Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 9: Λύσεις παιγνίων δύο παικτών

Σχετικά έγγραφα
Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 3: Εφαρμογές Δικτυωτής Ανάλυσης (2 ο Μέρος)

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων διαχείρισης έργου υπό συνθήκες αβεβαιότητας

Θεωρία Παιγνίων Δρ. Τασσόπουλος Ιωάννης

Θεωρία Παιγνίων Δρ. Τασσόπουλος Ιωάννης

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 8: Παίγνια πλήρους και ελλιπούς πληροφόρησης

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

1 η Διάλεξη. Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 6: Συμπίεση Έργου

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.3: Μεθοδολογία εφαρμογής προγράμματος Ολικής Ποιότητας

Θεωρία Λήψης Αποφάσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 5: Διαχείριση Έργων υπό συνθήκες αβεβαιότητας

Επιχειρησιακή Έρευνα

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Επιχειρησιακή Έρευνα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 7: Εισαγωγή στη Θεωρία Αποφάσεων Δέντρα Αποφάσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 2: Εφαρμογές Δικτυωτής Ανάλυσης (1 ο Μέρος)

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.2: Παραδοσιακή VS νέα προσέγγιση της ΔΟΠ

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Ενότητα 10: Διαχείριση Έργων (2ο Μέρος)

Επιχειρησιακή Έρευνα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 10: Χρονοπρογραμματισμός έργων (υπό συνθήκες αβεβαιότητας)

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Επιχειρησιακή Έρευνα

Επιχειρησιακή Έρευνα

Επιχειρησιακή Έρευνα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 4: Διάγραμμα Gannt

Επιχειρησιακή Έρευνα

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.4: ISO 9004:2009

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων διαγραμμάτων περίπτωσης χρήσης (1ο Μέρος)

Επιχειρησιακή Έρευνα

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Βέλτιστος Έλεγχος Συστημάτων

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 9: Σχέσεις διαφημιστή-διαφημιζόμενου

Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα

Μάρκετινγκ. Ενότητα 2: Αξία για τους Πελάτες

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.6.1: Το οργανόγραμμα της ποιότητας

Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Διοικητική Λογιστική

Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα

Θεωρία Λήψης Αποφάσεων

Θερμοδυναμική. Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα. Πίνακες Νερού σε κατάσταση Κορεσμού. Γεώργιος Κ. Χατζηκωνσταντής Επίκουρος Καθηγητής

Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 7: Εκτέλεση, παρακολούθηση και έλεγχος έργου

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 10: Διεθνές Λιανικό Εμπόριο (International and Global retailing)

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

Εισαγωγή στους Η/Υ. Ενότητα 2β: Αντίστροφο Πρόβλημα. Δημήτρης Σαραβάνος, Καθηγητής Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Μηχανολόγων & Αεροναυπηγών Μηχανικών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 3: Έλεγχοι στατιστικών υποθέσεων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 1: Καταχώρηση δεδομένων

Θεωρία Λήψης Αποφάσεων

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 2: Περιγραφική στατιστική

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Μάρκετινγκ. Ενότητα 11: Υπηρεσίες και Μάρκετινγκ

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 1: Δικτυωτή Ανάλυση (Θεωρία Γράφων)

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Θεωρία Λήψης Αποφάσεων

Τίτλος Μαθήματος: Μαθηματική Ανάλυση Ενότητα Γ. Ολοκληρωτικός Λογισμός

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 4η: Καθορισμός Περιοχής Πώλησης (sales territory)

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

Επιχειρησιακή Έρευνα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Ενότητα 6: Διαγράμματα Κλάσης (2ο Μέρος)

Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 4η: Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Εισαγωγή στους Υπολογιστές

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Ενότητα 4: Μοντελοποίηση Περιπτώσεων Χρήσης (2ο Μέρος)

Προσχολική Παιδαγωγική Ενότητα 2: Οργάνωση χρόνου και χώρου στα νηπιαγωγεία

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 4: Διαχείριση Έργων

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Έλεγχος και Διασφάλιση Ποιότητας Ενότητα 4: Μελέτη ISO Κουππάρης Μιχαήλ Τμήμα Χημείας Εργαστήριο Αναλυτικής Χημείας

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.1: Τυπικό Σύστημα Διοίκησης Ολικής Ποιότητας

