ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟ ΓΙΚ Η ΣΥΜ ΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ



Σχετικά έγγραφα
Στην Αθήνα, σήμερα 9 Ιουνίου 2006, ημέρα Παρασκευή και ώρα 12:00 στο Κατάστημα της Γενικής Διεύθυνσης ΕΛΤΑ, οδός Απελλού 1, οι κάτωθι υπογραφόμενοι:

Συλλογική Σύμβαση Εργασίας Μας ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 1993

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΜΕΤΡΟΥ 4.5: «Κατάρτιση Ανθρώπινου υναµικού του. του Τοµέα επικοινωνιών» 4.5 «Κατάρτιση Ανθρώπινου υναµικού

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 2005 Σχόλια

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 1994

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ (4) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΛΤΑ ΕΤΟΥΣ 1996 Αθήνα, σήμερα στις , ημέρα Παρασκευή

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΤΩΝ

- Αθήνα, 13 Απριλίου

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 2000

ΝΕΟ ΜΙΣΘΟΑΟΓΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΛΤΑ

Αρ. Πρωτ.: 91 Αθήνα, 16/05/2016 ΕΝΩΠΙΟΝ ΠΑΝΤΟΣ ΑΡΜΟΔΙΟΥ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ Ή ΑΡΧΗΣ ΕΞΩΔΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. Μαρούσι, ΑΠ.: 837/043 ΑΠΟΦΑΣΗ

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με το εθνικό πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων της Δανίας για το 2016

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή. Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΜΕΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ. Μαρούσι, 26/1/2017 ΑΠ.: 796/10 ΑΠΟΦΑΣΗ. Ανασυγκρότηση της Μονάδας ιαχείρισης Έργων (Μ Ε) της ΕΕΤΤ

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 1 Δεκεμβρίου 2010 (02.12) (OR. en) 16558/10 SAN 259 SOC 782 ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 1999

Ανδρέας Ταπραντζής. Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΤΑ Α.Ε. Πρόεδρος Παγκόσμιου Ταχυδρομικού Συμβουλίου. Ημερίδα ΕΕΤΤ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις

Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

Παρουσίαση σε ηµερίδα. Ανάπτυξη Αυτόνοµου ικτύου. Ιούνιος ΗΑγορά. ΗΕταιρεία

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ. Εισαγωγή. Στόχοι Οικονομικής Πολιτικής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΘΩΝΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Α.Σ. Δίκτυο Αλληλεγγύης Solidarity Network Κίνητρα και Εργαλεία για την Ενίσχυση των Κοιν.Σ.ΕΠ.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EAC/S20/2019. Ο αθλητισμός ως μέσο για την ενσωμάτωση και την κοινωνική ένταξη των προσφύγων

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Forum Ομάδα Εργασίας ΣΤ1

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ενεργειακό περιβάλλον

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EAC/S15/2018. Ανταλλαγές και κινητικότητα στον αθλητισμό

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

15320/14 ΕΠ/γπ 1 DG E - 1 C

ΦΥΛΛΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία Ελλάδα φιλική στις Επιχειρήσεις

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

ΑΠΟΦΑΣΗ. Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ),

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2017

Θέμα : Δημόσια Διαβούλευση για την Ανάδειξη Επιχειρηματικού Σχήματος εκμετάλλευσης αξιοποίησης (Διαχειριστή) των Μητροπολιτικών Δικτύων Οπτικών Ινών.

ΘΕΜΑ: Έγκριση από άποψη σκοπιμότητας των ενεργειών αξιολόγησης Μονάδων Ψυχικής Υγείας και Μονάδων Αντιμετώπισης των Εξαρτήσεων.

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Η Πρόκληση της Ανταγωνιστικότητας Η Εκθεση για την Παγκόσµια Ανταγωνιστικότητα,

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΤΩΝ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

14SYMV

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 5ης ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ε.Π. ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ

ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΒΙΡΒΙΔΑΚΗ ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΧΑΝΙΩΝ ΜΕΛΟΥΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΕΔΚΕ. ΣΤΟ 38 ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ. Αθήνα, 2 Μαρτίου 2006 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Η Πληροφορική Επανάσταση Η Κοινωνία των πληροφοριών

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διαδικασίες Λειτουργίας

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Ιουνίου 2009

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ,

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ

B8-0434/2017 } B8-0435/2017 } B8-0450/2017 } RC1/Τροπ. 50

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Αριθμ. 2082/2016, ΦΕΚ 3289/Β/

