1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ;

Σχετικά έγγραφα
Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

12 η Διδακτική Ενότητα Οι προκλήσεις για τον έμπειρο τουρίστα και οι περιηγήσεις του στον πολιτισμό ως σύγχρονη τουριστική επιχειρηματική δράση

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διάλεξη 7 η Τουρισμός Πολιτιστικής Κληρονομιάς Η Περίπτωση της Ελλάδας

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Αθλητικός Τουρισμός. Εναλλακτικές μορφές τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης & του ρόλου των τοπικών «Φορέων Μάρκετινγκ Προορισμού» Αθήνα. Διεθνής Τουριστικός Προορισμός

Ο Ρ Γ Α Ν ΩΣΗ Κ Α Ι ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Τ Α Ξ Ι Δ Ι ΩΤΙΚΗΣ Β Ι Ο Μ ΗΧΑΝΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis)

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

04/29/15. ΜΑΘΗΜΑ 8ο ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣΣ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Τι είναι ψηφιακός χάρτης; H ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΧΑΡΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Σημείωμα συγγραφέων..015 Πρόλογος Προλεγόμενα συγγραφέων ΜΕΡΟΣ Α : ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ...025

ΜΑΘΗΜΑ 2 ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Κωνσταντίνος Ι. Ανδριανόπουλος

Διαχείριση Πολιτισμικών Δεδομένων

«Η Ευρώπη, ο πρώτος τουριστικός προορισμός στον κόσμο ένα νέο πλαίσιο πολιτικής για τον ευρωπαϊκό τουρισμό»

Αγροτικός Τουρισμός. Ενότητα 5 η : Το αγροτουριστικό προϊόν. Όλγα Ιακωβίδου Τμήμα Γεωπονίας ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Αθλητικός Τουρισμός. Τουρισμός : Ιστορικά στοιχεία, οριοθέτηση χώρου και ορισμοί. Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Ο ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΣ ΚΑΙ Ο ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΩΣ ΣΥΝΙΣΤΩΣΕΣ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Τ.Θ , 1390 Λευκωσία Τηλ: , Φαξ:

2 ο Δεθ Διεθνές Φόρουμ Τουρισμού. ικανοποίησης συμμετεχόντων

Ο ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ Α ΕΞΑΜΗΝΟ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ ΘΕΩΡΙΑ Α/Α ΦΟΡΤΟΣ ΕΡΓ. ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΣΥΝΟΛΟ ΩΡΩΝ ΑΣΚΗΣΗ ΠΡΑΞΗΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΘΗΡΑΣ

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Εκδηλώσεις ή/ και φεστιβάλ που έχουν θέμα την κυπριακή οινογαστρονομία ή/ και παραδοσιακά τοπικά προϊόντα (π.χ. χαρούπι, πατάτα, λεβάντα κ.α.).

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων που διοργανώνονται στην Κύπρο μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ήσσονος Σημασίας (de minimis)

Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

Εισαγωγή στον Επαγγελματικό Τουρισμό

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

Ορισμός Οινικού Τουρισμού

Επενδύοντας στον Πολιτισμό: Η εμπειρία του Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου Investing in Culture: The Experience of the National Archaeological Museum

ΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Ευρωπαϊκοί Ποιοτικοί Προορισμοί - Καλύτερος Αναδυόμενος Προορισμός Υπαίθρου ΕΝΤΥΠΟ ΑΙΤΗΣΗΣ

15 η Διδακτική Ενότητα «Η ΟΡΓAΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟIΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΕΙΔΙΚΏΝ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΏΝ ΜΟΡΦΏΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ»

ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΓΡΗΓΟΡΗ ΔΙΟΝΥΣΙΑ Α.Μ.: ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: Καθηγητής Γιαννακόπουλος Διονύσης

ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

Αθλητικός Τουρισμός. Είδη και τυπολογίες αθλητικών τουριστών Το ελληνικό αθλητικό προϊόν

εφαρµογές κινητών για ξενοδοχεία

Άξονας Τοπικής Ανάπτυξης

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (1)

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Προσδιοριστικοί παράγοντες την τουριστικής ζήτησης.

