ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΦΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ Β Φάση: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΦΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ 2011-2014 Β Φάση: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ιούνιος, 2012

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 6 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ... 9 2.1 Ειδικοί Στρατηγικοί Στόχοι... 9 2.1.1 Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος... 14 2.2 Κατανομή Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος στα Μέτρα και τους Άξονες Προτεραιότητας... 25 2.3 Προγραμματισμός Δράσεων... 45 2.3.1 Ιεράρχηση και Συνοπτικός Προγραμματισμός των Δράσεων... 45 2.3.2 Ομαδοποίηση Δράσεων κατά Πηγή Χρηματοδότησης... 72 2.3.3 Ομαδοποίηση Δράσεων κατά Μέτρο... 96 3 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ... 119 3.1 Πηγές Εσόδων των ΟΤΑ... 119 3.1.1 Εκτίμηση Εσόδων του Δήμου Δελφών... 125 3.1.2 Εκτίμηση Λειτουργικών και Επενδυτικών Δαπανών Δήμου Δελφών 126 3.1.3 Συγκεντρωτικός Υπολογισμός των Δαπανών ανά Άξονα Προτεραιότητας και Μέτρο... 127 3.1.4 Επιλογή Δράσεων που θα Χρηματοδοτηθούν... 136 2

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΙΝΑΚΩΝ Πίνακας 1: Πίνακας ιεραρχικής διάρθρωσης Αξόνων, Μέτρων, Γενικών και Ειδικών Στόχων του ΕΠ... 16 Πίνακας 2: Δράσεις Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 26 Πίνακας 3: Δράσεις Μέτρου 1.2 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 30 Πίνακας 4: Δράσεις Μέτρου 1.3 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 31 Πίνακας 5: Δράσεις Μέτρου 1.4 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 33 Πίνακας 6: Δράσεις Μέτρου 1.5 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 35 Πίνακας 7: Δράσεις Μέτρου 1.6 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 35 Πίνακας 8: Δράσεις Μέτρου 2.1 του Άξονα Προτεραιότητας 2... 39 Πίνακας 9: Δράσεις Μέτρου 2.3 του Άξονα Προτεραιότητας 2... 40 Πίνακας 10: Δράσεις Μέτρου 3.2 του Άξονα Προτεραιότητας 3... 43 Πίνακας 11: Δράσεις Μέτρου 4.1 του Άξονα Προτεραιότητας 4... 44 Πίνακας 12: Δράσεις Μέτρου 4.3 του Άξονα Προτεραιότητας 4... 44 Πίνακας 13: Κατανομή δράσεων (αριθμός και προϋπολογισμός) ΕΠ Δ. Δελφών ανά Άξονα Προτεραιότητας Μέτρο και προτεραιότητα... 49 Πίνακας 14: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 50 Πίνακας 15: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.2 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 55 Πίνακας 16: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.3 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 56 Πίνακας 17: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.4 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 59 Πίνακας 18: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.5 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 60 Πίνακας 19: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.6 του Άξονα Προτεραιότητας 1... 62 Πίνακας 20: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 2.1 του Άξονα Προτεραιότητας 2... 66 Πίνακας 21: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 2.3 του Άξονα Προτεραιότητας 2... 67 Πίνακας 22: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 3.2 του Άξονα Προτεραιότητας 3... 70 Πίνακας 23: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 4.1 του Άξονα Προτεραιότητας 4... 70 Πίνακας 24: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 4.3 του Άξονα Προτεραιότητας 4... 71 Πίνακας 25: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΣΑΤΑ... 74 Πίνακας 26: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΤΑΚΤΙΚΑ έσοδα... 88 Πίνακας 27: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από το πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α.... 89 Πίνακας 28: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από το Γ ΚΠΣ... 91 Πίνακας 29: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΕΣΠΑ... 92 Πίνακας 30: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΟΣΚ... 93 Πίνακας 31: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΝΑΦ... 93 3

Πίνακας 32: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από διάφορες πηγές... 94 Πίνακας 33: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.1... 98 Πίνακας 34: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.2... 103 Πίνακας 35: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.3... 104 Πίνακας 36: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.4... 107 Πίνακας 37: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.5... 108 Πίνακας 38: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 1.6... 109 Πίνακας 39: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 2.1... 113 Πίνακας 40: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 2.3... 114 Πίνακας 41: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 3.2... 117 Πίνακας 42: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 4.1... 117 Πίνακας 43: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου 4.3... 118 Πίνακας 44: Προσδοκώμενα έσοδα ανά κωδικό αριθμού εσόδων (2012-2014) 125 Πίνακας 45: Προσδοκώμενα έξοδα ανά κωδικό αριθμού εξόδων (2012-2014). 126 Πίνακας 46: Συγκεντρωτικός πίνακας δαπανών τριετίας... 131 Πίνακας 47: Συνεισφορά των πηγών χρηματοδότησης του ΕΠ ανά έτος... 132 Πίνακας 48: Συνεισφορά των πηγών χρηματοδότησης στο σύνολο του ΕΠ ανά έτος 133 Πίνακας 49: Γενικός χρηματοδοτικός πίνακας του ΕΠ ανά Άξονα, Μέτρο και πηγή χρηματοδότησης... 134 Πίνακας 50: Χρηματοδοτούμενες δράσεις Α προτεραιότητας κατά πηγή χρηματοδότησης και κατ έτος... 137 Πίνακας 51: Χρηματοδοτούμενες δράσεις από το ΕΣΠΑ... 138 Πίνακας 52: Χρηματοδοτούμενες δράσεις από το πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α.... 139 4

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΧΗΜΑΤΩΝ Σχήμα 1: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Α του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών... 6 Σχήμα 2: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών... 8 Σχήμα 3: Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα... 10 Σχήμα 4: Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα... 11 Σχήμα 5: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης... 12 Σχήμα 6: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης... 13 Σχήμα 7: Λογική της πολυκριτηριακής ανάλυσης κατά την επιλογή των δράσεων 45 Σχήμα 8: Πηγές χρηματοδότησης των ΟΤΑ... 119 Σχήμα 9: Διάκριση των ιδίων πόρων των ΟΤΑ... 120