Βέλτιστος Έλεγχος Συστημάτων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 5: Χρονοδιάγραμμα προμηθειών, προγραμματισμός πόρων

Θέματα υπολογισμού στον πολιτισμό

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 6η: Εξαγωγικό Μάρκετινγκ και διανομή

Μυελού των Οστών Ενότητα #1: Ερωτήσεις κατανόησης και αυτόαξιολόγησης

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Transcript:

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 9: Λύσεις παιγνίων δύο παικτών Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Λύσεις παιγνίων δύο παικτών Υποενότητα 1

Σκοποί 1 ης υποενότητας Να γνωρίσουν οι φοιτητές τις βασικές έννοιες και χαρακτηριστικά των κυριαρχούμενων στρατηγικών Να μάθουν οι φοιτητές την έννοια της ισορροπίας κατά Nash Να μπορούν οι φοιτητές να προσδιορίζουν σημεία ισορροπίας σε ένα παίγνιο Να μπορούν οι φοιτητές να επιλύουν συνεχή παίγνια Να μπορούν οι φοιτητές να αναγνωρίζουν ισορροπίες με αμιγείς στρατηγικές και να εφαρμόζουν τη στρατηγική MAXIMIN και MINIMAX 3

Περιεχόμενα 1 ης υποενότητας Κυριαρχούμενες στρατηγικές Ισορροπία κατά Nash Προσδιορισμός σημείων ισορροπίας Συνεχή παίγνια Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές Στρατηγική MAXIMIN και MINIMAX 4

Κυριαρχούμενες στρατηγικές (1/3) Παίγνια Συνεργασίας Οι δύο παίκτες μπορούν να διαπραγματευθούν μεταξύ τους, να συμφωνήσουν από κοινού σε ορισμένες αποφάσεις και στη συνέχεια να είναι δεσμευμένοι να ακολουθήσουν τις συμφωνημένες αυτές αποφάσεις Παίγνια Μη Συνεργασίας Χωρίς δεσμεύσεις 5

Κυριαρχούμενες στρατηγικές (2/3) Πεπερασμένα Παίγνια (Διακριτά Παίγνια) Οι παίκτες έχουν πεπερασμένα σύνολα στρατηγικών Συνεχή Παίγνια Οι στρατηγικές ανήκουν σε συνεχές σύνολο, π.χ. [0, 1] 6

Κυριαρχούμενες στρατηγικές (3/3) Μια στρατηγική σ του Ι κυριαρχείται αυστηρά από μία άλλη στρατηγική του σ αν για κάθε στρατηγική τ του ΙΙ ισχύει η ανισότητα Κ Ι (σ,τ)<κ Ι (σ,τ) Μια στρατηγική σ του Ι κυριαρχείται (όχι αυστηρά) από μία άλλη στρατηγική του σ αν για κάθε στρατηγική τ του ΙΙ ισχύει η ανισότητα Κ Ι (σ,τ) Κ Ι (σ,τ) 7

1 ο παράδειγμα (1/4) Θεωρούμε δύο παραγωγούς του ίδιου αγαθού, ο καθένας των οποίων μπορεί να παραγάγει είτε 1 είτε 5 μονάδες του αγαθού, χωρίς κόστος 8

1 ο παράδειγμα (2/4) Η συνάρτηση ζήτησης του αγαθού, που προσδιορίζει την τιμή που θα ισχύσει σαν συνάρτηση της συνολικής παραγωγής, έστω ότι είναι η εξής: Συνολική Παραγωγή Τιμή 2 (1+1) 8 6 (1+5) ή (5+1) 2 10 (5+5) 0,6 9

1 ο παράδειγμα (3/4) Ο Ι έχει δύο στρατηγικές (όσες και επιλογές), έστω σ 1, σ 2 που αντιστοιχούν σε παραγωγή 1 και 5 μονάδων Συμμετρικά ο ΙΙ έχει τις στρατηγικές τ 1, τ 2 10

1 ο παράδειγμα (4/4) Η κανονική μορφή του παιχνιδιού είναι η εξής: Ι ΙΙ τ 1 τ 2 σ 1 (8,8) (2,10) σ 2 (10,2) (3,3) 11

