Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»



Σχετικά έγγραφα
University of the Aegean ICS Department - IS. Management. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Βαβούρη Ειρήνη Α.Μ: 323M/

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής.

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Στρατηγικό Σχέδιο για την ανάπτυξη του τομέα της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας

ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ PARK

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Στηρίζουμε τις καινοτόμες ιδέες. Ενισχύουμε την παραγωγική σκέψη. Γ. Στασινός, Πρόεδρος ΤΕΕ Γ. Δουκίδης, Καθηγητής ΟΠΑ

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα της κρίσης: Το έργο MESUP

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

DEVELOPMENT ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΦΟΡΕΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΩΝ ΑΦΟΡΑ:

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική διερεύνηση. -

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Κ Ε Μ Ε Λ. 3 Ιουλίου Μ. Χλουβεράκης. Πρόεδρος ΚΕΜΕΛ (Κέντρου Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος) Πρώην Διευθύνων Σύμβουλος Johnson & Johnson Hellas SA

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

2018 / 19 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Παρουσίαση του Δικτύου ΠΡΑΞΗ. Κατερίνα Παπαδούλη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

1 ο Travel & Hospitality Επιταχυντή Νεοφυών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα!

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ. Ενότητα 10: Επενδυτικά Κεφάλαια Κυριαζόπουλος Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Ac#on Finance Ini#a#ve


«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΝΕΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΣΠΑ

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜ ΣΟΕΛ 156, ΑΦΜ

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Ορθή επανάληψη Αθήνα 9 Οκτωβρίου 2014 Αριθ. πρωτ

Άξονας προτεραιότητας:03, 03Σ. Επενδυτική προτεραιότητα:1β (/) Δημόσια Δαπάνη: 30 εκ

Το Corallia ως καταλύτης Καινοτομία Επιχειρηματικότητα Εξωστρέφεια

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας

«Εργαλεία χρηματοδότησης της καινοτομίας στον Αγροδιατροφικό κλάδο»

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΑΔΑ: ΒΛ179-ΩΗΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2 ου φοιτητικού ιαγωνισμού Καινοτομικών Επιχειρηματικών Ιδεών και Σχεδίων στο Τ. Ε.Ι. Κρήτης

Μέσα Στήριξης της Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος: Δωρεάν προσωπικό coaching σε νέες επιχειρήσεις

ΥΠΟΕΡΓΟ SPINCRETE CRINNO ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΡΗΤΗΣ- SPINCRETE ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΤΠΑ

στήριξη της ανάπτυξης καινοτόμων υπηρεσιών μέσα από τις δράσεις του Γ ΚΠΣ

Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΝΟΜΟΥ 4399/2016 ΚΑΙ EFSI (ΠΑΚΕΤΟ ΓΙΟΥΝΚΕΡ) Σύντομο Ενημερωτικό

Ψηφιακή Καινοτομία και Νέα Επιχειρηματικότητα: Βέλτιστες Πρακτικές στον χώρο των ΑΕΙ

ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ)

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Χρηματοδότηση για Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα. SME Instrument: Εργαλείο χρηματοδότησης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δρ.

digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων»

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης

υπηρεσιες προστιθέμενης αξίας Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

Τμήμα Πληροφορικής ΑΠΘ Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΑΠΘ. Επανίδρυση του ΔΠΜΣ «Πληροφορική και Διοίκηση» (Αναμένεται έγκριση του ΠΜΣ από το ΥΠΕΘ)

Transcript:

ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» Διδακτικές Σημειώσεις Τίτλος ενότητας: «Νεοφυείς Επιχειρήσεις στην Ελλάδα: Υποστήριξη μέσω θερμοκοιτίδων» Δράση 4: Εκπαίδευση & Υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες Επιστημονικός υπεύθυνος: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Εισηγήτρια: Βασιλική Διαμαντοπούλου, Υποψήφια Διδάκτορας Πανεπιστημίου Αιγαίου (Σάμος, 2014) 1

Πίνακας Περιεχομένων 1 Περίληψη... 3 2 Περιγραφή Εταιρίας... 3 2.1 Όραμα... 3 2.2 Αποστολή... 3 2.3 Φιλοσοφία Εταιρίας... 4 2.4 Επιχειρησιακοί Στόχοι... 4 2.5 Νομικό Πλαίσιο... 5 3 Καθορισμός Στόχων... 5 3.1 Ανάλυση κλάδου... 5 3.2 Ανάλυση αγοράς... 6 3.3 Ανταγωνιστές... 6 3.4 Πελάτες... 7 3.5 Προϊόντα Υπηρεσίες... 8 4 Στόχοι - Δράσεις... 9 4.1 Product Mix... 9 4.2 Δυνάμεις Porter... 11 4.3 SWOT Analysis... 12 5 Οικονομικά Στοιχεία... 13 5.1 Πλάνο Α... 13 5.2 Πλάνο Β... 14 5.3 Προϋπολογισμός... 14 2

