Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)



Σχετικά έγγραφα
Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΕΓΕΡΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ 5* 120 ΚΛΙΝΩΝ ΣΤΗΝ «ΚΟΚΚΙΝΗ ΠΑΡΑΛΙΑ» ΤΗΣ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ (ΠΕΡΙΛΗΨΗ)

Corfu Holiday Palace. Ενημερωτικό Δελτίο AQUIS HOTELS & RESORTS

ΤΡΙΗΜΕΡΟ ΚΑΘΑΡΗΣ ΔΕΥΤΕΡΑΣ ΣΤΟ ΠΗΛΙΟ. (Τρεις διανυκτερεύσεις)

2. Τίτλος έργου: ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΑΡΙΝΑΣ ΑΝΑΨΥΧΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗ ΖΩΝΗ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Χανιά. 3,6 & 8 ημέρες. Ξενοδοχεία. Μπροστά είναι η θάλασσα και πίσω τα Βουνά σου, Χανιά μου με σκλάβωσες με την πλούσια ομορφιά σου..

Real Estate & Development

Το Elounda Ilion απέχει 8 χιλιόμετρα από την ζωντανή πόλη του Αγίου Νικολάου και 2 χιλιόμετρα από το γραφικό ψαροχώρι της Ελούντας.

ΤΟ ΣΧΕ ΙΑΖΟΜΕΝΟ ΣΥΜΠΛΕΓΜΑ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ (Σ ΑΠ)

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΕ ΡΙΑΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Πρότυπο Κόστος Επενδυτικών Έργων Ν. 4399/2016


AVRA IMPERIAL BEACH RESORT & SPA PROJECT PRESENTATIONΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΟΥ. Aρχιτεκτονική Mελέτη: MM Group Σύμβουλοι Μηχανικοί Ε.Π.Ε.

Περίοδος: Καλοκαίρι 2016

AHEPA HELLAS District 25 IOANNIS TRANTAS HJ-15 KOZANI WEST MACEDONIA

ALKYON HOTEL. Βραχάτι, Κορινθίας. Πελοπόννησος FACT SHEET

NOISIS Σύμβουλοι Επιχειρησιακής Στρατηγικής και Ανάπτυξης Α.Ε.

ALKYON RESORT HOTEL & SPA. Βραχάτι, Κορινθίας. Πελοπόννησος FACT SHEET

Στοιχεία Εκπροσώπου. ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΠΑΤΡΩΝΥΜΟ Αριθ. Δελτ. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ ΑΡΧΗ ΕΚΔΟΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ ΤΗΛΕΦΩΝΟ FAX ΚΙΝΗΤΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ. Ελ. Βενιζέλου 154 & Ρωμυλίας, , Ν. Ερυθραία (Καστρί) Αττικής

KARVOUNO VILLAS - ΣΥΒΟΤΑ

majestic insight in living

Πρόγραµµα Day 1 Συγκέντρωση στο αεροδρόµιο Λάρνακας και αναχώρηση για τη Κω µε απευθείας πτήση. Άφιξη και µεταφορά στο ξενοδοχείο.

Το ξενοδοχείο είναι ιδανικό για οικογενειακές διακοπές. Είναι επίσης ολοένα και πιο δημοφιλές για τα ζευγάρια.

Hospitality Management Company

ΣΠΟΡΑΔ ΕΣ. Αξέχαστες. Οι καλύτερες προτάσεις ξενοδοχείων σε Σκιάθο, Σκόπελο και Σκύρο G R E E C E. διακοπές

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA

Akti Taygetos Conference Resort Μικρά Μαντίνεια Καλαμάτα Τηλ.: Φαξ : E - mail :

Eμπειρίες πέντε αστέρων και τεσσάρων εποχών

Υποχρεωτικό (ανεξάρτητα με δυναμικότητα) 120 τ.μ. (και να είναι θερμαινόμενη τουλάχιστο 20 κελσίου)

ΠΑΣΧΑ ΣΤΗΝ ΚΑΛΑΜΠΑΚΑ / ΜΕΤΕΩΡΑ ( Τέσσερις διανυκτερεύσεις)