1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών περιλαμβάνει δύο (2) φάσεις και τέσσερα (4) διακριτά στάδια με επιμέρους βήματα, με σκοπό να προσεγγιστούν και να αναλυθούν συστηματικά όλες οι παράμετροι και όλοι οι συντελεστές που επηρεάζουν και καθορίζουν το πλαίσιο λειτουργίας και ανάπτυξης του Δήμου. Η Φάση Α, η οποία έχει ήδη ολοκληρωθεί, περιλαμβάνει δύο (2) Στάδια με συνολικά πέντε (5) Βήματα, όπως φαίνεται στο ακόλουθο σχήμα. Σχήμα 1: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Α του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών Βήμα 1 Προετοιμασία και οργάνωση. ΣΤΑΔΙΟ Α ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟΥ ΟΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 2 Βήμα 3 Περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής του Δήμου. Περιγραφή & αξιολόγηση του Δήμου και των νομικών προσώπων. Βήμα 4 Καθορισμός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων. ΣΤΑΔΙΟ Β ΈΓΚΡΙΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Βήμα 5 Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης. Στη συνέχεια περιγράφονται αναλυτικά τα Στάδια και τα Βήματα της Φάσης Α, του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου. ΣΤΑΔΙΟ Α: Αποτύπωση και Αξιολόγηση του Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος του ΟΤΑ Στρατηγικός Σχεδιασμός Βήμα 1 ο : Προετοιμασία και οργάνωση. Προετοιμασία και οργάνωση της διαδικασίας κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, μέσω των εξής ενεργειών: Συγκρότηση της ομάδας έργου. Διατύπωση των αρχικών κατευθύνσεων της δημοτικής αρχής. Οργάνωση και προγραμματισμός του έργου. Ενημέρωση του προσωπικού των υπηρεσιών και των ΝΠ του Δήμου. Βήμα 2 ο : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής του Δήμου. Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης της περιοχής του Δήμου και εντοπισμός των σημαντικότερων ζητημάτων τοπικής ανάπτυξης, που θα πρέπει να αντιμετωπίσει ο Δήμος κατά την επόμενη τριετία. Περιγράφεται η γενική, μακροσκοπική εικόνα της περιοχής του Δήμου και αναφέρονται τα γεωγραφικά, πληθυσμιακά, κοινωνικά, οικονομικά, πολεοδομικά, περιβαλλοντικά και αναπτυξιακά χαρακτηριστικά της. Ακολουθεί η αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής και εντοπίζονται τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής ανάπτυξης 6

σε κάθε θεματικό τομέα («Περιβάλλον και ποιότητα ζωής», «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Πολιτισμός και Αθλητισμός», «Τοπική Οικονομία και Απασχόληση»). Βήμα 3 ο : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση του Δήμου και των νομικών προσώπων του ως οργανισμών. Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και των νομικών προσώπων του και εντοπισμός των κρίσιμων ζητημάτων εσωτερικής ανάπτυξης στις εξής θεματικές ενότητες: Δραστηριότητες και διαδικασίες λειτουργίας. Οργάνωση και Συνεργασίες. Ανθρώπινο δυναμικό και υλικοτεχνική υποδομή. Οικονομικά. Βήμα 4 ο : Καθορισμός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων του Δήμου. Πραγματοποιείται η επιλογή της στρατηγικής που θα ακολουθήσει ο Δήμος μέσω του καθορισμού γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, η ομαδοποίηση των γενικών στόχων σε Άξονες και Μέτρα και η διατύπωση του οράματος και των αρχών λειτουργίας και διακυβέρνησης. Στο πλαίσιο της διαμόρφωσης της στρατηγικής του Δήμου προσδιορίζονται τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής ανάπτυξης που θα αντιμετωπίσει ο Δήμος (γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης) και διαμορφώνονται οι κατάλληλες εσωτερικές στρατηγικές επιλογές που θα διασφαλίζουν επιτυχή προσέγγιση των γενικών στόχων τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης. Οι συναφείς γενικοί στόχοι ομαδοποιούνται σε προτεραιότητες Μέτρα και τα συναφή Μέτρα ομαδοποιούνται σε ευρύτερες προτεραιότητες Άξονες. Διατυπώνεται το όραμα για την ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου και για την εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου ως οργανισμού, καθώς και οι κατευθυντήριες αρχές, που πρέπει να διέπουν τον τρόπο λειτουργίας του και γενικά τον τρόπο διοίκησης των τοπικών υποθέσεων. ΣΤΑΔΙΟ Β: ΈΓΚΡΙΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Βήμα 5 ο : Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης. Οι ενέργειες που πραγματοποιούνται σε αυτό το στάδιο αφορούν: Στην έγκριση του στρατηγικού σχεδίου. Στη δημοσιοποίηση του στρατηγικού σχεδίου μέσω των διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας. Στη διοργάνωση δημόσιων εκδηλώσεων. Στη σύνοψη των συμπερασμάτων των διαδικασιών διαβούλευσης και ενημέρωση των αρμόδιων υπηρεσιών. Η παρούσα Φάση Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος, περιλαμβάνει δύο (2) Στάδια με συνολικά τέσσερα (4) Βήματα, όπως φαίνεται στο κάτωθι σχήμα. 7

Σχήμα 2: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών Βήμα 6 Κατάρτιση σχεδίων δράσης. ΣΤΑΔΙΟ Γ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 7 Προγραμματισμός δράσεων. Βήμα 8 Οικονομικός προγραμματισμός. ΣΤΑΔΙΟ Δ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Βήμα 9 Ολοκλήρωση του προγράμματος και τελικές ενέργειες. ΣΤΑΔΙΟ Γ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 6 ο : Κατάρτιση σχεδίων δράσης. Καταρτίζονται σχέδια δράσης, τα οποία περιλαμβάνουν στόχους και δράσεις για την επίτευξη του κάθε ενός από τους γενικούς στόχους του στρατηγικού σχεδίου με σκοπό την εφαρμογή της στρατηγικής του Δήμου. Βήμα 7 ο : Προγραμματισμός των δράσεων. Σκοποί του βήματος είναι η ιεράρχηση και ο προγραμματισμός των δράσεων που περιλαμβάνονται στα σχέδια δράσης σε τριετή βάση στην προκειμένη περίπτωση για την τριετία 2012-2014, η ομαδοποίηση, ο έλεγχος και η οριστικοποίηση όλων των δράσεων του ΕΠ και ο αναλυτικός προγραμματισμός των δράσεων πρώτης προτεραιότητας. Βήμα 8 ο : Οικονομικός προγραμματισμός. Πραγματοποιείται εκτίμηση των εσόδων του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, ανά πηγή χρηματοδότησης, για κάθε έτος της επόμενης τριετίας, κατανέμονται τα έσοδα στις δράσεις πρώτης προτεραιότητας και καταρτίζεται συγκεντρωτικός πίνακας δαπανών ανά μέτρο και άξονα και συντάσσονται οι χρηματοδοτικοί πίνακες. ΣΤΑΔΙΟ Δ: ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Βήμα 9 ο : Ολοκλήρωση του προγράμματος και τελικές ενέργειες. Οι ενέργειες που πραγματοποιούνται σε αυτό το στάδιο αφορούν: Στην ολοκλήρωση του σχεδίου επιχειρησιακού προγράμματος από την ομάδα έργου και η υποβολή του στο Δήμαρχο. Στην έγκριση του σχεδίου από το Δημοτικό Συμβούλιο. Στον έλεγχο της διαδικασίας κατάρτισης του προγράμματος από την Περιφέρεια. Στη δημοσιοποίηση του προγράμματος από το Δήμο. 8

