ΥΓΕΙΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2018

ΥΓΕΙΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2018 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ... 2 2. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ... 2 3. ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ... 3 4. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ...6 5. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΡΕΥΝΑ......9 6. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΚΛΙΝΩΝ... 10 7. ΥΠΟΔΟΜΕΣ... 11 8. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ... 12 9. ΑΛΛΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ... 15 Σελίδα 1 από 16

1. ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ Επωνυμία φορέα: ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ «ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ» Γ.Ν.Κ.Υ. ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» Γ.Ν.Κ.Υ. ΚΑΛΥΜΝΟΥ «ΤΟ ΒΟΥΒΑΛΕΙΟ» Ταχυδρομική Διεύθυνση: ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΓ. ΑΠΟΣΤΟΛΩΝ ΡΟΔΟΣ Τ.Κ. 85133 Ηλεκτρονική σελίδα: www.rhodeshospital.gr Τηλέφωνο Fax email Διοίκηση 2241360131 2241360142 dioikitis@rhodeshospital.gr Γραμματεία 2241360137 2241360141 grammateia@rhodeshospital.gr Περιοχή κάλυψης: ΡΟΔΟΣ Καλυπτόμενος πληθυσμός: Μόνιμος πληθυσμός 128.390 ο οποίος κατά προσέγγιση τουλάχιστον, διπλασιάζεται κατά την τουριστική περίοδο. Διοικήτρια : ΧΑΤΖΗΣΤΡΑΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ (ΦΕΚ 205/1842016/τ.ΥΟΔΔ) Ημερομηνία σύνταξης έκθεσης: 29032019 Υπεύθυνος σύνταξης έκθεσης: Λέγγου Μαρία Στοιχεία επικοινωνίας : 2241360131 2. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Ετήσια στοιχεία σχετικά με την οικονομική διαχείριση ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ Έσοδα 29.941.236,75 Έξοδα 36.417.552,78 Τελικό σύνολο Περιγραφή ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ Σύνολο Ταμειακό Υπόλοιπο 2017 13.425.317,41 Έσοδα Επιχορηγήσεις από Υ.Υ.&Κ.Α. 8.573.895,00 Επιχορηγήσεις από Π.Δ.Ε. 146.986,01 Επιχορηγήσεις από Ε.Ε. Λοιπές επιχορηγήσεις 150.949,38 Δωρεές Έσοδα από ασφαλιστικά ταμεία 6.015.689,12 Έσοδα από ιδιώτες 280.507,58 Έσοδα από εκμετάλλευση υποδομών 85.834,00 Λοιπά έσοδα 4.504.124,65 Αιτιολογία Παρατηρήσεις Σελίδα 2 από 16

Έσοδα: Σύνολο 19.757.985,74 Έξοδα Κόστος μισθοδοσίας* 565.014,52 Έξοδα για υποδομές (ανέγερση, αγορά, μίσθωση, συντήρηση) 464.162,38 Έξοδα για εξοπλισμό (αγορά, μίσθωση, συντήρηση) 437.006,15 Πληρωμές για προμήθεια καταναλωτικών αγαθών 12.369.406,81 Πληρωμές για υπηρεσίες 1.119.495,10 Λοιπά έξοδα 7.558.925,54 Έξοδα: Σύνολο 22.514.010,50 Τελικό σύνολο (Έσοδα Έξοδα) 2.756.024,76 Ταμειακό Υπόλοιπο 2018 10.669.292,65 *μισθοδοσία από τον προϋπολογισμό του Νοσοκομείου ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ(Κ.Υ.,Π.Π.Ι., Π.Ι.) Έσοδα 71,44 Έξοδα 5.561,78 Τελικό σύνολο 5.490,34 Κόστος μισθοδοσίας για το 2018 που βάρυνε τον προϋπολογισμό του Υ.Υ.& Κ.Α.:1.195.900,16 Λοιπά στοιχεία σχετικά με την οικονομική διαχείριση (εκκρεμότητες στο τέλος του χρόνου αναφοράς) Απαιτήσεις από Ασφαλιστικά ταμεία: 14.567.288,09 Υποχρεώσεις προς προμηθευτές : 6.239.685,88 Αιτηθείσες επιχορηγήσεις 1.505.500,00 (Έχει ενταχθεί στο Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 20162020 για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού) 2.150.000,00 (Έχει ενταχθεί στο Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 20162020 για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού) 71.000,00 (Αναβάθμιση δεξιοτήτων επαγγελματικών ομάδων υψηλής εξειδίκευσης του τομέα υγείας) 3. ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ετήσια στοιχεία παρασχεθεισών υπηρεσιών Στατιστικά Στοιχεία Κίνησης Σελίδα 3 από 16

