Έκθεση Εξωτερικής Αξιολόγησης του Έργου της Σχολικής Μονάδας

Σχετικά έγγραφα
Το σχολείο ως εστία προώθησης της διαφοροποιημένης διδασκαλίας μέσω της επαγγελματικής μάθησης ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

3ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΖΩΓΡΑΦΟΥ Σχολικό Έτος:

Σχέδια Δράσης Πεδία: Τομείς: Δείκτες:

Ολιστική Προσέγγιση στην υποδοχή και ένταξη παιδιών με μεταναστευτική βιογραφία στο Δημοτικό Σχολείο

Άρθρο 27 Έργο των Διευθυντών των σχολικών μονάδων. Άρθρο 28 Γενικά καθήκοντα και αρμοδιότητες των Διευθυντών σχολείων

Ετήσιος Προγραμματισμός

Καθορισμός των ειδικότερων καθηκόντων και αρμοδιοτήτων των προϊσταμένων των περιφερειακών

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Σχέδιο Έκθεσης. Ετήσιου Προγραμματισμού του Σχολείου

Συντάχθηκε απο τον/την ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΡΡΙΚΟΣ ΧΛΑΠΑΝΗΣ Κυριακή, 11 Σεπτέμβριος :18 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 11 Σεπτέμβριος :18

Τεχνική Σχολή Πάφου. «Τι μπορεί να γίνει», όχι απλώς «Τι υπάρχει» «Οι δυσκολίες αποτελούν χρυσές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση» Σκεφτόμαστε...

Επαγγελματική μάθηση εκπαιδευτικών στο Παιδαγωγικό Ινστιτούτο: εισαγωγικές παρατηρήσεις

29 ο Δημοτικό Σχολείο Θεσσαλονίκης. ΕΚΘΕΣΗ 2 ου ΤΕΤΡΑΜΗΝΟΥ ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ, ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΔΡΑΣΗΣ

ΘΕΜΑ: «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ B ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ »

2 ο ΠΕ.Κ.Ε.Σ. Κεντρικής Μακεδονίας

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Πέμπτη, 13 Ιανουάριος :15 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 23 Ιανουάριος :24

Η Περιγραφική Αξιολόγηση. στο Γ/σιο Βουργαρελίου. κατά το σχ. έτος Πάτρα, Μαρία Γλάβα

1ος Στόχος: «Βελτίωση των μαθησιακών αποτελεσμάτων»

Θεωρείτε και σε τι βαθμό, έγκαιρη την ενημέρωσή σας για την ημερίδα στην οποία και συμμετείχατε;

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ -----

Γυμνάσιο Πολεμιδιών

ΚΑΘΗΚΟΝΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝTH. ΦΕΚ /10/2002 τ Β' Αριθ. Φ /324/105657/Δ1

«ΝΟΥΣ ΥΓΙΗΣ ΕΝ ΣΩΜΑΤΙ ΥΓΙΕΙ» -

Τέλος οι δικαιολογημένες απουσίες σε Γυμνάσιο και Λύκειο - ΚΑΛΑΜΠΑΚΑ CITY KALAMPAKA METE

Διαπολιτισμική Εκπαίδευση

Διαπεριφερειακό Θεματικό Δίκτυο «Ασφάλεια στο Διαδίκτυο»

Ελάχιστα Λίγο Αρκετά Πολύ

Δημοτικό Σχολείο Λεμεσού ΙΑ (Κ.Β )-Τσίρειο

Ετήσια Έκθεση Αξιολόγησης του Σχολείου - (Q-ΕΕΑ : 2)

ΘΕΜΑ: «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ » ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ:

ευπωπαϊκό ππόηυπο Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου Της Σχολικής Μονάδας Έκθεση Συστηματικής Διερεύνησης

ΣΗΜΕΙΩΜΑ. Από: ΔΜΕ, Κυπριανό Δ. Λούη (μέσω Γ. Κούμα, Προϊσταμένης Γραφείου Ειδικής Αγωγής και Εκπαίδευσης)

Εξατομικευμένα Εκπαιδευτικά Προγράμματα Στήριξης μαθητών/τριών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες ή και αναπηρία (προτάσεις και παραδείγματα)

Πολιτική σχολείου που αφορά την παροχή ευκαιριών μάθησης

ΕΝΙΑΙΟ ΟΛΟΗΜΕΡΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ

Επαγγελματική Μάθηση και ζητήματα επικοινωνίας, σχέσεων, συμπεριφοράς, κινήτρων των μαθητών

Δομές Ειδικής Αγωγής στην Δευτεροβάθμια. Εκπαίδευση και Εκπαιδευτική Ηγεσία: ο ρόλος. του Διευθυντή μέσα από το υπάρχον θεσμικό.

