Διαχείριση Ρίσκων στην Διοίκηση Έργων Code:C21RISK20171130 Η αποτελεσματική διοίκηση των οργανισμών στο συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον γίνεται μέσω την διοίκησης έργων. Οι συνεχόμενες λειτουργίες έχουν πλέον μόνο υποστηρικτικό ρόλο στους οργανισμούς και γι αυτό ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί στις ικανότητες διοίκησης έργων. Η διοίκηση έργων καλύπτει ένα μεγάλο φάσμα επιστημών από τις οποίες δανείζεται τις βέλτιστες πρακτικές. Ανάμεσα στις επιστήμες αυτές συγκαταλέγεται και αυτή της διαχείρισης. Η αποτελεσματική διαχείριση αποτελεί βασικό συστατικό επιτυχίας των έργων και ο κάθε περιορισμός ενός έργου, ανεξαρτήτως του μεγέθους του έργου ή της φύσης του, θα πρέπει να αξιολογείται με βά- ση τα ρίσκα που εμπερικλείει πριν ολοκληρωθεί ο προγραμματισμός του. για την αξιολόγηση και εξουσιοδό- μάτων την Ευρωπαϊκής Ένωσης και Η αξιολόγηση αποτελεί σήμερα βασική προϋπόθεση τηση συγχρηματοδοτούμενων και ανταγωνιστικών προγραμπαρουσιάζεται ως βασικό μέρος οποιασδήποτε πρότασης. Με την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος/σεμιναρίου οι συμμετέχοντες μπορούν να διεκδικήσουν 14 μονάδες επαγγελματικής ανάπτυξης (Personal Development Units (PDU) Continues Professional Development (CPD)) για σκοπούς ανανέωσης των επαγγελματικών τους πιστοποιήσεων. Για τους κατόχους της πιστοποιήσεων PMI οι μονάδες θα πρέπει να καταχωρηθούν κάτω από την κατηγορία της γενικής εκπαίδευσης σε Ημερομηνίες και ώρες: Πέμπτη 30/11/2017, Παρασκευή 01/12/2017, Πέμπτη 07/12/2017 Διάρκεια: 21 ώρες (3 μέρες) Χώρος Εκπαιδευτικό Κέντρο EDITC MMC Ίμβρου 16 Λευκωσία 1055 Κύπρος Τηλ: 77777252, Fax: 22466635 Email: enquiries@mmclearningsolutions.com, www.mmclearningsolutions.com Εκπαιδευτής: κ. Αντρέας Σολωμού Γλώσσα: Ελληνικά Σκοπός και στόχοι προγράμματος: Ο γενικός στόχος του προγράμματος είναι η εκμάθηση από τους συμμετέχοντες των συστατικών της ολοκληρωμένης διαχείρισης στα έργα. Με το τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να: ορίζουν και επεξηγούν τους βασικούς όρους της διαχείρισης υλοποιούν τις διεργασίες διαχείρισης και να εφαρμόζουν τις βέλτιστες πρακτικές όπως αυτές παρουσιάζονται στις πιο διαδεδομένες μεθοδολογίες διαχείρισης. χρησιμοποιούν τις τεχνικές και τα εργαλεία που περιλαμβάνουν οι διεργασίες της διαχείρισης για να διαχειριστούν αποτελεσματικά τα ρίσκα που εμπερικλείουν τα έργα στα οποία συμμετέχουν. αναγνωρίζουν, σχεδιάζουν, εκτελούν και παρακολουθούν τα ρίσκα ενός έργου Προφιλ Συμμετεχόντων: Το πρόγραμμα απευθύνεται σε πιστοποιημένους ή μη διαχειριστές έργων και σε στελέχη επιχειρήσεων και επαγγελματίες που ασχολούνται με την διαχείριση έργων, ή που συμμετέχουν ως μέλη σε ομάδες διοίκησης έργων. Τεχνικές Κατάρτισης: Προτείνεται η χρήση μοντέρνων τεχνικών εκπαίδευσης για την αφομοίωση της ύλης, με τις οποίες οι εκπαιδευόμενοι θα κάνουν πρακτική εφαρμογή στα θέματα που διδάσκονται. διάλεξη/εισήγηση, παρουσιάσεις με πολυμέσα ηλεκτρονική πλατφόρμα εκπαίδευσης με ασκήσεις προσομοίωσης, ατομικές και ομαδικές πρακτικές ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων, συζήτηση εργασία σε ομάδες