ΤΙΜΕΣ ΑΝΑ ΔΩΜΑΤΙΟ ΜΕ ΗΜΙΔΙΑΤΡΟΦΗ Room Type Rates per person

Α. Γενικά Στοιχεία ISO 9001: 2000

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ ΣΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ (Δύο διανυκτερεύσεις)

Οι All Inclusive υπηρεσίες ισχύουν μέχρι τις24:00

Καλοκαίρι στη Χαλκιδική - 8 Μέρες

Παρουσίαση οικονοµικών αποτελεσµάτων Μαΐου

ΙΣΤΟΡΙΚΟ-ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ...3 ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΟΛΥΚΕΝΤΡΟ ΠΤΟΛΕΜΑΪ ΑΣ...4 ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΛΥΣΗΣ...8

Π Α Ρ Ο Σ HOTELS. Cavos Hotel. Hippocampus Hotel. Mary Hotel. Bilia Hotel. Hotel Aratos. Iris Boutique Hotel

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΩΜΑΤΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ALL INCLUSIVE ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ

Γενικά Θυρίδα ασφαλείας, Δωμάτια για μη καπνίζοντες, Ανελκυστήρας, Θέρμανση, Απαγορεύεται το κάπνισμα σε όλους τους χώρους

Ρόδος. το νησί των Ιπποτών. 5,6 & 8 ημέρες. Συνοπτικό πρόγραμμα εκδρομών: Ξενοδοχεία. Εκδρομές - Διακοπές - Fly & Drive

ΠΑΣΧΑ ΣΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ ( Τέσσερις/τρεις διανυκτερεύσεις)

ΤΡΙΗΜΕΡΟ ΑΓΙΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΡΑΧΩΒΑ (Τρεις διανυκτερεύσεις)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ 4 η ΑΣΚΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ Εισαγωγή Άσκησης

Μύκονος THOMAS HOTEL 2*

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ (ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ)

SANI CLUB HOTEL 5* SUPERIOR Κασσάνδρα Χαλκιδικής

12 Months Luxury Resort *****

Καλοκαίρι 2013 ΖΑΚΥΝΘΟΣ. Belussi Beach Hotel 3*

Mitsis Galini. Wellness & Spa Resort. Δώρο. Μια αναζωογονητική εµπειρία. διακοπών σε έναν. υδάτινο παράδεισο που. αποτελεί τον πιο δηµοφιλή

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ (ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ)

ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ ΣΤΟ ΠΗΛΙΟ (Δύο διανυκτερεύσεις)

Ανάπτυξη της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

1.- Η πρόταση αφορά στην οργάνωση ενός συνόλου κατοικιών η οποία διαμορφώνει συγχρόνως ένα συνεχές σύστημα δημόσιων, υπαίθριων χώρων και χώρων πρασίνο

ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ ΣΤΟΥΣ ΔΕΛΦΟΥΣ (Δύο διανυκτερεύσεις)

ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΣΤΗ ΧΑΛΚΙ ΙΚΗ - 8 Μέρες. Πτήσεις. Πρόγραµµα Day 1 Συγκέντρωση στο αεροδρόµιο Λάρνακας και αναχώρηση για τη Θεσσαλονίκη.

ξενοδοχείο Villa Platanias Beach Apartment Hotel

Πρόγραµµα Day 1 Συγκέντρωση στο αεροδρόµιο Λάρνακας και αναχώρηση για την Κέρκυρα µε απευθείας πτήση.

ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ

ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ ΣΤΟ ΝΑΥΠΛΙΟ (Δύο διανυκτερεύσεις)

Εξαμηνιαία Εργασία 2017 Athens Was: Μελέτη της Ηλεκτρικής Εγκατάστασης, για ένα Ξενοδοχείο. Σχεδίαση του δικτύου μίας ηλεκτρικής εγκατάστασης.

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Elegance lies in details accompanying the all look in the modern rooms. Koμψές λεπτομέρειες τονίζουν το προφίλ των modern δωματίων.


Καθορίζουμε ως ακολούθως τις προδιαγραφές ίδρυσης ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ:

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Εικόνα 1: Η θέση της Δ.Ε. Πεύκων στην Π.Ε. Θεσσαλονίκης.

Με τη συµπλήρωση αυτού του µαθήµατος ο µαθητής/τρια θα πρέπει να µπορεί να:

ΠΑΣΧΑ 2018 ΣΤΗΝ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ΣΤΟ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ 4* ΑTHOS PALACE ΜΕ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ Ι.Χ.

