R &D in Greece: An opportunity we need to take. Kyriakos N. Souliotis, PhD Lecturer Health Policy and Economics, Vice President E.O.P.Y.Y.

Σχετικά έγγραφα
Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών

ΑΣΤΑΣΗ Τ ΩΝ ΤΟΥ ΙΚΗ ΔΙΑ ΚΟΝΟΜΙ Η ΟΙΚ

Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση

Τα Οικονομικά της Υγείας

Η Aξία των Κλινικών Μελετών στην Ανάπτυξη Καινοτόμων Φαρμάκων Mελέτιος A. Δημόπουλος

% συνολικής χρηματοδότησης

Τα Οικονομικά της Υγείας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ιστορικό του φακέλου. Επόμενα βήματα ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Βρυξέλλες, 11 Απριλίου 2013

Τι κάνουμε λάθος και δεν προχωράει η μεταμόσχευση ήπατος στην Αθήνα: Διοικητικά

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ. Αυγουστίνος Ποταμίτης Πρόεδρος ΣΦΕΚ Γενικός Διευθυντής A.Potamitis Medicare Ltd 3 Δεκεμβρίου 2018

Είναι µετρήσιµες οι συνέπειες της οικονοµικής κρίσης στη δηµόσια υγεία;

ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΤΩΝ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΓΚΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ, ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ, ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Neulasta (pegfilgrastim)

Panel II: «Πλεονεκτήματα και οφέλη για τα νοσοκομεία από την ανάπτυξη της κλινικής έρευνας»

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΡΩΝ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ (ΔΑΜΟΑ)

Δημόσια υγεία του παιδιού και κοινωνική παιδιατρική: πεδίο - έννοιες - ορισμοί

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΣΙΟ ΕΠΙΚΟΠΗΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ

1 ο Συνέδριο Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας Έρευνα και Εκπαίδευση 7 Μαΐου Ιωάννης Υφαντόπουλος Καθηγητής Οικονομικών υγείας Πανεπιστήμιο Αθηνών

1) Νέα ανεξάρτητη αρχή δημοσίων εσόδων (ισχύς από )

Ο δείκτθσ δικτυακισ ετοιμότθτασ (NRI) και θ κζςθ τθσ Ελλάδασ

Μιχάλης Χλέτσος Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ. Παρασκευή 15 Φεβρουαρίου Μέσες τιμές λιανικής πώλησης καυσίμων για όλη την Ελλάδα

Σχετικά με την Έρευνα

Διασφάλιση Εσόδων. Αρνητικός Δείκτης Αξιολόγησης

Η Φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας για την χώρα

Η Κλινική Έρευνα στην Ελλάδα Οι τρέχουσες προκλήσεις και οι ευκαιρίες ανάπτυξης

Αξιολόγηση της περιβαλλοντικής αποδοτικότητας των πρωτογενών τομέων των χωρών μελών της ΕΕ με εφαρμογή της DEA

«Η προμήθεια του νοσοκομειακού φαρμάκου»

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ

Η πολιτική του φαρμάκου σε συνθήκες περιορισμένων πόρων Αδιέξοδο ή ευκαιρία;

Βελτιώνοντας τον µηχανισµό αναφοράς διασφαλίζοντας παράλληλα ένα εποικοδοµητικό σύστηµα επανεξέτασης

Κοινωνία & Υγεία Οργάνωση Υπηρεσιών: Υπηρεσίες Υγείας στην Ελλάδα

ΔΛΣΟΠΗΚΟ ΟΥΖΚΑΣΩΛ, ΠΔΕΩΛ ΑΛΣΗΘΔΗΚΔΛΩΛ ΘΑΗ ΤΠΟΓΟΚΩΛ ΓΗΑ ΤΣΖΚΑΣΑ ΔΠΗΒΟΖΘΖΖ ΟΓΖΓΩΛ

Kλινικές ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ

Οικονοµική κρίση και πρόσβαση των Ελλήνων ασθενών στη φαρµακευτική θεραπεία

Πρόσβαση στο Φάρμακο: Μύθοι και Πραγματικότητα

Cluster Οδοντιατρικού Τουρισμού Excellence in Dental Art

ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. [Τελευταία ενημέρωση 15/07/2013]

