Η Κανονιστική Συμμόρφωση σε ΔΕΚΟ που παρέχει υπηρεσίες κοινής ωφελείας, σε εξειδικευμένο τεχνικό αντικείμενο (ύδρευση- αποχέτευση)

Σχετικά έγγραφα
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Κανονιστική συμμόρφωση

ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ. Δημόσια νομικά πρόσωπα

1. Πώς υδρευόταν η Αθήνα στην αρχαιότητα; 2. Πότε έγινε το πρώτο μεγάλο υδροδοτικό έργο για την πόλη της Αθήνας στην αρχαιότητα;

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ

Διοικητικό Οικονομικό Δίκαιο

Προστατεύει το. περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

Κώδικας εοντολογίας της ιοίκησης. & των Οικονοµικών Υπηρεσιών. της Εθνικής Asset Management Α.Ε..Α.Κ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

ΟΙ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΟΙ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΩΝ

ίνουµε φως σε κάθε στιγµή της ζωής σας

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη - ΕΠΠΕΡΑΑ

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΠΟΣΙΜΟΥ ΝΕΡΟΥ

Περιβαλλοντικό Πρόγραμμα: Το μέλλον του νερού με τα μάτια ενός παιδιού

ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Πεδίο εφαρμογής του Βιβλίου ΙΙ Υπαγόμενοι φορείς. Ι. Πεδίο εφαρμογής. ΙΙ. Υπαγόμενοι φορείς. 1. Πεδίο εφαρμογής Βιβλίου ΙΙ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑΕ

Οι Επιχειρήσεις Κοινής Ωφελείας θα πρέπει να λειτουργούν με πλήρη «ιδιωτικοοικονομικά» κριτήρια, για να χρησιμοποιήσουμε τον όρο που είναι ευρέως

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ, ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Μάιος Παρουσίαση Οικονομικών Αποτελεσμάτων 2018

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.;

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΚΥΠΡΟΥ) ΛΤΔ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Δίκτυα & Εγκαταστάσεις Ύδρευσης Αποχέτευσης Προτεινόμενες Νέες Δράσεις

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Εξοικονόμησης Ενέργειας

4 Η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

ΜΕΤΚΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ(ΜΕΤΚΑ) ΓΕΜΗ ΑΡ. Μ.Α.Ε /06/Β/86/113

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη

Απρίλιος Παρουσίαση Οικονομικών Αποτελεσμάτων 2017

12 ο ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ «ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2007» Αθήνα Οκτωβρίου 2007

Διοικητικό Δίκαιο. Εισαγωγή στο διοικητικό δίκαιο - 2 ο μέρος. Αν. Καθηγήτρια Ευγ. Β. Πρεβεδούρου Νομική Σχολή Α.Π.Θ.

ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ

Υδρομετρητές υψηλής ακρίβειας ως μέσο για τη μείωση του μη χρήσιμου νερού που οφείλεται στις διαρροές των οικιακών δικτύων

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΕΙ ΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ΑΔΑ: ΒΛ4ΞΘ-ΞΚΨ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Αθήνα, Αρ. Γ.Π. οικ.

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

Ενημέρωση για την Επεξεργασία και Προστασία Προσωπικών Δεδομένων

Επιχειρησιακό Σχέδιο ΔΕΥΑΜΒ

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η. Των Μετόχων της Ανωνύμου Εταιρείας Υδρεύσεως και Αποχετεύσεως Πρωτευούσης (Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε.) σε Τακτική Γενική Συνέλευση

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Ως Πίνακας Αποδεκτών

Αγορά. Η βιώσιµη ανάπτυξη της εταιρείας µας είναι άρρηκτα συνδεδεµένη µε το υπεύθυνο επιχειρείν

Ποιές είναι οι προϋποθέσεις για την εισαγωγή των μετοχών μιας εταιρίας στην Κύρια Αγορά;

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΠΡΟΣΦΑΤΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ. Κέντρο Διεθνούς & Ευρωπαϊκού Οικονομικού Δικαίου (ΚΔΕΟΔ) Μονάδα Κρατικών Ενισχύσεων (ΜοΚΕ)

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η. Των Μετόχων της Ανωνύμου Εταιρείας Υδρεύσεως και Αποχετεύσεως Πρωτευούσης (Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε.) σε Τακτική Γενική Συνέλευση

Ενημερωτικό σημείωμα για το Σχέδιο Νόμου «Διαμόρφωση Φιλικού Αναπτυξιακού Περιβάλλοντος για τις Στρατηγικές και Ιδιωτικές Επενδύσεις»

