Ανησυχία και προβληματισμός για τη φετινή σεζόν



Σχετικά έγγραφα
Πάσχα στα «πόδια» της Χαλκιδικής Άγιον Όρος, 5 μέρες Απριλίου 2014

SANI CLUB HOTEL *28 η Οκτωβρίου 2019*

Δαβλιάκος Φίλιππος Ποσοστά τουρισμού της Λέσβου Α'1 27/11/2016

SANI CLUB HOTEL 5* SUPERIOR Κασσάνδρα Χαλκιδικής

ξενοδοχείο Villa Platanias Beach Apartment Hotel

Το ξενοδοχείο είναι ιδανικό για οικογενειακές διακοπές. Είναι επίσης ολοένα και πιο δημοφιλές για τα ζευγάρια.

Χαρά μας να σας παρέχουμε φιλοξενία!!!...

ΤΡΙΗΜΕΡΟ 25ης ΜΑΡΤΙΟΥ ΣΤΟΥΣ ΔΕΛΦΟΥΣ (Τρεις διανυκτερεύσεις)

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (ΕΣΠΑ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ »(ΕΠΑΝ ΙΙ)

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΡΟΣ : Υπουργείο Ανάπτυξης, υπόψη Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων (ΕΣΠΑ) κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου.

ΤΡΙΗΜΕΡΟ ΑΓΙΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΡΑΧΩΒΑ (Τρεις διανυκτερεύσεις)

Άνδρες και γυναίκες, 18 ετών και άνω. 892 νοικοκυριά

Κρυστάλλινες ακτές, μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, ονειρική θέα, μεσογειακή κουζίνα, χαλαρές βόλτες, κοντινές αποδράσεις σε νησιά, γραφικά χωριά

ΠΑΣΧΑ ΣΤΗΝ ΚΑΛΑΜΠΑΚΑ / ΜΕΤΕΩΡΑ ( Τέσσερις διανυκτερεύσεις)

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Σημείωμα συγγραφέων..015 Πρόλογος Προλεγόμενα συγγραφέων ΜΕΡΟΣ Α : ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ...025

Το Elounda Ilion απέχει 8 χιλιόμετρα από την ζωντανή πόλη του Αγίου Νικολάου και 2 χιλιόμετρα από το γραφικό ψαροχώρι της Ελούντας.

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

Αγορά εύτερης Κατοικίας

ALEXANDRA HOTEL. Το ξενοδοχείο διαθέτει 54 δωμάτια, όλα με ιδιωτικό μπάνιο, μπαλκόνι ή βεράντα και τηλέφωνο. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΠΑΡΟΧΕΣ

«Ενίσχυση της Ίδρυσης και Λειτουργίας Νέων Τουριστικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων»

Εξελίξεις στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΕΓΕΡΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ 5* 120 ΚΛΙΝΩΝ ΣΤΗΝ «ΚΟΚΚΙΝΗ ΠΑΡΑΛΙΑ» ΤΗΣ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ (ΠΕΡΙΛΗΨΗ)

Κατά την διάρκεια ενός έτους, περίπου πόσα ταξίδια αναψυχής πραγματοποιείτε στην Ελλάδα, που απαιτούν μια διανυκτέρευση σε ξενοδοχείο ή κατάλυμα; 2001

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΩΜΑΤΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ALL INCLUSIVE ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ

Διακοπές - Fly & Drive

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ΙΑΠΩΝΙΑ Α Τ Ε Λ Ι Ω Τ Η

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. (ενημερωτική σύνοψη)

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις

Μορφές ανάπτυξης και προώθησης του οικοτουρισμού στην Ελλάδα του σήμερα.

Πως ξεκίνησε. Το 2012 θα βρισκόμαστε στο εξωτερικό με παγκόσμιο domain που ήδη είναι έτοιμο προς λειτουργία.

ΕΣΠΑ Ενίσχυση της ίδρυσης και λειτουργίας νέων τουριστικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Ξενοδοχείο Royal Apollonia, Λεμεσός, Κύπρος

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Της Μαρίας Αποστόλα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Πρόγραµµα Day 1 Συγκέντρωση στο αεροδρόµιο Λάρνακας και αναχώρηση για τη Σαντορίνη µε απευθείας πτήση. Άφιξη και µεταφορά στο ξενοδοχείο.

Π Α Ρ Ο Σ HOTELS. Cavos Hotel. Hippocampus Hotel. Mary Hotel. Bilia Hotel. Hotel Aratos. Iris Boutique Hotel

Μύκονος THOMAS HOTEL 2*

Η αυθεντική Τήνος μέσα από τη ματιά του Vega Apartments

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

5ήµερη προσκυνηµατική εκδροµή στην Αµοργό

Κάθε δωμάτιο είναι απλά διακοσμημένο και διαθέτει κλιματισμό, τηλεόραση και μπαλκόνια.

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Hospitality Management Company

ΗΜΟΣ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚ ΡΟΜΩΝ ΜΕ ΤΟ ΤΡΑΙΝΟ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ-ΚΑΛΑΜΠΑΚΑ- ΚΑΣΤΟΡΙΑ

ΕΝΙΣΧΥΣΗ. ενίσχυση. και μεσαίων. από από 45% Περιεχόμενα. Ενίσχυσης Περίοδος. Ποσοστά. Νέων. τουριστικών

Περιβαλλοντική Πολιτική και δραστηριότητες Grand Hotel Palace, θεσσαλονίκη, 2018

ΠΡΟΣ : Υπουργό Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού κ. Σταθάκη Γεώργιο.

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

1Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ) ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΝΟΥ

ΤΙΜΕΣ ΑΝΑ ΔΩΜΑΤΙΟ ΜΕ ΗΜΙΔΙΑΤΡΟΦΗ Room Type Rates per person

ΚΤΗΜΑ ΧΑΝΤΖΗ ΕΝΑΣ ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΣ ΕΚΠΛΗΚΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ

Προγράμματα Επιδότησης Τουριστικών Επιχειρήσεων

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

SANI CLUB***** DE LUX

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΡΕΣΠΩΝ

Nikolas Hotel 2* Arkas Inn 4* Παροικιά. Λογαράς. 3 η ΠΕΡΙΟΔΟΣ. 2 η ΠΕΡΙΟΔΟΣ 16/07-29/07 25/08-31/08. 1 η ΠΕΡΙΟΔΟΣ 10/06-15/07 01/09-30/09 ΕΠΙΛΟΓΕΣ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

Απόλυτη χαλάρωση και ανανέωση στο THE WESTIN RESORT COSTA NAVARINO 5* Deluxe

ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ ΣΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ (Δύο διανυκτερεύσεις)

ΠΑΣΧΑ ΣΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ ( Τέσσερις/τρεις διανυκτερεύσεις)

Ενίσχυση Ίδρυσης & Λειτουργίας Νέων Τουριστικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Ελληνικός τουρισμός: Προοπτικές και δυνατότητες

Ο ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε

Πρόγραµµα Day 1 Συγκέντρωση στο αεροδρόµιο Λάρνακας και αναχώρηση για την Κέρκυρα µε απευθείας πτήση.

Περίοδος διεξαγωγής Η συλλογή των στοιχείων έγινε από 2 έως και 3 Μαΐου Περιοχή διεξαγωγής. Πληθυσµός Η ΚΑΠΑ RESEARCH

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες

«ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ»

Μια δυνατή «ιδέα» βρίσκει την εφαρμογή της και στην Ελλάδα

ΜΑΘΗΜΑ 2 ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Πρόγραμμα εκδρομής ΜΑΝΩΛΗΣ ΚΟΡΑΣΙΔΗΣ

Η Ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού

Έρευνα με θέμα: «Η SWOT ανάλυση ως βασική λειτουργία του προγραμματισμού του τουριστικού μάρκετινγκ. Μελέτη περίπτωσης: Σκιάθος».

