Η ηγεσία που διευκολύνει τη μάθηση. Δυσκολίες και επιτεύγματα σε ελληνικά σχολεία

Σχετικά έγγραφα
Αναστοχαζόμενοι στην επαγγελματική ανάπτυξη των εκπαιδευτικών που βασίζεται στο σχολείο

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

Η υποστήριξη της επαγγελματικής μάθησης στη σχολική μονάδα: Ο ρόλος του ηγέτη

ΘΕΜΑ: «Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου της Σχολικής Μονάδας Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης»

Ο Ηγέτης στο ημοτικό Σχολείο της Κύπρου

Δίκτυα σχολείων: κοινότητες πρακτικής και μάθησης στα δημόσια σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Η Αξιολογηση του Εκπαιδευτικού Έργου- Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη σχολική μονάδα

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου

ΟΜΑΔΟΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

Δίκτυο Ευρωπαϊκής Πολιτικής για τη Σχολική Ηγεσία

Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του εκπαιδευτικού στο σχολείο: η περίπτωση των ΝΑΠ

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Επαγγελματική μάθηση: συνεργασία Π.Ι. με τα σχολεία. Δρ Αθ. Μιχαηλίδου Ευριπίδου Διευθύντρια Παιδαγωγικού Ινστιτούτου

Μανιάειο 6ο Δημοτικό Σχολείο Καλύμνου

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Ειδική Αγωγή και Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

Ετήσια Έκθεση Αξιολόγησης του Σχολείου - (Q-ΕΕΑ : 2)

Μανιάειο 6ο Δημοτικό Σχολείο Καλύμνου

Αξιολόγηςη του Εκπαιδευτικοφ Ζργου ςτην Προςχολική Εκπαίδευςη. Διαδικαςία Αυτοαξιολόγηςησ ςτη Σχολική Μονάδα

Πετυχημένη Σχολική Ηγεσία: 10 ισχυρές παραδοχές-προκλήσεις για βελτίωση. Δρ Μάριος Στυλιανίδης, ΕΔΕ ΥΠΠ

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ (Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.) «Εκπαιδευτική Ηγεσία και Διοίκηση»

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου

Συνεργασία Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με τα σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Διαπολιτισμική Εκπαίδευση


«ΗΓΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ» (LEADERSHIP FOR LEARNING)

Κωνσταντίνος Καλτσάς Σχολικός Σύμβουλος ΠΕ17.03

Αρχές και πρακτικές. Δρ Χρυσάνθη Κουμπάρου Σχολική Σύμβουλος Πρόεδρος ΠΑΝ.Σ.ΜΕ.ΚΑ.Δ.Ε.

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΣΟΛΕΑΣ ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΔΟΜΗ

Αξιολόγηςη του Εκπαιδευτικοφ Ζργου ςτην Προςχολική Εκπαίδευςη. Διαδικαςία Αυτοαξιολόγηςησ ςτη Σχολική Μονάδα

Σχέδια Δράσης Πεδία: Τομείς: Δείκτες:

Ο Διευθυντής και το εκπαιδευτικό έργο του σχολείου

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΣΧΟΛΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ Διεθνείς τάσεις στη θεωρία, την έρευνα και την πρακτική σήμερα - Μελλοντικές προοπτικές. Δρ Ανδρέας Κυθραιώτης

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία

Ανάπτυξη Επιμορφωτικού Υλικού

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

* Βελτίωση της μάθησης για όλα τα παιδιά: Η πράξη στο επίπεδο του σχολείου

Αξιολόγηςη του Εκπαιδευτικοφ Ζργου ςτην Προςχολική Εκπαίδευςη. Διαδικαςία Αυτοαξιολόγηςησ ςτη Σχολική Μονάδα

«Υποστήριξη Επαγγελματικής Μάθησης: από την επιμόρφωση στη δράση και στη μάθηση εντός του σχολείου»

Επιμόρφωση Εκπαιδευτικών για το Νέο Σχολείο: Η γνώση είναι ο δρόμος για το μέλλον!

