MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014

Σχετικά έγγραφα
Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομάδες Παραγωγών προκλήσεις και ευκαιρίες. Οργάνωση της παραγωγής Η αναγκαιότητα που δεν συμβαίνει

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ Προτεραιότητες Οικονομικής Διπλωματίας Υφυπουργός Εξωτερικών κ.δημήτρης Μάρδας Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Δημήτρης Καραβασίλης Μέλος ΔΕ ΣΕΒΕ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΤΟΥ ΥΠΕΞ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ Πάτρα, Αθανάσιος Μακρανδρέου Γεν. Σύμβουλος ΟΕΥ Β

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Προοπτικές Ενδυνάμωσης της Κρήτης ως Τουριστικό Προορισμό.

Στρατηγική της Π.Ν.Α για τον Τουρισμό « Έτος Πολιτισμού»

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Export Marketing Plan

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 2 η : Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ AUTHORISED ECONOMIC OPERATORS AEO

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

Mediterranean arts, crafts and design

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

Εξαγωγές: «από. την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ

ΤΟ ΕΡΓΟ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 75 % ΚΑΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΤΑ 25 %

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια


εικόνα της Ελλάδας δεν ήταν πάντα ανάλογη του μεγέθους της.

Δίκτυο για έναν Ιδανικό Πολιτιστικό Τουρισμό Στρατηγικές Προτεραιότητες

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών»

Μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης & του ρόλου των τοπικών «Φορέων Μάρκετινγκ Προορισμού» Αθήνα. Διεθνής Τουριστικός Προορισμός

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΚΡΑΤΙΝΟΥ ΑΘΗΝΑ FAX: site:

Προοπτικέ Ανάπτυξη του Γεωργικού Τομέα: Μύθοι και Πραγματικότητα. Προκόπη Θεοδωρίδη Επίκουρο Καθηγητή Μάρκετινγκ

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Οι εξαγωγές στη Βόρεια Ελλάδα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα


Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

Οι εξαγωγικές επιχειρήσεις της Β. Ελλάδος

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Χαρακτηριστικά, Στόχοι και Ανάγκες των Επιχειρήσεων στο Εξαγωγικό Εμπόριο

Αποτίμηση προόδου και επόμενα βήματα ανάπτυξης. Δρ. Jorge-A. Sanchez-P., Δρ. Νίκος Βογιατζής

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MARKETING ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ_21 & 23/5/ 2019 Παρασκευή, 17 Μαϊου :00

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

ΖΗΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ NETWORK

ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΓΟΡΑ ΑΡΩΜΑΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΦΥΤΩΝ Ο ρόλος των αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών στην οικονομική ανάπτυξη του Ν.

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Ονομασία Φορέα: ΙΕΡΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗ ΦΙΛΙΠΠΩΝ - ΝΕΑΠΟΛΕΩΣ - ΘΑΣΟΥ - ΙΕΡΟΣ ΝΑΟΣ ΑΓΙΟΥ ΠΑΥΛΟΥ - ΚΑΒΑΛΑ

Το κράτος εμφανίζεται σαν διαμεσολαβητής των στρατηγικών των επιχειρήσεων και της κοινωνικής συνοχής στο εσωτερικό του. Πολιτικές

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία) κ. ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΓΚΙΖΕΛΗ

Οµιλία του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου κ. Χάρη Κυριαζή. στο ΣΥΝΕ ΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT. Roadmap to Growth

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

Workshop. Θεσσαλονίκη, 29/10/ /11/2013. Πρόγραμμα. Τρίτη 29/10/2013

Με τις Επιχειρήσεις για την Ανάπτυξη: Ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης από τη Eurobank. Αθήνα, 24 Οκτωβρίου 2012

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σειρά δράσεων προωθεί η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για στήριξη του παραγωγικού δυναμικού.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ERASMUS European Program ICT course for small local producers

MINISTER OF TOURISM, GREECE

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΕΛΛΗΣ ΧΡΥΣΙΔΟΥ, ΣΤΟ 1 ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Στρατηγικές Διεθνοποίησης - Εξωστρέφιας

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Της Μαρίας Αποστόλα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Η υποστήριξη της επαγγελματικής μάθησης στη σχολική μονάδα: Ο ρόλος του ηγέτη

