ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Σχετικά έγγραφα
«Διεθνή Πρότυπα Εσωτερικού ελέγχου Υφιστάμενη κατάσταση στο Ελληνικό Δημόσιο»

Συμπράξεις - Συνέργειες

Στρατηγικό Σχέδιο

Α/Α ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣ ΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ

Επιμορφωτικά προγράμματα του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝ.ΕΠ.) Προγραμματισμός Σεπτεμβρίου - Δεκεμβρίου 2012

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε. ΠΛΑΙΣΙΟ AΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

Προγραμματισμός Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Σεπτεμβρίου Δεκεμβρίου Περιβάλλον υλοποίησης των επιμορφωτικών δράσεων του ΙΝ.ΕΠ.

Υποστήριξη Ελληνικής Προεδρίας ΕΕ

ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ. Αθήνα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ

ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ «ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

Υπουργείο Οικονοµικών Οµάδα καταπολέµησης διαφθοράς 5/15/13

ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ Ε.Ε.

Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης

Διαδικασίες σχεδιασμού επιμορφωτικού προγράμματος ΕΣΠΑ. Πράξη «Επιμόρφωση εκπαιδευτικών/εκπαιδευτών σε θέματα μαθητείας»

Α Π Ο Φ Α Σ Η Η Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ο Σ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Σ Υ Γ Κ Ρ Ο Τ Η Σ Η Σ

Επιμόρφωση ResearchΤεχνογνωσία Εκπαίδευση Τεκμηρίωση Know How Documentation ΜΑΪΟΣ 2014 ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος

Θέμα: Υποχρεωτική Εκπαίδευση Διευθυντικών Στελεχών Σχετικό: το με αρ. πρωτ / έγγραφό μας

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

Δράσεις Ανοικτής Διακυβέρνησης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. «Εξ αποστάσεως εκπαίδευση Προϊσταμένων Διευθύνσεων»

Στοιχεία Υλοποίησης Ε.Π. 2 Μαρτίου 2017

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Δράσεις Ανοικτής Διακυβέρνησης

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Εθνικε ςκαιευρωπαι κε ς Πολιτικε ςστοντομεάτηςδια βιόυμα θησης. Παράλληλα Κείµενα

Αξιολόγηση Προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Κατάρτισης από τους Επιμορφούμενους: Αξιολόγηση Ανά Τίτλο και Έτος - Δείκτης 4: Οργάνωση Προγράμματος

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΙΝ.ΕΠ. ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων

Ολοκληρώθηκε με Επιτυχία το Πρόγραμμα Κατάρτισης Καθ οδόν προς τον Σύγχρονο Δήμο Ενισχύοντας τον εκσυγχρονισμό της Αυτοδιοίκησης

Ετήσια Έκθεση Απολογισμού Δράσεων

Θέμα: «Απλούστευση και ανασχεδιασμός διοικητικών διαδικασιών».

ΑΔΑ: 4ΑΜ2Χ-ΜΜΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΑΔΑ: 4ΑΘΧΚ-9 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΑΔΑ: ΒΕΧ4Ν-Α95 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ

ΑΔΑ: ΒΛ4ΞΘ-ΞΚΨ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Αθήνα, Αρ. Γ.Π. οικ.

Διεξαγωγή επιμορφωτικών προγραμμάτων στο πλαίσιο του προγράμματος κινητικότητας των άρθρων 90 και 91 του ν. 4172/2013

Αποστολή, όραμα, αξίες και στρατηγικοί στόχοι

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ. Α Θ Η Ν Α, Ιούνιος

ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-4Λ1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΙΞΕ9-ΟΩΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Αξιολόγηση Προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Κατάρτισης από τους Επιμορφούμενους: Αξιολόγηση Ανά Τίτλο και Έτος - Δείκτης 2: Διδακτικό Προσωπικό

ΑΔΑ: 457ΓΧ-ΞΒΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης Κύριες εξελίξεις: Πρόσφατα, ελήφθη απόφαση σταθμός για τη σύσταση διευθύνουσας ομάδας υψηλού επιπέδου για τη

ΑΔΑ: ΒΙΗΦ9-ΤΡ6 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Συνεργασία Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με τα σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Υποχρεώσεις και δικαιώματα των εκπαιδευτών εισηγητών. 1.Γενικά

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 10 Φεβρουαρίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

«Ο ρόλος των Υπηρεσιακών Συμβουλίων στην ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών σε θέσεις ευθύνης στη δημόσια διοίκηση και την αυτοδιοίκηση»