Course Outline Ενότητα 1 Εισαγωγή Γνωριμία Πλαίσια και Μεθοδολογίες διαχείρισης έργων και μεθοδολογίες/ πρότυπα διαχείρισης Μεθοδολογίες διαχείρισης που θα χρησιμοποιηθούν στο πρόγραμμα Ενότητα 2 Βασικοί ορισμοί και ορολογίες Ορισμός αβεβαιότητας στα έργα Ορισμός ρίσκου στην διαχείριση έργων Ορισμός της διαχείρισης στα έργα Ο ρόλος της διαχείρισης στα έργα Ενότητα 3 Πώς προσδιορίζονται οι βέλτιστες πρακτικές στην διαχείρισης Ευθύνες και ρόλοι στην διαχείριση Ο ρόλος του διαχειριστή έργων σε σχέση με την διαχείριση Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην διαχείριση Σύνοψη των γνωστικών πεδίων Ενότητα 4 Κατηγοριοποίηση στα έργα Εμπλεκόμενα/ενδιαφερόμενα μέρη στο έργο και ανάλυση της στάσης τους έναντι των Η μεταβλητότητα των περιορισμών στα έργα και η σχέση τους με τα ρίσκα Η σημασία του σχεδίου επικοινωνιών στο έργο και η σχέση του με την διαχείριση Ενότητα 5 Εισαγωγή στις διεργασίες διαχείρισης Απαραίτητα στοιχεία για αποτελεσματική εφαρμογής των διεργασιών διαχείρισης Απαραίτητοι πόροι Μεθοδολογίες και διεργασίες Εργαλεία και τεχνικές Υποδομή Έλεγχος και ενημέρωση Εκθέσεις Αντικειμενικοί στόχοι έργου και σχετιζόμενα ρίσκα Ενότητα 6 Προγραμματισμός/σχεδιασμός διαχείρισης στα έργα Ο ρόλος και οι στόχοι των δραστηριοτήτων προγραμματισμού διαχερ διαχείρισης Προσαρμογή των διεργασιών διαχείρισης στο περιβάλλον του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας του προγραμματισμού διαχείρισης των Αναγνώριση των βασικών χαρακτηριστικών του οργανισμού σε σχέση με τα ρίσκα Αναγνώριση και αντιμετώπιση των εμποδίων στην αποτελεσματική διαχείριση Εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών στην διαχείριση Πάγιες εταιρικές διαδικασίες στην διαχείριση Εργαλεία και τεχνικές προγραμματισμού της διαχείρισης Πλάνο διαχείρισης Ενότητα 7 Aναγνώριση έργου Ο ρόλος και οι στόχοι των δραστηριοτήτων αναγνώρισης των του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην διαδικασία αναγνώρισης των Η βαθμίδες της διαδικασίας αναγνώρισης των : Εργαλεία και τεχνικές αναγνώρισης των Κατάλογος Δομή Περιεχόμενα Χρήση Ενότητα 8 Course Outline Ποιοτική ανάλυση Ο ρόλος και οι στόχοι των δραστηριοτήτων ποιοτικής ανάλυσης των του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην διαδικασία ποιοτικής ανάλυσης των Η σημασία του καθορισμού μετρήσιμων, αντικειμενικών και ευρέως αποδεκτών από τους ενδιαφερόμενους κριτηρίων για σκοπούς ποιοτικής ανάλυσης των του έργου Η σημασία της ποιότητας των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για σκοπούς ποιοτικής ανάλυσης του έργου Εργαλεία και τεχνικές ποιοτικής ανάλυσης Κατηγοριοποίηση των του έργου Ιεράρχηση με βάση την ποιοτική ανάλυση Ανάθεση των σε άτομα/ρόλους
Course Outline Ενότητα 9 Ποσοτική Ανάλυση Ο ρόλος και οι στόχοι των δραστηριοτήτων ποσοτικής ανάλυσης των του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην διαδικασία ποσοτικής ανάλυσης των Ο ρόλος του διαχωρισμού μεταξύ ποιοτικής και ποσοτικής ανάλυσης Εργαλεία και τεχνικές ποσοτικής ανάλυσης Ποσοτική εκτίμηση των έργου και συνολική έκθεση του έργου σε ρίσκα Συμπερίληψη των αποτελεσμάτων της ανάλυσης στην γραμμή βάσης (γραμμή αναφοράς) του έργου Ενότητα 10 Προγραμματισμός παρακολούθησης