ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012
Τρία καίρια ερωτήματα Από που θα έρθει η ανάκαμψη; Ποιες είναι οι απόψεις των επενδυτών γιατοεπιχειρηματικόπεριβάλλον στην Ελλάδα; Πως μπορούμε να μετατρέψουμε τη κρίση σε ευκαιρία; EEDE Greek Economy Study 8 December 12-VA-ATH.pptx 1
Έχουν ήδη γίνει σημαντικά βήματα προόδου: πρόσφατη μελέτη IOBE Δημοσιονομική προσαρμογή Έλλειμμα από 16% στο 7% του ΑΕΠ Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας 15% μείωση εργατικού κόστους Σταθεροποίηση του τραπεζικού κλάδου Βελτίωση του επενδυτικού πλαισίου... 2
Ανάγκη για αλλαγή του οικονομικού προτύπου Συνεισφορά στο ΑΕΠ (2010) Μελλοντικές τάσεις % ΑΕΠ 100 76 Ιδιωτική κατανάλωση Ιδιωτική κατανάλωση: Οι καταναλωτές σκέπτονται πολύ περισσότερο πριν αγοράσουν καθώς έχουν επηρεαστεί από τις μειώσεις μισθών και την αρνητική καταναλωτική ψυχολογία, Δημόσια κατανάλωση: Έχει επιβραδυνθεί ως συνέπεια της μείωσης των δημοσίων δαπανών και της δημοσιονομικής προσαρμογής 50 0 19 Δημόσια κατανάλωση 15-8 Επενδύσεις Εμπορικό ισοζύγιο Επενδύσεις παγίου κεφαλαίου: Μπορεί να μετατραπεί σε ακόμη σημαντικότερο παράγοντα συνεισφοράς του ΑΕΠ κυρίως μέσω της αύξησης των ΑΞΕ Εμπορικό ισοζύγιο: Μπορεί να μετατραπεί σε αναπτυξιακό μοχλό ως αποτέλεσμα της βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας 3
Σημαντικός αντίκτυπος στο ΑΕΠ από τις μεγάλες επενδύσεις Παράδειγμα: αντίκτυποςστοαεπαπότουριστικήεπένδυσηύψους 1 δις Κατασκευαστικά Επιχειρησιακά Ετήσιο ('12-'16) Ετήσιο ('17 και μετά) 220 Εκατομμύρια 243 Εκατομμύρια Ετήσια συμβολή στο ΑΕΠ (%) 0.1 0.1 Ετήσια προβλεπόμενη απασχόληση ~3,900 ~4,200 Πολλαπλασιαστής ΑΕΠ x1.7 x 1.5 4
Σημαντικό δυναμικό ανόδου του ΑΕΠ μέσω των Α.Ξ.Ε. Πιθανή ετήσια αύξηση εισροής Α.Ξ.Ε. > 3 δις Επανεπενδυθέντα κέρδη > 1 δις Σημαντικό ετήσιο αντίκτυπο στο ΑΕΠ 5
Τρία καίρια ερωτήματα Από που θα έρθει η ανάκαμψη; Ποιες είναι οι απόψεις των επενδυτών γιατοεπιχειρηματικόπεριβάλλον στην Ελλάδα; Πως μπορούμε να μετατρέψουμε τη κρίση σε ευκαιρία; 6
Πέντε σημαντικοί παράγοντες που επεσήμαναν ξένοι επενδυτές 1 2 Επιχειρηματικές Υποδομές Φορολογικό Πλαίσιο "Γραφειοκρατία καθ' όλη τη διάρκεια ζωής μιας επιχείρησης" "Μη προβλέψιμο νομικό ρίσκο" "Μη προβλέψιμο το φορολογικό καθεστώς" "Ανάγκη για καταλυτικές αλλαγές" 3 Αγορά Εργασίας "Έλλειψη ευελιξίας" "Ελάχιστη καινοτομία, ακόμη και από τις επιχειρήσεις" 4 5 Υποδομές Ανθρώπινο Δυναμικό "Δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη περιφερειακών υποδομών" "Κέντρα αριστείας για τις διεθνείς εταιρείες" "Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της χώρας" 7
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε τομείς της οικονομίας Εμπόριο Τουρισμός Χρηματοοικονομικές υπηρεσίες Επικοινωνίες Logistics (Μεταφορές, κλπ.) Υποδομές (λιμάνια, οδικό δίκτυο κλπ) Παρελθούσα συνεισφορά στην Ελληνική οικονομία Σημαντικός εγχώριος αντίκτυπος Αναπτυξιακές πλατφόρμες Κλάδοι σημαντικής συμβολής ΑΕΠ Στοιχήματα για το μέλλον: Μπορούν να γίνουν σημαντικοί αναπτυξιακοί μοχλοί Βιομηχανία/βιοτεχνία -τρόφιμα & ποτά -παράγωγα πετρελαίου, μέταλλα, χημικά -υλικά κατασκευών -κατασκευαστικές εταιρείες Ναυτιλία Παιδεία / πολιτισμός Υγειονομική περίθαλψη / τουρισμός υγείας ΑΠΕ Μελλοντικός αντίκτυπος στην Ελληνική οικονομία Γεωργία 8