Χειρουργικές επεμβάσεις Εργαστηριακές εξετάσεις Διακομιδές από το Νοσοκομείο Θάνατοι Τομέας Εισαγωγές Ημέρες Νοσηλείας Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης κλινών Παθολογικός 10786 31075 2,68 48,93 Χειρουργικός 8612 26393 3,01 43,82 Ψυχιατρικός 276 5090 15,96 92,97 ΜΕΘ 151 151 1988 90,78 Μονάδα Εμφραγμάτων Μονάδα Περιτοναϊκής Κάθαρσης 630 1734 2,48 59,38 854 1237 1,45 84,73 Ειδικές Μονάδες Μονάδα Μεσογειακής Αναιμίας Μονάδα Τεχνητού Νεφρού Αριθμός Περιστατικών Αριθμός Συνεδριών 1568 1568 9606 9606 Εξετασθέντες Συνολική κίνηση έτους Μέσος χρόνος αναμονής Τακτικά Εξωτερι κά Ιατρεία (Τ.Ε.Ι.) 30646 άτομα 42222 επισκέψε ις Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (Τ.Ε.Π.) 40481 άτομα Απογευματινά Ιατρεία (Α.Ι.) 0 3348 1118002 97 429 Θεραπευτικές πράξεις σε εξωτερικούς ασθενείς Χημειοθεραπείες 2028 Λογοθεραπείες 655 Φυσικοθεραπείες 11388 *διευκρινίστε Σελίδα 4 από 16

Άλλες μορφές παροχής υπηρεσιών Ενέργειες για βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας (π.χ. μείωση χρόνου αναμονής) Προγράμματα προαγωγής υγείας Προγράμματα πρόληψης υγείας Υπηρεσίες κοινωνικής ψυχολογικής υποστήριξης σε ευάλωτα άτομα και ομάδες Εθελοντισμός Συνεργασίες με άλλους φορείς (Ο.Τ.Α., Εκκλησία της Ελλάδος κ.λπ.) Επέκταση δραστηριοτήτων Πρωτοβουλίες Νέες δραστηριότητες Ενέργειες βελτίωσης ξενοδοχειακών υπηρεσιών περιβάλλοντος (καθαριότητα, φαγητό εστίαση, επισκεπτήριο, χώροι στάθμευσης) Ενέργειες για βελτίωση της πρόσβασης στο χώρο και τις υπηρεσίες, της καθοδήγησης και πληροφόρησης των πολιτών Ενέργειες διερεύνησης βαθμού ικανοποίησης πολιτών από τις παρεχόμενες υπηρεσίες Επιστολές από πολίτες αναφορικά με την εξυπηρέτησή τους από το Νοσοκομείο Ευχαριστήριες Παραπόνων / Αναφοράς Σύνολο υποβληθεισών Μέσος χρόνος ανταπόκρισης Λοιπές παρεχόμενες υπηρεσίες Λοιπές δραστηριότητες σχετικά με τη παροχή υπηρεσιών (μη ολοκληρωθείσες στο τέλος του χρόνου αναφοράς) Αιτηθείσες μετατροπές (δημιουργία, κατάργηση, συγχώνευση κ.ά.) μονάδων ή τμημάτων (με τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας) Σύσταση/Δημιουργία Τμήματος Προμηθειών Σελίδα 5 από 16

