ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΩΝ 2010 ΚΑΙ 2011

HTML
DOWNLOAD

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΩΝ 2010 ΚΑΙ 2011"

Περικλῆς Μεσσηνέζης
9 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΩΝ 2010 ΚΑΙ 2011

2 ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ I Μέτρα και πολιτικές, που κληθήκαμε να εφαρμόσουμε από το τέλος του 2010 και τα αποτελέσματά τους φάνηκαν σταδιακά μέσα στο 2011: Μείωση των δαπανών του ΕΣΥ, ιδιαίτερα στα ιατρο-τεχνολογικά προϊόντα, με βάση στόχους (πχ αύξηση της χρήσης γενοσήμων φαρμάκων) και με την υποχρεωτική χρήση μηχανισμών και εργαλείων (πχ Παρατηρητήριο Τιμών). Ειδικά για το φάρμακο, εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης πολιτικής, που αφορά την τιμολόγηση, την ηλεκτρονική συνταγογράφηση και διακίνηση φαρμάκων εντός του Νοσοκομείου, συνταγογράφηση με βάση τη δραστική ουσία, λειτουργία της Νοσοκομειακής Επιτροπής Φαρμάκου, διενέργεια διαγωνισμών για την προμήθεια φαρμάκων σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Δημιουργία μηχανισμών ελέγχου (ESY.net, εφαρμογή διπλογραφικού συστήματος, Ισολογισμοί, τήρηση του Μητρώου Δεσμεύσεων, Πληροφοριακά Συστήματα (ΟΠΣΥ), μηνιαία και ετήσια αξιολόγηση του κάθε Νοσοκομείου, κα). Υλοποίηση ειδικών πολιτικών και στόχων, που αφορούσαν τόσο την παροχή όσο και την ποιότητα των υπηρεσιών μας (υποχρεωτική υλοποίηση του ετησίου Προγράμματος Προμηθειών εντός προθεσμιών, λειτουργία Γραφείου Εξυπηρέτησης του Πολίτη, υποχρεωτικές κυλιόμενες ανά τρίμηνο έρευνες ικανοποίησης ασθενών, κα).

Ειδικά για το φάρμακο, εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης πολιτικής, που αφορά την τιμολόγηση, την ηλεκτρονική συνταγογράφηση και διακίνηση φαρμάκων εντός του Νοσοκομείου, συνταγογράφηση με βάση τη δραστική

3 ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ II Εισαγωγή μεγάλου αριθμού Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων και των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ, DRG) για την τιμολόγηση των υπηρεσιών μας και την ταχεία εκκαθάριση των απαιτήσεών μας από τα ασφαλιστικά ταμεία. Επιτάχυνση των διαγωνισμών πρόσληψης νοσηλευτικού και ιατρικού προσωπικού. Υλοποίηση του Προγράμματος ΕΣΠΑ για την ανανέωση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, τις κτηριακές βελτιώσεις και τη δημιουργία νέων τμημάτων. Εφαρμογή του σχεδίου αναδιάταξης του ΕΣΥ, που για το Νοσοκομείο Δράμας περιελάμβανε τη διατήρηση της νομικής και διοικητικής του αυτοτέλειας, τη μείωση του αριθμού των αναπτυγμένων κλινών κατά 20 (από 263 σε 243) και τη συγχώνευση τμημάτων (πχ παθολογικών κλινικών). Δημιουργία μονάδας ΟΚΑΝΑ εντός του χώρου του Νοσοκομείου Τα περισσότερα από τα παραπάνω αποτέλεσαν αντικείμενο Μνημονίου Συνεργασίας, που κληθήκαμε να υπογράψουμε με το ΥΥΚΑ στο τέλος του 2010 και ο έλεγχος για την πιστή εφαρμογή τους έγινε σε μηνιαία και ετήσια βάση από τις αρμόδιες υπηρεσίες της 4ης ΥΠΕ και του Υπουργείου.

