Χτίζοντας το μέλλον μας μαζί

Σχετικά έγγραφα
Απασχολησιμότητα, Εκπαίδευση και Κατάρτιση για Βιώσιμη Ανάπτυξη. Από τη θεωρία στην πράξη

ΣΥΝΕΔΡΙΟ "ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ"

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών

Διαχείριση Α.Σ.Α. Που βρισκόμαστε στην Ελλάδα σε σχέση με την Ε.Ε. και ποιες οι υποχρεώσεις μας?

Μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου. Συνοπτική παρουσίαση του Ομίλου ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ 2007 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΚΕΡΔΗ

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

H ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΣΙΜΕΝΤΟΥ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Γ. Ρεστέμης Χανιά 16 Μαΐου 2011

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΤΣΙΜΕΝΤΟ. καιτοπικές κοινωνίες. Ορυκτόςπλούτοςκαιτοπικές. Ηµερίδα ΤΕΕ Μηλάκι, λατοµείο σχιστόλιθου

Εταιρική Κοινωνική & Περιβαλλοντική Ευθύνη. Η Remedica νοιάζεται

Στρατηγική αντιμετώπισης της Κλιματικής Αλλαγής

ενεργειακό περιβάλλον

Διεύθυνση Υγείας & Ασφάλειας Τομέα Ελλάδος

Συνοπτική παρουσίαση Ομίλου

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Συνοπτικός Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2006

Κυκλική Οικονομία. Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ Ευθύνη ΕΥΘΥΝΗ. Γενικό Λύκειο Ραφήνας Ερευνητική εργασία

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

& Οικουμενικό Σύμφωνο

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Κοινωνική Αλληλεγγύη

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Από το 1979, όταν πρωτοκυκλοφόρησαν,

Ε.Π. ΚΡΗΤΗ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Στρατηγική. Ενισχύοντας τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Ακεραιότητα Συνεχής βελτίωση Δέσμευση έναντι στόχων Αξία στον πελάτη Γνώση Εταιρική κοινωνική ευθύνη

ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Η στρατηγική για την κυκλική οικονομία και η πρόκληση των smart cities

ΟΜΙΛΟΣ Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΤΙΤΑΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ 2007

Δελτίο Τύπου. Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η Διεθνής Ημερίδα της ΕΕΔΣΑ

Workshop 1. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ στο νησιωτικό χώρο

Οι δράσεις και οι δεσμεύσεις μας για αειφόρο ανάπτυξη

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στην. Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. για τη θέσπιση του προγράμματος InvestEU

ΗΜΕΡΙ Α ΣΜΕ. Βόλος Παρασκευή 10 Νοεµβρίου «Σηµασία εφαρµογής του Κώδικα Αρχών Βιώσιµης Ανάπτυξης στην Ελληνική Μεταλλεία»

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. της. πρότασης ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( )

ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

Χ Ρ Ό Ν Ι Α. στην υπηρεσία του θαλάσσιου περιβάλλοντος

Κυκλική Οικονομία. Ρεαλιστική απάντηση στην ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη

H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας

5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL B8-0184/16. Τροπολογία

Ενιαία Ετήσια Έκθεση Απολογισμού 2016 ΣΥΝΟΨΗ

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Χρηματοδότηση Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος Θεσσαλίας (ΠΕΠΘ)

Παράρτημα 4β: Στοχοθεσία Ποιότητας της ΑΣΠΑΙΤΕ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III - ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ (ως προς την συνολική Δ.Δ. νέα Δ.Δ )

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΠΡΩΗΝ ΓΙΟΥΓΚΟΣΛΑΒΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Η ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

«Βήμα του Μεταπτυχιακού Φοιτητή» στη Θεσσαλονίκη,

«Συµβολή της Εξοικονόµησης Ενέργειας στους διάφορους τοµείς της Οικονοµίας. Εµπειρίες του ΚΑΠΕ»

Θεματικοί Πυλώνες. Bravo Business

Μελέτη Επιδράσεων ΚΠΙΣΝ

ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΕΕ «ΟΡΥΚΤΟΣ ΠΛΟΥΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΕΣ. «Εξορυκτική ή βιομηχανία και βώ βιώσιμη ανάπτυξη»

Από την ιδέα, στο τελικό προϊόν

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού

INTERNSHIP DAY Corallia Patras InnoHub. Τρίτη, 15 Μαΐου 2012

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΛΙΕΙΑΣ & ΘΑΛΑΣΣΑΣ Εισήγηση Ευαγγελία Μηνά

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΥΠΕΥΘΥΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

ΔΗΜΟΣ ΡΟΔΟΥ. Ολοκληρωμένη διαχείριση Αποβλήτων Βήματα στην Κατεύθυνση της Αειφορίας. Εισηγητής : Χατζηδιάκος Φώτης Δήμαρχος Ρόδου.

