Τεχνική Σχολή Πάφου. «Τι μπορεί να γίνει», όχι απλώς «Τι υπάρχει» «Οι δυσκολίες αποτελούν χρυσές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση» Σκεφτόμαστε...

Σχετικά έγγραφα
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΔΑΚΤΙΚΟΥ ΧΡΟΝΟΥ. ΛΥΚΕΙΟ ΑΡΑΔΙΠΠΟΥ «ΤΑΣΟΣ ΜΗΤΣΟΠΟΥΛΟΣ» Σχολική Χρονιά

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

«Ερευνώ, Βελτιώνομαι και Προχωρώ»

Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ. Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου

ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ

Το σχολείο ως εστία προώθησης της διαφοροποιημένης διδασκαλίας μέσω της επαγγελματικής μάθησης ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ

ΚΒ Παγκύπριο Συνέδριο Διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης Ο ρόλος του Διευθυντή στη Δημιουργία του Ανθρώπινου και Δημοκρατικού Σχολείου

Επαγγελματική Μάθηση και ζητήματα επικοινωνίας, σχέσεων, συμπεριφοράς, κινήτρων των μαθητών/τριών

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

Συνεργασία Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με τα σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Χαμηλά επίπεδα συμμετοχής και επίδοσης των μαθητών. Πεποίθηση ότι μπορεί να αποτελέσει μέσο ανταπόκρισης στις προκλήσεις που αντιμετωπίζαμε.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ 1 ΟΥ ΥΠΟ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟΧΟΥ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ» ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ

Επαγγελματική Μάθηση σχολικής μονάδας

ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ Β.Δ.Α ΚΑΙ Β.Δ.

Β ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ

Πολιτική που αφορά την προώθηση των δεσμών συνεργασίας του σχολείου με τους εξωτερικούς φορείς που εμπλέκονται στη σχολική διαδικασία

Σεμινάρια σε σχολική βάση και Σεμινάρια για γονείς. Τομέας Επιμόρφωσης Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου

Σεμινάρια σε σχολική βάση και Σεμινάρια για γονείς. Τομέας Επιμόρφωσης Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΤΟΜΕΑ: ΝΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΪΔΗΣ Β.Δ.Α

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

Σχέδια Δράσης Πεδία: Τομείς: Δείκτες:

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία

Δίκτυα Σχολείων και Κοινότητες Μάθησης. Δρ. Γιώργος Γιαλλουρίδης

ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ και ΕΠ. ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΦΟΥ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΑΘΗΤΗ. Γ. Ευθυμίου Επαρχιακού ΠΛΕ- Μ.Ε Πάφου

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΣΟΛΕΑΣ ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΔΟΜΗ

Α/Α ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ Β.Δ.Α. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ Β.Δ. & Β.Δ.Α ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΚΑΘΗΓΗΤΕΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ Χ.Πίγγουρας Καταρτισμός, συντονισμός, 1 Δ.Δ.Κ. Υπεύθυνος εργασιών

ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΛΟΥΡΙΩΤΙΣΣΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΤΗΛ.: ΦΑΞ:

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ 1: Επαγγελματική Μάθηση (Ε.Μ.) και Αναλυτικό Πρόγραμμα / Μαθησιακά Αποτελέσματα

Διευθυντής Σχολείου: Δαυίδ Δαυίδ Συντονίστρια Σχολείου: Δρ Ελένη Δαμιανίδου (Β.Δ.) Υποστηρικτής Π.Ι.: Δρ Παναγιώτης Σάββα

ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ Β.Δ.

ΟΔΗΓΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ

Δημοτικό Σχολείο Αλάμπρας η χρονιά

Πρόγραμμα εκπαιδευτικών πυρήνων για την ενσωμάτωση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) στη μαθησιακή διαδικασία στη σχολική μονάδα

Επαγγελματική Μάθηση και ζητήματα επικοινωνίας, σχέσεων, συμπεριφοράς, κινήτρων των μαθητών

Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του εκπαιδευτικού στο σχολείο: η περίπτωση των ΝΑΠ

Πετυχημένη Σχολική Ηγεσία: 10 ισχυρές παραδοχές-προκλήσεις για βελτίωση. Δρ Μάριος Στυλιανίδης, ΕΔΕ ΥΠΠ

Διευθυντές/ Διευθύντριες Σχολείων Μέσης Γενικής και Μέσης Τεχνικής και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης

2. Να ανταποκρίνονται στις ανάγκες και το ενδιαφέρον των εκπαιδευτικών.

Θεματικό Πλαίσιο του Σχεδίου Δράσης

Περιφερειακό Γυμνάσιο Αγίας Βαρβάρας

Αρ. Φακ.: /3 Αρ. Τηλ.: Αρ. Φαξ: Αυγούστου 2009

«Υποστήριξη Επαγγελματικής Μάθησης: από την επιμόρφωση στη δράση και στη μάθηση εντός του σχολείου»

Σχέδιο Έκθεσης. Ετήσιου Προγραμματισμού του Σχολείου

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΚΙΤΙΟΥ

Δίκτυα Σχολείων Μαθηματικοί. Δρ. Κωνσταντίνος Παπαγιάννης Σύμβουλος Μαθηματικών Μέσης Εκπαίδευσης

* Βελτίωση της μάθησης για όλα τα παιδιά: Η πράξη στο επίπεδο του σχολείου

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΠΑΛΟΥΡΙΩΤΙΣΣΑΣ

ΚΛΙΜΑ ΤΑΞΗΣ - ΣΧΕΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Επίδραση στην Επίδοση των Μαθητών

ΕΝΙΑΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ / ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ


1 Ος ΥΠΟ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟΧΟΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Θέμα :Βελτίωση των μαθησιακών αποτελεσμάτων, με έμφαση στην ανάπτυξη κινήτρων

Αρμοδιότητες Καθήκοντα Ευθύνες

Εκπαιδευτική Ημερίδα: «Αξιολόγηση Μαθητή. Σύγχρονες Τάσεις Πρακτικές Εφαρμογές» 4 Απριλίου 2015 και 25 Απριλίου 2015

Οι επιτηρητές, μετά το τέλος της εξέτασης, παραδίδουν τα εξεταστικά δοκίμια στον εφημερεύοντα Β.Δ., αφού υπογράψουν στο σχετικό βιβλίο.

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΑΡΕΚΚΛΗΣΙΑΣ

Σχέδιο Δράσης Δημοτικού Σχολείου Ποταμιάς

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»

Α Δημοτικό Σχολείο Πέρα Χωρίου και Νήσου

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ

Ανάπτυξη Επιμορφωτικού Υλικού

Ένα ολοκληρωμένο μοντέλο Παιδαγωγικής Διαχείρισης Ποιότητας

Η υποστήριξη της επαγγελματικής μάθησης στη σχολική μονάδα: Ο ρόλος του ηγέτη

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Δίκτυα και Κοινότητες Μάθησης στη Δημοτική Εκπαίδευση Το πλαίσιο λειτουργίας. Δρ Μάριος Στυλιανίδης, ΠΛΕ, ΥΠΠ

Δημοτικό Σχολείο Λεμεσού ΙΑ (Κ.Β )-Τσίρειο

Ονόματα Εκπαιδευτικών στην Ομάδα Εργασίας

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Σύνδεση της εργασίας των εκπαιδευτικών του Προγράμματος διδασκαλίας της Ελληνικής ως δεύτερης γλώσσας με το σχολικό πρόγραμμα

Ερωτηματολόγιο προς εκπαιδευτικούς

Τετράμηνα- Αξιολόγηση Μαθητή Α και Β Λυκείου/Τεχνικών Σχολών

Η ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΣΤΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Παράρτημα Ι. Κλίμακα Διερεύνησης Προσδοκιών. Ερωτηματολόγιο Οι Προσδοκίες μου από το σεμινάριο

Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Erasmus+

ΑΠΟΣΤΟΛΩΝ ΠΕΤΡΟΥ ΚΑΙ ΠΑΥΛΟΥ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ Κ27. Αρμοδιότητες Καθήκοντα Ευθύνες

1ος Στόχος: «Βελτίωση των μαθησιακών αποτελεσμάτων»

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΤΙΣΣΑΣ Κ/3 Μ/2 ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Θέμα: Βασικοί Κανονισμοί του Σχολείου

Δείκτης Αξιολόγησης 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίων δράσης για τη βελτίωση του εκπαιδευτικού έργου

Διαθεματικότητα: πλαίσιο εφαρμογής, αποτελέσματα, πλεονεκτήματα - μειονεκτήματα, κριτική θεώρηση. Δρ Δημήτριος Γκότζος

Θέμα: Εκδήλωση ενδιαφέροντος για ένταξη στο μητρώο εκπαιδευτών των Προγραμμάτων Επιμόρφωσης Στελεχών της Εκπαίδευσης για τη σχολική

Η Αξιολογηση του Εκπαιδευτικού Έργου- Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη σχολική μονάδα

Αποτελεσματική Διαχείριση Προβλημάτων Συμπεριφοράς στο Σχολείο

Λύκειο Παλουριώτισσας, Λευκωσία 13 Ιουνίου 2016, Συνεδριακό Κέντρο «Φιλοξενία»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

«Ανάπτυξη θετικού κλίματος στο σχολείο. Πειθαρχία και προώθηση θετικής συμπεριφοράς» Κωνσταντίνος Σωφρονίου (Β.Δ) 07/06/2017

Από τη σχολική συμβατική τάξη στο νέο υβριδικό μαθησιακό περιβάλλον: εκπαίδευση από απόσταση για συνεργασία και μάθηση

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΦΑΚΕΛΟΥ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΝΩ ΣΥΡΟΥ. Σχολικός κανονισμός

Πιλοτική Εφαρμογή της Πολιτικής για Επαγγελματική Ανάπτυξη και Μάθηση

«Η ανάπτυξη θετικού κλίματος: πειθαρχία και προώθηση θετικής συμπεριφοράς» Κωνσταντίνος Σωφρονίου (Β.Δ.) 07/06/2017

2 ο ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Πέμπτη, 13 Ιανουάριος :15 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 23 Ιανουάριος :24

ΛΥΚΕΙΟ ΑΠ.ΠΕΤΡΟΥ ΚΑΙ ΠΑΥΛΟΥ ΛΕΜΕΣΟΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ ΔΔΚ 3 ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ - ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ

ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Transcript:

Τεχνική Σχολή Πάφου Σεπτέμβριος 2018 Σκεφτόμαστε... «Τι μπορεί να γίνει», όχι απλώς «Τι υπάρχει» Γνωρίζουμε επίσης ότι... «Οι δυσκολίες αποτελούν χρυσές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση»

Οργάνωση Σχολείου Γνωσιολογικού Τομέα Συντονισμού και Εθελοντισμού Ασφάλειας και Εκδρομών Οικονομικού Ελέγχου και Ερευνών Οργάνωσης και Βελτίωσης Ομάδες Εργασίας Παιδαγωγικού Συμβούλου και ΔΔΚ Πρόληψης Βίας Παραβ/κότητας Πρόνοιας και Παγκύπριων Εξετάσεων Υλικοτεχνικής Υποδομής και Οργάνωσης Προγραμ/σμού και Ωρολόγιου Προγράμματος

Οργάνωση Σχολείου Τονίζεται ότι οι ομάδες ΔΕΝ είναι ανεξάρτητες, αλλά ΟΛΕΣ αλληλεπιδρούν μεταξύ τους, ώστε να λειτουργήσει σωστά και αποτελεσματικά το σχολείο Γι αυτό χρειάζεται η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΛΩΝ

Προγραμματισμός - Υλοποίηση στόχων κάθε Ομάδας Σύσταση Ομάδας Στόχοι Τι θέλουμε να πετύχουμε; Ποιος; Σχέδιο Δράσης Πώς Χρονοδιάγραμμα Πότε 1 η Αξιολόγηση Ιανουάριος Διόρθωση Τελική Αξιολόγηση Ιούνιος