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ Ι ΡΥΜΑΤΩΝ ΣΕ ΑΥΤΟ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

Βασικός στόχος η προετοιμασία Πολιτικών Μηχανικών

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A8-0228/2/αναθ. Τροπολογία. Peter Liese και άλλοι

1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ. 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ

O Κανονισμός αδειών παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας συμπληρώνεται ως ακολούθως:

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Ελλάδα-Γαλάτσι: Φυσικό αέριο 2018/S Προκήρυξη σύμβασης υπηρεσίες κοινής ωφέλειας. Αγαθά

ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ

«Πολλαπλή και ολοκληρωμένη αξιοποίηση και διαχείριση υδροδυναμικού υφιστάμενων υδραυλικών δικτύων μέσω μικρών υδροηλεκτρικών έργων»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

Η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας. Λαμβάνοντας υπόψη:

Υ.Π.Ε.ΚΑ. Ειδική Γραμματεία Κεντρικής Υπηρεσίας Υδάτων (Κ.Υ.Υ.) Ποιοτική Οργάνωση-Αρμοδιότητες-Δράσεις. περιβάλλοντος

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΔΕΔΟΜEΝΩΝ ΤΗΣ SGS BE DATA SAFE

Προστατεύει το. υδάτινο περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων

Καινοτόμα Ψηφιακά Εργαλεία Διακυβέρνησης και Διαχείρισης Φυσικών Πόρων σε Περιφερειακό Επίπεδο

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ- ΥΠΔ ΣΤΗ Π.Φ.Υ

Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

Μόνο με Ηλεκτρονική Ταχυδρόμηση Αθήνα, 12 Μαΐου 2015 Α.Π

Χρηματοδότηση δράσεων στον Τομέα του Περιβάλλοντος. Προγραμματική Περίοδος

Επιχειρήσεις Ενεργειακών Υπηρεσιών Θεσμικό πλαίσιο και προοπτικές

Β. ΜΑΛΙΩΚΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ Βασίλειος Μαλιώκας, Δρ. Πολ. Μηχανικός

Transcript:

Η Κανονιστική Συμμόρφωση σε ΔΕΚΟ που παρέχει υπηρεσίες κοινής ωφελείας, σε εξειδικευμένο τεχνικό αντικείμενο (ύδρευση- αποχέτευση) Αθήνα, 2019 Σωτήρης Παπαδόπουλος

Η ΕΥΔΑΠ με μια ματιά Εξυπηρετεί το 40% του πληθυσμού της Ελλάδας Η μεγαλύτερη Εταιρεία Ύδρευσης και Αποχέτευσης στην Ελλάδα και μια από τις μεγαλύτερες στην Ευρώπη Μονοπωλιακός χαρακτήρας Υψηλή Τεχνογνωσία Λειτουργεί το μεγαλύτερο Κέντρο Επεξεργασίας Λυμάτων στην Ευρώπη Ανθρωποκεντρικός χαρακτήρας Μεταφέρει νερό στην Αθήνα μέσω του 2 ου μεγαλύτερου υδραγωγείου στην Ευρώπη Παρέχει άριστης ποιότητας νερό Συνεχής προσπάθεια κανονισιτικής συμμόρφωσης Συνεχής εκσυγχρονισμός των λειτουργιών- Υιοθέτηση νέων τεχνολογιών

Ίδρυση ΕΥΔΑΠ Το 1925 το Ελληνικό Δημόσιο υπέγραψε σύμβαση με την Αμερικανική Εταιρεία ULEN και την Τράπεζα Αθηνών για την χρηματοδότηση και την κατασκευή νέων έργων ύδρευσης, υπό την εποπτεία της Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων Α.Ε. (EEY) Η ΕΥΔΑΠ ιδρύθηκε το 1980 μετά από τη συγχώνευση της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων των Πόλεων Αθηνών - Πειραιώς (Ε.Ε.Υ.) και περιχώρων και του Οργανισμού Αποχετεύσεως Πρωτευούσης (Ο.Α.Π.). Το 1999, έλαβε την σημερινή νομική της μορφή. Τον Ιανουάριο του 2000, η ΕΥΔΑΠ εισήχθη στην κύρια αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Κατασκευή Φράγματος Μαραθώνα, 1928