1 Περίληψη Η Aegean Startups είναι μια θερμοκοιτίδα νέων επιχειρήσεων με έδρα της το νομό Σάμου. Σκοπός της είναι η υποστήριξη, η δημιουργία νέων επιχειρήσεων και η ανάπτυξη υποδομών όπου νέες ιδέες υλοποιούνται και οδηγούν σε νέα επιχειρηματικά ξεκινήματα. Παγκοσμίως, με τον όρο Θερμοκοιτίδα Επιχειρήσεων (Business Incubator ή απλά Incubator) εννοείται μία εταιρεία η οποία παρέχει σε νέο-ιδρυόμενες και με προοπτικές γρήγορης ανάπτυξης εταιρείες χρηματοδότηση (σε μικρότερη έκταση από την αντίστοιχη που προσφέρουν τα VCs), χώρους και εξοπλισμό (όπως κτιριακές εγκαταστάσεις, έπιπλα, ηλεκτρονικούς υπολογιστές, τηλεφωνικές συσκευές, πρόσβαση στο internet, κ.λπ.), υπηρεσίες γραμματειακής υποστήριξης, συμβουλευτικές υπηρεσίες και υποστήριξη (όπως σε θέματα φοροτεχνικά, λογιστικά, νομικά, πληροφορικής, εξεύρεσης προσωπικού, κ.λπ.), αλλά και ένα δίκτυο επαφών με πελάτες και προμηθευτές και σε αντάλλαγμα παίρνει ένα ποσοστό του μετοχικού κεφαλαίου και/ ή πληρωμές από την νέο-ιδρυόμενη εταιρεία. Γενικά, η αποστολή του Incubator Θερμοκοιτίδας είναι να ιδρύσει και να μεγαλώσει τη νέα εταιρεία τόσο ώστε αυτή να φτάσει με επιτυχία ως την πόρτα του VC για να ζητήσει πλέον, με σωστή υποδομή και επαγγελματική προετοιμασία, την πρώτη ευμεγέθη επένδυση που θα της επιτρέψει να αναπτυχθεί και να επιβληθεί στην αγορά. Η χρονική διάρκεια της επένδυσης του Incubator κυμαίνεται συνήθως μεταξύ των 6 και 18 μηνών. Στον ελληνικό χώρο, και μέσω της κρατικής ευρωπαϊκής χρηματοδότησης του προγράμματος «Ελευθώ», έχουν ιδρυθεί και λειτουργούν κανονικά πλέον οι πρώτες ελληνικές «θερμοκοιτίδες» με τη διεθνή έννοια του όρου. 2 Περιγραφή Εταιρίας 2.1 Όραμα Στόχος μας είναι η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου καθώς και στο νομό Σάμου με την υποβοήθηση έναρξης νέων επιχειρήσεων με σωστή καθοδήγηση και παροχή βέλτιστων πόρων και υπηρεσιών για γρήγορη ανάπτυξη και σταθερή επιτυχία. Με τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και την επένδυση σε αυτές, θέτουμε τα θεμέλια για να επωφεληθεί ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερομένων (επενδυτές, πελάτες, εργαζόμενοι, μέτοχοι). 2.2 Αποστολή Ενθαρρύνουμε τη γνώση, τη στήριξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, την προώθηση της ανταγωνιστικότητας, την επένδυση στις νέες τεχνολογίες και την καινοτομία. 3