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα καλύπτονται από το 12ωρο διαδικτυακό σεμινάριο του e-school by agronomist.gr

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

Η µεταποίηση στο επίκεντρο της κυβερνητικής πολιτικής

Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ON-LINE ΔΊΑΣΥΝΟΡΊΑΚΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΊΚΟΥ ΕΜΠΟΡΊΟΥ ΣΤΊΣ ΜΜΕ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΠΟΔΗΜΑΤΟΠΟΊΊΑΣ

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ίκτυα και Internet στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον

Ακαδημαϊκός ΤΕΠΑΚ Διοικητικός ΤΕΠΑΚ Φοιτητής ΤΕΠΑΚ Δεν είμαι μέλος της κοινότητας του ΤΕΠΑΚ

Transcript:

MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014

«Εξωστρέφεια Τέχνης και Πολιτισμού: Τρόποι κεφαλαιοποίησης του ελληνικού brand name» Νίκος Αρχοντής, Chief Operations Officer Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων

Εξωστρέφεια-Κόσμημα Η ιστορία του ελληνικού κοσμήματος ανάγεται στα απώτερα χρόνια της προϊστορίας. Ειδικά, η Μυκηναϊκή Ελλάδα παρέδωσε πολλά κοσμήματα τα οποία διακρίνονται για την καλλιτεχνική τους αξία παρόλο που χρονολογούνται εδώ και 2500 χρόνια π.χ. Ξακουστά ακόμη είναι τα βυζαντινά κοσμήματα (330-1453 μ.χ.) που έγιναν περιζήτητα στην Ευρώπη ολόκληρη ενώ ακόμη και σήμερα αποτελούν πηγή έμπνευσης για τους σχεδιαστές κοσμημάτων. Γενικά στη Λεκάνη αποτέλεσε κοιτίδα εξωστρεφούς τέχνης από το 3.000 π.χ.

Μία εξαγωγική βιομηχανία 500 εκατ. ευρώ ετησίως «Σήμερα, καταγράφεται σημαντική αύξηση των εξαγωγών προϊόντων μόδας και ένδυσης, ξεπερνώντας ετησίως τα 500 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των ενδυμάτων, του κλάδου της γουνοποιίας, τα καλλυντικά και τα κοσμήματα, που αντιστοιχούν στο 2% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών. Η επιτυχία όσων απέκτησαν εξωστρέφεια βασίζεται στο συνδυασμό design, ποιότητας, αλλά και σύνδεσης των ειδών τέχνης με την ελληνική Ιστορία που χρονολογείται από τα βάθη των αιώνων. Από μόνος του ο αρχαίος ελληνικός πολιτισμός αποτελεί σε όρους παγκοσμιοποιημένης αγοράς ένα ισχυρό πολιτιστικό brand name, με σημαντική διείσδυση και σε εμπορικές δραστηριότητες. Ειδικότερα δε, η Αθήνα συνδέεται άμεσα με την παραγωγή, το εμπόριο και τη διακίνηση προϊόντων τέχνης, με επίκεντρο τα ενδύματα, αλλά και τα κοσμήματα.

In δημιουργίες για εξαγωγές Out of Greece Τα τελευταία χρόνια, ελληνικές δημιουργίες και σχέδια έχουν κερδίσει δύσκολες αγορές και δίνουν το παράδειγμα επιτυχούς εξωστρεφούς δραστηριότητας. Από τις τσόχινες παντόφλες ως τα ξύλινα γυαλιά ηλίου και από την κατασκευή κατά παραγγελία κοσμημάτων ως την υψηλή ραπτική, ελληνικά προϊόντα βρίσκουν δίκτυα διανομής, αλλά κερδίζουν και τα φώτα της δημοσιότητας ακόμη και στα κόκκινα χαλιά του Hollywood. Μόνο ο κλάδος της γούνας επιτυγχάνει πωλήσεις στο εξωτερικό άνω των 220 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ προσελκύει στη χώρα και χιλιάδες τουρίστες, κυρίως από την Ανατολική Ευρώπη, ενισχύοντας τη σύνδεση εξαγωγών-τουρισμού Εξαιρετικά ενθαρρυντικό είναι και το γεγονός της ανάκαμψης του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας-ένδυσης, με αρκετά προϊόντα να βρίσκουν δρόμο στη λίστα με τα 100 πιο εξαγώγιμα προϊόντα της χώρας (φορέματα, μπλούζες, πλεκτά κτλ.)