Ηράκλειο, Αρ. Πρωτ Προς : Σχολεία Δ.Ε. και Π.Ε Ν. Ηρακλείου

Θεσμικό και παιδαγωγικό πλαίσιο των προγραμμάτων της συνεκπαίδευσης μαθητών/ριών με ΕΕΑ ή και Αναπηρία

Εκπαιδευτική Ημερίδα: «Αξιολόγηση Μαθητή. Σύγχρονες Τάσεις Πρακτικές Εφαρμογές» 4 Απριλίου 2015 και 25 Απριλίου 2015

ΠΡΟΣ: ΚΟΙΝ: ΘΕΜΑ: Προγράμματα για την ενεργό ένταξη Παλιννοστούντων, Αλλοδαπών και Ρομά μαθητών στο Εκπαιδευτικό μας σύστημα

ΘΕ 9. Παιδαγωγικές Παρεμβάσεις για Ενίσχυση της Ένταξης. Μαρία Θ. Παπαδοπούλου, PhD Σχολική Σύμβουλος Π.Ε. 6η Περιφέρεια ν.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΔΑΚΤΙΚΟΥ ΧΡΟΝΟΥ. ΛΥΚΕΙΟ ΑΡΑΔΙΠΠΟΥ «ΤΑΣΟΣ ΜΗΤΣΟΠΟΥΛΟΣ» Σχολική Χρονιά

Συστηματική Διερεύνηση (προαιρετική) Επιλογή και Διαμόρφωση Σχεδίου Δράσης (υποχρεωτική) Σύνταξη Ετήσιας Έκθεσης του σχολείου(υποχρεωτική)

ΠΕριφερειακό Κέντρο Εκπαιδευτικού Σχεδιασμού

Οι περιοχές που διερευνήθηκαν συστηματικά από τα σχολεία ήσαν οι ακόλουθες: Σχέσεις μεταξύ εκπαιδευτικών-μαθητών και μεταξύ μαθητών

«Ερευνώ, Βελτιώνομαι και Προχωρώ»

Παιδί και Ιστορικά Αρχεία: Προβληματισμοί, Μεθοδολογία, Μελέτη περίπτωσης. Λεωνίδας Κ. Πλατανιώτης Εκπαιδευτικός ΠΕ 02 (Φιλόλογος)

Διαπεριφερειακό Θεματικό Δίκτυο «Ασφάλεια στο Διαδίκτυο»

Δημοτικό Σχολείο Αλάμπρας η χρονιά

Β. Πίνακες που σχετίζονται με τα ευρήματα του ερωτηματολογίου για τους Εκπαιδευτικούς

Σχέδιο Δράσης Δημοτικού Σχολείου Ποταμιάς

ΘΕΜΑ: «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Γ ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ »

ΘΕΜΑ: «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Γ ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ »

Αξιολόγηση Προγράμματος Αλφαβητισμού στο Γυμνάσιο Πρώτο Έτος Αξιολόγησης (Ιούλιος 2009)

1 Ος ΥΠΟ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟΧΟΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

«Το 12 ο Δημοτικό Σχολείο Κατερίνης. Η διαδρομή του από το χθες στο σήμερα».

ΘΕΜΑ: «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ »

Έκθεση σχετικά με τη λειτουργία του προγράμματος Ενισχυτικής Διδασκαλίας (Ε.Δ.)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Ανδρέας Δ. Καρατζάς, Θεόδωρος Μπαρής

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΘΕΜΑ: «Ρυθμίσεις Ζωνών Εκπαιδευτικής Προτεραιότητας (ΖΕΠ) και Τάξεων Υποδοχής ΖΕΠ» Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Αξιολόγηση Τετραμήνων για μαθητές και μαθήτριες Α Λυκείου και Τεχνικών Σχολών

