Γενικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς «Οι Άγιοι Ανάργυροι» ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2016-2017 ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ Μαρία Χαρίτου, Διοικήτρια
ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Σύντομο ιστορικό ιδρύθηκε με την υπ αριθ. 857/69 συστατική πράξη της Ελληνικής Αντικαρκινικής εταιρείας εγκρίθηκε με το Β. ΔΙΑΤΑΓΜΑ 588/69 ΦΕΚ 189/Α /1969 «περί συστάσεως Κοινωφελούς Νοσηλευτικού Ιδρύματος υπό την επωνυμία Οίκος Ξενίας και Περιθάλψεως Ασθενών», ως ΝΠΙΔ με σκοπό την παροχή περίθαλψης σε άπορους καρκινοπαθείς εντάχθηκε στο ΕΣΥ ως ΝΠΙΔ και υπάγεται στις διατάξεις του Ν.2592/1953 (ΠΔ 122/1985) ορίστηκε ως Νομαρχιακό Γενικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς «ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ (ΝΠΔΔ) (ΥΑ Α3β/οικ.21123/1986 Οργανισμός) Πραγματική Γενική λειτουργία μετά το 2013 18.06.2018 3
Στοιχεία ταυτότητας Πρωτοβάθμιο, Δευτεροβάθμιο και Τριτοβάθμιο Νοσοκομείο της 1ης Υ.Πε. Αττικής Δυναμικότητα 350 κλινών (ΥΑ Υ4α/20074/2013 Οργανισμός) Εφημερεύει κάθε 4η μέρα, σε μερική εφημερία 8:00-14:30, με τα νοσοκομεία της ομάδας Δ Εφημερεύει καθημερινά, 8:00-15:00, για διαγνωσμένα ογκολογικά περιστατικά και σε 24ωρη βάση για τους δικούς του ογκολογικούς ασθενείς της ομάδας Α 18.06.2018 4
Θεσμοθετημένα όργανα και επιτροπές Α Κοινό Υπηρεσιακό Συμβούλιο Διοικητικό Συμβούλιο Επιστημονικό Συμβούλιο Νοσηλευτική Επιτροπή Ογκολογική Επιτροπή Επιτροπή Χειρουργείου Επιτροπή Φαρμάκων Υψηλού Κόστους Επιτροπή Νοσοκομειακών Λοιμώξεων Επιτροπή Διαχείρισης Αποβλήτων Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου Α βάθμια Υγειονομική Επιτροπή Πενταμελές Συμβούλιο Αξιολόγησης Ιατρών πρώην Ι.Κ.Α. Επιτροπή Ανασφάλιστων Ασθενών Επιτροπή Διαχείρισης Κρίσεων 18.06.2018 5
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ
Ιατρική Υπηρεσία ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ (207) 170 μακράς νοσηλείας ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ (108) 99 μακράς νοσηλείας Τομέας Ψυχικής Υγείας 1% Βραχεία Νοσηλεία 18% ΤΕΠ 2% Παθολογικός Τομέας 50% ΤΟΜΕΑΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ (20) 3 ημερήσιας νοσηλείας ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ Χειρουργικός Τομέας 29% ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ (15) Κατ Οίκον Νοσηλείας Ημερήσιας Νοσηλείας (60) Αυτοτελές Τ.Ε.Π. (7) ΛΟΙΠΑ ΤΜΗΜΑΤΑ Παραϊατρικού Προσωπικού Κοινωνικής Εργασίας Διαιτολογίας - Διατροφής 18.06.2018 7
