Καινοτομία και Επιχειρήσεις Πηγές Καινοτομίας Παράγοντες ενίσχυσης Καινοτομίας Καινοτομία και Επιχειρήσεις Οικονομικό Περιβάλλον και Καινοτομία
Πηγές Καινοτομίας Ενδογενεις - Επιχείρησεις - Απροσμενο εξωτερικό γεγονός - διαφορα αντικειμενικής-υποτιθέμενης πραγματικότητας - λειτουργική ανάγκη - αλλαγές δομής κλάδου - αγοράς Εξωγενείς - δημογραφικά στοιχεία - αλλαγές στις αντιλήψεις - νέες γνώσεις - τεχνολογίες - αλλαγές στο θεσμικό-νομικό πλαίσιο
Παράγοντες ενίσχυσης Καινοτομίας στην Επιχείρηση Επιχειρηματικό κλιμα Οργανωσιακή Κουλτουρα Οργανωτικές Δομές Διανοητικό κεφάλαιο Έρευνα και ανάπτυξη
Χαρακτηριστικά Καινοτόμου Επιχείρησης Τεχνολογικές δεξιότητες - Ερευνα και ανάπτυξη - έλεγχος ποιότητας Δεξίοτητες στην αγορά - Σημασία Marketing Δεξιότητες Ανθρωπίνων πόρων - Ερευνα και ανάπτυξη - έλεγχος ποιότητας Οργανωσιακές δεξιότητες - Διατμηματική Συνεργασία - Επικοινωνία Στρατηγική καινοτομίας
Dos and Dont s. Ó Î 20 Ã Ú ÎÙËÚÈÛÙÈÎ appleè ÂÈÚËÌ ÙÈÎÔ Ï Ì ÙÔ π ƒ π ºÀ π πã πƒ ; ºÙˆ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌ Ó ÂÚÁ ÏÂ Î È applefiúô appleï apple ÁÔÚ ÛÂÈ Î ıëîfióùˆó applefi Ù ÓÒÙÂÚ ÈÔÈÎËÙÈÎ ÎÏÈÌ ÎÈ appleèî Î È appleâúèôúèûì Ó Ì Û ÁÈ ÏÏ Á ªË ÂÛÙÈ ÛÌ ÓË Î ÈÓÔÙfiÌÔ Ú ÛÙËÚÈfiÙËÙ π ƒ π π ÃÀ π πã πƒ ; ÓÔÈ Ù ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ / Ó appleù ÍË È ÈÎ ÛÈÒÓ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ ÓÂÚÁ Û ÌÂÙ Í ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ / ÙÌËÌ ÙˆÓ ÙË ÂappleÈ Â ÚËÛË ÓÂÚÁ Û Ì ÙÔ appleâï ÙÂ Î È ÙÈ ÏÏ ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ ÔÈÎÈÏ ÂÍÈÔÙ ÙˆÓ ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÛÙ Ì Ù Ó ÁÓÒÚÈÛË Î È ÂappleÈ Ú Â ÛË ÛÙ Ì Ù ÛÙÔ Ôı ÙËÛË Î È Ì ÙÚËÛË ÙˆÓ appleôùâïâûì ÙˆÓ ÚÔÛ Ó ÙÔÏÈÛÌfi appleúô ÙËÓ Ó appleù ÍË ( Ó ÓÙÈ ÙË appleï ÂappleÈ ˆÛË ) ÁÚ ÁÔÚÛË ÁÈ Ù ÙÂÎÙ ÈÓfiÌÂÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi appleâúè ÏÏÔÓ ÙË ÂappleÈ Â ÚËÛË appleô Ô Ó ÏË Ë Ú ÛÎÔ ÂÎÙÈÎfiÙËÙ Ó ˆÓ È ÂÒÓ / ÚÔÛ ÚÌÔÛÙÈÎfiÙËÙ ÙˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ È ÈÎ ÛÈÒÓ ÙË ÂappleÈ Â ÚËÛË
