Το Πρόγραμμα LIFE+ για τον Ασπροπάρη. Victoria Saravia Συντονίστρια Προγράμματος LIFE για τον Ασπροπάρη

Σχετικά έγγραφα
Ιστορίες για δηλητηριασμένα δολώματα

Διαχειριστικές δράσεις για τη διευκόλυνση της προσαρμογής του είδους Falco eleonorae* στην κλιματική αλλαγή - LIFE13 NAT/GR/000909

Θέμα:Διατύπωση σύμφωνης γνώμης επί του σχεδίου Υ.Α. «Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τον Ασπροπάρη (Neophronpercnopterus) στην Ελλάδα»

Ελληνική Ορνιθολογική Εταιρεία Α.Ε.Κ. Πρόγραμμα Προστασίας των Απειλούμενων Αετών της Ελλάδας

Ιστορίες για δηλητηριασμένα δολώματα

Επείγοντα Μέτρα για τη Διασφάλιση της Επιβίωσης του Ασπροπάρη (Neophron percnopterus) στη Βουλγαρία και την Ελλάδα LIFE10 NAT/BG/000152

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΠΕΧΩΔΕ ΕΚΒΥ

Κυράτσα Ιωάννα Ειδική Παιδαγωγός Προσχολικής Ηλικίας

27 ΙΑΝ. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ ΚΟΙΛΑΔΑ ΞΥΛΟΥΡΙΚΟΥ

02 ΜΑΡΤ. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ "ΧΑ ΠΟΤΑΜΙ"

Εθνικό Σχέδιο Δράσης. για τον Ασπροπάρη. στην Ελλάδα

24 ΦΕΒ. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ "ΚΟΙΛΑΔΑ ΔΙΑΡΙΖΟΥ"

10 ΦΕΒ. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ "ΚΟΙΛΑΔΑ ΕΖΟΥΣΑΣ"

Αιολικά Πάρκα σε περιοχές του Δικτύου Natura 2000 Ειδικές Οικολογικές Αξιολογήσεις, η έως σήμερα εμπειρία. Αλεξάνδρα Κόντου

Δ Ι Α Κ Η Ρ Υ Ξ Η Σ Υ Ν Ο Π Τ Ι Κ Ο Υ Δ Ι Α Γ Ω Ν Ι Σ Μ Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Ν Ε Π Ι Λ Ο Γ Η Α Ν Α Δ Ο Χ Ο Υ Π Α Ρ Ο Χ Η Σ Γ Ε Ν Ι Κ Ω Ν Υ Π Η Ρ Ε Σ Ι Ω Ν

Ποιότητα των υπηρεσιών ψυχικής υγείας : ανάγκη και πρόκληση. Νίκος Γκιωνάκης ψυχολόγος

Γιώργος Ι. Πολίτης Γ.Γ. του δ.σ. της Ε.Ε.Π.Φ. Δικηγόρος, Μ.Δ.Ε.

Ειρήνη Κουτσερή (MSc), Συντονίστρια έργου Εκδήλωση Ενημέρωσης για το Ευρωπαϊκό Χρηματοδοτικό Πρόγραμμα LIFE 05 Απριλίου 2019

Αθηνά. ολοκληρωμένη εκπαίδευση και τεστ για όσους θέλουν να ξεχωρίσουν

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

Οδηγός Σπουδών ΔΕΟ_34

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΦΥΣΗΣ

«LdV Through Theatre to Talents-4T ( ): Η Εμπειρία μας, οι Δυσκολίες και ο τρόπος Διαχείρισής τους»

Προκαταρκτικά αποτελέσματα για την αναπαραγωγική βιολογία του Θαλασσοκόρακα (Phalacrocorax aristotelis desmarestii)στο Β. Αιγαίο

Για μια ζωντανή θάλασσα στις Κυκλάδες

ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΟ ΠΑΡΚΟ «Α.ΤΡΙΤΣΗΣ» ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ

«Εθνικό Πάρκο Δέλτα Αξιού: 12 χρόνια δράσεις για τη φύση και τον άνθρωπο»

Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός Σχεδιασμός. Μάθημα 2 ο Κοινωνικός Σχεδιασμός. Κούτρα Κλειώ Κοινωνική Λειτουργός PhD, MPH

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

#57. Αφιέρωμα Οι τελευταίοι των Ασπροπάρηδων 5 χρόνια δράσης για την «Επιστροφή του Ασπροπάρη»

Κων/νος Λαμπρινουδάκης Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων Εργαστήριο Ασφάλειας Συστημάτων Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ. υποστηρικτικα δικτυα και τεχνικες δικτυωσης Υποθέμα 2.1

3/20/2011 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ

ΡΟΛΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΠΤΣΗΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Τα πουλιά της Άνδρου και οι δράσεις για τη μελέτη και προστασία τους

Ανθρώπινοι Πόροι και Ανάπτυξη

Σχέδια Δράσης Πεδία: Τομείς: Δείκτες:

Τελική Αναφορά της Κατάστασης Διατήρησης της Μεσογειακής Φώκιας Monachus monachus στη Νήσο Γυάρο Περίληψη

ΙΝΔΙΑΝΟΣ ΣΙΑΤΛ: Ένα παλιό μήνυμα για το σύγχρονο κόσμο

Τα Αποτελέσματα της Έρευνας

ΔΙΚΤΥΟ ΝΑΤURA Ελενα Στυλιανοπούλου. Τμήμα Περιβάλλοντος Μάϊος 2014

Π Ε Ρ Ι Β Α Λ Λ Ο Ν Τ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η

Σχέδιο κανονισμού λειτουργίας εκπαιδευτικών ομίλων και τμημάτων ενισχυτικής διδασκαλίας

Όμιλος FOURLIS Risk Based Audit

ΟΙ «ΓΚΡΙΖΕΣ ΖΩΝΕΣ» ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ

Φίλη μαθήτρια, φίλε μαθητή,

Στρατηγική και το Σχέδιο Δράσης για την Ολοκληρωμένη Διαχείριση Παράκτιων Περιοχών

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ:

20 ΙΑΝ. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ ΑΓΙΑ ΘΕΚΛΑ - ΛΙΟΠΕΤΡΙ

Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece. (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.)

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Η δράση μας μέσα από το Πρόγραμμα LIFE: Καλές πρακτικές & επιτυχημένα παραδείγματα Γιώργος Σγούρος Διευθυντής

Πώς λειτουργεί Όταν ένας πολίτης εντοπίσει ένα νεκρό ή τραυματισμένο ζώο, του δίνεται η δυνατότητα να καταγράψει το περιστατικό. Με αυτόν τον τρόπο πλ

LIFE+ Βιοποικιλότητα. Τεύχος Νο 5 # Μάρτιος 2013

Δημιουργία Συστήματος Αποτελεσματικών Εσωτερικών Δικλίδων στο Δημόσιο Τομέα

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Γιώργος Βαβίζος Βιολόγος Eco-Consultants S.A.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΟ ΠΑΡΚΟ «Α.ΤΡΙΤΣΗΣ» ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ

Πρόγραμμα MOFI. ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΦΩΚΙΑ & ΑΛΙΕΙΑ Αντιμετωπίζοντας τη σχέση αλληλεπίδρασης στις ελληνικές θάλασσες

Θέμα: Η συνύπαρξη του ανθρώπου με τα μεγάλα, σαρκοφάγα ζώα.

Παρουσίαση του Προγράμματος LIFE Nature (ElClimA) για την προστασία του Μαυροπετρίτη από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής

Εργασία Περιβαλλοντικής Ομάδας Γυμνασίου Αγριάς. Το Φράγμα του Παναγιώτικου - Τεχνητή Λίμνη

Κύριοι, Σας αποστέλλουμε τις θέσεις της εταιρείας μας επί της Δημόσιας Διαβούλευσης Σχεδίου Κανονισμού Πρόσβασης & Διασύνδεσης της ΕΕΤΤ.

