ENΩΣH ΔIAKINHTΩN EMΠOPΩN OINΩN & ΠOTΩN E Δ E O Π Α Θ Η Ν Ω Ν ΚΩΔΙΚOΣ: Z. Παπαντωνίου 54-58 Aθήνα, T.K. 11145 Tηλ. 210 8318221 KEMΠΑΘ 5278 ETOΣ 26ο AP. ΦYΛΛOY 322 ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 011505 Πάρτι φοροδιαφυγής Εισόδημα 7.500 δήλωσαν 457.377 επαγγελματίες!.. 457.377 επιτηδευματίες (το 59% επί του συνόλου) δήλωσαν ετήσιο εισόδημα κάτω από το αφορολόγητο των 12.000 Μέσο ατομικό εισόδημα 457.377 επιτηδευματίων 7.497 Πρόκληση: 6 στους 10 βρίσκονται κάτω από το αφορολόγητο όριο! Ρεπορτάζ Σοκ προκαλούν τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών, καθώς 6 στους 10 επαγγελματίες, εμπόρους, βιοτέχνες δήλωσαν το 2011 εισοδήματα κάτω από το αφορολόγητο όριο των 12.000 ευρώ. Το μέσο ατομικό εισόδημα 457.377 επιτηδευματιών (σε σύνολο 779.319) δεν ξεπέρασε τα 7.500 ευρώ, δείχνοντας πόσο βαθύ είναι το πρόβλημα της φοροδιαφυγής στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχει στα χέρια του ο υπουργός Οικονομικών Γιάννης Στουρνάρας μόλις 36.443 επιτηδευματίες δήλωσαν το 2011 μέσο ατομικό εισόδημα πάνω από 30.000 ευρώ, ενώ, αντίθετα, πολύ χαμηλά εισοδήματα δήλωσαν κατηγορίες επαγγελματιών που βρίσκονται κάθε τόσο στις πρώτες θέσεις της φοροδιαφυγής. Γνωστές επαγγελματικές ομάδες δηλώνουν κατά μέσο όρο εισοδήματα κάτω και από το όριο της φτώχειας, δηλαδή κάτω από 7.400 ευρώ ετησίως. Την ίδια στιγμή το ΣΔΟΕ σε ελέγχους που πραγματοποιεί ανά την επικράτεια διαπιστώνει 14.715 κομμωτές και ιδιοκτήτες κέντρων αισθητικής δηλώνουν 3.916 ευρώ, ενώ 30.917 ιδιοκτήτες μπαρ κτλ. 4.322 ευρώ ότι σταθερά ένας στους δύο επιτηδευματίες φοροδιαφεύγει, ενώ κάποιοι έχουν βγάλει εκατομμύρια ευρώ στο εξωτερικό με τραπεζικά εμβάσματα, ποσά τα οποία δεν δικαιολογούνται από τα δηλωθέντα εισοδήματά τους. Στη σελίδα 8 η συνέχεια του ρεπορτάζ Αποκλειστική διάθεση εμφιαλωμένου νερού από τους πρατηριούχους Επειδή ορισμένες εταιρείες παραγωγής και εμπορίας εμφιαλωμένων νερών πωλούν απευθείας στους πελάτες των πρατηρίων, η ηγεσία της ΕΔΕΟΠ Αθηνών βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις προκειμένου να επιτύχει την αποκλειστική διάθεση μόνο από τα μέλη της εμφιαλωμένου νερού προς τους πελάτες τους, στη περιοχή του Λεκανοπεδίου.
2 H HΓEΣIA TOY KΛAΔOY Πανελλήνια Oμοσπονδία Μήτσιος Ευάγγελος Πρόεδρος 210-8048357 Mπέκας Θεμιστοκλής A Aντιπρόεδρος 2310-793587 Τσίχλας Τίτος B Aντιπρόεδρος 2810-312247 Κωσταντόπουλος Θεόδωρος Γ. Γραμματέας 2610-640491 Μανδρέκας Νικόλαος Tαμίας 210-4621077 Γαλανάκης Αντώνης Έφορος Δημ. Σχέσεων 28210-74554 Θανασούλας Bασίλειος Mέλος 26410-50333 Mελισσανίδης Δημήτριος Mέλος 23840-22286 Μουζακίτης Γρηγόριος Mέλος 26610-52888 Kαλλιανίδης Θεόδωρος Mέλος 23730-31381 Mπακαλάρος Kων/νος Mέλος 2610-643777 EΔEOΠ Aθηνών Mήτσιος Eυάγγελος Πρόεδρος 210-8048357 Μανδρέκας Νικόλαος Aντιπρόεδρος 210-4621077 Στάμου Παγώνα Γεν. Γραμματέας 210-4916592 Zαμπούρας Κωνσταντίνος Tαμίας 210-2465788 Ανωγιαννάκης Δαμιανός Μέλος 210-8043465 Γαλανάκης Κωνσταντίνος Μέλος 210-5131200 Γουργιώτης Γεώργιος Μέλος 22940-97176 EΔEOΠ Πάτρας Kωνσταντόπουλος Θεόδωρος Πρόεδρος 2610-640491 Κυριαζής Παντελής Aντιπρόεδρος 2610-520692 Μπακαλάρος Δημήτριος Γεν. Γραμματέας 2610-643777 Κoκκοτής Ιωάννης Tαμίας 2610-522706 Σπαλιάρας Γεώργιος Δημ. Σχέσεων 26930-23524 EΔEOΠ Bόλου Χουλιάρας Παναγιώτης Πρόεδρος 24210-49576 Μπάρδης Σπύρος Aντιπρόεδρος 24210-90230 Αντωνίου Γεώργιος Γεν. Γραμματέας 24210-46749 Στρίγκος Βασίλειος Tαμίας 24210-81919 Παπαργύρης Κων/νος Δημ. Σχέσεων 6936-736686 EΔEOΠ Hρακλείου Tσίχλας Tίτος Πρόεδρος 2810-312247 Kαρφής Mιχαήλ Aντιπρόεδρος 2810-256921 Θωμάς Mιχαήλ Γ. Γραμματέας 2810-360701 Tζαμπουράκης Δημήτριος Tαμίας 2810-255003 Kεφαλούκος Λάμπρος Mέλος 2810-346931 Xατζηγεωργίου Eυάγγελος Mέλος 2810-238385 EΔEOΠ Kορίνθου Kουτσογκίλας Aθανάσιος Πρόεδρος 27410 26802 Mέλλιος Φίλιππος Aντιπρόεδρος 27430 24944 Γιάννου Θεοφάνης Γ. Γραμματέας 27410 21862 Kαραγκούνης Tαξιάρχης Tαμίας 6946 331161 Πρωτόπαππας Σπυρίδων Mέλος 27410 33082 EΔEOΠ Πέλλας Mελισσανίδης Δημήτριος Πρόεδρος 23840-22286 Παππάς Βασίλειος Aντιπρόεδρος 23810-23312 Ανδρόνικος Χρύσανθος Γ. Γραμματέας 23840-22810 Xατζηγεωργίου Aναστάσιος Tαμίας 23810-81050 Tσάπας Xρήστος Δημ. Σχέσεων 23810-88894 EΔEOΠ Δράμας Mιχαηλίδης Xρήστος Πρόεδρος 25210-81093 Kομπόλιας Xρήστος Aντιπρόεδρος 25210-45348 Mελισσανίδης Παναγιώτης Γ. Γραμματέας 25210-81591 Πρέπος Hλίας Tαμίας 25210-22513 Xουσμεκιάρης Θεόδωρος Mέλος 6977-454671 EΔEOΠ Xαλκιδικής Mπουτιώνης Γεώργιος Πρόεδρος 23710-61166 Mαργαρίτης Iωάννης Aντιπρόεδρος 23740-81555 Γκινάτης Δημήτριος Γεν. Γραμματέας 23990-22833 Tσαρκατζόγλου Aυξέντιος Tαμίας 23730-61432 Kαλλιανίδης Θεόδωρος Δημ. Σχέσεων 23710-31381 EΔEOΠ Kέρκυρας Mουζακίτης Γρηγόριος Πρόεδρος 26610-52888 Moυζακίτης Αλέκος Aντιπρόεδρος 26610-52681 Mπασιάς Γεώργιος Γεν. Γραμματέας 26620-23700 Mανιάτος Σπυρίδων Tαμίας 26610-35086 Tζορτζάτος Σπυρίδων Δημ. Σχέσεων 26630-81543 EΔEOΠ Xανίων Γαλανάκης Αντώνης Πρόεδρος 28210-74554 Xαραλαμπάκης Eμμανουήλ Aντιπρόεδρος 28210-76460 Mαρμαριτσάκης Iωάννης Γ. Γραμματέας 28210-81035 Mπουρμπάκης Στυλιανός Tαμίας 28210-87243 Tσιριντάνης Mάρκος Mέλος 28250-91110 EΔEOΠ Αιτωλοακαρνανίας Θανασούλας Bασίλειος Πρόεδρος 26410-50333 Πασιόπουλος Iωάννης Aντιπρόεδρος 26310-22247 Kαραφασούλης Γεώργιος Γ. Γραμματέας 26420-23783 Προύτζος Aπόστολος Tαμίας 26470-22344 Γκανιάτσος Aνδρέας Mέλος 26310-26818 Οι τράπεζες συνεχίζουν τις ρυθμίσεις δανείων με αμείωτη ένταση Οι τράπεζες συνεχίζουν με αμείωτη ένταση τις ρυθμίσεις δανείων καθώς η ένταση της ύφεσης έχει επιταχύνει τον ρυθμό ανόδου των καθυστερήσεων. Πλέον το ποσοστό των «κόκκινων» δανείων κινείται μεταξύ 35% και 40% στην καταναλωτική πίστη, 25% στις επιχειρηματικές χορηγήσεις και 20% στα στεγαστικά δάνεια. Από το ξέσπασμα της κρίσης μέχρι και το τέλος του α εξαμήνου του 2012 είχαν ρυθμιστεί στεγαστικά δάνεια άνω των 12 δισ. ευρώ και καταναλωτικά ύψους 6 δισ. ευρώ περίπου. Σημειώνεται ότι οι τράπεζες προωθούν στις δύσκολες περιπτώσεις ακόμη πιο επιθετικές ρυθμίσεις σε σχέση με την πρόταση που έχουν υποβάλει για τα ενήμερα στεγαστικά. Συγκεκριμένα, σε δανειολήπτες με σημαντικές εισοδηματικές αδυναμίες που δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους η περικοπή στη μηνιαία δόση μπορεί να φτάσει ακόμη και στο 80%, ανάλογα με το μέγεθος του προβλήματος αλλά και την περιουσιακή τους κατάσταση. Στην περίπτωση όμως που δεν βρεθεί η «χρυσή τομή» στις διαπραγματεύσεις με την τράπεζα, το νοικοκυριό μπορεί να προσφύγει στη Δικαιοσύνη κάνοντας χρήση του νόμου για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά. Βέβαια στην προκειμένη περίπτωση η αναμονή έκδοσης της απόφασης είναι μεγάλη λόγω των πολλών αιτημάτων που έχουν κατατεθεί, ενώ δεν είναι βέβαιη και η τελική απόφαση του Ειρηνοδικείου, η οποία υπό προϋποθέσεις μπορεί να είναι επιβαρυντική για τον δανειολήπτη. Η αναχρηματοδότηση μέσω των ρυθμίσεων των τραπεζών γίνεται με έναν από τους ακόλουθους τρόπους ή συνδυαστικά: Eφημερίδα EΔEOΠ Mηνιαίο δημοσιογραφικό όργανο της ENΩΣHΣ ΔIAKINHTΩN EMΠOPΩN OINΩN-ΠOTΩN AΘHNΩN Iδιοκτήτης EΔEOΠ AΘHNΩN Oδός Z. Παπ αντωνίου 54-58, 11145 Aθήνα Tηλ. 210-8318221, 210-8312351 www.edeopath.gr e-mail: edeopath@gmail.gr ΚΩΔΙΚOΣ: 1505 Εκδότης Eυάγγελος Μήτσιος Z. Παπαντωνίου 54-58 Aθήνα, Tηλ. 210 8318221 ΕΚΤΥΠΩΣΗ X. MOΡΦΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ O.