Από το πρακτικό της 6/ τακτικής

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΒΥΡΩΝΑ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Από το πρακτικό της 6/ τακτικής συνεδρίασης του ηµοτικού Συµβουλίου Βύρωνα Π Ε Ρ Ι Λ Η Ψ Η Εγκριση στρατηγικών στόχων Επιχειρησιακού Προγράµµατος.Βύρωνα Αρ.Απόφασης 282 / 2008 Το ηµοτικό Συµβούλιο του ήµου Βύρωνα συνήλθε στις ηµέρα ευτέρα και ώρα στο ηµοτικό Κατάστηµα σε τακτική συνεδρίαση ύστερα από την υπ αρ.16454/ πρόσκληση του Προέδρου που δηµοσιεύθηκε στον ειδικό χώρο ανακοινώσεων του ηµαρχιακού Καταστήµατος η οποία και επιδόθηκε µε αποδεικτικό σε κάθε ηµοτικό Σύµβουλο και στον ήµαρχο Βύρωνα σύµφωνα µε το άρθρο 95 του Ν.3463/06. ιαπιστώθηκε ότι υπάρχει απαρτία αφού σε συνολικό αριθµό 33 µελών παραβρέθηκαν 19 µέλη ήτoι: ΚΡΙΑΤΣΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΝΣΟΥΛΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Αδαµοπούλου Μαριάνθη Αλιφραγκή Καλλιόπη Ανδρίτσος Γεώργιος Αντωνίου Πολύκαρπος Γράψα Ζαφειρούλα Γώγος Χρίστος άρρας ηµήτριος Ζούµπος Κωνσταντίνος Καληµέρης Κωνσταντίνος Καπάνταης Αντώνιος Μακράκης Ευάγγελος Μαργαρίτης Χαράλαµπος Μπαστέα Πετρούλα Πάλµος Παναγιώτης Παπαγεωργίου Ειρήνη Σωτηρόπουλος Αλέξιος Τζιορτζιώτης Σταύρος ΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. παρών ΑΝΤ/ ΡΟΣ.Σ. παρών ηµοτικός Σ/λος παρούσα ηµοτικός Σ/λος παρούσα ηµοτικός Σ/λος παρούσα ηµοτικός Σ/λος παρούσα ηµοτικός Σ/λος παρούσα Στη συνεδρίαση παρών ήταν και ο ήµαρχος Βύρωνα κ.νίκος Γ.Χαρδαλιάς. Από την συνεδρίαση απουσίασαν αν και είχαν κληθεί νόµιµα οι ηµ.σύµβουλοι κ.κ.αρβανίτη-μπακουλοπούλου Γεωργία,Γερασιµίδου Ελένη-Νίκη, αρλαγιάννης ηµήτριος, ιονυσίου Στυλιανός,Ζούκα Αικατερίνη,Ιωαννίδου Ερµιόνη,Μαυρίδης Κων/νος,Σταθόπουλος Κων/νος,Ταµπαξής Χρήστος-Αλέξανδρος. Οι ηµ.σύµβουλοι κ.κ. Μπαντής Μιλτιάδης,Βυρίνη Μαρία και άφνη Πηνελόπη προσήλθαν µετά το 1 ο έκτακτο θέµα. Ο ηµ.σύµβουλος κ.σπηλιωτόπουλος Ευάγγελος προσήλθε κατά τη συζήτηση του 11 ου θέµατος και ο κ. ιακουµόπουλος Γεώργιος κατά τη συζήτηση του 18 ου θέµατος. Ο ηµ.σύµβουλος κ.μαργαρίτης Χαράλαµπος αποχώρησε κατά τη συζήτηση του 11 ου θέµατος (το 11 ο θέµα συζητήθηκε µετά το 12 ο ). Οι ηµ.σύµβουλοι κ.κ. ιακουµόπουλος Γ. και Σπηλιωτόπουλος Ε.αποχώρησαν κατά τη συζήτηση του 22 ου θέµατος. Ο ηµ.σύµβουλος κ. άρρας. αποχώρησε µετά τη συζήτηση του 22 ου θέµατος. Στη συνέχεια ο κ. Πρόεδρος εισηγήθηκε εισήγηση του κ. ηµάρχου όπως κατωτέρω: το 18ο θέµα της ηµερήσιας διάταξης και διάβασε./.