Ιατρικό Νοσηλευτικό Λοιπό ιατρικόνοσηλευτικό Διοικητικό Οικονομικό Τεχνικό Ξενοδοχειακό Λοιπό Σύσταση/Δημιουργία Αυτοτελούς Τμήματος Ποιότητας, Έρευνας και συνεχιζόμενης εκπαίδευσης. Σύσταση/Δημιουργία Τμήματος Δικαιωμάτων Ληπτών Υπηρεσιών Υγείας. Δημιουργία Διεύθυνσης Τεχνικής Υπηρεσίας. Διαχωρισμός Υποδιεύθυνσης Διοικητικού Οικονομικού σε Διοικητικού και Οικονομικού (2 Υποδιευθύνσεις). Αιτηθείσες μετατροπές (δημιουργία, κατάργηση, συγχώνευση κ.ά.) μονάδων ή τμημάτων (χωρίς τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας) 4. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Πραγματοποιηθείσες μεταβολές σχετικές με το ανθρώπινο δυναμικό Κατηγορίες προσωπικού Πραγματοποιηθείσες μεταβολές Προβλεπόμενες θέσεις* (αλλαγές οργανισμού) 1 +1 Προσλήψεις ** Τακτικό 12 4 1 2 Αποσπάσεις (προς το Νοσοκομείο) 1 Προσλήψεις Έκτακτο 24 4 7 1 6 Αποχωρήσεις *** Τακτικό Αποσπάσεις (από το Νοσοκομείο) 4 4 4 2 1 Αποχωρήσεις Έκτακτο 12 1 1 * ΠΡΟΣΟΧΗ! Στο σημείο αυτό συμπληρώνεται αριθμός θέσεων που προστέθηκαν ή αφαιρέθηκαν κατά τη διάρκεια του 2018 και όχι το σύνολο ** Συμπεριλαμβάνονται και οι μετατάξεις προς το Νοσοκομείο ** *Συμπεριλαμβάνονται οι αποχωρήσεις λόγω συνταξιοδότησης, μετάταξης, παραίτησης κ.ά. Ανθρώπινο δυναμικό στο τέλος του έτους Σελίδα 6 από 16

Ιατρικό Νοσηλευτικό Λοιπό ιατρικόνοσηλευτικό Διοικητικό Οικονομικό Τεχνικό Ξενοδοχειακό Λοιπό Ιατρικό Νοσηλευτικό Λοιπό ιατρικόνοσηλευτικό Διοικητικό Οικονομικό Τεχνικό Ξενοδοχειακό Λοιπό Κατηγορίες προσωπικού Στελέχωση στο τέλος του έτους (2018) Προβλεπόμενες θέσεις Υπηρετούντες Τακτικό Υπηρετούντες Έκτακτο ΔΕΠ: Ιατροί ΕΣΥ:148 Ειδικευόμενοι:60 Αγροτικοί: ΔΕΠ: Ιατροί ΕΣΥ: 88 Ειδικευόμενοι:39 Επικουρικοί:19 Αγροτικοί: 188 391 68 23 44 121 222 76 18 27 18 29 1 6 Λοιπές δραστηριότητες σχετικές με το ανθρώπινο δυναμικό (μη ολοκληρωθείσες στο τέλος του χρόνου αναφοράς) Αιτηθείσες μετατροπές προβλεπόμενων θέσεων ανθρώπινου δυναμικού (με τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας) Μετάταξη υπαλλήλου με μεταφορά οργανικής θέσης ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού σε ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων (η μετάταξη ολοκληρώθηκε). Λοιπές αιτηθείσες μετατροπές προβλεπόμενων θέσεων προσωπικού (χωρίς τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας, π.χ. ειδικευόμενο ιατρικό προσωπικό) Προκηρύξεις Ανακοινώσεις προσλήψεων μετατάξεων Προκηρύχθηκαν οι πιο κάτω θέσεις ιατρών ΕΣΥ: 1θέση Δ/ντή για το ΤΕΠ 2 θέσεις ΕΑ για το ΤΕΠ 2 θέσεις ΕΒ για το ΤΕΠ 2 θέσεις ΕΑ Αναισθησιολογίας 1 θέση ΕΑ Ψυχιατρικής 1 θέση ΕΑ +ΕΒ Παθολογίας 1 θέση ΕΒ Ω.Ρ.Λ. Από τις παραπάνω θέσεις έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία για τις 2 θέσεις και είναι σε εξέλιξη οι υπόλοιπες. Κατηγορίες προσωπικού Είδος απασχόλησης Σελίδα 7 από 16

Τακτικό Έκτακτο 39 Σύνολο 39 Ενέργειες Μέτρα επιβράβευσης για την τόνωση και διατήρηση του ηθικού των εργαζομένων Εβδομαδιαίες συναντήσεις της Διοικητικής Οικονομικής Υπηρεσίας προκειμένου να συζητηθούν υπηρεσιακά θέματα και να διατηρηθεί το ηθικό των εργαζομένων σε δύσκολες περιόδους. Χριστουγεννιάτικη εκδήλωση με το Μουσικό Σχολείο Ρόδου. Ενέργειες για θέματα υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων Συνεργασία με Τεχνικό Ασφαλείας και Ιατρό Εργασίας (συνεντεύξεις υπαλλήλων) Σελίδα 8 από 16