Υιοθετώντας τις αρχές της κυκλικής οικονομίας στα κτίρια. Σάββας Βλάχος Διευθυντής

Διημερίδα ΤΙΤΑΝ BEST Πάτρας, (Foundation level) 8 Νοεμβρίου, 2013

ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΑΡΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ. που συνοδεύει την

Το «δευτερότοκο παιδί» της Τιτανικής οικογένειας γεννήθηκε πριν από 50 χρόνια

Συνεργασία με Πανεπιστήμια

Οργανόγραμμα 2017 Υπουργείου Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων Υπουργός Αν. Υπουργός Υφυπουργοί

Προώθηση Πράσινης Επιχειρηματικότητας σε Τοπικό Επίπεδο

Κατευθύνσεις για τη Διαμόρφωση Στρατηγικών Προτεραιοτήτων και έργων για την βιώσιμη Ενεργειακή Ανάπτυξη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου

ΘΕΣΕΙΣ ΣΕΠΑΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

LIFE ENV/GR/ Δεκεμβρίου 2015

Διαχρονική δέσμευση. Ενιαίος Ετήσιος Απολογισμός 2013 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

Υπουργείο Παιδείας & Θρησκευμάτων Οργανόγραμμα (Α Επίπεδο)

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Δημήτριος Παπαδημούλης, Stefan Eck, Luke Ming Flanagan, Στέλιος Κούλογλου, Κώστας Χρυσόγονος εξ ονόματος της Ομάδας GUE/NGL

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Transcript:

Χτίζοντας το μέλλον μας μαζί Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ στην Ελλάδα

Όμιλος ΤΙΤΑΝ: Σφαιρική αντίληψη, τοπική δράση Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ συμπλήρωσε 115 χρόνια δραστηριότητας, καθώς η μητρική Εταιρία Α.Ε. Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1902. Έχοντας την επιχειρησιακή βάση του στην Ελλάδα, όπου η μετοχή της μητρικής Εταιρίας είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το 1912, ο Όμιλος λειτουργεί εργοστάσια τσιμέντου σε 10 χώρες και αναπτύσσει καθετοποιημένη δραστηριότητα σε 14 χώρες. Κυρίαρχος στόχος μας είναι να αναπτυχθούμε ως ανεξάρτητη πολυ-περιφερειακή δύναμη στη διεθνή αγορά των δομικών υλικών, συνδυάζοντας την επιχειρηματική ικανότητα και ανταγωνιστικότητα με το σεβασμό για τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον. 5.482 * Εργαζόμενοι (με κοινοπραξίες) 14 Εργοστάσια τσιμέντου 125 Μονάδες έτοιμου σκυροδέματος 66 Λατομεία 1.509,2 εκ. * Κύκλος εργασιών 23 Σταθμοί διανομής 9 Μονάδες παραγωγής τσιμεντόλιθων 1 Μονάδα παραγωγής κονιαμάτων 278,6 εκ. * Λειτουργικά κέρδη 3 Μονάδες άλεσης 9 Μονάδες επεξεργασίας ιπτάμενης τέφρας 2 Μονάδες παραγωγής δευτερογενούς καυσίμου 2 *Στοιχεία 2016

Όμιλος ΤΙΤΑΝ στην Ελλάδα: Α.Ε. Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ, ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ, ΙΝΤΕΡΜΙΧ Κύρια προϊόντα/δραστηριότητες* Τσιμέντο - #1 Παραγωγός στην Ελλάδα Αδρανή υλικά - #1 Παραγωγός στην Ελλάδα Έτοιμο σκυρόδεμα - #1 Παραγωγός στην Ελλάδα Ξηρό κονίαμα Βασικά στοιχεία* Εργοστάσια Παραγωγής Τσιμέντου & Κονιαμάτων Εργοστάσια Παραγωγής Σκυροδέματος Λατομεία 3 Εργοστάσια τσιμέντου 26 Λατομεία 1 Μονάδα παραγωγής κονιαμάτων 1 Μονάδα άλεσης 29 Μονάδες έτοιμου σκυροδέματος 3 *Στοιχεία 2016