2 -2- Κύριοι Σύµβουλοι Σύµφωνα µε τις διατάξεις των άρθρων του Κώδικα ήµων και Κοινοτήτων (Ν.3463/2006) ο ήµος έχει υποχρέωση να καταρτίσει επιχειρησιακό πρόγραµµα. Για να καταρτισθεί το επιχειρησιακό πρόγραµµα,πρέπει να καταρτισθούν οι στρατηγικοί στόχοι-άξονες και να ψηφισθούν από το ηµοτικό Συµβούλιο. Σας πληροφορούµε ότι οι ως άνω άξονες καταρτίσθηκαν αρµοδίως και προσκοµίζονται ενώπιον του Συµβουλίου προκειµένου να φηφισθούν. Ενόψει των ανωτέρω,παρακαλούµε όπως ψηφίσετε,ως έχουν τους στρατηγικούς στόχους-άξονες του υπό κατάρτιση επιχειρησιακού προγράµµατος του ήµου. Ακολούθως διάβασε το σχέδιο στρατηγικών στόχων-αξόνων όπως κατωτέρω: Εισαγωγή Κατά τα στάδια της καταγραφής της υφιστάµενης κατάστασης και της αξιολόγησής της που προηγήθηκαν, ολοκληρώθηκε ο εντοπισµός των κρίσιµων ζητηµάτων τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης που θα πρέπει να αντιµετωπίσει ο ήµος κατά την επόµενη περίοδο προγραµµατισµού. Σκοπός της φάσης αυτής είναι: α) η επιλογή της στρατηγικής που θα ακολουθήσει ο ήµος µέσω του καθορισµού γενικών στόχων και πολιτικών δράσης για την επίτευξή τους, β) η οµαδοποίηση των γενικών στόχων σε Άξονες και Μέτρα και γ) η διατύπωση του οράµατος και των αρχών λειτουργίας και διακυβέρνησης του ήµου. Α. ιαµόρφωση Στρατηγικής του ήµου Η στρατηγική ενός ήµου αποτελεί συνεκτικό σύνολο γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράµατος του ήµου. Όπως φαίνεται στον επόµενο πίνακα, για τις ανάγκες στρατηγικού σχεδιασµού και επιχειρησιακού προγραµµατισµού των ΟΤΑ απαιτείται η οριοθέτηση δύο επιπέδων λήψης αποφάσεων: α) Το επίπεδο του ηµάρχου και του ηµοτικού Συµβουλίου και β) το επίπεδο των υπηρεσιών του ήµου και των νοµικών προσώπων του. Επίπεδο λήψης Προϊόν Περιεχόµενο αποφάσεων προγραµµατισµού ηµοτικό Συµβούλιο και Γενικοί στόχοι και Στρατηγική ήµαρχος πολιτικές δράσης Υπηρεσίες Σχέδια δράσης Στόχοι και δράσεις

3 ./. -3- Το πρώτο επίπεδο αποφασίζει τη στρατηγική του ήµου προσδιορίζοντας γενικούς στόχους και πολιτικές δράσης, ενώ το δεύτερο επίπεδο καταρτίζει σχέδια δράσης, προσδιορίζοντας ειδικότερους στόχους και δράσεις για την επίτευξη του κάθε ενός από τους γενικούς στόχους του στρατηγικού σχεδίου. Η διαµόρφωση της στρατηγικής ενός ήµου σηµαίνει : 1. τον προσδιορισµό των κρίσιµων ζητηµάτων τοπικής ανάπτυξης που θα αντιµετωπίσει ο ήµος (γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης), και 2. τη διαµόρφωση των κατάλληλων εσωτερικών στρατηγικών επιλογών που θα διασφαλίσουν την επιτυχή προσέγγιση των ως άνω γενικών στόχων τοπικής ανάπτυξης (πολιτικές δράσης και γενικοί στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης. Β. Καθορισµός των Γενικών Στόχων Τοπικής Ανάπτυξης Οι γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης εποµένως είναι τα κρίσιµα ζητήµατα τα οποία πρέπει κατά προτεραιότητα να αντιµετωπίσει ο ήµος κατά την επόµενη περίοδο, προκειµένου να εκπληρώσει καλύτερα την αποστολή του. Κρίσιµα ζητήµατα που θα αντιµετωπίσει ο ήµος την επόµενη τετραετία Β.1. Καθορισµός των προτεραιοτήτων του ήµου Το εν λόγω Επιχειρησιακό Πρόγραµµα του ήµου προτείνεται, σύµφωνα µε την ανάλυση που προηγήθηκε στα προηγούµενα πακέτα εργασίας, να διαρθρωθεί στους εξής Άξονες Προτεραιότητας και στα επιµέρους Μέτρα αυτών. Β.1.1. ΆΞΟΝΑΣ 1: Φυσικό και Ανθρωπογενές Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής Περιλαµβάνει τα εξής µέτρα: Μέτρο 1.1.: Περιβάλλον Μέτρο 1.2: Πολεοδοµία και Χωροταξία Μέτρο 1.3: Μεταφορές Συγκοινωνίες (οδικό δίκτυο, στάθµευση) Μέτρο 1.4: ιαχείριση Απορριµµάτων και Υγρών Αποβλήτων./.

