Pharma 4.0 Νέες τεχνολογίες, νέες ανάγκες, νέες επενδύσεις 27/3/19 Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης Διευθυντής Βιομηχανία, Αναπτυξιακές Πολιτικές & Δίκτυα
Ερώτηση 1: Τι οδηγεί το ψηφιακό μετασχηματισμό? 2
Ouroboros Τεχνολογία υπάρχει. Apollo 11, 1969: Η/Υ ισχύος 10% ενός smartphone Αυτόματοι πιλότοι αεροπλάνων: Τα laptop έχουν 10+ γενιές νεότερο CPU MacOS: βασίζεται στο BSD-UNIX ηλικίας 40 ετών «Παραδοσιακά» μοντέλα Disruptors Το τελικό προϊόν το καθορίζει ο πελάτης e/re/-configurable αγορές Big data analytics AI: αυτόνομη λειτουργία, προσομοιώσεις, εικονικά αντίγραφα, ευφυείς προβλέψεις, κτλ ΙοΤ: connected machines 3
+ 10% παραγωγικότητα pharma + υποστήριξη + data + app + 4,3δισ. στο ΑΕΠ (+2,3%) = Αξία στον ασθενή 100% 80% 60% 40% 77% Λόγοι χρήσης ψηφιακών καναλιών 87% 68% 63% 64% Info-τεχνολογίες αποκομμένες από τις εσωτερικές διαδικασίες Η έλλειψη εξειδικευμένων δεξιοτήτων είναι εμπόδιο στο Industry 4.0 20% 12% 0% ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΔΙΑΦΗΜΊΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΊΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΜΕ ΠΕΛΆΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΠΩΛΉΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ Πηγή: ΣΕΒ, GRECA, 2017 (εταιρίες φαρμάκου, καλλυντικών, υγιεινής, φροντίδας, κτλ) 4
Από το προϊόν στην εμπειρία Κλάδος Φ&Κ στην Ελλάδα Μικρή αξιοποίηση σύνθετων μηχανών πρόβλεψης ζήτησης 24% 25% Χρήση μεθόδων πρόβλεψης ζήτησης Ποσοτικές μεθόδους & μοντέλα Ποιοτικές μεθόδους Εμπειρικός τρόπος 51% 73% Ναι Χρήση ΙΤ συστημάτων πρόβλεψης ζήτησης Big data: Γιατί και τι? Measure experiences, not revenue Don t conduct commerce, create communities Don t build stores, build stories Don t sell mass, sell journeys Έρευνα: Optilog, 2018 5
Global CEOs: Τι αλλάζει τον κλάδο σε 5 έτη Automation and Robotics Artificial Intelligenence (All) 3D printing IoT & smart devices Climate change / environment Sharing economy Τι είναι disruptive 0% 20% 40% 60% 80% 100% Πηγή: Fitch, 2018 High impact Low impact No impact 100% 80% 60% 40% 20% 0% Τι επηρεάζει την ανταγωνιστικότητα 40% 60% 10% 90% 70% 70% 30% 30% 0% 0% 0% 0% Shift to a low carbon Technology & innovation Consumer preferences No Impact Low Impact Hight Impact Regulations / policy Ποιο το μέλλον των online αγορών στο φάρμακο? ΗΠΑ 2017: 88% συνταγών μέσω φαρμακείων (2009: 82%) Amazon: Εξαγορά της PhillPack έναντι $1bn Super spenders: 20% του ετήσιου φαρμακευτικού κόστους Πηγή: Goldman Sachs, 2018 6
Προστιθέμενη αξία To ψηφιακό αποτύπωμα στην Ελλάδα Συνεισφορά της ψηφιακής οικονομίας σε κλάδους της οικονομίας ( δις, %) Retail Tourism and Culture Logistics & Supply Chain Natural Resources Chemicals and Refined Petroleum Health Business Services Financial Services Consumer Goods Utilities Pharmaceuticals Telecommunications Metallurgy and Materials IT/Electronics & High Tech 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 % ψηφιακό αποτέλεσμα Ανάλυση: Accenture, Ελλάδα, 2016 Πως επιταχύνουμε το ψηφιακό μετασχηματισμό: Σε κλάδους με κυρίαρχο το Β2Β? Σε κλάδους όπου το B2C δεν είναι καταναλωτική συνήθεια? Σε κλάδους έντονης κανονιστικής ρύθμισης? 7
Προκλήσεις στη ψηφιακή εποχή Τεχνολογίες διαθέσιμες Οι επενδύσεις σε αυτοματισμούς παραγωγής παραμένουν σημαντικές Ανάγκη σε επενδύσεις για disruptive ψηφιακές λύσεις Πολλά δεδομένα, αλλά περιορισμένη αξιοποίηση : χωρίς προφανές όφελος λόγω κανονιστικού πλαισίου λόγω μικρής δυνατότητας εξατομίκευσης προϊόντων Ευκαιρία μείωσης κόστους δοκιμών / κλινικών μελετών 8
Ερώτηση 2: Ποια η επενδυτική ανταγωνιστικότητα? 9
Μεταρρυθμιστική στασιμότητα WEF : 27 η στις ΕΕ-28 Doing Business : 27 η στις ΕΕ-28 10
