ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 4. Τρύγος σταφυλιού 2011. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σύνδεση παραγωγής-φιλοξενίας Εμπορικό σήμα τοπικών

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 4 Τρύγος σταφυλιού 2011 Οικόπεδο SκOS ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σύνδεση παραγωγής-φιλοξενίας Εμπορικό σήμα τοπικών προϊόντων

2 Ediorial Όταν άρχισε να ξετυλίγεται αυτή η πρωτόγνωρη κρίση, άρχισε και η βροχή των έκπληκτων! Έκπληκτοι οι Έλληνες διαπιστώναμε ότι το πολιτικό μας σύστημα είναι φαύλο και πελατειακό. Ότι το κράτος είναι διεφθαρμένο και το λυμαίνονται οι κομματάρχες και οι συνδικαλιστικές συντεχνίες. Ότι ατελείωτο μαύρο χρήμα πήγαινε στους επιτήδειους. Ότι μίζες δεν υπάρχουν μόνο στα αυτοκίνητα. Ότι η ανεξάρτητη δικαιοσύνη είναι ένα δίχτυ που πιάνονται μόνο μικρά ψάρια, ενώ τα μεγάλα ξεγλιστρούν. Έκπληκτοι οι Ευρωπαίοι ανακάλυπταν ότι τους κοροϊδεύαμε, ότι οι επιδοτήσεις τους έγιναν αγροτικά Jeep που όργωναν τους κάμπους του Κολωνακίου και τα σαλέ της Αράχωβας, οτι το φαλιρίσαμε το ταμείο και δεν έχουμε να πληρώσουμε για υποβρύχια, φρεγάτες, Mercedes, BMW, Siemens, Louis Vuion (τις γνήσιες, όχι τις μαϊμού). Εκδότης: Βλάσης Κυριάκης Συντακτική Ομάδα: Χρήστος Καλαντζής, Βασίλης Λίγκας, Μίμης Μανέτας Συνεργάτες: Νικολίτσα Καλαντζή, Στέλιος Κούτρουλας, Γιάννης Λίγκας, Θοδωρής Σκόνδρας, Ηλίας Τσιάτσιος, Χρυσάνθη Πετροπούλου, Φάνης Καλούδης, Γιώτα Σινάνη. πανωλεθρίαμβος* Sikyonisas Έκτακτοι συνεργάτες: Νίκος Φιλόπουλος, Δημήτρης Τσιούγκος. Γραφιστική Επιμέλεια: Κατερίνα Κολλιδά Επιμέλεια Έκδοσης: Θράσος Φαρμάκης Την έκπληξη διαδέχτηκε η αγανάκτηση. Αγανάκτησαν οι Ευρωπαίοι, μας είπαν ότι είμαστε κακομαθημένοι και πλέον δεν είναι οι συνεταίροι μας, αλλά οι δανειστές μας. Και μας κούρεψαν δυο φορές (νόμος 4000 περί τεντιμποϊσμού), για να βάλουμε μυαλό και να παραδειγματιστούν και οι άλλοι απείθαρχοι. Μια Ευρώπη χωρίς ηγέτες και χωρίς όραμα, γίνεται κομμώτρια στου κασίδη το κεφάλι. Αγανακτήσαμε και εμείς, όλοι εναντίον όλων. Αγανακτισμένοι είναι οι πολίτες που βιώνουν ένα σάπιο πελατειακό σύστημα. Στο κράτος, στα δικαστήρια, στους δήμους, στα νοσοκομεία, στις ουρές του ΙΚΑ, στα πανεπιστήμια, στις εφορίες, στις πολεοδομίες, στις ΔΕΚΟ, στο συνδικαλισμό, παντού μικρές και μεγάλες «παράγκες». Αγανακτισμένοι είναι οι φτωχοί, οι άνεργοι και οι αδύναμοι. Είναι η αγανάκτηση του δίκιου και της αξιοπρέπειας. Και δεν είναι όψιμη αγανάκτηση, έρχεται από πολύ παλιά. Όμως αγανακτισμένοι είναι και οι ευνοημένοι αυτού του παρασιτικού συστήματος. Οι πελάτες του. Όσοι έχουν βολευτεί με προνόμια και εξουσίες. Όσοι πλουτίζουν σε βάρος των άλλων. Αγανακτισμένοι είναι και οι μεγαλοδημοσιογράφοι που μας κάνουν πλύση εγκεφάλου, αγανακτισμένοι και οι φοροφυγάδες και οι τραπεζίτες και οι δεσποτάδες και οι δικαστές και οι χούλιγκανς. Είναι η αγανάκτηση της υποκρισίας και του λαϊκισμού. (Αγανάκτησε και ο Μάκης και αυτοεξορίστηκε στα Σκόπια). Και αφού πήγαμε έξω από τη Βουλή και μουντζώσαμε στον καθρέφτη της κοινωνίας μας, μετά επιδοθήκαμε στο εθνικό μας χόμπυ: τον διχασμό... Μνημονιακοί και αντιμνημονιακοί, δωσίλογοι και πατριώτες. Με οχτάστηλα στις εφημερίδες και καταιγισμό από τα κανάλια, η Ελλάδα έγινε εμπόλεμη ζώνη. Με ηγετικές μορφές τον Αυτιά, τον Τράγκα, τον Λαζόπουλο, ξεκίνησε η νέα Εθνική Αντίσταση. Και πάνω που ακονίζαμε τα μαχαίρια, για να ξανασυναντήσουμε το αυτοκαταστροφικό μας πεπρωμένο, μας ήρθε μια εθνική ενότητα. Μαζί, δωσίλογοι και πατριώτες, ευρωπαίοι και επαρχιώτες, ξαναμοίρασαν την τράπουλα κι άφησαν έξω τον μουντζούρη. Η κοινωνία ανακουφίστηκε και οι δανειστές μας ικανοποιήθηκαν, όπως μας ενημέρωσαν η Τρέμη, ο Preender και ο Παπαχελάς. Θα πάρουμε και τη δόση μας. (Επίσης θα έρθει και ο σεΐχης, όπως μας διαβεβαίωσε ο Τσάκας). Το βαγόνι Ελλάς ξαναμπαίνει στις Ευρωράγες. Σειρά έχει τώρα η Ιταλία και έπονται κι άλλοι. Οι αγορές (έτσι λέγεται ο σύγχρονος Μινώταυρος) δεν χορταίνουν ποτέ και ο Θησέας δεν φάνηκε ακόμα... Στην ιστορική μας διαδρομή ακολουθούμε πάντα το ίδιο δρομολόγιο με τα ίδια εθνικά στερεότυπα. Ο μόνος σταθμός που πάντα προσπερνάμε χωρίς να σταματήσουμε είναι αυτός της εθνικής μας αυτογνωσίας. *τίτλος βιβλίου του Κων/νου Τζούμα ΒΛΑΣΗΣ ΚυρΙΑΚΗΣ Νομικοί Σύμβουλοι: Μαρία Γεωργιάδη, Σοφία Παπαδοπούλου Εκτύπωση: ΚΑΤΑΓΡΑΜΜΑ Ιδιοκτησία: Tierra Uopia e-mail: info@sikyonisas.gr Fax: 2742023207 www.sikyonisas.gr Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 τρύγος σταφυλιού 2011 Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΑΦΥΛΙΟΥ ΤΟ 2011 Ο καιρός φέτος είχε σημαντικές διακυμάνσεις. Βροχές στην αρχή της καλλιέργειας, καλές συνθήκες στη συνέχεια. Φυσιολογικό να επηρεάσει σημαντικά το μέγεθος της παραγωγής. Οι βροχές και ο περονόσπορος Μέχρι και τις αρχές Ιονίου είχαμε σημαντικές βροχοπτώσεις, με αποτέλεσμα να εμφανιστεί έντονο το φαινόμενο του περονόσπορου. Κάτι τέτοιο είχε ως αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση της παραγωγής. «Η μείωση της παραγωγής ήταν κατά μέσο όρο στο 25-30%. Υπήρξαν, βέβαια, και περιοχές που η μείωση ήταν ακόμη μεγαλύτερη», μας δηλώνει ο γεωπόνος κ. Σ. ρήγας («ρήγας-τσιτσέλης- Ψαράκος» Ο.Ε.). Με την εκτίμηση αυτή συμφωνεί και ο γεωπόνος κ. Π. Δήμου («Ε.Α.Σ. Κιάτου»). Αναπλήρωση της χαμένης παραγωγής Ο καιρός, που «έφερε» τον περονόσπορο, φρόντισε να αποζημιώσει τον αγροτικό πληθυσμό, μετά τον Ιούνιο. Ο καιρός ήταν καλός, με αποτέλεσμα να επιτρέψει στους παραγωγούς να καθυστερήσουν τη συγκομιδή. Επί του θέματος μας δηλώνει ο κ. Σ. ρήγας: «Η καθυστέρηση στη συγκομιδή έδωσε τη δυνατότητα στα σταφύλια να ωριμάσουν και να λάβουν το μέγιστο βάρος τους. Έτσι, αναπληρώθηκε ένα μέρος της παραγωγής». Στο ίδιο μήκος κύματος, μας δηλώνει ο κ. Π. Δήμου: «Λόγω του καλού καιρού το φθινόπωρο, δεν είχαμε τις απώλειες του Σεπτεμβρίου λόγω βροχών που έχουμε άλλες χρονιές. Αυτό ήταν σημαντικό για τις ορεινές περιοχές». Ειδικά για την παραγωγή στην ημιορεινή ζώνη του δήμου Σικυωνίων, μας δηλώνει ο εξαγωγέας κ. Π. Μπαχταλιάς («ΜΠΑΧΤΑΛΙΑΣ ΑΕΒΕ»): «Ο καλός καιρός τον Σεπτέμβρη επέτρεψε να ωριμάσουν και τα ορεινά σταφύλια, όπως αυτά του Κλημεντίου, Καισαρίου και Κρυονερίου». Η ετήσια συνδρομή είναι μόλις 30 ευρώ για κάθε φίλη και κάθε φίλο που θέλει να λαμβάνει την εφημερίδα στο σπίτι του ή στο χώρο εργασίας του. τηλ. 6937266325

Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Sikyonisas 3 Το σταφύλι αποτελεί πλέον την κύρια καλλιέργεια του νομού Κορινθίας. Το εισόδημα από τη σουλτανίνα στηρίζει τις αγροτικές περιοχές του δήμου Σικυωνίων (και όχι μόνο). Αντίστοιχα, τα κέρδη από τη συγκεκριμένη καλλιέργεια είναι καθοριστικά για την εμπορική κίνηση στο Κιάτο. Κρίναμε, λοιπόν, σκόπιμο να διερευνήσουμε πως πήγε η χρονιά για το σημαντικό αυτό προϊόν. Απευθυνθήκαμε σε γεωπόνους που έχουν σημαντική επικοινωνία με αγρότες, αλλά και σε εξαγωγείς. Θέσαμε μία σειρά από ερωτήματα. Συλλέξαμε άκρως ενδιαφέρουσες πληροφορίες και σας τις παρουσιάζουμε. Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΣΤΑΦΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΟΙ ΤΙΜΕΣ Κοινή διαπίστωση όλων ήταν ότι η ποιότητα του προϊόντος ήταν πολύ καλύτερη από άλλες χρονιές. Επί του θέματος μας δηλώνει ο κ. Π. Μπαχταλιάς: «Η ποιότητα του προϊόντος ήταν καλύτερη φέτος. Και όταν μιλάμε για ποιότητα θα πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη μία σημαντική παράμετρο. Την ικανότητα του προϊόντος να διατηρείται. Κάτι που πετύχαμε φέτος». Στο ίδιο κλίμα, μας επισημαίνει ο εξαγωγέας κ. Γ. Μπαλακανάκης («Olympic Frui Α.Ε.»): «Φέτος είχαμε λιγότερα παράπονα από πελάτες, σε σχέση με άλλες χρονιές, όσον αφορά στην ποιότητα. Επακόλουθο ήταν να έχουμε και λιγότερες απορρίψεις προϊόντος». Η βελτίωση της ποιότητας, όμως, είχε και οικονομικό αντίκτυπο. «Η παραγωγή ήταν μικρότερη. Η καλύτερη όμως ποιότητα επέτρεψε να συγκομιστεί μεγαλύτερο ποσοστό σταφυλιού ανά κτήμα», μας υπογραμμίζει ο κ. Π. Μπαχταλιάς. Το συγκεκριμένο θέμα μας αναλύει και ο κ. Γ. Μπαλακανάκης: «Η συνολική συγκομισμένη ποσότητα ήταν υψηλότερη από πέρυσι για την Κορινθία. Για να το αποτυπώσουμε σχηματικά, εάν είχαμε πέρυσι παραγωγή 100 κιλών συγκομίζαμε 60. Φέτος η αντίστοιχη παραγωγή ήταν 70, αλλά συγκομίσαμε και τα 70». Οι τιμές ήταν βελτιωμένες σε σχέση με πέρυσι, κατά 15 λεπτά ανά κιλό, περίπου. Εκτιμάται ότι η μέση τιμή πέρυσι ήταν 0,65 / κιλό, ενώ φέτος ήταν 0,80 /κιλό. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η διακύμανση τιμών, αφού ο κ. Π. Δήμου μας δηλώνει: «Αξιομνημόνευτο είναι ότι οι τιμές ήταν αρκετά σταθερές, καθ όλη τη διάρκεια του τρύγου. Ο παραγωγός είτε τρύγησε στις 10 Αυγούστου, είτε στα μέσα Οκτώβρη πληρώθηκε χωρίς σημαντικές διαφορές στην τιμή». Όπως γίνεται αντιληπτό, η σταθερότητα των τιμών έκλεισε την ψαλίδα, μεταξύ των παραγωγών, αφού παρείχε επαρκές εισόδημα σε όλους. Γιατί οι τιμές ήταν βελτιωμένες; κ. Γ. Μπαλακανάκης μας Ο εξηγεί γιατί υπήρξε αυτή η βελτίωση των τιμών. Σε πρώτο επίπεδο, η αρχική εκτίμηση ήταν για μικρότερη παραγωγή, λόγω περονόσπορου. Οπότε, αυτό οδήγησε στο συμπέρασμα για αύξηση της ζήτησης, άρα και σε υψηλότερες τιμές. Οι καλές καιρικές συνθήκες δεν άγχωσαν τους παραγωγούς και τους εξαγωγείς, οπότε οι τιμές διατηρήθηκαν στα αρχικά υψηλότερα επίπεδα. «Υπήρξε καλύτερη κατανομή ποσοτήτων στην τροφοδοσία. Έτσι, δεν δημιουργήθηκε υπερφόρτωση της αγοράς σε προϊόν ή πανικός σε εμπόρους και παραγωγούς, που οδηγούν σε χαμηλότερες τιμές», μας δηλώνει χαρακτηριστικά. Παράλληλα, μας δίνει και μία άλλη διάσταση, όσον αφορά το εμπορικό κλίμα στην Ευρώπη. Σύμφωνα με τον κ. Γ. Μπαλακανάκη, το πρόβλημα που δημιουργήθηκε με το E.Coli, στην Ευρώπη το Μάιο, οδήγησε σε μείωση της κατανάλωσης σε νωπά προϊόντα. Παράλληλα, τον Ιούλιο οι καιρικές συνθήκες στην βόρεια Ευρώπη ήταν κακές. Με τέτοιες συνθήκες, η κατανάλωση φρούτων μειώνεται. Έτσι, λοιπόν, υπήρξε σημαντική μείωση τζίρου στα είδη μαναβικής των μεγάλων ευρωπαϊκών Super-Marke. Προσπάθησαν να αναπληρώσουν τους μειωμένους τζίρους με επιπλέον προώθηση και διαφήμιση τον Αύγουστο. «Μας ευνόησε η συγκυρία, αφού τον Αύγουστο το εποχιακό προϊόν ήταν το ελληνικό σταφύλι. Τα μεγάλα Super-Marke διέθεσαν σημαντικά χρήματα για προβολή του ελληνικού προϊόντος φέτος. Περισσότερο από άλλες χρονιές», καταλήγει ο κ. Γ. Μπαλακανάκης. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΑ Συμπερασματικά, η μειωμένη παραγωγή, η αύξηση των τιμών και ο καλύτερος τρύγος (ποσοστιαία ανά κτήμα) οδήγησαν σε μία σταθερότητα στο εισόδημα του παραγωγού, σε σχέση με πέρυσι. Η χρονιά, όμως, ήταν ευνοϊκή για παραγωγούς ορεινών περιοχών, αλλά και παραγωγούς που πληρώνονταν με χαμηλές τιμές, τα προηγούμενα χρόνια. Καταγράψαμε μία συγκρατημένη αισιοδοξία για την επόμενη χρονιά. «Αίσθησή μου είναι ότι η επόμενη χρονιά θα είναι καλή, λόγω των εντυπώσεων που κερδίσαμε φέτος, ως προς την ποιότητα του σταφυλιού», μας λέει ο κ. Σ. ρήγας. Στο ίδιο μήκος κύματος, ο κ. Π. Μπαχταλιάς κάνει την εκτίμηση: «Και η επόμενη χρονιά θα είναι σαν τη φετινή, αρκεί η ποιότητα του προϊόντος να παραμείνει στα ίδια επίπεδα». Και βέβαια, όλοι μας αναφέρουν πως σημαντική προϋπόθεση είναι οι καιρικές συνθήκες. Ο κ. Γ. Μπαλακανάκης μας καταθέτει προτάσεις για την πορεία του προϊόντος: «Θα πρέπει να αξιοποιήσουμε την φετινή εμπειρία και να την κάνουμε εφαλτήριο». Θα πρέπει να βρεθούν τρόποι, για να συνεχιστεί η καλή φετινή κατανομή των ποσοτήτων, ώστε να μην υπάρχουν φαινόμενα υπερφόρτωσης προϊόντος και πανικού στους παραγωγούς. Μία πρώτη πρότασή του αφορά στην επιμήκυνση του τρύγου, με καλλιέργεια και άλλων ποικιλιών σταφυλιού (όπως για παράδειγμα τα prime ή τα superior ). Η δεύτερη πρόταση αφορά στο να περάσει η συγκομιδή στον παραγωγό. «Με αυτόν τον τρόπο, θα μπορέσουμε να επιτύχουμε η συγκομιδή να γίνεται σταδιακά, π.χ. σε «τρία χέρια» ανά κτήμα. Έτσι, ο παραγωγός δεν θα είναι έρμαιο του καιρού, αλλά θα υπάρξει και αντίσταση σε συνθήκες υπερφόρτωσης», καταλήγει. Κλείνουμε το συγκεκριμένο θέμα με ένα μήνυμα αισιοδοξίας, από τον κ. Π. Δήμου: «Το εισόδημα του παραγωγού ήταν στα ίδια, πάνω κάτω, επίπεδα με άλλες χρονιές. Οι καλύτερες τιμές, όμως, ανέβασαν την ψυχολογία του παραγωγού. Τον έκαναν να νιώσει πως υπάρχει προοπτική»

4 Διάνοιξη δρόμων υπάρχει μία εργολαβία σε εξέλιξη στο ανατολικό τμήμα του Κιάτου. Η εργολαβία έχει ως στόχο τη διάνοιξη 8 δρόμων. Ως τώρα έχουν διανοιχτεί 3 και 2 είναι ημιτελείς. Για τους υπόλοιπους κωλυσιεργεί η διάνοιξή τους, αφενός από δικαστικές διαμάχες πολιτών εναντίον του δήμου, αφετέρου επειδή ιδιοκτήτες ή ενοικιαστές των οικοπέδων αρνούνται να αποσύρουν αντικείμενα και περιουσιακά τους στοιχεία από το σημείο που θα περάσει ο δρόμος. Πότε επιτέλους θα ανοίξουν; Θα είναι άλλο ένα πεδίο εξυπηρέτησης ψηφοφόρων; Ηλίας Τ. Οι διαφορές Δήμου και ιδιοκτητών καλά κρατούν. Κάθε περίπτωση βέβαια είναι διαφορετική, ωστόσο καλό θα είναι να καλλιεργήσουμε περισσότερο την συλλογικότητα και να αποδείξουμε ότι εκτός από ιδιώτες είμαστε και πολίτες. Χρυσάνθη Π. Θα ήταν ευχής έργο, εάν μεταξύ των υπό διάνοιξη οδών συμπεριλαμβάνονταν η οδός Κοίμησης της Θεοτόκου και η επόμενη οδός δυτικότερα. Η διάνοιξη των δύο αυτών δρόμων εκκρεμεί από το 1934. Βασίλης Λ. Περί παράνομης στάθμευσης Πρόθεση της δημοτικής αρχής είναι να τοποθετήσει πλαστικά εύκαμπτα κολωνάκια επί της παλαιάς εθνικής οδού από το ύψος της οδού 28ης Οκτωβρίου έως και το ύψος της πλατείας Ελευθερίας. Σκοπός της είναι να σταματήσει το παράνομο παρκάρισμα επί του δρόμου και επί του πεζοδρομίου. Ιδιαίτερα τις μέρες που τα καταστήματα είναι ανοιχτά, σε εκείνο το σημείο