4 -4- Β.1.2. ΆΞΟΝΑΣ 2: Τοπική Ανάπτυξη και Οικονοµία Περιλαµβάνει τα εξής µέτρα: Μέτρο 2.1.: Ανεργία -Απασχόληση Μέτρο 2.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Μέτρο 2.3: ηµοτικές Επιχειρήσεις Μέτρο 2.4: Καινοτόµες ράσεις Τοπικής Ανάπτυξης Β.1.3. ΆΞΟΝΑΣ 3: Κοινωνική Ανάπτυξη Περιλαµβάνει τα εξής µέτρα: Μέτρο 3.1.: Κοινωνική Φροντίδα Μέτρο 3.2: Πολιτισµός Μέτρο 3.3: Αθλητισµός Μέτρο 3.4: Παιδεία Β.1.4. ΆΞΟΝΑΣ 4: Εσωτερική Ανάπτυξη του ήµου Περιλαµβάνει τα εξής µέτρα: Μέτρο 4.1: Αποδοτικότητα - Ποιότητα Υπηρεσιών Μέτρο 4.2: Επιµόρφωση -Κατάρτιση Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών Μέτρο 4.4: Σύγχρονες µορφές οργάνωσης Επιτελική Υποστήριξη Μέτρο 4.5: Οικονοµική ιαχείριση Μέτρο 4.6: Συµµετοχικές ιαδικασίες Μέτρο 4.7: Πολιτική Προστασία Μέτρο 4.8: Νοµικά Πρόσωπα Σε κάθε άξονα παραθέτονται συνοπτικά οι γενικοί του στόχοι, δηλαδή τα προτεινόµενα µέτρα προκειµένου να αποτελέσουν αντικείµενο διαβούλευσης για περαιτέρω εξειδίκευση τους σε επίπεδο δράσεων από την πολιτική ηγεσία, τα στελέχη, το προσωπικό του ήµου και τους τοπικούς φορείς. Γ. Καθορισµός στόχων ανά άξονα προτεραιότητας Γ.1. ΑΞΟΝΑΣ 1: Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής Γ.1.1. Μέτρο 1.1.: Περιβάλλον ηµιουργία νέων οργανωµένων χώρων πρασίνου και ανάπλαση υπαρχόντων Προστασία και αναβάθµιση του φυσικού περιβάλλοντος

5 Αντιπληµµυρικά έργα, αντιµετώπιση φυσικών φαινοµένων Αξιοποίηση και χρήση εναλλακτικών µορφών ενέργειας Βελτίωση και επέκταση και ολοκλήρωση των βασικών τεχνικών υποδοµών Μέτρα ελέγχου και αντιµετώπισης της ρύπανσης (ατµόσφαιρας, εδάφους, υδάτων) και πηγών ακτινοβολίας Εξοικονόµηση ενέργειας και φυσικών πόρων, και εφαρµογή φιλοπεριβαλλοντικών συστηµάτων Γ.1.2. Μέτρο 1.2: Πολεοδοµία και χωροταξία Ολοκλήρωση και επικαιροποίηση του Γενικού Πολεοδοµικού Σχεδίου του ήµου Βύρωνα, καθορισµός χρήσεων γης Χωροθέτηση κοινοχρήστων χώρων και δηµοτικών κτιρίων, απαλλοτριώσεις Αναβάθµιση και εξυγίανση του αστικού περιβάλλοντος και του δοµηµένου χώρου (π.χ. πράσινες διαδροµές, πράσινες ταράτσες) Γ.1.3. Μέτρο 1.3: Μεταφορές Συγκοινωνίες (Οδικό δίκτυο, Στάθµευση) Επέκταση και αναβάθµιση των βασικών µεταφορικών και συγκοινωνιακών υποδοµών και δικτύων τοπικής και υπερτοπικής εµβέλειας. Προσβασιµότητα σε σηµαντικά υπερτοπικά δίκτυα (π.