2.3 Φιλοσοφία Εταιρίας Για την Aegean Startups είναι σημαντική η δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου σχέσεων και συνεργατών, το οποίο θα παρέχει στους νέους επιχειρηματίες πρόσβαση σε ένα αξιόπιστο δίκτυο μεντόρων με εμπειρία σε startup επιχειρήσεις, κατάρτιση σε εξειδικευμένη επαγγελματική γνώση και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για θέματα επιχειρηματικής λειτουργίας και ανάπτυξης. Η εταιρεία μας στοχεύει στην υποστήριξη και την εκπαίδευση των μελών των επιχειρηματικών ομάδων με απώτερο σκοπό, να έχουν μια επιτυχημένη και μακρόχρονη επιχειρηματική δραστηριότητα. Η Aegean Startups υποδέχεται στο χώρο της τους φιλόδοξους νέους αλλά και καταξιωμένους επιχειρηματίες παρέχοντάς τους το κατάλληλο εργασιακό και υποστηρικτικό περιβάλλον, προκειμένου να μετατρέψουν τις καινοτόμες ιδέες τους σε μια επικερδή επιχειρηματική δραστηριότητα. 2.4 Επιχειρησιακοί Στόχοι Οι στόχοι της Aegean Startups έχει τους παρακάτω επιχειρηματικούς στόχους για τα επόμενα 3 χρόνια: Έτος 1 ο : 1. Διασφάλιση 100.000 από διαφορετικές πηγές χρηματοδότησης για τα λειτουργικά της έξοδα. 2. Διασφάλιση ακινήτων, επίπλων, εξοπλισμού και άλλων αναγκών για την εγκατάσταση της θερμοκοιτίδας. 3. Υλοποίηση δύο επιχειρηματικών σχεδίων ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων. 4. Επιλογή της Aegean Startups από τουλάχιστον 10 νεοσύστατων επιχειρήσεων οι οποίες θέλουν να αναπτύξουν πλήρως το επιχειρηματικό τους σχέδιο. 5. Παροχή τουλάχιστον 10 σεμιναρίων/εργαστηρίων που εξυπηρετούν συγκεκριμένους επιχειρηματικούς τομείς με μέση συμμετοχή τις 10 επιχειρήσεις ανά σεμινάριο. Έτος 2 ο : 1. Διασφάλιση 100.000 από διαφορετικές πηγές χρηματοδότησης για τα λειτουργικά της έξοδα. 2. Υλοποίηση 2 νεοσύστατων επιχειρήσεων από την Aegean Startups, υποστήριξη 2 επιχειρήσεων πρώτου έτους (σύνολο 4 επιχειρήσεις). 3. Παροχή τουλάχιστον 10 σεμιναρίων/εργαστηρίων που εξυπηρετούν συγκεκριμένους επιχειρηματικούς τομείς με μέση συμμετοχή τις 12 επιχειρήσεις ανά σεμινάριο. Έτος 3 ο : 1. Διασφάλιση 100.000 από διαφορετικές πηγές χρηματοδότησης για τα λειτουργικά της έξοδα. 2. Καθορισμός των μελλοντικών στελεχών της Aegean Startups, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει εθελοντές, βοήθεια μερικής απασχόλησης ή συνεργασίες με διάφορους φορείς. Δυνατότητες σύμπραξης οργανισμών μπορεί να είναι το Επιμελητήριο Σάμου. 4

3. Υλοποίηση 2 νεοσύστατων επιχειρήσεων από την Aegean Startups, υποστήριξη 4 επιχειρήσεων πρώτου και δεύτερου έτους (σύνολο 6 επιχειρήσεις). 4. Παροχή τουλάχιστον 10 σεμιναρίων/εργαστηρίων που εξυπηρετούν συγκεκριμένους επιχειρηματικούς τομείς με μέση συμμετοχή τις 15 επιχειρήσεις ανά σεμινάριο. 2.5 Νομικό Πλαίσιο Aegean Startups Ε.Π.Ε. Εταιρία Περιορισμένης Ευθύνης Οι Βασικές νομικές διατάξεις ορίζονται στον Θεσμικό Νόμο Περί ΕΠΕ 3190/1955. 3 Καθορισμός Στόχων 3.1 Ανάλυση κλάδου Οι περισσότερες θερμοκοιτίδες (περίπου 94%) είναι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις που στρέφονται στην οικονομική ανάπτυξη. Περίπου 6% των θερμοκοιτίδων είναι κερδοσκοπικές, που ιδρύονται συνήθως για να λάβουν τις επιστροφές στις επενδύσεις μετόχων. Το 54% των θερμοκοιτίδων ασχολείται σε διάφορους τομείς και προωθεί νέες καινοτόμες επιχειρήσεις. To 39% επικεντρώνεται σε «technology information» θέματα. Ένα 4% επικεντρώνεται στο «service business». Ένα 3% ασχολείται με κατασκευαστικά έργα. Περίπου το 53% των θερμοκοιτίδων λειτουργεί στις αστικές περιοχές, ένα 28% λειτουργεί στις αγροτικές περιοχές και περίπου το 19% λειτουργεί στις προαστιακές περιοχές. Τομείς που προωθούνται από τις θερμοκοιτίδες: Τεχνολογία Computer Software Υπηρεσίες Κατασκευαστικά έργα Internet Βιοτεχνολογία Electronics/Microelectronics Τηλεπικοινωνίες Computer Hardware Φαρμακευτική Wireless τεχνολογία Τεχνολογία φιλική προς την υγεία Advanced materials Άμυνα / Security programs Ενέργεια Τεχνολογίες φιλικές προς το περιβάλλον ΜΜΕ Νανοτεχνολογία Οικοδομικά έργα Τέχνες Τεχνολογίες διαστήματος Μόδα Τουρισμός Οι θερμοκοιτίδες μπορεί να είναι stand alone ή εισηγμένες σε ένα τεχνολογικό ή επιστημονικό πάρκο, μέσα σε μια πανεπιστημιούπολη, σε έναν εταιρικό ιδιωτικό τομέα, δηλαδή οπουδήποτε και όπου υπάρχει ζήτηση για εντατική επιχειρησιακή υποστήριξη. Οι θερμοκοιτίδες μπορούν να βρεθούν σε όλες τις περιοχές και τις θέσεις και ουσιαστικά βρίσκονται όπου η αγορά τους 5