Ενίσχυση των σχέσεων και της συνεργασίας ανάμεσα στα σχολεία και στους εκπαιδευτικούς. Στηρίζεται στην ενεργητική παρουσία των συμμετεχόντων, στην

ΘΕΜΑ: «Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος Επιμορφωτών για διδασκαλία στην Α Φάση της Εισαγωγικής Επιμόρφωσης Εκπαιδευτικών σχολικού έτους »

Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Σχολικών Μονάδων

ΚΒ Παγκύπριο Συνέδριο Διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης Ο ρόλος του Διευθυντή στη Δημιουργία του Ανθρώπινου και Δημοκρατικού Σχολείου

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

Ημερίδα. Διαπολιτισμική Εκπαίδευση: εκπαιδευτική πολιτική, κοινωνία, σχολείο ΠΕΡΙΛΗΨΕΙΣ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΔΙΑΘΕΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΤΗΤΑ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ "Ο ΝΑΥΤΙΛΟΣ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ "

Πρόγραμμα εκπαιδευτικών πυρήνων για την ενσωμάτωση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) στη μαθησιακή διαδικασία στη σχολική μονάδα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Επαγγελματική μάθηση εκπαιδευτικών στο Παιδαγωγικό Ινστιτούτο: εισαγωγικές παρατηρήσεις

Ελένη Μοσχοβάκη Σχολική Σύμβουλος 47ης Περιφέρειας Π.Α.

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος. Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη. [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων]

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ-ΗΓΕΤΕΣ ΚΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

σε συνεργασία με: Τον Σύλλογο «OI ΦΙΛΟΙ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΩΝ TOY ΔΗΜΟΥ ΚΟΡΙΝΘΙΩΝ» ΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΑΣΣΟΥ ΛΕΧΑΙΟΥ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ

ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ. Χρίστος Δούκας, Συντονιστής Επιτροπής Προγραμμάτων Σπουδών

Η καινοτομία των Βιωματικών δράσεων Παιδαγωγικές Αρχές. Ερευνητικές Διαδικασίες. Θεόδωρος Κ. Βεργίδης. Σχ. Σύμβουλος Π.Ε.03

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ- ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ- ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΣΧΟΛΕΙΟ: 7 ο Γυμνάσιο Περιστερίου

Θέμα: «Εφαρμογή του θεσμού της Αξιολόγησης του Εκπαιδευτικού Έργου της σχολικής μονάδας κατά το σχολικό έτος Διαδικασίες»

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ: ΜΙΑ ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟΥΣ ΠΑΙΔΙΚΟΥΣ ΣΤΑΘΜΟΥΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Απόπειρα αποτίμησης της δεκαοκτάχρονης εμπειρίας αυτοαξιολόγησης σχολείου στην Ελλάδα. Τι τελικά καθορίζει την αυτοαξιολόγηση;

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Διευκολύνοντας την ομαλή μετάβαση... των σχολείων στη σύγχρονη πραγματικότητα. Δημήτρης Κλωτσοτύρας Δημοτικό Σχολείο Φύλλων

Οι περιοχές που διερευνήθηκαν συστηματικά από τα σχολεία ήσαν οι ακόλουθες: Σχέσεις μεταξύ εκπαιδευτικών-μαθητών και μεταξύ μαθητών

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ. Δείκτης Αξιολόγησης : 3.2. Σχέσεις μεταξύ Εκπαιδευτικών- Μαθητών και μεταξύ των Μαθητών

Πυξιδίσματα: Ένα καινοτόμο πρόγραμμα πρόληψης και αγωγής υγείας για τους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς

Ηλιούπολη, Αρ. Πρωτ.: 7283

Πέρα από τις Παραδοσιακές Μορφές Αξιολόγησης: Δημιουργικές Εργασίες (Projects) Φάκελος Επιτευγμάτων Μαθητή (Portfolio)

ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Δομές Ειδικής Αγωγής στην Δευτεροβάθμια. Εκπαίδευση και Εκπαιδευτική Ηγεσία: ο ρόλος. του Διευθυντή μέσα από το υπάρχον θεσμικό.