χ. ΜΕΤΡΟ) Κυκλοφοριακές µελέτες και ρυθµίσεις για την λειτουργική δοµή της πόλης Κατασκευή και συντήρηση οδικού δικτύου, πεζοδροµίων, προσβάσεων ΑΜΕΑ, ποδηλατοδρόµων ηµιουργία χώρων και καινοτόµων συστηµάτων στάθµευσης Μέτρα διέλευσης και οργανωµένης στάθµευσης οχηµάτων Γ.1.4. Μέτρο 1.4: ιαχείριση απορριµµάτων και υγρών αποβλήτων Βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας της πόλης, διαχείρισης των στερεών απορριµµάτων και αποχέτευσης των υγρών αποβλήτων (ολοκλήρωση του οριστικού δικτύου λυµάτων, επέκταση του δικτύου οµβρίων υδάτων) Ενηµέρωση και ευαισθητοποίηση για θέµατα καθαριότητας, ανακύκλωσης/κοµποστοποίησης Εφαρµογή του πρότυπου προγράµµατος ανακύκλωσης χαρτιού, πλαστικού, µετάλλων και γυαλιού Μεγιστοποίηση ποσοστών ανακύκλωσης απορριµµάτων Γ.2. ΆΞΟΝΑΣ 2: Τοπική ανάπτυξη και οικονοµία

6 Γ.2.1. Μέτρο 2.1: Η ανάπτυξη του ανθρωπίνου δυναµικού για την προώθηση της απασχόλησης στο ήµο Γενικοί στόχοι Η προώθηση της κατάρτισης και δια βίου εκπαίδευσης των κατοίκων της περιοχής, για την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους Η ενίσχυση των δράσεων προώθησης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο µέσω προγραµµατισµού, συντονισµού και ανάπτυξης των απαραίτητων δοµών και µηχανισµών σε τοπικό επίπεδο. Στόχος των δοµών θα είναι η δικτύωση των επιχειρήσεων της ευρύτερης περιοχής και του διαθέσιµου εργατικού δυναµικού. Σηµαντικές δράσεις στα πλαίσια του συγκεκριµένου στόχου θα πρέπει να είναι η εκπόνηση Τοπικού Σχεδίου Απασχόλησης και η δηµιουργία Γραφείου Ενηµέρωσης Ανέργων και Εργαζοµένων. Γ.2.2. Μέτρο 2.2. Προώθηση της επιχειρηµατικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων στο ήµο Ανάπτυξη καινοτόµων δράσεων που θα αναδεικνύουν την περιοχή ως διαδηµοτικό εµπορικό κέντρο, καθώς και ως κέντρο υπερτοπικών πολιτιστικών και αθλητικών δραστηριοτήτων Προώθηση της δια βίου εκπαίδευσης των επιχειρηµατιών, κυρίως σε νέες τεχνολογίες Ενηµέρωση, πληροφόρηση και ευαισθητοποίηση του επιχειρηµατικού κόσµου για τις νέες ευέλικτες µορφές εργασίας και τις αρχές της κοινωνικής εταιρικής ευθύνης Λειτουργία δοµών στήριξης της επιχειρηµατικότητας στην περιοχή µελέτης µε συµµετοχή όλων των ενδιαφερόµενων οµάδων/φορέων σε τοπικό επίπεδο Γ.2.3. Μέτρο 2.3. ηµοτικές Επιχειρήσεις Αναδιάρθρωση της δηµοτικής επιχείρησης και προσαρµογής της στο νέο θεσµικό πλαίσιο ηµιουργία νέων δοµών για την προώθηση καινοτόµων µορφών τοπικής ανάπτυξης σε συνεργασία µε άλλους φορείς Γ.2.4. Μέτρο 2.4. Καινοτόµες δράσεις τοπικής ανάπτυξης Ενθάρρυνση και υποστήριξη λειτουργίας µικροµεσαίων επιχειρήσεων µε τη χρήση νέων τεχνολογιών Ενηµέρωση, προώθηση και χρήση εναλλακτικών µορφών ενέργειας Γ.3. ΑΞΟΝΑΣ 3: Κοινωνική Ανάπτυξη Γ.3.1. Μέτρο 3.1 Κοινωνική φροντίδα Ανάπτυξη νέων κοινωνικών πολιτικών µε στόχο την κοινωνική ενσωµάτωση και συνοχή των ευπαθών κοινωνικών οµάδων (π.χ µαθήµατα ελληνικής γλώσσας σε οικονοµικούς και άλλους µετανάστες) Αναβάθµιση της ποιότητας και προσπελασιµότητας των παρεχόµενων υπηρεσιών µε στόχο τον προγραµµατισµό και τον συντονισµό των δράσεων, καθώς και την αναβάθµιση της οργάνωσης