Κόσμημα: Εξαγωγές Πολυτελείας Μέσα σε 5 χρόνια, οι εξαγωγές κοσμημάτων από την Ελλάδα έχουν αυξηθεί κατά 24,3%, φτάνοντας το 2013 στα 44,4 εκατ. ευρώ και την 75 η θέση μεταξύ των 100 πιο εξαγώγιμων προϊόντων της χώρας. ΟΙ 5 ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (2013): 1. ΗΝ. ΒΑΣΙΛΕΙΟ: 8,7 εκατ. ευρώ 2. ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ: 8,5 εκατ. ευρώ 3. ΗΠΑ: 4,9 εκατ. ευρώ 4. ΙΤΑΛΙΑ: 4,8 εκατ. ευρώ 5. ΚΥΠΡΟΣ: 3,6 εκατ. ευρώ (Κοσμήματα, αυθεντικά και faux, εξάγουν από την Ελλάδα συνολικά 155 επιχειρήσεις. Κυρίως από την Αττική)

Η Τέχνη της Εξωστρέφειας Μιλώντας για τις τέχνες και τα τεχνουργήματα, ειδικά σε επίπεδο σύνδεσης Επιχειρηματικότητας-Εξαγωγών-Τουρισμού, θα ήθελα να επικεντρώσουμε λίγο και στα είδη τέχνης (λαϊκής τέχνης, αντίκες, κειμήλια, αναμνηστικά κτλ.) Την τελευταία 5ετία, οι εξαγωγές τέτοιων ειδών τέχνης έχουν αυξηθεί κατά 94,7%, στα 8,9 εκατ. ευρώ το 2013. ΟΙ 5 ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (2013): 1. ΗΠΑ: 4,6 εκατ. ευρώ 2. ΡΩΣΙΑ: 1,0 εκατ. ευρώ 3. ΓΑΛΛΙΑ: 0,4 εκατ. ευρώ 4. ΕΛΒΕΤΙΑ: 0,3 εκατ. ευρώ 5. ΚΑΤΑΡ: 0,3 εκατ. ευρώ (Εξαγωγές ειδών τέχνης πραγματοποιούν περίπου 45

...στο σταυροδρόμι των αγορών Τα δεδομένα είναι σαφή: 1. Ο ελληνικός πολιτισμός είναι ένα ισχυρό brand name 2. Οι εξαγωγές τεχνουργημάτων συνδέονται άμεσα με τις ροές τουριστικής κίνησης 3. Το ελληνικό design έχει κάνει σημαντικά βήματα προόδου 4. Η ενίσχυση της εξωστρέφειας στους εν λόγω κλάδους θα προέλθει από την επιθετική προβολής τους σε αγορέςστόχους Οι επιλογές είναι: 1. Η εξαγωγή premium επώνυμων προϊόντων 2. Η αξιοποίηση διεθνών συνεργιών 3. Η ανάδειξη νέων, καινοτόμων σχεδιαστικά προϊόντων 4. Η προβολή εντός κι εκτός συνόρων (στις Πύλες Εισόδου- Εξόδου από τη χώρα, αξιοποίηση κρουαζιέρας, Στοχευμένες

Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA ΕΞΑΓΩΓΕΣ

Οι ροές του Εμπορίου Εξαγωγέας Προϊόντα Εισαγωγέας Payment Information/Documents Traders Cargo Insurance Exporters Banks Importers Traders Freight Forwarders Customs Officers Ministry of Health Ministry of Agriculture Ship Agents Transport-Operators Economic Operators Chamber of Commerce Terminal-Operators Carriers

Συνέργιες Θα συζητήσουμε προσεγγίσεις και τρόπους ανάπτυξης συνεργιών με στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας Χρησιμοποιώντας παραδείγματα από την Ελληνική Εμπειρία γύρω από τη συνεργασία μεταξύ Εξαγωγέων, Φορέων και μηχανισμών Στήριξης της Εξωστρέφειας.