Α. Προγραμματισμός εκπαιδευτικού έργου

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας Σχολικής Μονάδας

ΠΡΟΤΑΣΗ - ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΩΝ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΓΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ & ΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ

ΟΛΟΗΜΕΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ. Σκοπός και περιεχόµενο του ολοήµερου δηµοτικού σχολείου

ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ

LOGO

Παιδαγωγική επάρκεια πτυχιούχων του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

ΜΕΤΑΛΥΚΕΙΑΚΟ ΕΤΟΣ-ΤΑΞΗ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΠΑΛ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Χαμηλά επίπεδα συμμετοχής και επίδοσης των μαθητών. Πεποίθηση ότι μπορεί να αποτελέσει μέσο ανταπόκρισης στις προκλήσεις που αντιμετωπίζαμε.

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ

ΓΥΜΝΑΣΙΟ «ΒΕΡΓΙΝΑ» ΛΑΡΝΑΚΑΣ

Ενημέρωση εν συντομία για θέματα εύρυθμης λειτουργίας του μαθήματος Φυσικής Αγωγής.

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΚΙΤΙΟΥ


9o Εκπαιδευτικό Συνέδριο της ΟΛΜΕ. Εκπαιδευτικά και εργασιακά προβλήματα των εκπαιδευτικών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

ΠΡΟΣ: ΘΕΜΑ : Εφαρµογή καινοτόµων παρεµβάσεων στο Ολοήµερο Νηπιαγωγείο

«Ανάπτυξη προγραμμάτων μετάβασης για μαθητές με εεα ή /και αναπηρία: Βασικές αρχές και προτάσεις»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

Α. Προγραμματισμός εκπαιδευτικού έργου

Σχολική Χρονιά ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ ΚΣτ - ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΤΡΙΧΕΡΟΥΣΑΣ

β) Για την πρόσληψη των εκπαιδευτικών των Παράλληλων Στηρίξεων οι Υπουργικές Αποφάσεις αναφέρουν:

ΕΡΕΥΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΛΟΗΜΕΡΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Page 1

Περιγραφή των ρόλων και καθηκόντων

Αξιολόγηση του Πρωινού και Απογευματινού Προγράμματος Αλφαβητισμού στο Γυμνάσιο (Ιούλιος 2018)

Η ΠΡΩΤΗ ΜΟΥ ΒΟΛΤΑ ΣΤΟ ΔΑΣΟΣ

Πιλοτική Εφαρμογή της Πολιτικής για Επαγγελματική Ανάπτυξη και Μάθηση

ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΟΙΝΟΦΥΤΩΝ ΣΧΟΛ. ΕΤΟΣ

5.34 Αξιοποίηση κοινοτήτων μάθησης στο πλαίσιο προγράμματος προπτυχιακής εκπαίδευσης εν δυνάμει εκπαιδευτικών

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

Νάξος, 9/ 1 / 2017 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ & ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΠΕΡ/ΚΗ Δ/ΝΣΗ A/ΘΜΙΑΣ & Β/ΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ Ν. ΑΙΓΑΙΟΥ 3 η ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ

ΚΒ Παγκύπριο Συνέδριο Διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης Ο ρόλος του Διευθυντή στη Δημιουργία του Ανθρώπινου και Δημοκρατικού Σχολείου

Transcript:

Έκθεση Εξωτερικής Αξιολόγησης του Έργου της Σχολικής Μονάδας Α. ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Παιδαγωγική και μαθησιακή λειτουργία Διοικητική λειτουργία Επαγγελματική ανάπτυξη εκπαιδευτικών Β. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Παιδαγωγική και μαθησιακή λειτουργία τους τέσσερις (4) κύκλους διά ζώσης επισκέψεων στα σχολεία παιδαγωγικής μου ευθύνης (συνολικά 5 επισκέψεις στο σχολείο αυτό: 22/10/2021, 24/11/2021, 3/2/2022, 31/3/2022, 20/5/2022) τις ατομικές συζητήσεις με όλους τους/τις εκπαιδευτικούς που είχαν αναλάβει τάξη (συνολικά 12 στο σχολείο αυτό) για τα πάσης φύσεως προβλήματα της τάξης τους (παιδαγωγικά, διδακτικά, συμπεριφοράς κλπ) τις ατομικές συζητήσεις με την εκπαιδευτικό που είχε αναλάβει το Τμήμα Ένταξης για τα πάσης φύσεως προβλήματα και τις ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες των μαθητών/τριών που υποστηρίζει την παρακολούθηση εφαρμογής των εργαστηρίων δεξιοτήτων την υλοποίηση μιας (1) δειγματικής διδασκαλίας με θέμα την ομαλή μετάβαση των μαθητών από το Δημοτικό στο Γυμνάσιο σε τμήμα της ΣΤ τάξης την επικοινωνία με γονείς.

