Γνώση, Τεχνολογία και Πρότυπα για Βιώσιμες και Έξυπνες Πόλεις Εμπειρίες από τη συμμετοχή του Δήμου Θεσσαλονίκης στο διεθνές Δίκτυο Ανθεκτικών Πόλεων Βασίλης Ακύλας Μηχανολόγος Μηχανικός, PhD Θεσσαλονίκη, 15 Δεκεμβρίου 2017
Αστική Ανθεκτικότητα «Αστική Ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα κατοίκων, κοινοτήτων, θεσμών, επιχειρήσεων και δομών μιας πόλης να επιβιώνουν, να προσαρμόζονται και να εξελίσσονται ανεξάρτητα από τις χρόνιες πιέσεις και τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης που τυχόν αντιμετωπίζουν» - 100 Ανθεκτικές Πόλεις, μια πρωτοβουλία του Ίδρυματος Ροκφέλερ
Το πρόγραμμα 100RC Το πρόγραμμα 100 Ανθεκτικές Πόλεις (100RC) έχει ως στόχο να βοηθά πόλεις σε όλο τον κόσμο να γίνουν πιο ανθεκτικές απέναντι σε περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οι οικονομικές προκλήσεις που αποτελούν ή θα αποτελέσουν καίρια ζητήματα του 21ου αιώνα.
Υποστήριξη από το 100RC Στις πόλεις του δικτύου 100RC παρέχονται οι απαραίτητοι πόροι και τα κατάλληλα εργαλεία ώστε να διαμορφωθεί ένας οδικός χάρτης προς την ανθεκτικότητα το οποίο βασίζεται σε τέσσερις βασικούς άξονες: 1. Στελέχωση του Γραφείου Αστικής Ανθεκτικότητας 2. Εξειδικευμένη υποστήριξη 3. Πρόσβαση σε λύσεις και εξειδικευμένες υπηρεσίες 4. Συμμετοχή σε ένα παγκόσμιο δίκτυο πόλεων-μελών
Υποστηρικτές του Δικτύου 138 Οργανισμοί, Εταιρίες, ΜΚΟ παγκόσμιου βεληνεκούς προσφέρουν υπηρεσίες και τεχνογνωσία στις πόλεις του Δικτύου, σε όλους του τομείς ανάπτυξης της Αστικής Ανθεκτικότητας
Υλοποίησης του προγράμματος στην Θεσσαλονίκη
Διαβούλευση κατά την Α Φάση 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη 2030: Σχεδιάζοντας ένα άλλο αστικό μέλλον 1400 Πολίτες συμμετείχαν 7 Εργαστήρια 9 Παρουσιάσεις 30 φορείς 75 ομιλητές 500 συμμετέχοντες 10 Συναντήσεις 52 Συνεντεύξεις 800 Ερωτηματολόγια
Μεθοδολογική προσέγγιση Το Πλαίσιο Αστικής Ανθεκτικότητας (ΠAΑ) είναι ένα εργαλείο που βοηθάει στην κατανόηση των πολλαπλών διαστάσεων που συνθέτουν την ανθεκτικότητα μιας πόλης. Στο πλαίσιο περιγράφονται: 4 Άξονες 12 Υποάξονες 50 Κατηγορίες Το Πλαίσιο αυτό χρησιμοποιήθηκε καθ όλη τη διάρκεια συγκρότησης της Στρατηγικής ως ένα πρίσμα διάγνωσης των τομέων στους οποίους υπολείπεται η πόλη και αναγνώρισης των ευκαιριών βελτίωσης.