Φωτοβολταϊκά. Πλάτων Μπαλτάς Enfinity Hellas

«Η Συµπαραγωγή Ηλεκτρισµού & Θερµότητας στην Ευρώπη και στην Ελλάδα: κατάσταση, προβλήµατα & προοπτικές»

A/A ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΜΕΡΕΣ ΚΑΙ ΩΡΕΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΧΩΡΙΣ ΡΑΝΤΕΒΟΥ. 2. Γ.Ο.Ν.Κ. "ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ" Δευτέρα και Τετάρτη στο πλαίσιο λειτουργίας

Κλινικές Μελέτες: Προκλήσεις & Λύσεις Παρεμβατικές Μελέτες. Ευαγγελία Κοράκη, Πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος CORONIS Research Πρόεδρος HACRO

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΙ

THE LIFE PROGRAMME ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ LIFE2016 ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

ιεθνής Αναπτυξιακή Συνεργασία και ο σηµαντικός ρόλος της Υ..Α.Σ. (Υπηρεσία ιεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας)

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης

ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ. 7 Ο Λύκειο Πατρών Ντίνος Αλεβιζόπουλος

Τιμολόγηση Πρoϊόντων

Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ ( )

Γιάννος Ιωάννου. Σύμβουλος Καθηγητής Πληροφορικής Μέσης Εκπαίδευσης

ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚH

3o Συνέδριο ΕΛΕΦΙ «Η ΝΕΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ» Διεύθυνση Φαρμακευτικών Μελετών και Έρευνας Τμήμα Κλινικών Δοκιμών

Financial Crisis and Sustainability of Healthcare Systems

Παγκόσμια Κατανάλωση Ενέργειας

Ευρυζωνικές υπηρεσίες:

Η φορολογία ακινήτων

Βασικές Ενεργειακές Προκλήσεις στην Ελλάδα

Προτεραιότητες και Στρατηγικές στη Διοίκηση ενός Δημόσιου Δευτεροβάθμιου Νοσοκομείου βάσει της Πολιτικής Υγείας την περίοδο

ΕΕΤΤ και Προώθηση της Ευρυζωνικότητας (κυρίως στην Περιφέρεια)

Διαχείριση, έλεγχος και αξιολόγηση της καινοτομίας στην υγεία

Κεφάλαιο 2. Διεθνές εμπόριο: Μια επισκόπηση

ΗΜΟΣΙΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ

ΟΜΑΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ

Οφέλη για την κοινωνία και την οικονομία

Κώδικας Δημοσιοποίησης του ΣΦΕΕ Οκτώβριος 2014

Τσακιρίδης Κοσμάς MD, PhD, EBTS Καρδιο-ΘωρακοΧειρουργός Ταμίας ΔΣ ΤΕΑ-ΙΣΘ Ταμίας ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

Παρουσίαση Γενικού Γραμματέα Υ.Υ.Κ.Α. Στοιχεία Ιαν-Φεβ /3/2012

Ένωση Φυλής Χολστάιν Έλλάδας. Μηλιούδης Σταμάτης Διευθυντής ΕΦΧΕ

ΔΕΛΤΙΟ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Οι ερευνητές, οι ασθενείς και η αναγκαιότητα της εκπαίδευσης

Κωνσταντίνος Σαραβάκος

HD WIRELESS N OUTDOOR CLOUD CAMERA DCS-2330L ΟΔΗΓΟΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

GREEN DOT (CYPRUS) PUBLIC CO LTD

SIGNIFICANT PRIORITIES OF HEALTH-CARE REFORM AND THE GREEK PHARMACEUTICAL INDUSTRY

Η νέα οδηγία πλαίσιο για τα στερεά απόβλητα Αλλαγές και επιπτώσεις. Αντώνης Μαυρόπουλος Πρόεδρος Επιστηµονικής Επιτροπής ISWA Αντιπρόεδρος ΕΕ ΣΑ