Οι Στρατηγικοί Εταίροι

Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ

Bali Singapore. Sol House 4* Ramada Hotel 4*

Οι ιδιαιτερότητες των τουριστικών υπηρεσιών. Reference: Ηγουμενάκης, Ν.Γ. (1999) Τουριστικό Μάρκετινγκ, Εκδόσεις Interbooks (pp.81-91).

Στο παρελθόν συμμετείχαν στο τουρνουά ομάδες από Αγγλία, Φιλανδία, Ισραήλ, Ουγγαρία, Ρωσσία και Ελλάδα κυρίως.

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 26/09/2017. Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού 2017 Η αειφορία στο επίκεντρο

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΕΣΠΑ Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών»

«Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών» ΕΣΠΑ

Ποιός πάει πού; Πόσο μένει; Πόσα ξοδεύει; Ανάλυση εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα ανά Περιφέρεια και ανά αγορά, 2017.

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Click to add subtitle

ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Επιχειρηματική ευφυΐα και τουρισμός

Tηλέφωνα επικοινωνίας: ,

Transcript:

ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Ανησυχία και προβληματισμός για τη φετινή σεζόν «Μεγάλοι ασθενείς» η γερμανική και η βρετανική αγορά Έντονα σημάδια κόπωσης και από την ελληνική Σημαντικές απώλειες καταγράφει τη φετινή, τουριστική περίοδο η Χαλκιδική, ο πιο δημοφιλής, τουριστικός προορισμός στην ηπειρωτική Ελλάδα. Οι «κουτσουρεμένες» πληρότητες, η «παγωμάρα» στην τουριστική κίνηση και η κατακόρυφη πτώση των εσόδων διαμορφώνουν το κλίμα, προκαλώντας έντονη ανησυχία και προβληματισμό στην τουριστική-ξενοδοχειακή οικογένεια για το παρόν, αλλά και το άμεσο μέλλον. Οι ημέρες των «παχιών αγελάδων» φαίνεται πως ανήκουν στο παρελθόν, τουλάχιστον προς το παρόν, για τη Χαλκιδική, με τις πληρότητες να αγγίζουν το 100%. Εφέτος, δυστυχώς, η Χαλκιδική ως τουριστικός προορισμός διανύει μια διαφορετική περίοδο, αυτή των «ισχνών αγελάδων», με τις κρατήσεις να παρουσιάζονται μειωμένες κατά 15-20% και τη μέση πληρότητα να διαμορφώνεται στο 70-75%. Το σύνολο της μείωσης προέρχεται από τη γερμανική και τη βρετανική αγορά, οι οποίες αναδεικνύονται και στον «μεγάλο ασθενή» για τη Χαλκιδική, τη φετινή σεζόν, ενώ στα περυσινά επίπεδα διαμορφώνεται η κίνηση από τη ρωσική αγορά. Απώλειες, όμως, εμφανίζουν και «παραδοσιακές» για τον οδικό τουρισμό αγορές, όπως είναι η Ρουμανία και η Βουλγαρία, δύο αγορές οι οποίες στηρίζουν τη Χαλκιδική από το 2002 και έπειτα, ωστόσο, από πέρυσι άρχισαν να εμφανίζουν σημάδια κόπωσης. Στην αντίπερα όχθη, έκπληξη προκαλεί η σημαντικά αυξημένη τουριστική κίνηση, η οποία παρατηρείται από την ιταλική αγορά. Σύμφωνα και με τα στοιχεία αφίξεων στο αεροδρόμιο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης, τον Ιούνιο υπήρξε μείωση των αφίξεων γύρω στο 17,5%, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, με τους Γερμανούς και τους Βρετανούς να βρίσκονται στις πρώτες θέσεις στη λίστα με τις μεγαλύτερες μειώσεις, ενώ ακολουθούν οι Αυστριακοί και οι Ελβετοί. Η μέση πληρότητα, τον Ιούνιο δεν ξεπέρασε σε ποσοστό το 70% στα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής, και αυτό ήταν αποτέλεσμα των μεγάλων προσφορών και εκπτώσεων στις οποίες έχουν προχωρήσει οι ξενοδόχοι της περιοχής, σε μία απέλπιδα προσπάθεια να διατηρήσουν ελκυστικό το προϊόν τους, μήπως και σωθεί η φετινή σεζόν. Λίγο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 51