Υλοποίηση του Προγράμματος ΕΣΠΑ για την ανανέωση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, τις κτηριακές βελτιώσεις και τη δημιουργία νέων τμημάτων.

4 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

5 ΥΛΙΚΑ 4 ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ

6 ΣΥΝΟΛΟ ΑΓΟΡΩΝ 4 ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της δαπάνης αγοράς φαρμάκων, υγειονομικού υλικού, ορθοπεδικών και αντιδραστηρίων στο διάστημα σε ποσοστό 45,3% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου Συγκρίνοντας το ρυθμό μείωσης της δαπάνης μεταξύ 2010 και 2011, το Νοσοκομείο Δράμας πέτυχε μείωση σε ποσοστό 32,62%, που αποτελεί μία από τις καλύτερες επιδόσεις μεταξύ των 132 Νοσοκομείων του ΕΣΥ, αφού κινείται αρκετά υψηλότερα των ΜΟ τόσο της 4 ης ΥΠΕ (26,44%) όσο και του ΕΣΥ (21,25%).

7 ΦΑΡΜΑΚΟ ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της δαπάνης αγοράς φαρμάκων στο διάστημα σε ποσοστό 54% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου Στην επίτευξη του αποτελέσματος αυτού συνετέλεσαν τα εξής: Κάλυψη των κενών θέσεων από το 2009, με την πρόσληψη δύο νέων φαρμακοποιών (Φλεβάρης 2011). Εφαρμογή του ατομικού συνταγολογίου. Διαρκείς διαγωνιστικές διαδικασίες σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Αύξηση της χρήσης γενοσήμων. Πιστή εφαρμογή διαδικασιών, που σχετίζονται με τη λίστα φαρμάκων του Νοσοκομείου.

000. Στην επίτευξη του αποτελέσματος αυτού συνετέλεσαν τα εξής: Κάλυψη των κενών θέσεων από το 2009, με την πρόσληψη δύο νέων φαρμακοποιών (Φλεβάρης 2011).

8 ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΩΝ 2011 Γ.Ν. ΔΡΑΜ ΑΣ ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΓΕΝΟΣΗΜΩΝ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΓΕΝΟΣΗΜ Α 29,4% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 29,43% 26% 20% 15,00% ΠΡΩΤΟΤΥΠΑ 70,6% 10,00% 5,00% 0,00% Γ.Ν.Δραμας ΕΣΥ (132) 4 ΥΠΕ (15) Αύξηση της χρήσης γενόσημων φαρμάκων το 2011 σε ποσοστό που αγγίζει το 30%. Η επίδοση αυτή του Νοσοκομείου Δράμας είναι μία από τις κορυφαίες, αφού υπερβαίνει τους ΜΟ τόσο της 4 ης ΥΠΕ (20%) όσο και του ΕΣΥ (26%).

Δραμας ΕΣΥ (132) 4 ΥΠΕ (15) Αύξηση της χρήσης γενόσημων φαρμάκων το 2011 σε ποσοστό που αγγίζει το 30%.

9 ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΩΝ α τρίμηνο 2012 Γ.Ν.ΔΡΑΜ ΑΣ ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΓΕΝΟΣΗΜΩΝ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ 60,0% 50,0% 48,5% ΓΕΝΟΣΗΜΑ 48,5% ΠΡΩΤΟΤΥΠΑ 51,5% 40,0% 30,0% 20,0% 30% 21% 10,0% 0,0% Γ.Ν.Δραμας ΕΣΥ (132) 4 ΥΠΕ (15) Η προσπάθεια αύξησης της χρήσης των γενοσήμων συνεχίζεται και κατά το Έτσι, στο α τρίμηνο το ποσοστό ανήλθε στο 48,5%, που εξακολουθεί να κινείται αρκετά υψηλότερα των ΜΟ της 4 ης ΥΠΕ (21%) και του ΕΣΥ (30%).

ΣΗΜΑ 48,5% ΠΡΩΤΟΤΥΠΑ 51,5% 40,0% 30,0% 20,0% 30% 21% 10,0% 0,0% Γ.Ν.

