Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπ τυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επ ιχειρήσεων ( M.B.A.)

Σχετικά έγγραφα
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗ

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗ

Παραδόσεις 4. Υποχρεωτικό. Δεν υφίστανται απαιτήσεις. Ελληνική/Αγγλική

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ 7.5. Εξάμηνα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (M.B.A.)

Σκοπός του Μαθήματος

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Κεφάλαιο 1 Η φύση της επιχειρησιακής στρατηγικής

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. Ευέλικτες μέθοδοι στη διοίκηση έργων ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: 8 ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ (ΑΝΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑ):

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής / τρια θα είναι ικανός / ικανή να:

Πρόγραμμα Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) Τμήματος «Διοίκησης Επιχειρήσεων» Πάτρας, ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ακαδηµαϊκό Έτος ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ MBA

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

EC611. Θα ανακοινωθεί

Πί νακας περίεχομε νων

1. Σχολή Οικονομικών, Διοίκησης και Πληροφορικής

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ενότητα 0: Εισαγωγή στο μάθημα

Γενική Λογιστική. Ναυτιλιακή Λογιστική

Υποχρεωτικό Ειδικότητας

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Εισαγωγική Παρουσίαση

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής του Πανεπιστημίου Μακεδονίας

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (M.B.A.)

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (M.B.A.)

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ενότητα 2: Εννοιολογική προσέγγιση στρατηγικής

Τμήμα Πληροφορικής ΑΠΘ Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΑΠΘ. Επανίδρυση του ΔΠΜΣ «Πληροφορική και Διοίκηση» (Αναμένεται έγκριση του ΠΜΣ από το ΥΠΕΘ)

Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΜΒΑ

Πτυχί ο στην Εφαρμοσμέ νη Πληροφορίκη

Διοίκηση Παραγωγής και Συστημάτων Υπηρεσιών

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Επίπεδο Μαθήματος Γνωστική Περιοχή Γλώσσα Διδασκαλίας Μεταπτυχιακό Διοίκηση Διαδικασιών Ελληνικά

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τμήμα: 1)

Μάθημα: Οργανωσιακή Συμπεριφορά και Διοίκηση Αλλαγών

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

CASE STUDY ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ INTERNET MARKETING: ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΟΥ SAN FRANCISCO (USF)

Πληροφορική (BSc & MSc)

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Στρατηγικό Μάρκετινγκ και Μάνατζμεντ. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Φθινοπωρινό, Εαρινό, Καλοκαιρινό Επίπεδο Μαθήματος Γνωστική Περιοχή Γλώσσα Διδασκαλίας Μεταπτυχιακό Αγροτικής Οικονομίας Ελληνικά

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Κωδικός Μαθήματος Τίτλος Μαθήματος Πιστωτικές Μονάδες (ECTS)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ MASTER DEGREE IN INTERNATIONAL BUSINESS ΧΑΤΖΗΔΗΜΗΤΡIΟΥ ΓΙΑΝΝΗΣ

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μ.Β.Α.

Ανάλυση & Μοντελοποίηση Επιχειρηματικών Συστημάτων & ιαδικασιών

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής / τρια θα είναι σε θέση να:

Παραδόσεις 3. Δεν υφίστανται απαιτήσεις. Ελληνική/Αγγλική

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Στρατηγική στην πράξη

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Διοίκησης Επιχειρήσεων. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ eμβα ΚΩΔ. ΤΜΗΜΑ ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΟΙΚ3 ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Credits 6 ΕΞΑΜΗΝΟ 2 ος κύκλος ΟΝΟΜ/ΝΟ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΟΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. E - learning. Μάρκετινγκ Και Επικοινωνία Σε Εκπαιδευτικές Μονάδες. Οδηγός Σπουδών

Εισαγωγή στη Στρατηγική

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΕΙΔΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ. Υποχρεωτικής επιλογής (Κατεύθυνσης)

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΞΑΜΗΝΟ: Β

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Προπτυχιακό ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ GD2670

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 13: Διεθνής διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Α/Α ΕΝΟΤΗΤΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Παρουσίαση Προγράμματος Ενοτήτων, Εισηγητών, Εργασιών