2 ο ΠΕ.Κ.Ε.Σ. Κεντρικής Μακεδονίας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ


Το σχολείο ως εστία προώθησης της διαφοροποιημένης διδασκαλίας μέσω της επαγγελματικής μάθησης ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ

Δείκτης Αξιολόγησης 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίων δράσης για τη βελτίωση του εκπαιδευτικού έργου

ΑΝΑΦΟΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ (STATE OF THE ART) ΤΟΥ ENTELIS ΕΚΔΟΣΗ EΥΚΟΛΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΟΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΝ ΙΔΡΥΜΑ Κολλέγιο Αθηνών-Κολλέγιο Ψυχικού

Ένα ολοκληρωμένο μοντέλο Παιδαγωγικής Διαχείρισης Ποιότητας για τα γερμανικά σχολεία του εξωτερικού

International Conference Quality and Equity in Education: Theories, Applications and Potentials

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ

Τα σχέδια μαθήματος 1 Εισαγωγή

Θεματικό Πλαίσιο του Σχεδίου Δράσης

Εισηγητής: Δρ. Μάριος Παντελή (EdD) Βοηθός Διευθυντής Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης Μέλος ΣΕΠ, ΑΠΚΥ

Εκπαιδευτικές Αλλαγές και Καινοτομίες

Ερευνητική Εργασία Μέρος 3 ο

``Η ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΩΣ ΑΤΟΜΙΚΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ

Από τη Διοικητική Διεύθυνση στη Μετασχηματιστική Ηγεσία: Πρακτικές Διευθυντών και Σχολείων της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης

Η ανάπτυξη της Εποικοδομητικής Πρότασης για τη διδασκαλία και τη μάθηση του μαθήματος της Χημείας. Άννα Κουκά

ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Νίκης 33, , Αθήνα Τηλ.: , Fax: ,

Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα ΚΑΛΥΜΝΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ (ΠΣ) Χρίστος Δούκας Αντιπρόεδρος του ΠΙ

Μαργαρίτα Μανσόλα Dip.Ed. M.A. Psychology of Education, CPsychol (BPS)

Ερωτηματολόγιο προς εκπαιδευτικούς

Transcript:

Η ηγεσία που διευκολύνει τη μάθηση. Δυσκολίες και επιτεύγματα σε ελληνικά σχολεία Γιώργος Μπαγάκης, Καθηγητής Μονάδα Μεθοδολογίας Πολιτικών και Πρακτικών Επιμόρφωσης Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής Πανεπιστημίου Πελοποννήσου

Ευχαριστίες και ενδυνάμωση της συνεργασίας Ευχαριστώ για την πρόσκληση τον Περιφερειακό διευθυντή εκπαίδευσης Πελοποννήσου και το Διευθυντή του ΠΕΚ Τρίπολης Η συνεργασία της Περιφέρειας, του Επιμορφωτικού της Κέντρου με τη Μονάδα Μεθοδολογίας Πολιτικών και Πρακτικών Επιμόρφωσης του Τμήματος Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου είναι μια φυσιολογική και νομίζω γόνιμη συνεργασία Υπάρχουν ιδέες για να συνεχιστεί και να ενδυναμωθεί αυτή η συνεργασία

1. Εισαγωγικά για την ηγεσία Η παρουσίαση 2. Ντοκυμαντέρ με video από συγκεκριμένο δημόσιο σχολείο αξιοποίησης της ηγεσίας που διευκολύνει τη μάθηση 3. Συζήτηση για το ντοκυμαντέρ μαζί με τον διευθυντή του αυτού του σχολείου, που ήρθε από την Αθήνα για να συζητήσει μαζί σας 4. Επικαιροποίηση στο ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα 5. Ολοκλήρωση στο πλαίσιο της τελικής συζήτησης

Το πλαίσιο τη παρουσίασης Εισαγωγικά Δεν θα μιλήσω για τον χαρισματικό ηγέτη που γεννήθηκε με το «χάρισμα» της ηγεσίας(leadership) Δεν θα μιλήσω για τη διοίκηση (administration) ούτε για τη διαχείριση (management) της σχολικής μονάδας