Η αξιολόγηση της τεχνολογίας υγείας Είναι εφικτή η ανάπτυξη μηχανισμού σε εθνική κλίμακα;

Το φαρμακευτικό κόστος στην Άνοια. Άμεσο έμμεσο κόστος. Στρατηγικές επιλογές στη διαμόρφωση πολιτικών δημόσιας Υγείας

Αφίξεις Τουριστών ανα μήνα 2013 Tourists Arrivals by month 2013

ΚΥΡΙΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists

Κατσούρας Σταύρος Δρ. Κοινωνιολόγος, ΚΕΣΥΠ Βόλου

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ GIS ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ: ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ

IPTV. ένα βήμα προς το μέλλον

Βασικά λειτουργικά στοιχεία υπηρεσιών προς ογκολογικούς ασθενείς των επτά υγειονοµικών περιφερειών για ογκολογικούς ασθενείς

EPhForT. Ιούνιος 2012

Νοσοκομειακή μελέτη PNA

ΑναισθησιολογίαÈ 05-06/11/2016. ÇΑσφάλεια στην. Σάββατο-Κυριακή

Μια οικονοµική προσέγγιση του ελληνικού κλάδου χρωµάτων. Ε.Ε.Χ. Τµήµα Χρωµάτων

Τι χρειάζεται να γνωρίζει ο ασθενής πριν αποφασίσει τη συμμετοχή του;

2. Λαϊκό Νοσοκομείο Αθηνών, Αγ. Θωμά 17, 11527, Αθήνα Τηλ:

Οι τελευταίες εξελίξεις στον κλάδο του φαρμάκου

ΕΑΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ Ε.Α.Ε.

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 1 : GRGENER.PL1. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά

Στρατηγική για την ελληνική γεωργία και την ύπαιθρο στο πλαίσιο της ΚΓΠ με ορίζοντα το 2020

Υπουργείο Υγείας. Λειτουργικοί Δείκτες. Πηγή Esy.net

Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) Στόχοι και Πραγματικότητα. Δρ Ιωάννης Μιχαηλίδης Ακαδημαϊκός, Μηχανολόγος Μηχανικός

A/A ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΜΕΡΕΣ ΚΑΙ ΩΡΕΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΧΩΡΙΣ ΡΑΝΤΕΒΟΥ. 2. Γ.Ο.Ν.Κ. "ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ" Δευτέρα και Τετάρτη στο πλαίσιο λειτουργίας

Transcript:

R &D in Greece: An opportunity we need to take Kyriakos N. Souliotis, PhD Lecturer Health Policy and Economics, Vice President E.O.P.Y.Y.

Η κλινική έρευνα(οι κλινικές μελέτες) συνιστά μια επίπονη και μακρόχρονη διαδικασία Πηγή: MD Anderson

Όπου σε κάθε φάση, επιβεβαιώνεται και διαφορετικό τελικό σημείο στην πορεία μιας ουσίας προς την έγκρισή της

Με αυξανόμενο ανά στάδιο τον πληθυσμό των ασθενών που συμμετέχει στην έρευνα

Και πολυσχιδές, υψηλού ρίσκου και κόστους «δέντρο» απόφασης σε κάθε βήμα της διαδικασίας

Γιατολόγοαυτό, ταχρήματαπουδαπανώνταιστην κλινική έρευνα είναι πολύ σημαντικά Σε$ δισ. Πηγή: www.fiercepharma.com

Πηγή: PhRMA, 2011 Profile.

Στην Ευρώπη

Η Ευρώπη δείχνει να υπολείπεται συνολικά των ΗΠΑ και της Ιαπωνίας σε κλινική έρευνα

ενώ και η Ελλάδα διατηρεί μια από τις χαμηλότερες θέσεις μεταξύ των Ευρωπαϊκών χωρών

Πηγή: PhRMA, 2011 Profile.