δημιουργείται κομφούζιο. Με την τοποθέτηση αυτών των μικρών κολώνων, η μετακίνηση τόσο των αυτοκινήτων, όσο και των πεζών θα γίνει ευκολότερη και ασφαλέστερη. Γιώτα Σ. Τα ελαστικά κολωνάκια έχουν δώσει λύση στο κυκλοφοριακό της Κορίνθου. Ίσως να δώσουν λύση και στο Κιάτο. Μίμης Μ. Κρίνεται θετικά Άγονος διαγωνισμός Κρίθηκε άγονος ο διαγωνισμός ύψους 340.000 για την ανάπλαση αθλητικών εγκαταστάσεων στην περιοχή πέρα Τραγάνα (στο ξερό γήπεδο). Το έργο περιλάμβανε την περίφραξη του χώρου, αποστραγγιστικά και χωματουργικά έργα, κατασκευή αποδυτηρίων και διοικητηρίου, καθώς και φωτισμό του χώρου. Δεν παρουσιάστηκε κανένας ενδιαφερόμενος να αναλάβει το έργο. Παράξενο σε περίοδο τέτοιας οικονομικής κρίσης να μην ενδιαφέρθηκε ένας εργολάβος να αναλάβει το έργο. υπάρχει περίπτωση να διεξαχθεί εκ νέου αυτός ο διαγωνισμός ή είναι η μοίρα αυτού του γηπέδου να παραμείνει για πάντα «ξερό»; Γιώτα Σ. Είναι παράδοξο στης φτώχιας τον καιρό να κρίνονται άγονοι διαγωνισμοί. Φαίνεται ότι δεν τα βρήκαν μεταξύ τους οι εργολάβοι Βασίλης Λ. Τέλος κατάληψης αιγιαλού Το 2010, από το τέλος κατάληψης του αιγιαλού ο δήμος εισέπραξε 30.000, με τιμή 20 ανά τετραγωνικό μέτρο. Για το 2011, εισέπραξε 52.000, παρ όλο που το τέλος μειώθηκε στα 14 ανά τετραγωνικό. Η δημοτική αρχή είναι σε συζητήσεις με τους καταστηματάρχες να μειώσει το τέλος στα 12. Η πολιτική της μείωσης του τέλους και η αύξηση των εσόδων του δήμου κάνει τη δημοτική αρχή να εξετάζει το ενδεχόμενο μείωσης και του τέλους κατάληψης πεζοδρομίου για τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Με πρώτη ματιά φαίνεται ότι κατά το παρελθόν δεν υπήρχε ενδιαφέρον για την είσπραξη των τελών. Τα τέλη αυτά θα πρέπει να είναι ανταποδοτικά και το ποσό να διατεθεί όλο για έργα στην παραλία. Βασίλης Λ. Περίτρανη απόδειξη, των απόψεων του μουσουλμάνου διαφωτιστή Ιμπν Χαλδούν, ο οποίος υποστήριζε (τον 12 o μ.χ. αιώνα), πως το μεγάλο ύψος φόρων οδηγεί σε μείωση εσόδων. Το θέμα, λοιπόν, είναι όχι το ποσό των τελών, αλλά η δυνατότητα είσπραξης τους. Γιάννης Λ. Κρίνεται θετικά Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 Ειδήσεις... Ασφαλιστικά μέτρα Ο δήμος Βέλου-Βόχας κατέθεσε ασφαλιστικά μέτρα εναντίον του Χ.υ.Τ.Α. και του δήμου Σικυωνίων. Προέβη σ αυτή την κίνηση, εξαιτίας της απαγόρευσης εισόδου των απορριμματοφόρων του και εναπόθεσης των απορριμμάτων στο χώρο του Χ.υ.Τ.Α., αφού ήδη έχει ξεπεράσει τον όγκο των σκουπιδιών που μπορούσε να αποθέσει, σύμφωνα με την οικονομοτεχνική μελέτη. Σημειώνεται ότι στη σύμβαση δεν προβλέπεται συγκεκριμένος όγκος εναπόθεσης από τον κάθε δήμο. Απορία;; Η σύμβαση ή η οικονομοτεχνική μελέτη συστάθηκε πρώτη;; Χρήστος Κ. Ορισμένοι συνεχίζουν να είναι κοντόφθαλμοι. Ο δήμος Βέλου-Βόχας θέλει να συνεχίσει να ρίχνει τεράστιες ποσότητες σκουπιδιών στο ΧυΤΑ σήμερα. Να δω τι σκ... θα τα κάνουν μετά το Πάσχα, αφού θα έχει κορεστεί... Γιάννης Λ. Κρίνεται αρνητικά Περιφερειακά έργα υπάρχει σε εξέλιξη η διάνοιξη της επαρχιακής οδού Μοσιά-Μάτι-Αμυγδαλέα-Παναγιά, κόστους 600.000. Παράλληλα γίνεται αναβάθμιση της περιοχής Πλατανόβρυσης στο τοπικό διαμέρισμα Φενεού (Σιβίστα), αναπλάθοντας τον αύλειο χώρο της εκκλησίας, δημιουργώντας πλατεία και παιδική χαρά. Η δημιουργία έργων υποδομής είναι ο στόχος το ζητούμενο είναι η ανταποδοτικότητά τους στο κοινωνικό σύνολο και μόνο!! Χρήστος Κ. Η διάνοιξη δρόμων στην περιφέρεια είναι αναπτυξιακό έργο και φέρνει το αστικό κέντρο με τα χωριά. Μίμης Μ.

Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 & σχόλια Δωρεάν ιατρικές εξετάσεις στο δήμο Σικυωνίων Συγκεκριμένα, στις 21 Νοεμβρίου 2011 από τις 9:00 π.μ έως τις 2:00 μ.μ στο ΚΑΠΗ Κιάτου θα πραγματοποιείται πρόγραμμα σπιρομέτρησης. Αναλόγως, στις 23 Νοεμβρίου 2011, τις ίδιες ώρες, στο ιατρείο της κοινότητας Κάτω Διμηνιού, θα πραγματοποιείται προληπτικός καρδιαγγειακός έλεγχος. Το πρόγραμμα αφορά τους δημότες του δήμου Σικυωνίων. Δημιουργία μητρώου απόρων Ο δήμος Σικυωνίων έχει ξεκινήσει μια πρωτοβουλία δημιουργίας μητρώου απόρων οικογενειών του δήμου. Σύμφωνα με εισηγήσεις, οι εγγεγραμμένοι στο μητρώο θα τυγχάνουν μείωσης δημοτικών φόρων και τελών έως 50% ή απαλλαγής από αυτούς. Εικάζεται ότι η εν λόγω μείωση εκτός από τους άπορους, θα αφορά άτομα με αναπηρία αλλά και πολύτεκνους. Το μέτρο είναι σωστό! Αρκεί οι κανόνες που θα τεθούν να είναι διακριτοί και ανελαστικοί! Xρήστος K. Οι πολιτικές κοινωνικής δικαιοσύνης είναι ακριβώς αυτής της μορφής. Και όχι, να ζητείται από τον Δήμο να γίνει προμετωπίδα, για να μην πληρώσουν το «χαράτσι της Δ.Ε.Η.» άνθρωποι που έχουν και κατέχουν, καλυπτόμενοι πίσω από εκείνους που πραγματικά έχουν πληγεί από την κρίση Μίμης Μ. Κρίνεται θετικά Οδός Αράτου διαφορετική Η οδός Αράτου δεν είναι πια όπως την ξέραμε. Δεν χωρίζεται πλέον από την παλαιά σιδηροδρομική γραμμή. Η δημοτική αρχή αποφάσισε να διανοίξει το κομμάτι που χώριζε την οδό Αράτου στα δύο. Προς το παρόν, θα παραμείνει αυτό το κομμάτι των 10 περίπου μέτρων, χωμάτινο. Σωστή σκέψη δεδομένου ότι η σιδηροδρομική γραμμή δεν λειτουργεί πια. Πλέον δεν θα χρειάζεται όσοι κατεβαίνουν να κάνουν κύκλο από το παλιό φυλάκιο για να βγουν στην Αράτου. Θα πρέπει όμως να υπάρξει και σωστή σήμανση, καθώς θα δημιουργηθεί σταυροδρόμι και το σημείο θα είναι επικίνδυνο. Γιώτα Σ. Η παλαιά σιδηροδρομική γραμμή μπορεί να αξιοποιηθεί με διάφορους τρόπους. Θα πρέπει να υπάρξει μία συνολική πρόταση για την αξιοποίησή της. Θα είναι κρίμα να καταλήξει ως διασταυρώσεις των ήδη υπαρχόντων δρόμων. Μίμης Μ. Θέσεις εργασίας στο πολιτιστικό κέντρο Θέσεις εργασίας σε άτομα με ειδικότητες μουσικής, χορού, θεάτρου, γυμναστικής και εικαστικών προσφέρει το νεοσυσταθέν ΝΠΔΔ παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού δήμου Σικυωνίων «Η ΜΗΚΩΝΗ». Η προθεσμία υποβολής αιτήσεων λήγει στις 30 Νοεμβρίου 2011. Αφενός, θα πρέπει να επιλεγούν δάσκαλοι με μεράκι. Αφετέρου, ο φορέας πολιτισμού της πόλης («ΜΗΚΩΝΗ» πλέον) πρέπει να ξαναγίνει κύτταρο νεολαίας. Ούτε ΚΑΠΗ, ούτε αποθήκη επίπλων και στολών. Γιάννης Λ. Κρίνεται θετικά Αναβάθμιση κτηρίων Η δημοτική αρχή προχωράει στην αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό των κτηρίων του κέντρου υγείας Κιάτου, Γκούρας και του πολυδύναμου ιατρείου Καλλιάνων. Η αναβάθμιση περιλαμβάνει αλλαγή κουφωμάτων, βαψίματα, ηλεκτρομηχανολογική αναβάθμιση των εγκαταστάσεων κ.