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Γραφείο Ανάπτυξης, Οργάνωσης, Προγραμματισμού και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων

ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ» Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ)

16PROC

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Χαιρετισµός του κ. ιονύση Νικολάου, Γενικού ιευθυντή του ΣΕΒ. «Ενεργός Γήρανση: Ένα Κοινωνικό Συµβόλαιο Αλληλεγγύης µεταξύ των Γενεών»

11170/17 ΘΚ/γπ/ΜΑΠ 1 DGG1B

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

1. Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ

Transcript:

1 από 6 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟ ΓΙΚ Η ΣΥΜ ΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Στην Αθήνα, σήμερα..., ημέρα... και ώρα... στην έδρα της Διοίκησης ΕΛΤΑ, οδός Απελλού 1, οι κάτωθι υπογραφόμενοι: α. Ο Κωστής Μελαχροινός Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος του Οργανισμού Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ), ενεργώντας ως εκπρόσωπος αυτού και σύμφωνα με την εξουσιοδότηση του Διοικητικού Συμβουλίου ΕΛΤΑ, που παρασχέθηκε στην... συνεδρίασή του, β. Γιώργος Βασιλόπουλος Πρόεδρος και Ηλίας Μπακελλας Γενικός Γραμματέας της Εκτελεστικής Επιτροπής της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Σωματείων Ταχυδρομικών (ΠΟΣΤ) με έδρα την Αθήνα, ενεργώντας ως νόμιμοι εκπρόσωποι αυτής και σύμφωνα με εξουσιοδότηση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΟΣΤ, όπως φαίνεται από απόσπασμα πρακτικού τ η ς... σΐ ΐ'έδρίασής του συμφώνησαν, συνομολόγησαν και συναποδέχθηκαν μετά από σχετικές διαπραγματεύσεις τα παρακάτω : ΟΡΟΣ 10? Η παρούσα ΣΣΕ είναι η πρώτη συμφωνία που υπογράφεται μετά την πλήρη απελευθέρωση της Ταχυδρομικής Α γοράς στη χώρα μας. Είναι προφανές, ότι η πλήρης απελευθέρωση της Ταχυδρομικής Αγοράς στον ανταγωνισμό αποτελεί μια εξέλιξη καθοριστικής σημασίας για τον ΕΛΤΑ και η μελλοντική του ανάπτυξη σε ένα τέτοιο περιβάλλον απαιτεί σημαντικές αλλαγές και αποφάσεις. Με δεδομένο, ότι ο ΕΛΤΑ είναι μια επιχείρηση έντασης εργασίας και ανθρώπων, όπως κάθε ταχυδρομική επιχείρηση στον κόσμο, είναι σημαντικό

2 από 6 να διασφαλιστεί, ότι οι επερχόμενες εξελίξεις δεν θα λειτουργήσουν σε βάρος των εργαζόμενων. Με την υπογραφή της παρούσης ΣΣΕ εκφράζεται η βούληση Διοίκησης και Εργαζόμενων, μέσα από την τήρηση του θεσμικού πλαισίου, να εργαστούν από κοινού και απρόσκοπτα γιο: ένα σύγχρονο, αποτελεσματικό και υγειώς ανεπτυγμένο Ταχυδρομείο, το οποίο θα προσφέρει σε όλους τους κατοίκους της χώρας μας υψηλού επιπέδου και ποιότητας υπηρεσίες. Γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά ότι ο ΕΛΤΑ βρίσκεται στη δίνη μιας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας η οποία δημιουργεί ισχυρές πιέσεις στην ταχυδρομική αγορά. Στρατηγικός στόχος των δύο μερών είναι η βιωσιμότητα της εταιρείας /cm η διαφύλαξη με κάθε πρόσφορο μέσο και τρόπο της κερδοφορίας της. Γία το λόγο αυτό, όλες οι δυνάμεις του ΕΛΤΑ ενεργοποιούνται σε κοινή δράση για την επίτευξη της κερδοφορίας μέσω δύο βασικών κατευθύνσεων : ο;) αύξηση των εσόδων αξίοποιώντας όλες τις πηγές τονς και β) δραστική περιστολή, όπου επιβάλλεται, των δαπανών της εταιρείας. Στο πλαίσιο της παρούσας συμφωνίας λαμβάνονται υπόψη : α) η προσαρμογή της Εταιρείας στις διατάξεις των νόμων που αφορούν στην προστασία της Εθνικής Οικονομίας, στα επείγοντα μέτρα αντιμετώπισης της δημοσιονομικής κρίσης, στην εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου πλαισίου δημοσιονομικής στρατηγικής 2012-2015 κ.λ.π., όπως οι Ν. 3833/2010, Ν. 3845/2010, Ν. 3986/2011, Ν. 4024/2011 και Ν. 4093/2012 η εφαρμογή των οποίων συνιστά υποχρέωση του ΕΛΤΑ και στους οποίους ήδη έχει ανταποκριθεί, β) ο Ν. 4053/2012 ο οποίος ορίζει το νέο θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας της ταχυδρομικής αγοράς στην Ελλάδα, με την πλήρη απελευθέρωση της οποίας από την 01.01.2013 προβλέπεται να επέλθουν σημαντικές αλλαγές σε επίπεδο ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητη η προσαρμογή