2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2.1 ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Οι Γενικοί Στόχοι που προέκυψαν από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης του εξωτερικού και του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου, αλλά και της SWOT ανάλυσης στην οποία εντοπίστηκαν τα δυνατά και αδύνατα σημεία, οι ευκαιρίες και απειλές που υφίστανται σήμερα για την ανάπτυξη της περιοχής, αλλά και του Δήμου ως οργανισμού. Έπειτα, οι Γενικοί Στόχοι εξειδικεύτηκαν σε Ειδικούς Στόχους, τόσο για το εξωτερικό περιβάλλον (Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης), όσο και για το εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου (Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης). Στα σχήματα που ακολουθούν παρουσιάζονται οι Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανά θεματικό τομέα. Οι Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανέρχονται σε επτά (7) και οι Ειδικοί Στόχοι σε είκοσι τέσσερις (24). Οι Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης, ανέρχονται σε τέσσερις (4) και οι Ειδικοί Στόχοι σε οχτώ (8). 9

Σχήμα 3: Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού. Βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος, των συνθηκών διαβίωσης και εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκεπτών. Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Πολιτισμός και Αθλητισμός Προστασία της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς και προβολή/προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας της πόλης. Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού. Τοπική Οικονομία και Απασχόληση Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών. Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας. Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της επάρκειας των περιβαλλοντικών πόρων. 10

Σχήμα 4: Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Δραστηριότητες και Διαδικασίες Λειτουργίας Οργάνωση και Συνεργασίες Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή Οικονομικά Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής ικανότητας του Δήμου και ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους φορείς. Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου. Βελτίωση/ενίσχυση της οικονομικής επάρκειας και αποδοτικής λειτουργίας του Δήμου και των επιχειρήσεών του. 11

Σχήμα 5: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού. Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής. Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών. Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού. Αύξηση των χώρων στάθμευσης. Βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκεπτών. Προστασία της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς και προβολή/προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας της πόλης. Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας της πόλης. Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων. Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών παιδείας, πολιτισμού και Αθλητισμού. Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών. Προαγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης. Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλησης των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες. ΑΜΕΑ). Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας. Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου. Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου και των ελεύθερων χώρων. Αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών. Μείωση της ηχορύπανσης και ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Βελτίωση των υποδομών κοινωνικής πρόνοιας. Βελτίωση και καλύτερη συντήρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υποδομών. Ενίσχυση υποδομών πολιτισμού. Ενίσχυση του ρόλου των δομών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής-εμπορικής-διοικητικής-εκθεσιακής δραστηριότητας. Δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού (αστικός, συνεδριακός, εκθεσιακός). Προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της οικονομικής δραστηριότητας. Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της επάρκειας των περιβαλλοντικών πόρων. Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Βελτίωση υποδομών διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης. Βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων αντιπλημμυρικής προστασίας. Διαχείριση υδάτινων πόρων. 12

Σχήμα 6: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής ικανότητας του Δήμου και ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους φορείς. Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου. Οικονομικά Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών. Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης. Προώθηση των συνεργασιών με άλλους φορείς και της συμμετοχής σε δίκτυα τοπικής και υπερτοπικής σημασίας. Ενσωμάτωση διαδικασιών και προτύπων για την ολοκληρωμένη διαχείριση έργων και προγραμμάτων. Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής. Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. Βελτίωση υφιστάμενων ή/και ανάπτυξη νέων προσοδοφόρων δραστηριοτήτων/αξιοποίησ η της ακίνητης περιουσίας του Δήμου. 13

2.1.1 Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος Οι Άξονες Προτεραιότητας αποτελούν τη βάση πάνω από την οποία σχεδιάζονται και καθορίζονται τα Μέτρα και οι Δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών. Οι Άξονες Προτεραιότητας εξειδικεύονται σε Μέτρα. Κάθε Μέτρο ικανοποιεί έναν ή περισσότερους Ειδικούς Στόχους. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Δελφών περιλαμβάνει τέσσερις (4) Άξονες Προτεραιότητας: Άξονας Προτεραιότητας 1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος». Άξονας Προτεραιότητας 2: «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Υγείας, Εκπαίδευσης, Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού & Αθλητισμού». Άξονας Προτεραιότητας 3: «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης». Άξονας Προτεραιότητας 4: «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου». Στο σύνολό τους, τα Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχονται σε δεκαπέντε (15), τα οποία κατανέμονται στους Άξονες Προτεραιότητας ως εξής. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: Αναβάθμιση της Ποιότητας Ζωής και Αποκατάσταση του Αστικού και Φυσικού Περιβάλλοντος. Μέτρο 1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους / Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου. Μέτρο 1.2: Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης. Μέτρο 1.3 : Ανάπτυξη οικιστικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Μέτρο 1.4: Διασφάλιση ελεύθερων χώρων και χώρων πρασίνου / Ενίσχυση υποδομών μείωσης της ρύπανσης. Μέτρο 1.5: Προστασία και αναβάθμιση φυσικού περιβάλλοντος. Μέτρο 1.6: Αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης, αποχέτευσης και διαχείρισης αποβλήτων / Βελτίωση αρδευτικού δικτύου. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στον τομέα της Κοινωνικής Πολιτικής, της Υγείας, Εκπαίδευσης, Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού και Αθλητισμού. Μέτρο 2.1: Ανάδειξη και προστασία πολιτιστικής κληρονομιάς. Μέτρο 2.2: Υγεία, κοινωνική πρόνοια και φροντίδα. Μέτρο 2.3: Ενίσχυση και βελτίωση εκπαιδευτικών, αθλητικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: Προώθηση της Απασχόλησης και Στήριξη της Τοπικής Επιχειρηματικότητας. Μέτρο 3.1: Τοπική απασχολησιμότητα. Μέτρο 3.2: Ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας / Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας. 14

ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου. Μέτρο 4.1: Εκσυγχρονισμός της λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Μέτρο 4.2: Ανάπτυξη συνεργασιών. Μέτρο 4.3: Βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Μέτρο 4.4: Οικονομική διαχείριση. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζεται η ιεραρχική διάρθρωση των Μέτρων και των Ειδικών Στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών, ενώ στη συνέχεια πραγματοποιείται αναλυτική περιγραφή των Μέτρων ανά Άξονα Προτεραιότητας. 15