χρειάζεται. Αυτό είναι βασισμένο στις ανάγκες του επιχειρηματία και την εστίαση του τομέα της θερμοκοιτίδας. Όπουαπαιτείται μία στενή εγγύτητα στην έρευνα, μία τεχνική υποστήριξη και ένας εξοπλισμός ή μια δυναμική επιχείρηση, η θερμοκοιτίδα μπορεί να παίξει καταλυτικό ρόλο. 3.2 Ανάλυση αγοράς Ιδιαίτερη ανάπτυξη παρουσίασαν το 2013 οι νεοφυείς επιχειρήσεις στην χώρα μας, δημιουργώντας γερές βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη το νέο έτος, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την προσπάθεια επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με ανάλυση του www.emea.gr, οι νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) ελληνικών συμφερόντων, δέχθηκαν 31 επενδύσεις τύπου venture capital, συνολικού ύψους 45,2 εκατ. δολαρίων. Έτσι δημιουργείται ένα εύφορο έδαφος για την ίδρυση θερμοκοιτίδων νέων επιχειρήσεων όπως είναι και η Aegean Startups. 3.3 Ανταγωνιστές Θερμοκοιτίδες στην Ελλάδα Παρακάτω παραθέτουμε μία σύντομη περιγραφή των πιο γνωστών ελληνικών θερμοκοιτίδων: I. Θέρμη Η Θέρμη παρέχει 6.000 τ.μ. σε ένα ειδικά κατασκευασμένο κτίριο με αίθουσες συνεδριάσεων, βιβλιοθήκη, κέντρο ΤΠ κλπ, που παρέχονται με ενοίκιο χαμηλότερο της αγοράς, τηλεφωνικό κέντρο και γραμματειακή υποστήριξη για λογιστικές, οικονομικές και νομικές λειτουργίες. Έχει φιλοξενήσει 31 εταιρίες από τις οποίες οι 10 έτυχαν επένδυσης από την ίδια τη Θέρμη. Τα πεδία της συμπεριλαμβάνουν ιατρικές εφαρμογές, λογισμικό, internet apps, αγροτεχνολογία, telematics κ.λπ. Η διαδικασία έγκρισης περνά από σειρά επιτροπών (τεχνολογική, οικονομική, επενδυτική και αν είναι επιτυχής κατά μέσο όρο το 40% της εταιρίας αγοράζεται). II. III. I4G Business Incubator and Development Unit Παρέχει 1.800 τ.μ που έχουν υποδομή για 13-15 startups. Αυτή τη στιγμή βρίσκονται 15 εταιρίες στη θερμοκοιτίδα με ειδίκευση στην πληροφορική, τις ασύρματες επικοινωνίες, τα ιατρικά εξαρτήματα και το περιβάλλον. Παραδείγματα επενδύσεων συμπεριλαμβάνουν: ICTV (video on demand), Experteam (καθαρισμός νερού για μεμονωμένα κτίρια), Reform (CRM apps), Medical Technology SA (διάδρομοι ασκήσεως για καρδιοπαθείς) και Cell Medical (τεχνολογίες βλαστοκυττάρων). i-cube Στην περίπτωση της i-cube, η επιζητούμενη καινοτομία έγκειται περισσότερο στο επιχειρηματικό μοντέλο παρά στην τεχνολογία. Παρέχονται διασυνδέσεις και 50-200 6

