Ράλλης Γκέκας Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E. 1
100 100 100 100 100 100 Ε.Ε. Ελλάδα 90 80 70 93 94 87 79 75 60 50 40 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 Ε.Ε. Ελλάδα 30 27.4 25 24.2 20 17.7 15 10 8.3 8.9 8.3 7.2 7.1 7.7 9.5 12.6 9 9.7 9.7 10.4 10.9 5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 2
30 Ε.Ε. Ελλάδα 28.1 25 21.4 20 16.2 15 13.2 10 7.6 11.4 8.9 9.6 9.8 10.5 5 0 2008 2009 2010 2011 2012 60 Ε.Ε. Ελλάδα 55.3 50 44.4 40 32.9 30 20 15.8 22.1 20.1 25.8 21.1 21.4 22.9 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 3
18.0 16.0 Ε.Ε. Ελλάδα 17.5 14.0 13.7 12.0 10.1 10.4 10.3 10.5 10.8 10.0 9.2 8.5 8.0 7.5 6.0 4.0 2.0 0.0 2008 2009 2010 2011 2012 136 135 134 133 132 131 130 129 128 127 126 129.6 130.2 130.5 2006 2007 2008 2009 131.9 2010 133.8 2011 135.4 Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ 4
6,258.45 7,000.00 6,000.00 4,429.52 5,000.00 4,000.00 3,000.00 2,000.00 1,000.00 0.00 Ε.Ε. 27 Ελλάδα 5
Μεγαλύτερη πρόσβαση παιδιών σε βρεφονηπιακούς σταθμούς συνεπάγεται μεγαλύτερη πρόσβαση στην αγορά εργασίας για τους κηδεμόνες τους Συνολικά στο διάστημα 2007 2011, οι δημόσιες κοινωνικές δαπάνες στην Ε.Ε. 27 αυξήθηκαν κατά 8%. Πηγή: European Commission Το ίδιο διάστημα οι δημόσιες κοινωνικές δαπάνες στην Ελλάδα μειώθηκαν μεταξύ 5% - 10% 6
Το 2010, οι δαπάνες για τα επιδόματα ανεργίας αυξήθηκαν στο μεγαλύτερο μέρος των κρατών μελών της Ε.Ε. Πηγή: European Commission Το 2010, χρονιά που η κρίση εκδηλώθηκε εντονότερα στην Ελλάδα, οι δαπάνες για τα επιδόματα ανεργίας μειώθηκαν περίπου 5%. Αριθμός ανέργων Αριθμός δικαιούχων επιδόματος ανεργίας 7
40 34.9 35.1 36.7 35.2 35 30 25 20 13.7 13.2 15.5 13.7 15 10 5 0 2008 2009 2010 2011 16 15.2 14 12 11.2 11 11.6 10 8.3 8.1 8.1 8.8 8 6 4 2 0 2008 2009 2010 2011 8
35 34.6 30 28.1 27.6 27.7 31 25 23.6 23.1 23.5 24.2 25 20 15 10 5 0 2008 2009 2010 2011 2012 9
Η αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες & οι χρηματοδοτικοί περιορισμοί, οδηγούν στην αναγκαιότητα εφαρμογής καινοτόμων μεθόδων, που θα αυξάνουν την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών & θα καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες των πολιτών. «Η κοινωνική καινοτομία είναι το σύνολο των νέων προϊόντων, υπηρεσιών & προτύπων που ανταποκρίνονται στις κοινωνικές ανάγκες, δημιουργούν νέες κοινωνικές σχέσεις & διατηρούν τον κοινωνικό τους χαρακτήρα τόσο στους σκοπούς όσο & στα μέσα τους» Επένδυση στο προσωπικό: ένα έμπειρο προσωπικό βοηθά στη λήψη καλύτερων αποφάσεων, παρέχοντας επαρκέστερη ενημέρωση σε υπηρεσιακούς & πολιτικούς παράγοντες. Αναπτύσσοντας μάνατζερ: για να είναι αποδοτικές οι κοινωνικές υπηρεσίες θα πρέπει να υπάρχουν καλά εκπαιδευμένοι μάνατζερ διευθυντές, ικανοί να στηρίξουν τους επαγγελματίες & να αντιμετωπίσουν προβλήματα & προκλήσεις. «Συμπαραγωγή» υπηρεσιών: εντοπισμός των αναγκών των πολιτών & των αλλαγών που αυτοί επιθυμούν Αποτίμηση των εθελοντών: το 80% περίπου της περίθαλψης παρέχεται από άτυπη φροντίδα, που αντιπροσωπεύει ένα τεράστιο, μη αμειβόμενο ανθρώπινο δυναμικό Πηγή: ESN Δικτύωση μεταξύ των τοπικών φορέων, προκειμένου να αποφευχθεί η αλληλοεπικάλυψη των αρμοδιοτήτων Μεγαλύτερη χρήση ηλεκτρονικών συστημάτων & τηλεματικης για τη διαχείριση υποθέσεων & την παρακολούθηση δαπανών / εσόδων 10