Θ α μιλήσω για την ηγεσία με την έννοια: Του οράματος (vision), της λήψης των αποφάσεων, της επιρροής που δεν αφορά μόνο τον διευθυντή της σχολικής μονάδας, ο οποίος ex-officio ασχολείται με αυτά Πιο συγκεκριμένα θα μιλήσω για τη διαμοιραζόμενη ηγεσία (shared leadership), η οποία αφορά και σχετίζεται και τους εκπαιδευτικούς, τους μαθητές, το βοηθητικό προσωπικό και τους γονείς της σχολικής μονάδας

Αυτό σχετίζεται άμεσα και αλληλεπιδρά με τη μάθηση Η μεθοδολογική προσέγγιση στην οποία θα αναφερθούμε εμπεριέχει στοιχεία αυτό-αξιολόγησης σχολικής μονάδας, με την έννοια της ενεργού συμμετοχής των εκπαιδευτικών και των σχολείων με την υποστήριξη πανεπιστημίων ή άλλων ερευνητικών κέντρων Υπάρχουν πολλά καινοτόμα στοιχεία που αφορούν πρωτίστως τους εκπαιδευτικούς, την επαγγελματική τους ανάπτυξη και την αλλαγή τους

Πρόγραμμα Carpe Vitam. Leadership for Learning ομάδες από 7 αναπτυγμένες χώρες 2002-2005 (σχολείων και πανεπιστημίων)

Πέρα από τα δέοντα και το τι θα πρέπει να κάνουμε Αντιθέτως θα εστιάσουμε στις δυσκολίες, στη συστηματική δουλειά που απαιτούν, αυτές οι συλλογικές προσπάθειες Αυτά εννοείται ότι δεν πραγματοποιούνται μόνο με εγκυκλίους και χωρίς σοβαρή και συστηματική υποστήριξη

Video Συζήτηση

Τι μάθαμε που παραμένει επίκαιρο και χρήσιμο σήμερα για την αξιοποίηση της ηγεσίας; Αναγκαιότητα υποστήριξης Κριτικός φίλος Συγκρότηση ομάδας που μπορεί να πιστέψει ότι είναι δυνατόν να κάνει κάτι στο σχολείο Εστία ανάπτυξης

Υπάρχουν εξωτερικές δυσκολίες Υπάρχουν εσωτερικές δυσκολίες Απαιτείται εύρεση κατάλληλου χρόνου Απαιτείται μακρόχρονη προσπάθεια Απαιτείται μεγάλη προσοχή σε σχέση με το σύνολο των εκπαιδευτικών μιας σχολικής μονάδας

Οι νησίδες διαμοιρασμένης ηγεσίας/ καινοτομίας/ επαγγελματικής ανάπτυξης/βελτίωσης σχολείου Η ένταξή της στην κουλτούρα του σχολείου Τα σχολεία «φάροι»

Πιο αναλυτικά μερικά παραδείγματα

Εστία ανάπτυξης Προσεκτική επιλογή των αλλαγών που θα κάνει Εστίαση σε συγκεκριμένα ζητήματα που αφορούν στο ίδιο το σχολείο Διερεύνηση στην καθημερινή του πρακτική

Συνέρευνα Συνεργασία ανάμεσα στους εκπαιδευτικούς του σχολείου και τους ερευνητές της εκπαίδευσης στη βάση αμοιβαίας και ισότιμης συνεισφοράς, με πεδίο δράσης καθενός τον οικείο χώρο του, αυτόν που γνωρίζει καλλίτερα.

Ο κριτικός φίλος Διαμορφώνει το πλαίσιο για τη δράση της ομάδας του σχολείου και τις κατάλληλες στρατηγικές προκειμένου να αναστοχαστούν και, ενδεχομένως, να επαναπροσδιορίσουν την πρακτική τους.