2 ο παράδειγμα (1/2) Ι ΙΙ τ 1 τ 2 σ 1 0 4 σ 2 3 2 12

2 ο παράδειγμα (2/2) Λύση Κυριαρχίας Η περίπτωση όπου όλες οι στρατηγικές των παικτών κυριαρχούνται από μία στρατηγική (για κάθε παίκτη) Λύση (αυστηρά) ακολουθιακής κυριαρχίας Προέρχεται από διαδοχική απαλοιφή κυριαρχούμενων στρατηγικών 13

3 ο παράδειγμα (1/5) Στο Β Παγκόσμιο Πόλεμο ο Ιαπωνικός στόλος βρισκόταν δυτικά της Ν. Γουινέας με πορεία προς τα ανατολικά Μπορούσε να περάσει είτε από βόρεια είτε από νότια του νησιού Το βόρειο ταξίδι διαρκούσε 2 ημέρες ενώ το νότιο 3 14

3 ο παράδειγμα (2/5) Στην Ν. Γουινέα υπήρχαν βάσεις Αμερικανικών βομβαρδιστικών που ήξεραν ότι ο Ιαπωνικός στόλος θα παράπλεε το νησί Αν τα βομβαρδιστικά συγκέντρωναν τις προσπάθειες εντοπισμού προς τα βόρεια (νότια) και ο στόλος είχε πάει προς τα νότια (βόρεια), θα χανόταν μία ημέρα στην άκαρπη προσπάθεια εντοπισμού του στόλου, διαφορετικά ο στόλος θα εντοπιζόταν αυθημερόν 15

3 ο παράδειγμα (3/5) Οι επιλογές του Ιάπωνα Ναυάρχου είναι Βόρεια ή Νότια και του Αμερικανού διοικητή επίσης Βόρεια ή Νότια Αναλύστε το παίγνιο με έννοιες ακολουθιακής κυριαρχίας 16

3 ο παράδειγμα (4/5) Το πόσες ημέρες θα βομβαρδιζόταν ο στόλος δίνεται στον παρακάτω πίνακα ως συνάρτηση των επιλογών των δύο παικτών (παίγνιο Π 0 ): ΗΠΑ Ιαπωνία Βόρεια Νότια Βόρεια 2 2 Νότια 1 3 Για την Ιαπωνία η Βόρεια Στρατηγική «κυριαρχεί» της Νότιας (αν και όχι αυστηρά) 17

3 ο παράδειγμα (5/5) ΗΠΑ Ιαπωνία Βόρεια Βόρεια 2 Νότια 1 παίγνιο Π 1 : Η Βόρεια στρατηγική των ΗΠΑ κυριαρχεί (όχι αυστηρά) παίγνιο Π 2 : Η ακολουθιακή λύση του παιχνιδιού είναι η Βόρεια, Βόρεια 18

4 ο παράδειγμα (1/4) Έστω το παρακάτω παίγνιο δύο παικτών: Ι ΙΙ 1 2 1 (3,2) (2,2) 2 (1,1) (0,0) 3 (0,0) (1,1) 19

4 ο παράδειγμα (2/4) Η στρατηγική 2 του παίκτη Ι κυριαρχείται από την 1 οπότε την αφαιρούμε: Ι ΙΙ 1 2 1 (3,2) (2,2) 3 (0,0) (1,1) 20

4 ο παράδειγμα (3/4) Τώρα η στρατηγική 1 του ΙΙ κυριαρχείται οπότε: Ι ΙΙ 2 1 (2,2) 3 (1,1) Άρα η λύση της ακολουθιακής κυριαρχίας είναι η στρατηγική 1 (για τον Ι) και 2 (για τον ΙΙ) 21

4 ο παράδειγμα (4/4) Αν στο 1 ο βήμα είχε απαλειφθεί η στρατηγική 3 του παίκτη Ι; Αν στο 1 ο βήμα είχαν απαλειφθεί τόσο η στρατηγική 2 όσο και η στρατηγική 3 του παίκτη Ι; 22

Ισορροπία κατά Nash Σημείο ή ζεύγος ισορροπίας (κατά Nash) Κ Ι (σ ι,τ κ ) Κ Ι (σ,τ κ ) για κάθε σ Σ Κ ΙΙ (σ ι,τ κ ) Κ ΙΙ (σ ι,τ) για κάθε τ T Σε ένα παίγνιο μπορεί να υπάρχει ένα, πολλά ή και κανένα σημείο ισορροπίας 23