10 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της δαπάνης αγοράς υγειονομικού υλικού στο διάστημα σε ποσοστό 41,5% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου Στην επίτευξη του αποτελέσματος αυτού συνετέλεσαν τα εξής: Αυστηρή τήρηση του Παρατηρητηρίου Τιμών. Διενέργεια διαγωνισμών και περιορισμός των εξωσυμβατικών παραγγελιών. Παρακολούθηση των αποθεμάτων με ηλεκτρονικό τρόπο.

11 ΦΑΡΜΑΚΟ - ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΑΓΟΡΕΣ / ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΦΑΡΜΑΚΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΑΓΟΡΕΣ ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΝΑΛΩΣΕΙΣ Σε αντίθεση με ότι συνέβαινε στην προ του 2010 περίοδο, σήμερα οι αγορές γίνονται με βάση τις πραγματικές ανάγκες (αναλώσεις) του Νοσοκομείου. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 2009 δαπανήθηκαν για φάρμακα και για υγειονομικό υλικό περισσότερα απ όσα πραγματικά χρειάστηκαν (αναλώθηκαν). Σήμερα στο Νοσοκομείο λειτουργεί ηλεκτρονικό σύστημα ελέγχου αποθεμάτων, που δεν επιτρέπει overstock όπως αυτό του 2009 που ανήλθε στο ύψος των περίπου.

000 1.000.000 0 0 2009 2011 2009 2011 Σε αντίθεση με ότι συνέβαινε στην προ του 2010 περίοδο, σήμερα οι αγορές γίνονται με βάση τις πραγματικές ανάγκες (αναλώσεις) του Νοσοκομείου.

12 ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της δαπάνης αγοράς ορθοπεδικού υλικού στο διάστημα σε ποσοστό 50% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου

589 0 Μείωση της δαπάνης αγοράς ορθοπεδικού υλικού στο

13 ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της δαπάνης αγοράς αντιδραστηρίων στο διάστημα σε ποσοστό 22,5% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου , παρά τη σταθερή ετήσια αύξηση του αριθμού των εργαστηριακών εξετάσεων.

977 Μείωση της δαπάνης αγοράς αντιδραστηρίων στο διάστημα 2009-2011 σε

14 ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (ΥΛΙΚΩΝ, ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ) ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Μείωση της συνολικής δαπάνης για αγορές υλικών και υπηρεσιών στο διάστημα σε ποσοστό 32% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου Συγκρίνοντας το ρυθμό μείωσης των συνολικών δαπανών μεταξύ 2010 και 2011, το Νοσοκομείο Δράμας πέτυχε μείωση σε ποσοστό 9,67%, που αποτελεί μία από τις καλύτερες επιδόσεις μεταξύ των 132 Νοσοκομείων του ΕΣΥ, αφού κινείται αρκετά υψηλότερα του ΜΟ του ΕΣΥ (5,68%).

διάστημα 2009-2011 σε ποσοστό 32% και εξοικονόμηση στη διετία περίπου 5.600.000.

15 ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΡΥΘΜΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΟΙΠΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ Παρατηρείται αδυναμία μείωσης των λοιπών δαπανών και των δαπανών για υπηρεσίες, που οφείλεται στα εξής: Ανελαστικότητα των δαπανών. Αυξήσεις τιμολογίων των ΔΕΚΟ. Αύξηση ΦΠΑ. Κόστος εισαγωγής νέων εργαλείων (ΚΕΝ, Μητρώο Δεσμεύσεων). Για την βελτίωση της κατάστασης αυτής έχουν αναληφθεί πρωτοβουλίες, που όμως θα αποδώσουν σε βάθος χρόνου. Τέτοιες είναι: Η χρήση του φυσικού αερίου (η σύνδεση έγινε τον Οκτώβριο 2011). Η ανανέωση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού μέσω ΕΣΠΑ και η συνακόλουθη μείωση του κόστους συντηρήσεων. Νέοι διαγωνισμοί σε εξέλιξη για τις υπηρεσίες.