καλύτερα ξεκίνησε ο Ιούλιος, με τις πληρότητες το πρώτο δεκαήμερο να κυμαίνονται γύρω στο 80%. Πάντως, οι προσφορές συνεχίζονται από τους επιχειρηματίες του κλάδου προκειμένου να καταστήσουν ελκυστικό προορισμό τη Χαλκιδική και πέραν της άτυπης συμφωνίας που υπάρχει για διατήρηση σε χαμηλά επίπεδα μιας ομάδας πέντε βασικών προϊόντων που καταναλώνει περισσότερο στις διακοπές του ο τουρίστας -καφές, νερό, αναψυκτικό, μπίρα και ένα παραδοσιακό ελληνικό φαγητό-, σημαντικές εκπτώσεις της τάξης του 20-30% προσφέρουν τα ξενοδοχειακά καταλύματα του νομού, κυρίως στους Έλληνες τουρίστες. Αυτό συμβαίνει σε μία προσπάθεια τόνωσης του εγχώριου τουρισμού, μετά τις εξελίξεις των τελευταίων μηνών και τη συρρίκνωση του εισοδήματος πολλών ελληνικών οικογενειών. Συντονισμένη δράση από την Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής Με σταθερά βήματα και το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, η Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής εφαρμόζει δοκιμασμένες «συνταγές» αλλά και νέες μεθόδους marketing προκειμένου να διεκδικήσει το μερίδιό της στις Ευρωπαϊκές αγορές. Διανύοντας μια χρονιά η οποία ανέτρε- ψε κάθε προηγούμενο δεδομένο, η Ένωση αναδιοργανώθηκε για να προσαρμοστεί στις ανάγκες των καιρών και κυρίως για να διασφαλίσει υγιείς συνεργασίες για το μέλλον. Η πρώτη συντονισμένη ενέργεια του 2010 ήταν η μείωση τιμών στις διανυκτερεύσεις, μέτρο που ίσχυσε για όλη τη σεζόν, είτε μέσω του προγράμματος της Ένωσης, είτε μεμονωμένα από ξενοδοχειακές μονάδες. Η δημοσίευση τιμών και προσφορών θα πραγματοποιείται στο εξής από τη νέα ιστοσελίδα της Ένωσης www.halkidiki-hotels.gr. Η συνεργασία με το Hellenic Film Commission Office άνοιξε τους δρόμους για να καθιερωθεί η Χαλκιδική ως τόπος γυρισμάτων ελληνικών και ξένων παραγωγών, αναδεικνύοντας το φυσικό της κάλλος και την κουλτούρα της στη μεγάλη και τη μικρή οθόνη. Στηρίζοντας φέτος τις παραδοσιακές της αγορές -Αγγλία, Γερμανία και Ρωσία-, η Χαλκιδική συμμετέχει στις αντίστοιχες εκθέσεις εξωτερικού και τονώνει το ενδιαφέρον του κοινού με επισκέψεις δημοσιογράφων από μεγάλα Μ.Μ.Ε., προβάλλοντας τουρισμό θεματικού ενδιαφέροντος. Οι αποστολές από τη Γερμανία και τη Ρωσία στράφηκαν στην ελληνική γαστρονομία (gourmet φεστιβάλ, γευστικές δοκιμές τοπικών κρασιών). Περί τους 350.000 Άγγλους απόλαυσαν τη Χαλκιδική στο event «Ελληνική παραλία στον Τάμεση», που προβλήθηκε από τα μεγαλύτερα διεθνή τηλεοπτικά δίκτυα (BBC World, CNN, κ.λπ.). Αντίστοιχες επισκέψεις πραγματοποιήθηκαν και από εν δυνάμει αγορές όπως της Γαλλίας και της Κροατίας. Ειδικότερα, 10 Γάλλοι δημοσιογράφοι, από περιοδικά και ραδιοφωνικούς σταθμούς εξερεύνησαν την αρχαιολογική και Βυζαντινή κληρονομιά της περιοχής, δοκίμασαν τις γεύσεις της Χαλκιδικής, χαλάρωσαν στις παραλίες της και επέστρεψαν ενθουσιασμένοι με τον καινούργιο παράδεισο που ανακάλυψαν. Παρόμοιες ήταν και οι περιγραφές δημοσιογράφου της Κροατικής Κρατικής Τηλεόρασης. Οι παραπάνω ενέργειες της Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής ήταν μόνο η αρχή. Σε δεύτερο χρόνο, συνεργασίες και επισκέψεις από άλλες χώρες θα ενταθούν ώστε η ποικιλία του προορισμού να συνδυαστεί αρμονικά με τα διαφορετικά χαρακτηριστικά των νέων αγορών από το 2011 και μετά. 52 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μοναδική εμπειρία διακοπών υπόσχεται η Χαλκιδική Η Χαλκιδική, στη συνείδηση των επισκεπτών της έχει καταχωρηθεί, όχι απλά ως ένας όμορφος τόπος διακοπών, αλλά ως μοναδική εμπειρία διακοπών, καλοκαιρινή ή και χειμερινή. Καταπράσινη φύση, εκπληκτικής ομορφιάς παραλίες, εναλλαγή βουνού και θάλασσας, παραδοσιακό χρώμα, ιστορικό ενδιαφέρον, συνδυάζονται σε ένα σύνολο ελκυστικό και απολαυστικό. Τα σχόλια στο διαδίκτυο των τουριστών που την επισκέφτηκαν κατατάσσουν τις παραλίες της στις ομορφότερες του κόσμου, συγκρίνοντάς τες με εξωτικούς προορισμούς στα νησιά του Ειρηνικού, της Καραϊβικής και του Μπαλί και δικαιολογούν απόλυτα τις «Γαλάζιες Σημαίες» με τις οποίες βραβεύεται κάθε χρόνο η Χαλκιδική. Σμαραγδένια κρυστάλλινα νερά και 550 χιλιόμετρα αμμουδιάς με κοσμοπολίτικες παραλίες και κολπίσκους ερωτικούς ξυπνούν όλες τις αισθήσεις. Το άρωμα του πεύκου σμίγει με την αλμύρα της θάλασσας και η ψυχή γαληνεύει μέσα από τις μυθικές ανατολές και τα ειδυλλιακά ηλιοβασιλέματα. Λουσμένα στο ελληνικό φως παρθένα τοπία με μυριάδες χρώματα και αρώματα, στο απόγειό της η ενέργεια της φύσης, αλλά και μυσταγωγία. Ένας τόπος, με τρεις ακραίες χερσονήσους, «βουτηγμένες» στο Αιγαίο, η καθεμιά με τη δική της «προσωπικότητα», τη δική της ξεχωριστή γοητεία, τη δική της ιστορία. Την Κασσάνδρα ή Παλλήνη όπου διαδραματίστηκε η περίφημη Γιγαντομαχία, τη Σιθωνία του απόλυτου πράσινου και γαλάζιου, τον Άθω με τη μοναστική πολιτεία των είκοσι μοναστηριών, ανέγγιχτων μέσα στους αιώνες. Και το κυρίως σώμα της χερσονήσου, με βουνά και καταρράκτες, με παρθένα φυσικά τοπία και συναρπαστικές περιοχές NATURA, στα δάση του Χολομώντα και του Στρατωνικού, και με χαραγμένες 37 ορεινές, περιπατητικές και ποδηλατικές διαδρομές. Οι ιστορικές διαδρομές της περιοχής ξεκινούν από τα παλαιολιθικά ευρήματα του σπηλαίου των Πετραλώνων, προχωρούν σε αρχαίες πολιτείες, όπου αγόρευε ο Δημοσθένης τους Ολύνθιους λόγους του και δίδαξε ο Αριστοτέλης τις πανανθρώπινες ηθικές αξίες, όπου περπάτησε ο Απόστολος Παύλος, εκεί όπου πολέμησαν οι Γίγαντες τους Θεούς και οι Έλληνες τους Πέρσες και πλήθος άλλων βαρβάρων, όπου οι Βυζαντινοί έχτισαν Αθωνικά μοναστήρια και πύργους, ως τους τελευταίους αιώνες με τον επαναστάτη Εμμανουήλ Παπά, τους προσφυγικούς οικισμούς και πλήθος μνημείων του παρελθόντος. Στη μαγευτική χερσόνησο του Άθωνα, απλώνεται ολόκληρη η Αγιορείτικη πολιτεία, χώρος αποκλειστικά αφιερωμένος στην προσευχή και τη λατρεία του Θεού. Το «περιβόλι της Παναγίας», όπως είναι γνωστό, προστατεύεται από την UNESCO ως μνημείο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Οι φιλοξενούμενοι της Χαλκιδικής απολαμβάνουν την απόλυτη χαλάρωση στις άρτιες υποδομές ενός μεγάλου αριθμού σύγχρονων ξενοδοχείων, με μαρίνες, spas, εμπορικά κέντρα, οργανωμένους συνεδριακούς χώρους και άλλες υπηρεσίες και ανέσεις πολυτελείας. Ωστόσο, υπάρχει πληθώρα επιλογών για πιο οικονομική διαμονή σε παραδοσιακούς ξενώνες ή ενοικιαζόμενα διαμερίσματα. Ο τόπος προσφέρει 24ωρη διασκέδαση για κάθε γούστο, ενώ πλήθος δραστηριοτήτων, από ιστιοπλοΐα, wind surfing, θαλάσσιο σκι και καταδύσεις μέχρι ιππασία και γκολφ, ελκύουν όλες τις ηλικίες. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 53