Τεχνική Σχολή Πάφου Έντυπο ανάθεσης εργασιών Ομάδας Εργασίας Ομάδα Εργασίας : Υπεύθυνος Β.Δ. :.. Α/Α Στόχοι (Τι θα κάνουμε;) Ποιος θα το κάνει; Πότε ; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Το έντυπο αυτό παραδίδεται στον Διευθυντή το αργότερο μέχρι τη δεύτερη εβδομάδα Σεπτεμβρίου από τον Υπεύθυνο Β.Δ. της Ομάδας

Προτεραιότητες - Στόχοι για τη φετινή σχολική χρονιά (2018-2019) Μείωση Παραβατικότητας (Προώθηση Θετικής Συμπεριφοράς) 2 1 Βελτίωση των βασικών γνώσεων και δεξιοτήτων Επαγγελματική Μάθηση Εκπαιδευτικών 3 4 Αξιοποίηση ΤΠΕ στο Σχολείο

1. Πώς θα πετύχουμε τη βελτίωση των βασικών γνώσεων και δεξιοτήτων των μαθητών/τριών (α) Έμφαση στα βασικά για 8 εβδομάδες - «Εισαγωγικά μαθήματα» στα Μαθηματικά, Νέα Ελληνικά, Φυσική και Αγγλικά (β) Καθορισμός εργασιών (projects) σε κάθε μάθημα (γ) Εφαρμογή μαθητοκεντρικών μεθόδων μάθησης - Εμπλοκή των μαθητών/τριών π.χ. λύνοντας ασκήσεις, απαντώντας ερωτήσεις, παρουσιάζοντας εργασίες, εργασία σε ομάδες, κ.τ.λ. (δ) Εμπλοκή των μαθητών/τριών σε projects που καθορίζονται από το Υπουργείο και από τους εκπαιδευτικούς (π.χ. περιβαλλοντικά προγράμματα, άλλες προγραμματισμένες εργασίες προγραμματισμός από συντονιστές Β.Δ.) (ε) Ο καθένας από εμάς επιδεικνύει: Υπευθυνότητα, επιμονή και έχει ψηλές προσδοκίες από τους μαθητές του

2. Πώς θα μειώσουμε την παραβατικότητα (α) Μείωση απουσιών Έγκαιρη ενημέρωση των γονέων Υ.Τ. και Διοικητικοί Β.Δ. Θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση κατά τη φετινή χρονιά και θα γίνεται συνεχής αξιολόγηση και έλεγχος (β) Πρόληψη παραβατικότητας Ομάδα Πρόληψης Τακτική συνεργασία με τους Υ.Τ. και ΣΕΑ, εμπλοκή γονέων, συχνές επισκέψεις στις τάξεις από τους Υ.Τ., Δ.Β.Δ. και τον Διευθυντή (γ) Βελτίωση συμπεριφοράς μαθητών - καθημερινά στην τάξη Έμφαση σε αρχές και αξίες - Σεβασμός -Υπευθυνότητα (δ) Παρεμβατικό πρόγραμμα σε συνεργασία με ΟΑΠ και εξωτερικό συνεργάτη (ε) Εφαρμογή «Προσωπικού Σχεδίου Ανάπτυξης Ικανοτήτων» για τους μαθητές Α έτους

3. Επαγγελματική Μάθηση Εκπαιδευτικών (α) Συνεργασία της ομάδας επιμόρφωσης με το Π.Ι. (β) Οι θεματικές ενότητες της επιμόρφωσης εξάγονται με βάση τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες της σχολικής μονάδας (γ) Στάδια υλοποίησης (i) Έρευνα - Διάγνωση αναγκών επιλογή θέματος (ii)εφαρμογή συγκεκριμένου σχεδίου δράσης για την επαγγελματική μάθηση των εκπαιδευτικών (iii)απολογισμός των δράσεων