χιλ. ευρώ ανά εταιρία ενώ ακολουθεί και 2ος γύρος συνολικά με αντάλλαγμα το 20-49% της startup. Μετά από 2-3 χρόνια το μερίδιο πωλείται πίσω στους επιχειρηματίες. Το πιο επιτυχημένο παράδειγμα επένδυσης της i-cube είναι το Spirit (process management software) μεταξύ άλλων της i-cube. IV. Velti Centre for Innovation Αγοράζει μετοχές 33-49% της startup για 150-450 χιλ. ευρώ με ορίζοντα 5 χρόνων. Ως τώρα έχει επενδύσει σε εφαρμογές όπως το Amplus (αλγοριθμική ανάλυση επιχειρηματικών πληροφοριών), Evorad (συσκευές medical imaging), nsquared Labs(mobile blogging) και M-Point (mobile mapping/traffic software) και επομένως αυτό την κάνει ίσως από αυτές στο χώρο που ταιριάζουν πιο πολύ με τη νοοτροπία του OpenCoffee. V. Ini-cubator Η αθηναϊκή αυτή θερμοκοιτίδα προσφέρει υπηρεσίες (workspace, admin, marketing, networking, κλπ) για τα πρώιμα και όχι μόνο στάδια μιας επιχείρησης. Στους πετυχημένους πελάτες της συγκαταλέγει την Environmental Remote Sensing Technologies (συστήματα μέτρησης βροχής, ταχύτητα αέρα κλπ), την Diabetes Smart Measurement Devices (προσθήκη κινητού για μέτρηση επίπεδου γλυκόζης στο αίμα), την StreamSkin Digital Content Protection (multi-media watermarking) και την Vitelco (video teleconferencing). VI. VII. Inqlab H Inqlab φαίνεται να προσφέρει παρόμοιες υπηρεσίες με την ini-cubator με πελάτες τις εταιρίες: MindSpatialConsulting, Voiceweb (υπηρεσίες τηλεφωνικών κέντρων) και IDataLab (παροχή χρηματοικονομικής πληροφόρησης). HTCI-Corallia Η Corallia δίνει έμφαση στην μικροηλεκτρονική και βρίσκεται στα βόρεια της Αθήνας. Διαθέτει έναν μεγάλο αριθμό πελατών στους οποίους παρέχονται οικονομική υποστήριξη και ένα ευρύ πεδίο υπηρεσιών. Αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει προοπτική για επέκταση του cluster και σε άλλα πεδία πέραν της μικροηλεκτρονικής με ίσως πιο ενδιαφέρον την Τεχνολογία της Πληροφορίας. 3.4 Πελάτες Οποιοσδήποτε επιχειρηματίας που διαθέτει μια καινοτόμα ιδέα με έμφαση στη χρήση νέων τεχνολογιών, μπορεί να συμμετέχει στο πρόγραμμα που προσφέρει η Aegean Startups. Οι νέες τεχνολογίες ενισχύουν τη δυνατότητα εισαγωγής του υποψήφιου πελάτη σε νέες αγορές (niche markets) με αποτέλεσμα να δημιουργήσει την δική του αυτόνομη και επικερδή επιχείρηση. Οι 7

πελάτες επίσης μπορεί να προέρχονται από τον γνωστό διαγωνισμό AEGEAN Startups (η διοργάνωση του διαγωνισμού AEGEAN Startups είναι μία πρωτοβουλία του Τμήματος Μηχανικών Πληροφοριακών και Επικοινωνιακών Συστημάτων του Πανεπιστημίου Αιγαίου, με τη συνδρομή του Εργαστηρίου Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, του Ελληνικού Κέντρου Διαλειτουργικότητας GIC και του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Επιχειρείν ELTRUN του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών). Ο κάθε ενδιαφερόμενος συμπληρώνει μια αίτηση στην εταιρία, συμπληρώνοντας τα στοιχεία του και αναλύοντας την επιχειρηματική του ιδέα (Παράρτημα 7.2). Επίσης, η Aegean Startups βοηθά στην δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου για τον υποψήφιο στην περίπτωση όπου δεν το έχει διαμορφώσει ο ίδιος. 3.5 Προϊόντα Υπηρεσίες Η Aegean Startups παρέχει στους πελάτες της μια σειρά από υπηρεσίες υποστήριξης και ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων. Οι υπηρεσίες λοιπόν της Aegean Startups κατηγοριοποιούνται ως εξής: Εγκαταστάσεις / Υπηρεσίες Υποδομής: υπηρεσίες που βοηθούν στις βασικές λειτουργικές ανάγκες για την σύσταση μιας επιχείρησης Επιχειρηματικές Υπηρεσίες: όλες οι υπηρεσίες που βοηθούν στην δημιουργία του επιχειρηματικού σχεδίου, στην ανάλυση της αγοράς, την νομοθεσία και την εκπαίδευση νέων τεχνολογιώνστον αντίστοιχο τομέα. Δραστηριότητες δικτύωσης Coaching: η Aegean Startups προσφέρει ένα δίκτυο ειδικευμένων συμβούλων, πρόθυμοι να μοιραστούν τις εμπειρίες τους και να παρέχουν πρακτικές συμβουλές για να βοηθήσουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να σχηματίσουν τη στρατηγική τους, βελτιώσουν και να υλοποιήσουν τους επιχειρηματικούς τους στόχους και να αυξήσουν τους ρυθμούς ανάπτυξής τους στην αγορά. Ενίσχυση του Brand-name: Υπηρεσίες που βοηθούν στη διαφήμιση και στην εδραίωση ενός ισχυρού brand name. Χρηματοδότηση / Πρόσβαση σε άλλες πηγές Χρηματοδότησης: Εύρεση κεφαλαίων από ιδιώτες επενδυτές, δάνεια, επιχορηγήσεις κλπ. 8