Όμιλος ΤΙΤΑΝ στην Ελλάδα: Βασικές δραστηριότητες Εργοστάσιο Τσιμέντου, Πάτρα Μονάδα Παραγωγής Σκυροδέματος, Παιανία 4 Μονάδα Παραγωγής Κονιαμάτων, Ελευσίνα Λατομείο Άρτιμες, Πάτρα

Όμιλος ΤΙΤΑΝ στην Ελλάδα: Σημαντικά έργα υποδομών και πολιτισμού Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου ειδικοί τύποι τσιμέντου για το σύνολο της κατασκευής εντός και εκτός θαλάσσης Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» κατασκευή αεροδιαδρόμων Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος τσιμέντο για την κατασκευή της οροφής με ειδική τεχνική (ferrocement) Μουσείο Ακρόπολης τσιμέντο για την παραγωγή εμφανούς σκυροδέματος σταθερού χρώματος 5

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη στο επίκεντρο της λειτουργίας μας Ευθυγράμμιση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ Για τον ΤΙΤΑΝ, οι προσδοκίες οικονομικής και βιώσιμης ανάπτυξης είναι αλληλένδετες και αποτελούν τη βάση πάνω στην οποία κτίζεται ο σχεδιασμός του Ομίλου. Διαρκής δέσμευσή μας στην κατεύθυνση αυτή είναι η ενίσχυση των πόρων και δυνατοτήτων που χρειάζονται για την επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης. Ουσιώδη Θέματα Όμιλος Προτεραιότητες Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) Ελλάδα Ύψιστης σημασίας Υψηλής προτεραιότητας 6

Με γνώμονα τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, δημιουργούμε αξία για την ελληνική οικονομία και κοινωνία από το 1902 Οικονομία * Περιβάλλον* Κοινωνία* 262,5 εκ. κύκλος εργασιών 30,1 εκ. λειτουργικά κέρδη 295+ εκ. συνέβαλε στο εμπορικό ισοζύγιο της χώρας, καθώς το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής εξάγεται (2011-2015) 35 εκ. επενδύσεις στα εργοστάσια (2011-2015) 390+ εκ. αποδόθηκαν σε εθνική/τοπική οικονομία μέσω φόρων, μισθών και πρόσθετων παροχών, εργοδοτικών εισφορών, μισθωμάτων/τελών (2011-2015) Σχεδιασμός/εφαρμογή περιβαλλοντικής πολιτικής υψηλών προδιαγραφών, πάνω από νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις ISO 14001:2015 πιστοποίηση περιβαλλοντικής διαχείρισης των μονάδων 36 εκ. λειτουργικές δαπάνες για περιβαλλοντικά έργα/δράσεις (2011-2015) Μείωση CO 2 κατά 207.000 τόνους (2011-2015) μέσω της υποκατάστασης ορυκτών από δευτερογενή καύσιμα 58% βελτίωση στις εκπομπές σκόνης (1990-2015) 89% βελτίωση στις εκπομπές NOx (1990-2015) 1.185 εργαζόμενοι 37 ώρες εκπαίδευσης/εργαζόμενο OHSAS 18001 πιστοποίηση των μονάδων για τη διαχείριση υγείας και ασφάλειας στην εργασία 2.000+ έμμεσα απασχολούμενοι 2 στους 3 εργαζόμενους από τις τοπικές κοινωνίες 3.500+ τοπικοί προμηθευτές 70+ δράσεις/προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 7 *Στοιχεία 2016 εκτός από όπου αναφέρονται συγκεκριμένες περίοδοι