Κόστος εισαγωγής νέων εργαλείων (ΚΕΝ, Μητρώο Δεσμεύσεων). Για την βελτίωση της κατάστασης αυτής έχουν αναληφθεί πρωτοβουλίες, που όμως θα αποδώσουν σε βάθος χρόνου.

16 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ)

17 ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΩΝ Αύξηση του αριθμού των νοσηλευθέντων στο διάστημα σε ποσοστό 10,6%. Σταθερή ετήσια αύξηση του αριθμού των νοσηλευθέντων σε ποσοστό 5% περίπου.

552 Αύξηση του αριθμού των νοσηλευθέντων στο διάστημα 2009-2011

18 ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΗΜΕΡΩΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ Αύξηση των ημερών νοσηλείας στο διάστημα σε ποσοστό 5,6%.

19 ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 3,61 3,17 3,17 Μείωση της Μέσης Διάρκειας Νοσηλείας σε σύγκριση με το 2009, από 3.6 σε 3,17 Ημερών Νοσηλείας (ποσοστό μείωσης 12,2%).

20 ΚΑΛΥΨΗ ΚΛΙΝΩΝ % 61% 60% 60% 59% 59% 58% 58% 57% 57% 56% 56% 59% 57% 60% Αύξηση της κάλυψης των κλινών του Νοσοκομείου που το 2011 έφτασε στο 60% (και αυξήθηκε σε σχέση με το 2010 σε ποσοστό 5,2%). Με τη μείωση του αριθμού των κλινών κατά 20 σύμφωνα με το νέο Οργανισμό που ήδη εφαρμόζεται, υπολογίζεται ότι το 2012 η κάλυψη θα αυξηθεί στο 65%.

21 ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΑΣΘΕΝΕΙΣ (ΤΕΠ,ΤΕΙ,ΟΛΟΗΜΕΡΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ) Ο αριθμός των εξωτερικών ασθενών μειώνεται στο διάστημα σε ποσοστό 7,5%, γεγονός που οφείλεται στα εξής: Υποχρεωτική είσπραξη 5. Ηλεκτρονική παρακολούθηση των ραντεβού και αδυναμίες που παρουσιάσθηκαν στην ηλεκτρονική καταγραφή και παρακολούθηση των προσερχόμενων. Βελτίωση της α βάθμιας περίθαλψης στα ΚΥ. Παρά τη μείωση των εξωτερικών ασθενών, η αύξηση των νοσηλευθέντων και των ημερών νοσηλείας δείχνει ότι το Νοσοκομείο εξυπηρετεί όσους πραγματικά το έχουν ανάγκη. Παρά τη μείωση του αριθμού των εξωτερικών ασθενών, αυτός παραμένει ιδιαίτερα υψηλός σε σχέση με τον πληθυσμό αναφοράς (πληθυσμός Ν. Δράμας ).

22 ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΩΝ Αύξηση του αριθμού χειρουργείων στο διάστημα σε ποσοστό 14,6%. Σημείωση: Ο αριθμός των χειρουργείων θα μπορούσε να αυξηθεί περαιτέρω εάν αυξάνονταν ο αριθμός των αναισθησιολόγων, των οποίων ο αριθμός είναι δυσανάλογα μικρότερος αυτού των χειρουργών.

23 ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ Αύξηση του αριθμού των εργαστηριακών εξετάσεων στο διάστημα σε ποσοστό 4% (2% ετησίως).

24 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ

25 ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΚΝ/ΑΣΘΕΝΗ Το μέσο κόστος νοσηλείας στο διάστημα μειώθηκε σε ποσοστό 36% και διαμορφώθηκε το 2011 σε 564 που καθιστά το ΓΝ Δράμας ένα από τα οικονομικότερα νοσοκομεία μεταξύ των 132 νοσοκομείων του ΕΣΥ.