4 Στόχοι - Δράσεις 4.1 Product Mix Προϊόν Όπως αναφέρθηκε και προηγουμένως, το προϊόν που προσφέρει η Aegean Startups είναι οι παρεχόμενες υπηρεσίες της, οι οποίες είναι: Εγκαταστάσεις/ Υπηρεσίες Υποδομής: i. Χώρος γραφείων ii. Πρόσβαση στο internet με υψηλές ταχύτητες iii. Αίθουσες εκπαίδευσης/ Τηλεδιασκέψεων iv. Ηλεκτρονικοί Υπολογιστές, fax, τηλέφωνα, πολυμηχανήματα κλπ Επιχειρηματικές Υπηρεσίες i. Ανάλυση Σκοπιμότητας της επιχειρηματικής ιδέας ii. Επιχειρηματικό Μοντέλο/ Στρατηγική iii. Υπηρεσίες για πριν την ένταξη στην Θερμοκοιτίδα iv. Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Σχεδίου v. Επιχειρηματικοί κανονισμοί και άδειες vi. Ολοκληρωμένη εκπαίδευση των επιχειρήσεων μέσω σεμιναρίων Δραστηριότητες δικτύωσης - Coaching i. Σύνδεσμοι με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου ii. Διασύνδεση με τους κατάλληλους μέντορες iii. Διασύνδεση με κατάλληλους εταίρους iv. Συμβουλευτικές επιτροπές v. Εικονικές κοινότητες (εμπειρογνώμονες, σύμβουλοι κτλ.) Ενίσχυση του Brand-name i. Στρατηγικές και τακτικές Social media i. Υπηρεσίες Marketing ii. Υπηρεσίες E-commerce Χρηματοδότηση/Πρόσβαση σε άλλες πηγές Χρηματοδότησης i. Βοήθεια για την αύξηση της τραπεζικής χρηματοδότησης, επιχορηγήσεων και επιχειρηματικών κεφαλαίων ii. Πρόσβαση σε μη εμπορικά δάνεια iii. Πρόσβαση σε επενδυτές 9

Όπως φαίνεται από την λίστα υπηρεσιών οι παρεχόμενες υπηρεσίες από την Aegean Startups είναι οι κύριες δραστηριότητες και οι πιο βασικές που πρέπει να γίνουν πριν την ίδρυση οποιασδήποτε επιχείρησης (επιχειρηματικός σχεδιασμός, εύρεση αρχικού κεφαλαίου και δίκτυο συνεργατών). Ένα μεγάλο ποσοστό των ανωτέρω υπηρεσιών θα παρέχεται από εξωτερικούς συνεργάτες της θερμοκοιτίδας. Τιμή Η φιλοσοφία της εταιρίας είναι να παρέχει την απαιτούμενη υποστήριξη στο επιχειρηματικό ξεκίνημα των πελατών της. Η χρέωση λοιπόν των υπηρεσιών της δεν γίνεται άμεσα ούτε έχει σταθερή τιμή, αλλά εξαρτάται από το επιχειρηματικό σχέδιο του εκάστοτε πελάτη, καθώς και από τις χορηγίες που λαμβάνει η Aegean Startups από τους επενδυτικούς της συνεργάτες. Η ολοκλήρωση των επιχειρηματικών ιδεών κυμαίνεται από 6 μήνες έως 12 μήνες, με αποτέλεσμα η χρέωση των πελατών να ξεκινά μετά το πέρας αυτού του διαστήματος και αφού γίνει η αποτίμηση της νεοσύστατης εταιρίας μετά από περίπου της 3ετούς λειτουργίας της. Η προμήθεια της Aegean Startups κυμαίνεται μεταξύ 10-20% του συνολικού τζίρου του πελάτη της για όσο χρόνο έχει οριστεί έπειτα από συμφωνία μεταξύ της εταιρίας και του πελάτη (1 5 χρόνια). Στην περίπτωση του Πλάνου Β (αναλύεται στο Κεφάλαιο 6), τα έσοδά της πηγάζουν από τα κέρδη της νεοσύστατης επιχείρησης καθώς η Aegean Startups θα διαθέτει ένα σημαντικό κεφάλαιο (30-50%) της επιχείρησης. Τοποθεσία Η Aegean Startups θα στεγάζεται σε έναν επαγγελματικό χώρο 200 τ.μ στο Βαθύ ή στο Καρλόβασι Σάμου. Όμως η δράση και η λειτουργία της δεν θα περιορίζεται σε αυτόν τον χώρο. Θα χρησιμοποιεί τους χώρους τους Πανεπιστημίου Αιγαίου στο Καρλόβασι, για την διεξαγωγή σεμιναρίων και εκπαίδευσης του προσωπικού του πελάτη. Στον επαγγελματικό χώρο θα υπάρχουν γραφεία και αίθουσες συνεδριάσεων με τον κατάλληλο τεχνολογικό εξοπλισμό ώστε να παρέχονται όλες οι προαναφερθείσες υπηρεσίες. Προώθηση Στον 3ετή επιχειρησιακό σχεδιασμό της εταιρίας, η Aegean Startups θα δραστηριοποιείται στον νομό Σάμου και θα προωθούνται οι ενέργειές της μέσω διαφόρων τεχνικών και δράσεων Μάρκετινγκ. Αρχικά θα διαφημίζεται στον τοπικό τύπο του νομού καθώς και στο τοπικό κανάλι «ΣΑΤ» της Σάμου. Επίσης, θα χρησιμοποιεί τα κοινωνικά δίκτυα (facebook, twitter, linkedin, youtube) με σκοπό την άμεση προβολή της και στην ευρύτερη αγορά της Ελλάδας και του εξωτερικού. Η χρήση του blog του διαγωνισμού AEGEAN Startups αποτελεί ένα πολύτιμο μέσο διαφήμισης. Τέλος, η «κλειστή» κοινωνία του νομού αποτελεί χρήσιμο στοιχείο της τεχνικής της διαφήμισης «στόμα-με-στόμα». 10