α.. Τα ποσά που θα διατεθούν ανέρχονται στις 340.000 για το κέντρο υγείας Κιάτου, 240.000 για το κέντρο υγείας Γκούρας και 310.000 για το πολυδύναμο ιατρείο Καλλιάνων. Ταυτόχρονα έχει ενταχθεί στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ η ενεργειακή αναβάθμιση του 6ου δημοτικού σχολείου Κιάτου, κάνοντας παρεμβάσεις στο κτήριο (ύψους 392.000 ) για την εξοικονόμηση ενέργειας. Έργο που θα έπρεπε να είχε γίνει χρόνια πριν. Ωστόσο, θεωρώ πως υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη για αναβάθμιση των ιατρικών μηχανημάτων και του ιατροφαρμακευτικού εξοπλισμού γενικότερα, παρά η βελτίωση των εσωτερικών και εξωτερικών χώρων των κτηρίων αυτών. Γιώτα Σ. Η αναβάθμιση των κτηριακών εγκαταστάσεων των Κέντρων υγείας και η εξεύρεση νέων μορφών ενέργειας σε δημόσια κτίρια και σχολεία είναι αναγκαία. Δείχνει την ευαισθησία της Δημοτικής Αρχής και την ικανότητά της να υιοθετεί καινοτόμες εφαρμογές. Χρυσάνθη Π. Κρίνεται θετικά Μόλυνση από το κόκκινο σκαθάρι Σύμφωνα με ανακοίνωση της περιφέρειας Πελοποννήσου, το Κιάτο χαρακτηρίστηκε ως περιοχή μολυσμένη από το κόκκινο σκαθάρι. Άμεσα οι αρμόδιες αρχές όρισαν μια ζώνη απομόνωσης 10 χιλιομέτρων, πλέον των ορίων της πόλης, μέσα στην οποία απαγορεύεται ρητώς η ελεύθερη διακίνηση φοινικοειδών. Ο Δήμος Σικυωνίων, σε συνεργασία με τη Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής Π.Ε. Κορινθίας, συγκρότησε συνεργείο για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Σημειώνεται ότι στη μολυσμένη ζώνη οι κάτοχοι των προσβεβλημένων φυτών θα πρέπει να γνωστοποιούν άμεσα στη Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής Π.Ε. Κορινθίας (27410 72219-81045), κάθε περιστατικό προσβολής. Λάβαμε mail από την συμπολίτισσά μας κα Βασιλική Κωσταντακοπούλου που μας ενημερώνει ότι η αίθουσα που παραχωρήθηκε για την στέγαση του 7 ου νηπιαγωγείου χρησιμοποιείτο από τον 1 ο παιδικό σταθμό και ήταν απαραίτητη για την εύρυθμη λειτουργία του. Προτείνει λοιπόν να επιστραφεί στον παιδικό σταθμό και να βρεθεί άλλος χώρος για να στεγαστεί το νέο νηπιαγωγείο. Έχει στείλει και σχετικό mail στον Δήμαρχο. Από την μεριά μας επαναφέρουμε το θέμα ώστε να βρεθεί η καλύτερη λύση για τα παιδάκια που βρίσκονται στο ξεκίνημα της εκπαιδευτικής τους διαδρομής. 5

6 Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 Χρονογράφηµα Αµαλία η Ανέµελη Η Αμαλία είναι στο τρίτο έτος της Καλών Τεχνών. Με την πρώτη ευκαιρία βρίσκεται στο πατρικό, στο Κιάτο. Διαθέτει τα χαρακτηριστικά του καλλιτέχνη. Ευγενική ψυχή, λίγο εσωστρεφής και ελαφρώς αφηρημένη. Αυτό το τελευταίο είναι και το παράπονο των γονιών της. «Ανέμελη» την χαρακτηρίζει ο πατέρας Γρηγόρης. Η μητέρα Βούλα, «ατημέλητη»: «Μάζεψε λίγο το δωμάτιο. Πώς θα ανοίξεις σπιτικό αύριο-μεθαύριο;». Ο πατέρας είναι οδηγός ταξί. Γρηγόρης ο «γρήγορος», τον φώναζαν στην πιάτσα. Αυτά όμως προ κρίσης. Τώρα, δεν έχει διάθεση για ταχύτητες. Τη μία ανησυχεί γιατί θα ανοίξει το επάγγελμα. Την άλλη χαίρεται λίγο, γιατί θα του δοθεί και η υπόλοιπη μισή άδεια ταξί. Δεν τον έφταναν οι έγνοιες της δουλειάς, ήρθε και προστέθηκε άλλη μία, μεγάλη. Η εγκληματικότητα στη γειτονιά. Η διάρρηξη στο γείτονα και ο συναγερμός Όλα ξεκίνησαν με μία διάρρηξη σε σπίτι γείτονα. Οι κλέφτες περίμεναν τον ιδιοκτήτη μέσα στο σπίτι, με μαχαίρια, σπαθιά και γιαταγάνια, ώστε να του πάρουν και τις κάρτες της τράπεζας. Το τι ακριβώς συνέβη, αυτολογοκρίνεται ως «ακατάλληλον διά χρονογράφημα». Πέραν του ψυχολογικού σοκ, ευτυχώς, δεν έπαθε κανείς τίποτα. Τι να κάνει ο Γρηγόρης; Εγκαθιστά συναγερμό, όπως όλοι στη γειτονιά. Άντε τώρα να εκπαιδευτεί η οικογένεια. Πώς ενεργοποιείται, πώς κλείνει, πώς μπαίνει σε λειτουργία νυκτός. Ο Γρηγόρης γκρίνιαζε: «Τι είναι τούτα; Άντε μάθε γέρο γράμματα!!». Θέλοντας και μη, έμαθαν όλοι. Μέχρι και ο παππούς Ηρακλής. Η μόνη αφηρημένη ήταν η Αμαλία. Έμπαινε το βράδυ στο σπίτι από την βόλτα της και ξεχνούσε να τον απενεργοποιήσει. Στον αέρα η γειτονιά, στον αέρα πρώτος ο Γρηγόρης. Κάθε φορά, έδινε ένα σάλτο από το κρεβάτι, με το οποίο θα φτανε ένα μέτρο πάνω από το στρώμα!! «Σιγά χριστιανέ μου, πώς κάνεις έτσι;» έλεγε η αγουροξυπνημένη σύζυγος και συνέχιζε: «Τέτοιο χοροπηδητό, ούτε τσάμικο να χόρευες των Αγίων Αναργύρων στην Τιτάνη!!». Ο Γρηγόρης δεν άκουγε κουβέντα. Έτρεχε γρήγορα να κλείσει τον συναγερμό και να γκρινιάξει στην Αμαλία. «Συγνώμη βρε μπαμπά, το ξέχασα!!» του έλεγε η μικρή. Ας όψεται η Γκορίτσας Παύλος Εισαγωγές πλακιδίων Μικρές Καθηµερινές Ιστορίες προϊόντα μυθοπλασίας, αλλά που μοιάζουν "βγαλμένες από τη ζωή". Αναδηµοσίευση από τα Νέα 8-10-2011 αδυναμία που της έχει του Κ.Β. ΘΑνΟΥ Οι διαρρήκτες που τρώγανε κρέας και το καμένο αυτοκίνητο Μετά από λίγες εβδομάδες, η αστυνομία συνέλαβε τους διαρρήκτες του γείτονα. Ο Γρηγόρης, κλασικός Έλληνας, έλεγε στην πιάτσα ως «μετά Χριστόν προφήτης»: «ρε σεις, το είχα καταλάβει ότι κάτι συνέβαινε με αυτούς. Αφού κάθε βράδυ ψήνανε κρέας. Ή εφοπλιστές θα ήσανε, ή κλέφτες ή φοροκλέφτες!!». Πράγματι, για πλοιοκτήτες δεν τους έκανες. Ούτε όμως για κλέφτες. Μετά τη σύλληψη ο Γρηγόρης ησύχασε. Θεώρησε ότι λύθηκε το πρόβλημα της εγκληματικότητας στη γειτονιά. Λίγες εβδομάδες όμως μετά, κάποιος έκαψε το αυτοκίνητο του γείτονα. Άντε βρες το γιατί. Ε ρε, νέες ανησυχίες για τον Γρηγόρη. «Αμαλία, να βάζεις το αυτοκίνητο στο γκαράζ το βράδυ». Που μυαλό η Αμαλία για τέτοια. Κάθε πρωί το αμάξι στο δρόμο. «Βρε Αμαλία, τι σου είπα;». «Το ξέχασα βρε μπαμπά». Κουβέντα ο Γρηγόρης. Είπαμε, αδυναμίες είναι αυτές Οι «ατημέλητοι» κλέφτες Ήρθε και η ώρα των καλοκαιρινών διακοπών. Γυρίζει ο Γρηγόρης και λέει στη σύζυγο: «Βούλα, δεν είναι εποχή για να χαλάμε λεφτά. Δεν ξέρουμε τι μας ξημερώνει. Διακοπές στο χωριό φέτος, στη Λακωνία». Συμφώνησαν όλοι, πλην της Αμαλίας. Πώς θα την αφήσουν πίσω μόνη; Ο παππούς Ηρακλής ανέλαβε το ρόλο του φρουρού στο σπίτι. Είχε υπηρετήσει και στην προεδρική φρουρά. Που να φανταζόταν, όμως, ότι τώρα στα γεράματα, θα «βαράει σκοπιά» μέσα στο ίδιο του το σπίτι!! Ένα βράδυ, η Αμαλία αφήνει το παράθυρο ανοιχτό και δεν κλείνει προσεκτικά το παραθυρόφυλλο. Βγαίνει βόλτα στην παραλία. Ο αέρας το μετακινεί, με αποτέλεσμα να χτυπήσει ο συναγερμός. Ειδοποιούν τον Γρηγόρη, αλλά είναι στο χωριό. Έρχεται η αστυνομία. Ο αστυνομικός είναι φίλος του. «ρε Βαγγέλη, έλεγξέ το σε παρακαλώ», του λέει ο Γρηγόρης τηλεφωνικά. Πράγματι, ο Βαγγέλης μπαίνει από το υπόγειο, που είναι ο παππούς. Εντοπίζουν, από το συναγερμό, το δωμάτιο που έχει γίνει η «παραβίαση». Ανεβαίνουν στο σπίτι. Μπροστά ο αστυνομικός, πίσω ο παππούς και στο τηλέφωνο ο Γρηγόρης να δίνει οδηγίες. Προχωρούν στο διάδρομο, μπαίνουν στο δωμάτιο της Αμαλίας και τι να δουν; Το παράθυρο ανοιχτό, ρούχα πεταμένα αριστερά και δεξιά, συρτάρια μισάνοιχτα. «Γρηγόρη έχει γίνει σίγουρα παραβίαση», του λέει ο αστυνομικός και του κάνει περιγραφή όσων βλέπει. Εκείνη τη στιγμή, ο Γρηγόρης συνειδητοποιεί τι έχει συμβεί. «Βαγγέλη, πάτα φρένο, βάλε όπισθεν και κάνε δύο ευχές» του λέει. «Τι ευχές;» αναρωτιέται ο αστυνομικός. «να μην κολλήσεις τίποτα και να μην την κάνεις νύφη!!». τηλ. 27420 25171 e-mail: pgorisa@oene.gr

Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 το θέμα προτάσεις για ανάπτυξη Μεσογειακή Διατροφική Πυραμίδα ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Sikyonisas Της ΒιΚΥΣ ΚΟΛΑΞιΔΟΥ* Όλοι γνωρίζουμε πως το «μυστικό» της μακροζωίας των μεσογειακών λαών και δη των Κρητικών ήταν η απλή και λιτή διατροφή τους, η οποία βασιζόταν σε φυτικά τρόφιμα, φρούτα, λαχανικά, μη επεξεργασμένα δημητριακά, ελαιόλαδο και κόκκινο κρασί. Αυτό το διατροφικό πλάνο σε μας είναι γνωστό ως πυραμίδα της Μεσογειακής Διατροφής, που όπως πολλές επιστημονικές μελέτες έχουν δείξει, έχει πολλά πλεονεκτήματα έναντι άλλων προτύπων διατροφής. Πιο συγκεκριμένα η υιοθέτηση των διατροφικών οδηγιών που απεικονίζονται στην πυραμίδα της Μεσογειακής Διατροφής έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του κινδύνου εμφάνισης νόσων που σχετίζονται άμεσα με τη διατροφή. Στη βάση της διατροφικής πυραμίδας βρίσκονται τα αδρά επεξεργασμένα δημητριακά (ολικής άλεσης) και τα προϊόντα τους (ψωμί, ζυμαρικά, ρύζι), τα οποία πρέπει να καταναλώνονται καθημερινά στις μεγαλύτερες ποσότητες σε σύγκριση με τα τρόφιμα άλλων ομάδων (6-11 μερίδων την ημέρα). Στο αμέσως επόμενο επίπεδο της πυραμίδας συναντάμε μια σειρά από φυτικά τρόφιμα - τα φρούτα και τα λαχανικά. Ο άνθρωπος χρειάζεται σε καθημερινή βάση να προσλαμβάνει σε επαρκή ποσότητα το σύνολο αυτών των τροφίμων, για να καλύψει τις ανάγκες του σε βιταμίνες, μέταλλα και φυτικές ίνες (5-6 μερίδες την ημέρα). Στο τρίτο επίπεδο περιλαμβάνονται κυρίως τρόφιμα ζωικής προέλευσης (γάλα, γιαούρτι, τυρί, κρέας, πουλερικά, ψάρια, αυγά), αλλά και τα όσπρια και οι ξηροί καρποί. Η κατανάλωση τους σε καθημερινή βάση είναι απαραίτητη για την κάλυψη των αναγκών του ανθρώπου σε πρωτεΐνες και μέταλλα. Προτείνεται η κατανάλωση ψαριού 2-3 φορές την εβδομάδα και πουλερικών 1-2 την εβδομάδα. Η ποσότητα του ελαιόλαδου στην καθημερινή διατροφή του μέσου ενήλικα, δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τις 2-3 κουταλιές ημερησίως. Τα γλυκά πρέπει να καταναλώνονται σε περιορισμένη ποσότητα εβδομαδιαίως (1-2 μικρομερίδες) λόγω της υψηλής περιεκτικότητάς τους σε θερμίδες και λίπος. Στην κορυφή της πυραμίδας βρίσκεται το κόκκινο κρέας του οποίου η κατανάλωση θα πρέπει να περιοριστεί σε 1 φορά το 10ήμερο. * Η κα Β. Κολαξίδου είναι διατροφολόγος-διαιτολόγος, απόφοιτος του ΑΤΕΙ Θεσσαλονίκης. Ο καλλικρατικός Δήμος Σικυωνίων αποτελεί μία ιδιαίτερα παραγωγική περιοχή. Ειδικά, στον τομέα παραγωγής τροφίμων, ο δήμος μας είναι εξαιρετικά αυτάρκης. Καταρχήν, διαθέτει πλούσια πρωτογενή παραγωγή. Καλλιεργούνται σιτάρι, μεγάλη ποικιλία φρούτων και λαχανικών, όσπρια, ελιές, αλλά παράγονται και μανιτάρια. Παράλληλα, η εκτροφή ζώων είναι ιδιαίτερα εκτεταμένη, αφού υπάρχουν χοιροστάσια, ορνιθοτροφεία, εκτροφεία βοοειδών, προβάτων και αιγών. Ειδική αναφορά αξίζουν και οι εναλλακτικές εκτροφές, όπως στρουθοκαμήλων και σαλιγκαριών. Και βέβαια, δεν θα πρέπει να ξεχνάμε τα αλιεύματα του Κορινθιακού κόλπου. Και η μεταποίηση, όμως, είναι εξαιρετικά ανεπτυγμένη στην περιοχή. Διαθέτουμε ελαιουργεία, οινοποιεία, αλευρόμυλους, ποτοποιεία, οξοποιίες, τυροκομεία, μονάδες εμφιάλωσης νερού, σταφιδεργοστάσια. Αρκετές από τις μονάδες αυτές είναι εξαιρετικής παραγωγικότητας και ποιότητας. Πόσοι συμπολίτες μας 7 Η κρίση είναι πλέον εδώ. Η αντιμετώπισή της έχει πολλά επίπεδα. Πρέπει να βρεθούν λύσεις μακροοικονομικές, δημοσιονομικές, συλλογικές και προσωπικές, αναπτυξιακές. Και βέβαια, οποιαδήποτε λύση δεν μπορεί να μην περάσει μέσα από την πραγματική οικονομία. Οφείλουμε όλοι να συνεισφέρουμε με ιδέες, προτάσεις και δράσεις. Με δημιουργικότητα κι όχι με μιζέρια. Με μεγαλύτερη ενέργεια και παραγωγικότητα. Η προσπάθεια πρέπει να γίνει σε όλα τα οικονομικά «υποσύνολα» της πραγματικής οικονομίας. Κοινώς, ο καθένας στην εργασία του, αλλά και σε επίπεδο δήμου, νομού και περιφέρειας. Ακριβώς με το σκεπτικό αυτό, ασχολούμαστε σε αυτό το φύλλο με προτάσεις για μια νέα πορεία του αναπτυξιακού μοντέλου στο δήμο Σικυωνίων. Ο νέος δήμος Σικυωνίων διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα. Συμπεριλαμβάνει σημαντική παραγωγή στο χώρο των τροφίμων. Μάλιστα, θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως ο πιο παραγωγικός δήμος του νομού, αλλά και από τους πιο πλήρεις «διατροφικά» στην Ελλάδα. Παράλληλα, είναι ένας από τους πλέον αναπτυσσόμενους δήμους της χώρας όσον αφορά στο χειμερινό τουρισμό. Είναι χρέος όλων μας να αξιοποιήσουμε τα πλεονεκτήματα του δήμου. Να στηρίξουμε την τοπική παραγωγή. Να της προσφέρουμε εξωστρέφεια. Να συνδυάσουμε τα τοπικά προϊόντα με την τουριστική δραστηριότητα, ενισχύοντας και τις δύο οικονομίες. Προτείνουμε, λοιπόν, πρωτοποριακές δράσεις με αιχμή του δόρατος την ΔΗΜΙΟυρΓΙΑ ΕΝΟΣ ΕΜΠΟρΙΚΟυ ΣΗΜΑΤΟΣ. Οι δράσεις αφορούν στις παραγωγικές μονάδες, στις εμπορικές επιχειρήσεις, στους χώρους φιλοξενίας και μαζικής εστίασης. Για να γίνει αντιληπτή η ποικιλία και η δυναμική της παραγωγής, προχωρήσαμε σε καταγραφή των παραγωγικών μονάδων του δήμου. Επίσης, ζητήσαμε από την κα. Β. Κολαξίδου, διατροφολόγο, την παρουσίαση των προϊόντων που συμμετέχουν στο μεσογειακό μοντέλο διατροφής. Αξίζει να σημειωθεί, ότι ένα μέρος των προτάσεων αυτών παρουσιάστηκαν, για πρώτη φορά δημοσίως, τον Μάρτιο του 2009 (προ κρίσης), σε θέμα για τον Αγροτουρισμό, από ορισμένους από τους μετέπειτα Sikyonisas. Σχεδόν στο σύνολό τους παρουσιάστηκαν τον Μάιο του 2011, σε δημόσια εκδήλωση, από τον υπογράφοντα. Τον Σεπτέμβριο του 2011, εντοπίσαμε ότι η Περιφέρεια Κρήτης έχει εφαρμόσει μία αντίστοιχη ιδέα, με τίτλο «Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας». Διαφορά αποτελεί ότι το «Σύμφωνο» αφορά μόνο εστιατόρια. Κρίναμε ενδιαφέρον να κάνουμε μία σύντομη παρουσίαση της εκεί προσπάθειας. Ελπίζουμε να συνεισφέρουμε σε μία νέα αναπτυξιακή πορεία της περιοχής. Διότι η κρίση θέλει δουλειά ΓιΑννΗΣ ΛιΓΚΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΔΗΜΟΥ ΣΙΚΥΩΝΙΩΝ γνωρίζουν άραγε, ότι περισσότερο από το 50% των μανιταριών που καταναλώνονται στην Ελλάδα παράγονται στο δήμο Σικυωνίων; Επίσης, ότι το φημισμένο οινοποιείο Κατώγι-Στροφιλιά παράγει το μεγαλύτερο ποσοστό των κρασιών του στον Ασπρόκαμπο; Ή ακόμη, ότι τοπικά οινοποιεία διακρίνονται σε διεθνείς διαγωνισμούς; Και φυσικά, δεν είναι τα μόνα παραδείγματα επιχειρήσεων που τιμούν και διαφημίζουν την περιοχή. Αξιοσημείωτο, επίσης, είναι ότι αρκετά από τα παραγόμενα προϊόντα είναι Ονομασίας Προελεύσεως. Για παράδειγμα, ο Ασπρόκαμπος και το Ψάρι παράγουν οίνους Ο.Π.Α.Π. Νεμέα, ενώ διαθέτουμε τα όσπρια Φενεού, την κορινθιακή σταφίδα, αλλά και τυρί φέτα. Η πληρότητα της παραγωγής γίνεται εύκολα αντιληπτή, εάν αναλογιστούμε πόσα από τα τρόφιμα της «διατροφικής πυραμίδας» (βλ. κείμενο κας Β. Κολαξίδου) παράγονται στο δήμο μας. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι ελάχιστοι δήμοι στην Ελλάδα διαθέτουν τέτοια πληρότητα παραγωγής τροφίμων.