Πίνακας 1: Πίνακας ιεραρχικής διάρθρωσης Αξόνων, Μέτρων, Γενικών και Ειδικών Στόχων του ΕΠ Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι ΓΣ1: Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλισης της ελεύθερης/ απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού Μ1.1: Βελτίωση της Προσβασιμότητας των Πολιτών σε Δημόσιους και Ιδιωτικούς Χώρους/ Αναβάθμιση Τμημάτων Οδικού Δικτύου. Μ1.2: Αναβάθμιση Αστικού Χώρου και Ενίσχυση Υποδομών Στάθμευσης. ΕΣ1.1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής ΕΣ1.1.2: Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών ΕΣ1.1.3: Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού ΕΣ1.1.4: Αύξηση των χώρων στάθμευσης ΑΠ 1: Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος ΓΣ2: Βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος, των συνθηκών διαβίωσης και εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκεπτών ΓΣ3: Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της επάρκειας των περιβαλλοντικών πόρων Μ1.3: Ανάπτυξη Οικιστικού και Πολιτιστικού Περιβάλλοντος. Μ1.4: Διασφάλιση Ελεύθερων Χώρων και Χώρων Πρασίνου / Ενίσχυση Υποδομών Μείωσης της Ρύπανσης. Μ1.5: Προστασία και Αναβάθμιση Φυσικού Περιβάλλοντος. Μ1.6: Αναβάθμιση Υποδομών Ύδρευσης, Αποχέτευσης και Διαχείρισης Αποβλήτων/ Βελτίωση Αρδευτικού Δικτύου. ΕΣ2.1.1: Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου ΕΣ2.1.2: Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου και των ελεύθερων χώρων ΕΣ2.1.3: Αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών ΕΣ2.1.4: Μείωση της ηχορρύπανσης και ατμοσφαιρικής ρύπανσης ΕΣ3.1.1: Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων ΕΣ3.1.2: Βελτίωση υποδομών ύδρευσης και διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης ΕΣ3.1.3: Βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων αντιπλημμυρικής προστασίας ΕΣ3.1.4: Διαχείριση υδάτινων πόρων 16

Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι ΑΠ 2: Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Υγείας, Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού ΑΠ 3: Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης ΑΠ 4: Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του ΓΣ4: Προστασία της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς και προβολή/ προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας της πόλης ΓΣ5: Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών υγείας, παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού ΓΣ6: Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών ΓΣ7: Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας ΓΣ8: Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών Μ2.1: Ανάδειξη και Προστασία Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Μ2.2: Υγεία, κοινωνική Πρόνοια και Φροντίδα. Μ2.3: Ενίσχυση και Βελτίωση Εκπαιδευτικών, Αθλητικών και Πολιτισμικών Υποδομών και Υπηρεσιών. Μ3.1: Τοπική Απασχολησιμότητα. Μ3.2: Ανάπτυξη της Τοπικής Επιχειρηματικότητας / Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας. Μ4.1: Εκσυγχρονισμός της Λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των Παρεχόμενων ΕΣ4.1.1: Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας της πόλης ΕΣ4.1.2: Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων ΕΣ5.1.1: Βελτίωση των υποδομών υγείας και κοινωνικής πρόνοιας ΕΣ5.1.2: Βελτίωση και καλύτερη συντήρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υποδομών ΕΣ5.1.3: Ενίσχυση υποδομών πολιτισμού ΕΣ6.1.1: Προαγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης ΕΣ6.1.2: Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλησης των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες, ΑΜΕΑ) ΕΣ7.1.1: Ενίσχυση του ρόλου των δομών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας ΕΣ7.1.2: Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής εμπορικής διοικητικής εκθεσιακής δραστηριότητας ΕΣ7.1.3: Δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού (θρησκευτικός, αναρριχητικός, συνεδριακός, εκθεσιακός, θαλάσσιος) ΕΣ7.1.4: Προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με το ιδιωτικό τομέα ΕΣ7.1.5: Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της παραγωγικής δραστηριότητας. Υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας ΕΣ8.1.1: Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών 17

Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι Δήμου. Υπηρεσιών. ΕΣ8.1.2: Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης ΕΣ8.1.3: Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης ΓΣ9: Βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής ικανότητας του Δήμου και ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους φορείς ΓΣ10: Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου ΓΣ11: Βελτίωση/ ενίσχυση της οικονομικής επάρκειας και αποδοτικής λειτουργίας του Δήμου και των επιχειρήσεών του Μ4.2: Ανάπτυξη Συνεργασιών. Μ4.3: Βελτίωση της Υλικοτεχνικής Υποδομής Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. Μ4.4: Οικονομική Διαχείριση ΕΣ9.1.1: Προώθηση των συνεργασιών με άλλους φορείς και της συμμετοχής σε δίκτυα τοπικής και υπερτοπικής σημασίας ΕΣ9.1.2: Ενσωμάτωση διαδικασιών και προτύπων για την ολοκληρωμένη διαχείριση έργων και προγραμμάτων ΕΣ10.1.1: Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής ΕΣ10.1.2: Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού ΕΣ11.1.1: Βελτίωση υφιστάμενων ή/ και ανάπτυξη νέων προσοδοφόρων δραστηριοτήτων/ αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου 18

Άξονας Προτεραιότητας 1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος» Μέτρο 1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους/ Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου. Αντικείμενο των δράσεων του Μέτρου 1.1 είναι η διευκόλυνση στην πρόσβαση των πολιτών σε χώρους εντός του οικιστικού δικτύου, καθώς και η βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών. Έργα που συμβάλλουν στην επίτευξη των παραπάνω στόχων είναι η βελτίωση των πεζοδρομίων, η εγκατάσταση φωτεινών σηματοδοτών, η απόκτηση ακινήτων για αξιοποίηση τους, η κατασκευή περιφερειακών οδών, η διαμόρφωση οδών πόλης και Τοπικών Διαμερισμάτων, οι απαλλοτριώσεις ακινήτων κ.λ.π. Ειδικοί Στόχοι που εξυπηρετούνται από τις δράσεις του Μέτρου είναι οι 1.1.1 «Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής» και 1.1.2 «Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών». Μέτρο 1.2: Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης. Στο πλαίσιο του Μέτρου προβλέπονται δράσεις πολεοδομικών παρεμβάσεων, όπως επίσης και αύξησης των χώρων στάθμευσης με έργα κατασκευής κλειστών και υπαίθριων χώρων στάθμευσης και έργα εφαρμογής ελεγχόμενης στάθμευσης. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 1.1.3 «Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού» και 1.1.4 «Αύξηση των χώρων στάθμευσης». Μέτρο 1.3: Ανάπτυξη οικιστικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Στόχος των δράσεων του Μέτρου είναι αφενός η βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος του Δήμου, καθώς και η προστασία του πολιτιστικού αποθέματος και συγκεκριμένα η διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου. Τα έργα που προβλέπονται για την επίτευξη των εν λόγω στόχων συνοψίζονται σε έργα διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου, ανάπλασης διαφόρων περιοχών, αξιοποίησης, ανακαίνισης και συντήρησης υπαρχόντων κτιρίων κ.α. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο 2.1.1 «Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου». 19

