Ημερίδα: «Συνεργασία ΕΔ με τη Βιομηχανία στον τομέα της Τυποποίησης» Η Επαύξηση της Διαλειτουργικότητας των ΕΔ ως Στόχος του ΓΕΕΘΑ Ταξίαρχος Βασίλειος Γαρμπής Δντής Δ2/ΓΕΕΘΑ
Τα Δεδομένα Σπάνη πόρων Αυξανόμενες ανάγκες Συνεχής μείωση αμυντικών προϋπολογισμών Ανάγκη υιοθέτησης πλέον αποτελεσματικών μεθόδων Ανάγκη αποφυγής επικαλύψεων προσπαθειών
Ολιστική Προσέγγιση στις Συνεργασίες περί Διαλειτουργικότητας ΔΙΕΘΝΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΩΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΕΓΧΩΡΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΘΝΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΟΙΠΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ
Επιχειρούμενες Ενέργειες Δράσεις Διαλειτουργικότητα «Εντός των Τειχών» Διαλειτουργικότητα στο Σχεδιασμό ( By Design ) Αναβάθμιση Κανονιστικού Πλαισίου Τυποποίησης Αναθεώρηση Υποδομών Ποιότητας Επαναξιολόγηση Μη Στρατιωτικών Προτύπων Ολιστική Προσέγγιση στη Διαλειτουργικότητα Συνεργασία ΕΔ και ΕΣΥΠ Συνεργασία ΕΔ, ΣΑ και ΓΓΠΠ Καθιέρωση Συνεργασίας με την Ακαδημαϊκή Κοινότητα Αναζήτηση Συνεργασιών με Κράτη-Μέλη ΕΕ και ΝΑΤΟ Καθιέρωση Συνεργασίας ΕΔ και Βιομηχανίας
Comparison between clustered and non-clustered firms Πηγή: European Commission, Innobarometer 2006 http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/defence/files/communication_defence_en.pdf
Επιχειρούμενες Ενέργειες Δράσεις Τελική Επιθυμητή Κατάσταση: Μεγίστη Δυνατή Διαλειτουργικότητα Γενικό Εγχείρημα: «Επαύξηση Διαλειτουργικότητας στις Ένοπλες Δυνάμεις»
Διαλειτουργικότητα Ορισμός Διαλειτουργικότητας: Η ικανότητα συστημάτων, μονάδων ή δυνάμεων να παρέχουν και να δέχονται υπηρεσίες, από άλλα συστήματα μονάδες ή δυνάμεις και να χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες που ανταλλάσσονται με αυτόν τον τρόπο, προκειμένου να καθίστανται ικανές να επιχειρούν αποτελεσματικά από κοινού. Ρόλος Διαλειτουργικότητας Προσδιορίζει την ικανότητα να δρούμε συνεκτικά, αποτελεσματικά και με επάρκεια. Αποτελεί πολλαπλασιαστή ισχύος στην ανάπτυξη μίας δυνατότητας εξασφαλίζοντας την αποτελεσματική χρήση των διατιθέμενων πόρων.
Παράμετροι Δυνατοτήτων ΑΡΧΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΟΡΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΧΕΔΙΑΣΗ
Σχέση Διαλειτουργικότητας και Τυποποίησης Ορισμός Τυποποίησης: Αποτελεί τη διαδικασία ανάπτυξης και εφαρμογής ιδεών ενεργείας, δογμάτων, διαδικασιών και σχεδιασμού για την επίτευξη και διατήρηση των απαιτουμένων επιπέδων συμβατότητας, ανταλλαξιμότητας και ομοιοτυπίας στους τομείς επιχειρήσεων, διοίκησης και υλικού προκειμένου να επιτυγχάνεται η διαλειτουργικότητα. Ν.3883/2010 (πλήρης εφαρμογή διακλαδικότητας οικονομίες κλίμακας μέγιστη δυνατή αποτελεσματικότητα) Η επαύξηση της διαλειτουργικότητας μέσω της τυποποίησης αναδεικνύεται ως βασικός στόχος: o Στη βέλτιστη διαχείριση των διατιθέμενων πόρων o Στην επαύξηση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας
2013 Έτος «Τυποποίησης» των Ενόπλων Δυνάμεων Βασικά Στοιχείο Έτους «Τυποποίησης»: Επικοινωνιακό Σχέδιο προβολής του Στόχου των ΕΔ «Επαύξηση της Διαλειτουργικότητας» http://www.geetha.mil.gr
Ημερίδα: «Συνεργασία ΕΔ με τη Βιομηχανία στον τομέα της Τυποποίησης» Η Επαύξηση της Διαλειτουργικότητας των ΕΔ ως Στόχος του ΓΕΕΘΑ Ταξίαρχος Βασίλειος Γαρμπής Δντής Δ2/ΓΕΕΘΑ v.garmpis@hndgs.mil.gr