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ από το Πρακτικό Συνεδρίασης υπ αριθμ. 1/2017 της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δήμου Μαραθώνος

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

Επιμορφωτικές δράσεις του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Προγραμματισμός Σεπετεμβρίου Δεκεμβρίου 2014

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Η ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ-ΜΕΛΗ ΤΗΣ Ε.Ε: ΘΕΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-Γ0Ι ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Γηράσκω αεί διδασκόμενος. ΣΥΝΟΨΗ επί ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ

ΑΔΑ: ΒΛΛΞΝ-ΖΧΚ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΑΔΑ: ΒΕΖΙΧ-2ΚΖ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

ΕΤHΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΟΥΣ ΑΘΗΝΑ ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΑΔΑ: ΒΟΝ3Χ-Ψ64 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2016

«Ο ρόλος των Υπηρεσιακών Συμβουλίων στην ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών σε θέσεις ευθύνης στη δημόσια διοίκηση και την αυτοδιοίκηση»

Προγραμματισμός Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Ιανουαρίου Ιουλίου Περιβάλλον υλοποίησης των επιμορφωτικών δράσεων του ΙΝ.ΕΠ.

Εκπαίδευση - Επιμόρφωση σε μια διοίκηση που αλλάζει

ΘΕΜΑ: Έγκριση από άποψη σκοπιμότητας των ενεργειών αξιολόγησης Μονάδων Ψυχικής Υγείας και Μονάδων Αντιμετώπισης των Εξαρτήσεων.

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011.

Αξιολόγηση Προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Κατάρτισης από τους Επιμορφούμενους: Αξιολόγηση Ανά Τίτλο και Έτος - Δείκτης 3: Εκπαιδευτικές Συνιστώσες

Αξιολόγηση Προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Κατάρτισης από τους Επιμορφούμενους: Αξιολόγηση Ανά Τίτλο και Έτος - Δείκτης 5: Υποδομές

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΣΧΈΔΙΟ RELEASE για τη δια βίου μάθηση και την ενδοϋπηρεσιακή επιμόρφωση των εκπαιδευτικών στην Κύπρο

Δομή εκπαίδευσης. Εναλλασσόμενο σύστημα (Μαθητεία) Πρακτική Άσκηση. Εκπαίδευση. Αρχή μας αποτελεί: «Η Έμφαση στις Πρακτικές Δεξιότητες»

ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ. «Ενίσχυση των καινοτόμων παρεμβάσεων των Ολοήμερων Σχολείων σχολικού έτους »

Ο έξυπνος τρόπος Βελτίωσης Αποδοτικότητας και Αποτελεσματικότητας των Δήμων

Αξιολόγηση ιαλειτουργικότητας ΙΜΜ. Αναστασία Παπαστυλιανού.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Μαρούσι, Αρ. πρωτ.:114880/γ1

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

9720/19 ΘΚ/μγ 1 JAI.1

Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2015.

Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα

Transcript:

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Μεταξύ ΓΕΝΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ και ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Στην Αθήνα σήμερα 29 Απριλίου 2013 τα εξής συμβαλλόμενα μέρη: Αφενός, η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων, που εδρεύει στην Αθήνα και εκπροσωπείται νόμιμα από τον Γενικό Γραμματέα, Θεοχάρη Θεοχάρη, Αφετέρου, το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ), ΝΠΔΔ, που εδρεύει στην Αθήνα και εκπροσωπείται νόμιμα από την Γενική Γραμματέα, Άννα Αναγνωστοπούλου, συμφώνησαν να προχωρήσουν από κοινού στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας με στόχο τη συγκρότηση ολοκληρωμένου και συνεκτικού πλαισίου εκπαίδευσης/επιμόρφωσης των στελεχών της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία που διαθέτει το ΕΚΔΔΑ, με στόχο την αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων και την περαιτέρω ανάπτυξή τους, προκειμένου να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των μεταρρυθμίσεων στο δημόσιο τομέα γενικά και ειδικά στο φορέα τους. Ειδικότερα, συμφώνησαν τα κάτωθι: Α. Η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων συστήθηκε με το Ν. 4093/2012 (ΦΕΚ 222/Α/12-11-2012) και επιφορτίστηκε με το έργο της διασφάλισης των δημοσίων εσόδων, προκειμένου να εξασφαλιστεί η πραγμάτωση των αρχών της φορολογικής δικαιοσύνης και της φορολογικής ισότητας. Η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και δασμοδιαφυγής, η αποκατάσταση της φορολογικής πειθαρχίας, η ακεραιότητα, η λογοδοσία και η διαφάνεια του ελεγκτικού και εισπρακτικού μηχανισμού καθώς και η καταπολέμηση της διαφθοράς αποτελούν στόχους ύψιστης προτεραιότητας για τη νεοσύστατη Γενική Γραμματεία. Στο πλαίσιο αυτό η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων επιδιώκει τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας και του επαγγελματισμού 1