3 από 6 όλων των απαιτούμενων διαδικασιών και λειτουργιών στις τεχνολογικές εξελίξεις και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών, γ) οι σημαντικές αλλαγές που συντελούνται στον ταχυδρομικό κλάδο τόσο σε διεθνές, όσο και σε εθνικό επίπεδο, σε συνδυασμό με τη μεγάλη ύφεση της ελληνικής οικονομίας. Η συνεχιζόμενη πτωτική τάση των ταχυδρομικών όγκων διεθνώς και η αυξανόμενη ηλεκτρονική υποκατάσταση σε συνδυασμό με την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας στη χώρα μας αναμένεται να επηρεάσουν σημαντικά τη δραστηριότητά της μέσα στα επόμενα χρόνια δ) η μεγάλη ευκαιρία για τη χρηματοδότηση νέων επενδύσεων σε σύγχρονες τεχνολογίες και υποδομές, με την ένταξη των ΕΛΤΑ στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007-2013, συμβάλλοντας στον περαιτέρω εκσυγχρονισμό των υποδομών της Εταιρείας, στη μείωση του λειτουργικού κόστους, στην εισαγωγή νέων, καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών και γενικά, στη βελτίωση των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών προς τους πολίτες. ε) το Συνολικό Πρόγραμμα Αναδιοργάνωσης που συνεχίζει να υλοποιεί η Εταιρία με άξονες τη διοικητική αναδιοργάνωση, την αναδιοργάνωση του δικτύου λιανικής, διανομής, διαλογής και διαβιβάσεων σε συνδυασμό με την αναγκαιότητα περαιτέρω περιστολής των λειτουργικών δαπανών σε όλες τις φάσεις της παραγωγής και της διοίκησης. στ) την ανάγκη προσαρμογής της επιχείρησης στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, τόσο του ευρύτερου οικονομικού περιβάλλοντος, όσο και αυτού της ταχυδρομικής αγοράς, με στόχο την τόνωση της εξωστρέφειάς της, την προσαρμογή του συνόλου των δράσεών της στην εξυπηρέτηση των πελατών της και την πρόβλεψη μηχανισμών άμεσης προσαρμογής τόσο με την υλοποίηση των νέων τεχνολογιών όσο και με την υιοθέτηση συστημάτων αξιολόγησης για την επίτευξη των επιχειρησιακών ατόχων.

4 από 6 ΟΡΟΣ 2ος ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ Συστήνονται κοινές επιτροπές ΕΛΤΑ - ΠΟΣΤ, με έργο : α) την ενσωμάτωση στο πειθαρχικό δίκαιο του ΕΛΤΑ των νόμων της πολιτείας που είναι αναγκαστικού δικαίου. β) την επικαιροποίηση των κανονισμών εκτέλεσης έργου για κάθε υπηρεσία του ΕΛΤΑ. γ) τη διαμόρφωση συστήματος κινήτρων για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας, στο πλαίσιο του επιχειρησιακού σχεδιασμού του ΕΛΤΑ. δ) την αναμόρφωση του συστήματος στελέχωσης των θέσεων ευθύνης της εταιρείας ε) την επεξεργασία, κωδικοποίηση και επικαιροποίηση διατάξεων των ΕΣΣΕ Προσωπικού ΕΛΤΑ και Κοινών Συμφωνιών, που έχουν υπογράφει μέχρι σήμερα μεταξύ ΕΛΤΑ - ΠΟΣΤ. Οι 7πτροπές θα απαρτίζονται από στελέχη του ΕΛΤΑ και εκπροσώπους της ΠΟΣΤ. Χρόνος ολοκλήρωσης των εργασιών όλων των ανωτέρω επιτροπών ορίζεται το τρίμηνο από την ημέρα υπογραφής της παρούσας. ΟΡΟΣ 3ος ΔΙΑΦΥΛΑΞΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜ ΟΤΗΤΑΣ ΕΛΤΑ Τα Ελληνικά Ταχυδρομεία προκειμένου να διαφυλάξουν τη θέση τους στην αγορά, την αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία τους, έχουν σε εξέλιξη δέσμη μέτρων και λειτουργιών που αφορούν το σύνολο των λειτουργιών τους (εκπαίδευση, επενδύσεις, πωλήσεις, παραγωγή, ποιότητα) το σύνολο των οποίων θα ενσωματώνεται στον προγραμματισμό της εταιρείας, με στόχο την αύξηση των εσόδων και τη μείωση των δαπανών.