Το θετικότερο σημείο ως προς την παιδαγωγική και μαθησιακή λειτουργία του σχολείου είναι η προσήλωση των εκπαιδευτικών στο εκπαιδευτικό έργο, η οποία χαρακτηρίζεται από υπευθυνότητα, επαγγελματισμό και ευσυνειδησία. Αυτό είχε ιδιαίτερη αξία κατά τη φετινή χρονιά με τις πολλές απουσίες εκπαιδευτικών και μαθητών λόγω των κρουσμάτων COVID-19. Θετικό σημείο είναι η ύπαρξη και λειτουργία δύο Τμημάτων Ένταξης, τα οποία φέτος για πρώτη φορά στελεχώθηκαν από νεοδιόριστες εκπαιδευτικούς και μάλιστα της ειδικής αγωγής. Αυτό διευκόλυνε τον διαμοιρασμό των μαθητών με διαγνωσμένες ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες και τους έδωσε την ευκαιρία να φοιτήσουν περισσότερες ώρες στο Τμήμα Ένταξης. Επίσης, διαμόρφωσε συνθήκες μακροχρόνιου σχεδιασμού παρεμβάσεων, που συμπεριλαμβάνουν την εμβάθυνση των σχέσεων με τους μαθητές, την παρακολούθηση της ακαδημαϊκής προόδου τους, την ουσιαστική ανίχνευση του οικογενειακού περιβάλλοντος και τη σταθερότερη επαφή με το αρμόδιο ΚΕΔΑΣΥ. Ιδιαίτερα θετικό σημείο αποτελεί η ύπαρξη και λειτουργία σχολικής βιβλιοθήκης, η οποία φέτος οργανώθηκε συστηματικά και λειτούργησε σε νέο χώρο με τη φροντίδα εκπαιδευτικών και από τα δυο συστεγαζόμενα σχολεία. Θεωρώ πολύ σημαντική αυτή την προσπάθεια, διότι συμβάλλει μακροπρόθεσμα σε πολλούς τομείς, όπως τη βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των μαθητών, την ανάπτυξη της ενσυναίσθησης των μαθητών, τη μείωση των περιστατικών βίας, τη συνέργεια με προγράμματα κοινωνικο-συναισθηματικής αγωγής, ακόμα και με θεματικές των εργαστηρίων δεξιοτήτων. Αυτό που χρειάζεται να βελτιωθεί άμεσα είναι το παιδαγωγικό κλίμα που υπάρχει μεταξύ των μελών του Συλλόγου Διδασκόντων, πράγμα που θα επιτρέψει την από κοινού αντιμετώπιση σημαντικών ζητημάτων που εντοπίζονται στην καθημερινή λειτουργία του σχολείου, στη συμπεριφορά μαθητών, στις σχέσεις με τους γονείς των μαθητών και σε θεσμικά θέματα. Θεωρώ ότι αυτή η προσπάθεια αφορά όλο το προσωπικό και δεν αναφέρεται μόνο στη Διευθύντρια του σχολείου. Η αμοιβαία κατανόηση καλλιεργείται όταν τα θέματα συζητούνται ανοικτά και ειλικρινά, ώστε καθένας να μπαίνει στη θέση του άλλου και να κατανοεί όλες τις απόψεις και τις οπτικές γωνίες. Το σχολείο θα μπορούσε να εμπλακεί σε δράσεις διαπολιτισμικής εκπαίδευσης, να συμμετάσχει σε προγράμματα αντισταθμιστικής αγωγής για την υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, δεδομένου ότι σε αυτό φοιτούν αρκετοί μαθητές/τριες με τέτοια χαρακτηριστικά. Διοικητική λειτουργία τις δυο (2) διαδικτυακές συναντήσεις εργασίας Διευθυντών/ντριών τους έξι (6) κύκλους τηλεφωνικής επικοινωνίας με τους Διευθυντές/ντριες σε συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα και για συγκεκριμένο λόγο τη διαδικασία έγκρισης των κανονισμών εσωτερικής λειτουργίας που