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Συνεδρίαση της 25 ης Ιουλίου 2016

«ΛΑΚΙΤΙΡΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ»

Αίτηση. Tοπογραφικά διαγράμματα του οικοπέδου

ΕΙ ΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΙΑΜΟΝΗΣ 29/01/2011 Πανελλήνια Οµοσπονδία Εκπαιδευτών Οδήγησης

SANI CLUB HOTEL *28 η Οκτωβρίου 2019*

Κάθε δωμάτιο είναι απλά διακοσμημένο και διαθέτει κλιματισμό, τηλεόραση και μπαλκόνια.

154 El. Venizelou & Romilias str., , Athens, Greece Τ F E

ισόγειο βρίσκεται άλλοτε σε άμεση επαφή με το υπόγειο και άλλοτε το χρησιμοποιεί σαν βοηθητικό χώρο εξωτερικά προσπελάσιμο από το κεντρικό

Χανιά. 6 & 8 ημέρες. Διακοπές - Fly & Drive

Έκθεση Διαχειρίσεως του Διοικητικού Συμβουλίου

ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΝΑΛΗΨΗΣ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΚΑΚΙΣΤΙΚΗ ΑΚΑ ΗΜΙΑ ΧΑΛΚΙ ΟΣ «ΠΑΛΑΜΗ ΗΣ Ο ΕΥΒΟΕΥΣ» 39ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΟΜΑ ΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ Α ΕΘΝΙΚΗΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ 2011

ΘΕΜΑ: Ένταξη Πράξης στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΛΙΕΙΑΣ » ΑΠΟΦΑΣΗ. Ο Πρόεδρος της Ο.Τ.Δ. Αλιείας (ΑΝ.ΚΑ.Α.Ε.) και της Ε.Δ.Τ.

Ξενοδοχείο 4* «Virginia Hotel» εκτός Σχεδίου Δήμος Ρόδου

Στο νεόκτιστο στολίδι της Πόλης των θρύλων και των Παραδόσεων. Δίκλινο 3ο άτομο 1ο παιδί έως 12 ετών Μονόκλινο ΔΩΡΕΑΝ ΔΩΡΕΑΝ 310

2. Την ανάγκη εισαγωγής ενός νέου συστήματος κατάταξης των ενοικιαζομένων επιπλωμένων δωματίων-διαμερισμάτων.

ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ. Όλα τα δωμάτια διαθέτουν μοναδική θέα στη θάλασσα, στο μαγευτικό κόλπο του Οιτύλου.

Υπόγειο δίκτυο πρόσβασης Ένα νέο έδαφος

ΤΡΙΗΜΕΡΟ 25ης ΜΑΡΤΙΟΥ ΣΤΟΥΣ ΔΕΛΦΟΥΣ (Τρεις διανυκτερεύσεις)

Στέλιος Αγιοστρατίτης Αρχιτεκτων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟΓΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΜΕ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΑΙΘΡΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΧΡΗΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ

Ερωτήσεις Πιστοποίησης ΔΙΕΚ Χίου Τεχνικός Τουριστικών Μονάδων & Επιχειρήσεων Φιλοξενίας Πρακτική Άσκηση Δ Εξάμηνο Δημήτριος Παππάς

ALEXANDRA HOTEL. Το ξενοδοχείο διαθέτει 54 δωμάτια, όλα με ιδιωτικό μπάνιο, μπαλκόνι ή βεράντα και τηλέφωνο. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΠΑΡΟΧΕΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΑ ή ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΟΥ ΟΙ ΟΤΑ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΜΕΣΩ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΗΜΟΣΙΟΥ - Ι ΙΩΤΙΚΟY ΤΟΜΕΑ (Σ ΙΤ)

Transcript:

