1. Περί απολογισμού...1. 2. Επισημάνσεις 2012...2. 3. Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans...6. 4. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε...



Σχετικά έγγραφα
Global expert in cables and cabling systems. Copyright φωτογραφιών: Nexans, Doganis Sipa, M. Cristofani Sipa Press, Raf Beckers.

Global expert in cables and cabling systems

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ISO 14001:2004 & EMAS

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012

Αγορά. Η βιώσιµη ανάπτυξη της εταιρείας µας είναι άρρηκτα συνδεδεµένη µε το υπεύθυνο επιχειρείν

Οι εγκαταστάσεις ΟΤΕ COSMOTE στην Παιανία: Ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση στην πράξη

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΟΡΙΣΜΟΣ, ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΩΦΕΛΗ ΤΗΣ ΕΕΠΠ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

ΗΜΕΡΙ Α ΣΜΕ. Βόλος Παρασκευή 10 Νοεµβρίου «Σηµασία εφαρµογής του Κώδικα Αρχών Βιώσιµης Ανάπτυξης στην Ελληνική Μεταλλεία»

ενεργειακό περιβάλλον

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Ecoelastika λίγα λόγια

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02

Στρατηγική Επιλογή Capital B.O.S. Capital B.O.S.

Περιβαλλοντική Πολιτική και δραστηριότητες Grand Hotel Palace, θεσσαλονίκη, 2018

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

2013 Nexans Ελλάς. Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης. Global expert in cables and cabling systems

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Συλλογή και μεταφορά ιατρικών αποβλήτων Ενεργειακές μελέτες Ενεργειακά πιστοποιητικά Περιβαλλοντικές μελέτες Μελέτες διαχείρισης αποβλήτων

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΣΔ/ΠΠΔ-Η/ /01/2018 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018.

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

Μελέτες εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Εξοικονόμησης Ενέργειας

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Είμαστε μια δυναμική, ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία ενέργειας που έχει διανύσει πολύ δρόμο σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα

Πρακτικός Οδηγός INΣΕΤΕ με θέμα «Ανακύκλωση και διαχείριση στερεών αποβλήτων στις τουριστικές επιχειρήσεις της Ελλάδας» Σεπτέμβριος 2018

ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

«Διαχείριση Ποιότητας»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Χ Ρ Ό Ν Ι Α. στην υπηρεσία του θαλάσσιου περιβάλλοντος

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜ ΣΟΕΛ 156, ΑΦΜ

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A7-0430/1. Τροπολογία. Bas Eickhout εξ ονόµατος της Οµάδας Verts/ALE

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Διαρκής στόχος για μας, παραμένει ο «μηδενισμός των ατυχημάτων»

Transcript:

Copyright φωτογραφιών: Nexans, Airbus, BMW, P. Dolemieux/La Company, S. Dolidon, M. Labelle S. Lavoué, S. Modet, NASA, V. Rackelboom, Sanaa, ZanArtphoto, DR, GospelCreative. περιεχόμενα ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 1. Περί απολογισμού...1 2. Επισημάνσεις 2012...2 3. Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans...6 4. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε...7 5. Οικονομική Επίδοση...10 6. Περιβαλλοντική Επίδοση...15 7. Κοινωνική Επίδοση...19 8. Χορηγίες και Κοινωνική Δραστηριότητα...23 Global expert in cables and cabling systems Nexans Ελλάς Α.Β.Ε., Έδρα: Λεωφ. Μεσογείων 15, Αθήνα Αρ. Μ.Α.Ε. 2176/06/B/86/06, Α.Φ.Μ. 094039860 Εργοστάσιο: Αγία Μαρίνα, 353 00 Στυλίδα Φθιώτιδας Τηλ: 211 120 7880, Fax: 211 120 7899 Εμπορικό Τμήμα: Μπιχάκη 21, 182 33 Άγ. Ι. Ρέντης, Αττική Τηλ: 211 120 7710, Fax: 211 120 7799 www.nexans.gr, e-mail: info.hellas@nexans.com Σχεδιασμός εντύπου: GOSPELCREATIVE

1. Περί απολογισμού Ο Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012 αποτελεί την τέταρτη συνεχή αυτοτελή έκδοση της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε., σε συνέχεια του αντίστοιχου απολογισμού για τα έτη 2009 έως 2011, και αφορά στην αντιμετώπιση και διαχείριση των θεμάτων της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για το έτος 2012. Στόχος μας είναι η καταγραφή της επίδρασης της επιχειρηματικής μας δράσης στην Οικονομία, το Περιβάλλον και την Κοινωνία και η ενημέρωση για τα πεπραγμένα της εταιρείας μας όλων των ενδιαφερομένων, όπως είναι οι μέτοχοι, οι πελάτες, οι εργαζόμενοι, οι προμηθευτές, οι επιχειρηματικοί συνεργάτες μας, οι θεσμικοί επενδυτές, οι οικονομικοί αναλυτές και οι τοπικές κοινωνίες. Ο παρών απολογισμός παρουσιάζει το σύνολο των δραστηριοτήτων της εταιρείας μας. Περιέχει αναφορές σε οικονομικά θέματα (τα οποία αναλύονται εκτενώς στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2012 της εταιρείας), ενώ παράλληλα εμβαθύνει στα θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με αναλυτική περιγραφή των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιδόσεων και πρωτοβουλιών κατά τη χρονιά που πέρασε. Τα οικονομικά στοιχεία του απολογισμού αφορούν στις επιδόσεις της εταιρείας Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία πιστοποιούνται, ελέγχονται και επαληθεύονται από τους αρμόδιους φορείς. Tα κοινωνικά στοιχεία αφορούν στις πρωτοβουλίες της εταιρείας αλλά και του Ομίλου Nexans. Βασικός σκοπός της εταιρείας μας είναι να αναπτύξει ολοκληρωμένο σύστημα διοίκησης βασισμένο στις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ενημερώνουμε άμεσα όλους τους ενδιαφερόμενους τρίτους για τις προσπάθειες και τις δεσμεύσεις μας σχετικά με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Είμαστε στη διάθεσή σας για τα σχόλια και τις παρατηρήσεις σας σχετικά με τους τομείς δραστηριοποίησής μας και τον παρόντα απολογισμό. Παρακαλούμε, στείλτε μας τις απόψεις σας: Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τμήμα Επικοινωνίας Τ: +30 211 120 7726 F: +30 211 120 7729 E: info.hellas@nexans.com Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 01

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 02 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 03

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 04 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 05