8 το θέμα παραγωγικές µονάδες Δήµου Σικυωνίων Αλιεία Εκτροφή Βοοειδών Εκτροφή Προβάτων και Αιγών Εκτροφή Σαλιγκαριών Εκτροφή Στρουθοκαµήλων Ελαιουργεία Εµφιάλωση Νερού Εργαστήρια Ζαχαροπλαστικής Εργαστήρια Τυρόπιτας- Μπουγάτσας Καλλιέργεια Μανιταριών Οινοποιεία Οξοποιίες Ορνιθοτροφεία Παραγωγή Αλεύρων Παραγωγή Γλυκών Κουταλιού, Μαρµελάδων, Κοµπόστας Παραγωγή Ζυµαρικών Παραγωγή και Επεξεργασία Σταφίδας Ποτοποιεία Τυροκοµεία και Γαλακτοκοµικά Προϊόντα Χοιροστάσια Αγροτικά προϊόντα: Σταφύλια Πορτοκάλια Μανταρίνια Λεµόνια Βερίκοκα Μήλα Αχλάδια Τοµάτες Σαλάτες (Μαρούλια, Λάχανα, κ.α.) Πατάτες Χόρτα Φασόλια Ρεβύθια Φακή Παραγωγή τυριού στη ΣΤΥΜΦΑΛΙΑ ΑΕΒΕ Τα ανωτέρω στοιχεία λήφθηκαν από τον Επιχειρηματικό Οδηγό Επιμελητηρίου Κορινθίας 2008, τον Επαγγελματικό Οδηγό Κορινθίας 2010 της Times Adverising Α.Ε., αλλά και από συνεντεύξεις με γεωπόνους και επαγγελματίες της περιοχής. Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα της ελληνικής οικονομίας ήταν η μεταστροφή από την παραγωγή στην κατανάλωση. Κάτι τέτοιο αποτυπώθηκε ανάγλυφα στο Ισοζύγιο Πληρωμών της Ελλάδας, κοινώς στο ισοζύγιο μεταξύ εξαγωγών και εισαγωγών. Το Ισοζύγιο Πληρωμών ήταν πάντοτε ελλειμματικό. Πριν το 2004, όμως, το έλλειμμα κυμαινόταν γύρω στα 8 δισ. Ευρώ. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Ν. Χριστοδουλάκης, καθηγητής Οικονομικών, στο βιβλίο του «Σώζεται ο Τιτανικός;»: «Μετά το 2006, το εξωτερικό έλλειμμα αφηνίασε κυριολεκτικά, φτάνοντας τα 35 δισ. Ευρώ το 2008, περίπου τέσσερις φορές μεγαλύτερο από τα προγενέστερα επίπεδα». Σύμφωνα με τον συγγραφέα, η μεγάλη διόγκωση οφειλόταν -κυρίως- στη ραγδαία αύξηση εισαγωγών, και μάλιστα σε είδη πολυτελείας (για παράδειγμα πολυτελή αυτοκίνητα που κατέκλυσαν τη χώρα). Η τοπική οικονομία της Κορινθίας δεν αποτέλεσε εξαίρεση. Και αυτή μεταστράφηκε από την παραγωγή στην κατανάλωση, πολλές φορές ακριβών εισαγόμενων προϊόντων. Ως παράδειγμα αναφέρονται οι αντιπροσωπίες αυτοκινήτων, οι οποίες γιγαντώθηκαν στην προ κρίσης εποχή. Παράλληλα, αναπτύχθηκαν -κυρίως- επιχειρήσεις με προσανατολισμό στην κατανάλωση, όπως αυτές της φιλοξενίας και της μαζικής εστίασης. Ακόμη και η έντονη οικοδομική δραστηριότητα θα πρέπει να λογιστεί στην κατανάλωση, αφού τις περισσότερες φορές αφορούσε την δεύτερη ή τρίτη κατοικία του αγοραστή. Το χειρότερο όμως όλων είναι ότι η κατανάλωση στηρίχθηκε στις παραγωγικές τάξεις της περιοχής, ενώ δεν στήριξε την τοπική παραγωγή. Τα παραδείγματα είναι πολλά. Για παράδειγμα, πολλά κρεοπωλεία επιλέγουν εισαγόμενο κρέας ή εστιατόρια προσφέρουν κρασί εκτός Κορινθίας. Με ιδιαίτερη γλαφυρότητα, έχουν παρουσιαστεί τέτοια παραδείγματα στην στήλη «Από όσα βλέπω» στο φύλλο #2. Η στήριξη της τοπικής παραγωγής και η δημιουργία νέων υπηρεσιών φιλοξενίας-μαζικής εστίασης μπορούν να συνδεθούν άμεσα. Το πρώτο βήμα θα πρέπει να είναι η δικτύωση των επιχειρήσεων των δύο κλάδων. Να ξεκινήσει μία εποικοδομητική επικοινωνία, μέσω της οποίας θα βρεθούν τρόποι συνεργασίας και αλληλοϋποστήριξης. Χρήσιμη θα μπορούσε να η δημιουργία ενός εμπορικού σήματος (brand). Το εμπορικό σήμα θα υποστηρίζεται από ένα πρωτόκολλο, στα πρότυπα των διεθνών πρωτοκόλλων (π.χ. ISO ή Global Gap), το οποίο θα οδηγεί την επιχείρηση σε μία πιστοποίηση για τη χρήση τοπικών προϊόντων. Το πρωτόκολλο θα διαθέτει ειδικές προβλέψεις και απαιτήσεις για κάθε συμμετέχοντα κλάδο, όπως εστιατόρια, μπαρ, ξενώνες, καταστήματα εμπορίας προϊόντων (οπωροπωλεία, κρεοπωλεία, παντοπωλεία, κ.α.). Οι διαφορετικές απαιτήσεις ανά κλάδο θα μπορούσαν να γίνουν καλύτερα αντιληπτές χρησιμο- Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 προτάσεις για ανάπτυξη Σχέση Κατανάλωσης - Παραγωγής Η ΠΡΟΤΑΣΗ: Η μονάδα παραγωγής του οινοποιείου Κατώγι-Στροφιλιά στον Ασπρόκαμπο ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΗΜΑΤΟΣ Η ελληνική οικονομία οφείλει να μεταστραφεί ξανά στην παραγωγή. Η μεταστροφή αυτή θα βελτιώσει το Ισοζύγιο Πληρωμών, ενισχύοντας τις εξαγωγές και μειώνοντας τις εισαγωγές προϊόντων. Και η οικονομία της Κορινθίας θα πρέπει να κινηθεί προς αυτές τις κατευθύνσεις. Οι βασικότεροι στόχοι θα πρέπει να είναι οι ακόλουθοι: Η στήριξη της τοπικής παραγωγής στην εσωτερική -κορινθιακή- αγορά. Με τον τρόπο αυτό, θα υπάρξει βελτίωση του Ισοζυγίου Πληρωμών σε εθνικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο νομού. Η δημιουργία κινήτρων, ώστε να πραγματοποιηθεί περαιτέρω ποιοτική βελτίωση της παραγωγής, η οποία θα πρέπει να αφορά στα ποιοτικά χαρακτηριστικά (π.χ. γευστικότερες τομάτες), αλλά και στην ασφάλεια των προϊόντων (π.χ. πιστοποιημένα λαχανικά). Προσέγγιση νέων αγορών, αλλά και καταναλωτών άλλων περιοχών. Αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών φιλοξενίας και μαζικής εστίασης. Διασύνδεσή τους με την τοπική παραγωγή, ώστε να δημιουργηθούν υπηρεσίες που διαφοροποιούν το τουριστικό προϊόν, έναντι άλλων περιοχών. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ποιώντας ως παράδειγμα τα μπαρ. Είναι προφανές ότι δεν μπορούν να αντικατασταθούν ποτά όπως το ουίσκι και η βότκα από αντίστοιχα ελληνικά. Όμως, θα μπορούσε το κρασί που σερβίρεται να είναι από την περιοχή, να ενταχθούν στον κατάλογο κοκτέιλ με βάση ελληνικά ποτά (π.χ. μαστίχα), να αντικατασταθεί η ιταλική σαμπούκα από ελληνικό τσίπουρο, το νερό που σερβίρεται να είναι τοπικό, κ.α.. Παράλληλα, οι επιχειρήσεις παραγωγής, προκειμένου να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα του εμπορικού σήματος, θα πρέπει να αναπτύξουν πρωτόκολλα ασφαλείας (ISO, HACCP, Global Gap), σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα, ώστε να αποδείξουν την ασφάλεια του τροφίμου. Κάτι τέτοιο δεν θα ήταν ιδιαίτερα δύσκολο, αφού η Κορινθία αποτελεί έναν πρωτοπόρο νομό σε θέματα πιστοποιήσεων και το μεγαλύτερο τμήμα της παραγωγής διαθέτει ήδη τις απαραίτητες εγκρίσεις.

Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 προτάσεις για ανάπτυξη Η παραγωγή θα ωφεληθεί, αφού πέραν από την άμεση οικονομική στήριξη το εμπορικό σήμα θα οδηγήσει σε καλύτερη διαφήμισή της στην τοπική κοινωνία, αλλά και στους επισκέπτες. Ταυτοχρόνως, θα αποτελέσει κίνητρο για την επιπλέον βελτίωσή της, αλλά και για την προσαρμογή της στις απαιτήσεις της παγκόσμιας αγοράς. Όσον αφορά τις επιχειρήσεις φιλοξενίας και μαζικής εστίασης, διεθνείς έρευνες καταδεικνύουν ότι η γεύση αποτελεί κριτήριο επιλογής του προορισμού. Το κυριότερο, όμως, η γεύση αποτελεί ένα από τα κυριότερα κριτήρια αξιολόγησης του προορισμού από τον τουρίστα, μετά το πέρας των διακοπών του. Για Τα ξενοδοχεία της Σαντορίνης, δημιούργησαν το πρόγραμμα «ελληνικό πρωινό». ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΣΗΜΑ το λόγο αυτό, την χρονική περίοδο που διανύουμε, βρίσκεται σε πλήρη ανάπτυξη μία καμπάνια αλλαγής των πρωινών γευμάτων που προσφέρουν τα ξενοδοχεία και προσανατολισμού τους στα τοπικά προϊόντα (βλ. Σαντορίνη). Για παράδειγμα, να αντικατασταθούν η κρέπα και τα κρουασάν από ελληνικά γλυκίσματα, τυρί ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ «ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ» Στο παρελθόν έχουμε αναφερθεί στον Πολιτισμό ως βασικό μοχλό ανάπτυξης της περιοχής (βλ. φύλλο #1). Η ανάπτυξη μίας περιοχής δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται αποσπασματικά. Με απλά λόγια, όλα συνδέονται μεταξύ τους. Η προσέλκυση επισκεπτών με εργαλείο τον πολιτισμό έχει ήδη ξεκινήσει. Αφετηρία είναι η Διεθνής Συνάντηση Αρχαίου Δράματος. Η πορεία μπορεί να συνεχιστεί με τη διοργάνωση του Φεστιβάλ Αρχαίου Δράματος Νέων, με τη δημιουργία του Μουσείου Αντιγράφων του Λυσίππου, με την ενεργοποίηση του εκπαιδευτικού τουρισμού, αλλά και με άλλους τρόπους. Στόχος του δήμου και των επιχειρήσεων της περιοχής πρέπει να είναι η επιστροφή του επισκέπτη. Την πόρτα για αυτή την επιστροφή μπορεί να ανοίξει η γαστρονομία και το εμπορικό σήμα. Προτείνεται οι επισκέπτες να καθοδηγούνται στα εστιατόρια και στους ξενώνες που συμμετέχουν στο πρόγραμμα. Παράλληλα, να διοργανώνονται επισκέψεις σε παραγωγικές μονάδες της περιοχής. Η εμπειρία του οινοτουρισμού έχει αποδείξει, πως η επίσκεψη στο χώρο παραγωγής και η δοκιμή των προϊόντων στο «φυσικό τους περιβάλλον» δημιουργεί μία θετική ανάμνηση στον καταναλωτή. Η ανάμνηση αυτή οδηγεί σε αναζήτηση του προϊόντος, όταν ο επισκέπτης επιστρέψει στην εστία του. Παράλληλα, το πρόγραμμα οφείλει να παροτρύνει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν καταλόγους επισκεπτών. Με τον τρόπο αυτό, οι επιχειρήσεις και ο δήμος θα έχουν τη δυνατότητα να διατηρήσουν επαφή με τον καταναλωτή, ενημερώνοντάς τον για τα νέα της περιοχής και των επιχειρήσεων. Ο δεσμός που θα δημιουργηθεί θα αυξήσει τις πιθανότητες νέας επίσκεψης, αλλά και προώθησης των τοπικών προϊόντων. φέτα, ελιές, παξιμάδια. Οι εμπορικές επιχειρήσεις θα ωφεληθούν από το εμπορικό σήμα, στον ανταγωνισμό τους με τα μεγάλα Super-Marke. Προφανώς, μία τοπική εμπορική επιχείρηση δεν είναι δυνατόν να έχει τις εκπτώσεις από τους προμηθευτές που θα έχει μία αλυσίδα, των τεράστιων παραγγελιών. Με το εμπορικό σήμα, θα μπορέσει να επικοινωνήσει το μήνυμα προς την τοπική αγορά, ότι τα προϊόντα φαίνονται ακριβότερα, αλλά -στην πραγματικότητα- είναι φθηνότερα, αφού ο καταναλωτής έχει μια ιδιότυπη επιστροφή χρημάτων, λόγω του ότι τα χρήματα παραμένουν στην τοπική αγορά. Επιπλέον, η συμμετοχή στο εμπορικό σήμα θα μπορούσε να οδηγήσει σε κοινές παραγγελίες προϊόντων, από επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα. Για παράδειγμα, τα παντοπωλεία με την πιστοποίηση του εμπορικού σήματος θα μπορούσαν να ζητούν προσφορές για μαζική παραγγελία τυροκομικών προϊόντων. Με τον τρόπο αυτό θα δημιουργηθούν οικονομίες κλίμακας, με αποτέλεσμα τα συγκεκριμένα καταστήματα να γίνουν πιο ανταγωνιστικά, προσεγγίζοντας τις τιμές μεγάλων αλυσίδων λιανικής. Η εµπειρία της Κρήτης 9 το θέμα προβολή-επιπλέον κίνητρα Ένα επιπλέον κίνητρο για τη συμμετοχή στο εμπορικό σήμα μπορεί να αποτελέσει η σημαντική προβολή των επιχειρήσεων του προγράμματος. Σε αυτό, ο Δήμος Σικυωνίων και η Αντιπεριφέρεια Πελοποννήσου θα μπορούσαν να επιτελέσουν καθοριστικό ρόλο. Η προβολή θα έχει αφετηρία το διαδίκτυο, με δημιουργία ιστοσελίδων, αλλά και αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (π.χ. facebook, wier). Ταυτοχρόνως, θα μπορούσαν να λειτουργούν χώροι υποδοχής των επισκεπτών στο κέντρο (Κιάτο) και ενημέρωσής τους για τη συνέχεια της επίσκεψής τους στην περιοχή. Αντίστοιχοι χώροι ενημέρωσης για το πρόγραμμα, προτείνεται να υπάρχουν και στον οδικό άξονα προς τον ορεινό όγκο. Τέλος, σημαντική διαφήμιση θα αποτελούσε η δικτύωση των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα. Για παράδειγμα, στον ξενώνα διαμονής, ο επισκέπτης θα μπορούσε να βρει έντυπους οδηγούς (αντίστοιχους με τους οδηγούς των εμπορικών συλλόγων), στους οποίους θα αναφέρονταν οι επιχειρήσεις των υπόλοιπων κλάδων, που συμμετέχουν στο πρόγραμμα (π.χ. εστιατόρια, εμπορικά καταστήματα τοπικών προϊόντων, κλπ). Το «Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας» είναι μια αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία της περιφέρειας Κρήτης. Οι σκοποί της εταιρείας -μεταξύ άλλων- είναι η προώθηση της κατανάλωσης προϊόντων Κρητικής παραγωγής, η προβολή του μεσογειακού τρόπου διατροφής, αλλά και ο γαστρονομικός τουρισμός. Ειδικά για τον γαστρονομικό τουρισμό, το Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας αναφέρει πως πρόκειται για μία υποκατηγορία του πολιτιστικού τουρισμού, αφού η γαστρονομία θεωρείται πολιτιστική έκφραση. Το συγκεκριμένο είδος τουρισμού αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες τάσεις παγκοσμίως. Επισημαίνεται, βέβαια, ότι και ο οινικός τουρισμός αποτελεί υποκατηγορία του γαστρονομικού. Η ανάπτυξη των δύο αυτών μορφών εναλλακτικού τουρισμού, περνάει μέσα από το «πάντρεμα» των τοπικών προϊόντων με το τουριστικό προϊόν. Βασικοί στόχοι αποτελούν η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, αλλά και η δημιουργία ζήτησης για προϊόντα και υπηρεσίες που προσφέρονται μόνο στην Κρήτη, ώστε ο κρητικός τουρισμός να αποκτήσει συγκριτικό πλεονέκτημα. Για την επίτευξη των ανωτέρω σκοπών, το «Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας» προχωρά σε πιστοποίηση των επιχειρήσεων μαζικής εστίασης, παρέχοντάς τους το «Σήμα Ποιοτικής Κρητικής Κουζίνας». Για να λάβει ένα εστιατόριο το «Σήμα» οφείλει να διαθέτει