Ιατρικό Νοσηλευτικό Λοιπό ιατρικόνοσηλευτικό Διοικητικό Οικονομικό Τεχνικό Ξενοδοχειακό Λοιπό Ιατρικό Νοσηλευτικό Λοιπό ιατρικόνοσηλευτικό Διοικητικό Οικονομικό Τεχνικό Ξενοδοχειακό Λοιπό 5. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΡΕΥΝΑ Πραγματοποιηθείσες ενέργειες εκπαίδευσης & εξειδίκευσης από τον φορέα Κατηγορίες προσωπικού Αποδέκτες εκπαίδευσης Εκπαίδευση εξειδίκευσης ειδικευμένου προσωπικού από φορέα Εκπαίδευση σπουδαστών φοιτητών από φορέα Πλήθος Μέση Διάρκεια Πλήθος 20 Μέση Διάρκεια 6μήνες Εκπαιδευτικά προγράμματα που υλοποιήθηκαν από τον φορέα Ο φορέας μας αιτήθηκε ομαδικά προγράμματα εκπαίδευσης τα οποία να υλοποιούνταν στο νοσοκομείο μέσω ΙΝΕΠ με θέματα όπως εξυπηρέτηση πολιτών και συνεργατικότητα/ομαδικότητα. Δεν εγκρίθηκαν ακόμη. Πραγματοποιηθείσες ενέργειες εκπαίδευσης και εξειδίκευσης του προσωπικού από τρίτους Κατηγορίες προσωπικού Αποδέκτες εκπαίδευσης Εκπαίδευση προσωπικού του φορέα από τρίτους Πλήθος 34 15 Μέση Διάρκεια 5 ημέρες 3ημέρες Πραγματοποιηθείσες ενέργειες έρευνας από τον φορέα ή μέλη του προσωπικού του Τίτλος έρευνας τμήμα/ κλινική Επιστημονικά υπεύθυνος/ ερευνητής Σελίδα 9 από 16

Κατάθεση Σύμβασης ΜηΠαρεμβατικής Μελέτης BECOME με κωδικό CAMG334A3301 Κατάθεση Προγράμματος Πρώιμης Πρόσβασης για το Durvalumab ως Μονοθεραπεία σε Ενήλικες με Τοπικά Προχωρημένο, Μη εγχειρήσιμο Μη μικροκυτταρικό Καρκίνο του Πνεύμονα η νόσος των οποίων δεν παρουσιάζει πρόοδο μετά από ακτινοθεραπεία με βάση την πλατίνα Κατάθεση Προγράμματος Πρώιμης Πρόσβασης με Olaparib σε δισκία για τη θεραπεία ασθενών με μεταστατικό καρκίνο του μαστού με γαμετικές μεταλλάξεις BRACA1 Νευρολογική Κλινική Ογκολογική κλινική Ογκολογική κλινική Καλιοντζόγλου Αναστασία Διευθύντρια Νευρολογίας Ματθαίος Δημήτριος ΕΒ Παθολογικής Ογκολογίας Ματθαίος Δημήτριος ΕΒ Παθολογικής Ογκολογίας 6. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΚΛΙΝΩΝ Πραγματοποιηθείσες ενέργειες σχετικές με τη δυναμικότητα κλινών* Ετήσια στοιχεία μεταβολών δυναμικότητας κλινών* Εσωτερικές δομές Εξωτερικές δομές Σύνολο Προβλεπόμενες κλίνες Ανάπτυξη 21 21 Θέση σε λειτουργία Θέση εκτός λειτουργίας Κατάργηση * ΠΡΟΣΟΧΗ! Στον Πίνακα αυτό συμπληρώνονται ΜΟΝΟ τυχόν μεταβολές κατά τη διάρκεια του 2018 Δυναμικότητα κλινών στο τέλος του έτους Κατάσταση στο τέλος έτους Εσωτερικές δομές Εξωτερικές δομές Σύνολο Προβλεπόμενες κλίνες 360 360 Ανεπτυγμένες κλίνες Κλίνες σε λειτουργία 335+39 θέσεις (έδρες) 332 +39 θέσεις (έδρες) 374 371 Σελίδα 10 από 16