4.2 Δυνάμεις Porter Προμηθευτές Αποτελεί την πιο σημαντική δύναμη που επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό την εταιρία. Οι προμηθευτές της Aegean Startups είναι οι επενδυτές (τράπεζες, επιδοτήσεις δημόσιων και ιδιωτικών) φορέων, χορηγοί (δημόσιοι και ιδιωτικοί), καθηγητές, φοιτητές, εξειδικευμένοι επαγγελματίες και σύμβουλοι. Πελάτες Η δύναμη των πελατών είναι μικρή αφού η φιλοσοφία της Aegean Startups είναι να ενισχύσει την τοπική κοινωνία και τους υποψήφιους πελάτες. Στόχος της είναι να προσφέρει υπηρεσίες σε αυτούς που έχουν ανάγκη και όχι να αναζητήσει απλά πελάτες. Υποκατάστατα προϊόντα Σε αυτήν την κατηγορία εννοούνται διάφορες συμβουλευτικές εταιρίες και τράπεζες οι οποίες προσφέρουν μεμονωμένα υπηρεσίες χωρίς να διαθέτουν πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο και πακέτο που να τις συνδυάζει όλες, όπως είναι η Aegean Startups, άρα η δύναμή τους είναι μικρή. Νέες επιχειρήσεις Η είσοδος νέων θερμοκοιτίδων δεν επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό την Aegean Startups, καθώς διαθέτει σημαντικά στοιχεία που την κάνουν να ξεχωρίζει. Ανταγωνισμός Ο υπάρχων ανταγωνισμός είναι μικρός αφού δεν στοχεύουν αποκλειστικά στα νησιά του Αιγαίου αλλά γενικά σε όλη την Ελλάδα. Επίσης, η δραστηριοποίηση της Aegean Startups πανελλαδικά ξεχωρίζει από τις άλλες θερμοκοιτίδες, καθώς παρέχει όλες τις υπηρεσίες της δωρεάν μέχρι την σύσταση της επιχείρησης. 11

4.3 SWOT Analysis Δυνάμεις Δωρεάν παροχή υπηρεσιών μέχρι το ξεκίνημα της νεοσύστατης επιχείρησης Κάλυψη εξόδων (λειτουργικά και μη) Παροχή κεφαλαίων (επιλογή Πλάνου Β) Επιλογή πελατών από τον διαγωνισμό Aegean Startups Χρήση του ονόματος «Aegean Startups» του ομώνυμου διαγωνισμού Αξιοποίηση φοιτητών του Πανεπιστήμιου Αιγαίου σε βοηθητικές εργασίες Μειωμένος ΦΠΑ υπηρεσιών Αδυναμίες Έλλειψη διευρυμένου δικτύου συνεργατών Έλλειψη αρχικών χορηγιών Ευκαιρίες Αξιοποίηση ιδεών που δεν υλοποιούνται λόγω κρίσης Απειλές Αστάθεια χορηγιών λόγω κρίσης 12