του προσωπικού της με την ενίσχυση της Δια Βίου Μάθησης των στελεχών που υπάγονται σε αυτήν. Β. Το ΕΚΔΔΑ είναι ο εθνικός στρατηγικός φορέας ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης. Είναι Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ) και υπάγεται στον Υπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (ΥΔιΜΗΔ). Συνεπικουρεί με την εμπειρία, την οργανωτική δομή και την τεχνογνωσία του το δύσκολο έργο της μεταρρύθμισης και του εκσυγχρονισμού της Δημόσιας Διοίκησης και Τοπικής Αυτοδιοίκησης που αποτελεί στρατηγικό στόχο του ΥΔιΜΗΔ. Το ΕΚΔΔΑ και ειδικότερα το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) με βάση το άρθρο 19 του Ν. 3200/2003 (ΦΕΚ 281/Α/9.1.2003) έχει μεταξύ άλλων «ως αποστολή την ενημέρωση και ειδική επιμόρφωση των υπαλλήλων του ευρύτερου δημόσιου τομέα. και των αιρετών οργάνων των ΟΤΑ α και β βαθμού». Γ. Στο πλαίσιο υλοποίησης της αποστολής και των σκοπών των συμβαλλομένων μερών και της κοινής διαπίστωσης, ότι η συνεργασία τους οδηγεί αναβάθμιση της λειτουργίας των υπηρεσιών που προσφέρονται στους πολίτες και τις επιχειρήσεις, και στη βελτίωση του συνολικού πλαισίου λειτουργίας της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων μέσω της εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των υπαλλήλων και στελεχών που υπάγονται σε αυτήν, Τα δύο συμβαλλόμενα μέρη συμφωνούν σε ένα πλαίσιο συνεργασίας που περιλαμβάνει τις ακόλουθες κατηγορίες δράσεων: 1. ΑΝΙΧΝΕΥΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ. Το ΕΚΔΔΑ έχει θέσει ήδη σε εφαρμογή σύστημα ανίχνευσης εκπαιδευτικών επιμορφωτικών αναγκών στη Δημόσια Διοίκηση και Τοπική Αυτοδιοίκηση (Υ.Α. ΔΙΕΚ/ΤΜ.Α/Φ.1/15582/4.08.2011 «Συγκρότηση Εσωτερικών Ομάδων Επιμορφωτών» του Υφυπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (ΦΕΚ 1909/Β/30-8-2011), απόφαση αριθμ. ΔΙΕΚ/Τ.Μ/Α/Φ.1/15607/5.08.2011 «Καθιέρωση συστήματος ανίχνευσης εκπαιδευτικών επιμορφωτικών αναγκών στη Δημόσια Διοίκηση» (ΦΕΚ 1909/Β), απόφαση του Δ.Σ. του ΕΚΔΔΑ 3684/17-2-2011, με την οποία εγκρίθηκε η μεθοδολογία Ανίχνευσης Εκπαιδευτικών Αναγκών). Προς αυτή την κατεύθυνση θα αξιοποιηθούν τα στελέχη, τα οποία θα υποδειχτούν, για να 2