Επενδυτική ανταγωνιστικότητα Global Competitiveness Index Κατάταξη και μεταβολή Ease of Doing Business Κατάταξη και μεταβολή Συμπληρωματικοί δείκτες Institutions Product market Δημοσιευμένη έκθεση 2018-2019 87 η /140 63 η /140 Σύγκριση με 2017-2018 3 seats θέσεις 3 seats θέσεις Δημοσιευμένη έκθεση 2018-2019 Business dynamism 72 η /140 Market size 58 η /140 Σύγκριση με 2017-2018 15 θέσεις Enforcing contracts Protecting minority investors Δημοσιευμένη έκθεση 2019 Σύγκριση με 2018 132 η /190 1 θέση 51 η /190 8 θέσεις No of pending admin. cases Use of ICT between courts & lawy ers Δημοσιευμένη έκθεση 2018 Σύγκριση με 2017 22 η /22 (2016) 22 η /22 (2016) ICT adoption Infrastructure 57 η /140 2 θέσεις seats 38 η /140 2 θέσεις seats Innovation capability Labor market 44 η /140 107 η /140 1 θέση Trading across borders 31 η /190 2 θέσεις DESI 27 η /28 Skills 39 η /140 2 θέσεις Starting a business 44 η /190 7 θέσεις Registering property 153 η /190 8 θέσεις Dealing with construction permits 39 η /190 19 θέσεις Getting electricity 79 η /190 3 θέσεις Financial system 114 η /140 2 θέσεις Getting credit 99 η /190 9 θέσεις Resolving insolvency 62 η /190 5 θέσεις Innovation capability 44 η /140 1 θέση Paying taxes 65 η /190 14 η /35 Tax wedge 14 η /35 Indirect taxes / GDP Direct taxes / GDP 4 η /28 16 η /28 6 11
Ψηφιακή ωριμότητα 26 η Ενσωμάτωση τεχνολογιών CRM & ERP 27 η e-government υπηρεσίες 24 η Ψηφιακές λύσεις Front-office / Back-office" 5,5% Cloud υπηρεσίες, EΕ στο 20.5% 6,5% e-invoicing, EΕ στο 31,5% 12
Πρωτοβουλίες Industry 4.0 13
Επενδυτικά κίνητρα Υιοθέτηση προτάσεων ΣΕΒ Έτοιμα προς αξιοποίηση: 1.Υπερ-αποσβέσεις 200% για επενδύσεις σε ενεργειακή απόδοση 2.Φοροαπαλλαγές για τη συγκέντρωση κεφαλαίου προς R&D 3.Κίνητρο ευρεσιτεχνίας: 3ετή φορολογική απαλλαγή 4.Υπερ-εκπτώσεις 150% για προσλήψεις 5.Επιδότηση εργοδοτικών εισφορών (κάτω των 25 ετών) 6.Υπερ-εκπτώσεις 130% για δαπάνες R&D 14
Επενδυτικά κίνητρα Υιοθέτηση προτάσεων ΣΕΒ 7. Διευκόλυνση διάθεσης επιχορηγήσεων του Ν4399/2016 Έργα ολοκληρωμένα κατά 25% λαμβάνουν 25% της επιδότησης Διάθεση φορολογικής ελάφρυνσης στα 3 έτη (από τα 5 σήμερα) Διάθεση φορολογικής ελάφρυνσης από το 50% ολοκλήρωση (100% σήμερα) 8. ΦΠΑ στη φαρμακοβιομηχανία ΑΑΔΕ: Διοικητική αποκατάσταση αδικίας στον αχρεωστήτως καταβληθέντα ΦΠΑ λόγω υποχρεωτικών εκπτώσεων (rebate) Μείωση διοικητικού κόστους, ομοιόμορφη εφαρμογή σε όλες τις εκπτώσεις Άμεση εφαρμογή, δεν απαιτείται άλλη διοικητική πράξη 15
Financing Incentives Austria Belgium France Germany Denmark UK Spain Italy Lithuania Lux Holland Hungary Poland Portugal Sweden Czech Republic Χρηματοδότηση Industry / Pharma 4.0 Innovation Vouchers Super Depreciations FDI incentives Tax reduction Guarantees / Loans Innovation Fund Venture capital - Support start-ups Patents & IP incentives 16
Βέλγιο: Ευνοϊκό περιβάλλον ανάπτυξης έρευνας & κλινικών μελετών Μέσα / εργαλεία: Συμφωνία μεταξύ κυβέρνησης και κλάδου φαρμάκου για τη διατήρηση της ηγετικής θέσης της χώρας Ισχυρή συνεργασία μεταξύ φαρμακευτικού τομέα, νοσοκομείων, πανεπιστημίων και ερευνητικών κέντρων. Αποτελέσματα 2 η στην ΕΕ κατά κεφαλήν αριθμό κλινικών μελετών ~1,400 κλινικές μελέτες Κεντρικός Συντονισμός στην αξιολόγηση αιτήσεων από αρχές και επιτροπές Δημιουργία Γραφείου Καινοτομίας Γρήγοροι χρόνοι έγκρισης π.χ. 15 ημέρες για κλινικές μελέτες 1 ης φάσης και 28 ημέρες για κλινικές μελέτες 2ης - 3ης - 4ης φάσης Φορολογικά Κίνητρα 1,5b δαπάνες σε Έρευνα & Ανάπτυξη του Κλάδου Φαρμάκου / έτος 40% της συνολικής δαπάνης έρευνας & τεχνολογίας, Διπλάσιο ποσοστό του Ευρωπαϊκού Μέσου Όρου 17
Πληροφορίες: Τομέας Βιομηχανίας, Αναπτυξιακών Πολιτικών & Δικτύων industrial@sev.org.gr ΣΕΒ σύνδεσμος επιχειρήσεων και βιομηχανιών SEV_Fed SEVfacts SEVfed