7 των υποδοµών και του ανθρώπινου δυναµικού των υπηρεσιών (δηµιουργία Συντονιστικού Οργάνου των κοινωνικών υπηρεσιών και συναφών νοµικών προσώπων του ήµου) Αξιοποίηση και στήριξη του δυναµικού της γειτονιάς µέσα από την ενίσχυση της οικογένειας, του σχολείου και των εθελοντικών οργανώσεων για την πρόληψη αρνητικών επιπτώσεων στους νέους και την άµεση στήριξη των ευπαθών οµάδων (π.χ. αντιµετώπιση /πρόληψη νεανικής παραβατικότητας, κατάχρησης ουσιών, σχολικής διαρροής, ενδοοικογενειακής βίας, καταστροφής και ρύπανσης του περιβάλλοντος) ηµιουργία δοµών για την κοινωνική και επαγγελµατική στήριξη των ευπαθών κοινωνικών οµάδων (π.χ. άνεργοι, ΑΜΕΑ) και εξατοµικευµένη συµβουλευτική παρέµβαση ιεύρυνση των κοινωνικών προγραµµάτων που εφαρµόζονται ήδη στο ήµο (π.χ. «Βοήθεια στο Σπίτι») και ένταξη σε νέα Ενίσχυση των υπαρχόντων δοµών κοινωνικής φροντίδας και στήριξης της οικογένειας (π.χ. κατασκευή νέων παιδικών σταθµών, διεύρυνση υπηρεσιών και δράσεων του ΚΕ.Φ.Ο., δηµιουργία κέντρων δηµιουργικής απασχόλησης [Κ..Α.Π.] για παιδιά) Γ.3.2. Μέτρο 3.2 Πολιτισµός Βελτίωση και δηµιουργία πολιτιστικών υποδοµών (π.χ. κατασκευή Πολυδύναµου Πολιτιστικού Κέντρου, µερική ανακατασκευή Θεάτρου Βράχων, αγορά και ανακαίνιση ηµοτικού Κινηµατογράφου, δηµιουργία Μουσείου Μικρασιατικής Ιστορίας) Ανάπτυξη και ενδυνάµωση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων ηµιουργία Συντονιστικού Οργάνου πολιτιστικών δραστηριοτήτων των συναφών νοµικών προσώπων και φορέων Γ.3.3. Μέτρο 3.3 Αθλητισµός Προώθηση µαζικού αθλητισµού µέσω κατασκευής νέων αθλητικών υποδοµών ( ιασχολικό Κέντρο Άθλησης κολυµβητήριο, Κλειστό Γυµναστήριο Καρέα) Αναβάθµιση υφιστάµενων δοµών και αθλητικών προγραµµάτων Ενίσχυση της διασύνδεσης της αθλητικής δραστηριότητας του ήµου Βύρωνα µε τους αθλητικούς φορείς της τοπικής κοινωνίας ιοργάνωση δραστηριοτήτων υπερτοπικής εµβέλειας Γ.3.4. Μέτρο 3.4 Παιδεία Βελτίωση των σχολικών εγκαταστάσεων και κατασκευή νέων εκπαιδευτικών µονάδων Ανάπτυξη καινοτόµων δράσεων εκπαίδευσης (π.χ. δηµιουργία Ανοικτού Πανεπιστηµίου) Εφαρµογή και διεύρυνση εκπαιδευτικών προγραµµάτων (π.χ. «ια Βίου Μάθηση») Γ. 4. ΑΞΟΝΑΣ 4: Εσωτερική Ανάπτυξη του ήµου