Horsens, (ψυχική υγεία / υπηρεσία πνευματική αναπηρίας): μετατόπιση από το μοντέλο περίθαλψης σε ομαδικά σπίτια με μόνιμο προσωπικό σε μοντέλο ανεξάρτητης διαβίωσης, με προσωπικό ασφαλείας & «ασφαλές σπίτι» για την περίπτωση κρίσης. Εξοικονόμηση περίπου 10% των ετήσιων δαπανών. Fredericia, (υπηρεσίες ηλικιωμένων): με στόχο την έγκαιρη παρέμβαση, την αποκατάσταση, & την πρόληψη, το προσωπικό επανεκπαίδευει τους ηλικιωμένους στην εκτέλεση καθημερινών εργασιών, αντί να τις εκτελεί γι 'αυτούς. Εξοικονόμηση περίπου 12% των ετησίων δαπανών. Στην Δανία η κοινωνική πρόνοια είναι αποκεντρωμένη στους Δήμους. Το Aarhus είναι η 2η μεγαλύτερη πόλη Οι κοινωνικές υπηρεσίες εξυπηρετούν ενήλικες με ειδικές ανάγκες, άτομα με ψυχο- κοινωνική αναπηρία, άστεγους, άτομα με εξαρτήσεις & παιδιά σε κίνδυνο. Λόγω οικονομικής κρίσης οι κοινωνικές δαπάνες αυξήθηκαν. Για τον έλεγχο τους, ασκήθηκε μία έντονη οικονομική διαχείριση που εξασφάλιζε όμως την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ο ανασχηματισμός των κοινωνικών υπηρεσιών εστίασε στη λογική «περισσότερα με λιγότερα» με χαμηλότερες τιμές από τους παρόχους για τις υπηρεσίες τους, εξοικονομώντας: 6% στη φροντίδα παιδιών (μεγαλύτερη χρήση παρένθετων οικογενειών αντί για τα ιδρύματα φιλοξενίας), 20% στην υποστήριξη ατόμων με ψυχικές ασθένειες, 9% στην υποστήριξη ατόμων με ειδικές ανάγκες (μέσω της συνεργασίας με τους εθελοντές και τους πλησιέστερους συγγενείς για τον περιορισμό του αποκλεισμού) 11
Έξυπνη: αποτελεσματικότε ρες επενδύσεις στην εκπαίδευση, την έρευνα & την καινοτομία. ΧΩΡΙΣ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΥΣ: Με Ιδιαιτερη Εμφαση Στη Δημιουργια Θεσεων Εργασιασ & Τη Μειωση Της Φτωχειασ Βιώσιμη: μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα & σε μια πιο ανταγωνιστική βιομηχανία. 12
Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (CLLD) ένα εργαλείο προς χρήση σε υπό- περιφερειακό επίπεδο, που αναπτύσσεται με πρωτοβουλία κοινοτήτων από ομάδες τοπικής δράσης Ολοκληρωμένη Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη στοχεύει στην καλλιέργεια ολοκληρωμένων αστικών πολιτικών, με σκοπό να ενισχυθεί ο ρόλος των πόλεων εντός του πλαισίου της πολιτικής συνοχής Ολοκληρωμένη Εδαφική Επένδυση ένα εργαλείο υλοποίησης εδαφικών στρατηγικών με ολοκληρωμένο τρόπο 13
ανάπτυξη φυτωρίων επιχειρήσεων & επενδυτική στήριξη για αυτοαπασχόληση & δημιουργία επιχειρήσεων τοπικές πρωτοβουλίες ανάπτυξης & ενίσχυση για μηχανισμούς που παρέχουν υπηρεσίες σε επίπεδο γειτονιάς για τη δημιουργία νέων θέσεων 14
Πρόσβαση στην απασχόληση για αναζητούντες θέση εργασίας & οικονομικά μη ενεργά άτομα, τοπικές πρωτοβουλίες για απασχόληση & κινητικότητα εργαζομένων Βιώσιμη ένταξη στην αγορά εργασίας νέων που βρίσκονται εκτός εργασίας, εκπαίδευσης ή κατάρτισης Αυτοαπασχόληση, επιχειρηματικότητα & δημιουργία επιχειρήσεων Προώθηση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών & της συμφιλίωσης επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής 15
Επενδύσεις σε υποδομές υγείας & κοινωνικές υποδομές που συμβάλλουν στην εθνική, περιφερειακή & τοπική ανάπτυξη, μειώνοντας τις ανισότητες Υποστήριξη κοινωνικών επιχειρήσεων Στήριξη για φυσική & οικονομική αναζωογόνηση υποβαθμισμένων αστικών & αγροτικών κοινοτήτων Ενσωμάτωση περιθωριοποιημένων κοινοτήτων, όπως οι Ρομ Καταπολέμηση διακρίσεων λόγω φύλου, φυλετικής ή εθνικής καταγωγής, θρησκείας, πεποιθήσεων, αναπηρίας, ηλικίας ή γενετήσιου προσανατολισμού Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης που καθοδηγούνται από τις κοινότητες Βελτίωσης πρόσβασης σε οικονομικά προσιτές, βιώσιμες & υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, (υγειονομική περίθαλψη & κοινωνικές υπηρεσίες) Προαγωγή κοινωνικής οικονομίας & των κοινωνικών επιχειρήσεων 16
17