Η κατάσταση όμως ήδη αρχίζει και αλλάζει στην Ελλάδα ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΕΞΕΤΑΣΤΗΚΑΝ ΑΠΌ ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ ΤΟΥ 2010 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2011 445 ΝΕΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 2010 375 ΕΚΚΡΕΜΟΤΗΤΕΣ 2010 81 ΕΚΚΤΕΜΟΤΗΤΕΣ 2009 124 343 εκκρεμότητες ΕΚΚΡΕΜΟΤΗΤΕΣ 2006-2008 138 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Λειτουργία Εθνικής Επιτροπής Δεοντολογίας 2010: 22 συνεδριάσεις(7 τακτικές και 15 εμβόλιμες). 2011: 27 συνεδριάσεις(9 τακτικές και 18 εμβόλιμες). Συνολικά έσοδα από παράβολα: 2.134.500. Από κάθε συνεδρίαση της Επιτροπής, προκαλούνται έσοδα στον ΕΟΦ από παράβολα ύψους 43.561 Χρονικό διάστημα από την αποδοχή της αίτησης μέχρι την τελική απόφαση: από10 έως33 ημέρες.

Όμως στην Ελλάδα του σήμερα

Πηγή: Υπ. Οικονοµικών, ΓΛΚ, 2011.

Πηγή: Υπ. Οικονοµικών, ΓΛΚ, 2011.

30% 28% Social Protection Expenditure vs. Poverty Line in Greece 28% 30% 28% 26% 24% 22% 22% 24% 23% 25% 26% 24% 22% ΤΟ ΠΑΡΑ ΟΞΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α 20% 18% 16% 20% 20% 20% 20% Total Social Protection Expenditure (% of GDP) At risk of poverty rate (% of total population)* 20% 18% 16% 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 Sweden Denmark Luxembourg Finland Netherlands Relative effectiveness of social protection expenditure to the poverty rate (Index) (avg 1995-2009) Germany Ireland Austria Belgium Spain EU-15 France Italy Greece Portugal * (cut-off point: 60% of median equivalised income after social transfers) Sources: Stournaras Υ., Ventouris Ν., IOBE 2012. UK 0.0 0.4 0.8 1.2 1.6 2.0 19

Δεν έχουμε περιθώρια να χάσουμε καμία ευκαιρία ΑπότονΙούνιοτου2010 μέχριτονδεκέμβριοτου2011, η Εθνική Επιτροπή Δεοντολογίας μελέτησε και χορήγησε γνωματεύσεις σε 283 αρχικές κλινικές μελέτες και 961 τροποποιήσεις κλινικών μελετών Αποτέλεσμα = κρατικά έσοδα 83.937.234 Το ποσό αυτό μπορεί να τετραπλασιαστεί με πάταξη των καθυστέρησεων και της γραφειοκρατίας

Μόνο σήμερα(20/3/2012) η Επιτροπή στη συνεδρίασή της ενέκρινε 9 νέες κλινικές μελέτες που εκκρεμούσαν από το Δεκέμβριο του 2012 40 τροποποιήσεις μελετών