και αντιμετώπισης των του έργου Ο ρόλος και οι στόχοι του προγραμματισμού αντιμετώπισης των του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας προγραμματισμό αντιμετώπισης των Ρόλοι και ευθύνες στην αντιμετώπιση των Εργαλεία και τεχνικές αντιμετώπισης Στρατηγικές και τακτικές αντιμετώπισης των Ενότητα 11 Παρακολούθηση και έλεγχος κατά την διάρκεια του κύκλου ζωής του έργου Ο ρόλος και οι στόχοι των δραστηριοτήτων παρακολούθησης και ελέγχου των του έργου Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην διαδικασία παρακολούθησης και ελέγχου των Τεχνικές και εργαλεία παρακολούθησης και ελέγχου των του έργου Αναφορές και εκθέσεις
Ανδρέας Σολωμού Ο Αντρέας Σολωμού απασχολείται αποκλειστικά στον τομέα της διαχείρισης έργων και της εκπαίδευσης μετά από πολυετή εργασιακή πείρα στην Κύπρο και το εξωτερικό, κυρίως σε θέσεις διεύθυνσης και οργάνωσης. Εργάστηκε για δώδεκα συνεχή χρόνια ως διαχειριστής έργων και ως διευθυντής εργαστηρίου σε συγκεκριμένο τομέα ανάπτυξης προϊόντων. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος στην διοίκηση επιχειρήσεων (MBA) και πιστοποιημένος διαχειριστής έργων από το PMI (Project Management Institute). Είναι εκπαιδευτής της Microsoft (MCT) και κάτοχος της πιστοποίησης MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) που αφορά την διαχείριση έργων με ηλεκτρονικές εφαρμογές. Είναι παράλληλα πιστοποιημένος εκπαιδευτής του οργανισμού ECDL (CTP) και τα τελευταία τρία χρόνια έχει αναλάβει το έργο εκπαίδευσης εκπαιδευτών (Train-the-Trainer) του οργανισμού στη διαχείριση έργων με την χρήση ηλεκτρονικών εφαρμογών. Έχει συγγράψει δύο βιβλία σχετικά με την διαχείριση έργων, ένα εκ των οποίων αποτελεί πιστοποιημένο εγχειρίδιο προετοιμασίας για την εξέταση της Ενότητας 13 Προγραμματισμός Έργων του οργανισμού ECDL. Μέρος της ερευνητικής εργασίας του που αφορά την χρήση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων στην ανάπτυξη συστημάτων πληροφορικής έχει δημοσιευτεί σε έκδοση της Κυπριακής Εταιρείας Πληροφορικής, ενώ άρθρο σχετικό με τις τεχνικές διαπραγμάτευσης στις συμβάσεις έχει δημοσιευτεί σε πρόσφατη έκδοση του περιοδικού in-procurement στο Ηνωμένο Βασίλειο. Συνεργάζεται με πολλά εκπαιδευτικά ινστιτούτα όπως επίσης και την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού ως πιστοποιημένος εκπαιδευτής και σύμβουλος μικρών επιχειρήσεων. Έχει εκπαιδεύσει μαθητές, φοιτητές, στελέχη κυβερνητικών και ιδιωτικών οργανισμών σε ευρεία σειρά προγραμμάτων με ποσοστό επιτυχίας 100% σε εξετάσεις πιστοποίησης και με μέσο όρο βαθμολογίας 90%. Τα προγράμματα εκπαίδευσης που υλοποιεί περιλαμβάνουν τη διοίκηση επιχειρήσεων, στρατηγικό προγραμματισμό, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, διαχείριση έργων, ηλεκτρονικές εφαρμογές διαχείρισης έργων και αυτοματισμού γραφείου και διεύθυνση παραγωγής. Γνωρίστε την MMC Η εταιρεία Mediterranean Management Centre Ltd ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και πιο συγκεκριμένα, την παροχή εκπαιδευτικών λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις. Σκοπός της εταιρείας είναι η συνεχής κατάρτιση του συνόλου των στελεχών των επιχειρήσεων και συνεπώς, η