Όραμα και Πολιτική για την προστασία του περιβάλλοντος Περιβάλλον Απαρέγκλιτη τήρηση ελληνικών και ευρωπαϊκών κανόνων αλλά και των δεσμεύσεών μας στο πλαίσιο του WBCSD/CSI**, αξιοποίηση των βέλτιστων διαθέσιμων τεχνολογιών, συστηματική έρευνα, συνεχώς διευρυνόμενη τεχνογνωσία, υψηλές δεξιότητες και εμπειρία των ανθρώπων μας. 1.800.000+ δενδρύλλια έχουν φυτευθεί από το 1975 4 ολοκληρωμένες μελέτες αποκατάστασης λατομείων και προστασίας της βιοποικιλότητας Πάτρα, Ρέθυμνο, Πέλλα, Μήλος 8 *Στοιχεία 2015 **Πρωτοβουλία της Τσιμεντοβιομηχανίας για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (CSI) στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Επιχειρηματικού Συμβουλίου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (WBCSD

Όραμα και Πολιτική για την προώθηση της κυκλικής οικονομίας ως λύση βιώσιμης ανάπτυξης Περιβάλλον Η τσιμεντοβιομηχανία συμβάλλει ενεργά στην προώθηση της κυκλικής οικονομίας μέσα από τρεις άξονες: Αειφόρος δόμηση Ανθεκτικές κατασκευές για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή Ανάκτηση υλικών και ενέργειας μέσω της χρήσης εναλλακτικών α υλών και δευτερογενών καυσίμων ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Εξοικονόμηση μη ανανεώσιμων φυσικών πόρων (αποφυγή χρήση 40.000τν ισοδύναμου άνθρακα το 2015) Μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (κατά 25.000τν το 2015) Μείωση της ταφής των αποβλήτων Μηδενική παραγωγή τέφρας ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Εξοικονόμηση δικαιωμάτων CO 2 Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας Απεξάρτηση από εισαγόμενα καύσιμα ΚΟΙΝΩΝΙΑ Ασφαλής, χαμηλού κόστους διαχείριση αποβλήτων Διατήρηση και δημιουργία θέσεων εργασίας Ανάπτυξη αύξηση του ΑΕΠ 9

Όραμα και Πολιτική για την υγεία & ασφάλεια των εργαζομένων Κοινωνία Προτεραιότητα αποτελεί η συνεχής βελτίωση των επιδόσεών μας σε θέματα υγείας και ασφάλειας στις άμεσες δραστηριότητές μας αλλά και η συνεισφορά μας στα θέματα ασφάλειας πέρα από αυτές. Στην κατεύθυνση αυτή, το 2016 η σχετική εκπαίδευση και κατάρτιση εργαζόμενων και εργολαβικού προσωπικού ανήλθε σε 26.400 ώρες. Δείκτης Συχνότητας Ατυχημάτων LTIFRs (όλες οι δραστηριότητες Ελλάδας) Σύγκριση με CSI (Cement Sustainability Initiative) Δράσεις και Δείκτες για τη συνεχή βελτίωση των επιδόσεων υγείας και ασφάλειας στην εργασία (όλες οι δραστηριότητες Ελλάδας) BEST (Board of European Students of Technology) Διοργάνωση εκπαιδευτικών ημερίδων γύρω από ένα ολοκληρωμένο κύκλο κατάρτισης σε θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία και προστασίας περιβάλλοντος. Από το 2012, 850+ φοιτητές/φοιτήτριες. Ασφάλεια στο Σπίτι Ενημέρωση/ευαισθητοποίηση μαθητών με στόχο τη δημιουργία αντανακλαστικών και τη συμβολή στην πρόληψη παιδικών ατυχημάτων. Από το 2012, 52.000+ μαθητές στην Ελλάδα. 10