Η διαχείριση του κύκλου του νερού από την ΕΥΔΑΠ Η διαχείριση του κύκλου του νερού από την ΕΥΔΑΠ Η ΕΥΔΑΠ μέσω σύμβασης με το Ελληνικό Δημόσιο έχει την ευθύνη της διαχείρισης όλης της λειτουργίας του κύκλου του νερού. Εξυπηρέτηση Πελατών Συλλογή Νερού Στον πυρήνα της Λειτουργίας μας Επεξεργασία και Διανομή Νερού Συλλογή και Επεξεργασία Λυμάτων Ποιότητα Ζωής και Προστασία του Περιβάλλοντος Λάσπη από την Επεξεργασία Λυμάτων Ξήρανση και αξιοποίηση ως πράσινο καύσιμο ή/και εδαφοβελτιωτικό R&D Συνεχής προσπάθεια για καινοτόμες λύσεις Προστασία του υδροφόρου ορίζοντα και της θάλασσας Στον πυρήνα της Βιώσιμης Ανάπτυξης Επαναχρησιμοποίηση του επεξεργασμένου ύδατος από τον Βιολογικό Καθαρισμό

Μόρνος Μέγιστη διυλιστική ικανότητα : 764 m3 x 106 Εύηνος Μέγιστη διυλιστική ικανότητα : 138 m3 x 106 Μαραθώνας Μέγιστη διυλιστική ικανότητα: 43 m 3 x 10 6 Υλίκη Μέγιστη διυλιστική ικανότητα : 594 m 3 x 10 6 Συνολική μέγιστη διυλιστική ικανότητα των 4 ταμιευτήρων: 1.539 m 3 x 10 6

Μονάδες Επεξεργασίας Νερού (ΜΕΝ) ΜΕΝ Γαλατσίου (1931) ΜΕΝ Αχαρνών (1978/1992) Συνολική ικανότητα επεξεργασίας: 1.900.000 m 3 /d ΜΕΝ Πολυδενδρίου (1986) ΜΕΝ Ασπροπύργου (1996)

ΜΕΝ ΜΕΝΙΔΙΟΥ ΜΕΝ ΠΟΛΥΔΕΝΔΡΙΟΥ ΜΕΝ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ ΜΕΝ ΓΑΛΑΤΣΙΟΥ Δίκτυο Ύδρευσης ΕΥΔΑΠ

Κέντρα Επεξεργασίας Λυμάτων (ΚΕΛ) ΚΕΛ Μεταμόρφωσης (1986) ΚΕΛ Θριασίου (2012) Χωρητικότητα : 21.000 m 3 /day Μέση χωρητικότητα ισοδύναμη πληθυσμού 117.000 Χωρητικότητα: 44.000 m 3 /day Δείκτης Απόδοσης 93% Μέση χωρητικότητα ισοδύναμη πληθυσμού 500.000 ΚΕΛ Ψυττάλειας (1994) Χωρητικότητα: 1.150.000 m 3 /day Δείκτης Απόδοσης: 95% Μέση χωρητικότητα ισοδύναμη πληθυσμού 3.800.000

PSC Κεντρικοί Συλλεκτήρες Δικτύου Αποχέτευσης SMSC CAC PSA: Παρακηφίσιος Αγωγός CAC: Αγωγός στο Κέντρο της Αθήνας SMSC: Συμπληρωματικός Κύριος Αγωγός MSC: Κύριος Αγωγός MCC: Κεντρικός Παράκτιος Αγωγός MSC MCC

Η δέσμευση στις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης αλλά και της κανονιστικής συμμόρφωσης αποτελεί κυρίαρχο στόχο της ΕΥΔΑΠ ΑΕ Περιβάλλον Εξοικονόμηση ενέργειας Μείωση περιβαλλοντικής επιβάρυνσης Προστασία του Θαλάσσιου Περιβάλλοντος Προστασία και εξοικονόμηση του φυσικού πόρου Δημιουργία Περιβαλλοντικής συνείδησης και ευαισθησίας Υπεύθυνη Επιχειρηματική Πρακτική Η ΕΥΔΑΠ εφαρμόζει όλες της αρχές εταιρικής διακυβέρνησης Διατηρεί την άριστη ποιότητα νερού με καθημερινούς έλεγχους σε όλα τα στάδια μεταφοράς του. Υιοθέτει πολιτικές και διαδικασίες για την αμερόληπτη και διαφανή λειτουργία στον τομέα των προμηθειών και των τεχνικών έργων. Βελτιστοποιεί την εξυπηρέτηση των πελατών με προώθηση καινοτόμων κι ευέλικτων διαδικασιών Αναβαθμίζει τις εφαρμογές ηλεκτρονικής διακυβέρνησης Συνεργάζεται με ανεξάρτητους φορείς, όπως ο Συνήγορος του Πολίτη και Καταναλωτή.