Αποτελέσματα Α Φάσης Ιστορικό ανθεκτικότητας της Θεσσαλονίκης Δημογραφικά και οικονομικά στοιχεία Πανεπιστήμια Κοινωνία των Πολιτών Καταγραφή δράσεων Δ.Θεσσαλονίκης Καταγραφή απόψεων ειδημόνων, διαχειριστών υποδομών και πολιτών Καταγραφή διοικητικών δομών και τρόπου διακυβέρνησης Υποδομές της Θεσσαλονίκης και κίνδυνοι 5 Πεδία Διερεύνησης Τάσεις και σενάρια για το μέλλον της πόλης Δήμος Ορισμός Οριζόντιων Αξιών για την Ανάπτυξη της πόλης
Έκθεση Αξιολόγησης 1. Θερμαϊκός Κόλπος, εντάσσοντας το νερό στην καθημερινότητα της πόλης και του πολίτη 2. Δημιουργώντας ένα οικοσύστημα που ενεργοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό 3. Υιοθετώντας ένα μοντέλο συνδιαχείρισης των δημόσιων χώρων 4. Η κινητικότητα ως οδηγός για αλλαγή 5. Μία πόλη που εξελίσσεται με γνώμονα τα δεδομένα
Β Φάση, Ιούνιος 2016- Ιανουάριος 2017 2000 Πολίτες συμμετείχαν συνολικά 40 Φορείς 6 Εργαστήρια 1 Climathon 13 Διαγνωστικά ερωτήματα 67 Δράσεις διερεύνησης
Αξίες της πόλης Κοινωνική συνοχή: Ενισχύοντας το αίσθημα του ανήκειν μεταξύ των διαφορετικών κοινοτήτων της πόλης. Καταπολέμηση της περιθωριοποίησης και του αποκλεισμού. Τοπική ταυτότητα και Κληρονομιά: Κατανοώντας το παρελθόν, προωθώντας την τοπική κουλτούρα και δίνοντας χώρο έκφρασης στους πολίτες της πόλης. Περιβαλλοντική Διαχείριση: Παρέχοντας υψηλή ποιότητα ζωής στους κατοίκους με σεβασμό στους περιορισμούς των φυσικών πόρων. Υγεία και Ευημερία: Προωθώντας έναν υγιεινό τρόπο ζωής και δίνοντας πρόσβαση σε όλους σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας. Ενδυνάμωση των Νέων: Ενισχύοντας τις δεξιότητες των νέων και παρέχοντας ευκαιρίες για ενεργή συμμετοχή στη ζωή της πόλης. Πολυ-επίπεδη συνεργασία: Συνεργασία μεταξύ φορέων στη λήψη αποφάσεων. Τεχνολογική Προσαρμογή: Εφαρμόζοντας νέες και έξυπνες τεχνολογίες που ενισχύουν τους απαραίτητους κοινωνικούς, οικονομικούς και πολιτιστικούς μετασχηματισμούς και που εξυπηρετούν το συμφέρον των πολιτών και του κοινού καλού. Οικονομική ευημερία: Προωθώντας διαφοροποιημένες και έξυπνες επενδύσεις στην πόλη στηριγμένες σε ένα ισχυρό αστικό μοντέλο.
Στρατηγική Ανθεκτικότητας, Μάρτιος 2017 4x Στόχοι 30x Προγράμματα 106x Δ ράσεις
Παρουσίαση Στρατηγικής Η Στρατηγική παρουσιάστηκε από τον Δήμαρχο στην ημερίδα : «Θεσσαλονίκη 2030-παρουσιάζοντας ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης της πόλης» Με δημόσια συζήτηση σχετικά με: «ιασφαλίζοντας την Ανθεκτικότητα της Μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης μέσω ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου» μεταξύ των: γγ Δημοσίων Επενδύσεων ΕΣΠΑ Δήμαρχο Νεάπολης-Συκεών Α. Διευθύντρια 100RC
Υλοποίηση Δράσεων Για την συνέχεια της εργασίας του Γραφείου Ανθεκτικότητας με επιλογή Δράσεων βάσει του ετήσιου Σχέδιο Δράσης και Αμοιβαίες Προτεραιότητες 1. Συνεργασία σε πολλαπλά επίπεδα με την Παγκόσμια Τράπεζα για το Αναπτυξιακό Σχέδιο του Παραλιακού Μετώπου, Δημοτικό Σχέδιο Διαχείρισης, Σύστημα Διαχείρισης Πληροφοριών Κινδύνου 2. Στενή Συνεργασία με το Τμ. Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και Αναπτυξιακών Προγραμμάτων για την αναζήτηση πόρων 3. Προώθηση των ασφαλών διαδρομών στα σχολεία 4. Καθιέρωση της 20 ης Ιουνίου ως «Ημέρα Ανθεκτικότητας» 5. Προώθηση και θεσμοθέτηση του Συμμετοχικού Σχεδιασμού στον δημόσιο χώρο 6. Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και της Κυκλικής Οικονομίας με την δημιουργία Κέντρου Επανάχρησης από ΚοινΣΕπ
Προκλήσεις έως το 2019 Τα σημεία που θα διασφαλίσουν την υλοποίηση της Στρατηγικής με ορίζοντα το 2030 είναι: 1. Θεσμοθέτηση του Γραφείου Ανθεκτικότητας 2. Ενδυνάμωση των διεθνών συνεργασιών και ανάπτυξη νέων 3. Στήριξη Δράσεων απευθείας από το Γραφείο Ανθεκτικότητας 4. Υποστήριξη Δράσεων Τρίτων που αφορούν την Στρατηγική
Γνώση, Τεχνολογία και Πρότυπα για Βιώσιμες και Έξυπνες Πόλεις Ευχαριστώ για την προσοχή σας Θεσσαλονίκη, 15 Δεκεμβρίου 2017