τουλάχιστον 65% συνταγές κρητικής κουζίνας στο εδεσματολόγιό του, με προϊόντα παραγμένα στην Κρήτη. Οι συνταγές μπορεί να είναι παραδοσιακές, αλλά και σύγχρονες (αρκεί να μην παραβιάζονται οι αρχές της κρητικής κουζίνας). Η ποιότητα των συνταγών κρίνεται από εξειδικευμένους και ειδικά εκπαιδευμένους επιθεωρητές. Το πρότυπο ποιότητας για το «Σήμα» συμπληρώνεται από προδιαγραφές για τα τρόφιμα που χρησιμοποιούνται (ως προς την προέλευσή τους) και για την αισθητική των εστιατορίων. Ως οφέλη μίας επιχείρησης που συμμετέχει στο «Σήμα» εμφανίζεται η προβολή μέσω εκδόσεων, εκθέσεων και διαδικτύου. Ταυτόχρονα, επιχειρείται η δικτύωση μεταξύ παραγωγών τοπικών προϊόντων και πιστοποιημένων επιχειρήσεων, ώστε να δημιουργηθούν οικονομίες κλίμακας κατά τις προμήθειες. Τέλος, το «Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας» μεριμνά για την κατάρτιση των ιδιοκτητών και του προσωπικού των πιστοποιημένων εστιατορίων. Περισσότερες πληροφορίες στο www.creannuriion.gr

10 Sikyonisas ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 οικόπεδο ΣΚΟΣ Βρίσκεται σε εξέλιξη δικαστική διαμάχη του Δήμου Σικυωνίων με την ΣΚΟΣ ΑΣΕ, για το οικόπεδο που βρίσκεται στη διασταύρωση Εθνικής ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Sikyonisas Αντίστασης και 28 ης Οκτωβρίου. Μάλιστα, εντός του Νοεμβρίου θα εκδικαστεί το αίτημα της ΣΚΟΣ για αποδέσμευση του συγκεκριμένου ακινήτου, το οποίο έχει δεσμεύσει ο δήμος ως διοικητήριο. Αξιολογήσαμε το θέμα ως ιδιαίτερης σπουδαιότητας για την πόλη. Σε πρώτη φάση, απευθυνθήκαμε στον κ. Α. Παπαγγελόπουλο, ο οποίος έχει χειριστεί το θέμα ως δήμαρχος Σικυωνίων, αλλά και συνεχίζει να ασχολείται ως Περιφερειακός Σύμβουλος. Του ζητήσαμε να μας συντάξει ένα σύντομο ιστορικό. Παράλληλα, πραγματοποιήσαμε μία μικρή συνέντευξη για το θέμα μαζί του. Στη συνέχεια, ζητήσαμε από τον κ. Τ. Χωρέμη να τοποθετηθεί για το θέμα. Αξίζει να σημειώσουμε, ότι ο κ. Τ. Χωρέμης έχει αναδείξει το συγκεκριμένο ζήτημα με ιδιαίτερη ένταση, αλλά και ευαισθησία. Τέλος, ζητήσαμε τη γνώμη του Αντιδημάρχου Σικυωνίων κ. νίκου Παπαβασιλείου. Ευχαριστούμε όλους τους ανωτέρω για το χρόνο που μας διέθεσαν και τις πληροφορίες που μας έδωσαν. Σύντομο ιστορικό Του ΑΓΓΕΛΟΥ ΠΑΠΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥ* Το οικόπεδο που βρίσκεται στην συμβολή των οδών Καλογεροπούλου, 28 ης Οκτωβρίου και Εθνικής Αντίστασης, είναι ιδιοκτησίας ΣΚΟΣ (πρώην ΑΣΟ), και σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση του ρυμοτομικού σχεδίου της πόλης του Κιάτου (1993), είναι χαρακτηρισμένο για Διοικητήριο. Κατά την διάρκεια της πρώτης θητείας του κ. Α. Τσουλούφα (1998-2002) έγιναν προσπάθειες για την απ ευθείας αγορά του οικοπέδου από τον δήμο Σικυωνίων. Με δεδομένη την σύμφωνη γνώμη της ΣΚΟΣ για απ ευθείας αγοραπωλησία, έγινε εκτίμηση της αξίας του οικοπέδου, αλλά δεν κατέστη δυνατή η δανειοδότηση. Αιτία ήταν η αυθαίρετη πρόταση αλλαγής χρήσης σε parking, κατά την διαδικασία του Δημοτικού Συμβουλίου για την αποδοχή των όρων δανειοδότησης. Το 2003 ξεκίνησαν εκ νέου οι επαφές με την ΣΚΟΣ, από τις οποίες υπήρξε συμφωνία για απευθείας αγορά του οικοπέδου από τον δήμο. Ο δήμος υπέβαλε νέο αίτημα δανειοδότησης για την αγορά, από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων, στο ύψος της εκτίμησης, το οποίο και εγκρίθηκε. Η ΣΚΟΣ αθέτησε την συμφωνία, χωρίς όμως και να επισημοποιήσει την άρνησή της στο ενδεχόμενο της πώλησης. Το Δημοτικό Συμβούλιο πήρε νέα απόφαση, η οποία επικαιροποιούσε προηγούμενες αποφάσεις, σχετικά με την διατήρηση της δέσμευσης του οικοπέδου, αλλά και το ενδιαφέρον του δήμου για την απόκτηση του ακινήτου. Μετά από νέες επαφές και την σύμφωνη γνώμη της ΣΚΟΣ, έγινε διαμόρφωση του χώρου, ώστε απρόσκοπτα να χρησιμοποιείται από τους δημότες, δωρεάν, ως χώρος στάθμευσης 120 περίπου οχημάτων, μέχρι την ολοκλήρωση των διαδικασιών μεταβίβασης. Η ΣΚΟΣ, ενώ δήλωνε την διάθεσή της για πώληση, συνέχιζε να εφευρίσκει διάφορα προσκόμματα για την χρονική μετάθεση της τυπικής ολοκλήρωσης της συμφωνίας. Να σημειωθεί ότι, καθ όλο το διάστημα, τα χρήματα της δανειοδότησης ήταν διαθέσιμα. Το 2007 η νέα δημοτική αρχή με την σύμφωνη γνώμη της ΣΚΟΣ, προχώρησε στις απαραίτητες ενέργειες για την κατεδάφιση των εναπομεινάντων παλαιών κτηριακών εγκαταστάσεων. Αντί όμως να προχωρήσει η αγοραπωλησία, η ΣΚΟΣ προχώρησε σε μακροχρόνια μίσθωση του ακινήτου σε ιδιώτη, ο οποίος το επινοικιάζει και λειτουργεί ως υπαίθριο parking μέχρι σήμερα. Γενικά, όλες οι δημοτικές αρχές μέχρι σήμερα επιζήτησαν την κυριότητα του οικοπέδου με απ ευθείας αγορά. * Ο κ. Άγγελος Παπαγγελόπουλος είναι Περιφερειακός Σύμβουλος. Διετέλεσε δήμαρχος Σικυωνίων την περίοδο 2003-2007. ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ Του νικου ΠΑΠΑΒΑΣιΛΕιΟΥ* Η νέα δημοτική αρχή ξεκαθάρισε, από την αρχή, ότι δεν δέχεται πλέον αυτή την αέναη συζήτηση για την αγορά του εν λόγω οικοπέδου και ότι, πλέον, θα προχωρήσει σε αναγκαστική απαλλοτρίωση αυτού. Προκειμένου να το πράξει (και με δεδομένες τις πιεστικές συνθήκες που είχαν δημιουργηθεί μετά από 15 χρόνια από την δέσμευση του ακινήτου) προχώρησε στις εξής άμεσες κινήσεις: Μετά από σχετική εισήγηση, το δημοτικό συμβούλιο παίρνει απόφαση (στα μέσα του 2011) και επιβάλλει στους δημότες του δήμου Σικυωνίων τέλος απαλλοτρίωσης. Σκοπός ήταν να δημιουργήσει αποθεματικό για απαλλοτριώσεις με κύριο -αλλά όχι μοναδικό στόχο- το εν λόγω οικόπεδο της ΣΚΟΣ. Η δυνητική απόδοση του σχετικού ανταποδοτικού τέλους (το 2012 θα αρχίσει να εισπράττεται) είναι 300.000 ευρώ ετησίως και θα επιβαρύνει κάθε νοικοκυριό με περίπου 10 ευρώ τον χρόνο σε δύο ή τρεις δόσεις. Συντάξαμε σχετική προμελέτη για την δημιουργία διοικητηρίου στον συγκεκριμένο χώρο, όπως προβλέπεται και στο σχέδιο πόλης. Τέλος, με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου της 11ης Νοεμβρίου 2011, ενισχύσαμε τον κωδικό για απαλλοτριώσεις στον προϋπολογισμό με άλλα 400.000 ευρώ περίπου, προκειμένου να προχωρήσουμε την όλη διαδικασία. Σε λίγες μέρες πραγματοποιείται η σχετική δίκη εναντίον του Δήμου Σικυωνίων από την ΣΚΟΣ ΑΣΕ, προκειμένου να αποδεσμευτεί το οικόπεδο. Με τις ανωτέρω ενέργειες, ο δήμος αποδεικνύει εμπράκτως ότι δεν παλινωδεί και δεν παίζει. Επειδή, όμως, το αποτέλεσμα μιας δίκης δεν είναι ποτέ δεδομένο, έχουμε διαμηνύσει προς την ιδιοκτήτρια εταιρεία, ότι σε περίπτωση αποδέσμευσης του ακινήτου θα ξεκινήσουμε διαδικασίες εκ νέου δέσμευσης και απαλλοτρίωσης αυτού. * Ο κ. Ν. Παπαβασιλείου είναι Αντιδήμαρχος Σικυωνίων. από Τρίτη έως Σάββατο ανοιχτά