5 Οικονομικά Στοιχεία Στην ενότητα αυτή θα αναλυθούν τα οικονομικά στοιχεία της εταιρίας Aegean Startups, τα έσοδα/έξοδά της και ο τριετής προϋπολογισμό της. Η εταιρία θα διαθέτει δύο οικονομικά Πλάνα, ανάλογα με το αν θα είναι μέτοχος στην νεοσύστατη επιχείρηση ή όχι. 5.1 Πλάνο Α Το Πλάνο Α αφορά την αποκλειστική παροχή υπηρεσιών στις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Έξοδα της Aegean Startups Έξοδα συντήρησης κτιρίου και εξοπλισμού: Έξοδα παροχής υπηρεσιών: Ετήσια λειτουργικά έξοδα της Aegean Startups: 16.000 ευρώ 84.000 ευρώ 100.000 ευρώ Έσοδα της Aegean Startups Αποτίμηση νεοσύστατης επιχείρησης μετά από 3ετή λειτουργία δημιουργία χρονικού πλάνου πληρωμής βάσει του ετήσιου τζίρου της επιχείρησης Πέραν των λειτουργικών εξόδων της εταιρίας, έπειτα από την επιτυχή υλοποίηση των επιχειρηματικών ιδεών των πελατών, θα πρέπει να υπολογίζονται και οι πληρωμές στους συνεργάτες και σύμβουλους της εταιρίας που πρόσφεραν τις υπηρεσίες τους στην υλοποίηση αυτή. Αυτές οι πληρωμές θα καταβάλλονται αφού γίνει η αποτίμηση στην νεοσύστατη επιχείρηση, οι οποίες θα αναλογούν στην συμφωνηθείσα προμήθεια και περίοδο. Η Aegean Startups θα αρχίζει να εισπράττει έσοδα από τους πελάτες της όταν θα ξεκινήσουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα και γίνει η αποτίμηση. Τα έσοδα προκύπτουν από το ποσοστό προμήθειας στα κέρδη της νεοσύστατης επιχείρησης για μία συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Η προμήθεια κυμαίνεται μεταξύ 5-20% των κερδών της επιχείρησης και η περίοδος στα 1-5 χρόνια, ανάλογα με τον κύκλο εργασιών των νέων επιχειρήσεων. Εφόσον λοιπόν η εταιρία δεν έχει άμεσα έσοδα από τους πελάτες της, στηρίζεται στις χορηγήσεις και στα επενδυτικά κεφάλαια ιδιωτών, δημοσίων φορέων και προγραμμάτων. Στον αναλυτικό τριετή προϋπολογισμό που ακολουθεί, αναφέρονται τα αναγκαία χρηματικά ποσά που απαιτούνται για την λειτουργία και στήριξη της Aegean Startups. 13

5.2 Πλάνο Β Το Πλάνο Β αφορά την παροχή υπηρεσιών και την επένδυση κεφαλαίων στις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Έξοδα της Aegean Startups Έξοδα συντήρησης κτιρίου και εξοπλισμού: Έξοδα παροχής υπηρεσιών: Ετήσια λειτουργικά έξοδα της Aegean Startups: Ετήσιες Επενδύσεις νεοσύστατων εταιριών: Σύνολο: 16.000 ευρώ 84.000 ευρώ 100.000 ευρώ 200.000 ευρώ 300.000 ευρώ Έσοδα της Aegean Startups Κέρδη από μετοχικό κεφάλαιο (40-50%) της νεοσύστατης επιχείρησης Πέραν των λειτουργικών εξόδων της εταιρίας, έπειτα από την επιτυχή υλοποίηση των επιχειρηματικών ιδεών των πελατών, θα πρέπει να υπολογίζονται και οι πληρωμές στους συνεργάτες και σύμβουλους της εταιρίας που πρόσφεραν τις υπηρεσίες τους στην υλοποίηση αυτή. Αυτές οι πληρωμές θα καταβάλλονται αφού γίνει η αποτίμηση στην νεοσύστατη επιχείρηση, οι οποίες θα αναλογούν στην συμφωνηθείσα προμήθεια και περίοδο. Η Aegean Startups θα αρχίζει να εισπράττει έσοδα από τους πελάτες της όταν θα ξεκινήσουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Τα έσοδα προκύπτουν από τα κέρδη της επιχείρησης, καθώς θα διαθέτει ένα μέρος του κεφαλαίου (μεταξύ 40-50%). Εφόσον λοιπόν η εταιρία δεν έχει άμεσα έσοδα από τους πελάτες της, στηρίζεται στις χορηγήσεις και στα επενδυτικά κεφάλαια ιδιωτών, δημοσίων φορέων και προγραμμάτων. Στον αναλυτικό τριετή προϋπολογισμό που ακολουθεί, αναφέρονται τα αναγκαία χρηματικά ποσά που απαιτούνται για την λειτουργία και στήριξη της Aegean Startups. 5.3 Προϋπολογισμός Ακολουθεί ο αναλυτικός τριετής προϋπολογισμός της Aegean Startups. ΠΛΑΝΟ Α ΕΞΟΔΑ Έξοδα συντήρησης κτιρίου και εξοπλισμού 1 ος χρόνος 2 ος χρόνος 3 ος χρόνος 16.000 ευρώ 16.000 ευρώ 16.000 ευρώ 14

Έξοδα παροχής υπηρεσιών 84.000 ευρώ 84.000 ευρώ 84.000 ευρώ ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 100.000 ευρώ 100.000 ευρώ 100.000 ευρώ ΠΛΑΝΟ Β ΕΞΟΔΑ Έξοδα συντήρησης κτιρίου και εξοπλισμού Έξοδα παροχής υπηρεσιών Επενδύσεις νεοσύστατων εταιριών 1 ος χρόνος 2 ος χρόνος 3 ος χρόνος 16.000 ευρώ 16.000 ευρώ 16.000 ευρώ 84.000 ευρώ 84.000 ευρώ 84.000 ευρώ 200.000 ευρώ 200.000 ευρώ 200.000 ευρώ ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 300.000 ευρώ 300.000 ευρώ 300.000 ευρώ 15