Α. Γενικά Στοιχεία 1. Περιφέρεια: Θεσσαλίας Νοµαρχία: Μαγνησίας ΟΤΑ: ήµος Αρτέµιδας 2. Τίτλος έργου: Κατασκευή και λειτουργία υποδοµών ορεινού τουρισµού του ήµου Αρτέµιδας 3. Υπεύθυνος έργου από τον ΟΤΑ (στοιχεία επικοινωνίας) Ον/µο: ηµήτριος Αλεξόπουλος Τηλ: 24280 93207 Email: Θέση: ήµαρχος 4. Σύµβουλος Προσυµβατικής ιαδικασίας: Εταιρία: PLANNING ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε., Αγίου Κωνσταντίνου 40, Μαρούσι 15124. Τηλ. 210 6183800, Fax: 210 6183999 (Υπεύθυνος έργου: κ. Γεώργιος Γιαννάτος) Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε) 5. Συνοπτική περιγραφή έργου βασικά στοιχεία έργου (µε αναφορές, φωτογραφίες κλπ έως 3 σελίδες) 6. Προϋπολογισµός έργου (βασικό σενάριο) και εναλλακτικές προτάσεις, στοιχεία βιωσιµότητας κλπ (έως 1 σελίδα) 7. Νοµικό πλαίσιο εκτέλεσης έργου- εκτιµήσεις και πιθανή Ηµεροµηνία προκήρυξης έργου εκτίµηση

Συνοπτική Περιγραφή Έργου βασικά στοιχεία έργου Το έργο της προσυµβατικής διαδικασίας αφορά την κατασκευή και λειτουργία υποδοµών ορεινού τουρισµού στο ήµο Αρτέµιδας. Ο ορεινός τουρισµός αναφέρεται στο σύνολο των δραστηριοτήτων υπαίθριας αναψυχής και τουρισµού, που εκδηλώνεται σε ορεινές περιοχές και δεν έχει χρονικούς περιορισµούς εκδήλωσης. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η δηµιουργία τουριστικών καταλυµάτων που δένουν µε το φυσικό περιβάλλον και διαθέτουν όσο το δυνατόν περισσότερους συµπληρωµατικούς χώρους, όπως εστιατόρια, µπαρ, καφετέριες, αίθουσες αναψυχής, κλπ. Οι περιοχές όπου αναπτύσσονται τέτοιες δραστηριότητες, θα πρέπει να εξυπηρετούνται συγκοινωνιακά όσον το δυνατόν πληρέστερα και καλύτερα. Σύµφωνα µε την έννοια του ορεινού τουρισµού, λαµβάνοντας υπόψιν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και τους περιορισµούς της περιοχής (πολεοδοµικούς, περιβαλλοντολογικούς, κτλ.) και έπειτα από την εξέταση της βιωσιµότητας εναλλακτικών σεναρίων, επιλέχθηκε η κατασκευή και λειτουργία ενός ξενοδοχειακού συγκροτήµατος 5 αστέρων επί οικοπέδου του ήµου Αρτέµιδας. Το πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότηµα, δυναµικότητας 295 κλινών, προβλέπεται να δηµιουργηθεί σε οικόπεδο ιδιοκτησίας του ήµου Αρτέµιδας, σε απόσταση 1,2 Km νοτίως του οικισµού του Αγίου Λαυρεντίου και έκτασης 29 περίπου στρεµµάτων. Η προτεινόµενη χωροθέτηση βρίσκεται σε κοντινή απόσταση από τον κεντρικό οδικό άξονα, από το Βόλο και το Χιονοδροµικό Κέντρο. Επίσης η περιοχή ενδείκνυται για την συγκεκριµένη επένδυση καθώς δεν υφίσταται στην περιοχή άλλη ξενοδοχειακή µονάδα 5 αστέρων που να παρέχει άµεση πρόσβαση στο χιονοδροµικό κέντρο. Επιπλέον λόγω του αµφιθεατρικού τοπίου, η συγκεκριµένη τοποθεσία προσφέρει πανοραµική θέα όλου του Παγασητικού Κόλπου, µε ορίζοντα που φτάνει µέχρι και το βόρειο τµήµα της Εύβοιας. Η δασική έκταση στην περιοχή γύρω από την επένδυση χαρακτηρίζεται από φυσική οµορφιά. Το σχεδιαζόµενο ξενοδοχειακό συγκρότηµα θα περιλαµβάνει: δωµάτια και σουίτες, εστιατόριο, Σαλόνια, Εσωτερική και εξωτερική πισίνα µε pool bar, Spa health club (υδροθεραπεία, σάουνα, χαµάµ, ποδόλουτρα, αρωµατοθεραπεία, οζονοθεραπεία, µασάζ, Rasul, Event Shower), Bar - καφετέρια, Εστιατόριο (µε πλούσιο µενού µε χαρακτηριστικές συνταγές της περιοχής, εδέσµατα και τοπικά προϊόντα), Αίθουσα ψυχαγωγίας, Επιτραπέζιο τένις, Γυµναστήριο, Συνεδριακό κέντρο (κλιµατιζόµενη αίθουσα εξοπλισµένη µε µικροφωνικές εγκαταστάσεις, Data projectors, Slides projectors, Overhead projectors, S-AV cassette recorder, DVD player, CD player, Laser pointer, ορυφορική σύνδεση Internet), Business Centre (µε φωτοτυπικό κέντρο, συσκευή φαξ, εκτυπωτές, Computer/laptop, γραµµατειακή υποστήριξη), πάρκινγκ,