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Frédéric Vincent Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Σε ποιούς τομείς σημειώθηκε πρόοδος κατά τη διάρκεια του έτους; Το 2012 ήταν μια χρονιά με μεγάλες αντιθέσεις. Ήταν μια δύσκολη περίοδος όσον αφορά στον όγκο των δραστηριοτήτων και στα αποτελέσματα, αλλά εποικοδομητική όσον αφορά στις μελλοντικές μας επιδόσεις, αφού σημειώθηκε σημαντική πρόοδος σε πολλούς τομείς και δρομολογήθηκαν αρκετές σημαντικές πρωτοβουλίες. Έχουμε βελτιώσει την ασφάλεια στο χώρο εργασίας και την ικανοποίηση των πελατών, χάρη στη διαρκή προσήλωση με επίκεντρο την ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών. Επίσης έχουν ήδη αρχίσει να γίνονται εμφανή τα πρώτα οφέλη της νέας οργάνωσης που εισήχθη στην Ευρώπη για την ενίσχυση των υπηρεσιών και την υποστήριξη των πελατών μας. Κερδίζουμε συνεχώς μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και νέους πελάτες σε χώρες που μέχρι πρότινος δεν ήταν δυνατή η αποτελεσματική εξυπηρέτηση. Επιδιώκουμε επίσης την καινοτομία προς όφελος των πελατών μας. Τον Φεβρουάριο του 2012, αποκτήσαμε την AmerCable Holdings Inc, κορυφαίο κατασκευαστή στη Βόρεια Αμερική για καλώδια ορυχείων και άντλησης πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τον Σεπτέμβριο, ολοκληρώσαμε την εξαγορά της Shandong Yanggu η οποία δραστηριοποιείται στην προμήθεια καλωδίων στην Κίνα. Η συμφωνία αυτή διεύρυνε τους ορίζοντές μας σε μια νέα, μεγάλη και δυναμική αγορά. Ποιοι είναι οι βασικόι στόχοι για το 2013; Έχουμε θέσει δύο προτεραιότητες. Η πρώτη είναι να παρέχουμε λύσεις που να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών όσον αφορά στην καινοτομία, τις επιδόσεις, τους χρόνους παράδοσης και το κόστος. Η δεύτερη είναι να αποκαταστήσουμε την ανάπτυξη και την κερδοφορία μας με βάση την πρόοδο που έχει σημειωθεί στον τομέα των υποβρυχίων καλωδίων υψηλής τάσης, αξιοποιώντας όλα τα πλεονεκτήματα της ευρωπαϊκής οργάνωσής μας. Στις 14 Ιανουαρίου 2013 το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε το περίγραμμα του στρατηγικού σχεδίου 2013-2015, όσον αφορά στις αγορές προτεραιότητας, τα προϊόντα και τη βιομηχανική πολιτική. Με την προϋπόθεση ότι το οικονομικό κλίμα δεν θα παρουσιάσει ιδιαίτερες μεταβολές, στόχος μας είναι λειτουργικό περιθώριο από 350 έως 400 εκατομμύρια μέχρι το 2015 και απόδοση των απασχολούμενων κεφαλαίων σε ποσοστό πάνω από 11%. Έχω απόλυτη εμπιστοσύνη στην ικανότητά μας να μετατρέψουμε αυτό το σχέδιο σε επιτυχία. 06 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

4. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς 4.1 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Π Ε Ρ Ι Β Α Λ Λ Ο Ν Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη βρίσκεται στην καρδιά της στρατηγικής της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τόσο ο Όμιλος Nexans όσο και εμείς θεωρούμε ότι αποτελεί ισχυρό μέσο ανάπτυξης και προόδου, κίνητρο για την καινοτομία και παράγοντα διαρκούς βελτίωσης. Αναγνωρίζουμε ότι η λειτουργία της επιχείρησής μας επηρεάζει την Οικονομία, το Περιβάλλον και την Κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμεθα. Οι αξίες της Nexans εμπεριέχουν τους τρόπους με τους οποίους πραγματώνονται οι στόχοι της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για μία ισόρροπη και αειφόρο ανάπτυξη που είναι επωφελής τόσο για την Κοινωνία όσο και για την Επιχείρηση. Για τις μελλοντικές προκλήσεις η Nexans δεσμεύεται να προσφέρει εκείνες τις λύσεις που διασφαλίζουν με τον καλύτερο τρόπο τη βιώσιμη και υπέυθυνη ανάπτυξη. Ενισχύουμε και διαφυλάσσουμε τις αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης, προστατεύουμε τα συμφέροντα των μετόχων και όλων των συναλλασσομένων, εξασφαλίζουμε τη διαφάνεια και προάγουμε την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας μέσω του Προγράμματος Βιομηχανικής Αριστείας (Nexans Excellence Way). Θεωρούμε υποχρέωση και ευθύνη μας να εξελίσσουμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο, να προσαρμόζουμε το δυναμικό των πωλήσεων, τα μέσα και την οργάνωσή μας, έτσι ώστε να ενισχύουμε τους πελάτες μας, να ανταποκρινόμαστε δυναμικά στις απαιτήσεις τους, να οικοδομούμε σχέση εμπιστοσύνης με διάρκεια, να διαφοροποιούμαστε, να παρέχουμε ασφαλέστερα προϊόντα και λύσεις συνδυάζοντας την ενεργειακή επίδοση με τις μειωμένες εκπομπές CO 2, να εφαρμόζουμε παραγωγικές διαδικασίες φιλικές προς το περιβάλλον, να επιλέγουμε επενδύσεις με κύριο κριτήριο την εξάλειψη των κινδύνων για το περιβάλλον, την εξοικονόμηση στην κατανάλωση ενέργειας και τη χρήση υλικών φιλικών προς το περιβάλλον, να βελτιώνουμε τον έλεγχο ποιότητας με ταυτόχρονη μείωση των άχρηστων υλικών, να ανακυκλώνουμε τα καλώδια στο τέλος της ζωής τους (Program+, Πρόγραμμα REACH) και να μειώνουμε τα αποθέματα βελτιώνοντας παράλληλα την εξυπηρέτηση των πελατών μας (Πρόγραμμα IRIS). Αποδεικνύουμε έμπρακτα ότι στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Nexans Ελλάς θέτουμε σε πρώτη προτεραιότητα την Υγιεινή & Ασφάλεια της Εργασίας, το Περιβάλλον και την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας με γνώμονα τη στρατηγική μας προτεραιότητα να είμαστε μία εταιρεία με προσανατολισμό στον πελάτη (Customer Oriented Company). Από την αρχή της επιχειρηματικής λειτουργίας μας είμαστε σταθερά προσηλωμένοι στη συνεχή βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων μας. Επενδύουμε σε παραγωγικό εξοπλισμό, βελτιώνουμε τον προγραμματισμό έγκαιρης παράδοσης των καλωδίων και εξοικονομούμε φυσικούς πόρους συμμετέχοντας παράλληλα και εφαρμόζοντας αντίστοιχα προγράμματα του Ομίλου Nexans. Αποτελεί σταθερή δέσμευση της εταιρείας μας η διασφάλιση ενός ασφαλούς και υγιεινού εργασιακού περιβάλλοντος. Εφαρμόζουμε σύγχρονες μεθόδους εκπαίδευσης και ενημέρωσης με άμεσο στόχο την αλλαγή νοοτροπίας σε θέματα ασφάλειας, επενδύουμε στον εξοπλισμό ασφάλειας των εργαζομένων και υιοθετούμε τις καλύτερες σχετικές πρακτικές που μας προσφέρει ο Όμιλος Nexans. Η ανάπτυξη της επιχείρησής μας έχει ως γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος και τη διαφύλαξη του βιοτικού επιπέδου της περιοχής στην οποία δραστηριοποιείται. Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. αναλαμβάνει πρωτοβουλίες τόσο στην παραγωγική διαδικασία όσο και στις υπόλοιπες λειτουργίες της για την υιοθέτηση πρακτικών φιλικών προς το περιβάλλον. Εφαρμόζουμε διαδικασίες συνεχούς βελτίωσης και επενδύουμε στην καινοτομία, έτσι ώστε να μειώσουμε τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων και των προϊόντων μας στο περιβάλλον, προσφέροντας λύσεις που ενισχύουν την ασφάλεια των ατόμων και των αγαθών, μειώνουν τις απώλειες ενέργειας και διευκολύνουν την ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Εφαρμόζουμε κατά γράμμα την περιβαλλοντική νομοθεσία μέσω εξονυχιστικών επιθεωρήσεων με βάση τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 14001. Εκπαιδεύουμε τους εργαζομένους μας σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος και χρηστής διαχείρισης. Επιδιώκουμε επίσης την πλήρη εφαρμογή του προτύπου οδηγιών ISO 26000 για την Κοινωνική Ευθύνη. Κώδικας Δεοντολογίας και επαγγελματικής συμπεριφοράς Nexans Ο Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς διανέμεται σε όλους τους εργαζόμενους και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου ενημερώνονται σχετικά με το περιεχόμενό του. Καθορίζει τις αξίες, τις αρχές συμπεριφοράς και τους κανόνες δεοντολογίας για την εφαρμογή και την υλοποίηση των οποίων είναι υπεύθυνα τα στελέχη του Ομίλου και γενικότερα όλοι οι διευθυντές των μονάδων των θυγατρικών επιχειρήσεων του Ομίλου. Η εφαρμογή του Κώδικα είναι ένα από τα θέματα που ελέγχεται στο πλαίσιο των τακτικών επανε- Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 07