Βασικές καθυστερήσεις στην έγκριση των Κλινικών Μελετών Κατάθεση/ Εγκριση ΕΟΦ Φαίνεται 1 ημερολογιακός μήνας στις ημερομηνίες των εγγράφων. Καθυστερεί όμως η αποστολή μέχρικαι1 ακόμημήνα, λόγω καθυστέρησης αποστολής εκ μέρους του ΕΟΦ. Ηαποστολή πραγματοποιείται ταχυδρομικά, όχι ηλεκτρονικά (πρωτόκολλο?) Κατάθεση/ Εγκριση ΕΕΔ Γρήγορη έγκριση από ΕΕΔ, Αλλάκαθυστέρησηκ.μ.ο. 20 ημερών έως την συγγραφή του γράμματος και άλλες 20 ημέρες για την λήψη του εγγράφου ταχυδρομικά Αναμένουμε εγκρίσεις ΕΕ/ΔΣαπότοκάθε νοσοκομείο, γιατί χρειάζονται στις αντίστοιχες ΥΠΕ/ΕΛΚΕ για την έγκριση των συμβάσεων. Εδώ γίνονται οι μεγαλύτερες καθυστερήσεις 1 μήναέως> 12 μήνες Τα νοσοκομεία ζητούν έξτρα ποσό (εκτόςτουποσοστούτηςυπε) γιατην κάλυψη διοικητικών εξόδων(δέν περιλαμβάνονται εργαστηριακές εξετάσεις) Πχ Λαϊκο 3000 Ευρώ ανά συμμετέχον κέντρο για παρεμβατική μελέτη 1000 Εανάκέντρογιαμή παρεμβατική, ΓΝ Γεννηματάς Αθηνών(ίδιο) Ευαγγελισμός(3000 ΕΠαρεμβατικές, 1500 Ε μή παρεμβατικές Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης (μέσω ΥΠΕ) 4000 Εγιατους10 πρώτους ασθενείς, 400 Ε/ασθενη επιπλέον των 10. Πανεπιστημιακό Ιωαννίνων 5000 Ε για παρεμβατική 3000Ε για μή παρεμβατική Ερυθρός 3000 Ε για παρεμβατική 1000 Ε για μή παρεμβατική Αλεξανδρούπολης 5000 Ε παρεμβατική 2000 Εημήπαρεμβατική

Νοσοκομείο Μέσος χρόνος έγκρισης ΕΕ(2011) Μέσος χρόνος έγκρισηςδσ(2011) μετά την έγκριση τουεσ Μέσος χρόνος υπογραφής σύμβασης εκ μέρους Διοικητών/ΔΣ (2011) Συνολικός χρόνος έγκρισης εντός νοσοκομείου πρό της ΥΠΕ/ΕΛΚΕ ΧρόνοςΚατάθεσης/ Εγκρισης ΥΠΕ/ΕΛΚΕ Σύνολο χρόνου για την έναρξη της μελέτης στο νοσοκομείο Λαϊκό 6-7 μήνες(λόγω συνταξιοδότησης διοικητικού προσωπικού) + 2 μήνες +1 μήναμετάτην έγκριση του ΔΣ 10 μήνες 1 μήναςστην1 η ΥΠΕ 11-12 μήνες Ευαγγελισμός 5 μήνες + 3μήνες +1 μήνα 9 μήνες 1 μήναςστην1 η ΥΠΕ 10-11 μήνες ΚρατικόΑθηνώνΓ. Γεννηματάς 1,5 μήνας Δέν είναι απαραίτητη η έγκριση του ΔΣ + 1 μήνας 2,5 μήνες 1 μήναςστην1 η ΥΠΕ 3,5 μήνες (υποδειγματικό) Αλεξάνδρα Ηλεκτρονική κατάθεσηστοεσ. Κατευθείαν προώθηση στο ΔΣ Απόφαση μέσα σε περίπου1 μήνα. 1,5 μήνα Περίπου 1 μήνα Περίπου 3 μήνες (υποδειγματικό) Εξαρτάται και από την πίεση εκ μέρους του κέντρου Παπανικολάου >6 μήνες- 1 χρόνος + 4-6 μήνες Οι καθυστερήσεις είναι τόσο μεγάλες που δέν προλαβαίνει το κέντρο να εντάξει ασθενείς και κλείνει το κέντρο. Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης 2 μήνες +1 μήνα +1 μήνας 4 μήνες 5-6 μήνες > 10 μήνες, σε μερικές περιπτώσεις οι μελέτες δέν άνοιξαν ποτέ λόγω μήέγκρισης4 ης ΥΠΕ