Μέτρο 1.4: Διασφάλιση ελεύθερων χώρων και χώρων πρασίνου/ Ενίσχυση υποδομών μείωσης της ρύπανσης. Οι δράσεις που προβλέπονται στο Μέτρο 1.4 αποσκοπούν στη βελτίωση των τεχνικών και περιβαλλοντικών υποδομών για την διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου, στην ανάδειξη των υποβαθμισμένων περιοχών, όπως και στη ενίσχυση των τεχνικών και περιβαλλοντικών υποδομών για τη μείωση της ηχορρύπανσης και της ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Οι στόχοι που εξυπηρετούνται από τις εν λόγω δράσεις σχετίζονται άμεσα με την αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων του Δήμου και η επίτευξή τους σχετίζεται με έργα διαμόρφωσης κοινόχρηστων χώρων, αισθητικής αναβάθμισης, αύξησης και προστασίας αστικού και περαστικού πρασίνου, έργα ανάπλασης και διαμόρφωσης υποβαθμισμένων περιοχών, δημιουργίας φυτοπετασμάτων σε περιοχές και οδούς, μείωσης ηχορρύπανσης κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 2.1.2 «Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου και των ελεύθερων χώρων», 2.1.3 «Αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών» και 2.1.4 «Μείωση της ηχορρύπανσης και ατμοσφαιρικής ρύπανση». Μέτρο 1.5: Προστασία και αναβάθμιση φυσικού περιβάλλοντος Το Μέτρο 1.5 περιλαμβάνει δράσεις οι οποίες στοχεύουν στην προστασία και περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Ως ενδεικτικές δράσεις αναφέρονται η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών και γεωθερμικών συστημάτων, η εξοικονόμηση ενέργειας σε κοινόχρηστους χώρους, η ανάπλαση και ανάδειξη περιοχών, κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο 3.1.1 «Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων». 20

Μέτρο 1.6: Αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης, αποχέτευσης και διαχείρισης αποβλήτων/ Βελτίωση αρδευτικού δικτύου. Το Μέτρο αφορά στη βελτίωση του υδρευτικού και αποχετευτικού δικτύου του Δήμου, καθώς και των υποδομών διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων. Οι δράσεις που προβλέπονται συνοψίζονται σε μελέτες και έργα κατασκευής περιφερειακών σημείων συλλογής και διαλογής απορριμμάτων και αναβάθμισης του εξοπλισμού με προμήθεια κάδων, απορριμματοφόρων κ.λ.π. Παράλληλα, προβλέπονται έργα αντιπλημμυρικής προστασίας στα Δημοτικά Διαμερίσματα του Δήμου, έργα κατασκευής αρδευτικών δικτύων, λιμνοδεξαμενής και φραγμάτων. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 3.1.2 «Βελτίωση υποδομών ύδρευσης και διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης», 3.1.3 «Βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων αντιπλημμυρικής προστασίας» και 3.1.4 «Διαχείριση υδάτινων πόρων». Άξονας Προτεραιότητας 2: «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού Μέτρο 2.1: Ανάδειξη και προστασία πολιτιστικής κληρονομιάς. Στόχος του Μέτρου είναι η αξιοποίηση και η ανάδειξη των πολιτιστικών πόρων και της ιστορικής ταυτότητας της πόλης. Τα έργα που εξυπηρετούν αυτόν τον σκοπό αφορούν σε δημιουργία εγκαταστάσεων δια βίου εκπαίδευσης, κατασκευή υπαίθριου θεάτρου, διοργάνωση προγράμματος προβολής των πολιτιστικών δραστηριοτήτων της πόλης, δημιουργία τουριστικού οδηγού, διοργάνωση εκδηλώσεων κ.α. Επιπρόσθετα, η ενίσχυση και η προβολή της δραστηριότητας των τοπικών συλλογικών φορέων αναμένεται να εξυπηρετηθεί μέσα από δράσεις που αφορούν στο εν λόγω Μέτρο, όπως είναι η λειτουργία δικτύου εθελοντικών οργανώσεων, η δημιουργία προγράμματος εξαγωγής τοπικού πολιτιστικού προϊόντος κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 4.1.1 «Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας της πόλης» και 4.1.2 «Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων». 21

Μέτρο 2.2: Κοινωνική πρόνοια και φροντίδα. Το Μέτρο στοχεύει στην βελτίωση των υποδομών κοινωνικής πρόνοιας και στην αύξηση της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι δράσεις που πρόκειται να συντελέσουν στην επίτευξη του συγκεκριμένου σκοπού περιλαμβάνουν έργα βελτίωσης των υπαρχόντων και κατασκευής νέων κτιριακών υποδομών ΚΑΠΗ, δημιουργίας βρεφονηπιακών σταθμών κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο 5.1.1 «Βελτίωση των υποδομών κοινωνικής πρόνοιας». Μέτρο 2.3: Ενίσχυση και βελτίωση εκπαιδευτικών, αθλητικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών. Η αναβάθμιση των υποδομών και υπηρεσιών στον τομέα της εκπαίδευσης, του αθλητισμού και του πολιτισμού αποτελούν τον βασικό στόχο του Μέτρου 2.3, η σημαντικότητα του οποίου έγκειται στο βαθμό βελτίωσης της ποιότητας ζωής των πολιτών του Δήμου. Οι δράσεις που προβλέπονται αφορούν στη βελτίωση κτιριακών υποδομών και περιβάλλοντος χώρου σχολικών μονάδων, κατασκευή και συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων, κατασκευή Λαογραφικού Μουσείου και παραδοσιακών πεζοδρόμων, διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου σε χώρο πολιτιστικών εκδηλώσεων κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 5.1.2 «Βελτίωση και καλύτερη συντήρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υποδομών» και 5.1.3 «Ενίσχυση υποδομών πολιτισμού». Άξονας Προτεραιότητας 3: «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» Μέτρο 3.1: Τοπική απασχολησιμότητα. Οι δράσεις του Μέτρου 3.1 στοχεύουν στην βελτίωση του περιεχομένου των ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης για την κατάρτιση και εξειδίκευση του εργατικού δυναμικού του Δήμου Δελφών, καθώς και στην ενίσχυση της απασχόλησης των ευπαθών κοινωνικά ομάδων του πληθυσμού. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 6.1.1 «Προαγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης» και 6.1.2 «Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλησης των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες, ΑΜΕΑ)». 22

Μέτρο 3.2: Ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας/ Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας. Στο πλαίσιο του Μέτρου, προβλέπεται η ανάληψη δράσεων οι οποίες στοχεύουν στην ενίσχυση των δομών της επιχειρηματικής δραστηριότητας και στην προβολή των τοπικών προϊόντων, καθώς επίσης και στην ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού. Τέτοιες δράσεις είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών σε συνεργασία με τους παραγωγικούς φορείς της πόλης, η δημιουργία εμπορευματικού σταθμού, η χαρτογράφηση περιοχών οικοτουριστικού ενδιαφέροντος κ.λ.π. Συγχρόνως, η υιοθέτηση καινοτόμων μέσων και νέων τεχνολογιών από τις επιχειρήσεις του Δήμου, όπως και η προώθηση της συνεργασίας του Δήμου με τοπικούς οικονομικούς φορείς για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας προβλέπεται στα πλαίσια των δράσεων του συγκεκριμένου Μέτρου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 7.1.1 «Ενίσχυση του ρόλου των δομών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας», 7.1.2 «Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής-εμπορικής-διοικητικής-εκθεσιακής δραστηριότητας», 7.1.3 «Δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού (αστικός, συνεδριακός, εκθεσιακός)», 7.1.4 «Προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με το ιδιωτικό τομέα» και 7.1.5 «Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της οικονομικής δραστηριότητας. Υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας». Άξονας Προτεραιότητας 4: «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου». Μέτρο 4.1: Εκσυγχρονισμός της Λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών. Το Μέτρο αφορά στη βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, διαμέσου διαδικασιών συστηματοποίησης και βάσει των προτύπων διασφάλισης ολικής ποιότητας. Παράλληλα, προβλέπεται η πιστοποίηση της διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων, καθώς και δράσεις οι οποίες προωθούν τη χρήση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στη καθημερινή λειτουργία του Δήμου και την εφαρμογή διαδικασιών και πρακτικών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 8.1.1 «Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών», 8.1.2 «Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης» και 8.1.3 «Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης». 23