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Κώδικας Αρχών για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. υιοθετεί τον Κώδικα Αρχών του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και: 1. Σέβεται τις αρχές της Bιώσιμης Aνάπτυξης και τις εντάσσει στις διαδικασίες λήψης των αποφάσεών της. 2. Προωθεί την υιοθέτηση περιβαλλοντικά ορθών και επιστημονικά θεμελιωμένων μεθόδων σχεδιασμού των δραστηριοτήτων της. 3. Προσανατολίζεται προς την παραγωγή προϊόντων και την παροχή υπηρεσιών με θετικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις. 4. Προωθεί την εφαρμογή διαδικασιών παραγωγής που δίνουν έμφαση στην ανακύκλωση, την εξοικονόμηση φυσικών πόρων και την ορθή διαχείριση των παραγόμενων αποβλήτων. 5. Εκπαιδεύει και καταρτίζει κατάλληλα το ανθρώπινο δυναμικό της και επενδύει σε φυσικούς, τεχνολογικούς και οικονομικούς πόρους, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη. 6. Προωθεί τη συνεχή βελτίωση των επιδόσεών της στους τομείς της υγιεινής, της ασφάλειας και της προστασίας του περιβάλλοντος. 7. Παρέχει ορθή πληροφόρηση στις Αρχές και την κοινωνία για τις δραστηριότητές της και επιδιώκει ειλικρινή διάλογο με όσους επηρεάζονται από αυτές. 8. Συμβάλλει στην κοινωνική, πολιτιστική και γενικότερη οικονομική ανάπτυξη των κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται. 9. Υιοθετεί την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων εταιρικής διακυβέρνησης. 10. Εκπληρώνει με συνέπεια τις θεσμοθετημένες υποχρεώσεις της, με πνεύμα διαφάνειας και επιχειρηματικής δεοντολογίας. Κοινωνικοί Εταίροι Κοινωνία Mέτοχοι Προμηθευτές ξετάσεων που πραγματοποιούνται από το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου. Ο Κώδικας καθορίζει τις αρχές που οι εργαζόμενοι του Ομίλου πρέπει να τηρούν στις επαγγελματικές τους δραστηριότητες. Εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η ενίσχυση του οποίου οδήγησε το Διοικητικό Συμβούλιο να υιοθετήσει το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών στις 25 Νοεμβρίου 2008. Το 2012, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην προώθηση της ευαισθητοποίησης των ομάδων πωλήσεων και αγορών σχετικά με τη διαβεβαίωση ότι οι αρχές του Κώδικα εφαρμόζονται σε όλες τις συναλλαγές με τους πελάτες και τους προμηθευτές αντίστοιχα. Επίσης, κατά τη διάρκεια του έτους, μια διαδικασία αξιολόγησης πραγματοποιήθηκε με τη συνεργασία των Τμημάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Εσωτερικού Ελέγχου σε όλες τις θυγατρικές, ούτως ώστε να αξιολογηθεί κατά πόσο οι 10 αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ αναμεταδίδονται και εφαρμόζονται. Ο Κώδικας έχει μεταφραστεί σε 16 γλώσσες και είναι διαθέσιμος στην ιστοσελίδα του Ομίλου (www.nexans.com). Παραδίδεται σε κάθε νέο εργαζόμενο, με την ένταξή του στον Όμιλο και εφαρμόζεται σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου ανά τον κόσμο. Η Nexans Ελλάς μετέφρασε τον κώδικα στα Ελληνικά και τον διένειμε σε όλο το προσωπικό, καθιστώντας την εφαρμογή του υποχρεωτική και παρέχοντας παράλληλα αντίστοιχη εκπαίδευση, έτσι ώστε να υπάρχει πλήρης κατανόησή του. Χάρις στις συνεχείς προσπάθειές μας για τη Δημόσιες Αρχές Πελάτες Εργαζόμενοι βιώσιμη ανάπτυξη, η Nexans έγινε πρόσφατα μέλος του οργανισμού ETHIBEL Εxcellence SRI. Ο οργανισμός διοικείται από την ανεξάρτητη εταιρεία συμβούλων Forum Ethibel που υποστηρίζει την Κοινωνικά Υπεύθυνη Επένδυση (SRI). Ο εν λόγω επενδυτικός οργανισμός στον οποίο προσχώρησε η Nexans διατηρεί μια βάση δεδομένων για τις επενδύσεις που πληρούν τα κριτήρια SRI. Η επιλογή της Forum Ethibel βασίζεται σε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο η Nexans συμπληρώνει κάθε 18 μήνες. Οι Λειτουργικές διαδικασίες του Διοικητικού Συμβουλίου αποτιμώνται κάθε χρόνο με βάση ένα λεπτομερές ερωτηματολόγιο που αποστέλλεται σε κάθε διευθυντή. Αξιολογούνται επίσης σε τακτική βάση από εξειδικευμένους συμβουλευτικούς οίκους. Σύμφωνα με έρευνα που διεξήχθη από την Ernst & Young το 2012 για τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, η Nexans κατατάσσεται μέσα στο κορυφαίο 7% των εταιρειών του δείκτη SBF 120 όσον αφορά στη διακυβέρνηση με βαθμολογία 7,5 στα 10. Αυξανόμενη διαφάνεια στον τομέα των Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων (SRI): Προσχωρώντας σε αυτόν τον οργανισμό, η Nexans εμφανίζεται με μεγαλύτερη διαφάνεια σε θέματα κοινωνικά υπεύθυνα επενδύσεων (SRI), ενώ ένας αυξανόμενος όγκος κεφαλαίων επενδύεται σε κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις. Oργανισμός Forum ETHIBEL: Ο οργανισμός Forum ETHI- BEL αποτελεί ανεξάρτητο σύμβουλο τραπεζών και χρηματιστών σε θέματα που άπτονται των κοινωνικά υπεύθυνων επενδύσεων. Ο οργανισμός Forum ETHIBEL ασχολείται με την αξιολόγηση εταιρειών διεθνώς όσον αφορά στις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές τους επιδόσεις. Για να καταρτίσει τον κατάλογο, ο οργανισμός αυτός αναζητά εταιρείες που είναι δημιουργοί τάσεων στον τομέα του κοινωνικά υπεύθυνου επιχειρείν στον αντίστοιχο κλάδο και περιοχή. 08 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