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΤΑΣΙΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Ειδική τιμολογιακή για την ελληνική αγορά Με τις κρατήσεις να εμφανίζονται μειωμένες ακόμη και κατά 20% και τα ξενοδοχεία να προχωρούν σε «γενναίες» εκπτώσεις και ειδικές τιμές ακόμη και κατά τη διάρκεια της υψηλής περιόδου, μπορεί κανείς εύκολα να αντιληφθεί ότι η φετινή, τουριστική σεζόν, δεν είναι και η καλύτερη για τη Χαλκιδική. Κάτι το οποίο επιβεβαιώνει και ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, κ. Γρηγόρης Τάσιος, που «έπεσε στα βαθιά» από την πρώτη στιγμή -αφού από πέρυσι, οπότε και ανέλαβε καθήκοντα, ξεκίνησαν οι δυσκολίες για τον προορισμό- μιλώντας στο «Χ&Τ». Ο κ. Τάσιος κάνει λόγο για σημαντικές απώλειες από τις παραδοσιακές αγορές για τη Χαλκιδική, τον πιο δημοφιλή προορισμό στην ηπειρωτική Ελλάδα, ενώ υπογραμμίζει τη σημασία της ελληνικής αγοράς προκειμένου να μη χαθεί η σεζόν. Κύριε Τάσιο, πως εξελίσσεται η φετινή, τουριστική περίοδος, η οποία οδεύει προς το αποκορύφωμά της, στη Χαλκιδική; Η φετινή είναι μια δύσκολη τουριστική χρονιά για τη Χαλκιδική, όπως και για τη χώρα στο σύνολό της. Οι κρατήσεις παρουσιάζονται μειωμένες κατά 20%, με το σύνολο της μείωσης να προέρχεται κυρίως από την αλλοδαπή αγορά, με πρώτη την Αγγλία, ενώ ακολουθεί η Γερμανία. Η ρωσική αγορά εμφανίζει μικρή πτώση της τάξης περίπου του 5%, σε σύγκριση με πέρυσι. Οι αγορές εκείνες που κάνουν την έκπληξη -αρνητική έκπληξη- είναι η Ρουμανία και η Βουλγαρία, από τις οποίες καταγράφονται πολύ λιγότερες αφίξεις, οδικώς, σε σχέση με πέρυσι. Καλύτερα αποτελέσματα περιμένουμε από την ελληνική αγορά, και αυτό κυρίως λόγω της ειδικής τιμολογιακής πολιτικής, την οποία εφαρμόζουμε, εφέτος, αποκλειστικά για την εγχώρια αγορά, αλλά και της προβολής που έχουμε κάνει προκειμένου να αναδείξουμε τη Χαλκιδική ως έναν προσιτό προορισμό για τους Έλληνες. Στο πλαίσιο αυτό, προχωρήσαμε και στην αναβάθμιση της ιστοσελίδας της ένωσης (www.chalkidikihotels.gr). Αυτή τη στιγμή υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον από την ελληνική αγορά και πιστεύουμε ότι, τουλάχιστον για το επόμενο διάστημα, θα καταφέρουμε να μειώσουμε τις απώλειες. Άλλωστε, αυτός είναι ο στόχος μας για φέτος. Ποια είναι η πρόβλεψή σας για την επόμενη χρονιά, δεδομένου ότι ήδη έχουν ξεκινήσει οι συζητήσεις, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις έχουν υπογραφεί τα συμβόλαια με τους tour operators για το 2011; Καταρχάς θα πρέπει να σας πω ότι σαν Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, η γραμμή μας είναι να διατηρηθούν οι τιμές στα ίδια επίπεδα, καθιστώντας έτσι τη Χαλκιδική ανταγωνιστικό προορισμό. Στο πλαίσιο αυτό, βλέπουμε να υπάρχει ανταπόκριση από τους tour operators, ωστόσο παράλληλα δείχνουν διστακτικοί, κυρίως εξαιτίας των οικονομικών προβλημάτων της χώρας και των εξελίξεων που τυγχόν προκύψουν στο θέμα αυτό. Πως βλέπετε ότι θα επιδράσουν στη Χαλκιδική, ως προορισμός, οι αλλαγές στις διοικητικές δομές, τις οποίες θα επιφέρει το σχέδιο 54 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Καλλικράτης; Όσον αφορά στο σχέδιο «Καλλικράτης», το οποίο προωθεί η κυβέρνηση, στη Χαλκιδική μειώνονται οι δήμοι από 14 σε 5, ενώ καταργείται η νομαρχία και η περιοχή εντάσσεται στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Όσον αφορά στους δήμους, νομίζω ότι με το μοντέλο αυτό η λειτουργία τους θα είναι πιο αποτελεσματική, αφού θα αποκτήσουν μεγαλύτερη δύναμη. Αντίθετα, για την Περιφέρεια υπάρχει προβληματισμός, κυρίως στο κομμάτι του Τουρισμού. Τα τελευταία χρόνια, στη Χαλκιδική, έγιναν σημαντικά βήματα στον τομέα της αναβάθμισης και της προβολής της περιοχής ως τουριστικός προορισμός, με τη συνεργασία της Ένωσης και της Νομαρχίας και με ιδίους πόρους. Τώρα, υπάρχει προβληματισμός για το πως θα «περπατήσει» αυτό, υπό την «ομπρέλα» της Περιφέρειας, και με τη συνύπαρξη άλλων 5 νομών, με το δικό του, διαμορφωμένο, τουριστικό προϊόν ο κάθε ένας, όπως π.χ. η Πιερία, οι Σέρρες, η Ημαθία, η Θεσσαλονίκη και με μόνο 4 συμβούλους. Υπάρχει έντονος προβληματισμός στο ζήτημα της προβολής. Μην ξεχνάμε ότι σε 6 μήνες έχουμε και την πρώτη τουριστική έκθεση για το 2011. Εμείς ως ένωση, όσον αφορά στον τοπικό οργανισμό τουριστικής προβολής, η πρότασή μας προς τον πρόεδρο του οργανισμού, κ. Ζωγράφο, είναι να μεταβιβαστούν οι μετοχές της νομαρχίας στους υπάρχοντες δήμους και στη συνέχεια στους δήμους που θα διαμορφωθούν με βάση το σχέδιο «Καλλικράτης», ενώ σε δεύτερη φάση να τεθεί υπό την εποπτεία της ένωσης ξενοδοχείων προκειμένου να παραμείνει αυτό το σημαντικό για την προβολή της Χαλκιδικής «εργαλείο», στη Χαλκιδική. Τελευταία προχωρήσατε στη λειτουργία γραφείων στην Αθήνα, γεγονός που αποδεικνύει τον προσανατολισμό σας στην ελληνική αγορά. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις για την πορεία της ελληνικής αγοράς εφέτος στη Χαλκιδική; Πράγματι έχουμε αναλάβει μια σειρά από πρωτοβουλίες για την προσέλκυση της ελληνικής αγοράς, όπως είναι το πρόγραμμα εκπτώσεων και προσφορών, που ξεπερνούν το 20%, ακόμη και την υψηλή περίοδο, σε μεμονομένους πελάτες. Στην ιστοσελίδα της Ένωσης μπορεί κανείς να βρει περισσότερα από 45 ξενοδοχεία, σε πολύ καλές τιμές. Για παράδειγμα, μπορεί να βρει πακέτο, το οποίο περιλαμβάνει διαμονή σε 3 αστέρων ξενοδοχείο, με ημιδιατροφή, για 5 ημέρες, στην τιμή των 350 έως 400 ευρώ, το δίκλινο, και για 5 αστέρων ξενοδοχείο, για 4 ημέρες, μέχρι 500 ευρώ το δίκλινο. Σημαντική είναι η συμβολή του νέου γραφείου μας στην Αθήνα, στη Λεωφόρο Αμαλίας 34, το οποίο λειτουργεί 9-5 καθημερινά και στο οποίο μπορεί κανείς να αναζητήσει πληροφορίες και έντυπο, πληροφοριακό υλικό για τη Χαλκιδική. Επίσης, στο επόμενο διάστημα προγραμματίζεται, σε συνεργασία με τη νομαρχία, να «παιχτούν» κάποια ραδιοφωνικά μηνύματα σε ραδιοφωνικούς σταθμούς, στο νομό Αττικής αλλά και γενικά στην Περιφέρεια. Πιστεύουμε ότι οι Ελληνες θα προτιμήσουν ξανά τη Χαλκιδική για τις ομορφιές της, για τη θάλασσα και βέβαια για το, όπως είπαμε και πριν, προσιτό της, φέτος, «πρόσωπο». Ποια είναι η άποψή σας για τη συγχώνευση του υπουργείου Τουρισμού και Πολιτισμού; Η εμπειρία μου στον κλάδο όσον αφορά το συνδικαλιστικό κομμάτι δεν είναι πολύ μεγάλη, όμως μέσω της συμμετοχή μου στο Επιμελητήριο, το τελευταίο 6μηνο, θεωρώ ότι ο κλάδος του τουρισμού χρειάζεται ένα αυτόνομο υπουργείο Τουρισμού. Δυστυχώς, το νέο υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, στο δεκάμηνο της λειτουργίας του δεν έχει αποδώσει τουλάχιστον αυτά που ζητούσαμε εμείς σαν κλάδος και αυτό δεν είναι δικό μου και μόνο συμπέρασμα, αλλά κοινή εκτίμηση της βάσης των επιχειρηματιών του τουρισμού και όταν μιλάμε για τη βάση, γνωρίζετε πολύ καλά ότι πρόκειται για ξενοδοχεία μεσαίας τάξης, 2-3 αστέρων και δυναμικότητας 50 έως 100 δωματίων. Συνεπώς, το μήνυμα έρχεται από παντού και όχι μόνο από τις μεγάλες επιχειρήσεις. Ποια είναι τα πιο σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η Χαλκιδική; Το πρώτο σε μέγεθος πρόβλημα στο νομό είναι το κακό, πεπαλαιωμένο οδικό δίκτυο και η απουσία λειτουργίας ΕΚΑΒ, αφού λειτουργεί εποχιακό ΕΚΑΒ για δύο μήνες. Αυτά τα δύο θέματα είναι άμεσης προτεραιότητας. Βέβαια, στο θέμα του οδικού δικτύου έχει ήδη δημοπρατηθεί το έργο κατασκευής του δρόμου Ποτίδεα - Βάλτα Κασσανδρείας, την επόμενη 5ετία. Σε συνεργασία με τον κ. Μαγκριώτη, τον υφυπουργό, έχουμε καταλήξει στα θέματα εκείνα τα οποία πρέπει άμεσα να επιλυθούν και το πρώτο είναι το θέμα της ύδρευσης, το οποίο μπορεί να ενταχθεί στο ΕΣΠΑ και στη συνέχεια περιβαλλοντικά θέματα, όπως η λειτουργία βιολογικών καθαρισμών, κ.ά.. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 55