υνατότητα άµεσης σύνδεσης µε την πόλη του Βόλου και µε κοντινές παραλίες (µέσω ιδιόκτητων µεταφορικών µέσων) κ.α. Περιφερειακά του ξενοδοχείου σχεδιάζονται αρκετές συµπληρωµατικές χρήσεις οι οποίες αναβαθµίζουν σηµαντικά την προτεινόµενη επένδυση και το τελικό τουριστικό προϊόν, όπως: Εγκατάσταση τουριστικού αναβατήρα (σύνδεση µε το Χιονοδροµικό Κέντρο Πηλίου), Λαογραφικό µουσείο, Μικροζυθοποιείο/ µπιραρία/ καφετέρια, Κέντρο διασκέδασης (club), Mini Market, Παιδική χαρά, Γήπεδο τένις µε συνθετικό γρασίδι, Χώρος στάθµευσης (υπόγειος και ηµιυπαίθριος) Μέσω των ξενοδοχειακών υποδοµών θα υπάρχει η δυνατότητα προσφοράς µίας ευρείας γκάµας υπηρεσιών όπως: 24ωρο room service, Express check-in/ Express check-out, Σιδερωτήριο καθαριστήριο, Babysitting, Wireless Internet, Ιατρική κάλυψη (µετά από τηλεφωνική κλήση), Πώληση ειδών δώρων κ.α. Αναλυτικά, η έκταση των προβλεπόµενων χώρων είναι: Χρήση Εµβαδό (τ.µ.) συγκρότηµα κτιρίων Α (Χώροι υποδοχής, Υπνοδωµάτια, Εστιατόριο, Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων - Συνεδριακό Κέντρο, κλπ.) 5.912,00 κτίριο Β (Night club) 200,00 κτίριο Γ (Μπιραρία) 200,00 κτίριο (Καφετέρια) 200,00 κτίριο Ε (Λαογραφικό µουσείο) 100,00 συγκρότηµα κτιρίων ΣΤ (Εγκαταστάσεις κάτω σταθµού αναβατήρα) 624,00 κτίριο Ζ (Εγκαταστάσεις πάνω σταθµού αναβατήρα) 234,00 ΣΥΝΟΛΟ 7.470,00 Εξωτερική πισίνα 450,00 Γήπεδο Τένις 264,00 Παιδική Χαρά 100,00 Παράλληλα, προβλέπεται η δηµιουργία στεγασµένου χώρου στάθµευσης 300 θέσεων και υπόγειου χώρου στάθµευσης 100 θέσεων συνολικής έκτασης 8.000 τ.µ..