Ε. Ταύρου 11-13 Ταύρος Αναστολή πληρωμής δόσεων Σε ακραίες περιπτώσεις όπου τα εισοδήματα δεν επαρκούν για την πληρωμή των δόσεων, οι τράπεζες μπορούν να παράσχουν μια περίοδο χάριτος κατά τη διάρκεια της οποίας δεν καταβάλλονται δόσεις. Οι τόκοι στην προκειμένη περίπτωση κεφαλαιοποιούνται αυξάνοντας το συνολικό χρέος, τις μελλοντικές δόσεις και τους τόκους. Στο προηγούμενο παράδειγμα, αν επιλεγεί περίοδος χάριτος δύο ετών, οι τόκοι αυτής της περιόδου ύψους 9.000 ευρώ θα κεφαλαιοποιηθούν αυξάνοντας το χρέος σε 109.000 ευρώ. Με εναπομένουσα διάρκεια 18 έτη, η νέα δόση θα διαμορφωθεί σε 740 ευρώ, ενώ οι τόκοι θα αυξηθούν κατά 7.000 ευρώ. Οσο περισσότερο αυξάνεται η διάρκεια του στεγαστικού δανείου τόσο μειώνεται η μηνιαία δόση. Ωστόσο μειονέκτημα αποτελεί το γεγονός ότι σε αυτή την περίπτωση αυξάνονται οι συνολικοί τόκοι που θα κληθεί να πληρώσει το νοικοκυριό, ενώ δεν αποκλείεται να επιβληθεί και αύξηση του επιτοκίου. Περιοριστικός παράγοντας σε αυτές τις περιπτώσεις αποτελεί η ηλικία του δανειολήπτη, η οποία στη λήξη του δανείου δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τα 70-75 έτη, ανάλογα με την πολιτική της κάθε τράπεζας. Επιμήκυνση εξόφλησης Για παράδειγμα, για μια οφειλή της τάξεως των 100.000 ευρώ με επιτόκιο 4,5% και διάρκεια εξόφλησης τα 20 έτη, η μηνιαία δόση ανέρχεται σε 635 ευρώ. Αν η διάρκεια εξόφλησης αυξηθεί στα 25 έτη, η δόση πέφτει στα 555 ευρώ, ενώ στα 30 έτη υποχωρεί στα 507 ευρώ. Ωστόσο η διευκόλυνση αυτή κοστίζει σε τόκους. Συγκεκριμένα, για τα επιπλέον πέντε έτη ο δανειολήπτης θα πληρώσει παραπάνω τόκους ύψους 15.000 ευρώ και για τα 10 έτη 30.000 ευρώ. Παροχή περιόδου χάριτος Στην προκειμένη περίπτωση ο δανειολήπτης για ένα διάστημα που μπορεί να κυμαίνεται από λίγους μήνες και να φθάσει ακόμη και τα τρία έτη μπορεί να επιτύχει μείωση της δόσης του καταβάλλοντας μόνο τους τόκους του δανείου. Για ένα δάνειο 20ετούς διαρκείας ύψους 100.000 ευρώ, με επιτόκιο 4,50%, η μηνιαία δόση πέφτει από τα 635 ευρώ στα 375 ευρώ αν παρασχεθεί από την τράπεζα περίοδος χάριτος. Ωστόσο για όσο διάστημα καταβάλλονται μόνο οι τόκοι το υπόλοιπο του δανείου παραμένει το ίδιο, με αποτέλεσμα οι δόσεις στη συνέχεια να είναι αυξημένες. Ετσι, αν χρησιμοποιηθεί στο συγκεκριμένο παράδειγμα περίοδος χάριτος ενός έτους, η μηνιαία δόση μετά την παρέλευσή του θα διαμορφωθεί στα 655 ευρώ επιβαρύνοντας τον δανειολήπτη συνολικά με περίπου 1.600 ευρώ. Μέσα στις 100 μεγαλύτερες επιχειρήσεις ποτών τροφίμων η εταιρεία Λουξ Μαρλαφέκας Με κύκλο εργασιών 21.869.155 ευρώ μέσα στο 2011, η ΛΟΥΞ ΜΑΡ- ΛΑΦΕΚΑΣ, παρά τις δυσκολίες της εποχής, κινήθηκε θετικά σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 12,6%, ενώ τα κέρδη της εταιείας έφτασαν τα 2.272.429 ευρώ. Ως εκ τούτου, η εταιρεία περιλαμβάνεται στις 100 μεγαλύτερες επιχειρήσεις τριφίμων και ποτών στην Ελλάδα.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 3 EΔEOΠ
4 Έκθεση του ΔΝΤ για την ενίσχυση των εσόδων των ασφαλιστικών ταμείων «Οχι άλλες ρυθμίσεις οφειλών» Συστάσεις για δημιουργία ενιαίου μηχανισμού για την είσπραξη των συσσωρευμένων εισφορών Ενιαίο εισπρακτικό μηχανισμό εισφορών για ΙΚΑ, ΟΑΕΕ και ΕΤΑΑ. Συγκέντρωση των υπηρεσιών που παρακολουθούν την καταβολή των εισφορών. Προτεραιότητα στην είσπραξη των νεότερων και υψηλότερων εισπράξιμων οφειλών από εισφορές. Καθιέρωση ενιαίου πιστοποιητικού ασφαλιστικής ενημερότητας. Και περιορισμός της υπερβολικής χρήσης των διακανονισμών και των δόσεων. Οι προτάσεις αυτές για την είσπραξη των οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία και για τη βελτίωση του εισπρακτικού μηχανισμού περιέχονται σε έκθεση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου προς τις ελληνικές αρχές η οποία συντάχθηκε κατόπιν αιτήματος για τεχνική βοήθεια. Η έκθεση συντάχθηκε τον Μάιο του τρέχοντος έτους και αναφέρεται στους εισπρακτικούς μηχανισμούς του ΙΚΑ, του ΟΑΕΕ και του Ενιαίου Ταμείου Ανεξάρτητα Απασχολουμένων (ΕΤΑΑ). Το ΔΝΤ εκτιμά ότι τα έσοδα των ταμείων διαβρώνονται για τρεις κυρίως λόγους: Πρώτον, λόγω της αναποτελεσματικότητας των λειτουργιών είσπραξης των εισφορών. Υπάρχουν συστημικά προβλήματα σε λειτουργίες όπως η υποβολή δηλώσεων, οι ειδοποιήσεις οφειλής και η είσπραξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών. Δεύτερον, λόγω αδυναμιών στη διοίκηση και οργάνωση της είσπραξης των εισφορών. Το ΔΝΤ διαπιστώνει κατακερματισμό στην οργάνωση, αδύναμες κεντρικές υπηρεσίες και πεπαλαιωμένες λειτουργίες. Τρίτον, λόγω υψηλής εισφοροδιαφυγής, η οποία θα πρέπει επειγόντως να αντιμετωπισθεί με σύγχρονες τεχνικές για την αναγκαστική υποβολή δήλωσης και την καταβολή των οφειλομένων. Μόνο στο ΙΚΑ οι καθυστερούμενες οφειλές από εισφορές έφθαναν τα 7 δισ. ευρώ στο τέλος του 2011 και οι οφειλέτες τους 369.830. Οι οφειλές προς το ΙΚΑ Μόνο στο ΙΚΑ οι καθυστερούμενες οφειλές από εισφορές έφθαναν τα 7 δισ. ευρώ στο τέλος του 2011 και οι οφειλέτες τους 369.830 έχουν υπερδιπλασιασθεί από τον Δεκέμβριο του 2007 που έφθαναν τα 3,2 δισ. ευρώ. Τα άλλα δύο Ταμεία (ΟΑΕΕ και ΕΤΑΑ) δεν διέθεσαν τα αντίστοιχα στοιχεία στους εμπειρογνώμονες. Η έκθεση αναλύει το χρέος προς το ΙΚΑ και επισημαίνει ότι τα 5 δισ. ευρώ αντιστοιχούν σε 10.000 οφειλέτες. Εκτιμά ότι σε αυτούς θα πρέπει να επικεντρωθεί η προσπάθεια αναγκαστικής είσπραξης των οφειλομένων. Τα υπόλοιπα αφορούν επιχειρήσεις σε εκκαθάριση, σε πτώχευση, σε οριστική διακοπή, προβληματικές και ανενεργές. Ωστόσο από το σύνολο της οφειλής το 89% των ανεξόφλητων εισφορών είναι παλαιότητας άνω των 12 μηνών και εκτιμάται ότι η είσπραξή τους θα είναι δύσκολη. Το υπόλοιπο 11% είναι παλαιότητας μικρότερης του έτους και ως εκ τούτου έχει καλύτερες προοπτικές είσπραξης. Το ποσό αυτό όμως φθάνει μόνο τα 0,8 δισ. ευρώ. Επίσης σημειώνεται ότι το 72% των οφειλών προέρχεται από φυσικά πρόσωπα και όχι από επιχειρήσεις. Το ΔΝΤ καταγράφει μια σειρά οργανωτικές αδυναμίες στα τρία Ταμεία οι οποίες οδηγούν στην καθυστέρηση είσπραξης των οφειλών. Συγκεκριμένα: 1. Κατακερματισμένη οργανωτική δομή. Παρ' ότι πολλά Ταμεία έχουν ενοποιηθεί, δεν έχει προχωρήσει με ταχείες διαδικασίες η ενοποίηση των υπηρεσιών είσπραξης. 2. Μεγάλο δίκτυο μικρών καταστημάτων. Διάσπαρτα μικρά τοπικά γραφεία που δυσχεραίνουν τη διαχείριση και αυξάνουν το κόστος. 3. Αδύναμη λειτουργία των κεντρικών υπηρεσιών. Δεν υπάρχει στρατηγικός σχεδιασμός, ενώ ο επιχειρησιακός σχεδιασμός, η χάραξη κατευθύνσεων και η παρακολούθηση της απόδοσης είναι ελάχιστα. 4. Αδυναμία αναγκαστικής είσπραξης. Η αρμοδιότητα αυτή είναι διάσπαρτη σε όλο το δίκτυο, ενώ ελάχιστοι ειδικοί απασχολούνται αποκλειστικά με αυτό το αντικείμενο. 5. Ανύπαρκτη αυτοματοποίηση στις διαδικασίες ελέγχου. Η έκθεση προτείνει την άμεση εφαρμογή ενός μεταρρυθμιστικού σχεδίου ως το τέλος του Σεπτεμβρίου ώστε να αναχαιτισθούν τα προβλήματα στη συλλογή των ασφαλιστικών εισφορών. Κεντρικό ρόλο στις νέες επανασχεδιασμένες υπηρεσίες των Ταμείων θα έχει η ενοποίηση της εισπρακτικής δραστηριότητας. Για τον λόγο αυτόν προτείνει το ΙΚΑ να αποτελέσει τον εισπρακτικό μηχανισμό και των άλλων δύο Ταμείων εντάσσοντας το αρμόδιο προσωπικό τους στον ενιαίο μηχανισμό εντός της δομής του Ιδρύματος.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 5 EΔEOΠ
6 Ευκαιρία για ανακαίνιση του ανελκυστήρα Εκμεταλλευτείτε το πάγωμα των τιμών που επικρατεί, λόγω της πτώσης στη συγκεκριμένη αγορά Μια μελετημένη εοιλογή ανελκυστήρα θα βελτιώσει την εικόνα και την αξία του ακινήτου σας Πόσες φορές σας έτυχε να προχωρήσετε προς το ασανσέρ, να αντικρίσατε τον παλιό και σκοτεινό θάλαμο του ανελκυστήρα και τελικά, παρ ότι κουρασμένοι και φορτωμένοι με ψώνια, να εγκαταλείψατε την αρχική ιδέα και να προτιμήσατε τις σκάλες; Η αλήθεια είναι ότι έχει συμβεί σε όλους μας και αυτό γιατί οι ανελκυστήρες στις περισσότερες πολυκατοικίες είναι παλιοί και κακοσυντηρημένοι και ευθύνονται για πολλά ατυχήματα. Η απόφαση για ανακαίνιση δεν είναι απαγορευτική όπως νομίζετε. Ακόμη και τώρα, την περίοδο της οικονομικής κρίσης, μπορείτε να εκμεταλλευτείτε το πάγωμα των τιμών που επικρατεί, λόγω της πτώσης στη συγκεκριμένη αγορά τουλάχιστον κατά 40% και να χαρίσετε μεγαλύτερη αξία στο ακίνητό σας. Η Ελλάδα κατέχει αναλογικά του πληθυσμού της την πρώτη θέση στην Ευρώπη όσον αφορά τους υπό λειτουργία ανελκυστήρες. Το επίπεδο της ασφάλειας των περίπου 450.000 ανελκυστήρων που λειτουργούν σήμερα στη χώρα μας ποικίλλει και εξαρτάται κυρίως από την εποχή της εγκατάστασης του κάθε ανελκυστήρα. Περίπου οι μισοί εξ αυτών είναι εγκατεστημένοι πριν από τουλάχιστον 20-25 χρόνια και είναι λογικό να μην υπάρχει το επιθυμητό επίπεδο ασφάλειας. Αν εξαιρεθούν οι ανελκυστήρες που εγκαταστάθηκαν μετά το 1999, οι οποίοι πληρούν τις απαιτήσεις της κοινής ευρωπαϊκής νομοθεσίας, εκτιμάται ότι οι υπόλοιποι χρήζουν άμεσων βελτιώσεων.η Ευρωπαϊκή Ενωση έχει κάνει σύσταση προς τη χώρα μας για αναβάθμιση των ανελκυστήρων προκειμένου να παρέχουν ασφάλεια στους χρήστες και η Ελλάδα είχε μεταθέσει πολλές φορές την ημερομηνία αυτή. Πιο συγκεκριμένα, η προθεσμία για ανελκυστήρες άνω των 30 ετών έληξε στις 30.12.2010 και για άνω των 20 ετών στις 31.12.2011. Αυτό σημαίνει ότι όποιες πολυκατοικίες δεν έχουν προχωρήσει σε αναβάθμιση του ανελκυστήρα τους πολύ σύντομα θα έχουν κυρώσεις σύμφωνα με τον νόμο. Η αναβάθμιση που ορίζει ο νόμος για τους ανελκυστήρες περιλαμβάνει διάφορα σημεία που σχετίζονται με την ασφάλεια, όπως κλείθρα με προμανδάλωση, περιοριστήρα ταχύτητας, επικαθήσεις απορρόφησης πρόσκρουσης, φωτισμό ασφαλείας εντός θαλάμων κ.ά. Στην αγορά θα συναντήσετε μεγάλη ποικιλία όσον αφορά υλικά και μηχανισμούς είτε προχωρήσετε σε μερική είτε σε ολική ανακαίνιση. Στην περίπτωση που επιλέξετε την ολική αντικατάσταση του ανελκυστήρα σας, τα οφέλη που θα εξασφαλίσετε είναι πολλά. Η απόλυτη συμβατότητα των υποσυστημάτων και η άριστη λειτουργία του ανελκυστήρα, η μειωμένη φθορά των καινούργιων εξαρτημάτων, εφόσον δεν υπάρχει συνεργασία με προηγούμενης γενιάς τεχνολογίας εξαρτήματα, είναι από τα πλέον εμφανή. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάτε ότι συντήρηση στον ανελκυστήρα πρέπει να γίνεται τουλάχιστον μία φορά τον μήνα. Να είστε σίγουροι ότι μια μελετημένη επιλογή θα βελτιώσει την εικόνα και την αξία του ακινήτου σας, καθιστώντας το πληρέστερο και πιο ελκυστικό στους ενοίκους αν πρόκειται για κατοικία ή στους εργαζoμένους / πελάτες αν πρόκειται για επαγγελματικό ακίνητο (ξενοδοχείο, δημόσια υπηρεσία, εταιρεία). Το γεγονός ότι ο ανελκυστήρας σας θα μπορεί να ικανοποιήσει τις βασικές απαιτήσεις ταχύτητας, αξιοπιστίας, αντοχής και οικονομίας χρήσης θα αποτελέσει ένα πλεονέκτημα περισσότερο. Η τάση που κυκλοφορεί αυτή την εποχή είναι τα οικολογικά ασανσέρ που προσφέρουν χαμηλή κατανάλωση και οικονομία. Επίσης, διαθέτουν μεγάλη ποικιλία στα υλικά και στη διακόσμηση, στους τύπους θυρών, μηχανισμών κ.ά., που φυσικά σχετίζονται και με το αντίτιμο που θέλετε να καταβάλετε. Ιστορία Η ιστορία του σύγχρονου ανελκυστήρα αρχίζει με την εφαρμογή της ασφαλιστικής διάταξης αρπάγης, που αποκλείει την περίπτωση ελεύθερης πτώσης του θαλαμίσκου. Το 1852 στην Αμερική ο Ε.G. Otis εμπρός στα έντρομα μάτια των παρατηρητών έκοψε τα σχοινιά της πλατφόρμας πάνω στην οποία στεκόταν. Η πλατφόρμα άρχισε να πέφτει και ξαφνικά σταμάτησε ακαριαία. Είχε λειτουργήσει η συσκευή αρπάγης. Από τότε η τεχνολογία στον τομέα των ανελκυστήρων έκανε τεράστια άλματα. Το 1857 εγκαθίσταται στη Νέα Υόρκη ο πρώτος ανελκυστήρας για χρήση από το κοινό. Κινούνταν με ατμομηχανή που έκαιγε κάρβουνο. Το 1870 λειτούργησαν στη Νέα Υόρκη οι πρώτοι υδραυλικοί ανελκυστήρες. Το 1889 στο κτίριο Demarest της Νέας Υόρκης λειτούργησε ο πρώτος ηλεκτρικός ανελκυστήρας, ενώ το 1894 στην ίδια πόλη λειτούργησε ο πρώτος ανελκυστήρας με κουμπιά κλήσης και χωρίς οδηγό. Το 1900 παρουσιάστηκε η πρώτη κυλιόμενη κλίμακα στη Διεθνή Εκθεση των Παρισίων και το 1903 λειτούργησε ο πρώτος ανελκυστήρας με τροχαλία τριβής (όχι τύμπανο) και αντίβαρο, δηλαδή σε μια μορφή όπως περίπου τον ξέρουμε σήμερα.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 7 EΔEOΠ
8 Εισόδημα 7.500 δήλωσαν 457.377 επαγγελματίες!.. Συνέχεια από τη σελίδα 1 Η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων επεξεργάστηκε τα στοιχεία του συνόλου των επαγγελματιών, των εμπόρων και των βιοτεχνών ανά Κωδικό Αριθμό Δραστηριότητας (ΚΑΔ) και τα συμπεράσματα είναι πράγματι εξοργιστικά, ειδικά για ορισμένες κατηγορίες επαγγελματιών που όταν τους ζητούν οι πελάτες τους απόδειξη δυσανασχετούν. Τα χαμηλότερα εισοδήματα δήλωσαν το προηγούμενο έτος 2.139 λιανέμποροι κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, ενδυμάτων και υποδημάτων σε υπαίθριους πάγκους και αγορές που οφείλουν να εκδίδουν απόδειξη, οι οποίοι παρουσιάζουν μέσο ατομικό εισόδημα 2.396 ευρώ! Οσο εξειδικεύει κανείς στα επαγγέλματα τόσο πιο χαμηλά μέσα εισοδήματα μπορεί να διαπιστώσει, όπως φαίνεται και στον πίνακα που δημοσιεύεται παραπλεύρως. Για παράδειγμα, 14.715 κομμωτές και ιδιοκτήτες κέντρων αισθητικής δηλώνουν ετήσιο μέσο εισόδημα από τη δραστηριότητά τους 3.916 ευρώ, ενώ 30.917 επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στην παροχή ποτών (ιδιοκτήτες μπαρ κτλ.) δηλώνουν μέσο ετήσιο εισόδημα από την εν λόγω δραστηριότητα 4.322 ευρώ. Αλλα ενδεικτικά παραδείγματα προκλητικά χαμηλών εισοδημάτων είναι τα εξής: 14.754 λιανέμποροι ενδυμάτων δηλώνουν μέσο ετήσιο εισόδημα 5.538 ευρώ, 12.514 ιδιοκτήτες συνεργείων αυτοκινήτων 6.818 ευρώ, 9.155 υδραυλικοί 7.903 ευρώ, 8.776 ηλεκτρολόγοι 9.729 ευρώ, 6.539 αρτοποιοί 10.786 ευρώ, 5.447 ελαιοχρωματιστές 7.355 ευρώ, 4.366 λιανοπωλητές λαϊκών 5.582 ευρώ, 3.271 μανάβηδες 6.253 ευρώ, 3.167 μεσίτες ακινήτων 8.150 ευρώ, 2.638 ιδιοκτήτες καθαριστηρίων 6.930 ευρώ κτλ. Αξίζει να τονιστεί ότι στην Ελλάδα υπάρχουν τρεις κατασκευαστές ελαστικών οχημάτων και σωλήνων από καουτσούκ που δηλώνουν στην Εφορία ατομικό εισόδημα 430 ευρώ! Ανατρέχοντας στα στοιχεία των γενικών κατηγοριών επαγγελμάτων προκύπτουν εξίσου προκλητικά χαμηλά εισοδήματα. Σύμφωνα λοιπόν με τα στατιστικά στοιχεία όπως έχουν προκύψει από τις φορολογικές δηλώσεις του 2011, το χαμηλότερο μέσο ετήσιο εισόδημα γενικής κατηγορίας επαγγελματιών δηλώνουν 3.818 πολίτες που δραστηριοποιούνται στην κατασκευή επίπλων και το οποίο ανέρχεται σε 5.052 ευρώ. Στη δεύτερη θέση με τα πιο χαμηλά δηλωθέντα εισοδήματα βρίσκονται 20.191 πολίτες που παρέχουν προσωπικές υπηρεσίες, με το μέσο ετήσιο δηλωθέν εισόδημα να είναι 5.133 ευρώ, ακολουθούν 67.310 επαγγελματίες στον χώρο της εστίασης, με μέσο εισόδημα 5.236 ευρώ. Το ΣΔΟΕ και οι ελεγκτικές υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών μελετώντας τα στοιχεία της λίστας του Taxis που δημοσιεύει «Το Βήμα της Κυριακής» θα ξεκινήσουν διασταυρώσεις για να εντοπίσουν τους φοροφυγάδες. Έλεγχοι με βάση δαπάνες και καταθέσεις Τροπολογία-«βόμβα» για 8.500.000 φορολογουμένους κατατέθηκε την Παρασκευή στη Βουλή, η οποία προβλέπει ότι η Εφορία από 'δώ και πέρα δεν θα προσδιορίζει το εισόδημα μόνο βάσει των αποδοχών που δηλώνει ο φορολογούμενος αλλά ελέγχοντας τραπεζικές καταθέσεις, καταγράφοντας αναλυτικά καταναλωτικές δαπάνες με μετρητά ή με κάρτα και διασταυρώντας άλλες πηγές εισοδημάτων και αποταμιεύσεων. Παράλληλα, αρχίζει το κυνήγι των Ελλήνων που έβγαλαν τις καταθέσεις τους στο εξωτερικό. Το υπουργείο Οικονομικών επισήμως αναγνωρίζει ότι 54.000 φυσικά πρόσωπα πραγματοποίησαν εμβάσματα χρημάτων στο εξωτερικό την περίοδο 2009-2012 συνολικού ύψους 22 δισ. ευρώ και, όπως λέει, ξεκινά ανελέητο κυνήγι.την άμεση λήψη μέτρων για την πάταξη της φοροδιαφυγής αποφάσισαν σε πρόσφατη σύσκεψη ο υπουργός Οικονομικών κ. Ι. Στουρνάρας, ο υφυπουργός κ. Γ. Μαυραγάνης και ο επικεφαλής του ΣΔΟΕ κ. Στ. Στασινόπουλος.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 9 EΔEOΠ
10 Πώς η αγορά ενός παραδοσιακού δρόμου του ιστορικού κέντρου της Αθήνας ταξιδεύει σε όλον τον κόσμο Η Πανδρόσου δικτυώνεται ΡΕΠΟΡΤΑΖ Με όχημα την τεχνολογία, η αγορά ενός παραδοσιακού δρόμου της Αθήνας, της οδού Πανδρόσου στην Πλάκα, ταξιδεύει σε όλον τον κόσμο χάρη στην πρωτοβουλία δύο νέων ανθρώπων, του κ. Χρήστου Θαλασσινού, ιδιοκτήτη οικογενειακής επιχείρησης, και της αμερικανίδας αρχαιολόγου, κυρίας Τζόντυ Σαντορνάς. Η μεγάλη πλειονότητα των καταστηματαρχών αγκάλιασε την ιδέα και έτσι η Pandrossou Street Market απέκτησε τη δική της σελίδα στο Facebook τον Μάρτιο του 2012 (και το blog της πρωτοβουλίας). «Μέχρι τώρα περιμέναμε οι άλλοι να μας ανακαλύψουν, τώρα χάρη στην τεχνολογία μπορούμε να βγούμε έξω από τα στενά όρια ενός δρόμου στην Πλάκα, να πούμε "Είμαστε εδώ"» τονίζει ο κ. Θαλασσινός μιλώντας στο «Βήμα». Ισως το όνειρο να αποκτήσει η αγορά της Πανδρόσου το δικό της brand name να μοιάζει υπερβολικά αισιόδοξο, «προφανώς δεν θα γίνουμε η 5th Avenue ή η Oxford Street, αλλά μπορούμε να γίνουμε ένας δρόμος-ταυτότητα για την πόλη, αξίζει τουλάχιστον να προσπαθήσουμε». Ο δρόμος έχει την ιστορία του Οπως επισημαίνει η κυρία Σαντορνάς, η Πανδρόσου έχει τη δική της ταυτότητα. «Οι μικρές επιχειρήσεις που περνούν από γενιά σε γενιά δίνουν την αίσθηση της οικογένειας που τόσο είναι συνυφασμένη με την ελληνική κουλτούρα». Η ίδια έφθασε από το Λος Αντζελες στην Ελλάδα το 2005 για να ολοκληρώσει τις σπουδές της στην κλασική αρχαιολογία, συμμετείχε σε ανασκαφές στην Αρχαία Αγορά και στην Πύλο και τα τρία τελευταία καλοκαίρια της τα περνά στην Πανδρόσου. «Η Ελλάδα είναι η χώρα στην οποία θα ήθελα ιδανικά να ζω. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει κι εγώ ως πολίτις να στηρίζω την κοινότητά μου, ειδικά όταν περνάει δύσκολα» λέει η κυρία Σαντορνάς. Στόχος της, μια και επιμελείται προσωπικά τη σελίδα στο Facebook, καθώς και το blog που έκανε το ντεμπούτο του μόλις τον Ιούνιο, είναι να διηγείται μικρές ιστορίες της καθημερινής ζωής των ανθρώπων σε έναν παραδοσιακό δρόμο της πόλης. Τα μικρά μαγαζάκια που είναι γεμάτα προϊόντα, τα χρώματα, οι χαρούμενοι άνθρωποι αποτυπώθηκαν από τη γραφίστρια κυρία Νάντια Γκολουμπίτσκαγια στον λογότυπο της Πανδρόσου και χάρη στη δύναμη του Διαδικτύου έχουν ταξιδέψει ήδη μέσω δημοσιευμάτων του BBC και του «Guardian», τα οποία αναδεικνύουν εκείνους τους Ελληνες που «είναι αποφασισμένοι να νικήσουν την κρίση», όπως έγραψε το BBC. Με τη φράση «Shop for Memories» φιγουράρει και σε 25.000 περιοδικά πολυεθνικής εταιρείας που φιλοξενούνται σε μεγάλα ξενοδοχεία της Αθήνας και σε 83.000 χάρτες σε αεροδρόμια και λιμάνια. Είναι σαν αυτή η πρωτοβουλία να έδωσε νέα πνοή και στις σχέσεις μεταξύ των γειτόνων. «Με τους υπόλοιπους επαγγελματίες λέγαμε μια καλημέρα, συχνά ούτε και αυτή. Οταν ξεκίνησα να γυρίζω τα μαγαζιά παρουσιάζοντας την ιδέα μας, ακόμη κι εκείνοι που δεν είχαν Εθελοντές από 50 καταστήματα σχέση με την τεχνολογία, παρά τους προβληματισμούς τους, είπαν τελικά ναι» λέει ο κ. Θαλασσινός. Ετσι, από τα περίπου 100 μαγαζιά της Πανδρόσου, σήμερα τα 75 ήδη φιλοξενούνται στη σελίδα. «Πρώτη αντίδραση ο ενθουσιασμός» «Η πρώτη μου αντίδραση ήταν ενθουσιασμός! Είχαμε πολλά χρόνια να δούμε, να αισθανθούμε, κάτι ουσιαστικό και δημιουργικό στον δρόμο μας, που για εμάς είναι το σπίτι μας, μια και ζούμε εδώ από το πρωί ως το βράδυ» αναφέρει η κυρία Νατάσσα Παγάνη, η οικογένεια της οποίας διατηρεί κατάστημα με ελληνικά κεραμικά και είδη λαϊκής τέχνης στην Πανδρόσου εδώ και 25 χρόνια. Για εκείνη η συμμετοχή στα κοινωνικά δίκτυα αποτελεί πλέον «ανάγκη, όχι επιλογή» για τους επαγγελματίες, που οφείλουν να είναι δημιουργικοί για να παραμένουν αισιόδοξοι. Ο κ. Γιώργος Πολυδώρου χρησιμοποιούσε ήδη τα κοινωνικά δίκτυα για προβολή της οικογενειακής επιχείρησης Στρώνοντας ένα χρωματιστό χαλί Ηαρχή μπορεί να έγινε με το «άνοιγμα» προς τα κοινωνικά δίκτυα, η παρέα της Πανδρόσου όμως δεν σταματά εκεί. Αυτή τη φορά δυο γυναίκες, οι κυρίες Στεφανία Φράρου - Στρατοπούλου και Νατάσα Παγάνη, κινητοποίησαν τους γείτονές τους ώστε να ομορφύνουν τον πεζόδρομο τον οποίο επισκέπτονται καθημερινά εκατοντάδες τουρίστες. Εθελοντές από 50 καταστήματα πήραν σκούπες, λάστιχα, βούρτσες και χρώματα και αφιέρωσαν τρία βράδια στο καθάρισμα και το βάψιμο της Πανδρόσου. «Οι τουρίστες ρωτούσαν γιατί δεν είναι καθαρός και περιποιημένος ο δρόμος μας. Διαλέξαμε λοιπόν χρώματα αρχαϊκά που ταιριάζουν με το ύφος της γειτονιάς για να στρώσουμε ένα χρωματιστό χαλί μπροστά στις πόρτες των μαγαζιών μας» λέει η κυρία Φράρου στο «Βήμα». εμπορίας και κατασκευής παραδοσιακών μουσικών οργάνων που ξεκίνησε ο πατέρας του Δημήτρης το 1976. Η ανταπόκριση των ανθρώπων στις αναρτήσεις για τα καταστήματα, τα αξιοθέατα της περιοχής, τα νέα της γειτονιάς είναι αυτή που του χαρίζει ενθουσιασμό για τη συνέχεια. «Θέλουμε να προβάλουμε το καινούργιο σκεπτικό με το οποίο λειτουργούμε στον δρόμο μας. Διατηρούμε τις αξίες των γονιών μας, ενώ παράλληλα προσπαθούμε να αναβαθμίζουμε συνεχώς τις υπηρεσίες μας. Οσο ο κόσμος το αντιλαμβάνεται, τόσο μεγαλύτερη είναι και η ανταπόκριση». Υπεύθυνοι επαγγελματίες Για μια πρωτοβουλία που λειτουργεί προς το συμφέρον της αγοράς κάνει λόγο ο κ. Αντώνης Μάρης, ένας από τους συνεχιστές της επιχείρησης με χρυσό και ασήμι που δραστηριοποιείται στην Πανδρόσου από το 1981. «Βγάζει προς τα έξω την εικόνα του υπεύθυνου επαγγελματία, του αληθινού, όχι του κλέφτη και του ψεύτη. Μια εικόνα που οφείλουμε να ξαναχτίσουμε για να ανέβει ο τουρισμός στη χώρα μας» επισημαίνει. Για τους τουρίστες η ενεργός παρουσία στα κοινωνικά δίκτυα προσδίδει την αίσθηση της αξιοπιστίας και έτσι, όταν οι καταστηματάρχες τους λένε ότι μπορούν να τους «συναντήσουν» κι εκεί, ενθουσιάζονται. «Το σημαντικότερο είναι ότι μπορούμε τώρα να κρατάμε επαφή με τους πελάτες μας. Παράδειγμα, το Ionian Village στέλνει κάθε χρόνο τα μέλη του, που είναι Ελληνες δεύτερης γενιάς, να γνωρίσουν την Ελλάδα και φέτος πρώτη φορά μπορέσαμε να τους ευχαριστήσουμε επίσημα και να τους πούμε ότι τους περιμένουμε και του χρόνου» λέει κλείνοντας ο κ. Θαλασσινός. Η συλλογική προσπάθεια είναι το κλειδί που θα προσφέρει στον έλληνα και τον ξένο επισκέπτη μια ανταγωνιστική αγορά που οφείλει να βρει τον παλιό της χαρακτήρα, όπως θυμάται η κυρία Παγάνη όταν παιδί ακόμα διέσχιζε την Πανδρόσου, προσαρμοσμένο όμως στις σύγχρονες απαιτήσεις.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 11 EΔEOΠ
12 Κλονίζεται η εμπιστοσύνη των αγορών και της κοινής γνώμης Σπάνε σε κομμάτια οι τράπεζες Πιέσεις για διαχωρισμό των δραστηριοτήτων τους ΡΕΠΟΡΤΑΖ Αντιμέτωπος με μια νέα, διπλή κρίση βρίσκεται ο ευρωπαϊκός τραπεζικός τομέας: κρίση οικονομική και κρίση ηθική. Αιτία της νέας οικονομικής κρίσης είναι ο υποτροπιασμός της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους, που απειλεί πλέον με αφανισμό κι αυτό ακόμη το νόμισμα αναφοράς του κλάδου, το ευρώ. Αιτία της κρίσης ηθικής είναι τα πρόσφατα σκάνδαλα διευκόλυνσης από τη βρετανική HSBC της πρόσβασης μεξικανών βαρόνων ναρκωτικών και άλλων παρανόμων, ακόμη και τρομοκρατών, να παρεισφρήσουν στο αμερικανικό τραπεζικό σύστημα και συγκρότησης καρτέλ για τον έλεγχο των επιτοκίων της διατραπεζικής αγοράς. Στην κορυφή του καρτέλ, στο οποίο εμπλέκονται αρκετές ευρωπαϊκές τράπεζες, φέρεται να βρίσκεται η επίσης βρετανική Barclays. Την ίδια ώρα κλιμακώνονται οι πολιτικές πιέσεις και φουντώνει η φημολογία για το «σπάσιμο στα δύο» των τραπεζών-φρανκενστάιν που άρχισαν να δημιουργούνται στα τέλη της δεκαετίας του 1990 στις ΗΠΑ (με μεγάλη ενθάρρυνση του τότε προέδρου της Fed Αλαν Γκρίνσπαν αλλά και του τότε προέδρου των ΗΠΑ Μπιλ Κλίντον) και επεκτάθηκαν ταχύτατα στον υπόλοιπο κόσμο. Μιλάμε για τον χωρισμό του κλάδου επενδυτικής τραπεζικής από τον κλάδο λιανικής τραπεζικής, που θεωρείται από πολλούς ως όρος εκ των ων ουκ άνευ για την εκ νέου κατίσχυση της πολιτικής και της κοινωνίας επί της οικονομίας. Συνέπεια της διπλής τραπεζικής κρίσης είναι ο νέος κλονισμός της εμπιστοσύνης της κοινής γνώμης και των αγορών στον τραπεζικό κλάδο. Και την κοινή γνώμη μπορούν οι τράπεζες να την αγνοήσουν. Τις αγορές όμως δεν μπορούν, διότι και στον σύγχρονο, τραπεζοκεντρικό καπιταλισμό η αρχή «νόμος είναι το δίκιο του μετόχου» εξακολουθεί να κρατεί. Νευρικότητα Την εβδομάδα που πέρασε ηγετικές δυνάμεις του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου είτε ανακοίνωσαν απογοητευτικά οικονομικά αποτελέσματα είτε προανήγγειλαν μια χειρότερη από την αναμενόμενη εφετινή χρονιά. Οι εξελίξεις επηρέασαν άσχημα τις ευρωπαϊκές αγορές κεφαλαίων, που από τα τέλη Ιουλίου είχαν αναθαρρήσει χάρη στη θρυλούμενη ουσιαστική πρωτοβουλία που πρόκειται να λάβει ο πρόεδρος της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι για την έξοδο από την ευρωπαϊκή κρίση χρέους και τον καθησυχασμό των επενδυτών. Η νευρικότητα κυριάρχησε και πάλι στα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια. Και η αφορμή Οι ουρανοξύστες όπου στεγάζονται τα κεντρικά γραφεία της Deutsche Bank στη Φραgκφούρτη. Ο φωτογράφος με την κατεύθυνση του βέλους της πινακίδας υποδηλώνει μάλλον την πορεία της γερμανικής τράπεζας ήταν τα απογοητευτικά οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσαν η γερμανική τράπεζα Deutsche Bank, η ελβετική UBS και η δεύτερη στην Ισπανία BBVA. Την ίδια ημέρα η αυστριακή Erste Bank κατέβασε για δεύτερη φορά το τελευταίο τρίμηνο τον πήχη των προσδοκιών της για τα κέρδη του 2012. Στον κλάδο επενδύσεων έριξε, άλλωστε, το κρίμα για την κάθετη πτώση της κερδοφορίας της κατά 63% το δεύτερο τρίμηνο του έτους και η Deutsche Bank. Τα προ φόρων κέρδη στον κλάδο εταιρικής τραπεζικής και επενδύσεων κατρακύλησαν στα 357 εκατ. ευρώ το τρίμηνο Απριλίου - Ιουνίου 2012 από τα 969 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Αμέσως η μετοχή της Deutsche Bank έκανε μια θεαματική βουτιά, αλλά η τράπεζα ταυτόχρονα με την αρρώστια ανακοίνωσε και το φάρμακο για να την ξεπεράσει. Οι δύο νέοι συνδιευθύνοντες σύμβουλοι του γερμανικού τραπεζικού κολοσσού Ανσού Ζαΐν και Γιούργκεν Φτίτσχεν δεν έκρυψαν ότι απαιτείται αποφασιστική δράση για να αντιμετωπιστεί η κάμψη στον κλάδο επενδυτικής τραπεζικής. Διότι «η εποχή των αόριστων υποσχέσεων για αλλαγές στην εταιρική κουλτούρα της τράπεζας έχει παρέλθει προ πολλού», όπως σημείωσε ο ινδικής καταγωγής Ζαΐν. Απολύσεις Οι συνδιευθύνοντες ανακοίνωσαν 1.900 απολύσεις με στόχο να εξοικονομήσει η τράπεζα 3 δισ. ευρώ. Αμέσως η μετοχή εκτινάχθηκε κατά 4,6% υψηλότερα στη συνεδρίαση της περασμένης Τρίτης. Από την αρχή του έτους, πάντως, η μετοχή της Deutsche Bank εμφανίζει απώλειες 14%. Πρόκειται για κάμψη πολύ μικρότερη από αυτή που παρουσιάζει η μετοχή της ισπανικής BBVA, η οποία ανακοίνωσε επίσης την Τρίτη πτώση της κερδοφορίας της κατά 58%. Χάρη στην ισχυρή παρουσία της σε αναδυόμενες αγορές, η BBVA δεν απειλείται άμεσα με καταστροφή, όπως απειλούνται οι τοπικές τράπεζες των ισπανικών επαρχιών. Αλλά υφίσταται τις επιπτώσεις από το σκάσιμο της ισπανικής φούσκας των ακινήτων. Το ζήτημα της υποβάθμισης των προσδοκιών του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου - αλλά και του αμερικανικού και του ασιατικού - από τις επενδυτικές δραστηριότητες αναδεικνύεται κορυφαίο από τους αναλυτές. Και επαναφέρει στο προσκήνιο την πρόταση που διατύπωσε πρόσφατα, ο πρώην επικεφαλής