Συνεχώς υιοθετούμε νέες πρακτικές για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας ελέγχοντας το αντίκτυπο των ενεργειών μας στο πεδίο της κανονιστικής συμμόρφωσης Εφαρμογή ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε όλες τις δραστηριότητες της εταιρείας Νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον πελάτη στην εταιρική ιστοσελίδα με το ηλεκτρονικό κατάστημα e-eydap. Μετατροπή του τηλεφωνικού κέντρου βλαβών 1022 σε ενιαία γραμμή του καταναλωτή για όλα τα θέματα Χορήγηση ειδικών τιμολογίων (Έκτακτο ειδικό τιμολόγιο, φιλανθρωπικό, επαγγελματικό κ.α.) Αναβάθμιση Mobile Application παρουσία στα social media

Νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας της εταιρείας

Σύμφωνα με τον ν. 1068/80, συστήθηκε εταιρεία με την επωνυμία «Εταιρεία Υδρεύσεως και Αποχετεύσεως Πρωτευούσης (Ε.ΥΔ.Α.Π.), κατόπιν συγχωνεύσεως της Ε.Ε.Υ και του Ο.Α.Π., ως Ανώνυμη Εταιρεία, ήτοι, ως νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, ανήκουσα εξ ολοκλήρου στο Κράτος και λειτουργούσα χάριν του Δημοσίου συμφέροντος.

Σύμφωνα με το άρθρο 1 1 του ν. 2744/1999 η ΕΥΔΑΠ ΑΕ διέπεται από τις διατάξεις του ν. 2190/1920, του ν. 2414/1996 και συμπληρωματικά από τις διατάξεις του ανωτέρω νόμου 1068/1980 και τελεί υπό την εποπτεία του Υπουργού Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων νυν Υπουργού Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων.

Σύμφωνα με την παρ. 20 του άρθρου 380 του ν. 4512/2018 το Ελληνικό Δημόσιο μεταβίβασε άνευ ανταλλάγματος στην «Ελληνικη Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας Α.Ε.» (ΕΕΣΥΠ Α.Ε.) το 50% + 1 μετοχή της ΕΥΔΑΠ Α.Ε. Η ΕΕΣΥΠ Α.Ε. ελέγχει επίσης μέσω του ΤΑΙΠΕΔ και ένα ποσοστό 11,33%. Συνπεώς το ποσοστο της ΕΕΣΥΠ Α.Ε. ανέρχεται σε 61,33%. Το Ελληνικο Δημόσιο ελέγχει κατα 100% την ΕΕΣΥΠ Α.Ε.

μονοπωλιακός πάροχος καθολικής υπηρεσίας έχει μεικτό χαρακτήρα παρότι οργανώνεται κατά τα πρότυπα της ιδιωτικής οικονομίας αποτελώντας μια ανώνυμη εταιρεία που προέρχεται από το Δημόσιο η οποία παρέχει ένα αγαθό με ιδιαίτερο κοινωνικό χαρακτήρα εξυπηρετεί ειδικό σκοπό δημοσίου συμφέροντος

ΟλΣτΕ 175/1930 «...η μεν ύδρευσης της πόλεως αποτελεί ανάγκη γενικού συμφέροντος, η δε πλήρωσις αυτής ενεργείται δια μέθοδον προσιδιαζουσών εις την διοίκησιν και διεπομένων υπό των αρχών του διοικητικού δικαίου, τουθ οπερ είνε το χαρακτηριστικόν της δημόσιας υπηρεσίας...

Η ΕΥΔΑΠ είναι οργανισμός κοινής ωφέλειας ο οποίος παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υπηρετώντας το κοινωνικό σύνολο. Οι υπηρεσίες της ΕΥΔΑΠ παρέχονται απολύτως μονοπωλιακώς, σε μεγάλο πληθυσμό διαβιούντα υπό δυσμενείς οικιστικές συνθήκες στον περιορισμένο χώρο της Αττικής, όπως επανέλαβε πρόσφατα η Ολ ΣτΕ 1906/2014.

Κανονιστική Συμμόρφωση το μεγάλο στοίχημα

Η Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε. υπάγεται στο καθεστώς του Β κεφαλαίου (αρ.15 επ.) του ν. 3429/2005 ο οποίος προβλέπει την εφαρμογή του ν. 3016/2002. Τα αρ. 6-8 του ν. 3016/2002 αναφέρονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, και στον εσωτερικό έλεγχο των εταιρειών ως προϋπόθεση για την εισαγωγή τους σε οργανωμένη χρηματιστηριακή

Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε. αποτελεί ένα σύνολο διαδικασιών, πολιτικών, αρχών, κανονισμών, ασφαλιστικών δικλείδων και οργανωτικών δομών που έχει σχεδιαστεί ώστε να παρέχει εύλογη διασφάλιση όσον αφορά στην ακρίβεια και αξιοπιστία των λογιστικών και επιχειρησιακών δεδομένων, στην προστασία και αποδοτική χρήση των πόρων της Εταιρείας, στην επίτευξη των στρατηγικών της στόχων και στη συνολική αποτελεσματικότητα και απόδοση των λειτουργιών της.