5 ο παράδειγμα (1/2) Δύο εταιρείες εξετάζουν την κάθοδο σε δύο διαφορετικές αγορές Α, Β. Αν και οι δύο κατέλθουν στην ίδια αγορά, τα κέρδη θα είναι αμελητέα και για τις δύο λόγω του ανταγωνισμού Αν όμως κατέλθουν σε διαφορετικές αγορές δε θα υπάρξει ανταγωνισμός και επομένως θα είναι και οι δύο κερδοφόρες Δεχόμαστε ότι η αγορά Α είναι πιο προσοδοφόρα από τη Β 24

5 ο παράδειγμα (2/2) Δεχόμαστε ότι η αγορά Α είναι πιο προσοδοφόρα από τη Β Ι ΙΙ Α Β Α (0,0) (2,1) Β (1,2) (0,0) 25

Προσδιορισμός σημείων ισορροπίας Για κάθε στρατηγική του Ι υπογραμμίζουμε στον πίνακα του παιγνίου την αντίδραση (βέλτιστη επιλογή) του ΙΙ, με την παραδοχή ότι ο ΙΙ γνωρίζει τη στρατηγική που επέλεξε ο Ι Επαναλαμβάνουμε την ίδια διαδικασία για κάθε στρατηγική και του άλλου παίκτη ΙΙ Τα στοιχεία που έχουν δύο υπογραμμίσεις είναι σημεία ισορροπίας 26

6 ο παράδειγμα Ποια είναι τα σημεία ισορροπίας στο παρακάτω παίγνιο; Ι ΙΙ Α Β Γ Α (4,2) (7,2) (3,6) Β (5,4) (2,4) (7,6) Γ (6,3) (2,5) (5,2) Υπάρχουν κυριαρχούμενες στρατηγικές; 27

7 ο παράδειγμα Ποια είναι τα σημεία ισορροπίας στο παρακάτω παίγνιο; Ι ΙΙ Α Β Γ Α (0,2) (2,2) (0,2) Β (1,3) (2,0) (3,1) Γ (3,1) (2,0) (1,3) Υπάρχουν κυριαρχούμενες στρατηγικές; 28

Συνθήκες ισορροπίας Συνεχή παίγνια Το Κ Ι (x*,y*) είναι μέγιστο ως προς x με y* σταθερό και άρα στο σημείο x*, y* K I x Το Κ ΙI (x*,y*) είναι μέγιστο ως προς y με x* σταθερό και άρα στο σημείο x*, y* K II 0 y 0 29

8 ο παράδειγμα Παραγώγιση των συναρτήσεων Κ Ι (x,y) και Κ ΙΙ (x, y) και εξίσωσή τους με το 0 Επίλυση ως προς x και y για να βρεθούν οι αντιδράσεις κάθε παίκτη Επίλυση του συστήματος και εύρεση των x* και y* (σημείο ισορροπίας) 30

Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές (1/5) a i,j : το κέρδος του παίκτη Ι αν ακολουθήσει το ζεύγος στρατηγικών i,j Αντίστοιχα c a i,j είναι το κέρδος του παίκτη ΙΙ, αφού το παίγνιο είναι σταθερού αθροίσματος 31

Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές (2/5) Για να ικανοποιεί ένα ζεύγος στρατηγικών i*, j* τις συνθήκες ισορροπίας Nash θα πρέπει να ισχύουν οι σχέσεις: a i*,j* a i,j* για κάθε i και c a i*,j* c a i*,j για κάθε j a i*,j* a i*,j για κάθε j Συνοψίζοντας: a i,j* a i*,j* a i*,j για κάθε i,j 32

Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές (3/5) Το σημείο ισορροπίας ονομάζεται και σημείο minimax ή σαγματικό σημείο Η ορολογία οφείλεται στο ότι το a i*j*, είναι ελάχιστο ως προς τα στοιχεία της γραμμής i* και μέγιστο ως προς τα στοιχεία της στήλης j* 33

Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές Διαδικασία (4/5) Για κάθε γραμμή του πίνακα Α υπογραμμίζουμε το στοιχείο που είναι το ελάχιστο της αντίστοιχης γραμμής Για κάθε στήλη του πίνακα Α σημειώνουμε με άνω παύλα το μέγιστο στοιχείο της αντίστοιχης στήλης Τα στοιχεία που έχουν και υπογράμμιση και άνω παύλα είναι σημεία ισορροπίας 34

Ισορροπία με αμιγείς στρατηγικές (5/5) Η εξασφαλισμένη έκβαση v I για τον παίκτη Ι ορίζεται ως: v I =max i {min j a ij } Η εξασφαλισμένη έκβαση v IΙ για τον παίκτη ΙΙ ορίζεται ως: v II =min j {max i a ij } 35

Αμιγής στρατηγική Στρατηγικές Α Στρατηγικές Β Β 1 Β 2 Α 1 8 4 Α 2 6 5 Ο Α ενδιαφέρεται για το μέγιστο δυνατό κέρδος και ο Β για την ελάχιστη δυνατή ζημιά Ποιες είναι οι βέλτιστες στρατηγικές των Α και Β; Ποια είναι η τιμή του παγνίου V; 36

Στρατηγική MAXIMIN και MINIMAX Στρατηγικές Α Στρατηγικές Β Ελάχιστο σειράς Β 1 Β 2 Α 1 8 4 4 Α 2 6 5 5 * Μέγιστο στήλης 8 5 * V=5 Ο Α θέλει το μέγιστο των ελάχιστων (maximin) Ο Β θέλει το ελάχιστο των μέγιστων (minimax) 37

Χωρίς σημείο ισορροπίας Στρατηγικές Α Στρατηγικές Β Β 1 Β 2 Β 3 Ελάχιστο σειράς Α 1 6 2 4 2 Α 2 4 9 8 4 * Μέγιστο στήλης 6 * 9 8 4 6 38

Δύο σημεία ισορροπίας Στρατηγικές Α Στρατηγικές Β Β 1 Β 2 Β 3 Ελάχιστο σειράς Α 1 2 6 2 2 * Α 2 2 1 0 2 Α 3 1 3 4 4 Μέγιστο στήλης 2 * 6 2 * V=2 39

Τέλος Υποενότητας 1

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στo πλαίσιo του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο Πανεπιστήμιο Πατρών» έχει χρηματοδοτήσει μόνο την αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 41

Σημειώματα

Σημείωμα Ιστορικού Εκδόσεων Έργου Το παρόν έργο αποτελεί την έκδοση 1.0. Έχουν προηγηθεί οι κάτωθι εκδόσεις: 43

Σημείωμα Αναφοράς Copyright Πανεπιστήμιο Πατρών, Γρηγόριος Μπεληγιάννης. «Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ). Λύσεις παιγνίων δύο παικτών». Έκδοση: 1.0. Πάτρα 2015. Διαθέσιμο από τη δικτυακή διεύθυνση: https://eclass.upatras.gr/modules/document/document.php?course=deapt1 48. 44

Σημείωμα Αδειοδότησης Το παρόν υλικό διατίθεται με τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Αναφορά, Μη Εμπορική Χρήση Παρόμοια Διανομή 4.0 [1] ή μεταγενέστερη, Διεθνής Έκδοση. Εξαιρούνται τα αυτοτελή έργα τρίτων π.χ. φωτογραφίες, διαγράμματα κ.λ.π., τα οποία εμπεριέχονται σε αυτό και τα οποία αναφέρονται μαζί με τους όρους χρήσης τους στο «Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων». [1] http://creativecommons.org/licenses/by nc sa/4.0/ Ως Μη Εμπορική ορίζεται η χρήση: που δεν περιλαμβάνει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό όφελος από την χρήση του έργου, για το διανομέα του έργου και αδειοδόχο που δεν περιλαμβάνει οικονομική συναλλαγή ως προϋπόθεση για τη χρήση ή πρόσβαση στο έργο που δεν προσπορίζει στο διανομέα του έργου και αδειοδόχο έμμεσο οικονομικό όφελος (π.χ. διαφημίσεις) από την προβολή του έργου σε διαδικτυακό τόπο Ο δικαιούχος μπορεί να παρέχει στον αδειοδόχο ξεχωριστή άδεια να χρησιμοποιεί το έργο για εμπορική χρήση, εφόσον αυτό του ζητηθεί. 45