της Citigroup Σάνφορντ Γουέιλ, για διαχωρισμό των τραπεζών σε επενδυτικές και λιανικής τραπεζικής. Ο ηλικίας 79 ετών Γουέιλ δεν είναι μόνο ένας τραπεζίτης-θρύλος. Είναι ο άνθρωπος που το 1998 ενσωμάτωσε την επενδυτική τράπεζα Salomon Smith Barney στη μεγαλύτερη επιχείρηση λιανικής τραπεζικής τότε στον κόσμο, τη Citibank, δίνοντας έτσι την ευκαιρία σε χρηματοπιστωτικές εταιρείες να αποκτήσουν μεγαλύτερη ισχύ και από εκλεγμένες κυβερνήσεις. Η UBS πλήρωσε πανάκριβα το Facebook Η τράπεζα αγόρασε από λάθος πολλαπλάσιες μετοχές και θα ζητήσει αποζημίωση από το Nasdaq Το ήμισυ και πλέον της κερδοφορίας της UBS το δεύτερο τρίμηνο του έτους στοίχισε η εμπλοκή της με το Facebook. Η ελβετική τράπεζα δεν ήταν ανάδοχος του Facebook για την εισαγωγή του στο Χρηματιστήριο. Απλώς το επενδυτικό τμήμα της είχε τη φαεινή ιδέα να προεγγραφεί για να αγοράσει μετοχές του δημοφιλούς ιστότοπου κοινωνικής δικτύωσης. Ουδείς βεβαίως μπορεί να την κατηγορήσει γι' αυτό (ουδείς εκ των μετόχων, διότι οι τρίτοι μπορούν να λένε ό,τι θέλουν), καθώς θα ήταν τρελός κάποιος να μη θέλει μετοχές μιας εταιρείας που έχει για πελάτη έναν στους επτά κατοίκους του πλανήτη. Το πρόβλημα με το Facebook είναι ότι η προετοιμασία της εισαγωγής του στην αγορά του Νasdaq από την ανάδοχο Morgan Stanley δεν έγινε όπως θα ανέμενε κανείς υπολογίζοντας την τεράστια εμπειρία και το παρελθόν εν γένει της μεγάλης αμερικανικής επενδυτικής τράπεζας. Σχεδόν όλοι οι αναλυτές συμφωνούν ότι η μετοχή του Facebook μπήκε στη Wall Street υπερτιμημένη. Επιπλέον την αποφράδα εκείνη ημέρα της δημόσιας προσφοράς της εταιρείας του Μαρκ Ζάκερμπεργκ η αγορά του Nasdaq εμφάνισε απίστευτες τεχνικές δυσκολίες και υπέπεσε σε απαράδεκτα σφάλματα. Θύμα της δυσλειτουργίας και των σφαλμάτων υπέπεσε η UBS, η οποία σημειωτέον προειδοποίησε ότι δεν θα αφήσει το ζήτημα να περάσει έτσι και ότι θα ζητήσει αποζημίωση από το Nasdaq. Αυτό που συνέβη τη 18η Μαΐου - και «έκαψε» τη UBS, προφανώς και άλλους επενδυτές - είναι ένα άνευ προηγουμένου μπλέξιμο με τις εντολές που είχαν δοθεί προσυνεδριακά για την αγορά μετοχών του Facebook. Ο εντολέας δεν έλαβε ειδοποίηση για την ορθή υποβολή της εντολής παρά μόνο κάποιες ώρες μετά την έναρξη των συναλλαγών στην αγορά. Ετσι προσυνεδριακώς επανέλαβε κάμποσες φορές την αποστολή της εντολής και ξαφνικά το μεσημέρι βρέθηκε με πολλαπλάσιες μετοχές του Facebook στην κατοχή του από αυτές που επιθυμούσε. Ακολούθησε και η βουτιά της μετοχής του Facebook και το κακό ολοκληρώθηκε για τη UBS, που ανακοίνωσε κέρδη 425 εκατ. γαλλικών φράγκων το δεύτερο τρίμηνο του έτους αντί για... 774 εκατ. φράγκων που θα είχε αν δεν είχε μπλεχτεί με το Facebook. Και πάλι, πάντως, τα κέρδη της ελβετικής τράπεζας θα υπολείπονταν αισθητά συγκρινόμενα με τα περυσινά, καθώς το δεύτερο τρίμηνο του 2011 έφθαναν στο 1 δισ. ελβετικά φράγκα. Για κρίση μίλησε άλλωστε και ο επικεφαλής της UBS Σέρτζιο Ερμότι. «Η εμπιστοσύνη δεν θα επιστρέψει αν οι πελάτες μας δεν πειστούν ότι δόθηκαν πειστικές και βιώσιμες λύσεις στις οικονομικές και πολιτικές προκλήσεις» είπε.
13 Εποχικές διευκολύνσεις με χαμηλότερες τιμές και άτοκες δόσεις Φθινοπωρινές προσφορές με πιστωτική Πώς μεταβάλλουν τα προγράμματά τους οι τράπεζες κατά τη διάρκεια της χρονιάς ΡΕΠΟΡΤΑΖ Μια σειρά σημαντικές διευκολύνσεις προς τους πελάτες τους εν όψει ενός δύσκολου για την τσέπη τους φθινοπώρου προσφέρουν οι τράπεζες μέσω των πιστωτικών καρτών. Την υπηρεσία άτοκων δόσεων για την εξόφληση του φόρου εισοδήματος ακολουθούν τώρα οι προσφορές για τη διευθέτηση των υποχρεώσεων που προκύπτουν παραδοσιακά αυτή την περίοδο. Μέσω των προγραμμάτων επιβράβευσης που τέθηκαν σε ισχύ τις προηγούμενες ημέρες, οι τράπεζες δίνουν τη δυνατότητα σε συνεπείς πελάτες τους, δηλαδή σε όσους δεν παραλείπουν να πληρώσουν έστω και την ελάχιστη μηνιαία δόση, να πετύχουν σημαντικές εκπτώσεις στις αγορές που πραγματοποιούν. Οπως υπογραμμίζουν τραπεζικά στελέχη, οι εποχικές προσφορές στην καταναλωτική πίστη μέσω των δανείων αποτελούν παρελθόν, σημειώνοντας ότι η πολιτική χαμηλών επιτοκίων μέσω των εορτοδανείων και των διακοποδανείων έχει προ πολλού εγκαταλειφθεί. Πλέον, τα πιστωτικά ιδρύματα κατά τη διάρκεια της χρονιάς μεταβάλλουν το είδος της ανταπόδοσης προς τους πιστούς τους πελάτες, επιβραβεύοντάς τους μέσω του «πλαστικού» χρήματος. Συγκεκριμένα, όσοι έχουν επαρκή πιστωτικά όρια μπορούν να κάνουν τα ψώνια τους με χαμηλότερο κόστος, χωρίς καμία επιβάρυνση σε τόκους. Για παράδειγμα, τον Σεπτέμβριο τα προγράμματα επιβράβευσης επικεντρώνονται στις αγορές σχολικών ειδών, ενώ σε περίπου έναν μήνα από σήμερα θα εμφανιστούν προσφορές για την αγορά πετρελαίου θέρμανσης. Λίγο πριν από το Πάσχα οι καλύτερες τιμές αφορούν κυρίως σουπερμάρκετ, ενώ το καλοκαίρι υπάρχει εμπλουτισμός των προϊόντων με ταξιδιωτικά πακέτα. Σε γενικές γραμμές οι προσφορές των τραπεζών διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες: 1) Συγκέντρωση ευρώ. Στα προγράμματα επιβράβευσης αυτής της κατηγορίας ο κάτοχος της κάρτας συλλέγει ευρώ για τις αγορές που πραγματοποιεί εντός ενός συγκεκριμένου δικτύου επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, ένα ποσοστό επί της αξίας των συναλλαγών του, που συνήθως κυμαίνεται μεταξύ 1% και 10%, αλλά σε ειδικές περιπτώσεις μπορεί να φθάσει σε αρκετά υψηλότερα επίπεδα, πιστώνεται στον λογαριασμό του. Τα ευρώ που συγκεντρώνει μπορεί να τα δαπανήσει για επόμενες αγορές σε συνεργαζόμενες με την τράπεζα επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, κάποιος που έχει συγκεντρώσει 150 ευρώ μέσω της πληρωμής των εξόδων βενζίνης τους προηγούμενους μήνες, μπορεί σήμερα να τα δαπανήσει για την αγορά σχολικών ειδών. Ο μεγάλος αριθμός των επιχειρήσεων που συμμετέχουν σε αυτά τα προγράμματα επιτρέπει στα νοικοκυριά να βρουν το προϊόν ή την υπηρεσία που πραγματικά τους ενδιαφέρει. 2) Συγκέντρωση πόντων. Με παρόμοια λογική λειτουργούν και τα προγράμματα μέσω των οποίων ο κάτοχος της κάρτας συγκεντρώνει πόντους αντί ευρώ. Οι συναλλαγές στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις χαρίζουν περισσότερους πόντους σε σχέση με τις πληρωμές που γίνονται εκτός του δικτύου που έχει δημιουργήσει η τράπεζα. Στη συνέχεια ο πελάτης μπορεί να εξαργυρώσει τους πόντους που έχει μαζέψει για την πληρωμή προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουν οι επιχειρήσεις οι οποίες συμμετέχουν στο πρόγραμμα επιβράβευσης. 3) Επιστροφή μετρητών. Στα προγράμματα επιστροφής μετρητών δεν υπάρχουν περιορισμοί ως προς το σε ποια επιχείρηση θα γίνει μια αγορά. Στην προκειμένη περίπτωση ο κάτοχος της κάρτας βλέπει τον λογαριασμό του κάθε μήνα μειωμένο κατά το ποσοστό που του έχει ορίσει η τράπεζα, το οποίο κατά περιόδους σε ορισμένα προγράμματα έχει φθάσει ακόμη και το 7%. Ο κάτοχος της κάρτας ενδεχομένως να περιορίζεται στον κλάδο στον οποίο θα κάνει τις αγορές του για να κερδίσει την έκπτωση. Π.χ. μπορεί η προσφορά να ισχύει μόνο για αγορές σε σουπερμάρκετ, ανεξάρτητα όμως από το ποιο είναι αυτό. Εξάλλου οι τράπεζες ορίζουν ένα μηνιαίο ή ετήσιο πλαφόν ως προς το όφελος που μπορεί να έχει ο καταναλωτής, π.χ. 60 ευρώ τον μήνα ή 500 ευρώ τον χρόνο. 4) Ατοκες δόσεις. Ιδιαίτερα δημοφιλή είναι και τα προγράμματα άτοκων δόσεων για διάφορες πληρωμές. Το πιο πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί η εξόφληση του φόρου εισοδήματος σε ως και 12 άτοκες δόσεις, υπηρεσία που χρησιμοποίησαν αρκετοί φορολογούμενοι, με δεδομένο ότι από τα 1,7 δισ. ευρώ που εισπράχθηκαν τα 500 εκατ. ευρώ πληρώθηκαν μέσω του «πλαστικού χρήματος». Από τον Οκτώβριο θα επανεμφανιστούν οι άτοκες δόσεις για το πετρέλαιο θέρμανσης. Νέα προϊόντα Τις προηγούμενες ημέρες ανακοινώθηκαν νέες συνεργασίες. Χαρακτηριστική είναι η συμφωνία της Eurobank με τα καταστήματα παιχνιδιών Jumbo, μέσω της οποίας η τράπεζα παρέχει στους πελάτες της επιστροφή μετρητών 5%, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε οποιαδήποτε αγορά εντός του δικτύου των συνεργαζόμενων επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα επιβράβευσης «Επιστροφή». Μια νέα προσφορά για τους πελάτες της ανακοίνωσε και η Εθνική Τράπεζα, προσφέροντας έκπτωση ως και 40% για αγορές σχολικών ειδών σε επιλεγμένες επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, η τράπεζα σχεδίασε ειδικό θεματικό πρόγραμμα «go National» σε συνεργασία με ένα δίκτυο επιχειρήσεων των οποίων τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σχετίζονται με τον μαθητή και την επιστροφή στο σχολείο (βιβλιοπωλεία, φροντιστήρια μέσης εκπαίδευσης, ξένων γλωσσών και ωδεία, αθλητική ένδυση). Κέρδος ως 60 ευρώ σε μηνιαία βάση στους κατόχους