Αγροτικός Τουρισμός. Ενότητα 3 η : Ο Αγροτικός Τουρισμός. Όλγα Ιακωβίδου Τμήμα Γεωπονίας ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΧΡΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ή ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς

(β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των

Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ BEST PRACTICES

Georgios Tsimtsiridis

Η Εποχικότητα στον Τουρισμό: Όρια και Προκλήσεις το σχέδιο για την Κρήτη

Οργάνωση και Λειτουργία Ταξιδιωτικής Βιομηχανίας Ι

Σύμπραξη Τουρισμού για τη Θεσσαλία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οι Προοπτικές του Ελληνικού Τουρισμού. Δρ. Ανδρέας Α. Ανδρεάδης Πρόεδρος ΣΕΤΕ

Οι Στρατηγικοί Εταίροι

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

Τουρισμός Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Διάλεξη 2 η Τουρισμός Πολιτιστικής Κληρονομιάς και (Οικονομική) Ανάπτυξη

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Μάθημα: Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Εξελίξεις στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΠΑΑ Τίτλος: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ

Δομή και Περιεχόμενο

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Εμπειρογνώμονας Υπεύθυνος τομέα Υπεύθυνος έργου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδοχείων Νομού Τρικάλων σε πρόσφατη

European Destinations of Excellence EDEN Άριστοι Ευρωπαϊκοί Προορισμοί. «Τουρισμός και Προστατευόμενες Περιοχές» ΕΝΤΥΠΟ ΑΙΤΗΣΗΣ

Ελληνικός τουρισμός: Προοπτικές και δυνατότητες

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ. τουρισμό

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος 15

3 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και οι νέες τάσεις στην οργάνωση και διοίκηση των τουριστικών επιχειρήσεων

Αγροτικός Τουρισμός. Ενότητα 4 η : Προϋποθέσεις ανάπτυξης, λειτουργίες και αρχές του Αγροτικού Τουρισμού. Όλγα Ιακωβίδου Τμήμα Γεωπονίας

Διαχείριση Πολιτισμικών Δεδομένων

European Destinations of Excellence EDEN Άριστοι Ευρωπαϊκοί Προορισμοί. Τουρισμός και Άϋλη Πολιτιστική Κληρονομιά ΕΝΤΥΠΟ ΑΙΤΗΣΗΣ

Περιβαλλοντικές διαδρομές στα ίχνη του παρελθόντος, αναζητώντας ένα βιώσιμο μέλλον. Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Λαυρίου

Βελισσαρίου Ευστάθιος Καθηγητής Τουριστικής Οικονομίας ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016

ABS Α.Ε ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΗ ΣΕΡΒΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΚΑΛΑΜΑΤΑ IOYNIΟΣ 2014

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Τα Ιδιωτικά Μουσεία στο σύγχρονο πολιτιστικό περιβάλλον. Μελέτη περίπτωσης: Μουσείο Αρχιμήδη και Μουσείο Αρχαίας Ελληνικής Τεχνολογίας

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

Transcript:

Τίτλος Μαθήματος : Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης Ενότητα 7: Πολιτιστικός τουρισμός και τοπικό πολιτιστικό προϊόν Όνομα Καθηγητή: Δρ. Θεοκλής-Πέτρος Ζούνης Τμήμα: Επικοινωνίας και Μ.Μ.Ε. 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Πολιτιστικός Τουρισμός αποτελεί ένα ιδιαίτερο είδος τουρισμού που μέχρι στιγμής στην Ελλάδα δεν έχει τύχει ολοκληρωμένης εκμετάλλευσης όπως σε άλλες χώρες. Μέχρι πρόσφατα, πριν από 15 χρόνια, ο πολιτιστικός τουρισμός θεωρείτο μια μικρή ειδική αγορά. Σήμερα, όμως το είδος αυτό του τουρισμού έχει λάβει πλέον μαζικές διαστάσεις. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού, τα πολιτιστικά ταξίδια αποτελούν το 37% περίπου των τουριστικών ταξιδιών παγκοσμίως και η ζήτηση για τα ταξίδια αυτά αυξάνεται με ετήσιο ρυθμό της τάξεως περίπου του 15%. Σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις (1999), από τα 650,000,000 διεθνή ταξίδια που πραγματοποιούνται κάθε χρόνο περίπου τα 240,000,000 μπορεί να αποδοθούν στον πολιτιστικό τουρισμό. To 70% των αμερικανών επισκέπτονται την Ευρώπη αναζητώντας πολιτιστικούς προορισμούς καθώς και το 67% των τουριστών στη Μεγάλη Βρετανία ταξιδεύουν για τους ίδιους λόγους. 2. ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ; 1