αναβάθμιση των επιχειρήσεων και του δυναμικού τους. Στα πλαίσια της ανάπτυξη των δεξιοτήτων που συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, εφαρμόζουμε προγράμματα προσαρμογής, για τη δημιουργία της εποικοδομητικότερης και καταλληλότερης εκπαιδευτικής εμπειρίας που θα επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό ιστό η ενημέρωση για τις καινοτομίες και η εξοικείωση με τις αλλαγές είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία για την εξέλιξη των επιχειρήσεων. Η παροχή των πιο εξειδικευμένων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών λύσεων είναι το πρώτιστο μέλημά μας. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, η MMC συνίσταται σε τρία τμήματα. Το Τμήμα Σεμιναρίων παρέχει πολυεπιχειρησιακά καθώς και μονοεπιχειρησιακά σεμινάρια, τα περισσότερα από τα οποία είναι εγκεκριμένα και επιχορηγούνται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Τα πιο πάνω σεμινάρια αφορούν κυρίως στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για προσωπικές βοηθούς, σε πωλήσεις και marketing, σε θέματα προσωπικής ανάπτυξης και επικοινωνίας, σε θέματα διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, ηγεσίας αλλά και καθοδήγησης. Το Τμήμα Events διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες και εκδηλώσεις που προωθούν τη δια βίου μάθηση με κυριότερο άξονα την επαγγελματική εξέλιξη. Η ειδοποιός διαφορά έγκειται στην πιο ανθρώπινη προσέγγιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας αφού στους συμμετέχοντες δίνεται η ευκαιρία να αναλάβουν ένα πιο διαδραστικό ρόλο. Το Τμήμα Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων χειρίζεται προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση ή συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Κυπριακή Δημοκρατία. Είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης για αδρανές γυναικείο εργατικό δυναμικό, νέους αποφοίτους σχολών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και για ανέργους. Άλλα Συναφή Σεμινάρια B21PROCUREMENT Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα B21PROCUREMENT Βέλτιστες πρακτικές για τη σύναψη και εκτέλεση Δημόσιων Συμβάσεων
Σεμινάριο: Διαχείριση Ρίσκων στην Διοίκηση Έργων Κωδικός: C21RISK20171130 Τελευταία ημερομηνία για συμμετοχή : 21/11/2017 Α. Στοιχεία Οργανισμού (αν εφαρμόζεται) Εταιρία ή Οργανισμός: Διεύθυνση: Μέγεθος: Οικονομική Δραστηριότητα: Δήλωση Συμμετοχής Μικρή Μεσαία Μεγάλη Ταχ. Τομέας: Ταχ. Θυρίδα: Τηλέφωνο: Φαξ: Υπεύθυνος για την εγγραφή και τίτλος θέσης: Email: Απευ. Τηλέφωνο: Β. Στοιχεία Συμμετέχοντα (1) επιθυμητή η συμμετοχή στο Στο πρόγραμμα θα συμμετέχουν πέραν του ενός συμμετέχοντα.(σε αυτή την περίπτωση συμπληρώστε και την επόμενη σελίδα) Γ. Επένδυση Εκπαίδευσης Παρακαλώ τιμολογήστε Τον συμμετέχοντα Την εταιρία Αρ. Πιστωτικού Πελάτη (αν υπάρχει): Δίδακτρα ανά συμμετέχοντα ΦΠΑ(19%) 670.00 127.30 Άνεργοι που πληρούν τα κριτήρια της ΑΝΑΔ συμμετέχουν δωρεάν στα επιχορηγημένα προγράμματα Επιταγές εκδίδονται στο όνομα της εταιρίας Μ.