Νοσοκομείο Μέσος χρόνος έγκρισης ΕΕ(2011) Μέσος χρόνος έγκρισης ΔΣ(2011) μετά την έγκριση τουεσ Μέσος χρόνος υπογραφής σύμβασης εκ μέρους Διοικητών/ΔΣ (2011) Συνολικός χρόνος έγκρισης εντός νοσοκομείου πρό της ΥΠΕ/ΕΛΚΕ Μεταξά 1 χρόνος ΔΕΝ εγκρίνει ΔΕΝ Υπογράφει Χρόνος Κατάθεσης/ Εγκρισης ΥΠΕ/ΕΛΚΕ Σύνολο χρόνου για την έναρξη της μελέτης στο νοσοκομείο Αγ. Σάββας Λιγότερο από1 μήνα Αμεση υπογραφή Άμεσα- 1 μήνα 1 μήνα στην1 η ΥΠΕ <3 μήνες Υποδειγματικό νοσοκομείο για μελέτες Θεαγένειο Έχει κολλήσει ΔΕΝ εγκρίνει ΔΕΝ Υπογράφει Αλεξανδρούπολη 1-2 μήνες 1 μήνα 1 μήνα 4 μήνες 5-6 μήνες

Ανάγκη για άμεση αντιμετώπιση των καθυστερήσεων Οι βασικές καθυστερήσεις οφείλονται κυρίως στις διαδικασίες που απαιτούνται. Ορισμένες ΥΠΕ είτε δεν δίνουν ποτέ έγκριση, είτε καθυστερούν τόσο που παρέρχεται ο χρόνος ένταξης των ασθενών και κλείνουν οι μελέτες. Δεν υπάρχει ομοιογένεια ως προς τις απαιτήσεις ή τις διαδικασίες και τα απαιτούμενα έγγραφα εκ μέρους των ΥΠΕ Θα μπορούσαν να προτυποποιηθούν τα έγγραφα και οι χρόνοι για όλες τιςυπεβάσειτωνυποδειγματικών(π.χ. 1 η ΥΠΕ) Δεν υπάρχει ομοιογένεια ως προς το ποσό και το πού κατατίθενται τα διάφορα διοικητικά έξοδα εκ μέρους των νοσοκομείων, ούτε η καταβολή τωνεξασφαλίζειότιημελέτηθαεγκριθείστηνώρατης.

Σε ένα μεταβαλλόμενο θεσμικό πλαίσιο

Σχέδιο Νόμου(Εφαρμοστικού) 18 -> 12 χώρες

Εφαρμοστικός Νόμος Μνημονίου

Όπου και η χορήγηση εκτός ενδείξεων θα ελέγχεται αυστηρά και θα απαγορεύεταικαθολικά, εκτός των μεμονομένων εξαιρέσεων και της πρώιμης πρόσβασης

Η πρώιμη αυτή πρόσβαση είναι καθοριστική για τον ασθενή

Οι περιορισμοί της πρόσβασης λόγω τεχνολογικής αξιολόγησης του NICE οδήγησαν στη δημιουργία Patient Access Schemes στο NHS

Μέσω των οποίων οι ασθενείς αποκτούν πρόσβαση σε μη αποζημιούμενες, σε«ακριβές» θεραπείες

ΜετονέοθεσμικόκαθεστώςστηνΕλλάδα, γιατην αποζημίωση των νέων θεραπειών Ηθεραπείαπρέπεινααποζημιώνεταιήδησε12 χώρεςτηςεε27, πριντην αποζημίωσή της από τον ΕΟΠΥΥ Κατ αποτέλεσμα υπολογίζεται αναμονή περίπου 2-3 χρόνια για την πρόσβαση των ασθενών στις νέες θεραπείες Στοδιάστημααυτό, οικλινικέςμελέτεςπρώιμηςπρόσβασης access programs με χορηγούμενο από την εταιρία φάρμακο και υπό αυστηρές προϋποθέσεις συμβάλλουν: Στην πρώιμη πρόσβαση των ασθενών στη θεραπεία Στηνπαραγωγήεγχωρίωνκλινικώνκαικλινικοοικονομικώνδεδομένων, τα οποία θα μπορούσαν να συνυπολογίζονται στο φάκελο αποζημίωσης Στην ενίσχυση της εθνικής οικονομίας