4.2 Οι συνεργασίες μας Στη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. θεωρούμε ότι απαραίτητη προϋπόθεση για την επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης με όλους τους κοινωνικούς εταίρους, ήτοι μετόχους, πελάτες, εργαζόμενους, προμηθευτές, κοινωνία και δημόσιες αρχές. Επενδύουμε στη συνεχή συνεργασία, ενημερώνουμε για την εφαρμογή της βιώσιμης διαχείρισης και δεσμευόμαστε για συνεχή βελτίωση. Στόχος μας η επικοινωνία και η ανταλλαγή απόψεων μέσα από εποικοδομητικό διάλογο και συνεργασία με όλους τους κοινωνικούς εταίρους. 4.3 Ικανοποίηση των πελατών Κατά το 2012, επικεντρωθήκαμε στην επικοινωνία του πελατοκεντρικού οράματος της εταιρείας μας στο σύνολο του πελατολογίου μας, αγγίζοντας έως και τον τελικό χρήστη. Οι παρουσιάσεις σε επαγγελματίες του κλάδου, εστίασαν σε θέματα ιδιαίτερης σπουδαιότητας όπως: Αναγνώριση, εντοπισμός και κατανόηση αναγκών Επίλυση αποριών Ερμηνεία διαδικασιών Εκπαίδευση Παρουσίαση καινοτομιών Ποιότητα και πιστοποίηση για την εξασφάλιση τόσο του έργου όσο και της υστεροφημίας του κατασκευαστή Η συμμετοχή της εταιρείας μας στην 6 η ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ELECTROTEC & ΣΑΛΟΝΙ ΦΩΤΙΣΜΟΥ που έλαβε χώρα στο εκθεσιακό κέντρο METROPOLITAN EXPO στις 04-07 Οκτωβρίου 2012, στόχευε στην ανάδειξη της κύριας εταιρικής αξίας μας που αφορά την εδραίωση συνεργασίας και εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας και παράλληλα την ανταλλαγή απόψεων για θέματα που αφορούν τον κλάδο μας και τις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Στο περίπτερό μας, υπήρχε παρουσίαση έξι θεματικών ενοτήτων που αφορούσαν τομείς δραστηριότητας του εργασιακού μας χώρου, μεταφρασμένους σε είδη καλωδίων. Παράλληλα, στη διάρκεια του έτους, προβήκαμε τόσο στην έκδοση καταλόγων με ένθετα την ονοματολογία και τον οδηγό επιλογής καλωδίων, όσο και στην αναδόμηση της ιστοσελίδας μας προκειμένου για τη διευκόλυνση της καθημερινής πρακτικής των πελατών μας. Καλώδια μεταφορών Καινοτομίες Καλώδια τηλεπικοινωνιών Καλώδια εγκαταστάσεων Υποβρύχια καλώδια Υψηλής Τάσης Παροχικά καλώδια & εξαρτήματα Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 09

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 5. Οικονομική Επίδοση Είμαστε σταθερά προσηλωμένοι στη συνεχή βελτίωση τόσο της ποιότητας όσο και της ασφάλειας των προϊόντων μας. Επενδύουμε σε σύγχρονο, ανταγωνιστικό παραγωγικό βιομηχανικό εξοπλισμό, ενώ παράλληλα εκσυγχρονίζουμε τα συστήματα πληροφορικής εξοικονομώντας φυσικούς πόρους μέσα από τη συμμετοχή και την εφαρμογή προγραμμάτων του Ομίλου Nexans με άμεσο στόχο την καινοτομία, την πρωτοπορία, την ασφάλεια στο χώρο εργασίας, τη μείωση του κόστους και των αποθεμάτων, την ποιότητα εξυπηρέτησης και την οικονομική ανάπτυξη. 5.1 Ποιοί είμαστε Η εταιρεία Nexans Ελλάς Α.Β.Ε δραστηριοποιείται από το 1974 στην παραγωγή όλων των ειδών των καλωδίων και πιο συγκεκριμένα παράγει καλώδια ενέργειας, χαμηλής, μέσης και υψηλής τάσης, καλώδια τηλεπικοινωνιακά καθώς και γυμνούς αγωγούς χαλκού, αλουμινίου και κραμάτων αλουμινίου. Επίσης παράγει καλώδια οπτικών ινών, χερσαία και υποβρύχια. Η Nexans Ελλάς ανήκει στον διεθνή όμιλο Nexans που έχει έδρα το Παρίσι. Μέτοχος πλειοψηφίας είναι η Γαλλική Nexans Participations S.A. με ποσοστό 71,7%. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στην Αθήνα, Λεωφ. Μεσογείων 15, Τ.Κ. 11526, ενώ τα κεντρικά γραφεία και το Εργοστάσιο παραγωγής της βρίσκονται στην Αγία Μαρίνα Φθιώτιδας. Τα κέντρα διανομής που διαθέτει αποτελούν ταυτόχρονα και τα τρία υποκαταστήματα της εταιρείας σε Αττική (Μπιχάκη 21, Αγ. Ι. Ρέντης), Θεσσαλονίκη (Κυπρίων Αγωνιστών 25) και Κρήτη (ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου). Οι μετοχές της εταιρείας είναι ονομαστικές και διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών από τον Μάρτιο 1990. Σύντομο Ιστορικό 1973: Σύσταση της εταιρείας με την Επωνυμία ΜΑΝΟΥΛΙ ΕΛΛΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Β.Ε. με εισαγωγή κεφαλαίων από το εξωτερικό. 1974: Ολοκλήρωση των παραγωγικών εγκαταστάσεων της εταιρείας στην περιοχή Αγίας Μαρίνας του Νομού Φθιώτιδας και έναρξη της παραγωγικής της δραστηριότητας. 1990: Εισαγωγή των μετοχών της εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. 1991: Αλλαγή της επωνυμίας της εταιρείας από ΜΑΝΟΥΛΙ ΕΛΛΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Β.Ε. σε ΑΛΚΑΤΕΛ ΚΑΛΩΔΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. 1996: Απορρόφηση της εταιρείας ΚΑΛΩΔΙΑ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. (πρώην A.ΧΑΝΔΡΗΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Ε.) 2000: Απόσχιση του μεγαλύτερου τμήματος του Τομέα Καλωδίων και Εξαρτημάτων της Alcatel από τον Όμιλο Alcatel και δημιουργία νέου Ομίλου με την επωνυμία Nexans. 2000: Αλλαγή της επωνυμίας της εταιρείας από ΑΛΚΑΤΕΛ ΚΑΛΩΔΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε σε NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. 10 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