ΝΤΙΝΟΣ ΤΟΡΝΙΒΟΥΚΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Α.Ε. Πολλαπλάσιες οι απώλειες στα έσοδα «Παλιά καραβάνα» στον τουρισμό, με άποψη και κρίση, την οποία εκφράζει, χωρίς φόβο, αλλά με πάθος. Ο Ντίνος Τορνιβούκας μίλησε στο «Χ&Τ», στο πλαίσιο του αφιερώματος του περιοδικού στη Χαλκιδική, για τη νέα τουριστική σεζόν στην περιοχή, υπογραμμίζοντας ότι οι απώλειες στις αφίξεις θα είναι σε διψήφια ποσοστά, ωστόσο πολλαπλάσια θα είναι στο κομμάτι των εσόδων για τα ξενοδοχεία. Σύμφωνα με τον κ. Τορνιβούκα θα πρέπει να μπει φρένο στις -πέρα από κάθε λογική-, όπως τις χαρακτηρίζει, προσφορές, ενώ κοινή θα πρέπει να είναι η προσπάθεια εξάλειψης της εικόνας μιζέριας που έχουν οι ξένοι για τη χώρα μας. Κύριε Τορνιβούκα, δεδομένου ότι βρισκόμαστε στην υψηλή περίοδο, πως βλέπετε να ολοκληρώνετε η εφετινή τουριστική σεζόν για τη Χαλκιδική; Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουμε μέχρι τώρα από το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης, πολύ σημαντική πτώση καταγράφεται από τις αγορές της Γερμανίας και της Αγγλίας της τάξης του 25-30%. Στα ίδια με πέρυσι επίπεδα διαμορφώνεται η κίνηση από τη ρωσική αγορά, ενώ σημαντική αύξηση παρατηρείται από την ιταλική αγορά. Απώλειες καταγράφει η βουλγαρική αγορά και ο οδικός τουρισμός. Κυρίως από τα Σκόπια η κίνηση είναι αρκετά μειωμένη. Γενικά, για τη Χαλκιδική, τη φετινή σεζόν, παρατηρείται διψήφια πτώση στις αφίξεις της τάξης του 10% με 15%, όμως εκτιμώ ότι θα είναι πολλαπλάσια η μείωση στα έσοδα. Αυτό, καθώς οι προσφορές πλέον έχουν ξεπεράσει κάθε λογική, σε πολλές περιπτώσεις, και αυτό είναι ένα πολύ αρνητικό στοιχείο της φετινής σεζόν. Ποια είναι η εικόνα που υπάρχει όσον αφορά τα συμβόλαια που υπογράφονται με τους tour operators για την επόμενη τουριστική σεζόν, αυτή του 2011; Καταρχάς, θα πρέπει να πούμε ότι οι tour operators συμπεριφέρονται διαφορετικά σε κάθε περίπτωση. Άλλη πολιτική ακολουθεί ένας tour operator σε κάποιο ξενοδοχείο που γνωρίζει ότι εξαρτάται από αυτόν και άλλη στην αντίθετη περίπτωση. Στην πρώτη ασκεί έντονες πιέσεις προκειμένου να επιτύχει όσο το δυνατόν πιο χαμηλές τιμές. Εάν μάλιστα το συγκεκριμένο ξενοδοχείο αντιμετωπίζει μείωση των πωλήσεων, τότε οι πιέσεις είναι ακόμη πιο ασφυκτικές. Σε ξενοδοχεία, πάλι, που δεν εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον tour operator και εμφανίζουν καλές πωλήσεις, στην καλύτερη περίπτωση οι τιμές να παραμείνουν στα ίδια επίπεδα, που θεωρώ ότι είναι πολύ λογική εξέλιξη, λόγω της ιδιαιτερότητας της φετινής σεζόν. Δεν 56 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

είναι δυνατόν σε μια αγορά πτωτική να αυξάνεις τις τιμές. Παρότι έχουμε να αντιμετωπίσουμε αυξημένα έξοδα, αύξηση ΦΠΑ, κ.λπ., που σημαίνει μια αύξηση του κόστους λειτουργίας, δεν είμαστε σε θέση να αυξήσουμε τις τιμές. Ποιες αγορές παρουσιάζουν εφέτος τις μεγαλύτερες απώλειες και που τις αποδίδετε; Οι παραδοσιακές αγορές, Αγγλία και Γερμανία, εμφανίζουν τις μεγαλύτερες απώλειες. Ωστόσο, τελευταία και όσο οδεύουμε στο αποκορύφωμα της φετινής σεζόν παρατηρείται ανάκαμψη. Η μείωση της κίνησης αποδίδεται στην αρνητική δημοσιότητα και στις διαστάσεις που πήρε το θέμα του δημοσιονομικού ελλείμματος της χώρας, το σενάριο περί πτώχευσης, η ένταξή της υπό την εποπτεία του ΔΝΤ, κ.λπ., ειδικά όσον αφορά τη Γερμανία. Εκεί, άλλωστε, η δυσφήμιση υπήρξε ακόμη πιο έντονη, με τα γνωστά πρωτοσέλιδα εφημερίδων και τα εξώφυλλα περιοδικών, όπως π.χ. το Focus. Σε επίπεδο υποδομής υπήρξαν κάποιες λύσεις, δρομολογήθηκαν κάποια θέματα ή είμαστε στον ίδιο με πέρυσι παρανομαστή; Όσον αφορά τις υποδομές είμαστε ακριβώς στον ίδιο παρανομαστή, δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα. Ούτε σε επίπεδο οδικών συνδέσεων, ένα πάρα πολύ σημαντικό θέμα, το οποίο θέτουν και οι tour operators, κάθε χρόνο, ούτε, φυσικά σε θέματα ύδρευσης και διαχείρισης νερού και γενικά υποδομών. Με την εφαρμογή του σχεδίου «Καλλικράτης» και την ενοποίηση της τοπικής αυτοδιοίκησης πιστεύετε ότι θα προκύψουν μεγαλύτερα προβλήματα; Φοβάμαι ότι δε θα λειτουργήσει θετικά η νέα αυτή μεταρρύθμιση. Στην περίπτωση της Χαλκιδικής, ενοποιούνται δήμοι οι οποίοι δεν έχουν καμία σχέση με τον Τουρισμό και περιοχές οι οποίες δεν είναι τουριστικές με αμιγώς τουριστικούς δήμους, με αυξημένες ανάγκες. Βεβαίως, το αποτέλεσμα θα εξαρτηθεί, σε μεγάλο βαθμό, από τα κονδύλια που θα εγκριθούν και θα δαπανηθούν για το όλο εγχείρημα, καθώς και την οργάνωση, απαραίτητες προϋποθέσεις για την επιτυχία του. Θέλω να πιστεύω ότι η κυβέρνηση και οι φορείς έχουν αντιληφθεί τη σοβαρότητα αυτού του εγχειρήματος και ότι θα γίνουν βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλιώς οι εξελίξεις θα είναι αρνητικές, ειδικά για τη Χαλκιδική που είναι τουριστική περιοχή. Μέχρι σήμερα υπήρχε μία προτίμηση προς τη Χαλκιδική, κυρίως λόγω του ότι είναι μια περιοχή προσβάσιμη με το αυτοκίνητο, τόσο από τους Θεσσαλονικείς και τους Βορειοελλαδίτες, όσο και γενικά. Δυστυχώς το κακό οδικό δίκτυο, εξαιτίας του οποίου παρατείνεται σημαντικά ο χρόνος που απαιτείται για τη μετάβαση στη Χαλκιδική, σε συνδυασμό με την τιμή των καυσίμων που έχει διπλασιαστεί, έχουν σαν συνέπεια να εκτινάσσεται το κόστος της μετακίνησης, συρρικνώνοντας ακόμη περισσότερο το, ήδη, μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα. Έτσι, εφέτος παρατηρείται η τάση, από τις κοντινές περιοχές, να έρχονται στη Χαλκιδική μόνο για μπάνιο και να επιστρέφουν πίσω αυθημερόν, που σημαίνει ότι δεν υπάρχει κίνηση τουριστική, στα εστιατόρια και στα ξενοδοχεία, όπως άλλες χρονιές. Στα δικά σας ξενοδοχεία φέτος τι καινούριο θα μπορέσουν να απολαύσουν οι φιλοξενούμενοί σας; Εμείς ως επιχείρηση εξακολουθούμε να προσφέρουμε τη γνωστή, υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, για την οποία φημιζόμαστε, ενώ έχουμε προχωρήσει σε προσλήψεις μεγαλύτερου αριθμού και πιο εξειδικευμένου προσωπικού από άλλες χρονιές. Εφέτος λειτουργεί ένα καινούριο ιταλικό εστιατόριο στο ξενοδοχείο, διοργανώνουμε διάφορες μουσικές παραστάσεις, κάθε βράδυ, σε μία προσπάθεια να αντιστρέψουμε την εικόνα αυτή της μιζέριας που έχουν οι ξένοι για τη χώρα μας. Και πιστεύω ότι όλοι οι επιχειρηματίες θα πρέπει να προσπαθήσουμε γι αυτό. Να παρουσιάσουμε, δηλαδή, στους πελάτες μας την πραγματική εικόνα της χώρας μας, ενάντια σε αυτή που έχουν στο μυαλό τους. Ποια είναι η εκτίμησή σας για την ελληνική αγορά εφέτος; Οι Έλληνες φέτος είναι πλέον φανερό ότι έχουν πολύ μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα. Αυτό έχει άμεσο αντίκτυπο στην τουριστική κίνηση της Χαλκιδικής από την εσωτερική αγορά. Ποια είναι η εκτίμησή σας για τον αναπτυξιακό νόμο που είναι προ των πυλών και θα δρομολογήσει πολύ σοβαρές εξελίξεις για το επόμενο διάστημα; Αυτό είναι ένα πολύ μεγάλο θέμα για το οποίο απαιτείται πολύς χρόνος προκειμένου να το αναλύσουμε. Ωστόσο, εν συντομία, θεωρώ ότι, έχοντας την εμπειρία των προηγούμενων αναπτυξιακών νόμων, τα κριτήρια θα ελεγχθούν με πιο αυστηρό μάτι, θα εξεταστούν οι πραγματικές ανάγκες των τουριστικών περιοχών, σε θέματα υποδομών, αλλά και στο είδος των υποδομών και αναλόγως θα διαμορφωθεί ο νέος αναπτυξιακό νόμος. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 57

ΑΓΓΕΛΟΣ ΚΟΥΣΟΥΡΟΠΛΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ATRIUM HOTEL «Ζητείται ελπίς» για το μέλλον του τουρισμού μας Στην άκρη της χερσονήσου της Κασσάνδρας, πάνω από το γραφικό Πευκοχώρι, είναι χτισμένο το τετράστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα ATRIUM. Με μοντέρνα αρχιτεκτονική και φανταστική θέα, διαθέτει στους πελάτες του 124 όμορφα διακοσμημένα δωμάτια, και πλήθος παροχών και ανέσεων, σε ένα περιβάλλον ηρεμίας και δροσιάς. Ο διευθυντής του ξενοδοχείου, κ. Άγγελος Κουσουροπλής, σκιαγραφεί τη φετινή τουριστική σεζόν και εξαπολύει δριμύ κατηγορώ προς όλους τους υπεύθυνους για την τραγική κατάσταση που έχει περιέλθει ο τουρισμός της χώρας. Κύριε Κουσουροπλή, πώς ξεκίνησε η φετινή σεζόν και πώς εξελίσσεται; Το ξεκίνημά μας φέτος, ήταν δύσκολο. Ανοίξαμε αργά, στις αρχές Μαΐου, ο καιρός δε βοηθούσε, τα μηνύματα ήταν «μελανά», αλλά υπήρχε μια νότα αισιοδοξίας ότι θα έχουμε πελάτες της τελευταίας στιγμής, μέσω του διαδικτύου. Φυσικά, όπως σε όλη τη Χαλκιδική, προηγήθηκε και στη δική μας τιμολογιακή πολιτική μια «γενναία» έκπτωση επί των τιμών μας, ως κίνητρο προσέλκυσης τουριστών. Το κλίμα όμως επιδεινώθηκε, τα ΜΜΕ οργίασαν φημών, και ο Μάιος ήταν καταστροφικός. Το ίδιο κλίμα συνεχίστηκε και τον Ιούνιο. Μόνο την τελευταία εβδομάδα του Ιουνίου, που άρχισε να κοπάζει ο θόρυβος, υπήρξε μια σχετική ανάκαμψη στην τουριστική κίνηση. Η πελατεία μας αποτελείται σε μεγάλο βαθμό από Γερμανούς τουρίστες, οι οποίοι τη φετινή σεζόν δεν επέλεξαν τη Χαλκιδική, αφού η μείωση από τη γερμανική αγορά αγγίζει το 30% φέτος. Ευτυχώς, στήριξη μας παρέχει η Βαλκανική αγορά, αλλά και η ελληνική. Οι Έλληνες, όμως, περιορίζονται σε διαμονές τριημέρου. Η κίνηση τον Ιούλιο διαμορφώθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα. Τολμώ να πω ότι ο φετινός Ιούλιος είναι καλύτερος από πέρυσι, με πληρότητες περί το 90%. Με δεδομένη τη μείωση από τη γερμανική αγορά στραφήκατε σε νέες αγορές; Φυσικά. Συμμετέχουμε σε εκθέσεις του εξωτερικού και ειδικά των Βαλκανίων, απ όπου προσδοκούμε να αντλήσουμε αρκετούς και καλής ποιότητας τουρίστες. Έχουμε σταθερούς πελάτες από τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, κατά περιόδους δεχόμαστε «κύματα» Πολωνών τουριστών, ενώ εντυπωσιακή είναι η αύξηση των Σέρβων και των κατοίκων της FYROM. Σταθερή δε προτίμηση μας δείχνουν οι Αυστριακοί, που αν και ολιγάριθμοι, καλύπτουν ζωτικά κενά στις low seasons. Εν γένει, τα Βαλκάνια δείχνουν να μας προτιμούν. Οι Γερμανοί φέτος δε μας τίμησαν αλλά δυστυχώς ούτε και οι Ρώσοι. Από την άλλη, οι κρατήσεις μέσω διαδικτύου, δείχνουν να «ανθίζουν», οι συμπατριώτες μας εξοικειώνονται όλο και περισσότερο με αυτού του είδους το κλείσιμο διακοπών και σε συνδυασμό με τις ειδικές προσφορές που εφαρμόσαμε φέτος, της τάξης του 20-25%, ειδικά για Έλληνες, βλέπουμε μια ευχάριστη αύξηση της προτίμησής τους προς το ATRIUM. Γενικώς, με ήλιο ή με βροχή, έχουμε συνηθίσει να δουλεύουμε, να τρέχουμε, να μην επαναπαυόμαστε. Γιατί ο κλάδος μας είναι πολύ ευαίσθητος και έτσι πρέπει συνεχώς, να αναζητούμε ευκαιρίες βελτίωσης της εικόνας μας και των υπηρεσιών μας. Από τα λεγόμενά σας συμπεραίνει κανείς ότι (εκτός απροόπτου) το κλείσιμο της σεζόν θα είναι ελαφρώς μειωμένο σε σχέση με πέρυσι, από πλευράς διανυκτερεύσεων. Τι γίνεται όμως με τους τζίρους; Εκεί θα γίνει «σφαγή». Παλεύουμε, κυριολεκτικά να βγάλουμε τα λειτουργικά μας έξοδα. Ακόμα κι αυτό είναι αμφίβολο. Κι ενώ εμείς δίνουμε όλο μας τον εαυτό να εξυπηρετήσουμε τους πελάτες μας, (γιατί αυτό οφείλουμε να κάνουμε) και να αποκαταστήσουμε, προς τα έξω, την καλή μας εικόνα, οι δημόσιοι φορείς ολιγωρούν. Αναφέρεστε στο υπουργείο, στην Τοπική Αυτοδιοίκηση ή και κάπου αλλού; Αναφέρομαι στο σύνολο της Πολιτείας που αδιαφορεί εγκληματικά για τον τουρισμό και την ξενοδοχειακή επιχειρηματικότητα, αλλά και γενικά για το επίπεδο ζωής των πολιτών. Σε λιγότερο από ένα χρόνο αλλάξαμε τρεις υπουργούς Τουρισμού. Ξοδέψαμε, εν μέσω σοβαρότατης κρίσης, σεβαστά ποσά για διαφήμιση, αμφιβόλου ποιότητας και δυστυχώς, τίποτα για υποδομές. Πώς να κάνεις διαφήμιση σε έναν τόπο όπου οι υποδομές καθαριότητας, αποχέτευσης, ύδρευσης, ανακύκλωσης, συγκοινωνιών είναι από κακές έως ανύπαρκτες; Ότι και να πούμε στα διαφημιστικά σποτ και τις αφίσες, η άσχημη εικόνα που θα εμφανίσουν κάποιοι επισκέπτες μας στο Internet, μετά τις διακοπές τους, θα γίνει η ταφόπλακα όλων των προσπαθειών μας. 58 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

PHILOXENIA BUNGALOWS Αυθεντική φιλοξενία Μία ώρα από τη Θεσσαλονίκη μέσα σε πευκοδάσος και μόνο 150 μέτρα από τη θάλασσα, ένα σύγχρονης κατασκευής συγκρότημα μπανγκαλόους, το PHILOXENIA BUNGALOWS προσφέρει στους πελάτες-φιλοξενούμενούς του τη δυνατότητα για ήρεμες διακοπές και σύντομες αποδράσεις, σε μικρή απόσταση. παραμικρή λεπτομέρεια γίνεται κομμάτι που συμβάλλει με το χρώμα του στη σύνθεση του τοπίου. Η πιο συναρπαστική ίσως εμπειρία για τον επισκέπτη της Χαλκιδικής είναι ο γύρος του Αγίου Όρους που προσφέρεται με καραβάκι. Το συγκρότημα βρίσκεται στο χωριό Ψακούδια και εκτείνεται σε χώρο 11 στρεμμάτων. Αποτελείται από 11 διώροφα κτίρια που στεγάζουν τα 155 προσφάτως ανακαινισμένα δωμάτια με θέα στο δάσος και στον κήπο. Τα 147 είναι δίκλινα με δυνατότητα φιλοξενίας τρίτου και τέταρτου ατόμου, ενώ τα υπόλοιπα 8 είναι δίχωρα διαμερίσματα. Όλα τα δωμάτια διαθέτουν A/C, TV (SAT), ψυγείο και πιστολάκι μαλλιών. Το εστιατόριο με την όμορφη θέα στον κήπο και την πισίνα, αναδεικνύεται στο ιδανικό σημείο για να απολαύσει κανείς το πρωινό ή το βραδινό του -που προσφέρεται σε μπουφέ-, αλλά και a la carte μεσημεριανό. Το pool snack bar από το πρωί προσφέρει μεγάλη ποικιλία σε καφέδες, παγωτά και μικρογεύματα, ενώ όταν πέσει το σούρουπο, η ατμόσφαιρα της πισίνας σε συνδυασμό με τα γευστικά κοκτέιλ δημιουργούν το ιδανικό σκηνικό για απόλυτη χαλάρωση. Σε απόσταση περίπου 20 χιλιομέτρων από το ξενοδοχείο υπάρχουν 3 περιπατητικές διαδρομές για τους λάτρεις της πεζοπορίας. Η διαφορετικότητα της περιοχής μαγνητίζει τον επισκέπτη της Χαλκιδικής, η οποία μοιάζει με πάζλ, μιας και η

AKRATHOS BEACH Αξέχαστες διακοπές στα σύνορα της «κοσμικής» Χαλκιδικής Στα σύνορα της «κοσμικής» Χαλκιδικής και του Αγίου Όρους, 1,8 χιλιόμετρα από την Ουρανούπολη, απ όπου ξεκινούν τα καραβάκια που μεταφέρουν τους προσκυνητές στα μοναστήρια του Άθωνος, το ξενοδοχειακό συγκρότημα AKRATHOS BEACH δηλώνει δυναμικό «παρόν» σε ένα μοναδικό ταξίδι φιλοξενίας. Το ξενοδοχείο είναι χτισμένο σε έναν όμορφο λόφο, σε μια έκταση πολλών στρεμμάτων, πάνω από μια από τις καθαρότερες παραλίες της Ευρώπης. Η υπέροχη θέα στο απέραντο γαλάζιο, που προσφέρει, είναι ένα από τα πλεονεκτήματά του, το οποίο μαγεύει τους επισκέπτες του. Τα κτίρια του συγκροτήματος που φιλοξενούν 268 δωμάτια, διαφόρων τύπων (διαμερίσματα, δίκλινα, σουίτες), είναι τοποθετημένα αμφιθεατρικά πάνω από τη θάλασσα, αρμονικά δεμένα με τη φύση και την παράδοση του τόπου, καθώς είναι χτισμένα σύμφωνα με τη μοναστηριακή αρχιτεκτονική, με διάκοσμο πέτρας και κόκκινα κεραμίδια. Τόσο τα δωμάτια όσο και οι κοινόχρηστοι χώροι, αποπνέουν αρχοντιά και πολυτέλεια και εξασφαλίζουν στους φιλοξενούμενούς τους άνετες και ξένοιαστες διακοπές. Οι παροχές του συνδυάζουν χρώμα, γεύση και άρωμα, καλύπτοντας όλες τις επιθυμίες όσων διαμένουν σε αυτό. Διαθέτει: Πισίνα ενηλίκων, πισίνα παιδική, pool bar, main bar, beach bar, εστιατόριο, ταβέρνα, super market, internet room, Jacuzzi, beach volley, αίθουσα animation, γυμναστήριο, πινγκ πονγκ, 2 παιδικές χαρές, κοσμηματοπωλείο, projectors, δυνατότητα ενοικίασης αυτοκινήτων, μικρών σκαφών, κ.λπ.. Το ιδανικό κατάλυμα για ήρεμες διακοπές, για οικογένειες, ζευγάρια και για όσους αγαπούν τη θάλασσα, τον πολιτισμό, τις εκδρομές και τη ζωή στη φύση. 60 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

εγκεκριμένου προϋπολογισμού (και 55% για τα μικρά νησιά κάτω των 3.100 κατοίκων), θα καλυφθεί από την ιδιωτική συμμετοχή, δηλαδή από τον ίδιο τον δικαιούχο, είτε με ιδία συμμετοχή, είτε με τραπεζικό δανεισμό. Ποιές όμως είναι οι επιχειρήσεις που μπορούν να επωφεληθούν από το πρόγραμμα; Επιλέξιμα θεωρούνται τα τουριστικά καταλύματα, τα οποία: είναι υφιστάμενες τουριστικές επιχειρήσεις που λειτουργούν νόμιμα (που διαθέτουν Ειδικό Σήμα Λειτουργίας), ανεξαρτήτως κατηγορίας, με ημερομηνία έναρξης δραστηριότητας πριν την 01/01/2008. είναι Φυσικά ή Νομικά Πρόσωπα (Ανώνυμη Εταιρία, Εταιρία Περιορισμένης Ευθύνης, Ομόρρυθμη Εταιρία ή Ετερόρρυθμη Εταιρία, Κοινωτης Κυριακής Μπαλλή* ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ευκαιρία ή Κρίση; Εξαιρετικό ενδιαφέρον για τις τουριστικές επιχειρήσεις, σε όλη την Ελλάδα, παρουσιάζει το πρόγραμμα «Πράσινος Τουρισμός», το οποίο εντάσσεται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα 2007-2013» (ΕΠΑΝ ΙΙ). Στις 03/05/2010 προδημοσιεύτηκε ο οδηγός του προγράμματος από το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού και οι υποβολές έχουν ήδη αρχίσει από 1/7/2010. Ο «Πράσινος Τουρισμός» σχεδιάστηκε με στόχο να προωθήσει αναπτυξιακές παρεμβάσεις στις τουριστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εμφορούνται από πνεύμα περιβαλλοντικής και κοινωνικής ευαισθησίας και επιφέρουν βελτιώσεις τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και διαδικασιών. Οι όποιες παρεμβάσεις θα πρέπει ωστόσο, να σέβονται απαραιτήτως, τον τοπικό χαρακτήρα της περιοχής όπου βρίσκεται η επιχείρηση, λαμβάνοντας υπόψη τα γεωγραφικά δεδομένα και να ολοκληρώνονται ικανοποιώντας υψηλού επιπέδου ποιοτικές προδιαγραφές. Ο συνολικός προϋπολογισμός του προγράμματος ανέρχεται στα 30 εκατομμύρια ευρώ. Το ύψος της ενίσχυσης ανά επιχειρησιακό σχέδιο μπορεί να ξεκινήσει από τα 30.000 ευρώ και να φτάσει τις 400.000 ευρώ. Υπάρχει ωστόσο ο περιορισμός σύμφωνα με τον οποίο το ύψος της ενίσχυσης δεν μπορεί να υπερβαίνει το μέσο κύκλο εργασιών της τελευταίας διετίας της αιτούσας επιχείρησης. Το πρόγραμμα θα καλύψει μέρος των επιλέξιμων δαπανών, και συγκεκριμένα το 40%, ωστόσο, στα μικρά νησιά κάτω των 3.100 κατοίκων το ποσοστό αυτό προσαυξάνεται κατά 5%. Το υπόλοιπο 60% του

νία των κληρονόμων καθώς και νομικά πρόσωπα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα). Οι παραπάνω προϋποθέσεις θα πρέπει να ισχύουν αθροιστικά. Το πρόγραμμα δεν ενισχύει δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς ή/ και τις θυγατρικές τους. Επίσης, δεν περιλαμβάνονται μεταξύ των δικαιούχων οι επιχειρήσεις που έχουν λάβει τις λεγόμενες de minimis επιχορηγήσεις από προγράμματα και δράσεις κρατικών ενισχύσεων, όταν το συνολικό ποσό που οι επιχειρήσεις αυτές αιτούνται να λάβουν -αθροιστικά μαζί με την επιχορήγηση του προγράμματος «Πράσινος Τουρισμός»- υπερβαίνει τα 200.000 ευρώ. Ποιές είναι οι δαπάνες που μπορεί να καλύψει το πρόγραμμα; Σε γενικές γραμμές οι επιλέξιμες επενδύσεις περιλαμβάνουν: 1. Εξοικονόμηση ενέργειας, δράση που περιλαμβάνει: α) βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και β) αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (Α.Π.Ε.). 2. Εξοικονόμηση ύδατος με ανάπτυξη και εφαρμογή κατάλληλων συστημάτων. 3. Μέτρα για τη διαχείριση των απορριμμάτων (αντιμετώπιση της ρύπανσης από στερεά και υγρά απόβλητα). 4. Ανάπτυξη πράσινων πολιτικών και διαδικασιών και ενσωμάτωση προτύπων περιβαλλοντικής διαχείρισης (EMAS, ECOLABEL, ISO 14001). 5. Ενημέρωση και προβολή. Οι επιλέξιμες δαπάνες κατανέμονται σε κατηγορίες και για κάθε μια κατηγορία προβλέπεται μέγιστο επιλέξιμο ποσοστό στον προϋπολογισμό του έργου: Προμήθεια μηχανημάτων, συστημάτων και εξοπλισμού (60-100%) Κτιριακά-διαμόρφωση χώρων-ειδικές και βοηθητικές εγκαταστάσεις (0%-20%). Πιστοποίηση, επαλήθευση, επικύρωση συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης κ.λπ., (0%-15%). Αμοιβές συμβούλων (εκπόνηση επενδυτικού σχεδίου, παρακολούθηση και συμβουλευτική υποστήριξη, κ.λπ.) (0%-6%). Ενημέρωση και προβολή (0%-5%). Αυτά είναι τα πιο σημαντικά στοιχεία του προγράμματος, τα οποία βέβαια είναι αρκετά για να προσελκύσουν το ενδιαφέρον των δικαιούχων. Άλλωστε, η ενημέρωση για τέτοιου είδους προγράμματα θα πρέπει να γίνεται σε ευρεία κλίμακα. Όλοι οι πολίτες θα πρέπει να γνωρίζουν για την ύπαρξη ενός προγράμματος όπως ο «Πράσινος Τουρισμός» και τα περιβαλλοντικά αλλά και κοινωνικά οφέλη που μπορούν να αποκομίσει το κοινωνικό σύνολο από την υλοποίησή του. Οι προτάσεις των υποψηφίων υποβάλλονται ηλεκτρονικά από 1-7- 2010 έως 10-9-2010 -έως την 24η ώρα-, στον διαδικτυακό τόπο www. ependyseis.gr/mls. Μετά τη λήξη της ημερομηνίας της ηλεκτρονικής υποβολής των προτάσεων δεν γίνεται αποδεκτή καμία υποβολή. Οι Σύμβουλοι Επενδύσεων και Πιστοποιήσεων της Αναπτυξιακής Εταιρίας «ΟικοΝομοΤεχνική» θεωρούν το πρόγραμμα «Πράσινος Τουρισμός» μιας πρώτης τάξεως ευκαιρία για τις επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου, όχι μόνο γιατί συνιστά πηγή χρηματικών πόρων, αλλά και γιατί αποτελεί ένα έργο με σύγχρονη φιλοσοφία και προσεκτικά επιλεγμένες επιδοτούμενες παρεμβάσεις. Κι ενώ η κρίση συνεχίζει να ταλανίζει τη χώρα, είναι πολύ σημαντικό να υπάρχουν προγράμματα-ευκαιρίες που δεν προβλέπουν μόνο στενά οικονομικά οφέλη, αλλά προχωρούν παραπέρα και τοποθετούν ψηλά στην ιεραρχική κλίμακα αξίες όπως ο σεβασμός του περιβάλλοντος και που ενεργοποιούν μέτρα ευθύνης απέναντι στο κοινωνικό σύνολο. Σημειώνεται ότι, πολύτιμες πληροφορίες και σχετικά άρθρα της κα. Μπαλλή μπορεί κανείς να αναζητήσει, κάθε Παρασκευή, στην «ΕΠΙ- ΚΟΙΝΩΝΙΑ» (www.epikoinonia-news.gr). * Η κα. Κυριακή Μπαλλή είναι Σύμβουλος Επενδύσεων και Πιστοποιήσεων της Αναπτυξιακής Εταιρίας ΟικοΝομοΤεχνική 62 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