Προϋπολογισµός έργου: Κόστος Κατασκευής Κόστος οικοδοµής. 7.452.000,00 Ηλεκτροµηχανολογικός Εξοπλισµός 1.560.000,00 Χωµατουργικά 700.000,00 Έπιπλα και διακόσµηση 970.000,00 Κόστος Parking 2.100.000,00 Κόστος διαµόρφωσης εξωτερικού χώρου 800.000,00 Κόστος αναβατήρα Κόστος κατασκευής 3.500.000,00 Μήκος διαδροµής σε χιλιοµέτρα 4,30 Ηλεκτροµηχανολογικός Εξοπλισµός 6.500.000,00 Σύνολο 23.582.000,00 Αναλυτικότερα το κόστος για τη κατηγορία «Ηλεκτροµηχανολογικός Εξοπλισµός» και «Έπιπλα και ιακόσµηση»: Μηχανολογικός εξοπλισµός Έπιπλα κ διακόσµηση Πισίνες και SPA 210.000,00 100.000,00 Εστιατόριο 100.000,00 100.000,00 Μπιραρία 170.000,00 100.000,00 Night club 100.000,00 100.000,00 Καφετέρια 70.000,00 70.000,00 Ξενοδοχείο 400.000,00 500.000,00 Βιολογικός καθαρισµός 120.000,00 Μεταφορικά µέσα 390.000,00 Σενάρια χρηµατοδότησης: Η χρηµατοοικονοµική ανάλυση σε όλες τις φάσεις λαµβάνει ως προϋπόθεση την ένταξη του σχεδίου δηµιουργίας του Ξενοδοχειακού Συγκροτήµατος στις διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόµου 3299/2004, όπως αυτός ισχύει. Με βάση την επιδιωκόµενη επιδότηση, δηµιουργούνται 2 διαφορετικά σενάρια: Σενάριο Α Σενάριο Β Ίδια Συµµετοχή 25% Τραπεζικός ανεισµός 46% 29% Επιδότηση 50% 25% Στις επόµενες σελίδες, παρουσιάζονται συνοπτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για την πρώτη 10ετία λειτουργίας του Ξενοδοχειακού Συγκροτήµατος, ανά σενάριο.

Οικονοµικά Αποτελέσµατα 1 ης δεκαετίας Σενάριο Α Έτος 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Έσοδα από υπηρεσίες 8.586.973,80 9.141.311,43 10.250.515,43 10.943.359,64 11.690.511,70 13.281.902,73 14.386.612,04 15.412.921,03 17.124.392,57 17.549.761,86 Απόδοση 1% επί των εσόδων στο 85.869,74 91.413,11 102.505,15 109.433,60 116.905,12 132.819,03 143.866,12 154.129,21 171.243,93 175.497,62 ήµο απάνες Προσωπικού 2.025.650,00 2.126.932,50 2.233.279,13 2.344.943,08 2.462.190,24 2.585.299,75 2.714.564,73 2.850.292,97 2.992.807,62 3.142.448,00 Γενικά Έξοδα Λειτουργίας 1.739.665,72 1.826.649,01 1.917.981,46 2.013.880,53 2.114.574,56 2.220.303,29 2.331.318,45 2.447.884,38 2.570.278,60 2.698.792,53 Λειτουργικά Κέρδη 4.735.788,34 5.096.316,80 5.996.749,69 6.475.102,42 6.996.841,78 8.343.480,66 9.196.862,73 9.960.614,47 11.390.062,43 11.533.023,72 Τόκοι Τραπεζικού ανεισµού 697.067,38 683.118,26 591.519,75 495.441,96 388.968,16 300.053,35 205.803,65 105.898,97 0,00 0,00 Κέρδη Προ Αποσβέσεων & Φόρων 4.038.720,96 4.413.198,55 5.405.229,94 5.979.660,47 6.607.873,62 8.043.427,31 8.991.059,08 9.854.715,51 11.390.062,43 11.533.023,72 Αποσβέσεις 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 Κέρδη Προ Φόρων 2.859.620,96 3.234.098,55 4.226.129,94 4.800.560,47 5.428.773,62 6.864.327,31 7.811.959,08 8.675.615,51 10.210.962,43 10.353.923,72 Φόροι 714.905,24 808.524,64 1.056.532,49 1.200.140,12 1.357.193,41 1.716.081,83 1.952.989,77 2.168.903,88 2.552.740,61 2.588.480,93 Κέρδη Μετά Φόρων 2.144.715,72 2.425.573,91 3.169.597,46 3.600.420,35 4.071.580,22 5.148.245,48 5.858.969,31 6.506.711,63 7.658.221,82 7.765.442,79 % ΚΜΦ 24,98% 26,53% 30,92% 32,90% 34,83% 38,76% 40,73% 42,22% 44,72% 44,25% NPV 2.082.248,27 4.368.584,31 7.269.214,99 10.468.141,84 13.980.322,70 18.291.897,24 23.055.775,45 28.192.233,70 34.061.623,04 39.839.841,76 Αποπληθωρισµένα ΚΜΦ 2.082.248,27 2.286.336,04 2.900.630,68 3.198.926,85 3.512.180,86 4.311.574,54 4.763.878,21 5.136.458,25 5.869.389,34 5.778.218,73 IRR -17% 8% 22% 30% 36% 39% 41% 43% 44%