Μέτρο 4.2: Ανάπτυξη Συνεργασιών. Αντικείμενο του Μέτρου είναι η προώθηση συνεργασιών υπερτοπικής σημασίας, η συμμετοχή σε δίκτυα ανταλλαγής εμπειριών, τεχνογνωσίας και η ανάπτυξη μηχανισμών για την ολοκληρωμένη παρακολούθηση και υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Δήμου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 9.1.1 «Προώθηση των συνεργασιών με άλλους φορείς και της συμμετοχής σε δίκτυα τοπικής και υπερτοπικής σημασίας» και 9.1.2 «Ενσωμάτωση διαδικασιών και προτύπων για την ολοκληρωμένη διαχείριση έργων και προγραμμάτων». Μέτρο 4.3: Βελτίωση της Υλικοτεχνικής Υποδομής Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. Διαμέσου της υλοποίησης των δράσεων του Μέτρου επιχειρείται η βελτίωση και ο εκσυγχρονισμός του υλικοτεχνικού εξοπλισμού του Δήμου, η αναβάθμιση των χώρων των δημοτικών κτιρίων, καθώς και η ενίσχυση της στελέχωσης και της κατάρτισης του προσωπικού του Δήμου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους 10.1.1 «Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής» και 10.1.2 «Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού». Μέτρο 4.4: Οικονομική Διαχείριση. Στόχος του Μέτρου είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών για την αποτελεσματική διαχείριση και αξιοποίηση της δημοτικής ακίνητης περιουσίας, διαδικασία μέσω της οποίας μπορεί να επιτευχθεί η βελτίωση των χρηματοοικονομικών δεικτών του Δήμου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο 11.1.1 «Βελτίωση υφιστάμενων ή/και ανάπτυξη νέων προσοδοφόρων δραστηριοτήτων / αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου». 24

2.2 ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΆΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ Το σύνολο των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχεται σε 359. Ο μεγαλύτερος αριθμός των δράσεων, 281, περιλαμβάνονται στον Άξονα Προτεραιότητας 1 «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος». Ο Άξονας Προτεραιότητας 2 «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού» περιλαμβάνει 65 δράσεις, ο Άξονας Προτεραιότητας 3 «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» 4 δράσεις και τέλος, ο Άξονας Προτεραιότητας 4 «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου» 9 δράσεις. Ο συνολικός προϋπολογισμός του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχεται σε 17.371.864,91 με το 77,26% να κατανέμεται στον άξονα προτεραιότητας 1, Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος», στον άξονα προτεραιότητας 2, «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού» 21,26%, άξονα προτεραιότητας 3, «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» 0,42% και άξονα προτεραιότητας 4, «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου» 1,06%. Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζονται οι δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δ. Δελφών ανά Άξονα Προτεραιότητας και Μέτρο με τους αντίστοιχους προϋπολογισμούς και τους στόχους τους οποίους εκτιμάται ότι θα ικανοποιήσουν, βάσει του στρατηγικού σχεδιασμού, όπως αυτός διαμορφώθηκε στην πρώτη φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών. Σημειώνεται ότι λεπτομερής παρουσίαση του χρηματοοικονομικού σκέλους του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανά Μέτρο και Άξονα Προτεραιότητας πραγματοποιείται σε επόμενες ενότητες, όπου γίνεται μια περισσότερο εις βάθος ανάλυση για την οικονομική βαρύτητα των Μέτρων και των Αξόνων. Οι δράσεις του Μέτρου 1.1 «Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους / Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου» ανέρχονται σε 91, οι οποίες στοχεύουν στη βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής (Ειδικός Στόχος 1.1.1) και στη βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών (Ειδικός Στόχος 1.1.2). Ο συνολικός προϋπολογισμός των δράσεων ανέρχεται σε 1.710.957,77, με το μεγαλύτερο ποσοστό, 81,78% (1.399.200,77 ) αυτού να αντιστοιχεί στην εξυπηρέτηση του Ειδικού Στόχου 1.1.2, γεγονός όμως το οποίο οφείλεται στον υψηλό προϋπολογισμό (653.887,13 ) της δράσης 1.1.70 «Δρόμου Γαλαξιδίου Βουνιχώρας». 25

Πίνακας 2: Δράσεις Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας 1 Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός ΘΤ1 Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 13.421.415,29 ΑΠ1 Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος 13.421.415,29 ΓΣ1 Μ1.1 Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους/ Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου 3.873.302,60 1.710.957,77 ΕΣ1.1.1 Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής 311.757 1.1.1 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΣΙΔΗΡΩΝ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΩΝ ΣΤΟ Δ.Δ. ΔΡΟΣΟΧΩΡΙΟΥ 2.464 1.1.2 ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ Δ.Δ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 1.255,02 1.1.3 ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ ΔΔ ΑΓΙΩΝ ΠΑΝΤΩΝ 12.000 1.1.4 ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Τ.Δ. ΜΑΡΙΟΛΑΤΑΣ ΚΑΙ ΠΑΝΑΓΙΑ Τ.Δ ΚΑΣΤΕΛΛΙΩΝ 3.000 1.1.5 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ (ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) 1.050 1.1.6 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΕΟΡΤΑΣΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ (ΔΕΣΦΙΝΑ) 3.690 1.1.7 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΚΟΜΒΩΝ Δ.Ε. ΔΕΣΦΙΝΑΣ 6.765 1.1.8 ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΓΙΟΥ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ 6.900 1.1.9 1.1.10 1.1.11 1.1.12 1.1.13 1.1.14 1.1.15 ΠΕΡΙΤΟΙΧΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΟΥ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΤΆ ΜΗΚΟΣ ΤΟΥ ΒΟΡΕΙΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ Ι. ΚΟΛΟΜΒΟΤΣΟΥ ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΜΠΑΚΑΡΙΝΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΕΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ (ΙΤΕΑ) ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΙΩΝ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΑ Δ.Δ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ & ΜΟΥΣΟΥΝΙΤΣΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ - ΕΠΙΣΚΕΥΗ Ή ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΠΛΗΣΙΟΝ ΤΟΥ Γ.Ν.Ν. ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Δ.Κ. (ΑΜΦΙΣΣΑΣ, ΔΕΛΦΩΝ, ΧΡΙΣΣΟΥ, ΙΤΕΑΣ, ΚΙΡΡΑΣ) ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΧΑΡΜΑΙΝΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 3.918,17 3.900 10.336,13 1.520,06 2.900 35.000 4.000 1.1.16 ΑΓΟΡΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ Τ.Κ. ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ 7.500 1.1.17 ΑΓΟΡΑ ΚΑΘΡΕΠΤΩΝ Τ.Κ. ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ 500 1.1.18 1.1.19 1.1.20 ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΚΑΙ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΣΤΗ ΠΛΑΤΕΙΑ ΡΑΧΕΣ Τ.Κ. ΑΓΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓ ΤΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ Τ.Κ. ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΜΕΓΑΦΩΝΙΚΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ 2.000 3.800 3.000 26

Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός 1.1.21 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ 5.000 1.1.22 ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ WC Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ. 10.224,5 1.1.23 1.1.24 1.1.25 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΙΣΤΩΝ ΣΤΗΝ ΘΕΣΗ ΚΟΥΜΠΛΑΣ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΦΟΔΕΥΤΗΡΙΩΝ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ 1.1.26 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΠΙΝΑΚΙΔΩΝ ΣΗΜΑΝΣΗΣ ΟΔΩΝ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ 500 1.1.27 1.1.28 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ Δ.Κ. ΙΤΕΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ (ΠΑΓΚΑΚΙΑ, ΟΜΠΡΕΛΕΣ) ΙΤΕΑΣ 1.500 1.500 5.000 4.652,86 12.000 1.1.29 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ 5.000 1.1.30 ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΚΑΤΑ ΜΗΚΟΣ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ 30.650 1.1.31 ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ 10.000 1.1.32 1.1.33 ΜΕΙΩΣΗ ΚΑΤΆ ΤΟ ΗΜΙΣΥ ΤΟΥ ΠΛΑΤΟΥΣ ΤΩΝ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΑΠΌ ΟΙΚΙΑ ΚΑΔΑ ΜΕΧΡΙ ΟΙΚΙΑ ΦΑΡΑΝΤΖΟΥ Τ.Κ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ ΚΑΘΑΙΡΕΣΗ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΩΝ ΓΥΡΩΘΕΝ ΠΛΑΤΑΝΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΜΠΡΟΣΘΕΝ ΒΡΥΣΩΝ ΚΑΙ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΌ ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΡΟΣ ΠΟΤΑΜΙ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 2.000 2.500 1.1.34 ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 36.100 1.1.35 ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΙΔΗΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 2.100 1.1.36 1.1.37 1.1.38 ΜΕΤΑΤΟΠΙΣΗ ΣΤΥΛΟΥ ΔΕΗ ΘΕΣΗ ΚΑΛΤΣΑΤΕΣ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΑΝΔΡΟΤΟΙΧΟΥ ΚΑΙ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΜΟΝΟΠΑΤΙΟΥ ΠΡΟΣ ΚΟΥΡΤΕΙΚΑ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΣΤΥΛΩΝ ΔΕΗ Τ.Κ. (ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ, ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ) 1.1.39 ΣΙΔΗΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Τ.Κ. ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ 700 1.1.40 1.1.41 1.1.42 1.1.43 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΗΣ ΚΟΥΠΑΣΤΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΘΡΕΠΤΩΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ & ΚΟΛΩΝΑΚΙΑ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΟΥ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΝΑΜΕΤΑΔΟΤΩΝ T.V. Τ.Κ. ΠΥΡΑΣ 1.000 1.500 3.000 400 450 10.000,45 4.680,81 1.1.44 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΙΝΑΚΙΔΩΝ ΣΗΜΑΝΣΗΣ Τ.Κ. ΕΠΤΑΛΟΦΟΥ 500 1.1.45 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΤΗ ΚΑΝΑΛΙΩΝ Τ.Κ. ΕΠΤΑΛΟΦΟΥ 300 1.1.46 ΕΣ1.1.2 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΏΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών 45.000 1.399.200,77 27

Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός 1.1.47 ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Ε. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 1.879,64 1.1.48 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΑΓ. ΚΩΝ/ΝΟ 3.000 1.1.49 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΔΟΣΤΡΩΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ 2.000 1.1.50 ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΔΩΝ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΟΛΗΣ ΤΗΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 31.863,96 1.1.51 ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ - ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΛΑΚΚΟΣ Τ.Δ. ΠΕΝΤΕΟΡΙΩΝ 9.225 1.1.52 ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ - ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ ΟΔΩΝ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ 70.047,47 1.1.53 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΚΟΚΚΙΝΟΒΡΑΧΟΣ 45.075,88 1.1.54 ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ Τ.Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ 71.359,39 1.1.55 ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΕΝΤΟΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ Τ.Δ. ΚΑΛΟΣΚΟΠΗΣ 6.925 1.1.56 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΟΜΒΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ ( ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) 1.950 1.1.57 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΡΟΜΟΥ ΓΕΩΤΡΗΣΗ "ΣΦΙΞ" ΜΑΡΙΟΛΑΤΑΣ - ΦΥΤΩΡΙΟ- ΟΙΚΙΣΜΟΣ ΑΝΩ ΜΑΡΙΟΛΑΤΑ (ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΚΗ & 10.898,7 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) 1.1.58 ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΑΞΗΣ ΑΝΑΛΟΓΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΕΣ ΓΕΡΟΔΗΜΟΥ - 3.000 ΝΤΑΝΟΠΟΥΛΟΥ - ΚΑΡΑΤΖΟΓΛΗ ΣΤΟ Δ.Δ. ΧΡΙΣΣΟΥ 1.1.59 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΛΟΥΚΙ ΠΡΟΣ ΑΡΧΑΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΕΩΣ ΙΕΡΟ ΑΘΗΝΑΣ ΠΡΟΝΑΙΑΣ 2.000 1.1.60 ΜΕΤΑΦΟΡΑ 3Α ΣΤΟΝ ΠΡΟΣΑΚΟ 6.900 1.1.61 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΣΦΙΝΑΣ 37.629,75 1.1.62 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΛΕΩΦΟΡΟΥ ΗΡΩΩΝ - ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΟΔΟ (εκπόνηση μελέτης) 6.198 1.1.63 ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ - ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ (ΙΤΕΑΣ) 59.075 1.1.64 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΚΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΔΡΟΣΟΧΩΡΙΟΥ 68.763,84 1.1.65 ΜΕΛΕΤΗ ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙ ΑΓ. ΣΩΤΗΡΑ 12.000 1.1.66 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ Δ.Δ. ΛΙΛΑΙΑΣ (ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ & ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) 19.000 1.1.67 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΟ Τ.Δ. ΒΑΡΓΙΑΝΗΣ 6.925 1.1.68 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΡΟΜΩΝ ΠΡΟΣ ΤΣΑΠΑΡΕΪΚΑ Τ.Δ. ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ 380,43 1.1.69 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣ ΟΙΚΙΑ Η. ΣΑΝΤΙΝΙΚΟΥ & Γ.ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Τ.Δ ΑΘ. ΔΙΑΚΟΥ 2.511,41 1.1.70 ΔΡΟΜΟΣ ΓΑΛΑΞΙΔΙ ΒΟΥΝΙΧΩΡΑ 653.887,13 1.1.71 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΛΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 15.000 1.1.72 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 30.000 1.1.73 ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΙΧΕΙΟΥ ΚΑΙ ΟΔΟΣΤΡΩΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΧΑΡΙΤΟΥ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 12.633 1.1.74 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΡΟΜΩΝ Τ.Κ. ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ 5.000 1.1.75 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Τ.Κ. ΣΕΡΝΙΚΑΚΙΟΥ 12.300 1.1.76 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ 3.000 1.1.77 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΪΑΣ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ 4.000 28

Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός 1.1.78 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΔΕΣΦΙΝΑΣ 6.900 1.1.79 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΪΑΣ Δ.Κ. ΙΤΕΑΣ 15.000 1.1.80 ΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΑΝΟΥΣ ΑΝΩΘΕΝ ΠΗΓΩΝ ΜΟΥΤΣΑΡΑΣ ΠΡΟΣ ΑΠΟΦΥΓΗ ΚΑΤΟΛΙΣΘΗΣΕΩΝ Τ.Κ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ 33.000 1.1.81 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΌ ΓΕΦΥΡΑ ΕΩΣ ΟΙΚΙΑ ΜΑΣΤΡΟΝΙΚΟΛΑ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 1.500 1.1.82 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣ ΟΙΚΙΑ ΜΠΟΥΝΙΑ ΚΑΙ ΚΕΛΑΙΔΗ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 9.000 1.1.83 ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣ ΟΙΚΙΑ Ι.ΚΑΡΑΚΩΣΤΑ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ 3.000 1.1.84 ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Τ.Κ. ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ 16.000 1.1.85 ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Τ.Κ. ΜΟΥΣΟΥΝΙΤΣΑΣ 11.960,8 1.1.86 ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣ ΜΥΛΟ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ 5.000 1.1.87 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΗΝ ΔΕΞΙΑ ΠΛΕΥΡΑ ΤΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΠΟΥ ΔΙΕΡΧΕΤΑΙ ΕΝΤΟΣ Τ.Κ. ΠΥΡΑΣ 10.300 1.1.88 ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Τ.Κ. ΣΤΡΩΜΗΣ 13.420 1.1.89 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΖΗΜΙΩΝ ΣΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΣΙΜΕΝΤΟ Η ΑΣΦΑΛΤΟ (ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΛΑΚΚΟΥΒΩΝ ΚΛΠ) Τ.Κ. 5.600 ΠΟΛΥΔΡΟΣΟΥ 1.1.90 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΕΝΑΝΤΙ ΟΙΚΟΠΕΔΟΥ ΗΛ. ΚΟΝΤΟΥ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΠΑΡΙΕΡΕΣ ΑΠΟ ΓΕΦΥΡΙ ΓΑΤΣΙΝΟΥ Τ.Κ. ΛΙΛΑΙΑΣ 4.091,37 1.1.91 ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΜΟΝΑΣΤΗΡΙ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Δ.Κ. ΔΕΣΦΙΝΑΣ 50.000 Οι δράσεις του Μέτρου 1.2 «Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης» στοχεύουν στην ολοκλήρωση και εφαρμογή του πολεοδομικού σχεδιασμού (Ειδικός Στόχος 1.1.3) και στην αύξηση των χώρων στάθμευσης (Ειδικός Στόχος 1.1.4). Ο συνολικός αριθμός των δράσεων ανέρχεται σε 27, οι περισσότερες εκ των οποίων (20) θα συμβάλλουν στην ολοκλήρωση και εφαρμογή του πολεοδομικού σχεδιασμού. Αναφορικά με τον προϋπολογισμό του Μέτρου, χαρακτηριστικό είναι ότι 20 δράσεις έχουν ιδιαίτερα μεγάλο προϋπολογισμό, αφού αυτός ανέρχεται σε 2.140.199,83. 29

Πίνακας 3: Δράσεις Μέτρου 1.2 του Άξονα Προτεραιότητας 1 Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός ΘΤ1 Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 13.421.415,29 ΑΠ1 Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος 13.421.415,29 ΓΣ1 Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού 3.873.302,60 Μ1.2 Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης 2.162.344,83 ΕΣ1.1.3 Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού 2.140.199,83 1.2.1 ΟΡΙΣΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΕΩΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΓΠΣ ΔΗΜΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2.000 1.2.2 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΓΠΣ ΔΗΜΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2.000 1.2.3 ΜΕΛΕΤΗ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΙΤΕΑΣ 1.230 1.2.4 ΚΑΛΥΨΗ ΔΑΠΑΝΗΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΓΠΣ ΔΗΜΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 7.658,89 ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΓΕΩΛΟΓΟΥ 1.2.5 ΜΕΛΕΤΗ ΣΧΟΟΑΠ ΔΗΜΟΥ ΓΡΑΒΙΑΣ 175.921,98 1.2.6 ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ & ΠΡΑΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΔΕΛΦΩΝ 58.694 1.2.7 ΜΕΛΕΤΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΗΣΗΣ & ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΧΡΙΣΣΟΥ 30.000 1.2.8 ΣΧΕΔΙΟ ΧΩΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΠΟΛΗΣ (ΣΧΟΟΑΠ) ΔΗΜΟΥ ΚΑΛΛΙΕΩΝ Ν. ΦΩΚΙΔΑΣ 77.353,95 1.2.9 ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 87.862,31 1.2.10 ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΝΟΜΟΥ ΦΩΚΙΔΑΣ 36.000 1.2.11 ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 10.000 1.2.12 ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΗ ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΛΕΤΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΗΣΗΣ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ 15.000 1.2.13 ΥΨΟΜΕΤΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΗΣ ΙΤΕΑΣ & ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΩΝ ΤΩΝ Ο.Τ. ΕΠΙ ΤΟΥ ΕΔΑΦΟΥΣ 147.386,19 1.2.14 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΣΤΗΛΙΣΚΩΝ ΑΠΟ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΜΑΡΜΑΡΟ ΓΙΑ ΟΡΙΟΘΕΤΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΧΩΡΙΟΥ ΚΑΙ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΕΙΣΟΔΟΥ 4.000 ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΛΑΤΕΙΑ Τ.Κ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ 1.2.15 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΛΙΚΩΝ (ΚΟΛΩΝΑΚΙΑ ΠΙΝΑΚΙΔΕΣ ΣΗΜΑΝΣΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΕΣ ΠΙΝΑΚΙΔΕΣ) ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΙΣΧΥΟΥΣΩΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΡΥΘΜΙΣΕΩΝ 4.000 ΒΑΣΕΙ ΜΕΛΕΤΗΣ Τ.Κ. ΠΟΛΥΔΡΟΣΟΥ 1.2.16 ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΑΞΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΚΙΡΡΑΣ 86.385,12 1.2.17 ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΑΞΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 485.000 1.2.18 ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΔΕΣΦΙΝΑΣ 10.000 1.2.19 ΠΡΑΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΠΟΛΥΔΡΟΣΟΥ 284.000 1.2.20 ΓΕΩΛΟΓΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΠΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 15.000 30