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

5ο Επιστημονικό Πεδίο ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Κατεύθυνση: Στρατηγική-Ανθρώπινοι Πόροι

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Παραδόσεις, Μελέτες περιπτώσεων 4

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Δράσεις κατάρτισης/ επιμόρφωσης. Κατάρτιση στελεχών στον τομέα της ενεργείας και των κατασκευών #δράση 13. Φορέας υλοποίησης

ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ

Παραδόσεις 4 ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ. Δεν υφίστανται προϋποθέσεις ΕΛΛΗΝΙΚΑ

Διοίκηση Οικονομικών Μονάδων & Οργανισμών κατεύθυνση «Στρατηγικό Μάνατζμεντ»

QAE. ειδικεύσεις στη Διαχείριση και στις Δημόσιες Συμβάσεις. Το μοναδικό πρόγραμμα MBA στην Κύπρο που προσφέρει και ειδίκευση στις Δημόσιες Συμβάσεις!

Διαχείριση Αλλαγής και Ηγεσία

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Πρόγραμμα Σπουδών

Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Διοίκησης Ξενοδοχείων και Τουρισμού. - Μάστερ (ΜSc) στη Διεθνή Διοίκηση Τουρισμού και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας

ΕΙΔΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ. Υποχρεωτικής επιλογής (Κατεύθυνσης)

Transcript:

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπ τυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επ ιχειρήσεων ( M.B.A.) Εξειδίκευση στη Διοίκηση Επ ιχειρήσεων Φιλοξενίας Υποχρεωτικό Μάθημα: Στρατηγική και Διοίκηση Επ ιχειρήσεων Φιλοξενίας Υπ εύθυνος διδασκαλίας: Δημήτριος Σουμπενιώτης Καθηγητής Γραφ: 206 Τηλ : 2310 891 580 e-mail : subedim@uom.edu.gr Συνοπ τική Περιγραφή Μαθήματος Το μάθημα ασχολείται με την διοίκηση της συνολικής επιχείρησης - οργανισμού, καθώς και με την ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών σε επιχειρησιακό επιχειρηματικό και σε λειτουργικό επίπεδο, με βάση την δομή και τις διαδικασίες του οργανισμού. Το μάθημα αποτελείται από τέσσερα μέρη: i. Στρατηγική ανάλυση του περιβάλλοντος, της βιομηχανίας, του ανταγωνισμού, των ομάδων stakeholders και της επιχειρησιακής ικανότητας, ii. Στρατηγικές αποφάσεις - έμφαση δίδεται στην ικανότητα της επιχείρησης να εντοπίζει ευκαιρίες και απειλές που βρίσκονται στις μεταβολές του περιβάλλοντος και να αναπτύσσει στρατηγικές για την αντιμετώπιση αυτών των αλλαγών, iii. Στρατηγική δράση - εφαρμογή και αξιολόγηση της στρατηγικής με δεδομένες τις ικανότητες και άξιες του οργανισμού, και iv. Επιλεγμένα θέματα που περιλαμβάνουν εναλλακτικές στρατηγικές ελληνικών επιχειρήσεων.