Μ.C Ltd Κόστος ανά συμμετέχοντα (συμπ ΦΠΑ ) 797.30 Πληρωμή μπορεί να γίνει με απευθείας κατάθεση στον λογαριασμό ΙΒΑΝ: CY47 0050 0115 0001 1501 2111 1801 Επιχορήγηση από ΑΝΑΔ 357.00 SWIFT/BIC: HEBACY2N Τελικό πληρωτέο ποσό 440.30 Δ. Όροι συμμετοχής σε προγράμματα της εταιρίας MMC 1. H εταιρία λαμβάνει εγγραφές στα σεμινάρια της μέχρι 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. Η εταιρία δεν δεσμεύεται ότι θα αποδεχθεί εγγραφές που λαμβάνονται σε λιγότερο από 7 εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου 2. Γραπτές ακυρώσεις 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου γίνονται αποδεκτές και σε περίπτωση πληρωμής επιστρέφεται πίσω ολόκληρό το ποσό. Ακυρώσεις που δεν εμπίπτουν στον πιο πάνω όρο τιμολογούνται κανονικά. Αντικαταστάσεις συμμετεχόντων είναι αποδεκτές νοουμένου ότι οι αντικαταστάτες πληρούν τα κριτήρια για συμμετοχή στο συγκεκριμένο πρόγραμμα. 3. Η εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να ακυρώσει ή να αναβάλει εκπαιδευτικό πρόγραμμα μέχρι και μία μέρα πριν από την έναρξη του. Όλες οι προπληρωμές για το συγκεκριμένο πρόγραμμα επιστρέφονται στους πελάτες. 4. Με εξαίρεση του πιστωτικούς πελάτες, όλες οι άλλες εγγραφές είναι αυστηρά προπληρωτέες και η εταιρία δεν θα αποδέχεται την είσοδο των συμμετεχόντων στην τάξη αν δεν έχουν εξοφληθεί οι οικονομικές τους υποχρεώσεις 5. Με την λήψη της αίτησης συμμετοχής θα σας ενημερώσουμε τηλεφωνικώς για την παραλαβή της αίτησης. Γραπτή επιβεβαίωση για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος θα αποσταλεί από 5 μέχρι 3 μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος. Σε έκτακτες περιπτώσεις γραπτή επιβεβαίωση μπορεί να σταλεί και μία μέρα πριν την έναρξη του προγράμματος. Οι συμμετέχοντες καλούνται να επικοινωνήσουν με την εταιρία σε περίπτωση που δεν έχουν λάβει σχετική επιβεβαίωση. 6. Συμμετέχοντες που έχουν παρουσίες κάτω από το 75% δεν μπορούν να επιχορηγηθούν από την ΑνΑΔ και σε τέτοια περίπτωση θα κληθούν να καταβάλουν και το ποσό της επιχορήγησης (επιπλέον του δικού τους ποσού πληρωμής). 7. Σε περίπτωση προγραμμάτων επιχορηγημένων από την ΑΝΑΔ όλα τα έντυπα της ΑΝΑΔ θα πρέπει να αποστέλλονται στην εταιρία MMC πριν από την έναρξη του σεμιναρίου 8. Πιστοποιητικά συμμετοχής θα δίνονται στους συμμετέχοντες με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου νοουμένου ότι έχουν εξοφληθεί όλες τους οι οικονομικές υποχρεώσεις και υποχρεώσεις αναφορικά με τα έντυπα της ΑΝΑΔ. Σε άλλη περίπτωση αυτά θα αποστέλλονται ταχυδρομικώς μόλις ικανοποιηθούν όλες οι πιο πάνω προϋποθέσεις Αποδεχόμαστε όλους τους πιο πάνω όρους συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03
Σε περίπτωση συμμετοχής πέραν του ενός συμμετέχοντα παρακαλούμε όπως συμπληρωθούν τα στοιχεία στους ακόλουθους πίνακες: Σημειώστε τα ακόλουθα: Στους τρεις συμμετέχοντες, όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 5% έκπτωση Στους τέσσερεις συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 10% έκπτωση Στους πέντε ή περισσότερους συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 15% έκπτωση Συμμετέχοντας (2) Συμμετέχοντας (3) Συμμετέχοντας (4) Συμμετέχοντας (5) Αποδεχόμαστε όλους τους πιο όρους συμμετοχής όπως αυτοί παρουσιάζονται στην πρώτη σελίδα του εντύπου συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03