8 Γ.4.1. Μέτρο 4.1 Ποιότητα-αποδοτικότητα Σταδιακή ενσωµάτωση σύγχρονων προτύπων διαχείρισης που θα ενδυναµώσει τις δυνατότητες µέτρησης και αξιολόγησης του ήµου, αναφορικά µε τις υπηρεσίες και τις διαδικασίες λειτουργίας του (π.χ. πιστοποίηση ποιότητας) ιοίκηση µέσω στόχων Αποτελεσµατική αξιολόγηση αποδοτικότητας προσωπικού Πολιτικές κινήτρων εργαζοµένων του ήµου Γ.4.2. Μέτρο 4.2 Επιµόρφωση-κατάρτιση ράσεις επιµόρφωσης κατάρτισης ιαµόρφωση οργανωµένης πολιτικής επιµόρφωσης µε λειτουργίες διαρκούς επιµόρφωσης υψηλού επιπέδου των αιρετών και του προσωπικού.../ Γ.4.3. Μέτρο 4.3 Τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών Ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας Νέες ποιοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες µε στόχο τον πολίτη (διαδικτυακή πύλη, εσωτερικό ηλεκτρονικό δίκτυο, ψηφιακή ενηµέρωση) Προώθηση πολιτικών για την αντιµετώπιση του ψηφιακού χάσµατος, τόσο στην τοπική κοινότητα όσο και εντός του ήµου (σχετικό: Γ.3.4.,τµήµα Μέτρου 3.4) Γενίκευση της χρήσης των νέων τεχνολογιών και εφαρµογή σύγχρονων λογισµικών Γ.4.4. Μέτρο 4.4. Σύγχρονες µορφές οργάνωσης επιτελική υποστήριξη Κατάρτιση νέου Οργανισµού Εσωτερικής Υπηρεσίας που να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις ηµιουργία επιτελικών υποστηρικτικών δοµών (π.χ. Γενική ιεύθυνση Υπηρεσιών) Γ.4.5. Μέτρο 4.5 Οικονοµική διαχείριση Αύξηση εσόδων (εντατικοποίηση θεσµοθετηµένων διαδικασιών είσπραξης, εξασφάλιση και απορρόφηση χρηµατοδοτικών προγραµµάτων) ιαµόρφωση τετραετούς Προϋπολογισµού Ορθολογικοποίηση και περιστολή των δαπανών Επωφελής αξιοποίηση των εισροών από οφειλόµενα των Κ.Α.Π. (κεντρικής εξουσίας) Επωφελής αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του ήµου

9 Γ.4.6. Μέτρο 4.6 Συµµετοχικές διαδικασίες Ενηµέρωση και προώθηση συµµετοχικών διαδικασιών µε κοινωνικούς φορείς και οµάδες Γ.4.7. Μέτρο 4.7 Πολιτική Προστασία Ενίσχυση προγράµµατος και εξοπλισµού δασοπροστασίας Ανάπτυξη και ενδυνάµωση του εθελοντισµού ράσεις συντονισµού φορέων πολιτικής προστασίας σε τοπικό επίπεδο Γ.4.8. Μέτρο 4.8 Νοµικά Πρόσωπα Βελτίωση δοµής και λειτουργίας των νοµικών προσώπων για την πληρέστερη επίτευξη των στόχων τους ράσεις συντονισµού των νοµικών προσώπων µεταξύ τους και µε το ήµο Στη συνέχεια ο κ.πρόεδρος κάλεσε το ηµοτικό Συµβούλιο να αποφασίσει σχετικά. Το ηµ.συµβούλιο αφού άκουσε όσα ο κ.πρόεδρος είπε είδε τις διατάξεις του άρθρου 93 και του Ν.3463/06 και µειοψηφούντων των ηµ.συµβούλων κ.κ.κόνσουλα Π.,Σωτηρόπουλου Α., άρρα.,πάλµου Π.,Σπηλιωτόπουλου Ε. και Τζιορτζιώτη Σ. για τους λόγους που αναγράφονται στα αποµαγνητοφωνηµένα πρακτικά Κ Α Τ Α Π Λ Ε Ι Ο Ψ Η Φ Ι Α Α Π Ο Φ Α Σ Ι Ζ Ε Ι Ψηφίζει τους στρατηγικούς στόχους-άξονες του υπό κατάρτιση Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου, όπως ακριβώς αναφέρονται στο ανωτέρω σχέδιο. Αυτή η απόφαση έλαβε αύξοντα αριθµό 282 / ΤΟ ΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΠΙΚΥΡΩΝΕΙ ΤΟ ΠΡΑΚΤΙΚΟ Ο ΠΡΟΕ ΡΟΣ ΤΟΥ.Σ. ΚΡΙΑΤΣΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

10