Τρία καίρια ερωτήματα Από που θα έρθει η ανάκαμψη; Ποιες είναι οι απόψεις των επενδυτών γιατοεπιχειρηματικόπεριβάλλον στην Ελλάδα; Πως μπορούμε να μετατρέψουμε τη κρίση σε ευκαιρία; 9
Διμερή επιμελητήρια με 10 δέσμες δράσεων για την ανάκαμψη 1. Σύσταση κέντρου διακυβέρνησης για τον κεντρικό συντονισμό 2. Σταθεροποίηση και απλοποίηση του φορολογικού συστήματος 3. Απλοποίηση διαδικασιών για την προσέλκυση επενδύσεων 4. Υποχρεωτικό e-government 5. Άμεση υλοποίηση των αποκρατικοποιήσεων 6. Εφαρμογή των νόμων και των αποφάσεων 7. Λειτουργική και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 8. Ενιαία ανεξάρτητη αρχή για την πάταξη της διαφθοράς 9. Ενίσχυση του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων 10. Ενίσχυση του εποπτικού ρόλου της ΤτΕ 10
Στο Ηνωμένο Βασίλειο το Delivery Unit έχει καθοριστικό ρόλο στο να πραγματοποιηθούν καταλυτικές αλλαγές Πρωθυπουργός Επιχειρησιακή Μονάδα Υλοποίησης Πρωτοβουλιών Διευθύνεται από ένα ενδυναμωμένο εκτελεστικό σώμα υπό τον Πρωθυπουργό Εκτέλεση σε καίρια θέματα της εγχώριας πολιτικής Υγεία Παιδεία Εγκληματικότητα Άσυλο Μεταφορές... Συνεργάζεται στενά με τα υπουργεία για να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα Βασικοί δείκτες απόδοσης για αξιολόγηση της προόδου Κατάλληλη επικοινωνία του έργου 11
Υποχρεωτικό e-government: Η Σιγκαπούρη εκσυγχρόνισε τις διαδικασίες που αφορούν σε επιχειρήσεις μέσω διαδικτυακών υπηρεσιών Βασικά σημεία Καθιέρωση της πλατφόρμας Bizfile eservice για 284 ηλεκτρονικές υπηρεσίες σε διαδικτυακή αίτηση εγγραφής και σύστημα ανάκτησης πληροφοριών Μείωση στοιχείων εργασίας Προ-συμπλήρωση φορμών που προϋπάρχουν στο σύστημα Επαλήθευση δεδομένων (αριθμός ταυτότητας, διεύθυνση κλπ.) Διαδικασία αρχειοθέτησης τύπου "κέντρο μίας στάσης", γιαναεξαλειφτείτο φαινόμενο πολλαπλής συμπλήρωσης της ίδιας φόρμας Αποτελέσματα Επίσπευση διαδικασιών Ενημέρωση συστήματος σε 30 λεπτά αντί για 14-21 μέρες Εγγραφή εταιρίας: 15 λεπτά αντί για 24 ώρες Ενσωμάτωση εταιρίας: 15 λεπτά αντί για 5 μέρες Σημαντική πτώση του κόστους εγγραφής από $100 σε $50 και του κόστους ενσωμάτωσης από $1,200- $35,000 σε σταθερό κόστος $300 Απασχόληση υπαλλήλων με εργασία υψηλότερης προστιθέμενης αξίας 12
Μπορούμε να αισιοδοξούμε διότι υπάρχουν μεγάλα περιθώρια βελτίωσης Λόγοι για τους οποίους μπορούμε να αισιοδοξούμε Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα Καλές υποδομές Aνθρώπινο δυναμικό Σημαντικά βήματα έχουν ήδη γίνει Παραδείγματα άλλων χωρών που βρέθηκαν αντιμέτωποι με παρόμοιες προκλήσεις και τα κατάφεραν Καταλύτες για την αντιστροφή του κλίματος Να επιτύχουμε πιο αποδοτικό κεντρικό συντονισμό Να θέσουμε σωστά τις προτεραιότητες μας Να επικοινωνήσουμε τα πρώτα επιτεύγματα 13