Εργαλεία φιλικά προς τους εκπαιδευτικούς Απλά αλλά χρήσιμα δεν απαιτούν ιδιαίτερη τεχνογνωσία δεν είναι χρονοβόρα διασώζουν τις εμπειρίες μας μας επιτρέπουν να σκεφθούμε ξανά τις πρακτικές μας

Φιλικά εργαλεία προς τους Φύλλο παρατήρησης εκπαιδευτικούς Ημερολόγιο Συναδελφική παρατήρηση

Το κρυμμένο κεφάλαιο Ο εσωτερικός πλούτος του σχολείου, η εμπειρία, οι καλές πρακτικές, οι δεξιότητες, οι προσωπικές επινοήσεις των εκπαιδευτικών, όλα αυτά που αποτελούν ιδιωτική υπόθεση και δεν αξιοποιούνται από το σχολείο

Δυναμική των νησίδων με διαφορετική κουλτούρα Άτυπες συσπειρώσεις εκπαιδευτικών, σε εθελοντική βάση, που μπορούν να λειτουργήσουν ως μοχλός ανάπτυξης του σχολείου γιατί αποτελούν χώρο μετάβασης από την ατομική στη συλλογική γνώση.

Σχολεία «φάροι» και πολιτικές αξιοποίησής τους Ζητούμενο οι πολιτικές που θα στηρίζονται στη νέα κουλτούρα που οικοδομείται με όραμα το μέλλον.

Τι μάθαμε που παραμένει επίκαιρο και χρήσιμο σήμερα σε επίπεδο κεντρικής εκπαιδευτικής πολιτικής για την αξιοποίηση της ηγεσίας; Ας δούμε ρεαλιστικά την ωμή και σκληρή πραγματικότητα των σχολείων στην τρέχουσα μνημονιακή συγκυρία, που συνοδεύεται και με τη διάψευση ελπίδων του 2015. Ας σταματήσουν: η επίκληση στα δέοντα, οι βερμπαλισμοί, οι ρητορείες, οι «μεγαλοϊδεατισμοί», οι ιδεολογικές καθαρότητες για την εκπαίδευση

Οι αλλαγές δεν πραγματοποιούνται με εγκυκλίους αλλά απαιτείται η πρόβλεψη κατάλληλης, συστηματικής υποστήριξης στην πράξη. Αυτό είναι το μεγάλο ζητούμενο! Καλά παραδείγματα, καλές πρακτικές, μεθοδολογία, θεωρία, προτάσεις και προσφορά υπάρχουν και εμπλουτίζονται συνεχώς

Η εκπαιδευτική ηγεσία αποτελεί σήμερα ζωτικό χώρο αξιοποίησης όπως γίνεται δεκαετίες τώρα σε ανεπτυγμένα κράτη Αρκεί στην κεντρική εκπαιδευτική σκηνή να ξεφύγουμε από τον κομματικό μικρόκοσμο, να δούμε το δάσος και το «κρυμμένο κεφάλαιο», το οποίο υπάρχει εν δυνάμει στην εκπαίδευση.

Ας υπάρξουν μια εθνική στρατηγική, ρεαλιστικές ιεραρχήσεις σύμφωνα με τις ανάγκες των σχολείων και όχι σύμφωνα με τις προτεραιότητες γραφειοκρατών, ερασιτεχνών, κομματικών της εξουσίας. Οι τελευταίες ατελέσφορες προτεραιότητες, πολλά χρόνια τώρα και με διαφορετικά πολιτικά χρώματα εξέθρεψαν ένα αναποτελεσματικό εκπαιδευτικό σύστημα, το οποίο ακόμα, δυστυχώς καλά κρατεί.

Βιβλιογραφία Μπαγάκης, Γ. (2017) Απόπειρα αποτίμησης της δεκαεννιάχρονης εμπειρίας αυτοαξιολόγησης σχολείου στην Ελλάδα. Τι τελικά καθορίζει την αυτοαξιολόγηση; Νέα Παιδεία, τ. Μαίου. Μπαγάκης, Γ., Δεμερτζή, Κ., Σταμάτης, Θ. (2007) Ένα σχολείο μαθαίνει. Αθήνα: Εκδόσεις Λιβάνη.