ασχοληθούν, σε συνεργασία με το επιστημονικό προσωπικό του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης του ΕΚΔΔΑ, με την εφαρμογή των διαδικασιών και μεθόδων ανίχνευσης αναγκών στις υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Εσόδων, με βάση το ανωτέρω θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο. Στόχος της διαδικασίας είναι οι επιμορφωτικές δράσεις της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων αφενός να συνδέονται με τους επιχειρησιακούς στόχους και τις οργανωσιακές αλλαγές της, αφετέρου να θεμελιώνεται, κατά τρόπο αξιόπιστο, ο χρονικός προγραμματισμός και ο οικονομικός προϋπολογισμός των προγραμμάτων, και να ενισχυθεί η συνεχής παρακολούθηση των υφιστάμενων και μελλοντικών αναγκών για επιμόρφωση και εκπαίδευση. 2. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ. Το ΕΚΔΔΑ θα συνδράμει, με την τεχνογνωσία που διαθέτει, την Γενική Γραμματεία Εσόδων στον σχεδιασμό επιμορφωτικών δράσεων, οι οποίες θα προκύπτουν από την εφαρμογή της διαδικασίας ανίχνευσης εκπαιδευτικών αναγκών και θα ανταποκρίνονται στις προτεραιότητές της. 3. ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ. Το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης του ΕΚΔΔΑ θα αναλάβει την εκπαίδευση-επιμόρφωση των στελεχών της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων στα παρακάτω θέματα: Δημόσιου Management, με έμφαση στη βελτίωση της Διοικητικής Συμπεριφοράς, την ενίσχυση των γνώσεων για την αποτελεσματικότερη οργάνωση και λειτουργία της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων και την απλούστευση των διαδικασιών με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και επιχειρήσεων. Στην ενότητα αυτή περιλαμβάνονται εκπαιδεύσεις σχετικές με τη στρατηγική ποιότητας υπηρεσιών, την πολιτοκεντρική αντίληψη των υπηρεσιών (υπηρεσίες με επίκεντρο τον πολίτη) και την επιχειρησιακή αριστεία. Επίσης, στο πλαίσιο της ενότητας αυτής διοργανώνονται εκπαιδεύσεις, οι οποίες στοχεύουν στην ανάπτυξη της επιχειρησιακής ηθικής και επαγγελματικής δεοντολογίας που απαιτεί η ιδιαιτερότητα του έργου των στελεχών της Γενικής Γραμματείας για την ορθή άσκηση των καθηκόντων τους στον έλεγχο και την είσπραξη των δημοσίων εσόδων. 3

Οικονομικά, με έμφαση στα θέματα διαχείρισης δημοσίων εσόδων, μεθόδους εντοπισμού και αντιμετώπισης της φοροδιαφυγής και δασμοδιαφυγής, στις μεθόδους, τεχνικές και εργαλεία οικονομικής ανάλυσης και ανάλυσης κινδύνου, με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας του διοικητικού μηχανισμού ως προς την είσπραξη των δημοσίων εσόδων. Στην ενότητα αυτή περιλαμβάνονται και θέματα οικονομικών ελέγχων, διαδικασίες προμηθειών, χρηματοδότηση και αξιοποίηση των πόρων του ΕΣΠΑ. Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, με έμφαση στην αξιοποίηση των τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνιών, μέσα από την περαιτέρω ανάπτυξη των βασικών δεξιοτήτων χρήσης ηλεκτρονικών υπολογιστών και πολυμέσων, την προώθηση των εργαλείων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, ηλεκτρονικής οργάνωσης και αυτοματοποίησης γραφείου. Στο πλαίσιο της ενότητας αυτής διοργανώνονται εκπαιδεύσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των ελέγχων, τη μείωση της φοροδιαφυγής και δασμοδιαφυγής καθώς και την απλούστευση των διαδικασιών και την επιτάχυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω Ολοκληρωμένων Πληροφοριακών Συστημάτων. 4. Ιδιαίτερη κατηγορία στο πλαίσιο της συνεργασίας μεταξύ των δύο φορέων θα αποτελέσουν προγράμματα σε Βέλτιστες Πρακτικές Διεθνούς Επιπέδου, η διοργάνωση των οποίων θα πραγματοποιηθεί με τη συνεργασία ευρωπαϊκών φορέων, ομολόγων Υπουργείων και Σχολών επιμόρφωσης και κατάρτισης δημοσίων υπαλλήλων, ιδιαίτερα της οικονομικής διοίκησης κ.ά. Τα προγράμματα αυτά αποσκοπούν στην εισαγωγή και υιοθέτηση καινοτομικών προσεγγίσεων, μεθόδων και διαδικασιών, καθώς και στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στις επιτυχείς πρακτικές και πρότυπα που έχουν υιοθετηθεί από άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Στην κατηγορία αυτή είναι δυνατό να ενταχθούν δράσεις μεταφοράς τεχνογνωσίας και συμβουλευτικής υποστήριξης εφαρμογής των βέλτιστων πρακτικών στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων. Οι επιμορφωτικές δράσεις θα διενεργηθούν εντός και εκτός Ελλάδος και θα απευθύνονται σε ανώτατα και ανώτερα στελέχη της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων με αρμοδιότητες αντίστοιχες του θεματικού περιεχομένου του προγράμματος. 4