Το μαγικό ταξίδι της νανόχηνας

Βαλκανικά και Εθνικά Σχέδια Δράσης για τους γύπες και η εφαρμογή τους στo Εθνικό Πάρκο Δαδιάς

2 η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕ ΕΚΠ 65

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

ηλεκτρικής ενέργειας στην

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

οιωνός #51 ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΡΝΙΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (ΕΟΕ) Η επιστροφή του Ασπροπάρη > Τυχαίοι Επισκέπτες

Σχέδια Εκτάκτων Αναγκών- Φιλοσοφία Σχεδιασµού & Αντικείµενο των Σχεδίων

Υποέργο 4 ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ. Υποέργο 5 ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΚΑΙ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ,00 Υποέργο 6 ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 42.

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Παρακολούθηση και αξιολόγηση της κατάστασης. του Εθνικού Πάρκου Χελμού-Βουραϊκού Μ. Τζάλη, Ν. Προμπονάς, Τ. Δημαλέξης, J. Fric

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

Απαιτήσεις Λογισμικού

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΖΕΠ "ΚΟΣΙΗ-ΠΑΛΛΟΥΡΟΚΑΜΠΟΣ

Οδηγίες για αξιολόγηση στο πλαίσιο ομότιμης συνεργατικής μάθησης

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΘΕΜΑΤΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LISSIS Αποκλειστικά για Agency Managers (Life Insurance Selling Skills Integrated Solutions)

Η Κυπριακή Οµοσπονδία Τριάθλου είναι η υπεύθυνη αρχή για την ανάπτυξη των αθληµάτων Triathlon, Duathlon και Aquathlon στην Κύπρο.

Έκθεση Πορισμάτων από την Επεξεργασία των Ερωτηματολογίων Αξιολόγησης Αποδεκτών των Υπηρεσιών του Ε.Λ.Κ.Ε

Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Σχεδίαση Βάσεων Δεδομένων

Ασφάλεια Εγκαταστάσεων - Διαχείριση της ασφάλειας & αντίδραση σε κρίσιμο περιστατικό

Τροφή από Τρόφιμα: Μια Καινοτόμα Διεργασία για τη Μετατροπή των Υπολειμμάτων Τροφίμων Ξενοδοχειακών Μονάδων σε Ζωοτροφές

«Δίκτυο Προστατευόμενων Περιοχών ΝATURA 2000 στην Ευρωπαϊκή Ένωση, την Ελλάδα και την Κρήτη»

Διοίκηση Έργων Πληροφορικής. Διάλεξη 7 η : Ανάθεση σε Ανθρώπινο Δυναµικό

35ο Μάθημα ΤΟ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟ ΡΕΥΜΑ. Μπορεί να είναι συνεχές, μπορεί να είναι εναλλασσόμενο

Ένας Γυπαετός στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο. Δίκτυο Προστατευόμενων Περιοχών NATURA 2000

Η συμβολή του ΒΙΟ4LIFE στις πολιτικές της Ε.Ε. και της Κύπρου. Ελενα Στυλιανοπούλου Τμήμα Περιβάλλοντος

ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΩΡΟΛΟΓΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΜΕ «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ»

Πέρα από τις Παραδοσιακές Μορφές Αξιολόγησης: Δημιουργικές Εργασίες (Projects) Φάκελος Επιτευγμάτων Μαθητή (Portfolio)

Διαχείριση της αλλαγής στη σχολική μονάδα: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων

Transcript:

Το Πρόγραμμα LIFE+ για τον Ασπροπάρη Victoria Saravia Συντονίστρια Προγράμματος LIFE για τον Ασπροπάρη