Σύμφωνα με τη Χάρτα της Ευρωπαϊκής Κοινότητας (ΕΚ), ο Πολιτιστικός Τουρισμός ορίζεται ως η περιήγηση που σχετίζεται με την καλλιτεχνική και πνευματική κληρονομιά μιας περιοχής. 3. ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ; Για την πλειονότητα των τουριστών, η επίσκεψη σε ένα πολιτιστικό προορισμό δεν αποτελεί συνήθως για εκείνους τον κύριο λόγο του ταξιδίου τους, αλλά μία συμπληρωματική δραστηριότητα. Σύμφωνα με τη διεθνή πρακτική, μπορούμε να διακρίνουμε πέντε (5) τύπους πολιτιστικών τουριστών : Ο πολιτιστικός τουρίστας με συγκεκριμένο σκοπό (The purposeful cultural tourist) : Το κύριο κίνητρο του είδους αυτού του τουρισμού είναι η επίσκεψη ενός συγκεκριμένου πολιτιστικού προορισμού, όπου αποτελεί για τους τουρίστες αυτούς μια ειδική πολιτιστική εμπειρία. Ο περιηγητικός πολιτιστικός τουρίστας (The sightseeing cultural tourist) : Ο κύριος λόγος είναι μεν η επίσκεψη ενός συγκεκριμένου πολιτιστικού προορισμού, αλλά η εμπειρία είναι σχετικά επιφανειακή. O εξερευνητικός πολιτιστικός τουρίστας (The serendipitous cultural tourist) : Ο τύπος του τουρίστα αυτού δεν έχει στόχο ένα πολιτιστικό προορισμό, αλλά κατά τη διάρκεια του ταξιδιού του αρέσει να ανακαλύπτει διάφορους ειδικούς πολιτιστικούς προορισμούς και να έχει μια ειδική πολιτιστική εμπειρία. Ο συνηθισμένος πολιτιστικός τουρίστας (The casual cultural tourist) : Η επίσκεψη ενός πολιτιστικού προορισμού αποτελεί ένα πολύ χαμηλό κίνητρο και η τελική πολιτιστική εμπειρία είναι ιδιαίτερα επιφανειακή. Ο τυχαίος πολιτιστικός τουρίστας (The incidental cultural tourist) : Ο τουρίστας αυτός δεν ταξιδεύει με σκοπό πολιτιστικούς προορισμούς, αλλά αν τυχαία συμμετάσχει σε πολιτιστικές επισκέψεις και εκδρομές η εμπειρία που αποκομίζει είναι σχετικά επιφανειακή. 4. ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 4.1. ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 2