Λοιπές δραστηριότητες σχετικά με τη δυναμικότητα κλινών (μη ολοκληρωθείσες στο τέλος του χρόνου αναφοράς) Αιτηθείσες μετατροπές προβλεπόμενων κλινών (με τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας) Λοιπές αιτηθείσες μετατροπές προβλεπόμενων κλινών (χωρίς τροποποίηση οργανισμού λειτουργίας) 7. ΥΠΟΔΟΜΕΣ Πραγματοποιηθείσες ενέργειες σχετικές με τις υποδομές Υποδομές Πραγματοποιηθείσες μεταβολές Περιγραφή Εμβαδόν Σκοπός Αγορά Ενοικίαση Πώληση Ανέγερση Επισκευή Συντήρηση Διαμόρφωση περιφραγμένου και μη στεγασμένου χώρου, στον περιβάλλοντα χώρο του νοσοκομείου για κάλυψη αποθηκευτικών αναγκών του ΓΝ Ρόδουκόστος 22.363,45 Προμήθεια ειδών για τη συντήρηση και επισκευή του κτιρίου κόστος 10.015,97 Παρεμβάσεις στους χώρους της Γραμματείας Εξωτερικών Ιατρείων του Γ.Ν. Ρόδου για τη βελτίωση της ασφάλειας και της λειτουργικότητάς τους κόστος 8.611,01 Τοποθέτηση θυρών στο Αιμοδυναμικό Εργαστήριο και στο Μαστογράφο κόστος 930 Κατασκευή πλατφόρμας στην είσοδο της αποθήκης της Μ.Τ.Ν κόστος 930 Αντικατάσταση δαπέδου ιατρείου Νο25 ΤΕΙ κόστος 620 Σελίδα 11 από 16

Αισθητικές παρεμβάσεις Λοιπές δραστηριότητες σχετικά με τις υποδομές (μη ολοκληρωθείσες στο τέλος του χρόνου αναφοράς) Αιτηθείσες μετατροπές υποδομών 8. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Πραγματοποιηθείσες ενέργειες σχετικές με τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό Αγορά εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Τροχήλατο οδοντιατρικό 4.997,20 Χειρουργείο μηχάνημα Πέντε μόνιτορ 10.292,00 Α Παθολογ., Β Παθολογ. παρακολούθησης ζωτικών Α Χειρουργ., Β Χειρουργ. παραμέτρων Μίσθωση εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Επισκευή Συντήρηση εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Συντήρηση αξονικού 55.436,23 τομογράφου για ένα έτος. Συντήρηση στεφανιογράφου για ένα 41.659,51 έτος Συντήρηση ψηφιακού μαστογράφου για ένα έτος 15.148,91 Συντήρηση υπηρηχοτομογράφων γενικής χρήσης Affinity 7.192,00 50G (τμχ2) Συντήρηση υπηρηχοτομογράφου γενικής χρήσης Affinity 50 3.100,00 (τμχ1) Συντήρηση (5) πέντε 5.270,00 Σελίδα 12 από 16

αναπνευστήρων τύπου C2 HAMILTON Συντήρηση πολυκαταγραφικού συστήματος ηλεκτροφυσιολογικών παραμέτρων CARDIOLAB Συντήρηση μαγνητικού τομογράφου για ένα έτος Συντήρηση μηχανημάτων αποστείρωσης για ένα έτος Συντήρηση μηχανήματος μέτρησης οστικής πυκνότητας για ένα έτος Συντήρηση ψηφιακών αναγνωστών για ένα έτος. Παροχή υπηρεσιών για την επισκευή ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού Προμήθεια ανταλλακτικών για την επισκευή ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού 4.166,40 66.030,00 31.992,00 5.456,00 21.069,71 50.034,00 Αφορά διάφορα ιατρικά μηχανήματα των τμημάτων του Νοσοκομείου 83.489,59 Αφορά διάφορα ιατρικά μηχανήματα των τμημάτων του Νοσοκομείου Πραγματοποιηθείσες ενέργειες σχετικές με τον ηλεκτρομηχανολογικό εξοπλισμό Αγορά εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Προμήθεια ειδών συντήρησης και επισκευής 67.788,93 η/μ εξοπλισμού προμήθεια πλυντηρίου πιάτων τύπου τούνελ και 28.520,00 στεγνωτηρίου Προμήθεια συγκροτήματος αποσκλήρυνσης για το 14.235,20 υδροστάσιο του ΓΝ Ρόδου Προμήθεια σερπαντίνας για την ατμογεννήτρια Νο 1 12.152,00 Προμήθεια ενός θερμοδοχείου παραγωγής και αποθήκευσης ζεστού 11.284,00 νερού χρήσης Προμήθεια ειδών συντήρησης και επισκευής υδραυλικών 9.469,97 εγκαταστάσεων Σελίδα 13 από 16