Πρόγραμμα LIFE+ LIFE10 NAT/BG/000152 Η επιστροφή του Ασπροπάρη 4 οργανώσεις από 3 χώρες (Ελλάδα, Βουλγαρία & Μεγάλη Βρετανία ενώνουν τις δυνάμεις τους για τη διάσωση των τελευταίων ζευγαριών σε Ελλάδα & Βουλγαρία 27 Ζώνες Ειδικής Προστασίας (15 στην Ελλάδα) 5 χρόνια: 2011-2016 Προϋπολογισμός: 2.625.742 (50%)

Κατάρρευση του πληθυσμού LIFE10 NAT/BG/000152 300 250 200 150 100 LIFE+ 50 0 HOS/ V. Saravia Pop min Pop max Expon. (Pop max)

Εκτενής λίστα απειλών.. LIFE10 NAT/BG/000152 Σύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία: Δηλητήρια Λαθροθηρία Ηλεκτροπληξία Καταστροφή και υποβάθμιση οικοτόπων Μείωση στη διαθεσιμότητας τροφής Ανεμογεννήτριες...

Στόχοι του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία

Διερεύνηση υγείας πληθυσμού BSPB BSPB DNA και τοξικολογικές ανάλυσεις

Ανάλυση δίαιτας του Ασπροπάρη BSPB Βασίλης Σιδερής Svetoslav_Spasov

Στόχοι του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία Διερεύνηση μεταναστευτικών διαδρομών μέσω δορυφορικής τηλεμετρίας

Δορυφορική τηλεμετρία (μετανάστευση και χρήση ενδιαιτημάτων) 40 30 lat 20 10 0 Χαρητάκης Παπαϊωάννου 0 10 20 30 40 50 lon

LIFE10 NAT/BG/000152 Δορυφορική τηλεμετρία (μετανάστευση και χρήση ενδιαιτημάτων)

Στόχοι του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία Διερεύνηση μεταναστευτικών διαδρομών μέσω δορυφορικής τηλεμετρίας Βελτίωση αναπαραγωγικής επιτυχίας

Παροχή συμπληρωματικής τροφής σε φωλιές και ταΐστρες Δημήτρης Βαβύλης

Φύλαξη επιλεγμένων φωλιών HOS/ V. Saravia Τάσος Μπούνας

Στόχοι του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία Διερεύνηση μεταναστευτικών διαδρομών μέσω δορυφορικής τηλεμετρίας Βελτίωση αναπαραγωγικής επιτυχίας Μείωση θνησιμότητας

Χαρτογράφηση και μόνωση επικίνδυνων πυλώνων ηλεκτρικού ρεύματος

Δίκτυο ανθρώπων κατά της χρήσης δηλητηριασμένων δολωμάτων στην Ήπειρο Χαρητάκης Παπαϊωάννου

LIFE10 NAT/BG/000152 Χρήση ειδικά εκπαιδευμένων σκύλων για τον εντοπισμό δηλητηριασμένων δολωμάτων

Ομάδα Εργασίας Ενάντια στα Δηλητήρια Σκοπός: Η προώθηση θεσμικών αλλαγών και προτάσεων για την αντιμετώπιση των θανατώσεων της άγριας πανίδας από δηλητηριασμένα δολώματα. Η ανάδειξη του προβλήματος πανελλαδικά και τοπικά.

Στόχος του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία Διερεύνηση μεταναστευτικών διαδρομών μέσω δορυφορικής τηλεμετρίας Βελτίωση αναπαραγωγικής επιτυχίας Μείωση θνησιμότητας Κατάρτιση Εθνικού Σχεδίου Δράσης για το είδος (Ελλάδα)

Στόχος του Προγράμματος Angel Sanchez Η αποτροπή της εξαφάνισης του Ασπροπάρη στη Βουλγαρία και την Ελλάδα Βελτίωση της γνώσης μας σχετικά με τις απειλές του Ασπροπάρη σε Ελλάδα & Βουλγαρία Διερεύνηση μεταναστευτικών διαδρομών μέσω δορυφορικής τηλεμετρίας Βελτίωση αναπαραγωγικής επιτυχίας Μείωση θνησιμότητας Κατάρτιση Εθνικού Σχεδίου Δράσης για το είδος (Ελλάδα) Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση του κοινού

Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση του κοινού LIFE10 NAT/BG/000152 www.lifeneophron.eu HOS/ V. Saravia` Τάσος Μπούνας

αρχίζουν τα προβλήματα! LIFE10 NAT/BG/000152 Μία πολύ έντονη απειλή στην Ελλάδα: τα δηλητηριασμένα δολώματα

Τροποποίηση του Προγράμματος (Amendment) Αιτιολόγηση της αναγκαιότητας για τροποποίηση Σχεδιασμός νέων δράσεων για την αντιμετώπιση του προβλήματος Εντατικοποίηση των δράσεων για το δίκτυο ανθρώπων Ειδικά εκπαιδευμένα σκυλιά Ομάδα Ενάντια στα Δηλητηριασμένα Δολώματα Ανακατανομή του προϋπολογισμού Αίτηση και έγκριση από το LIFE Unit

Άλλες δυσκολίες κατά τη διάρκεια του Προγράμματος Συνεργασία με δημόσιες υπηρεσίες: Καθυστερήσεις στην παραχώρηση αδειών Καθυστερήσεις στην έγκριση του Εθνικού Σχεδίου Δράσης του είδους Μεγάλη διάρκεια του Προγράμματος αλλάζουν τα δεδομένα και οι συνθήκες. Πρόβλεψη για τον απαιτούμενο χρόνο στο χρονοδιάγραμμα Στενή συνεργασία και συχνή επικοινωνία με την σχετική υπηρεσία + επικοινωνία και ενημέρωση της Ομάδας παρακολούθησης της NEEMO, του LIFE contact point στην Ελλάδα (Πράσινο Ταμείο) και του LIFE Unit. Στενή παρακολούθηση των δράσεων και των αναγκών του Προγράμματος. Μεγάλη έκταση με πολλές περιοχές. Πρόσληψη ντόπιων συνεργατών - Συχνές επισκέψεις από τον συντονιστή του Προγράμματος. Διεθνές Πρόγραμμα, με ομάδες προγράμματος διασκορπισμένες σε 3 χώρες. Στενή συνεργασία και συχνή επικοινωνία μέσω μαιλ και Skype 1 με 2 συναντήσεις το χρόνο.

Προετοιμασία της πρότασης - Συμβουλές Σωστή επιλογή των εταίρων Να κάνετε πολλές συναντήσεις με τους εταίρους του προγράμματος ώστε να καθοριστούν καλά οι στόχοι του Προγράμματος και οι δράσεις. Να αποφύγετε να είστε υπερβολικά φιλόδοξοι ή να συμπεριλάβετε δράσεις που δεν είστε 100% σίγουροι ότι μπορείτε να εκτελέσετε, μόνο και μόνο για αυξηθούν οι πιθανότητες έγκρισης. Να κάνετε σωστό υπολογισμό του χρόνου που χρειάζεται για την υλοποίηση κάθε δράσης και να υπολογίσετε και έξτρα χρόνο για πιθανές καθυστερήσεις (π.χ. γραφειοκρατία, κακοκαιρίες σε δράσεις στο πεδίο). Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν χρειάζονται άδειες από δημόσιες υπηρεσίες, ειδικά για υποδομές. Να έχετε ενημερώσει και ακόμα καλύτερα, να πάρετε επιστολή υποστήριξης από τους εμπλεκόμενους φορείς σε κάθε περιοχή. Μην αφήσετε το γράψιμο της πρότασης μέχρι τελευταία στιγμή Παίρνει πολύ περισσότερο χρόνο από τι υπολογίζετε, η διαδικασία στην ηλεκτρονική φόρμα είναι επίσης χρονοβόρα και μπορεί να ξεφύγουν σημαντικά λάθη. Πρέπει να γνωρίσετε καλά την πρότασή σας ώστε να μπορέσετε να την υποστηρίξετε αν περνάτε στην φάση των ερωτήσεων.

Κατά τη διάρκεια του Προγράμματος - Συμβουλές Να φροντίσετε να εμπλέκετε όλους τους stakeholders και να έχετε υπόψη τις απόψεις τους. Η επιτυχία των περισσότερων προγραμμάτων εξαρτάται από αυτούς. Μην ακολουθήσετε την πρόταση τυφλά. Μπορεί να έχει λάθη και πρέπει να μπορέσετε να τα εντοπίσετε και να τα διορθώσετε το συντομότερο το δυνατόν. Ειδικά αν είστε πολλοί εταίροι, πρέπει να έχετε συχνή επικοινωνία μεταξύ σας και να οργανώσετε 1-2 ομαδικές συναντήσεις το χρόνο. Εξίσου σημαντικό για την επιτυχία του προγράμματος είναι οι εταίροι να δουλεύουν σαν ομάδα, και όχι αυτόνομα, συγκεντρωμένοι μόνο στις δράσεις τους. Ο κάθε εταίρος πρέπει να ξέρει ακριβώς τι πρέπει να κάνει και πότε. Ο Συντονιστής του προγράμματος πρέπει να είναι σε θέση να καταλάβει καθυστερήσεις ώστε γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες για την επίλυση τους.

Κατά τη διάρκεια του Προγράμματος - Συμβουλές Να κάνετε στενή παρακολούθηση των αποτελεσμάτων και του προϋπολογισμού των δράσεων. Αν κάποια δράση έχει κάποιο πρόβλημα πρέπει να το εντοπίσετε νωρίς για να κάνετε τις απαραίτητες τροποποιήσεις. Να ακολουθήσετε πιστά και συστηματικά τις διαδικασίες οικονομικής διαχείρισης του κάθε εταίρου, αλλά και του LIFE. Να εκμεταλλεύεστε την βοήθεια και την εμπειρία των external monitors της ΝΕΕΜΟ. Είναι εκεί για να σας συμβουλεύουν, έτσι ώστε να εξασφαλιστεί η επιτυχία του Προγράμματος. Να ενημερώσετε γραπτά τους external monitors της ΝΕΕΜΟ για όποια αλλαγή θέλετε να κάνετε (αγορές, χρονοδιαγράμματα, κ.λπ.). Αυτοί θα σας ενημερώσουν αν θα χρειαστεί να ενημερωθεί και η Επιτροπή. Να κρατήσετε σε αρχείο όλη την επικοινωνία με τη NEEMO και την Επιτροπή και να ακολουθήσετε πιστά τις οδηγίες και τα σχόλια τους.

Κατά τη διάρκεια του Προγράμματος Συμβουλές Αν κάποια δράση δε μπορεί να υλοποιηθεί θα πρέπει να το αιτιολογήσετε σε λεπτομέρεια (σημασία του να κρατήσετε αρχείο για όλα όσα συμβαίνουν στο πρόγραμμα!) και να προτείνετε εναλλακτικές που θα εξυπηρετούν τον ίδιο στόχο και θα οδηγούν στο ίδιο αποτέλεσμα. Είναι πολύ χρήσιμο να συγκεντρώνετε όλα τα δεδομένα του πεδίου του Προγράμματος σε μία βάση δεδομένων και να τα αξιοποιήσετε για επιστημονικά άρθρα (ακόμα και αν δεν το είχατε προβλέψει στην πρόταση). Να δώσετε σημασία στους δείκτες των αποτελεσμάτων. Στις τελικές αναφορές αυτά είναι που κρίνουν την αποτελεσματικότητα του προγράμματος. Η επικοινωνία ενός προγράμματος είναι πολύ σημαντική. Ετήσια σχέδια επικοινωνίας (communication plans) μπορεί να είναι ιδιαιτέρα χρήσιμα.

Ευχαριστώ!!