4. Αξιοποίηση ΤΠΕ στο Σχολείο (α) Οι εγγραφές μαθητών γίνονται ηλεκτρονικά (β) Οι καταγγελίες μαθητών γίνονται ηλεκτρονικά (γ) Τα διαγωνίσματα καταχωρούνται ηλεκτρονικά (δ) Οι απουσίες καταχωρούνται στην τάξη ηλεκτρονικά και τυπώνονται στο τέλος της ημέρας (ε) Αξιοποίηση ΤΠΕ στην τάξη από ΟΛΟΥΣ τους εκπαιδευτικούς

Τρίπτυχο της επιτυχίας Υπευθυνότητα Συνεργασία Θετική Προσέγγιση

Τρίπτυχο της επιτυχίας 1. Υπευθυνότητα Τηρώ πιστά τις υποχρεώσεις μου αλλά κυρίως, κάνω πρώτος εγώ αυτά που ζητώ από τους άλλους π.χ. (α) Οι μαθητές δεν αποχωρούν από την τάξη, πριν από τη λήξη της περιόδου (β) Βρίσκομαι στον Καθηγητικό Σύλλογο στις 7:30 για τις σχετικές ανακοινώσεις

2.Συνεργασία Μπορεί να έχουμε έλθει με διαφορετικά καράβια, αλλά είμαστε όλοι στην ίδια βάρκα. (Martin Luther King) Από το ΕΓΩ ΕΜΕΙΣ

Τρίπτυχο της επιτυχίας 3. Θετική προσέγγιση Επιβραβεύουμε τη σωστή συμπεριφορά και κάθε μικρή πρόοδο που κάνει ένας μαθητής Έτσι δημιουργούμε θετικό κλίμα και δείχνουμε τον δρόμο που πρέπει να ακολουθήσουν όλοι

Τα 7 χαρακτηριστικά του σπουδαίου εκπαιδευτικού 1. Ακούει προσεκτικά 2. Είναι θετικός 3. Επιμορφώνεται συνεχώς 4. Διαθέτει αυτοέλεγχο 5. Διαθέτει ενσυναίσθηση 6. Είναι δημιουργικός 7. Σέβεται τους μαθητές

Αποτελεσματικός Εκπαιδευτικός Ο αποτελεσματικός εκπαιδευτικός πρέπει να: 1. Ελέγχει τις παρορμήσεις του 2. Πείθει με επιχειρήματα 3. Κατανοεί - Ενσυναίσθηση 4. Συνεργάζεται αρμονικά αλλά κυρίως να 5. Εμπνέει εμπιστοσύνη

Αποφεύγουμε: 1. Τη μεμψιμοιρία, τη μιζέρια και τη συνεχή άρνηση 2. Την κατηγορία και τη συκοφαντία συναδέλφων, άμεση ή έμμεση. Αυτά είναι αναχρονιστικές και ξεπερασμένες νοοτροπίες Τονίζω με έμφαση ότι αποτελούν απαράδεκτες και καταδικαστέες ενέργειες Ξεκαθαρίζω με κατηγορηματικό τρόπο ότι τέτοιες ενέργειες θα λειτουργήσουν πολύ αρνητικά για το άτομο που το πράττει

Επιζητούμε: 1. Η κριτική είναι επιθυμητή και αναγκαία. Βοηθάει ιδιαίτερα, όταν συνοδεύεται από προτάσεις, εισηγήσεις και λύσεις 2. Η ανάληψη πρωτοβουλιών ενδείκνυται, αρκεί να γίνεται μετά από συνεννόηση και συνεργασία, ιδιαίτερα, όταν επηρεάζει άλλους 3. Η θετική προσέγγιση, οι νέες ιδέες και η εύρεση πρακτικών και εφαρμόσιμων λύσεων είναι άκρως επιθυμητές ενέργειες