των καρτών της προσφέρει και η Εμπορική Τράπεζα, μέσω της επιστροφής του 3% των αγορών που θα πραγματοποιήσουν σε όλα ανεξαιρέτως τα σουπερμάρκετ, βιβλιοπωλεία, καταστήματα σχολικών ειδών και καταστήματα παιχνιδιών ως και το τέλος Οκτωβρίου. Ανάλογες προσφορές έχουν λανσάρει και οι υπόλοιπες τράπεζες με προγράμματα επιβράβευσης. Οι καταναλωτές δεν έχουν παρά να ζητήσουν αναλυτική ενημέρωση από την τράπεζά τους, για τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να επιβραβευθούν για αγορές που ούτως ή άλλως θα πραγματοποιήσουν αυτή την εποχή. Δάνεια για την «τακτοποίηση» αυθαιρέτων Εξασφάλιση έκπτωσης ως και 20% στο συνολικό ποσό του προστίμου με την εφάπαξ καταβολή Νέα παράταση ως και τις 31 Ιανουαρίου δόθηκε, όπως αναμενόταν, από το υπουργείο Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής (ΥΠΕΚΑ) στην προθεσμία υποβολής αιτήσεων για τη ρύθμιση - τακτοποίηση αυθαιρεσιών σε ακίνητα. Επιπλέον, έγινε γνωστό ότι για όσους πολίτες επιλέξουν την εφάπαξ καταβολή του προστίμου διατηρείται η έκπτωση 20% στο συνολικό ποσό του. Από την άλλη, σε όσους καταβάλουν το 30% του συνολικού ποσού προστίμου ως το τέλος Ιανουαρίου, παρέχεται έκπτωση 10% στο συνολικό ποσό. Μια λύση για να εξασφαλιστούν αυτά τα ποσοστά έκπτωσης είναι η λήψη δανείου για την εξόφληση του προστίμου. Οι τράπεζες έχουν δημιουργήσει για τον σκοπό αυτόν ειδικά χρηματοδοτικά προϊόντα, τα οποία εξασφαλίζουν άνετη αποπληρωμή, χωρίς σημαντικές επιβαρύνσεις σε τόκους. Επειδή η εξόφληση προς το Δημόσιο γίνεται εφάπαξ, ο ιδιοκτήτης του ακινήτου κερδίζει την έκπτωση που προβλέπεται σε κάθε περίπτωση. Τα δάνεια που έχουν δημιουργήσει οι τράπεζες είναι τοκοχρεολυτικά, με το ύψος τους να ξεκινά από τα 1.500 ευρώ. Θεωρητικά, το ανώτατο ύψος της χορήγησης χωρίς την παροχή εξασφαλίσεων στις περισσότερες περιπτώσεις δεν ξεπερνά τις 15.000 ευρώ. Ωστόσο, ακόμη και για μικρά ποσά της τάξεως των 10.000 ευρώ ή χαμηλότερα οι τράπεζες ζητούν εγγυήσεις για να προχωρήσουν στη δανειοδότηση, λόγω των προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετωπίζουν, αλλά και του αυξημένου κινδύνου επισφαλειών. Οπως επισημαίνουν τραπεζικοί, τα χρηματοδοτικά προγράμματα αυτής της κατηγορίας απευθύνονται σε υποψήφιους δανειολήπτες που πληρούν δύο βασικά κριτήρια πιστοληπτικής αξιολόγησης: τις υψηλές αποδοχές και τη δυνατότητα παροχής εμπράγματων εξασφαλίσεων. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι στην πλειονότητά τους τα νέα χρηματοδοτικά προϊόντα παρέχουν την ευχέρεια ανέξοδης πρόωρης εξόφλησης του εκάστοτε υπολοίπου. Με το χαρακτηριστικό αυτό εξυπηρετούνται όσοι θέλουν να διευκολυνθούν ταμειακά για λίγους μήνες και ταυτόχρονα να κερδίσουν την έκπτωση που προσφέρει το Δημόσιο σε περίπτωση εφάπαξ καταβολής του προστίμου. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα επιτόκια των δανείων αυτών είναι χαμηλά ακόμη και αν δεν παρασχεθούν εξασφαλίσεις και κινούνται στην πλειονότητα των περιπτώσεων μεταξύ 6% και 10%. Επιπλέον, ορισμένες τράπεζες μπορούν να προσφέρουν μια περίοδο χάριτος κατά τη διάρκεια της οποίας ο δανειολήπτης καταβάλλει μόνο τους τόκους. Χαμηλή μηνιαία δόση μπορεί να επιτευχθεί και με την αύξηση της διάρκειας του δανείου, η οποία χωρίς εξασφαλίσεις μπορεί να φτάσει ως και τα 7 έτη, ενώ αν προσημειωθεί κάποιο ακίνητο διαμορφώνεται ως και τα 10 έτη.
14 ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ Προλάβετε τα προβλήματα πριν τη σύναψη του ασφαλιστικού συμβολαίου Σύμφωνα με τις ετήσιες εκθέσεις του Συνήγορου του Καταναλωτή, μία από τις πρώτες σε πλήθος ομάδες παραπονούμενων καταναλωτών είναι οι πελάτες των ασφαλιστικών εταιρειών Το γεγονός αυτό μπορεί να οφείλεται εν μέρει σε κακές πρακτικές κάποιων ασφαλιστικών εταιρειών, αλλά και οι καταναλωτές-πελάτες των ασφαλιστικών εταιρειών δεν είναι πάντα σωστά ενημερωμένοι για τα δικαιώματα αλλά και τις υποχρεώσεις τους. Για τον λόγο αυτό καλό θα ήταν να γνωρίζουν τι προβλήματα μπορεί να αντιμετωπίσουν και να ενεργούν με συγκεκριμένες κινήσεις. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το κάθε ασφαλιστήριο είναι μια σύμβαση, είναι ένα νομικό έγγραφο και συνεπώς, συνοδεύεται υποχρεωτικά από γενικούς και ειδικούς όρους και από ορισμούς που άπτονται της νομικής επιστήμης. Το γεγονός αυτό δεν εξασφαλίζει μόνο τη μία πλευρά, την ασφαλιστική εταιρεία που παράγει και προωθεί το προϊόν στην αγορά, αλλά και τον καταναλωτή που το αγοράζει, γιατί σε αυτούς τους ίδιους όρους θα στηριχθεί για την άσκηση των δικαιωμάτων του. Επίσης, θα πρέπει να γνωρίζουμε ότι το κάθε ασφαλιστήριο δεν αποτελείται μόνο από τα έντυπα με τα στοιχεία του πελάτη, το ασφαλιστικό πρόγραμμα, τις καλύψεις, τα ασφαλισμένα κεφάλαια, τους γενικούς και ειδικούς όρους και τα υπόλοιπα στοιχεία που παραλαμβάνουμε, αλλά αναπόσπαστο μέρος του είναι και η πρόταση ασφάλισης που έχουμε συμπληρώσει και υπογράψει όταν ασφαλιστήκαμε για πρώτη φορά στην κάθε ασφαλιστική εταιρεία. Την πρόταση αυτή μπορεί να επικαλεστεί οποιαδήποτε στιγμή η ασφαλιστική εταιρεία, είτε κατά την επέλευση του κιονδύνου (στη ζημιά δηλαδή), είτε για την ακύρωση ενός ασφαλιστηρίου ή μιας κάλυψης. Συνεπώς, η καλή σχέση με την ασφαλιστική αλλά και αντίθετα, η νομική αντιπαράθεση, σχετίζονται πάντα και στηρίζονται στη σωστή, ειλικρινή και πλήρη συμπλήρωση της αίτησης ασφάλισης. Τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργηθεί ένα καλύτερο και ουσιαστικότερο πλέγμα προστασίας των καταναλωτών, που ως βάση έχει βέβαια την ευρωπαϊκή νομοθεσία και την ενσωμάτωση στο εθνικό μας δίκαιο ευρωπαϊκών οδηγιών και κανονισμών. Παράλληλα, η υπεραιωνόβια ζωή της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα και οι χιλιάδες υποθέσεις που έχουν φθάσει στα δικαστήρια, έχουν δημιουργήσει πλούσια νομολογία, σχεδόν για κάθε περίπτωση. Παρά ταύτα, πολλά είναι ακόμα τα προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσει ένας καταναλωτής που αγοράζει ένα ασφαλιστικό πρόγραμμα, όπως: 1.προβλήματα σχετικά με την ενημέρωση που έλαβε ο υποψήφιος πελάτης πριν αγοράς το προϊόν. Η ενημέρωση πρέπει να είναι όχι μόνο για το προϊόν και τις καλύψεις που προσφέρει, αλλά και για την ίδια την ασφαλιστική εταιρεία, το διαμεσολαβούν πρόσωπο. Στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν επίσης, όσα έχουν σχέση με θέματα παραπλανητικής διαφήμισης, ψεύτικων υποσχέσεων κ.λπ. 2.προβλήματα σχετικά με τα αναφερόμενα στους γενικούς και ειδικούς όρους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Για παράδειγμα, το κάθε ασφαλιστήριο, ανάλογα με τον κλάδο ασφάλισης και το συγκεκριμένο πρόγραμμα, παρέχει δικαιώματα στον ασφαλισμένο, όπως για παράδειγμα ο χρόνος και ο τρόπος πληρωμής των ασφαλίστρων, η εξαγορά του συμβολαίου, η ολική ή μερική ακύρωση του συμβολαίου και η επιστροφή των ασφαλίστρων, το δικαίωμα της τροποποίησης του συμβολαίου κ.λπ. 3.προβλήματα σχετικά με κάποιο ζημιογόνο γεγονός, είτε λόγω μη αποζημίωσης του ασφαλισμένου είτε λόγω του ποσού και του χρόνου της αποζημίωσης. 4.προβλήματα σχετικά με την ανάκληση της άδειας λειτουργίας μιας ασφαλιστικής εταιρείας ή με την προσωρινή αναστολή της λειτουργίας της. Τα προβλήματα αυτά αντιμετωπίζονται πλέον με την νέα νομοθεσία, ίσως όχι στο σύνολό γους, αλλά σε μεγαλύτερο πλέον βαθμό. Όπως όλοι γνωρίζουμε, κάθε πρόβλημα εμφανίζεται ξαφνικά, χωρίς συνήθως να το περιμένουμε. Γι' αυτό πρέπει σε ανύποπτο χρόνο να έχουμε προχωρήσει, ως καταναλωτές-πελάτες μιας ασφαλιστικής εταιρείας σε προληπτικές κινήσεις που ίσως φανούν πολύτιμες, όταν δημιουργηθεί το πρόβλημα. Τέτοιες κινήσεις είναι: να κρατάμε αντίγραφο της υπογεγραμμένης αίτησης ασφάλισής μας και την απόδειξη της προκαταβολής, αν έχουμε δώσει, μέχρι να παραλάβουμε το ασφαλιστήριό μας. μετά την παραλαβή του ασφαλιστηρίου (και κυρίως για μακροχρόνια συμβόλαια ζωής και υγείας) να μην πετάμε την αίτηση ασφάλισης αλλά να την κρατάμε μαζί με το ασφαλιστήριο. τη στιγμή που παραλαμβάνουμε το ασφαλιστήριό μας να ελέγχουμε την ακρίβεια των προσωπικών μας στοιχείων γιατί λάθη στα στοιχεία μας (ονοματεπώνυμο, πατρώνυμο, επωνυμία της επιχείρησής μας, διεύθυνσή μας, ηλικία κ.