5. Η συνεργασία μεταξύ των δύο φορέων περιλαμβάνει την υλοποίηση «εναλλακτικών» εκπαιδευτικών δράσεων όπως εργαστήρια, ημερίδες, διημερίδες, συνέδρια, συναντήσεις εργασίας κλπ, που στόχο έχουν τον εκσυγχρονισμό της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων και την υποβοήθηση των υψηλόβαθμων στελεχών της στην εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων που έχουν αναληφθεί. Η τηλε-εκπαίδευση (e-learning) ενισχύεται στα πλαίσια της συνεργασίας των δύο μερών μέσω της εκπαιδευτικής πλατφόρμας που διαθέτει το ΕΚΔΔΑ. 6. Στο πλαίσιο της πολιτικής για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, θα εξεταστεί σε συνεργασία με το ΕΚΔΔΑ ο σχεδιασμός της προαγωγικής εκπαίδευσης, ιδιαίτερα στον τομέα του ελέγχου και είσπραξης δημοσίων εσόδων, κατά τρόπο που να διασφαλίζεται η διασύνδεση και συμπληρωματικότητα μεταξύ εκπαίδευσης και διοικητικής ικανότητας των στελεχών. Στόχος είναι η υιοθέτηση ενός μοντέλου εξελικτικής σταδιοδρομίας (career path), το οποίο αφενός θα βελτιώσει την εξειδίκευση των στελεχών, αφετέρου θα παράσχει ένα αξιοκρατικό πλαίσιο αξιολόγησης των ειδικοτήτων. 7. Με στόχο τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας, στη συνεργασία των δύο φορέων θα συγκροτηθεί από τη Γενική Γραμματέα του ΕΚΔΔΑ Διαρκής Επιτροπή Συνεργασίας των δύο φορέων, επικεφαλής της οποίας θα είναι η Φανή Κομσέλη, Διευθύντρια του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) του ΕΚΔΔΑ με αναπληρωτή τον Γεώργιο Μητσόπουλο, Διευθυντή Ποιότητας και Αποδοτικότητας της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων και τρία τακτικά μέλη με τους αναπληρωτές τους από τους δύο συμμετέχοντες φορείς. Από πλευράς ΕΚΔΔΑ θα είναι οι κ.κ. Ηλίας Μαραγκός, Αν. Δ/ντής ΙΝΕΠ, Χάρης Πλατής, Ελένη Ντίνου, υπεύθυνοι σπουδών και έρευνας και από πλευράς Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων θα είναι οι κ.κ. Αριστομένης Κωτσάκης, Ειδικός Σύμβουλος του Γενικού Γραμματέα, Μαρία Βασιλειάδου, Ειδική Σύμβουλος του Γενικού Γραμματέα, Καλλιόπη Πατσαβά Προϊσταμένη Τμήματος Β της Διεύθυνσης Ποιότητας και Αποδοτικοτικότητας. Αντικείμενο της Επιτροπής θα είναι ο σχεδιασμός, η παρακολούθηση και η αξιολόγηση της υλοποίησης του εν λόγω Μνημονίου της συνεργασίας των δύο φορέων για την επίλυση τυχόν αναδυόμενων 5

ζητημάτων, την περαιτέρω ανάλυση αναγκών, την εξειδίκευση θεματικών αξόνων, την οργάνωση, εφαρμογή και αξιολόγηση των δράσεων. 8. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ. Η αξιολόγηση των επιμορφωτικών δράσεων περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την ανατροφοδότηση από τον πολίτη της αντίληψης που έχει διαμορφώσει για την προστιθέμενη αξία των υπηρεσιών που του παρέχονται από τη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων ως αποτέλεσμα των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήθηκαν από τις επιμορφωτικές δράσεις. Προς το σκοπό αυτό θα χρησιμοποιηθούν οι κλασικές μέθοδοι έρευνας ικανοποίησης πελατών. Κατόπιν των ανωτέρω, συντάχθηκε το παρόν Μνημόνιο Συνεργασίας, αντίγραφο του οποίου θα διανεμηθεί σε όλες τις Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, και υπογράφηκε ως ακολούθως, σε δύο (2) πρωτότυπα αντίγραφα: Για την Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων Για το ΕΚΔΔΑ Ο Γενικός Γραμματέας Θεοχάρης Θεοχάρης Η Γενική Γραμματέας Άννα Αναγνωστοπούλου 6