Επιτυχημένη διαχυση και ανάπτυξη καινοτομίας Δημιουργικότητα Οργανωσιακά Θέματα Πολιτικά θέματα οργανισμού Περιπέτεια της εξερεύνησης Brainstorming - Αντιπαράθεση Χαρτοφυλάκιο Δεξιοτήτων Επικοινωνία Συστήματα ανταμοιβών Οργανωσιακές διαδικασίες Διαχείριση αλλαγής Κατανομή ισχύος εντός της επιχείρησης Ηγεσία
Στάδια εδραίωσης καινοτόμου κλίματος º ª πã πƒ π π ªπ Àæ π π π ƒ ªπ Àƒ π ø ƒ ª ø ƒ À ªπ Àƒ π ø ƒø ø π π ƒ ª ø ƒƒà ªπ Àƒ π π π ªπ π π À π ªø ƒ ø (À ƒ πø ) ËÁ : Trott (2000) Δημιουργία κουλτουρας καινοτομίας μέσα σε μια επιχείρηση παίζει σημαντικό ρόλο για την επιτυχημένη ανάπτυξη καινοτομίων Πειραματισμοί - Αποδοχή πιθανότητας αποτυχίας
Ανάπτυξη καινοτομίας στις Επιχειρήσεις Κλειστή Καινοτομία - Εσωτερική διαδικασία - Οργανωμένο τμήμα R&D - μυστικότητα!!! Ανοικτή Καινοτομία Ì 6 ÏÂÈÛÙ ÈÓÔÙÔÌ / ÛˆÙÂÚÈÎ & ƒ À À À ƒ πã πƒ ƒ ƒ À Ì 7 ÓÔÈ Ù ÈÓÔÙÔÌ / ͈ÙÂÚÈÎfi ÚÔÛ Ó ÙÔÏÈÛÌfi ƒ À À ƒ - ιδέες από το ευρύτερο επιχειρηματικό περιβάλλον - Σημαντική πηγή οι πελάτες - προμηθευτές! ƒ À π ƒ À ƒ πã πƒ ƒ Àºπ ª ƒ ËÁ : Chesbrough (2003)
Μεγάλες ή Μικρές Επιχειρήσεις καινοτομούν? Η πλειοψηφία των μεγάλων επιχειρήσεων κάποτε ήταν μικρές Μικρές επιχειρήσεις - πιο κοντά στην αγορα - αξιοποίηση niche markets - ριψοκόνδυνη επιχειρηματικότητα - λιγότερο γραφειοκρατικές -επίπεδες δομές διοικησης Μεγάλες Επιχειρήσεις - δυναμη να επιβάλλουν τους όρους τους σε πελάτες και προμηθευτές - περισσότεροι πόροι (ανθρώπινοι και τεχνολογικοί) - καλύτερη χρηματοδότηση
Τελικά το μέγεθος μετράει? Μια επιχείρηση από τα Διαβατα Θεσσαλονίκης απέναντι στην Garmin και την Google.
Το Θεσμικό και Οικονομικό Περιβάλλον Εκπαιδευτικό σύστημα Υποδομές επικοινωνιών - πληροφορικής Χρηματοοικονομικοί οργανισμοί - χρηματοδότηση νομοθετικές ρυθμίσεις - πλαίσιο προστασίας καινοτομίας δυνατότητα πρόσβασης σε αγορές Δομή βιομηχανίας - αγοράς κοινωνική κουλτουρα - Στασεις κοινωνίας Οικονομική κατάσταση
Πως θα μετρήσουμε όμως την Καινοτομία? Εισροές - Εκροές Γραμμικό μοντέλο καινοτομίας Αριθμός ευρεσιτεχνιών - Πατέντων Ποσοστό % σε έρευνα και ανάπτυξη! Μεθολογικά προβλήματα μέτρησης