λπ.) μπορεί να οδηγήσουν σε απώλεια δικαιωμάτων, ακόμα και για τυπικούς λόγους. Αν βρούμε λάθος, πρέπει να ζητήσουμε αμέσως τη διόρθωσή τους. τη στιγμή που παραλαμβάνουμε το ασφαλιστήριό μας να ελέγχουμε αν οι καλύψεις, τα κεφάλαια, οι απαλλαγές και γενικώς οι όροι που συμφωνήσαμε και ζητήσαμε με την πρόταση ασφάλισης έχουν μεταφερθεί σωστά στο ασφαλιστήριο. Αν διαπιστώσουμε λάθη ή διαφορές πρέπει να ζητήσουμε αμέσως διευκρινίσεις ή τροποποιήσεις. να μην υπογράφουμε ποτέ έγγραφα της ασφαλιστικής εταιρείας που σχετίζονται με το ασφαλιστήριό μας, χωρίς να έχουμε ζητήσει την τροποποίηση ή τη συμπλήρωση κάποιων όρων ή κάποιων καλύψεων του ασφαλιστηρίου μας. Αν μας προταθεί κάτι τέτοιο, θα πρέπει να εξασφαλίζουμε ότι δεν θίγονται τα δικαιώματά μας, από τη μεταβολή που μας προτείνουν. Ανεξάρτητα από όλα αυτά, ο ασφαλισμένος, κατά την παραλαβή του ασφαλιστηρίου συμβολαίου, έχει δύο νομοθετικά δικαιώματα: 1. το δικαίωμα της εναντίωσης (σε περίπτωση που ο ασφαλισμένος διαπιστώσει στο ασφαλιστήριο παρεκκλίσεις από όσα είχε ζητήσει με την αίτηση ασφάλισης ή σε περίπτωση που δεν ενημερώθηκε για τους γενικούς και ειδικούς όρους που διέπουν την ασφάλιση) και 2. το δικαίωμα της υπαναχώρησης (ειδικά στις ασφαλίσεις προσώπων και στις ασφαλίσεις κατά ζημιών διάρκειας μεγαλύτερης του ενός έτους). Και για τις δύο περιπτώσεις η ασφαλιστική επιχείρηση υποχρεούται να ενημερώνει εκ των προτέρων τον ασφαλισμένο για τα δικαιώματά του, τις προθεσμίες που έχει, καθώς και να του παρέχει τα σχετικά έντυπα για την άσκηση των δικαιωμάτων αυτών. Αν όμως η ασφαλιστική επιχείρηση έχει τηρήσει αυτές τις υποχρεώσεις της και ο πελάτης δεν κάνει χρήση αυτών των δικαιωμάτων του, τότε δεσμεύεται από τους όρους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Επίσης, αν θεωρούμε ότι κάποιος μας κορόιδεψε ή ότι άλλα ζητήσαμε από τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή και άλλα έγιναν και μάλιστα εν αγνοία μας, έχουμε δικαίωμα να στραφούμε και κατά του διαμεσολαβούντος προσώπου (ασφαλιστικού συμβούλου, πράκτορα, μεσίτη, τραπεζικού καταστήματος κ.λπ.) που μας ενημέρωσε και μας πρότεινε την ασφάλιση, όποια ιδιότητα και αν είχε. Τέλος, κάθε πελάτης ασφαλιστικής εταιρείας μπορεί να απευθυνθεί είτε στη Γενική Γραμματεία Καταναλωτή είτε στο Συνήγορο του Καταναλωτή είτε στην Τράπεζα της Ελλάδος ως εποπτικής αρχής της ασφαλιστικής αγοράς ή σε θεσμοθετημένες και νόμιμα λειτουργούσες καταναλωτικές οργανώσεις. Είναι βέβαιο ότι όλες οι πλευρές επιθυμούν την εξωδικαστική και φιλική διευθέτηση κάθε προβλήματος, γιατί οτιδήποτε άλλο λειτουργεί σε βάρος της ασφαλιστικής αγοράς στο σύνολό της. Οι αλυσίδες αντιμετωπίζουν την κρίση με διαφορετικό τρόπο Στα δύο έχει κοπεί η αγορά σούπερ μάρκετ, αντιμετωπίζοντας διαφορετικά την κρίση: άλλες αλυσίδες συνεχίζουν να επεκτείνονται και να διευρύνουν μερίδια αγοράς, ανακοινώνοντας αύξηση μεγεθών και άλλες προσπαθούν να διατηρήσουν δυνάμεις, αντιμετωπίζοντας πτώση πωλήσεων και ζημίες. Κοινός παρανομαστής και τωνδύο, οι προσεκτικότερες κινήσεις και οι προσπάθειες περιστολής και διαχείρισης του κόστους. Οι συνθήκες στην αγορά έχουν αλλάξει και έχουν επηρεάσει τις καταναλωτικές συνήθειες στη χώρα, ακόμη και για τα είδη πρώτης ανάγκης. Ο καταναλωτής έγινε πιο προσεκτικός στις αγορές του και δίνει πλέον όλο και μεγαλύτερη βαρύτητα στο θέμα των τιμών. Και οι επιχειρήσεις ανταποκρίνονται σε αυτές τις απαιτήσεις, ανοίγοντας ή ακολουθώντας στον πόλεμο προσφορών, με τις συνέπειες να καταγράφονται στους ισολογισμούς και το ύψος των πωλήσεών τους. Αυτές οι αλλαγές, φέρνουν ανακατατάξεις στον κλάδο, και στην αγορά εκτιμούν ότι αργά ή γρήγορα όπου είναι εφικτό θα επέλθει συγκέντρωση είτε μέσω εξαγορών, είτε μέσω συνενώσεων. Αναμφίβολα, οι συνθήκες που δημιουργεί η οικονομική κρίση με την πίτα του τζίρου να συρρικνώνεται, φαίνεται να επιταχύνουν τις εξελίξεις στην εγχώρια αγορά σούπερ μάρκετ η οποία αποκτά τα χαρακτηριστικά των αντίστοιχων ευρωπαϊκών αγορών, με βασικό την επικράτηση λίγων μεγάλων παικτών.
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 15 EΔEOΠ Όλες οι λύσεις για οικονομία στη θέρμανση Καλοριφέρ, τζάκι, κλιματιστικό ή ενδοδαπέδια για την κατοικία σας Ηεπιλογή του κατάλληλου μέσου που θα ζεστάνει το σπίτι σας είναι αναγκαία, ειδικά αυτή την εποχή του χειμώνα, αλλά και της κρίσης, όπου οι περισσότεροι καταναλωτές επιζητούν την πιο οικονομική λύση. Στην αγορά κυκλοφορούν διάφορα είδη θέρμανσης, από το κλασικό τζάκι ως την ενδοδαπέδια θέρμανση, έτσι ώστε να εξυπηρετηθούν όλες οι απαιτήσεις. Ειδικά αυτή την περίοδο της κρίσης η έρευνα είναι σημαντική έτσι ώστε να αποκτήσετε το καλύτερο μέσο θέρμανσης με το οποίο θα εξασφαλίσετε ενέργεια και θα κάνετε οικονομία. Εμείς κάναμε μια βόλτα στην αγορά και επισκεφθήκαμε ειδικούς, οι οποίοι δίνουν λεπτομερή στοιχεία για τη σωστή επιλογή ενός τζακιού αλλά και γενικά για τα συστήματα θέρμανσης που κυκλοφορούν. Κεντρική θέρμανση, τζάκι, κλιματιστικά, ενδοδαπέδια θέρμανση, όλα μπορούν να προσφέρουν ζεστασιά, αλλά η κάθε λύση έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Ενεργειακά τζάκια Τα περισσότερα από τα καινούργια σπίτια διαθέτουν πλέον τζάκι, το οποίο όμως συνήθως δεν είναι ενεργειακό αλλά συμβατικό, ανοιχτού τύπου. Ως σήμερα η χρήση του τζακιού κυρίως στις αστικές περιοχές ήταν περισσότερο για λόγους αισθητικής και λιγότερο για λόγους θέρμανσης, καθώς Πρατηριούχε, έχε τα μάτια σου ανοιχτά! Η κρίση δεν συγχωρεί τα λάθη... Αντίθετα με ό,τι συμβαίνει στα συμβατικά τζάκια, στα ενεργειακά τζάκια η απόδοση μπορεί να φθάσει στο 70%-75% της θερμικής απόδοσης του ξύλου ή ακόμη και υψηλότερα, με εντυπωσιακά αποτελέσματα στη θέρμανση ακόμη και ολόκληρων κατοικιών. το τζάκι με τη συμβατική μορφή του είναι μια από τις λιγότερο αποδοτικές συσκευές θέρμανσης. Η απόδοσή τους κυμαίνεται από 10% ως 15% τη στιγμή που οι καυστήρες ορυκτών καυσίμων έχουν απόδοση που αγγίζει το 80% της θερμικής απόδοσης του ξύλου. Ο λόγος της τόσο χαμηλής ενεργειακής απόδοσης των συμβατικών τζακιών έχει να κάνει με το ότι στα ανοιχτά τζάκια ο θερμός αέρας που υπάρχει ήδη στον χώρο διαφεύγει μέσω της καμινάδας στο περιβάλλον ακόμη και όταν το τζάκι λειτουργεί, με αποτέλεσμα το μεγαλύτερο μέρος της παραγόμενης θερμότητας να οδηγείται έξω από το σπίτι, αλλά και το τζάκι να υπερλειτουργεί καταναλώνοντας μεγαλύτερη ποσότητα ξύλου. Επιπλέον το 50% της θερμικής αξίας του ξύλου βρίσκεται σε στοιχεία του ξύλου τα οποία διαφεύγουν μέσω της καμινάδας χωρίς να αναφλεγούν, μια και η θερμοκρασία καύσης τους είναι μεγαλύτερη από εκείνη της λειτουργίας ενός συμβατικού τζακιού. Αντίθετα με ό,τι συμβαίνει στα συμβατικά τζάκια, στα ενεργειακά τζάκια η απόδοση μπορεί να φθάσει το 70%- 75% της θερμικής απόδοσης του ξύλου ή ακόμη και υψηλότερα, με εντυπωσιακά αποτελέσματα στη θέρμανση ακόμη και ολόκληρων κατοικιών. Η λειτουργία μιας ενεργειακής εστίας βασίζεται στην ελεγχόμενη διοχέτευση του θερμού αέρα στον χώρο είτε μέσω ενσωματωμένου αεροθαλάμου και βεντιλατέρ είτε μέσω φυσικής ροής του. Οι ενεργειακές εστίες κατασκευάζονται από χάλυβα ή μαντέμι, είναι κλειστού τύπου, με πόρτα μπροστά, με αποτέλεσμα ο θάλαμος καύσης να έχει πολύ υψηλότερη θερμοκρασία και η καύση του ξύλου να παράγει πολύ μεγαλύτερη θερμική ενέργεια. Επιπλέον η εισροή του αέρα στον θάλαμο καύσης είναι ελεγχόμενη και η καύση του ξύλου γίνεται πολύ πιο αργά εξασφαλίζοντας μεγάλη οικονομία, καθώς απαιτούνται 3-4 φορές λιγότερα ξύλα. Είναι χαρακτηριστικό ότι 3-4 κιλά ξύλα ανά ώρα μπορούν να θερμάνουν ικανοποιητικά περίπου 100 τ.μ. Βέβαια στις περισσότερες ενεργειακές εστίες υπάρχει σύστημα ρύθμισης του αέρα καύσης με αποτέλεσμα να είναι δυνατή η ρύθμιση της έντασης της φωτιάς σύμφωνα με τις ανάγκες θέρμανσης του χώρου και τις επιθυμίες του χρήστη. Ακόμη ένα συγκριτικό πλεονέκτημα των ενεργειακών εστιών είναι ότι λόγω της κλειστής κατασκευής τους και της δυνατότητας ρύθμισης της έντασης της φωτιάς μπορεί να προγραμματιστεί η λειτουργία τους ακόμη και τις βραδινές ώρες ή κατά τη διάρκεια απουσίας από το σπίτι, με απόλυτη ασφάλεια. Ανάλογα με τον τύπο της ενεργειακής εστίας μπορεί να επιτευχθεί η θέρμανση περισσότερων χώρων από 60 ως 200 τ.