Ο πολιτιστικός τουρισμός αποτελεί το καλύτερο μέσο για την αντιμετώπιση της εποχικότητας του τουριστικού ρεύματος και στην καλύτερη χρονική κατανομή του. Αυτό σημαίνει αυξημένα έσοδα καθ όλο το χρόνο και μεγαλύτερη εισροή ξένου συναλλάγματος για την χώρα υποδοχής. Η Ελλάδα όπως και όλες οι μεσογειακές χώρες γενικότερα μπορεί να αποτελέσουν αντικείμενο επίσκεψης ακόμη κατά το χειμώνα λόγω των κατά κανόνα ήπιων θερμοκρασιών που επικρατούν στις χώρες αυτές. Αντίθετα στις βόρειες χώρες ο προγραμματισμός, όσον αφορά την επίσκεψη κλειστών χώρων μπορεί να γίνει με βάση το χειμώνα. 4.2. ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Η ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού μέσα από την καθ όλο το χρόνο επίσκεψη μνημείων, μουσείων και άλλων πολιτιστικών χώρων σε τοπικό επίπεδο σημαίνει κυρίως : Αύξηση της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο και αλλαγή της μορφής της από εποχική σε περισσότερο μόνιμη με αποτέλεσμα και μειωμένη τάση εγκατάλειψης του τόπου. Δημιουργία μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες ασχολούνται με την παραγωγή ειδών (αναμνηστικά αντικείμενα, παρασκευή τροφίμων, κ.ά.) που είναι χρήσιμα στον τουρίστα. Δημιουργία απαραίτητων υπηρεσιών (τράπεζες, ξενοδοχεία, εστιατόρια, εμπορικά καταστήματα, τεχνίτες) για την καλύτερη εξυπηρέτηση των περιηγητών. Επίσης, αξίζει να σημειώσουμε ότι εκτός από τα παραπάνω οφέλη σε τοπικό επίπεδο, ο πολιτιστικός τουρισμός μπορεί να συμβάλει : Στην ανύψωση του πολιτιστικού επιπέδου των κατοίκων λόγω της επαφής τους με περιηγητές ορισμένης ποιότητας. Στη βελτίωση του τοπικού περιβάλλοντος λόγω της ανάγκης διαφύλαξης και καθαριότητας των χώρων για όλο το χρόνο. 5. ΦΟΡΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Οι φορείς ανάπτυξης και διαχείρισης του τοπικού πολιτιστικού προϊόντος στην ελληνική επικράτεια είναι συνήθως : 3

Το Υπουργείο Πολιτισμού στο οποίο υπάγονται συνήθως αρχαιολογικοί χώροι και αρχαιολογικά μουσεία, ενώ η εποπτεία τους γίνεται από τις αρμόδιες τοπικές εφορείες αρχαιοτήτων. Δημοτικοί και κοινοτικοί πολιτιστικοί οργανισμοί που εποπτεύουν και διαχειρίζονται μουσεία, συνήθως λαογραφικού χαρακτήρα και οργανώνουν τοπικά φεστιβάλ. Τοπικοί πολιτιστικοί, επιμορφωτικοί και λαογραφικοί σύλλογοι που οργανώνουν συνήθως φεστιβάλ. Πολιτιστικά Ιδρύματα (π.χ. ΙΔΡΥΜΑ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΑΒΕΡΩΦ στο Μέτσοβο) πανελλήνιας ή τοπικής εμβέλειας. 6. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Οι συνήθεις τρόποι χρηματοδότησης του τοπικού πολιτιστικού προϊόντος είναι : Οι επιχορηγήσεις του Υπουργείου Πολιτισμού. Οι χρηματοδοτήσεις μέσω προγραμμάτων της περιφέρειας και της νομαρχίας. Η αξιοποίηση κοινοτικών πολιτιστικών προγραμμάτων (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ, ΕΘΝΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΠΟΛΕΩΝ, κ.ά.). Η ενίσχυση τοπικών εκδηλώσεων και εκθέσεων μέσω χορηγιών. Τα έσοδα και οι εισπράξεις από τις επισκέψεις των τουριστών στους ανοικτούς (μνημεία, αρχαιολογικοί χώροι, κ.ά.) και κλειστούς (μουσεία, κ.ά.) πολιτιστικούς χώρους καθώς και τα έσοδα από τα καταστήματα αναμνηστικών και άλλων αντικειμένων που λειτουργούν στους χώρους αυτούς. 7. ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Οι βασικοί άξονες της πολιτικής ανάπτυξης του τοπικού τοπικού πολιτιστικού προϊόντος συνίστανται κυρίως : 4