προβλέπονταν από το ΦΕΚ 491Β/9-2-2021 τη μαρτυρία μου σε Ένορκη Διοικητική Εξέταση (ΕΔΕ) για θέματα που αφορούσαν το σχολείο Το θετικότερο σημείο ως προς τη διοικητική λειτουργία του σχολείου είναι η ανταπόκριση στις υπηρεσιακές ανάγκες σε επίπεδο λειτουργίας και γραφειοκρατίας. Η Διευθύντρια ήταν συνεχώς παρούσα, ώστε να προλαμβάνει, να θεραπεύει και να διευθετεί άμεσα όσα θέματα προέκυπταν καθημερινά συνδυάζοντας την τήρηση της νομιμότητας και την παιδαγωγική ευαισθησία. Υπήρξαν μικρές καθυστερήσεις ανταπόκρισης σε καθημερινά θέματα, οι οποίες οφείλονται στο μεγάλο βάρος των γραφειοκρατικών ενεργειών που προβλέπονταν στις περιπτώσεις διαπίστωσης θετικών κρουσμάτων COVID- 19 στο σχολείο. Χρειάζεται να βελτιωθεί η επικοινωνία μεταξύ εκπαιδευτικών και Διευθύντριας και μεταξύ Διευθύντριας και γονέων. Επιπλέον, καλύτερη επικοινωνία μεταξύ των εκπαιδευτικών και τοποθετήσεις σε θετικό πνεύμα θα συνεισέφεραν θετικά στη λειτουργία του Συλλόγου Διδασκόντων. Ένα σημείο που θα βοηθούσε στη βελτίωση της διοικητικής λειτουργίας του σχολείου θα ήταν η παροχή γραμματειακής υποστήριξης από διοικητικό προσωπικό, ώστε η Διευθύντρια να ασκεί απερίσπαστη τα καθήκοντά της ως παιδαγωγικός προϊστάμενος και να μην απασχολείται τόσο με γραφειοκρατικά καθήκοντα. Ένα αντικειμενικό πρόβλημα του εκάστοτε Διευθυντή/ντριας είναι το μέγεθος του σχολείου. Η συστέγαση του 12θέσιου αυτού σχολείου με άλλο 12θέσιο δημιουργεί μια τεράστια σχολική μονάδα με διάφορα προβλήματα «συγκατοίκησης και συναντίληψης». Ένα μεγάλο σχολικό συγκρότημα εξ ορισμού παρουσιάζει αυξημένες ανάγκες σε διάφορους τομείς (οικονομική στήριξη, ανάγκες εξοπλισμού, υποστήριξη από ψυχολόγο και κοινωνικό λειτουργό, διαγνώσεις μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες, ανάγκες εφημερίας, ατυχήματα, καθαριότητα κλπ), πολύ περισσότερο όταν χρειάζονται και ειδικά μέτρα λόγω πανδημίας (ξεχωριστά διαλείμματα, αποφυγή συνωστισμού, διαφορετικές έξοδοι των μαθητών, χρήση εργαστηρίων πληροφορικής, χρήση αίθουσας πολλαπλών χρήσεων, χρήση βιβλιοθήκης, χρήση κοινόχρηστων χώρων κλπ). Θεωρώ ότι μακροπρόθεσμα χρειάζεται να σχεδιαστεί η αποσυμφόρηση του σχολικού συγκροτήματος, ώστε η λειτουργία κάθε σχολείου ξεχωριστά να γίνει πιο ασφαλής, πιο αποδοτική, πιο ανθρώπινη. Επαγγελματική ανάπτυξη εκπαιδευτικών την υλοποίηση δύο (2) διαδικτυακών σεμιναρίων ως ΣΕΕ παιδαγωγικής ευθύνης

