζομένων: Εφαρμογή συλλογικών συμβάσεων Ελάχιστη περίοδος ενημέρωσης εργαζομένων
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ 15 Αντιμετώπιση διαφθοράς και διαφάνεια: Δημιουργία κώδικα δεοντολογίας και ενημέρωση εργαζομένων Σύστημα υποβολής και διαχείρισης περιστατικών διαφθοράς Εταιρική υπευθυνότητα: Δημιουργία ομάδας ΕΚΕ Δημοσίευση ετήσιας έκθεσης ΕΚΕ Συνεισφορά στην κοινωνική ανάπτυξη: Εθελοντισμός ή οικονομική στήριξη εθελοντικών ενεργειών Δωρεές σε κοινωφελείς οργανισμούς και εκπαιδευτικά ιδρύματα Υποστήριξη ευπαθών ομάδων Δυνατότητα πρακτικής άσκησης και παροχή βραβείων/υποτροφιών για σπουδές
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ 16 Ικανοποίηση πελατών: Συστηματική έρευνα ικανοποίησης πελατών Επικοινωνία με εταίρους για ανταλλαγή απόψεων και βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών Σύστημα καταγραφής παραπόνων Υπεύθυνες προμήθειες: Πράσινες προμήθειες (Green procurement) Διαδικασίες Τιμολόγησης φιλικές προς το περιβάλλον Πληροφόρηση για τις παρεχόμενες υπηρεσίες: Δημοσίευση πληροφοριών για τις παρεχόμενες υπηρεσίες της εταιρείας
ΟΙ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΟΙ ΜΑΣ ΣΤΟΧΟΙ 17 Χρησιμοποιώντας τους δείκτες GRI φιλοδοξούμε να γίνουμε η πρώτη εταιρεία παροχής υπηρεσιών Logistics που θα εκδώσει αναφορά (CSR report) για τις περιβαλλοντικές της δράσεις στο κλείσιμο της χρονιάς 2015. Προγραμματίζουμε το πλάνο ενεργειών για τις δράσεις που θα υλοποιηθούν την περίοδο 2015-2017. Δημιουργούμε τους στόχους για τα επόμενα έτη. Θέλουμε το παράδειγμά μας να βρει και άλλους μιμητές στο χώρο ώστε τα Logistics εκτός από πυλώνας της οικονομίας να αποτελούν και πυλώνα της αειφορίας.