Η Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε., στο πλαίσιο των διατάξεων περί Εταιρικής Διακυβέρνησης και των βέλτιστων επιχειρηματικών πρακτικών, έχει προχωρήσει σε μια σειρά οργανωτικών αλλαγών που διασφαλίζουν την εταιρική διαφάνεια και την προάσπιση των συμφερόντων των μετόχων και των εργαζομένων

Διοίκηση Εταιρείας Γενικές Διευθύνσεις Εταιρείας Διευθύνσεις και Υπηρεσίες Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών Επιτροπή Ελέγχου Διοικητικού Συμβουλίου ΕΥΔΑΠ Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Υπόλοιπες υπηρεσίες της διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών

Αρμοδιότητες Υπηρεσίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης

1. Παρακολουθεί και επεξεργάζεται τις τροποποιήσεις και συμπληρώσεις του νομικού πλαισίου που διέπει την Εταιρεία, ενημερώνοντας τις αρμόδιες Διευθύνσεις. 2. Παρακολουθεί την ελληνική και κοινοτική νομοθεσία, τη νομολογία των ελληνικών και ευρωπαϊκών δικαστηρίων, καθώς και τις διεθνείς ή διμερείς συμβάσεις, ενημερώνοντας τις αρμόδιες Διευθύνσεις.

3. Συστήνει στις αρμόδιες Διευθύνσεις της Εταιρείας τις αναγκαίες τροποποιήσεις στη λειτουργία της Εταιρείας, σύμφωνα με αντίστοιχες μεταβολές στο νομοθετικό πλαίσιο ή τη νομολογία και συνεργάζεται μαζί τους για την εφαρμογή τους. 4. Ενημερώνει τη Διοίκηση της Εταιρείας για τις αναγκαίες τροποποιήσεις στους εσωτερικούς κανονισμούς της Εταιρείας, σύμφωνα με τις αντίστοιχες μεταβολές στο νομοθετικό πλαίσιο. 5. Προτείνει στη Διοίκηση της Εταιρείας την υιοθέτηση πρακτικών, πολιτικών ή εσωτερικών κανονισμών προς τη βελτίωση της λειτουργίας της Εταιρείας.

Στόχοι της κανονιστικής συμμόρφωσης

Συνεχής εκπαίδευση του προσωπικού, ώστε να είναι σε θέση να προσαρμοστεί σε νέες ρυθμίσεις και να συμβάλει στην προσαρμογή και λειτουργία της εταιρείας, σύμφωνα με την ισχύουσα και επερχόμενη νομοθεσία και τις ρυθμιστικές αποφάσεις.

Θεσμοθέτηση καναλιών επικοινωνίας προκειμένου να τίθενται ερωτήματα σχετικά με την εφαρμογή των Πολιτικών στην καθημερινή δραστηριότητα. Έλεγχος για τον εντοπισμό τυχόν περιστατικών μη συμμόρφωσης και παροχή διευκρινίσεων για την προσαρμογή στις εκάστοτε ρυθμίσεις.

Διενέργεια τακτικών και εκτάκτων επισκοπήσεων µε σκοπό την επιβεβαίωση του επιπέδου της συµµόρφωσης των ιευθύνσεων της εταιρείας ως προς τις απαιτήσεις του εκάστοτε ισχύοντος ρυθµιστικού πλαισίου.

Έκδοση τακτικών ή έκτακτων εκθέσεων επισκόπησης συµµόρφωσης προς τη ιοίκηση, σχετικά µε θέµατα που χρήζουν άµεσης προσοχής εκ µέρους της, προτείνοντας και διορθωτικές ενέργειες όπου αυτό απαιτείται.

Πρόληψη παραβατικής συμπεριφοράς και, παράλληλα, τήρηση των Πολιτικών που προβλέπονται. Εντοπισμός περιστατικών παραβατικής συμπεριφοράς και η ανταπόκριση σε αυτά

Έλεγχος κινδύνων μη συμμόρφωσης ιδίως σε νομικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό επίπεδο

Σας Ευχαριστώ