την υλοποίηση τριών (3) διαδικτυακών σεμιναρίων ως ΣΕΕ Εκπαίδευσης για την Αειφορία την προτροπή παρακολούθησης εκπαιδευτικών σεμιναρίων που διοργάνωσαν άλλοι φορείς για ειδικά θέματα την αποστολή έγγραφων οδηγιών για σημαντικά θέματα στην άσκηση παιδαγωγικού και διδακτικού έργου (ενημέρωση γονέων, βαθμολογία μαθητών, επαναληπτικά τεστ μαθητών, παραγωγή γραπτού λόγου) την αποστολή εκπαιδευτικού υλικού για την άσκηση παιδαγωγικού και διδακτικού έργου (ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα ύλης για κάθε τάξη και μάθημα ξεχωριστά, κατάλογο σημαντικών διδακτικών στόχων ανά τάξη και για όλα τα μαθήματα, παρουσίαση για τα εργαστήρια δεξιοτήτων) τη δημιουργία και λειτουργία ομάδας ηλεκτρονικής επικοινωνίας των εκπαιδευτικών των σχολείων παιδαγωγικής μου ευθύνης (αποστολή συνολικά τριακοσίων πενήντα [350] μηνυμάτων με εκπαιδευτικό υλικό, που αποστέλλονταν τμηματικά σε καθημερινή βάση) Το θετικότερο σημείο ως προς την επαγγελματική ανάπτυξη των εκπαιδευτικών είναι το υψηλό αίσθημα ευθύνης που επιδεικνύουν οι εκπαιδευτικοί του σχολείου στην αντιμετώπιση κάθε ζητήματος της καθημερινότητας με υπευθυνότητα, εργατικότητα, παιδαγωγική ευαισθησία, αξιοπρέπεια, ενσυναίσθηση και αυταπάρνηση. Για παράδειγμα, η πολύπλευρη φροντίδα για τους μαθητές, η κατανόηση στα ποικίλα προβλήματα των γονέων, ο αγώνας για την τήρηση των πρωτοκόλλων της πανδημίας και η συναδελφική αλληλεγγύη, που χρειάστηκε πολλές φορές να επιδειχθεί λόγω κρουσμάτων COVID-19, αποτελούν χαρακτηριστικά του σχολείου αυτού. Οι εκπαιδευτικοί θα μπορούσαν να αυξήσουν τις ικανότητές τους συμμετέχοντας σε επιμορφωτικά σεμινάρια ειδικά σε θέματα δικής τους επιλογής. Ωστόσο, αυτό δεν υπήρξε προτεραιότητά τους κατά τη φετινή σχολική χρονιά για δυο λόγους. Πρώτον, πολλοί ασθένησαν με COVID-19, ενώ οι πολλές και συχνά ταυτόχρονες απουσίες εκπαιδευτικών που βρέθηκαν θετικοί στην COVID-19 δημιούργησε πρόβλημα στην καθημερινή λειτουργία του σχολείου. Δεύτερον, υπήρχαν συνεχώς απουσίες μαθητών που ασθένησαν με COVID-19, με αποτέλεσμα οι εκπαιδευτικοί να μην έχουν στη σχολική αίθουσα το σύνολο των μαθητών και να διστάζουν να προχωρήσουν τη διδακτέα ύλη, πράγμα που άφησε σε δεύτερη μοίρα σκέψεις και επιλογές για την προσωπική επαγγελματική τους ανάπτυξη. Ένα σημείο που θα βοηθούσε την επαγγελματική ανάπτυξη των εκπαιδευτικών θα ήταν η περιοδική επιμόρφωση των εκπαιδευτικών ανά τακτά χρονικά διαστήματα με απαλλαγή από τα διδακτικά καθήκοντα, καθώς μόνο έτσι θα μπορούν απερίσπαστοι να εμβαθύνουν σε νέες μεθοδολογικές προσεγγίσεις και στις εξελίξεις των επιστημών. Έμμεσα συμβάλλουν σε αυτό η έγκαιρη και πλήρης στελέχωση των σχολικών μονάδων με εκπαιδευτικούς όλων των ειδικοτήτων, η βελτίωση των οικονομικών των σχολικών μονάδων, η βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής και του τεχνολογικού εξοπλισμού των σχολείων, η στελέχωση με περισσότερο μόνιμο προσωπικό και λιγότερους αναπληρωτές και οι λιγότερες μετακινήσεις μεταξύ πολλών σχολείων για την κάλυψη διδακτικού ωραρίου για

τους εκπαιδευτικούς ειδικοτήτων.