μ. ακόμη και σε διαφορετικά επίπεδα με τη χρήση βεντιλατέρ που οδηγεί τον θερμό αέρα πιο ψηλά. Οι ενεργειακές εστίες μπορούν να τοποθετηθούν και σε υφιστάμενα τζάκια ανοιχτού τύπου. Ειδικές ένθετες εστίες γνωστές και ως «κασέτες» τοποθετούνται στο εσωτερικό των ανοιχτών τζακιών και τα μετατρέπουν σε ενεργειακά σε ελάχιστο χρόνο και με πολύ λίγες εργασίες εγκατάστασης (μερεμέτια). Προκειμένου να επιτυγχάνεται η μέγιστη θερμαντική απόδοση μιας ενεργειακής εστίας πρέπει κατά τη διάρκεια λειτουργίας της η πόρτα να παραμένει κλειστή και βέβαια η καμινάδα πρέπει να καθαρίζεται τακτικά, τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο και ανάλογα με τη συχνότητα χρήσης. Τέλος, είναι ιδιαίτερα σημαντικό η τοποθέτηση μιας ενεργειακής εστίας να γίνει από εξειδικευμένο συνεργείο προκειμένου να αποφευχθούν κακοτεχνίες, τα αποτελέσματα των οποίων θα παραμένουν καθ' όλη τη διάρκεια χρήσης του τζακιού. Θερμαντικά πάνελ υπερύθρων Τα θερμαντικά πάνελ υπερύθρων αποτελούν μια οικονομική και εξελιγμένη τεχνολογία θέρμανσης. Προσφέρουν υψηλή απόδοση με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας, είναι ασφαλή και χαρακτηρίζονται για την υψηλή αισθητική τους και τη μηδενική ανάγκη συντήρησής τους, ενώ δεν χρειάζεται χώρος για λεβητοστάσιο και δεξαμενή πετρελαίου (οικονομία χώρου). Εξασφαλίζουν απευθείας μετάδοση της θερμότητας στα στερεά σώματα χωρίς απώλειες για τη θέρμανση του αέρα και δημιουργούν ιδανικές συνθήκες θερμικής άνεσης σε κάθε χώρο. Η θερμότητα μεταδίδεται μέσω υπέρυθρων ακτίνων, οι οποίες είναι μια μορφή ενέργειας που μπορούν να ζεστάνουν αντικείμενα χωρίς να ζεσταίνουν τον αέρα γύρω τους. Οι τοίχοι, το δάπεδο, η οροφή, τα έπιπλα και οι ζωντανοί οργανισμοί θερμαίνονται απευθείας και αντανακλούν θερμότητα, χωρίς να δημιουργείται μεγάλη διαφορά θερμοκρασίας μεταξύ δαπέδου και οροφής (ως 20C). Εκτός από πετρέλαιο, πλέον έχει αρχίσει να διαδίδεται και το φυσικό αέριο, γι' αυτό και στην αγορά κυκλοφορούν λέβητες που λειτουργούν και με τα δύο καύσιμα. ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ Κλειδί ο σχεδιασμός και η επιλογή υλικών Ηκεντρική θέρμανση είναι το πιο διαδεδομένο σύστημα θέρμανσης, ενώ βασικές προϋποθέσεις για την καλή απόδοσή του και βεβαίως για την ασφάλεια είναι ο σωστός σχεδιασμός και η επιλογή υλικών με υψηλές προδιαγραφές. Ειδικότερα, πρόκειται για ένα σύστημα που αποτελείται από ένα κέντρο παραγωγής θερμότητας και από ένα επί μέρους σύστημα διανομής. Ο τρόπος με τον οποίο συνδέονται αυτά τα μέρη, διά μέσου σωληνώσεων, διακρίνει την κεντρική θέρμανση σε μονοσωλήνιο και δισωλήνιο σύστημα. Μονοσωλήνιο είναι το σύστημα θέρμανσης στο οποίο τα σώματα που αποδίδουν τη θερμότητα είναι συνδεδεμένα με τους σωλήνες του θερμού νερού κατά σειρά, ενώ το δισωλήνιο είναι το σύστημα στο οποίο τα θερμαντικά σώματα συνδέονται παράλληλα με τις σωληνώσεις του ζεστού νερού. Επίσης, υπάρχει το λεβητοστάσιο, στο οποίο τοποθετούνται ο λέβητας και ο καυστήρας. Ο χώρος αυτός πρέπει οπωσδήποτε να βρίσκεται έξω από την κατοικία και να πληροί τις απαραίτητες προϋποθέσεις ασφαλείας, ενώ η εγκατάσταση του λέβητα γίνεται από εξειδικευμένο υδραυλικό. Δουλειά του λέβητα είναι να καίει το πετρέλαιο και να ζεσταίνει το νερό (το συνηθέστερο θερμαντικό μέσο). Εκτός από το πετρέλαιο, πλέον έχει αρχίσει να διαδίδεται και το φυσικό αέριο, γι αυτό και στην αγορά κυκλοφορούν λέβητες που λειτουργούν και με τα δύο καύσιμα. Στους καυστήρες γίνεται η καύση του πετρελαίου ύστερα από διασκορπισμό και επαφή του με τον αέρα καύσης. Για να λειτουργεί σωστά και να μην προκαλεί ρύπανση στην ατμόσφαιρα, ο καυστήρας θα πρέπει να συντηρείται από ειδικό συνεργείο μία φορά τον χρόνο. Η σωστή επιλογή του συστήματος (είτε πρόκειται για καυστήρα πετρελαίου είτε για άλλο καύσιμο) είναι πρωταρχικής σημασίας.
16 Ετοιμάζεται νέος νόμος με στόχο να εισπράττει το κράτος "λιγότερα από περισσότερους" Ενιαίος φόρος ακινήτων από το 2013 Τι θα πληρώνουν ιδιοκτήτες διαμερισμάτων, μονοκατοικιών, γραφείων, καταστημάτων, αποθηκών ΡΕΠΟΡΤΑΖ Εναν ενιαίο φόρο ακινήτων θα πληρώνουν ετησίως από το 2013 όλοι οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων, μονοκατοικιών, γραφείων, καταστημάτων, αποθηκών και για πρώτη φορά οι ιδιοκτήτες 1ο ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Θα υπολογίζεται το σύνολο της περιουσίας Ο ενιαίος φόρος ακινήτων θα επιβαρύνει κάθε φυσικό πρόσωπο ξεχωριστά και θα υπολογίζεται επί του συνόλου της οικογενειακής περιουσίας. Αυτό σημαίνει ότι με αφορολόγητο 100.000 ευρώ έγγαμοι που έχουν ακίνητη περιουσία συνολικής αντικειμενικής αξίας 200.000 ευρώ και ποσοστό συνιδιοκτησίας 50% δεν θα επιβαρυνθούν με φόρο. Η αξία της περιουσίας θα προκύπτει από το άθροισμα του συνόλου των ακινήτων για κάθε φυσικό πρόσωπο και στη συνέχεια θα φορολογείται με βάση τη νέα κλίμακα. Για παράδειγμα, έστω ότι κάποιος έχει ακίνητη περιουσία συνολικής αξίας 400.000 ευρώ. Θα φορολογηθεί ως εξής: για τα πρώτα 100.000 ευρώ μηδέν φόρος, για τα επόμενα 100.000 ευρώ 100 ευρώ φόρος και για τα υπόλοιπα 200.000 ευρώ 400 ευρώ φόρος. Σύνολο: 500 ευρώ. αγροτεμαχίων και ιδιωτικών δασικών εκτάσεων. Ο νέος φόρος θα αντικαταστήσει το χαράτσι που εισπράττεται μέσω των λογαριασμών της ΔΕΗ και τον Φόρο Ακίνητης Περιουσίας που ακόμη δεν έχει εισπραχθεί, θα απλοποιήσει τη φοροεισπρακτική διαδικασία και θα εντάξει όλες τις κατηγορίες ακινήτων που βρίσκονται εντός και εκτός σχεδίου πόλεως. Το φιλόδοξο αυτό σχέδιο, που τελεί υπό την έγκριση της τρόικας, θα περιληφθεί σε φορολογικό νομοσχέδιο που σχεδιάζει η κυβέρνηση και, όπως αναφέρει αρμόδιος παράγοντας του υπουργείου Οικονομικών, στόχος είναι να εισπράττει το κράτος «λιγότερα από περισσότερους». «Το Βήμα της Κυριακής» παρουσιάζει σήμερα κατ' αποκλειστικότητα την κλίμακα του Ενιαίου Φόρου Ακινήτων, η οποία θα βρεθεί το επόμενο διάστημα στο επίκεντρο των συζητήσεων μεταξύ του υπουργείου Οικονομικών, των εκπροσώπων των τριών κομμάτων που συγκροτούν την κυβέρνηση και της τρόικας. Ο Ενιαίος Φόρος Ακινήτων θα αντικαταστήσει τους δύο βασικούς φόρους που επιβαρύνουν σήμερα την περιουσία των Ελλήνων, ενώ δεν υπάρχει σκέψη ούτε για κατάργηση των τελών και των φόρων που εισπράττουν οι δήμοι, αλλά ούτε και να υπάρξει ριζική αλλαγή στον φόρο μεταβίβασης ακινήτων. Ακόμη, «κλειδωμένη» φαίνεται να είναι η απόφαση να μην αυξηθούν οι αντικειμενικές αξίες των ακινήτων αλλά να επεκταθεί ο αντικειμενικός προσδιορισμός σε όλη την επικράτεια και σε κάθε είδους ακίνητο, όπως είναι για παράδειγμα τα αγροτεμάχια. Αλλωστε και ο αρμόδιος υφυπουργός Οικονομικών κ. Γ. Μαυραγάνης είχε δηλώσει προσφάτως ότι η κυβέρνηση δεν εξετάζει την αύξηση των υφιστάμενων τιμών ζώνης αλλά την επέκταση του συστήματος εκεί που δεν υπάρχει αντικειμενικός προσδιορισμός. Ωστόσο τον τελικό λόγο φαίνεται ότι για ακόμη μία φορά θα τον έχει η τρόικα, καθώς στο δεύτερο μνημόνιο περιλαμβάνεται σαφής πρόβλεψη για αναπροσαρμογή των τιμών ζώνης στα επίπεδα της αγοράς, ενώ θα πρέπει να βεβαιωθεί ότι από τις αλλαγές στη φορολογία δεν θα μειωθούν τα έσοδα του κράτους. Με βάση τη φορολογική κλίμακα που δημοσιεύεται παραπλεύρως, κάποιος που έχει μία και μόνη κατοικία στις περισσότερες περιπτώσεις και περιοχές της επικράτειας θα είναι αφορολόγητος, καθώς το υπουργείο Οικονομικών σκοπεύει να μην υπάρχει καμία επιβάρυνση για συνολική ατομική αξία ακινήτων ως 100.000 ευρώ. Η νέα κλίμακα θυμίζει κατά πολύ αυτή του Φόρου Ακίνητης Περιουσίας, η σημαντική διαφορά όμως είναι ότι πλέον ό,τι ακίνητο αναγράφεται στο έντυπο Ε9 θα λαμβάνεται υπόψη 2ο ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Μικρή επιβάρυνση για όσους έχουν μόνο ένα ακίνητο Με την εφαρμογή αφορολογήτου ορίου 100.000 ευρώ οι περισσότεροι ιδιοκτήτες που έχουν μόνο μία κατοικία δεν θα επιβαρυνθούν με τον νέο φόρο, σε αντίθεση με αυτό που ισχύει με το χαράτσι της ΔΕΗ. Για παράδειγμα, έστω ότι κάποιος έχει διαμέρισμα δεκαετίας 110 τ.μ. στο Περιστέρι αντικειμενικής αξίας 82.500 ευρώ. Για το χαράτσι της ΔΕΗ θα πληρώσει 440 ευρώ, ενώ για τον ενιαίο φόρο ακινήτων δεν θα πληρώσει καθόλου φόρο. Μικρότερο φόρο θα πληρώσει κάποιος που έχει νεόδμητο διαμέρισμα στο Μαρούσι 120 τ.μ. αντικειμενικής αξίας 216.000 ευρώ. Το χαράτσι θα του έρθει εφέτος 900 ευρώ και ο ενιαίος φόρος ακινήτων από το 2013 θα ανέλθει σε μόλις 132 ευρώ. για τον καθορισμό της συνολικής αξίας περιουσίας του φορολογουμένου και επ' αυτής θα εφαρμόζονται οι κατά περίπτωση συντελεστές. Σημαντική φορολογική ελάφρυνση θα προκύπτει για όσους έχουν ατομική ακίνητη περιουσία ως 200.000, ενώ από 'κεί και πάνω όσο μεγαλύτερη είναι η αντικειμενική αξία των ακινήτων τόσο μεγαλύτερη θα είναι η φορολογία. Στο υπουργείο Οικονομικών στόχο έχουν από τη φορολογία των ακινήτων κάθε χρόνο να εισπράττουν περίπου 2,5 δισ. ευρώ. Το ποσό αυτό θεωρείται αρκετά υψηλό και γι' αυτό για πρώτη φορά θα φορολογηθούν και τα γήπεδα εκτός σχεδίου πόλης ή οικισμού, επί των οποίων έχουν δικαίωμα πλήρους ή ψιλής κυριότητας ή επικαρπίας φυσικά πρόσωπα, καθώς και τα δάση και οι δασικές εκτάσεις που ανήκουν σε ιδιώτες. Από τη νέα ενιαία φορολογία θα εξαιρεθούν τα αγροτεμάχια που ανήκουν σε κατ' επάγγελμα αγρότες και τα οποία καλλιεργούνται. Ακόμη θα συνεχίσουν να φορολογούνται τα ακίνητα των νομικών προσώπων, αλλά υπάρχει εισήγηση η φορολογία από 6 που ισχύει σήμερα να μειωθεί σε 3. Τέλος, με 3 αντί για 1 εξετάζεται να φορολογούνται τα κτίσματα των ακινήτων τα οποία ιδιοχρησιμοποιούνται για την παραγωγή ή την άσκηση εμπορικής δραστηριότητας από επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως αντικειμένου εργασιών.