5.2 Οργανόγραμμα Εταιρείας-Εταιρική Διακυβέρνηση ΔΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Η οργανωτική δομή της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων και την υλοποίησή τους στα πλαίσια της στρατηγικής μας. Επίσης, μέσω της οργανωτικής δομής καθορίζονται οι σχέσεις και οι ρόλοι των ατόμων, έτσι ώστε να υπάρχει συντονισμός των έργων και ένα κεντρικό σύστημα ελέγχου. Η οργάνωση της εταιρείας περιγράφεται λεπτομερώς στον «Εσωτερικό Κανονισμό» ο οποίος έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & MARKETING ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΓΟΡΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΜΗΜΑ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ & LOGISTICS ΤΜΗΜΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Η εταιρεία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας στον οποίο καταγράφονται οι αρμοδιότητες, τα καθήκοντα και οι υποχρεώσεις των οργάνων διοίκησης και των διαφόρων υπηρεσιών της. Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. διοικείται από πενταμελές Διοικητικό Συμβούλιο, 2ετούς θητείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από δύο εκτελεστικά και τρία μη εκτελεστικά μέλη, από τα οποία τα δύο είναι ανεξάρτητα. Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγεται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Το ισχύον Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας εξελέγη από την Τακτική Γ.Σ. των μετόχων της 25.05.2011 και συγκροτήθηκε σε σώμα την ίδια ημέρα ως ακολούθως: Giuseppe Borrelli Πρόεδρος (εκτελεστικό μέλος) Δημήτριος Καλογεράς Αντιπρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος & Γενικός Διευθυντής (εκτελεστικό μέλος) Jean-Michel Trouvé Μη Εκτελεστικό Μέλος Γεώργιος Χρυσομάλλης Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δημήτριος Πολίτης Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Τα εκτελεστικά μέλη ασχολούνται με τα καθημερινά θέματα διοίκησης της εταιρείας, ενώ τα μη εκτελεστικά με την προαγωγή όλων των εταιρικών ζητημάτων. Τα ανεξάρτητα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να υποβάλλουν, ο καθένας χωριστά ή από κοινού, αναφορές και ξεχωριστές εκθέσεις από αυτές του Διοικητικού Συμβουλίου προς την τακτική ή έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της εταιρείας, εφόσον κρίνουν τούτο αναγκαίο. Τα 3 μη εκτελεστικά μέλη συγκροτούν την Επιτροπή Ελέγχου της εταιρείας. 5.3 Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης Η δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για τη χρήση 2012 περιλαμβάνεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση της ίδιας χρήσης, κατά τα ειδικότερα προβλεπόμενα στο άρθρο 43α παράγρ. 3 περίπτ. δ του Κ.Ν. 2190/1920 (βλ. σελ.19 έως 20 του συνημμένου Απολογισμού 2012). Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 11

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 12 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Οικονομική δραστηριότητα της εταιρείας μας σε αριθμούς: (Τα ποσά αναφέρονται σε χιλιάδες Ευρώ) Οικονομική δραστηριότητα για το 2012 Κύκλος Εργασιών 118.925 Ζημιά μετά από φόρους (627) Αριθμός εργαζομένων 211 Επενδύσεις 687 Φόροι, εισφορές προς Ασφαλιστικά Ταμεία 10.865 Αποδοχές και παροχές σε εργαζόμενους 5.000 Δαπάνες σε τοπικούς προμηθευτές (Φθιώτιδα) 2.543 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 13

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Βασικές αρχές της Περιβαλλοντικής Πολιτικής της εταιρείας μας είναι: 1. Η συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία. Κατά τη λειτουργία της επιχείρησής μας εφαρμόζουμε την κείμενη περιβαλλοντική νομοθεσία. 2. Η υπεύθυνη λειτουργία. Γνωρίζουμε τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς μας στο περιβάλλον και λαμβάνουμε μέτρα περιορισμού και εξάλειψης αυτών των επιπτώσεων. 3. Συνεργασία με πιστοποιημένες εταιρείες. Φροντίζουμε οι εταιρείες με τις οποίες συνεργαζόμαστε να έχουν τις σχετικές άδειες για τη διαχείριση αποβλήτων και να συμμορφώνονται με την ισχύουσα νομοθεσία. 4. Συνεχής βελτίωση. Βελτιώνουμε συνεχώς τις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις και ελαχιστοποιούμε τυχόν περιβαλλοντικά προβλήματα. 5. Υιοθέτηση των βέλτιστων πρακτικών. Αξιοποιούμε τις βέλτιστες πρακτικές του Ομίλου όσον αφορά στα θέματα διαχείρισης του περιβάλλοντος και αειφόρου ανάπτυξης. 6. Διαφάνεια. Παρέχουμε όλα τα στοιχεία στα ενδιαφερόμενα μέρη και είμαστε ανοιχτοί σε διάλογο μαζί τους. 7. Εκπαίδευση. Εκπαιδεύουμε διαρκώς τους εργαζόμενους σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος με στόχο την ευαισθητοποίηση και την ενεργή συμμετοχή τους σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. 8. Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Εφαρμόζουμε σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης με άμεσο στόχο οι παραγωγικές διαδικασίες που εφαρμόζονται να μην ενέχουν κίνδυνο ρύπανσης για το περιβάλλον. 14 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