Προμήθεια συγκροτήματος αποσκλήρυνσης του συστήματος αντίστροφης 7.564,00 όσμωσης της ΜΤΝ Προμήθεια φωτιστικών του ελικοδρομίου του ΓΝ 4.960,00 Ρόδου Προμήθεια ροομέτρων οξυγόνου 4.059,39 Προμήθεια 30 ηλεκτρικών συσσωρευτών UPS της 3.720,00 ΜΤΝ Προμήθεια λαμπτήρων φωτισμού του ΓΝ Ρόδου 3.286,59 Προμήθεια ψυκτικού στοιχείου (σερπαντίνας) 3.286,00 για την ΚΚΜ Νο22 Προμήθεια καυστήρα τύπου RL 130 3475417 TC LP, Type 662 T1, 41/80 2.461,40 130kg/h 2st, 486/948 1540 kw Προμήθεια τηλεφωνικών συσκευών, θυροτηλεφώνων και αεροπορικού 1.551,24 πομποδέκτη Προμήθεια δύο δοχείων διαστολής ύδρευσης 1.103,60 Προμήθεια αντλίας πετρελαίου καυστήρα 482,11 Riello Server 3480 + ΦΠΑ Domain Controller Επισκευή Συντήρηση εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Aντικατάσταση κουτιών (Box) των Κεντρικών Κλιματιστικών Μονάδων 8.928,00 Νο 08 και 37 του ΓΝ Ρόδου Συντήρηση και επίβλεψη του συστήματος επεξεργασίας νερού της 8.461,87 Μ.Τ.Ν. του Γ.Ν. Ρόδου Συντήρηση δικτύου (καθαρισμόςαποφράξεις) αποχέτευσης και όμβριων 6.926,64 υδάτων Επισκευή του 6.820,00 Σελίδα 14 από 16

ηλεκτροπαραγωγού ζεύγους Νο1 του Γ.Ν. Ρόδου Επισκευή και γενική συντήρηση κινητήρων κυκλοφορητών του ψυχροστασίου του ΓΝ Ρόδου Συντήρηση υποσταθμού μέσης τάσης και πινάκων χαμηλής τάσης Επισκευή κυκλοφορητών ανακυκλοφορίας ζεστού νερού και συλλέκτη επιστροφής νερού θέρμανσης Επισκευή άξονα κάδου στεγνωτηρίου Έλεγχος και αναγόμωση πυροσβεστήρων και πυροσβεστικών συστημάτων του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου Επισκευή τηλεφωνικού κέντρου 6.150,40 2.976,00 1.754,60 806,00 471,70 337,28 Πραγματοποιηθείσες ενέργειες σχετικές με τον ξενοδοχειακό εξοπλισμό Αγορά εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός προμήθεια συστήματος κυλιόμενων αρχειοθηκών για το Ιατρικό Αρχείο του Γ.Ν. Ρόδου 9.796,00 Προμήθεια 23 τροχήλατων στατώ ορού με 4 άγγιστρα 1.996,40 Επισκευή Συντήρηση εξοπλισμού Είδος Κόστος Σκοπός Προμήθεια υλικών συντήρησης κλινών 13.404,40 Προμήθεια υλικών συντήρησης επίπλων (ντουλαπιώνπάγκων κλπ) 902,22 9. ΕΡΓΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ / ΑΛΛΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ Κατά τη διάρκεια του έτους 2018 εγκαταστάθηκε σύστημα εγγραφής ακτινογραφιών σε CD. Συγκεκριμένα το σύστημα συνδέθηκε με το μηχάνημα ακτινογραφιών όπου με επιλογή του Σελίδα 15 από 16

χρήστη η ακτινογραφία στέλνεται στο μηχάνημα εγγραφής CD και αυτόματα δημιουργείται CD που δίνεται στον ασθενή. Με τον τρόπο αυτό ελαχιστοποιήθηκε η χρήση φιλμ για ακτινογραφίες εξωτερικών ασθενών Κατά τη διάρκεια του έτους 2018 επεκτάθηκε η χρήση του συστήματος PACS Evorad σε όλες τις κλινικές του νοσοκομείου. Επίσης το PACS συνδέθηκε με το μηχάνημα των ακτινογραφιών, ενώ υπήρχε ήδη η σύνδεση με τον αξονικό και μαγνητικό τομογράφο. Μετά από αυτά όλες οι κλινικές, το ΤΕΠ και τα εξωτερικά ιατρεία έχουν πρόσβαση στο PACS. Σαν αποτέλεσμα έχει ελαχιστοποιηθεί η χρήση φιλμ για απεικονιστικές εξετάσεις εσωτερικών ασθενών. Σελίδα 16 από 16