Κοινωνία Όραμα και Πολιτική για την ανάπτυξη ουσιαστικών σχέσεων με τους συμ-μετόχους Εθελοντισμός των εργαζομένων μας και κοινωνική αλληλεγγύη: αιμοδοσία, δωρεά μυελού των οστών (3 δότες), συλλογή τροφίμων, φαρμάκων, ρούχων, σχολικών ειδών και παιχνιδιών, ανταποδοτική ανακύκλωση, προσφορά σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, στήριξη της κοινωνίας της Λέρου στην αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης, εκπαιδεύσεις και σεμινάρια, ενίσχυση βιβλιοθηκών, σπουδαστικές χορηγίες, δωρεές προϊόντων. Πολιτισμός: χορηγία πολιτιστικών δράσεων όμορων δήμων (Αισχύλεια, Θριάσια, Μερκούρεια), χορηγική και υλικο/τεχνική στήριξη της υποψηφιότητας της Ελευσίνας για τον τίτλο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας 2021, χορηγία για τη διαμόρφωση εκθεσιακού χώρου στον Αρχαιολογικό Χώρο της Ελευσίνας, Εταιρικό Μέλος του Διαζώματος. Περιβάλλον: δωρεάν διανομή φυτών, δωρεά δενδρυλλίων για την αποκατάσταση πυρόπληκτων περιοχών σε Ρόδο και Σκιάθο, προσφορά ανενεργού σιλοφόρου ως δεξαμενή νερού, ανακύκλωση υλικών, υποστηρικτής της πανελλήνιας δράσης Let s Do It Greece. Υγεία και ασφάλεια των κατοίκων των τοπικών κοινωνιών: ενημερωτικές εκδηλώσεις/σεμινάρια, εκπαιδεύσεις δημοτικών υπαλλήλων σε όμορους δήμους, προώθηση του προγράμματος εκπαίδευσης/ ευαισθητοποίησης «Ασφάλεια στο Σπίτι», δημιουργία και δωρεάν διάθεση της ειδικής έκδοσης «Περισσότερη Ασφάλεια στα Σχολεία» και στήριξη σχετικών εκπαιδεύσεων. Έρευνα & Ανάπτυξη: σχεδιασμός και υλοποίηση ερευνητικών προγραμμάτων σε συνεργασία με ελληνικά και ευρωπαϊκά πανεπιστήμια για καινοτόμα προϊόντα χαμηλού περιβαλλοντικού αποτυπώματος, υποστήριξη φοιτητών και φοιτητριών για την ολοκλήρωση διπλωματικών εργασιών. Εργαζόμενοι: προγράμματα ειδικής εκπαίδευσης, νοσοκομειακή και ιατροφαρμακευτική κάλυψη και προληπτικός έλεγχος, κοινωνική υπηρεσία, οργάνωση και στελέχωση ομάδων Σαμαρειτών στις εγκαταστάσεις, σχολικά είδη, επαγγελματικός προσανατολισμός, πρόγραμμα μαθητείας και υποτροφίες σπουδών για τα παιδιά των εργαζόμενων. 11

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Όραμα και Πολιτική για τη στήριξη των νέων με προγράμματα απασχόλησης, εκπαίδευσης και κατάρτισης Κοινωνία Η στήριξη των νέων στη μετάβαση από την εκπαίδευση στην απασχόληση είναι στρατηγική επιλογή του Τιτάνα. Μέσα από το σύνολο των δράσεων αυτών από το 2000 έως σήμερα, έχουμε δημιουργήσει αξία για 7.000 νέους/νέες στην Ελλάδα. European Pact For Youth - συνεργασία επιχειρήσεων και ακαδημαϊκής κοινότητας για τη δημιουργία 100.000 νέων ποιοτικών θέσεων εργασίας, μαθητείας και πρακτικής άσκησης Υπογραφή Πρωτοκόλλων Συνεργασίας με 8 Τμήματα των ΑΠΘ/ΕΜΠ και το Deree - θέσεις πρακτικής άσκησης για τη σύνδεση θεωρητικής κατάρτισης και πρακτικής εφαρμογής (on the job training) Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης Φοιτητών ΑΕΙ/ΑΤΕΙ και Καλοκαιρινής Μαθητείας παιδιών εργαζομένων και ReGeneration 1.650+ θέσεις StartUp Greece / Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας συμμετοχή στην ψηφιακή πλατφόρμα και συγκεκριμένα στη δράση JoinForces BEST (Board of European Students of Technology) ΑΠΘ/Πάτρας/ΕΜΠ - Κατάρτιση σε θέματα υγείας & ασφάλειας στην εργασία και προστασίας περιβάλλοντος Βήμα Μεταπτυχιακού Φοιτητή Θεσσαλονίκη και Καμάρι - Διασύνδεση μεταπτυχιακών φοιτητών και εκπροσώπων της επιχειρηματικής και ακαδημαϊκής κοινότητας Ημέρες Καριέρας και Φόρουμ Εργασίας Συμμετοχή στις διοργανώσεις Δημοσίων και Ιδιωτικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων Εκπαιδευτικές Επισκέψεις μαθητών/φοιτητών στις εγκαταστάσεις σε όλη την Ελλάδα Επαγγελματικός Προσανατολισμός και Σύνταξη Βιογραφικού για άνεργους νέους και μαθητές λυκείου 12