Σίγουρα έχουμε ένα πολύ δύσκολο έργο να επιτελέσουμε Σίγουρα θα αντιμετωπίσουμε πολλές προκλήσεις ή προβλήματα Όμως, όπως πολύ σοφά έχει αναφέρει ο Ρωμαίος Φιλόσοφος Σενέκας, «Δεν είναι ότι επειδή τα πράγματα είναι δύσκολα που δεν προσπαθούμε, αλλά είναι ότι επειδή δεν προσπαθούμε που τα πράγματα είναι δύσκολα»

Οδηγός Εκπαιδευτικού

Οδηγός Εκπαιδευτικού Α/Α Περιεχόμενα Σελίδα 1 Κουλτούρα σχολείου - Στόχοι και Σχέδιο Δράσης 2 2 Συνεδρίες καθηγητικού συλλόγου 12 3 Τι πρέπει να γνωρίζει ο εκπαιδευτικός Επικοινωνία 13 4 Πρώτη συνάντηση με την τάξη 14 5 Βασικές οδηγίες προς τους καθηγητές για την εύρυθμη λειτουργία 15 του σχολείου 6 Βασικοί κανονισμοί λειτουργίας του σχολείου 16 7 Μαθητική στολή 17 8 Αναπληρώσεις 19 9 Μήνυμα προς μαθητές/τριες 20

Οδηγός Εκπαιδευτικού 10 Καθήκοντα Εκπαιδευτικού 21 11 Ενημέρωση για απουσία Εκπαιδευτικού 25 12 Έντυπο Παρακολούθησης Αξιολόγησης Καθοδήγησης, Παροχής Συμβουλών και Εμψύχωσης Εκπαιδευτικών 13 Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευτικού (Μέθοδοι διδασκαλίας) 27 14 Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευτικού(Διοίκηση τάξης) 28 15 Εκθεση τύπου Β 29 16 Απουσίες Μαθητών 31 17 Μεθοδολογικές προσεγγίσεις για την αξιολόγηση των μαθητών 32 18 Αναδιοργάνωση χρόνου δημόσιων σχολείων σε Τετράμηνα 33 19 Τελικός βαθμός εξεταζόμενων μαθημάτων 34 20 Τελικός βαθμός μη εξεταζόμενων μαθημάτων 34 26

Οδηγός Εκπαιδευτικού 21 Σχεδιάγραμμα θέσεων μαθητών 35 22 Λειτουργία των Ομάδων εργασίας 36 23 Ομάδες Εργασίας Τεχνικής Σχολής Πάφου 37 24 Καθήκοντα Υπευθύνων Τμημάτων 41 25 Έντυπο συνεργασίας Υ.Τ. με παιδιά με ειδικά προβλήματα 43 26 Συνεδρία Παιδαγωγικής Ομάδας 44 27 Έντυπο καταγραφής προβλημάτων Συμπεριφοράς 45 Ικανοτήτων και γνώσεων του μαθητή/τριας 28 Σοβαρά προβλήματα πειθαρχίας 46 29 Σημείωμα προς Εκπαιδευτικούς, Υ.Τ. και Β.Δ. σχετικά με την 47 αξιολόγηση των μαθητών και εξαγωγή αποτελεσμάτων 30 Έκθεση Υπευθύνου Τμήματος Α τετραμήνου 48 31 Έκθεση Υπευθύνου Τμήματος B τετραμήνου 49 32 Διαχείριση προβλημάτων συμπεριφοράς σχολικής τάξης 50 33 Τα παιδιά δεν μαθαίνουν από ανθρώπους που δεν συμπαθούν 57

Θα ακολουθήσει συνάντηση με τους Συντονιστές Β.Δ. Για οργάνωση και προγραμματισμό Γνωριμία Καθήκοντα Ετοιμασία εργαστηρίων Προγραμματισμός κατανομή εργασιών από σήμερα μέχρι την πρώτη ημέρα προσέλευσης των μαθητών (7/9/18)

Να θυμάστε ότι... «Το χθες δεν είναι δικό μας για να το διορθώσουμε, αλλά το αύριο είναι δικό μας για να το κερδίσουμε ή να το χάσουμε». Λύντον Τζόνσον

Σας ευχαριστώ θερμά