1. Δημιουργία Δέσμευσης Εξασφάλιση πνεύματος συνεργασίας Αναπτύσσοντας ένας στρατηγικό σχέδιο, το οποίο θα υποστηρίζεται συλλογικά. Συμβασιοποίηση της Συνεργασίας μεταξύ των άμεσα εμπλεκομένων. 2. Εδραίωση διαύλου επικοινωνίας με υποστηρικτές δομές Δημιουργία δικτύου συνεργατών-προμηθευτών Ανάπτυξη δικτύου επαφών στις αγορές-στόχους

Υποστήριξη Εξωστρέφειας Η εξαγωγική δραστηριότητα απαιτεί την ύπαρξη ενός κατάλληλου μηχανισμού. Σε πολλές επιχειρήσεις στην Ελλάδα την ευθύνη πολλών υπηρεσιών-δράσεων αναλαμβάνουν εξωτερικοί συνεργάτες (σύμβουλοι, μεσίτες, αντιπρόσωποι, εκτελωνιστές κτλ.) Ωστόσο, κάθε επιτυχημένη εξαγωγική επιχείρηση έχει αναπτύξει έναν αποτελεσματικό μηχανισμό που αποτρέπει αλληλεπικαλύψεις αρμοδιοτήτων, επιτρέπει αξιοποίηση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού και κυρίως να ορίζει στρατηγικές προτεραιότητες. Το ζητούμενο είναι να εξασφαλιστεί ο Συντονισμός και οι συμπράξεις των εμπλεκομένων, υπό την καθοδήγηση και τη διαχείριση, από έμπειρα στελέχη διοίκησης, με εξαγωγική εμπειρία.

Δίαυλοι επικοινωνίας Βασική προϋπόθεση είναι η εδραίωση και θεσμοθέτηση ενός αμφίδρομου διαύλου επικοινωνίας, με τους συνεργάτες-προμηθευτές. Απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεσματικής επικοινωνίας είναι η επικαιροποίηση των πληροφοριών και των σχεδίων δράσης ανά χώρα στόχο. Οι τακτικές συναντήσεις, συσκέψεις, επικοινωνίες λειτουργούν ενισχυτικά. Μία καλή πρακτική είναι η κατάρτιση Εξαγωγικών Πλάνων ανά χώραστόχο και κυρίως η αξιοποίηση αξιόπιστων βάσεων δεδομένων για πιθανούς αγοραστές, δίκτυα διανομής, εν δυνάμει συνεργάτες ελληνικών εξωστρεφών επιχειρήσεων.

Προαπαιτούμενα Καλή Γνώση της αγοράς Άμεσα Αποτελέσματα-Quick Wins Εξασφάλιση Συνέχειας τις εξαγωγικής δραστηριότητας

Βασικές Αρχές Υποστήριξης Εξωστρέφειας Γνωρίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των προϊόντων σας, σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Ενημερωθείτε για τη ζήτηση στην αγορά-στόχο Θέστε συγκεκριμένους στόχους και χρονοδιαγράμματα δράσεων, που να είναι: εφικτά μετρήσιμα ρεαλιστικά έγκαιρα Καθορίστε τους απαιτούμενους πόρους Αναθέστε ευθύνες σε προσωπικό που μπορεί να βοηθήσει ουσιαστικά Καταγράψτε ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ, ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ ανά αγορά-στόχο

«Ο σκοπός της τέχνης δεν είναι να αναπαραστήσει την εξωτερική εμφάνιση των πραγμάτων, αλλά την εσωτερική τους σημασία». Αριστοτέλης, Αρχαίος Έλληνας φιλόσοφος (384 322 π.χ.)

H εξωστρέφεια-εξωτερίκευση των ειδών τέχνης, δε θα παράξει μόνο έσοδα από το εξωτερικό, αλλά θα έχει μεγάλη σημασία στην τόνωση της παραγωγής, της δημιουργικότητας και για την απελευθέρωση δυναμικού στο εσωτερικό της χώρας, στον ιστό της πόλης και τους ανθρώπους της. ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ NIKOS ARCHONTIS, T.: +30 210 5228925, F.: +30 210 5242568, E.: arxontis@pse.gr