Οικονοµικά Αποτελέσµατα 1 ης δεκαετίας Σενάριο Β Έτος 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Έσοδα από υπηρεσίες 8.586.973,80 9.141.311,43 10.250.515,43 10.943.359,64 11.690.511,70 13.281.902,73 14.386.612,04 15.412.921,03 17.124.392,57 17.549.761,86 Απόδοση 1% επί των εσόδων στο 85.869,74 91.413,11 102.505,15 109.433,60 116.905,12 132.819,03 143.866,12 154.129,21 171.243,93 175.497,62 ήµο απάνες Προσωπικού 2.025.650,00 2.126.932,50 2.233.279,13 2.344.943,08 2.462.190,24 2.585.299,75 2.714.564,73 2.850.292,97 2.992.807,62 3.142.448,00 Γενικά Έξοδα Λειτουργίας 1.739.665,72 1.826.649,01 1.917.981,46 2.013.880,53 2.114.574,56 2.220.303,29 2.331.318,45 2.447.884,38 2.570.278,60 2.698.792,53 Λειτουργικά Κέρδη 4.735.788,34 5.096.316,80 5.996.749,69 6.475.102,42 6.996.841,78 8.343.480,66 9.196.862,73 9.960.614,47 11.390.062,43 11.533.023,72 Τόκοι Τραπεζικού ανεισµού 757.681,94 737.608,56 639.518,35 536.559,35 422.791,48 326.144,95 223.699,62 115.107,57 0,00 0,00 Κέρδη Προ Αποσβέσεων & Φόρων 3.978.106,40 4.358.708,24 5.357.231,34 5.938.543,07 6.574.050,30 8.017.335,71 8.973.163,11 9.845.506,90 11.390.062,43 11.533.023,72 Αποσβέσεις 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 1.179.100,00 Κέρδη Προ Φόρων 2.799.006,40 3.179.608,24 4.178.131,34 4.759.443,07 5.394.950,30 6.838.235,71 7.794.063,11 8.666.406,90 10.210.962,43 10.353.923,72 Φόροι 699.751,60 794.902,06 1.044.532,83 1.189.860,77 1.348.737,58 1.709.558,93 1.948.515,78 2.166.601,73 2.552.740,61 2.588.480,93 Κέρδη Μετά Φόρων 2.099.254,80 2.384.706,18 3.133.598,50 3.569.582,30 4.046.212,73 5.128.676,79 5.845.547,33 6.499.805,18 7.658.221,82 7.765.442,79 % ΚΜΦ 24,45% 26,09% 30,57% 32,62% 34,61% 38,61% 40,63% 42,17% 44,72% 44,25% NPV 2.038.111,46 4.285.925,75 7.153.612,28 10.325.139,92 13.815.438,56 18.110.624,63 22.863.589,55 27.994.595,77 33.863.985,12 39.642.203,84 Αποπληθωρισµένα ΚΜΦ 2.038.111,46 2.247.814,29 2.867.686,53 3.171.527,64 3.490.298,64 4.295.186,07 4.752.964,91 5.131.006,23 5.869.389,34 5.778.218,73 IRR -18% 8% 22% 30% 35% 39% 41% 43% 44%

Νοµικό πλαίσιο εκτέλεσης έργου- εκτιµήσεις και πιθανή Ηµεροµηνία προκήρυξης έργου εκτίµηση Η υλοποίηση του έργου προτείνεται να γίνει κατόπιν δηµοπράτησης µε παραχώρηση χρήσης, βάσει αφ ενός της Κοινοτικής Οδηγίας 2004/18/ΕΚ και του Π 60/2007, όπως αυτά ισχύουν, και αφ ετέρου τον Κώδικα ηµοσίων Έργων (ν. 3669/2008). Τα τεύχη διαγωνισµού ( ιακήρυξη, Οικονοµική Προσφορά, Ειδική Συγγραφή Υποχρεώσεων, Τεχνική συγγραφή Υποχρεώσεων και Προϋπολογισµός Έργου) θα συνταχθούν και θα σταλούν από την Αναθέτουσα Αρχή προς έγκριση και δηµοσίευση.