26 ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΚΝ/ΑΣΘΕΝΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΕΣΥ ΕΣΥ (132) 4 ΥΠΕ (15) Γ.Ν.Δραμας Από τα συγκριτικά στοιχεία διαπιστώνονται τα τεράστια περιθώρια μείωσης του λειτουργικού κόστους των νοσοκομείων του ΕΣΥ, χωρίς οριζόντιες περικοπές.

27 Κατάταξη Νοσοκομείων ΕΣΥ κλινών με βάση τη μεγαλύτερη μείωση (κατά απόλυτη τιμή) της δαπάνης των 4 κατηγοριών ανά ασθενή το 2011 σε σχέση με το 2010 (10 πρώτα). 60% 50% 48% 46% 42% 40% 40% 36% 36% 35% 34% 33% 31% 30% 20% 10% 0% ΡΟΔΟΥ ΛΑΜΙΑΣ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΚΙΛΚΙΣ ΣΕΡΡΩΝ ΔΡΑΜΑΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΒΟΛΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ ΒΟΥΛΑΣ

28 Κατάταξη Νοσοκομείων ΕΣΥ κλινών με βάση τη μεγαλύτερη μείωση (κατά απόλυτη τιμή) της δαπάνης προς τρίτους ανά ασθενή το 2011 σε σχέση με το 2010 (10 πρώτα). 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ 87% ΛΑΜΙΑΣ 55% 53% 44% 40% ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΒΟΛΟΥ 33% ΚΙΛΚΙΣ 25% ΠΑΤΡΑΣ 13% 13% 11% ΣΕΡΡΩΝ ΔΡΑΜΑΣ

29 Κατάταξη Νοσοκομείων ΕΣΥ κλινών με βάση τη μεγαλύτερη μείωση (κατά απόλυτη τιμή) του ΜΚΝ το 2011 σε σχέση με το 2010 (10 πρώτα). 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 36% 34% 30% 29% 18% 18% 18% 17% 17% 15% ΡΟΔΟΥ ΛΑΜΙΑΣ ΛΑΡΙΣΑΣ ΑΓ.ΣΑΒΒΑΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΕΡΡΩΝ ΞΑΝΘΗΣ ΚΙΛΚΙΣ ΒΟΛΟΥ ΔΡΑΜΑΣ

30 Κατάταξη Νοσοκομείων ΕΣΥ κλινών με βάση τη μεγαλύτερη μείωση (κατά απόλυτη τιμή) του Συνολικού ΜΚΝ το 2011 σε σχέση με το 2010 (10 πρώτα). 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 28,39% 27,53% 25,16% 23,26% 21,83% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 18,39% 15,31% 13,72% 13,26% 10,90% ΡΟΔΟΥ ΛΑΜΙΑΣ ΞΑΝΘΗΣ ΑΓ.ΣΑΒΒΑΣ ΛΑΡΙΣΑΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΒΟΛΟΥ ΣΕΡΡΩΝ ΔΡΑΜΑΣ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ

31 ΙΑΤΡΟΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΙΑΤΡΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΣΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ Αύξηση στο διάστημα του ιατρικού προσωπικού κατά 11% και του νοσηλευτικού προσωπικού κατά 4%. Η αύξηση αυτή συνετέλεσε αφενός στην κάλυψη των αναγκών ιδιαίτερα σε κλινικές αιχμής και αφετέρου στην αντιμετώπιση του κύματος συνταξιοδοτήσεων.

Σχετικά έγγραφα

Παρουσίαση Γενικού Γραμματέα Υ.Υ.Κ.Α. Τελικός Απολογισμός έτους 2011 ESY.net και στόχων MoU - Μεσοπρόθεσμου

Παρουσίαση Γενικού Γραμματέα Υ.Υ.Κ.Α. Τελικός Απολογισμός έτους 2011 ESY.net και στόχων MoU - Μεσοπρόθεσμου 24/2/2012 1. Λειτουργικά Στοιχεία ESY.net 2011 2. Οικονομικά Στοιχεία ESY.net 2011 3. Εργαλεία