Στη συνέχεια η διδασκαλία του μαθήματος επικεντρώνεται στις πτυχές της σύγχρονης διαχείρισης των επιχειρήσεων φιλοξενίας. Στα πλαίσια της παγκοσμιοποίησης και του συνεχώς μεταβαλλόμενου εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος, οι επιχειρήσεις φιλοξενίας αλλάζουν και θα συνεχίσουν να αλλάζουν. Ως αποτέλεσμα, οι τεχνικές διοίκησης των σύγχρονων επιχειρήσεων φιλοξενίας θα πρέπει να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Οι διαλέξεις του μαθήματος αποσκοπούν στο να βοηθήσουν τους φοιτητές και τους επαγγελματίες του κλάδου να ανακαλύψουν τις πληροφορίες, τεχνικές, μεθόδους έτσι ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις προκλήσεις της εποχής και του σύγχρονου περιβάλλοντος. Στόχοι Μαθήματος Με την ολοκλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές θα μπορούν να: Έχουν την ικανότητα να αναλύουν σύνθετα και πολυδιάστατα επιχειρηματικά προβλήματα Κατανοούν τη στρατηγική διοικητική διαδικασία Αναπτύσσουν την εταιρική στρατηγική διαδικασία λήψης αποφάσεων Εξασκούν τις δεξιότητες που σχετίζονται με το μάνατζμεντ των επιχειρήσεων Αξιολόγηση Σπουδαστών Τρίωρη εξέταση Ανάλυση και παρουσίαση της Στρατηγικής μιας εταιρίας και του αντίστοιχου κλάδου Συμμετοχή στις διαλέξεις Προτεινόμενα Συγγράμματα J. Michael O fallon and G. Denney Rutherford, " Hotel Management and Operations", JOHN WILEY & SONS, Έκδοση 5 η, 2011. J. David Hunger and Thomas L. Wheelen, Strategic Management, Addison-Wesley, η Έκδοση 12, 2012 Βιβλιογραφία - Συγγράματα G. Johnson, K. Scholes and R. Whittington Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, Έκδοση 11 η, 2011. Dess/Lumpkin/Eisner, Strategic Management, Mc Graw Hill, Second Edition 2006 C. Hill and G. Jones, Strategic Management, An integrated Approach, Hougthton Mifflin, 2009. 2

3

Διδακτικές Ενότητες και π αραδοτέα: Εβδομάδα 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Θέμα εισήγησης Εισαγωγή - Ορισμοί, Εισαγωγικές Έννοιες Επίπεδα Στρατηγικής, Στρατηγικό Μοντέλο, Εναλλακτικές Στρατηγικές Επιλογές Case study: Face Recognition and Name Ανάλυση Εσ ωτερικού & Εξωτερικού Περιβάλλοντος Case study: Resort Spas: How are they Massaging Hotel Revenues? Στρατηγικές Ανάπτυξης, Σταθεροποίησης & Υποχώρησης Case study: Sunset Hotels and Suites Στρατηγικές Διεθνοποίησης Case study: The Ritz-Carlton: Luxury Hotels and Resorts Χαρτοφυλάκιο Προϊόντων Case study: Strategic Alliances between Hotels and Restaurants Επιχειρηματικές Διαπραγματεύσεις Case study: How Meetings Help Coordinate the Activities of a Hotel H τέχνη και η επιστήμη της σύγχρονης διαχείρισης Επιχειρήσεων Φιλοξενίας Σύγχρονοι και εν εξελίξει παράγοντες στο σχεδιασμό, κατασκευή, μάρκετινγκ και λειτουργία Επιχειρήσεων Φιλοξενίας Case study: Costs of On line pricing Οργάνωση Επιχειρήσεων Φιλοξενίας στη Σύγχρονη Εποχή Στοιχεία, Αρχές και Λειτουργικότητα της Οργανωτικής Δομής Case study: Resort Spas Ο Ρόλος των Διευθυντικών Στελεχών Οι Βασικές Απαιτήσεις της Θέσης και Βασικά Ζητήματα Σχέσων Μοντέλο Ικανοτήτων για τους αυριανούς Ηγέτες Case study: A day in the life of a hotel general manager of a Ritz- Carlton Club and Resort Λειτουργία των επιτελικών μονάδων (Front Office) Κρατήσεις, Εκπτώσεις, Έλεγχος της διάρκειας παραμονής, Ομαδικές κρατήσεις ( Groups) Case Study: The Power οf Information Διοίκηση λειτουργιών Καθαριότητας, Μηχανικής και Ασφάλειας Διαχείριση Κρίσεων Case study: Interdisciplinary Security Plan 4

12 13 Χρηματοοικονομικός Έλεγχος και Διαχείριση Πληροφοριών Προϋπολογισμός και προβλέψεις Data mining εφαρμογές για Επιχειρήσεις Φιλοξενίας Case study: HARRAH S Data Mining Success Story Τελικές Εξετάσεις 5