6. Περιβαλλοντική Επίδοση H Nexans Ελλάς δεσμεύεται ότι η ανάπτυξη της επιχείρησης είναι φιλική προς το περιβάλλον, ότι εφαρμόζει τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και ότι λειτουργεί με απόλυτη διαφάνεια κατά την εφαρμογή της ισχύουσας περιβαλλοντικής νομοθεσίας. Το σύνολο των προσπαθειών της εταιρείας έχει στόχο την προστασία του περιβάλλοντος, τον έλεγχο της κατανάλωσης ενέργειας, νερού και πρώτων υλών, καθώς και τη διευκόλυνση της ανακύκλωσης προϊόντων. Στα πλαίσια του Ομίλου Nexans, η εταιρεία υιοθετεί σειρά ενεργειών για την πραγματοποίηση των στόχων της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Το Εγχειρίδιο Περιβάλλοντος του Ομίλου καθορίζει τις διάφορες μορφές εκπαίδευσης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης που είναι διαθέσιμες για τους εργαζομένους με βάση το επίπεδο της ευθύνης τους, καθώς και τις σχετικές με το περιβάλλον δεξιότητες και τις γνώσεις που αναμένεται να έχουν. Δείχνει τα τμήματα και τις θέσεις που θα μπορούσαν να έχουν σημαντική επίδραση στο περιβάλλον και για τα οποία μπορεί να απαιτείται ειδική εκπαίδευση. 6.1 Μείωση της περιβαλλοντικής επίπτωσης καθ όλη τη διάρκεια ζωής των προϊόντων Η Nexans προσπαθεί να αναπτύξει προϊόντα τα οποία ταυτόχρονα να ικανοποιούν τις ανάγκες των πελατών της και να έχουν ελάχιστη επίπτωση στο περιβάλλον καθ όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Ο Όμιλος προσφέρει λύσεις για την αξιόπιστη μεταφορά και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας, για τη μείωση των απωλειών ενέργειας στις γραμμές παραγωγής και της ποσότητας θερμότητας που παράγεται από τον εξοπλισμό, καθώς και για την αντικατάσταση των ρυπογόνων πηγών παραγωγής ενέργειας. Ο Όμιλος εργάζεται επιτυχώς για να μειώσει το βάρος των αγωγών που χρησιμοποιούνται στις γραμμές μεταφοράς και να βελτιστοποιήσει την αντοχή των καλωδίων που υφίστανται μεγάλες καταπονήσεις, σε μεγάλα θαλάσσια βάθη, υψηλή πίεση, ακραίες θερμοκρασίες, πυρκαγιά, διάβρωση και ισχυρή μηχανική καταπόνηση. Πέραν των ανωτέρω, στα πλαίσια της καλύτερης εξυπηρέτησης των πελατών και της τυποποίησης των προϊόντων της, η Nexans Ελλάς έχει πιστοποιήσει τους εναρμονισμένους τύπους καλωδίων που παράγει με το διεθνές σήμα ποιότητας ΕΛΟΤ (HAR), διασφαλίζοντας έτσι την υψηλή ποιότητα των προϊόντων της. Η πιστοποίηση HAR γίνεται από τον ανεξάρτητο φορέα πιστοποίησης ΕΛΟΤ ο οποίος είναι εξουσιοδοτημένος για πιστοποιήσεις HAR και είναι μέλος του IQnet. 6.2 Παραγωγή του πλέον φιλικού προς το περιβάλλον σχεδίου Μέτρα για την πρόληψη, τη μείωση ή τον καθαρισμό των ατμοσφαιρικών εκπομπών και ρύπων στο νερό και το έδαφος που επηρεάζουν σοβαρά το περιβάλλον: Ένας από τους στόχους της περιβαλλοντικής πολιτικής του Ομίλου είναι να μειώσει σταδιακά τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του, αναλύοντας τις πηγές της ρύπανσης στο εσωτερικό των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, με βάση τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται και τους συνολικούς κινδύνους που παράγουν. Οι σχεδιαστές προϊόντων του Ομίλου χρησιμοποιούν τη μεθοδολογία αξιολόγησης των κύκλων ζωής (LCA) και το λογισμικό EIME (Environmental Information and Management Explorer) για να επιλέξουν τις βέλτιστες λύσεις. Η προσέγγιση σχεδιασμού με βάση το κόστος που συνδυάζει την προώθηση στις αγορές, την ανάπτυξη και τις εξελιγμένες τεχνικές κατασκευής, χρησιμοποιείται για να καθορίσει με ακρίβεια τις επιδόσεις των καλωδίων και με αυτόν τον τρόπο να περιορίσει την κατανάλωση των πόρων, χωρίς επιπτώσεις στην απόδοση για τους πελάτες. Ο Όμιλος συμμορφώνεται αυστηρά με τους κανονισμούς RoHS και REACH σχετικά με την καταχώρηση και εξάλειψη των επικίνδυνων ουσιών. Η Nexans χρησιμοποιώντας μια περιεκτική βάση δεδομένων, μπορεί να απαντά στις ερωτήσεις των πελατών και να τους βοηθά στις δικές τους διαδικασίες συμμόρφωσης. Οι χρήσιμες πληροφορίες συνοψίζονται στα περιβαλλοντικά σχεδιαγράμματα προϊόντων (PEPs). Το 2011 οι υπηρεσίες του Ομίλου σχεδίασαν και έθεσαν σε λειτουργία το EcoCalculator, το οποίο είναι εργαλείο λογισμικού που βοηθά τον σχεδιασμό και την επιλογή καλωδίων χαμηλής τάσης που προσφέρουν τη βέλτιστη ενεργειακή επίδοση, τη μείωση του CO 2 και την αντοχή σε πυρκαγιά. 6.3 Βελτίωση παραγωγής Η περιβαλλοντική διαχείριση της Nexans βασίζεται στην αξιολόγηση των κινδύνων, στα εκπαιδευτικά μαθήματα για τις καλύτερες πρακτικές, στη στενή παρακολούθηση των μεμονωμένων επιδόσεων της κάθε εταιρείας, στους ελέγχους και τα συνεχή προγράμματα βελτίωσης που δημιουργούνται με προγραμματισμό τριών ετών στα εργοστάσια. Τα νέα εργοστάσια του Ομίλου έχουν σχεδιαστεί για να ελαχιστοποιήσουν το αποτύπωμά τους στο περιβάλλον. Οι βελτιώσεις αφορούν κυρίως στην προστασία του εδάφους, τη διαχείριση υγρών αποβλήτων, τη συγκράτηση των επικίνδυνων υγρών, την επεξεργασία των εκπομπών ρύπων, τη μείωση της ηχορύπανσης και τη βελτιστοποίηση των συστημάτων θέρμανσης, κλιματισμού και φωτισμού. Ο εξοπλισμός, οι διαδικασίες παραγωγής και οι πρακτικές εργασίας ενισχύονται ταυτόχρονα με σκοπό τη μείωση της κατανάλωσης, των αποβλήτων και των εκπομπών ρύπων. Οι αποδόσεις των βασικών γραμμών καθορίζονται προκειμένου να προσδιοριστούν οι καλύτερες πρακτικές για την εφαρμογή τους σε επίπεδο Ομίλου. Το 2011 παρουσιάστηκε ένα σχέδιο βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης για 16 εργοστάσια που αντιπροσωπεύουν το 50% της συνολικής κατανάλωσης του Ομίλου. Ο στόχος είναι να επιτευχθεί μια μείωση περίπου 9% της κατανάλωσης μέσα σε τρία έτη. Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 15