Παθολογικός Τομέας Νοσηλευτικά Τμήματα/Κλινικές/Εργαστήρια Ειδικές Μονάδες και Εργαστήρια Β Παθολογική Ογκολογική Γ Παθολογική Ογκολογική Χημειοθεραπείας 120 κλίνες Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας Β Παθολογική Μονάδα Ειδικών Λοιμώξεων Πανεπιστημιακή Παθολογική Γαστρεντερολογική & Ηπατογαστρεντερολογικό Εργαστήριο Εργαστήριο Λοιμώξεων Μονάδα Ενδοσκοπήσεων Μ.Ε.Θ. - Μονάδα Μελέτης & Έρευνας της Βαριάς Νόσου - Μονάδα Μελέτης Ύπνου Εργαστήριο Λειτουργικού Ελέγχου Πνευμόνων, Βρογχοσκοπήσεων & Υπερβαρικής Οξυγονοθεραπείας Πνευμονολογική Καρδιολογική Νευρολογική Αιματολογική 18.06.2018 8
Χειρουργικός Τομέας Νοσηλευτικά Τμήματα/Κλινικές Αλλα Τμήματα Α Χειρουργική Πανεπιστημιακή Χειρουργική Ορθοπεδική Αναισθησιολογικό 5/7 Χειρουργικές Αίθουσες Μικρό Χειρουργείο Ουρολογική Γυναικολογική Πλαστική Επανορθωτική Χειρουργική Θωρακοχειρουργική 18.06.2018 9
Τομέας Ψυχικής Υγείας Πανεπιστημιακή Ψυχιατρική Κλινική Πανεπιστημιακό Κέντρο Ψυχικής Υγείας Εξωτερικά Ιατρεία Πρόγραμμα Ημερήσιας Φροντίδας Κλινική Ημέρας (κλινική depot κλινική κλοζαπίνης) Κλινική depot Εξωτερικά Ιατρεία 18.06.2018 10
Εργαστηριακός Τομέας Τμήματα Τμήματα Βιοπαθολογικό Ακτινοδιαγνωστικό Βιοχημικό Αιματολογικό Αιμοδοσίας Νεότερων Απεικονιστικών Μεθόδων (CT, MRI) Πυρηνικής Ιατρικής Φαρμακευτικό Παθολογικής Ανατομικής Κυτταρολογικό 18.06.2018 11
Το ΓΟΝΚ σε αριθμούς το 2017 1.958 ενδοσκοπήσεις 71.316 απεικονιστικές εξετάσεις 1.225.420 εργαστηριακές εξετάσεις 30.732 ραντεβού ΤΕΙ 2.481 χειρουργεία 7.463 εξετασθέντες ΤΕΠ 332 κλίνες ΓΟΝΚ 2017 6.930 συνεδρίες ακτινοθεραπείας 55,5% μέση πληρότητα 1.190 επισκέψεις Υ.Κ.Ο.Ν 5,9 ημέρες μέση διάρκεια 8.799 εισαγωγές μακράς 22.785 εισαγωγές βραχείας 16.692 Χ/θεραπείες 18.06.2018 12
Το ΓΟΝΚ σε αριθμούς: Μεταβολή 2015-2017 2015 2016 2017 μεταβολή 2015-2017 *2018 *μεταβολή 2017-2018 Εισαγωγές - Μακρά Νοσηλεία 9.073 9.390 8.799-3,02% 8.938 1,58% Εισαγωγές - Βραχεία Νοσηλεία 22.572 22.984 22.785 0,94% 24.316 6,72% Χημειοθεραπείες 16.007 16.835 16.692 4,28% 17.705 6,07% Ακτινοθεραπείες 6.209 6.149 6.930 11,61% 8.664 25,02% Περιστατικά ΤΕΠ 6.882 7.326 7.463 8,44% 8.040 7,73% Ραντεβού ΤΕΙ 23.003 29.177 30.732 33,60% 35.551 15,68% Εργαστηριακές εξετάσεις 1.169.291 1.237.885 1.225.420 4,80% 1.379.261 12,55% Απεικονιστικές εξετάσεις 59.503 70.960 71.316 19,85% 78.540 10,13% Ενδοσκοπήσεις 1.832 1.884 1.958 6,88% 2.335 19,25% Χειρουργεία 2.440 2.532 2.481 1,68% 2.697 8,71% 18.06.2018 13
Το ΓΟΝΚ σε αριθμούς: Μεταβολή 2015-2017 14000 12000 2015 2016 2017 11.693 12.254 10000 9.073 8.799 8000 6000 6.209 6.930 6.882 7.463 5.950 7.132 4000 2000 2.257 2.279 1.601 1.669 2.300 3.073 1.832 2.440 1.958 2.481 0 18.06.2018 14
Κλινική Εντατικής Νοσηλείας (ΜΕΘ) Κλίνες 8 (9) /12 Νοσηλευθέντες Ογκολογικά 195 (29,1%) Από ΕΚΑΒ 264 (29,9%) Μέση Ηλικία 882 (514 άνδρες, 368 γυναίκες) 68 έτη Βαρύτητα 21,8 Μέση διάρκεια νοσηλείας Θνητότητα 27% 16,48 ημέρες Στοιχεία 2013-2017 (5 έτη) Διαθέτει υπερβαρικό μονοθέσιο θάλαμο Είναι ο μοναδικός που υπάρχει σε νοσοκομείο ΕΣΥ στην Αττική, Είναι παλαιός και ασύμφορης επισκευής... 18.06.2018 15
Χειρουργικές Επεμβάσεις 2018* 561 898 2.701 2017 387 788 2.329 2016 377 762 2.532 2015 483 748 2.440 2014 365 898 2.350 2013 599 651 2.330 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 ΒΑΡΙΕΣ κ ΕΞΑΙΡ/ΚΑ ΒΑΡΙΕΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΧΕΙΡ/ΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ 18.06.2018 16
Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) Αυτόνομο τμήμα (Επιστημονικά Υπεύθυνος Προϊσταμένη) Συμμετέχουν όλα τα τμήματα πλην Γυναικολογικού και Θωρακοχειρουργικού Έχει μόνιμο Συντονιστή Εφημερίας (ασκεί τα καθήκοντα της Ο3Ε) Έχει οργανωμένη Ομάδα Διαλογής (στελεχωμένη με Γιατρό και Νοσηλευτή/τρια) Λειτουργεί από 3μήνου με Εσωτερικό Κανονισμό 8.200 8.000 7.800 7.600 7.400 7.200 7.000 6.800 6.600 6.400 6.200 8.040 7.463 7.326 6.882 2015 2016 2017 2018* Έχει βελτιωθεί από έτους η μηχανοργάνωσή του Μείωση μέσου χρόνου παραμονής στις ~2 ώρες 18.06.2018 17
Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία (ΤΕΙ) 40.000 35.000 30.000 25.000 23.003 29.177 30.732 35.551 10,6% 11 18,3% 19 42,3% 44 20.000 15.000 10.000 5.000 30 28,8% Παθολογικός Ψυχικής Υγείας Χειρουργικός Εργαστηριακός 0 2015 2016 2017 2018* Νέα ιατρεία HOLTER πιέσεως - ρυθμού Εργαστήριο Εγκεφαλογραφίας - ΗΕΓ Λειτουργικός Έλεγχος Αναπνοής - Σπιρομέτρηση Συμβουλευτικό γραφείο Διατροφής (πρώτη φορά - επανεξέταση) Καρδιο-ογκολογικό ιατρείο Διαβητολογικό ιατρείο (αναμένει ΥΑ) 18.06.2018 18
ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΚΑΙ ΥΛΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ
Ανθρώπινο Δυναμικό 150 100 50 0 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ & ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 136 130 130 131 134 134 90 93 80 75 80 84 2013 2014 2015 2016 2017 2018 500 400 300 200 100 0 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 436 436 436 436 432 432 282 305 304 299 302 295 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ (ΜΟΝΙΜΟΙ) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ (ΜΟΝΙΜΟΙ) ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΣ-ΙΑΤΡΟΙ* ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ (ΠΛΗΝ ΙΑΤΡΩΝ) 300 200 232 238 231 246 250 206 232 187 199 200 193 190 150 100 119 120 121 121 121 121 79 79 81 84 87 85 100 50 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ (ΜΟΝΙΜΟΙ) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ (ΜΟΝΙΜΟΙ) *ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ και ΕΙΔΙΚΕΥΟΜΕΝΟΙ 18.06.2018 20
Ανθρώπινο Δυναμικό - 2018 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ & ΤΕΧΝΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ 27 107 23 84 30 295 ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΙΔΟΧ ΚΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΙΔΟΧ ΚΕΝΕΣ ΙΑΤΡΙΚΗ - ΙΑΤΡΟΙ* ΙΑΤΡΙΚΗ - ΠΛΗΝ ΙΑΤΡΩΝ 25 35 190 14 22 85 ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΙΔΟΧ ΚΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ-ΙΔΟΧ ΚΕΝΕΣ *ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ και ΕΙΔΙΚΕΥΟΜΕΝΟΙ 18.06.2018 21
Μεταβολή 2015-2017 Προσλήψεις: ΣΥΝΟΛΙΚΑ 30 όπου: 18 στη Ν.Υ., 6 στη Δ.Υ., και 6 ως λοιπό Επιστ. Προσωπικό Σε διαδικασία ανάληψης καθηκόντων 17 από την 7Κ/2016 Εκκρεμότητες από 5Κ/2015, 1ΕΓ/2016, νόμος 2643/98: 7 Καταλληλότητα Παθολογίας και Παθολογικής Ογκολογίας Μεταφορά 15 θέσεων ειδικευομένων από το Γ.Ν. Πατησίων Σε αναμονή ΦΕΚ μετατροπής 8 θέσεων σε Παθ.Ογκολογίας Ιατρικά τμήματα χωρίς καθολου ειδικευόμενους Προκηρυγμένες θέσεις γιατρών Πέντε (5) θέσεις Επιμελητών Β (Ορθοπεδικής, Χειρουργικής, Ιατρικής Βιοπαθολογίας, Παθολογικής Ανατομικής, Αιματολογίας) Τρείς (3) θέσεις Επιμελητών Β για ΜΕΘ Επτά (7) θέσεις Επιμελητών Β για ΤΕΠ + Μία (1) Δ/ντή ΤΕΠ 18.06.2018 22
Οικονομικά Στοιχεία Πορεία Προϋπολογισμού ΑΡΧΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ( ) ΤΕΛΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ( ) 20,0E+6 20,9E+6 19,9E+6 20,0E+6 23,7E+6 21,5E+6 20,7E+6 18,2E+6 18,5E+6 18,4E+6 14,5E+6 14,9E+6 10,0E+6 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ΕΤΟΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΕΟΠΥΥ 2013 18.997.382,00 2014 13.496.000,00 2015 16.710.880,00 2016 12.871.493,45 2.731.676,56 2017 12.928.845,04 10.221.554,24 2018* 6.287.890,00 2.641.979,03 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ: ΣΤΑ ΑΝΩΤΕΡΩ ΣΥΝΟΛΑ ΔΕΝ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ * έως 15/06/2018 18.06.2018 23
Οικονομικά Στοιχεία - Πορεία ληξιπρόθεσμων 11.000.000,00 9.000.000,00 7.000.000,00 9.818.871,38 ΕΤΟΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΓΙΑ ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΟΦΕΙΛΕΣ 2013 1.704.988,00 2016 11.777.056,12 5.000.000,00 4.546.240,26 4.599.894,35 3.000.000,00 1.000.000,00 1.203.050,46 451.953,84-1.000.000,00 2013 2014 2015 2016 2017 18.06.2018 24
Οικονομικά στοιχεία Βασικές κατηγορίες δαπανών 3.500.000,00 3.195.818,85 3.000.000,00 3.012.689,97 2.500.000,00 2.638.698,10 2.563.464,43 2.336.666,32 2.532.859,25 2.447.043,50 2.000.000,00 1.874.309,48 1.707.727,64 1.500.000,00 1.000.000,00 1.195.878,32 1.169.834,85 1.167.935,97 1.063.231,85 935.799,84 844.032,26 500.000,00 157.859,90 162.099,11 161.340,70 0,00 ΦΑΡΜΑΚΑ (x5) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΛΟΙΠΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 2015 2016 2017 18.06.2018 25
Φαρμακευτική δαπάνη 16.000.000,00 ΠΡΩΤΟΤΥΠΑ ( ) ΑΝΤΙΓΡΑΦΑ ( ) 14.000.000,00 3.222.746,75 4.394.646,23 12.000.000,00 2.704.862,36 10.000.000,00 5.076.289,18 2.769.069,72 8.000.000,00 2.412.211,53 6.000.000,00 10.488.661,55 11.840.703,12 10.786.119,52 4.000.000,00 6.864.730,91 7.981.981,12 6.959.982,48 2.000.000,00 0,00 2013 2014 2015 2016 2017 2018* 18.06.2018 26
Οικονομικά Στοιχεία - Διαγωνισμοί 2016-2017 Ολοκληρωμένοι Πλήθος Είδος Εξοικονόμηση ΠΠΥΥ 2014 & 2015 38 527.896 Δημόσιοι τακτικοί (19 Ηλεκτρονικοί μέσω Υλικά 29 290.934 ΕΣΗΔΗΣ, 2 Διεθνείς) Υπηρεσίες 9 236.962 Προκηρυγμένοι / Προς προκήρυξη Υλικά 6 338.430 - ; Σε διαβούλευση τεχνικών προδιαγραφών Υλικά 2 18.06.2018 27
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ
Ανανέωση Ιατροτεχνολογικού Εξοπλισμού ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΕΙΔΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ( ) ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Προϋπολογισμος ΓΟΝΚ (63.000 ) Επιχορήγηση από την 1η Υ.Πε. (274.280 ) Περιφέρεια Αττικής (4.500.000 ) ΕΣΠΑ / ΠΕΠ "ΑΤΤΙΚΗ" 2014-2020 (720.000 ) ΠΔΕ 2018 (3.461.734 ) Ενδοσκ/κός πύργος HIGH DEFINITION 50.000 Γυναικολογική διαθερμία 2.500 Αντλίες έκπλυσης (x2) 5.000 Ολοκληρωμένα Ενδοσκοπική Διαθερμία 2.500 Σαλπιγγογράφος 3.000 Ιστοκινέτα 300 θέσεων 35.000 Ολοκληρωμένο Λυχνία Γραμμικού 89.280 Ολοκληρωμένο Αναβάθμιση Γραμμικού Επιταχυντή 112.000 Ένταξη στο ΠΠΥΥ2015 Σύστημα βιντεοβρογχοσκοπίου 38.000 Προκήρυξη Baby Κυκλοτρόνιο 2.500.000 Κάμερα Ποζιτρονίων PET-CT 2.000.000 Προκήρυξη Υπερηχοτομογράφος τροχήλατος Γ/Χ 50.000 Φορητό Ακτινοσκοπικό C-arm 75.000 Ακτινογραφικό Συγκρότημα 2 ψηφιακών 1η Υ.Πε. 250.000 ανιχνευτών Ενταγμένα Αξονικός Τομογράφος 16 τομών 300.000 Σύστημα βιντεοβρογχοσκοπίου 45.000 Γραμμικός Επιταχυντής τύπου Α 2.490.000 Ψηφιακός αγγειογράφος μικτού τύπου 679.734 Υπ.Υγείας Ψηφιακός μαστογράφος με τομοσύνθεση 292.000 Το νοσοκομείο διαθέτει διαχειριστική επάρκεια, σύμφωνα με τις οδηγίες και κατευθύνσεις της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου 2014-2020, από το 2017 18.06.2018 29
Συντήρηση Ιατροτεχνολογικού Εξοπλισμού Ετήσιο συμβόλαιο συντήρησης για: 13 μηχανήματα Phillips 14 Αναπνευστήρες - 10 Αναισθησιολογικά Μηχανήματα Dräger 12 Μηχανήματα Αποστείρωσης Hospitecnika Κόστος: 321.755,2 μετά από διεθνή διαγωνισμό Θα προκηρυχθεί για τρίτη φορά ο διαγωνισμός για την ετήσια συντήρηση: του Γραμμικού Επιταχυντή του οίκου ELECTA (98.000 ) των μηχανημάτων ακτινοθεραπείας PTW FREIBURG, MEDI 2000 ΤC 2R (13.000 ) λόγω μη κατάθεσης προσφοράς από κανένα οικονομικό φορέα 18.06.2018 30
Ενίσχυση υποδομών Πληροφορικής Επεκτάσεις / Βελτιώσεις Η προβολή των αποτελεσμάτων των εργαστηριακών εξετάσεων από τα τερματικά όλων των τμημάτων (+ΜΕΘ, ΤΕΠ) Προμήθειες Συστήματος «Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Εγγράφων-Ηλεκτρονικού Πρωτοκόλλου» (είναι στη διαδικασία αξιολόγησης των προσφορών). Νέου Εξυπηρετητή (Server) για την την υποστήριξη του έργου E-EGOV NOW και την αποστολή δεδομένων στο σύστημα Βi-Ηealth του Υπουργείου, την ανάπτυξη πολιτικών ασφαλείας τόσο μεταξύ των χρηστών όσο και του Νοσοκομείου με τον έξω κόσμο, τη διασφάλιση της Πληροφορίας και των Δεδομένων του Νοσοκομείου με διαδικασίες δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας Νέων συστημάτων Ηλεκτρονικών Υπολογιστών, εκτυπωτών, κ.λπ. Υπηρεσίας αναπαραγωγής εγγράφων (με συνοδό εξοπλισμό) 18.06.2018 31
Η ένταξη στο νέο ΟΠΣ Το ΓΟΝΚ είναι ενταγμένο στο Έργο «Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα για την Υποστήριξη των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Μονάδων Υγείας του ΕΣΥ» (ΥΥ-ΗΔΙΚΑ ΑΕ) Υπογραφή μνημονίου συνεργασίας: Μάϊος 2018 Τώρα: Αδυναμία κάλυψης κρίσιμων τομέων (π.χ. Χ/Θεραπευτικό τμήμα, Χειρουργικό τμήμα) Αδυναμία διασύνδεσης μεταξύ των Πληροφοριακών Συστημάτων των διαφορετικών εταιριών Έλλειψη συστήματος RIS-PACS για την κάλυψη των αναγκών του Ακτινοδιαγνωστικού τμήματος Φθινόπωρο 2018: Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα HIS LIS RIS PACS Πλήρης διαλειτουργικότητα μεταξύ όλων των υποσυστημάτων Αυτομάτη διασύνδεση με το BI του ΥΥ Πλήρης διαλειτουργικότητα με τα υπόλοιπα νοσοκομεία εγκατάστασης του νέου ΟΠΣ 18.06.2018 32
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΓΚΥΚΛΙΩΝ - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Εφαρμογή Εγκυκλίων Καθολική πρόσβαση ανασφάλιστων πολιτών Διαγραφή βεβαιωμένων οφειλών στις ΔΟΥ Γραφείο Προστασίας Δικαιωμάτων Ληπτών/τριών Υπηρεσιών Υγείας ΕΤΟΣ ΥΠΟΒΟΛΕΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝ 2016 1.262.832,22 2017 1.720.339,13 ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΟΣΑ ΔΙΑΓΡΑΦΩΝ 2011-2 ος 2016 147.695,23 2013-2016 86.833,04 Ιούν. 2017 Δεκ. 2017 Παράπονα/καταγγελίες 14 Ευχαριστήριες επιστολές 38 18.06.2018 34
Εφαρμογή Εγκυκλίων Λίστα Χειρουργείου Αύξηση ζήτησης Ίδιος ΠΫ για υλικά, Ίδιος αριθμός χ/γείων Αύξηση χρόνου αναμονής Τήρηση της λίστας : ~ 65% - 75% Ατομικές συμβάσεις Υπηρεσία Συμβάσεις Οικονομικό αποτέλεσμα Κατάσταση Φύλαξη 13-78.970,0 ετησίως Λήξη συμβάσεων 31.12.2018 Καθαριότητα - Δ/Α Επιχειρήθηκε δύο φορές και ακυρώθηκε με δικαστική προσφυγή Ιματισμός - Δ/Α Απαιτείται επένδυση και σε εξοπλισμό Σίτιση - Δ/Α Απαιτείται επένδυση και σε εξοπλισμό 18.06.2018 35
Επιτήρηση Νοσοκομειακών Λοιμώξεων Συμμετοχή στο σχέδιο «ΠΡΟΚΡΟΥΣΤΗΣ» από Νοέμβριο 2012 Αποδοχή & συμμόρφωση στα μέτρα, όρους και διαδικασίες πρόληψης λοιμώξεων που σχετίζονται με χώρους παροχής υπηρεσιών υγείας (ΦΕΚ 388/18-02-2014) Ορισμός μονώσεων ασθενών σε κάθε νοσηλευτικό τμήμα Εφαρμογή μέτρων προφυλάξεων επαφής σε ασθενείς με Λοίμωξη ή Αποικισμό από πολυανθεκτικούς μικροοργανισμούς (ΠΑΜ) 1 ος Δείκτης Επιτήρησης Λοιμώξεων Επιτήρηση Λοιμώξεων Μικροβιαιμίες από ΠΑΜ Θάνατος σε 28 ημέρες Νοσηλεία σε ΜΕΘ 2013 2014 2015 2016 2017 Αριθμός Ασθενών 9 12 34 29 40 5 1 20 16 18 4 9 22 18 26
ΠΟΙΟΤΗΤΑ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Επιστημονική και ερευνητική δραστηριότητα Δημοσιεύσεις 302 σε διεθνή περιοδικά με κριτές 49 σε ελληνικά περιοδικά 115 κεφάλαια σε βιβλία 158 ανακοινώσεις σε συνέδρια Κλινικές Μελέτες 140 Μελέτες φάσεως II, III, ΙV εγκεκριμένες από την Επιτροπή Ηθικής και Δεοντολογίας του ΕΟΦ, Επιστημονικό και Διοικητικό Συμβούλιο, ΕΛΚΕΑ 2013-2017 18.06.2018 38
Κριτήρια Μελέτη μεταξύ 51 νοσοκομείων 1. Υποδομή για διεξαγωγή κλινικών μελετών 2. Οργάνωση και Διαδικασίες 3. Ταχύτητα υπογραφής σύμβασης Τα 10 πλέον ανταγωνιστικά Νοσοκομεία για τη διεξαγωγή κλινικών δοκιμών στην Ελλάδα είναι τα παρακάτω: 18.06.2018 39
Ποιότητα, ISO, καταγραφές, διοίκηση μέσω στόχων... Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO: Eφαρμόστηκε το 2012 στα τμήματα Τ.Ε.Ι., Τ.Ε.Π, Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας (Μ.Η.Ν.), Τμ. Κίνησης, Ακτινοδιαγνωστικό, Εφημερίες, Μ.Ε.Θ. & Υ.Κ.Ο.Ν. (ISO 9001:2008) Σήμερα μόνο το Τμήμα της αιμοδοσίας είναι πιστοποιημένο από τις 08/05/2017 με το ΣΔΠ ISO 9001/2015 Υπάρχει ενδιαφέρον για ανανέωση των πιστοποιήσεων Σχέδια Διαχείρισης Κρίσεων: Επικαιροποίηση σχεδίων σε εξέλιξη Στις 28/06/2018 έχει διοργανωθεί σεμινάριο από την Ομάδα ΣΕΑ και τον Ο.Α.Σ.Π. με θέμα «Σεισμός και Μονάδες Υγείας» Μητρώα και καταγραφές (π.χ. καταγραφή νεοπλασιών) Εκπαίδευση προσωπικού Εφαρμογή του GDPR... Διοίκηση μέσω στόχων Γραφείο ποιότητας! 18.06.2018 40
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ
Η διετία 2016-2017 έφερε στο ΓΟΝΚ Αύξηση ορίων πιστώσεων και ενισχυμένους προϋπολογισμούς Ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού -Διοικητικού και Νοσηλευτικού Βελτιώσεις σε διοικητικές διαδικασίες και υποστηρικτικές υποδομές Ανάπτυξη στις περισσότερες δραστηριότητες και υπηρεσίες του νοσοκομείου 18.06.2018 42
Γενικοί στόχοι 2018 Εξασφάλιση καθολικής και ισότιμης πρόσβασης όλων των πολιτών στις υπηρεσίες του νοσοκομείου Ενίσχυση του ασθενοκεντρικού μοντέλου οργάνωσης: Ασφάλεια Ποιότητα Δικαιώματα ασθενών Διοίκηση μέσω στόχων Διαφάνεια Λογοδοσία Προς τα κάτω διάχυση της στοχοθεσίας - Συμμετοχική Διοίκηση - Συνυπευθυνότητα Βελτίωση υφισταμένων και ανάπτυξη νέων, ποιοτικών υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες 18.06.2018 43
Ειδικοί στόχοι 2018 (1/3) Ανθρώπινο Δυναμικό Ταχεία διεκπεραίωση των προκηρύξεων θέσεων - προσλήψεις μονίμων ιατρών ΕΣΥ Εξασφάλιση πόρων για την πρόσληψη επικουρικών ιατρών Ταχεία διεκπεραίωση των διαδικασιών πρόσληψης τοποθέτησης για την περαιτέρω ενίσχυση των λοιπών κατηγοριών Δημιουργία (μεταφορά-μετατροπή) οργανικών θέσεων ειδικευόμενων στις ειδικότητες της Νευρολογίας, Ουρολογίας, Καρδιολογίας, Ορθοπεδικής 18.06.2018 44
Ειδικοί στόχοι 2018 (2/3) Ανάπτυξη Υπηρεσιών Σύνταξη Επικαιροποιημένου Οργανισμού Συμπλήρωση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού με κρίσιμα μηχανήματα (Γραμμικός Επιταχυντής, Υπερβαρικός Θάλαμος, Ενδοσκοπικοί και Λαπαροσκοπικοί πύργοι, εξοπλισμός ΤΕΠ) Ενίσχυση της ΜΕΘ για την ανάπτυξη 2 επιπλέον κλινών Ενίσχυση του Ακτινοθεραπευτικού τμήματος για την περαιτέρω επέκταση της λειτουργίας του Ενίσχυση του Τμήματος Πυρηνικής Ιατρικής προκειμένου να προετοιμαστεί για την εγκατάσταση και πλήρως παραγωγική λειτουργία της κάμερας PET-CT - κυκλοτρόνιου 18.06.2018 45
Ειδικοί στόχοι 2018 (3/3) Ανάπτυξη Υποστηρικτικών Λειτουργιών και Υποδομών Δημιουργία και στελέχωση τμήματος Ποιότητας Ενίσχυση του Γραφείου Δικαιωμάτων Ληπτών/τριών Υπηρεσιών Υγείας με προσωπικό Ταχεία εγκατάσταση και παραγωγική λειτουργία του νέου ΟΠΣ με την απαραίτητη συμπλήρωση των υποδομών Δημιουργία νέας ιστοσελίδας Δημιουργία της Βιβλιοθήκης του Νοσοκομείου 18.06.2018 46
Συνέχιση της προσπάθειας του 2016-17... Παρακολούθηση δαπανών - αναγκών - εκτέλεσης ΠΫ και διορθωτικές κινήσεις Ορθολογική και δίκαιη κατανομή των πόρων Νοικοκύρεμα πόρων, χώρων, κακών πρακτικών Προσπάθεια ανταπόκρισης σε όλα τα αιτήματα Άσκηση εξωστρεφούς και συμμετοχικής διοίκησης Ενίσχυση της «ομαδικής δουλειάς» Δουλειά, Δουλειά και Δουλειά...! 18.06.2018 47
Το μείζον πρόβλημα της πρόσβασης 18.06.2018 48
Αδιέξοδο; 18.06.2018 49
Ευχαριστώ!