5 από 6 Προς τούτο : α) Αναστέλλεται ο όρος 4 της Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας Προσωπικού ΕΛΤΑ ετών 2006-2007 καθώς και οι σχετικοί όροι μεταγενέστερων Κοινών Συμφωνιών, για όσο χρονικό διάστημα ισχύει η παρούσα, εκτός εάν με νεότερη συμφωνία επανει^ργοποιηθεί νωρίτερα. β) Το ποσό που δύναται να διατίθεται συνολικά κατ έτος στη θυγατρική εταιρία ΚΕΚ-ΕΛΤΑ Α.Ε για την υλοποίηση δράσεων που αφορούν στην εκπαίδευση, κατάρτιση, ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και παρακίνηση του προσωηκοΰ ΕΛΤΑ, συμπεριλαμβανομένων και των συγχρηματοδοτούμενών από την Ε. Ε. προγραμμάτων, διαμορφώνεται από 0,50% σε 0,25% σε ποσοστό επί του κύκλου εργασιών του ΕΛΤΑ. γ) Αναστέλλεται, για το υπόλοιπο του έτους 2013 και για το έτος 2014, η υποχρέωση καταβολής, από τον ΕΛΤΑ, των δώρων εορτών και επιδόματος κανονικής αδείας. ΟΡΟΣ 40? Μ ΕΤΑΤΑΣΣΟΜ ΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ Σύμφωνα με τον 5 όρο της από 15-12-2011 Κοινής Συμφωνίας των ανωτέρω συμβαλλομένων μερών το προσωπικό της περίπτωσης Α (ΠΕ-ΤΕ) που συμμετείχαν και ολοκλήρωσαν επιτυχώς το Ιο Κύκλο - Βασικής Εκπαίδευσης του ΚΕΚ - ΕΛΤΑ μετατάχθηκαν συνολικά στον Κλάδο 1 Διοίκησης - Εκμετάλλευσης με αυτονόητη υποχρέωση την επιτυχή παρακολούθηση και των λοιπών τριών κύκλων σπουδών. Οι κατά τα ανωτέρω, μετατασσόμενοι υπάλληλοι μετά την ένταξη τους στον Κλάδο 1 Διοίκησης - Εκμετάλλευσης υποχρεούνται να ολοκληρώσουν επιτυχώς και τους άλλους τρεις κύκλους σπουδών για να έχουν το δικαίωμα συμμετοχής στη διαδικασία στελέχωσης των θέσεων ευθύνης στάθμης τομέα και διεύθυνσης.

6 από 6 ΟΡΟΣ 50? ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜ Μ Α Συμφωνείται η ενεργοποίηση και κοινή δράση όλων των δυνάμεων του ΕΛΤΑ για την υλοποίηση επενδύσεων συγχρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ 2013-2017. Συγχρόνως θα προωθηθούν προγράμματα επενδύσεων άμεσης προτεραιότητας και απόδοσης. ΙΣΧΥΣ ΟΡΩΝ ΕΣΣΕ οί) Οι όροι προηγούμενων ΕΣΣΕ προσωπικού ΕΛΤΑ και Κοινών Συμφωνιών εξακολουθούν να ισχύουν, όπως αυτοί έχουν τροποποιηθεί ή συμπληρωθεί και ενσωματώνονται στην παρούσα, εφόσον δεν είναι αντίθετοι προς τους όρους της. β) Η παρούσα ισχύει μέχρι 31/12/2014. ΟΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΤΑ Κωστής Μελαχροινός ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΣΤ Γιώργος Βασιλόπουλος Πρόεδρος Εκτελεστικής Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΤΑ Επιτροπής Ηλίας Μπακέλλας Γ ενικός Γ ραμματέας Εκτελεστικής Επιτροπής