Στο ποιο θα είναι το ειδικό πολιτιστικό προϊόν που θα αναδείξει μια περιοχή με στόχο την προσέλκυση τουριστών τόσο ξένων όσο και ελλήνων. Σε ποιούς τουρίστες θα απευθύνεται αυτό το πολιτιστικό προϊόν και σε ποιούς όχι. Εδώ τίθεται το ζήτημα αν θέλουμε ένα μαζικό ή ένα εκλεκτικό πολιτιστικό τουρισμό και πόσο αυτό θα επηρεάσει την τιμή και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ποιοί πολιτιστικοί προορισμοί θα είναι ανταγωνιστικοί ή μη σε σχέση με μας τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Εδώ πρέπει να αναφέρουμε ότι πολλοί τοπικοί πολιτιστικοί διαχειριστές (Art Managers) θεωρούν λανθασμένα ότι το δικό τους πολιτιστικό προϊόν έχει διεθνή απήχηση και είναι μοναδικό. Ποια θα είναι τα κανάλια προώθησης του πολιτιστικού προϊόντος. Τα κανάλια αυτά μπορεί να είναι : 1. άμεσα (άμεση επικοινωνία του τοπικού φορέα με τον τελικό καταναλωτή (τουρίστα) 2. έμμεσα (όταν η επικοινωνία με τον τελικό καταναλωτή γίνεται μέσω μεσαζόντων (intermediaries) όπως : μεγάλοι οργανωτές ταξιδίων (Tour Operators) του εσωτερικού (ελληνικοί) και του εξωτερικού (ξένοι) τοπικοί ταξιδιωτικοί πράκτορες (retail travel agents) εμπορικά Μ.Μ.Ε. (Commercial Media) M.M.E. ειδικά για τον Τουρισμό (Tourism Media) Ταξιδιωτικοί οδηγοί μέσω του διαδικτύου (On-Site Guide/Interpreter) που επηρεάζουν την επιλογή του. Ποια επικοινωνιακά εργαλεία (διαφήμιση στα Μ.Μ.Ε. και το Διαδίκτυο, δημόσιες σχέσεις με παράγοντες του τουρισμού, προώθηση του τοπικού πολιτιστικού προϊόντος μέσα από συμμετοχές σε εμπορικές εκθέσεις, κ.ά.) θα επιλεγούν για την καλύτερη προσέγγιση των τουριστών-στόχος. 8. ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Θα μπορούσαμε να επισημάνουμε ότι τα προβλήματα ανάπτυξης του τοπικού πολιτιστικού προϊόντος στην Ελλάδα είναι κυρίως : 5

Το γεγονός ότι οι περισσότεροι αρχαιολογικοί χώροι καθώς και τα περισσότερα μουσεία (αρχαιολογικά) διαχειρίζονται και εποπτεύονται κεντρικά, από το Υπουργείο Πολιτισμού, και αυτό δημιουργεί δυσκολίες στην προσπάθεια υιοθέτησης μιας ιδιαίτερης πολιτικής τοπικής προώθησης. Η έλλειψη υποδομής κυρίως στο οδικό επαρχιακό δίκτυο που κάνει δύσκολη τη μετάβαση τουριστών με σκοπό την επίσκεψη πολιτιστικών προορισμών. Η έλλειψη κατάλληλων στελεχών (Art Managers) από τη μεριά των τοπικών φορέων που θα διαχειρίζονται το τοπικό πολιτιστικό προϊόν. 9. ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΕΝΟΤΗΤΑΣ 7 9.1. Ελληνική Βιβλιογραφία Middleton, Victor, και Rebecca Hawkins, Τουριστικό Μάρκετινγκ Για Βιώσιμη Ανάπτυξη, Επιμέλεια : Πάρις Τσάρτας, Αθήνα, Εκδόσεις Κριτική, 2004. Κοκκώσης, Π., και Π. Τσάρτας, Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη και Περιβάλλον, Αθήνα, Εκδόσεις Κριτική, 2001. 9.2. Ξένη Βιβλιογραφία Chambers, Evre, Tourism and Culture: An Applied Perspective, New York, State University of New York Press, 1997. Kirshenblatt-Gimblett, Barbara, Destination Culture: Tourism, Museums, and Heritage, California, University of California Press, 1998. McKercher, Bob, and Hilary du Cros, Cultural Tourism: The partnership between Tourism and Cultural Heritage Management, New York, The Haworth Hospitality Press, 2002. 6