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 6.4 Οργάνωση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Η Επιτροπή Ε.Κ.Ε. ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2009 με στόχο να καθορίσει τις πολιτικές της βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου και να παρακολουθεί τις σχετικές πρωτοβουλίες του. Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ο Frédéric Vincent, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, και συνεδριάζει δύο φορές το χρόνο. Ο Όμιλος έχει επίσης δύο εξειδικευμένες επιτροπές, που αποτελούνται από διάφορες ομάδες εργασίας, οι οποίες επίσης συνεδριάζουν δύο φορές το χρόνο και είναι επιφορτισμένες με την καθοδήγηση και το συντονισμό των θεμάτων και σχεδίων στους ακόλουθους κύριους τομείς: - Υποθέσεις Διακυβέρνησης & Κοινωνικές Υποθέσεις: διακυβέρνηση, δεοντολογία και συμπεριφορά των επιχειρήσεων, υπεύθυνοι προμηθειών, ασφάλεια στο χώρο εργασίας, εργασιακές σχέσεις, επιχειρηματικά σχέδια χορηγιών και σχέσεις με τις κοινότητες. - Περιβάλλον & Προϊόντα: περιβαλλοντική διαχείριση στον τόπο παραγωγής, έλεγχος του εδάφους, καινοτομίες στα προϊόντα και την ανάπτυξη, αξιολόγηση του κύκλου ζωής των προϊόντων και οικολογικά πιστοποιητικά, καθώς και βιώσιμα προϊόντα και λύσεις. Το 2012, ο Όμιλος δημοσίευσε ένα φυλλάδιο της ΕΚΕ το οποίο είναι διαθέσιμο στα αγγλικά και γαλλικά στην ιστοσελίδα του Ομίλου (www.nexans.com). 6.5 Βελτίωση αγορών και διανομής Οι προμηθευτές ενθαρρύνονται να προσχωρήσουν στην πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης της Nexans, υιοθετώντας το Χάρτη προμηθευτών CSR (Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης). Μέχρι σήμερα έχει εγγραφεί συνολικά το 63% των προμηθευτών του Ομίλου. Η Nexans αυξάνει τις «πράσινες» αγορές της, ειδικότερα όσον αφορά στα στροφεία των καλωδίων, το χαρτί και τα οχήματα. Ο Όμιλος αντισταθμίζει τις εκπομπές του CO 2 των αεροπορικών επαγγελματικών ταξιδιών των υπαλλήλων του αγοράζοντας πιστώσεις άνθρακα. Η Nexans είναι ιδρυτικό μέλος του προγράμματος pepecopassport program Το πρόγραμμα παρέχει αυστηρά αναλυτικές πληροφορίες για την περιβαλλοντική επίδραση των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών προϊόντων και των συστημάτων θέρμανσης, εξαερισμού και κλιματισμού. Ο περιβαλλοντικός σχεδιασμός όλων των προϊόντων που παράγονται από τα μέλη συμμορφώνεται με τα πρότυπα του ISO 14025 και του ISO 14040s. Από το 2011, τα σχετικά σχεδιαγράμματα είναι διαθέσιμα στην ιστοσελίδα www.pepecopassport.org Σε ό,τι αφορά την εφοδιαστική αλυσίδα, τα μέτρα περιλαμβάνουν τις βελτιστοποιημένες φορτώσεις φορτηγών και παραδόσεις, την αυξανόμενη χρήση πλωτών μέσων και τη διαχείριση των στροφείων των καλωδίων. 6.6 Τακτικοί έλεγχοι και πιστοποίηση προστασίας του περιβάλλοντος με απονομή του σήματος ΕHP Ο Όμιλος εφαρμόζει σύστημα παρακολούθησης των εργοστασίων μέσω ηλεκ - τρονικού ερωτηματολογίου και ελέγχων. Μετά την ολοκλήρωση των σχετικών ελέγχων, το εσωτερικό σήμα EHP (Environnement Hautement Protégé ή Environment Highly Protected ή Εξαιρετικά Προστατευόμενο Περιβάλλον) απονέμεται στα εργοστάσια που πληρούν τα προσαρμοσμένα στις δραστηριότητες του Ομίλου κριτήρια. Τα εργοστάσια εκείνα που δεν πληρούν τα κριτήρια πρέπει να αναλάβουν διορθωτικές ενέργειες και να τις υλοποιήσουν το ταχύτερο δυνατό. Τα 71 από τα 92 εργοστάσια του Ομίλου που συμμετέχουν σε αυτό το πρόγραμμα έλαβαν την πιστοποίηση EHP στο τέλος του 2011, ποσοστό δηλαδή 77%, επιτυγχάνοντας έτσι το στόχο του 75% που είχε τεθεί για το έτος. Παράλληλα, 56 εργοστάσια πιστοποιήθηκαν κατά ISO 14001 στα τέλη του 2011. Ήδη από τις αρχές του 2009 το εργοστάσιο της Nexans Ελλάς στην Αγία Μαρίνα Φθιώτιδας έχει πιστοποιηθεί από τον Όμιλο και έχει λάβει το σήμα EHP για την προστασία του περιβάλλοντος. Επίσης εντός του έτους 2010 η εταιρεία υλοποιώντας το στόχο που είχε θέσει, έλαβε την πιστοποίηση για το Σύστημα Διαχείρισης του Περιβάλλοντος σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο ISO 14001. 6.7 Ανακύκλωση των καλωδίων που ολοκλήρωσαν τον κύκλο της ζωής τους Ο Όμιλος έχει δεσμευτεί για την ανακύκλωση των αποβλήτων παραγωγής του, κυρίως μέσω της εταιρείας Recycables, η οποία ανήκει στον Όμιλο κατά 36%. Το 2012, έστειλε 10.995 τόνους καλωδιακών αποβλήτων από τις τοποθεσίες των εργοστασίων για ανακύκλωση. Μια επιπλέον ποσότητα 4.704 τόνων απορριμμάτων εστάλη σε άλλες εταιρείες ανακύκλωσης. Με τη διαλογή των αποβλήτων του εργοστασίου και την ανακύκλωση των καλωδιακών αποβλήτων, το μεγαλύτερο μέρος των αποβλήτων του Ομίλου - όπως ξύλο, χαρτί, χαρτόνι, σιδηρούχα μέταλλα, πετρέλαια μηχανής, μπαταρίες και ειδικά απόβλητα - χρησιμοποιούνται εκ νέου. 16 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Ανακύκλωση υλικών στη Nexans Ελλάς Δεδομένου ότι ένας από τους περιβαλλοντικούς στόχους της εταιρείας είναι η ανακύκλωση των πάσης φύσεως υλικών (πρώτες ύλες, υλικά συσκευασίας, βοηθητικά υλικά κλπ.), οι αρμόδιες υπηρεσίες και οι εργαζόμενοι του εργοστασίου και των υποκαταστημάτων της Nexans Ελλάς φροντίζουν με συστηματικό και συντονισμένο τρόπο για τη συγκέντρωση και το διαχωρισμό στην πηγή των υλικών προς ανακύκλωση. Κατηγορία υλικού 2012 προς ανακύκλωση Ποσότητα (τόνοι) Αποκόμματα καλωδίων 494 Ξύλο 207 Χαρτί - χαρτόνι 43 Σίδηρος 30 Πλαστικά 171 Λιπαντικά 10 Άχρηστα υλικά 709 Κατά ανάλογο τρόπο, για τα υλικά συσκευασίας όπως τα στροφεία από ξύλο και οι ξύλινες παλέτες, έχει αναπτυχθεί πλάνο δράσης που έχει ως αποτέλεσμα την κατά το δυνατόν επαναχρησιμοποίησή τους, περιορίζοντας έτσι τις ανάγκες σε πρώτες ύλες με άμεσο όφελος τον περιορισμό της υλοτομίας και τη διάσωση των δασών. Υλικά 2012 συσκευασίας Ποσότητα (τόνοι) Ξύλινα στροφεία και παλέτες 3.213 Πλαστικό φιλμ συσκευασίας 14 Συνεργασία της Nexans Ελλάς με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης και Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ) Η εταιρεία μας έχει συνάψει σύμβαση με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης και Ανακύκλωσης με κύριο στόχο την ανακύκλωση των συσκευασιών που απορρίπτονται από τον τελικό χρήστη του προϊόντος, συνεισφέροντας με τον τρόπο αυτό στην ελαχιστοποίηση της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος και στην επίτευξη του συλλογικού στόχου για την ανακύκλωση σε εθνικό επίπεδο. 6.8 Χρήση νερού και ενέργειας Νερό Η χρήση νερού στην παραγωγή γίνεται για την ψύξη των καλωδίων στις γραμμές εξώθησης των πλαστικών (όπου υπάρχει κλειστό κύκλωμα επανακυκλοφορίας του νερού, εξοικονομώντας με τον τρόπο αυτό μεγάλες ποσότητες νερού) και για την παραγωγή ατμού. Επίσης, γίνεται χρήση στην άρδευση για τη διατήρηση του πρασίνου (κήποι, χλοοτάπητες κλπ.) και για λόγους υγιεινής και καθαριότητας. Η κατανάλωση νερού για το έτος 2012 ανήλθε στα 4.934 m 3, ενώ για το 2011 ανήλθε στα 5.005 m 3. Είναι αξιοσημείωτο ότι εντός του Ομίλου το εργοστάσιό μας συγκαταλέγεται στα 10 πρώτα όσον αφορά στην εξοικονόμηση της χρήσης νερού. Επίσης το εργοστάσιό μας δεν διοχετεύει υγρά απόβλητα στο έδαφος ή στη θαλάσσια περιοχή του Μαλιακού Κόλπου. Ενέργεια Η εξοικονόμηση ενέργειας είναι πρωταρχικής σημασίας για την Nexans. Για το έτος 2012, η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας για κίνηση, φωτισμό, θέρμανση και ψύξη ανήλθε στις 14.373 MWh, ενώ για το 2011 ανήλθε στις 13.506 MWh. H απαιτηθείσα θερμική ενέργεια από ορυκτά καύσιμα για παραγωγή ατμού και κίνηση για το έτος 2012 ανήλθε στις 2.996 MWh, ενώ για το 2011 στις 2.023 MWh. Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο όγκος παραγωγής του εργοστασίου σε βάρος προϊόντων αυξήθηκε κατά περίπου 45% το 2012 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, γίνεται αντιληπτό ότι τα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας ήταν απολύτως επιτυχημένα. 6.9 Διαχείριση λιπαντικών και ελαίων Τα λιπαντικά όλκησης, έλασης αλουμινίου και χαλκού καθώς επίσης και τα λιπαντικά έλαια μηχανών, μετά το πέρας της χρήσης τους συλλέγονται προσωρινά σε κλειστά δοχεία σε ιδιαίτερο περιφραγμένο και στεγασμένο χώρο του εργοστασίου. Στη συνέχεια παραλαμβάνονται από εξειδικευμένους αδειοδοτημένους φορείς με τους οποίους συνεργάζεται η εταιρεία μας, προκειμένου να οδηγηθούν στην τελική επεξεργασία και διάθεση σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από τη Νομοθεσία. Η εταιρεία βελτίωσε τη διαδικασία πλύσης των περονοφόρων ανυψωτικών οχημάτων που διαθέτει και εγκατέστησε ελαιοδιαχωριστή, ο οποίος συσσωρεύει μικρές ποσότητες μηχανελαίων ώστε να μην καταλήγουν στο έδαφος. Στη συνέχεια, τα μηχανέλαια διατίθενται στους εξουσιοδοτημένους φορείς, ως ανωτέρω. 6.10 Περιβαλλοντική συμμόρφωση Η εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις τόσο της Ελληνικής όσο και της Κοινοτικής Νομοθεσίας και τηρεί απαρέγκλιτα τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους, γεγονός το οποίο επιβεβαιώνεται και από τους σχετικούς ελέγχους που γίνονται από τις αρμόδιες Υπηρεσίες του Κράτους. 6.11 Επενδύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος Στα πλαίσια της προστασίας του περιβάλλοντος και των μέτρων πρόληψης, η εται- Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 17

επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη ρεία έχει εκπονήσει με τη βοήθεια των κεντρικών υπηρεσιών του Ομίλου και εξειδικευμένων εξωτερικών συμβούλων, πλάνο δράσης για την εκμηδένιση των κινδύνων από ενδεχόμενη ρύπανση του περιβάλλοντος. Για το σκοπό αυτό η εταιρεία μας προχώρησε στις ακόλουθες ενέργειες: Κατασκευή υπέργειων δεξαμενών για αποθήκευση υγρών. Eπέκταση των ειδικών χώρων για αποθήκευση λιπαντικών και μηχανελαίων. Κατασκευή συστημάτων φραγής του δικτύου ομβρίων. Ολική διαχείριση αποβλήτων μέσω αδειοδοτημένων φορέων (λιπαντικά, μηχανέλαια). 6.12 Εφαρμογή του κανονισμού REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης Με σκοπό την υλοποίηση του κανονισμού REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην προστασία από χημικές τοξικές ουσίες, ο Όμιλος έχει προβεί σε μία σειρά ενεργειών: Δημιούργησε ένα πλήρη οργανισμό αποτελούμενο από την Ομάδα REACH σε επίπεδο Ομίλου, υποστηριζόμενη από Ανώτερα Διοικητικά Στελέχη του Ομίλου, Νομικούς Συμβούλους και Υπηρεσίες για Πληροφοριακά Συστήματα. Σε κάθε χώρα έχει ορισθεί ο αντίστοιχος Υπεύθυνος για το REACH συνεπικουρούμενος από ομάδα τεχνικών σε κάθε εργοστάσιο, οι οποίοι είναι επιφορτισμένοι με τη συγκέντρωση όλων των στοιχείων για τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται στα τελικά παραγόμενα καλώδια. Επιπλέον οι Υπεύθυνοι πωλήσεων φροντίζουν για την σχετική επικοινωνία με τους πελάτες. Καθ όλο το μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας από την αγορά των πρώτων υλών, την παραγωγή μέχρι τις πωλήσεις και την τελική προώθηση στους πελάτες, ελέγχεται η συμμόρφωση με τον κανονισμό με τελικό σκοπό τη διάθεση ασφαλών προϊόντων (100% REACH compliant). 6.13 Εφαρμογή της οδηγίας RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η εταιρεία μας εφαρμόζει την οδηγία RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην περιεκτικότητα των βαρέων μετάλλων στα προϊόντα της εταιρείας. 6.14 Συμμετοχή της Nexans Ελλάς στο Συμβούλιο του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Η εταιρεία μας συμμετέχει από τον Νοέμβριο του 2008 στο Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη ως ένα από τα 31 ιδρυτικά μέλη της σχετικής πρωτοβουλίας του Διοικητικού Συμβουλίου του Σ.Ε.Β. Στόχος είναι η προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα με δράσεις επικοινωνίας, ενημέρωσης, επιμόρφωσης, συνεργασίας και προβολής του θέματος στα μέλη και την κοινωνία γενικότερα. Το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί το ελληνικό τμήμα του περιφερειακού δικτύου του World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). 6.15 Συνεχής βελτίωση Η Nexans Ελλάς έχει καθιερώσει, εφαρμόσει και διατηρεί Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2008 με στόχο τη διαρκή βελτίωση των επιδόσεών της και με εστίαση στον πελάτη. Το Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας έχει πιστοποιηθεί από ανεξάρτητο φορέα πιστοποιήσεων (Bureau Veritas). 18 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης