Η συµβολή του ΕΣΠΑ ( ΚΠΣ) στην ενδυνάµωση του Ανθρώπινου υναµικού ΙΩΑΝΝΗΣ ΙΑΜ, ΜΕΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Ε.Σ.Π.Α. (Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς) ) 2007-2013 Ε.Π. Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού Ενίσχυση της προσαρµοστικότητας του ανθρώπινου δυναµικού και των επιχειρήσεων. ιευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση. Εδραίωση της µεταρρύθµισης στον τοµέα της Ψυχικής Υγείας, ανάπτυξη της Πρωτοβάθµιας Φροντίδας Υγείας και προάσπιση της ηµόσιας Υγείας του πληθυσµού. Ενίσχυση της απασχόλησης των γυναικών των νέων, των εργαζόµενων µεγαλύτερης ηλικίας και των ευάλωτων οµάδων. Προώθηση της ισότιµης πρόσβασης στην αγορά εργασίας, καθώς και µείωση του κοινωνικού αποκλεισµού και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. 1
Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού Τα κρίσιµα σηµεία τα οποία καθορίζουν και την αναπτυξιακή στρατηγική στον τοµέα του ανθρώπινου δυναµικού αναφέρονται: α) στο χαµηλό ποσοστό απασχόλησης των νέων, β) στη µεγάλη διάρκεια µετάβασης από το σχολείο στην ενεργό επαγγελµατική ζωή, γ) στο υψηλό ποσοστό ανεργίας των γυναικών, δ) στις δυσκολίες απασχόλησης των µεγάλης ηλικίας εργαζοµένων, ε) στο υψηλό ποσοστό µακροχρόνια ανέργων και στ) στο χαµηλό ποσοστό εκπαίδευσης και δεξιοτήτων. στόχοι και προτεραιότητες Επικεντρώνονται στον τοµέα: - της εκπαίδευσης ώστε να καταστεί το εκπαιδευτικό σύστηµα πρότυπο για την ποιότητα των παρεχόµενων υπηρεσιών, - της δια βίου µάθησης ώστε να αυξηθεί σταδιακά το ποσοστό συµµετοχής, - της απασχόλησης για την επίτευξη υψηλότερων ποσοστών συµµετοχής, - στον τοµέα της κοινωνικής ενσωµάτωσης ώστε να επιτευχθεί η ισότιµη πρόσβαση όλων στην αγορά εργασίας και η πρόληψη φαινοµένων περιθωριοποίησης και αποκλεισµού, - της Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδας ώστε να διασφαλισθεί η ποιότητα της υγείας του πληθυσµού. 2
Στρατηγικός Στόχος Η πλήρης και ποιοτική απασχόληση, η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναµικού και η εµπέδωση συνθηκών κοινωνικής συνοχής και ίσων ευκαιριών. Το όραµα του ΕΣΠΑ Το αναπτυξιακό όραµα του ΕΣΠΑ επικεντρώνεται στην κινητοποίηση του συνόλου του ανθρώπινου δυναµικού της χώρας ώστε µέχρι το 2013 να διαθέτει τις αναγκαίες δεξιότητες και να απασχολείται σε ποιοτικές θέσεις εργασίας σε επίπεδα που θα επιτρέψουν υψηλούς ρυθµούς ανάπτυξης, αύξηση της παραγωγικότητας και ενδυνάµωση της κοινωνικής συνοχής. 3
Με το ΕΣΠΑ δίνεται µεγάλη βαρύτητα στην Εκπαίδευση και στην επένδυση στο Ανθρώπινο υναµικό: Προωθώντας τη συµµετοχή 1.300.000 ατόµων σε δράσεις δια βίου µάθησης, µε εκπαιδευτικά σεµινάρια, µε επιµόρφωση και µε προγράµµατα κατάρτισης για 300.000 εργαζόµενους. Στηρίζοντας 175.000 άτοµα που ανήκουν σε ευπαθείς οµάδες του πληθυσµού, όπως είναι τα Άτοµα µε Αναπηρία. Με στοχευµένες δράσεις, όπως είναι η επιδότηση των επιχειρήσεων για την πρόσληψη ατόµων µε αναπηρία. Στηρίζοντας τους ανέργους να βρουν δουλειά, µε τη συµµετοχή 200.000 ανέργων σε προγράµµατα κατάρτισης και προώθησης στην αγορά εργασίας. Με το ΕΣΠΑ δίνεται µεγάλη βαρύτητα στην Εκπαίδευση και στην επένδυση στο Ανθρώπινο υναµικό: Το ΕΣΠΑ έχει σχεδιαστεί µε έµφαση στον άνθρωπο. Η εκπαίδευση και οι αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναµικού είναι από τις προτεραιότητες του 4
ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ Το ανθρώπινο δυναµικό χρήζει ιδιαίτερης προσοχής, διότι: Επιτυγχάνει τους στόχους του εφαρµόζοντας την κατάλληλη στρατηγική Ενεργοποιεί και αξιοποιεί όλους τους συντελεστές παραγωγής Χρησιµοποιεί τους υλικούς πόρους και τους µετατρέπει σε προϊόντα και υπηρεσίες ψυχολογικό συµβόλαιο Το ψυχολογικό συµβόλαιο αποτελεί µια «άγραφη» συµφωνία που υποδηλώνει την προσδοκώµενη συνεισφορά του εργαζοµένου προς την επιχείρηση καθώς και τις ανταµοιβές, υλικές και ηθικές, που προσδοκά να λάβει ο ίδιος από τον οργανισµό γι αυτήν τη συνεισφορά του. Η σύγχρονη επιχείρηση, δεν προσφέρει σταθερή απασχόληση, αλλά πρέπει να είναι υπεύθυνη για την αύξηση της απασχολησιµότητας των εργαζοµένων της µέσω των ευκαιριών που τους προσφέρει για επαγγελµατική πρόοδο, ανάπτυξη και συνεχή µάθηση. 5
ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ ΕΝ ΥΝΑΜΩΣΗΣ Αύξηση της ικανοποίησης των εργαζοµένων Μεγαλύτερη δέσµευση για την επιχείρηση Αύξηση της διοικητικής αποτελεσµατικότητας και της καινοτοµίας Αύξηση της ικανοποίησης των συναλλασσοµένων µε την επιχείρηση 6