Επενδύω. Φωτοβολταϊκά Νέες επενδυτικές ευκαιρίες για τη βιομηχανία ΕΤΒΑ ΟΙ ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΕTBA BI.ΠΕ. ΤΡΙΕΤΈΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΛΆΝΟ

Transcript

1 ΟΙ ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΕTBA BI.ΠΕ. Η Ομάδα Διοίκησης και η Ομάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού ΤΡΙΕΤΈΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΛΆΝΟ 9,9 εκατ. για την αναβάθμιση των ΒΙ.ΠΕ. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΈΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. - ΜΕΛΟΥΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Επενδύω ΕΤΒΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΑΠΡΙΛΙΟΣ Στρατής Ζαφείρης Γ.Γ. Βιομηχανίας Δημήτρης Κονταξής Πρόεδρος ΣΕΠΑΝ Λευτέρης Ιωαννίδης Δήμαρχος Κοζάνης Ιωάννης Πανιάρας Πρόεδρος του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Φωτοβολταϊκά Νέες επενδυτικές ευκαιρίες για τη βιομηχανία

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ EDITORIAL ΤΟ ΘΕΜΑ Φωτοβολταϊκά - οι επενδύσεις της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. και οι νέες ευκαιρίες για τη βιομηχανία ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Στρατής Ζαφείρης, Γ.Γ. Βιομηχανίας ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Δημήτρης Κονταξής, Πρόεδρος ΣΕΠΑΝ ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Λευτέρης Ιωαννίδης, Δήμαρχος Κοζάνης ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Ιωάννης Πανιάρας, Πρόεδρος του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη ΕΤΑΙΡΙΚΆ ΝΈΑ Επενδύσεις προϋπολογισμού 9,9 εκατ. για την αναβάθμιση των ΒΙ.ΠΕ. SUCCESS STORY Αθηναϊκή Ζυθοποιία SUCCESS STORY Ποτοποιία-Οινοποιία Θράκης ΑΒΕΕ ΟΙ ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Η διοικητική ομάδα της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. και η ομάδα στρατηγικού σχεδιασμού FLASHBACK Η χρηματοδότηση της ναυτιλίας από την ΕΤΒΑ ΙΟΒΕ Ενίσχυση των εξαγωγών προϊόντων το 2017 ΠΡΟΤΆΣΕΙΣ ΑΓΟΡΆΣ ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου ΕΤΒΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΈΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. ΜΕΛΟΥΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε. ΕΚΔΟΤΗΣ GRAVITY THE NEWTONS Εθνικής Αντιστάσεως 57 κτίριο Β, Χαλάνδρι Τηλ.: info@gravitythenewtons.gr ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΣΤΈΛΙΟΣ ΖΩΝΤΌΣ ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ - ΕΠΙΜΈΛΕΙΑ ΈΚΔΟΣΗΣ ΓΕΩΡΓΊΑ ΠΑΝΟΠΟΎΛΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ SHUTTERSTOCK ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΠΟΥ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ Το περιεχόμενο αυτής της έκδοσης εκφράζεται με γενικούς όρους και περιορίζεται στην πληροφόρηση και μόνο. Οι αναγνώστες θα πρέπει να συμβουλευτούν επαγγελματίες για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων θεμάτων και να μην βασίζονται μόνο σε πληροφορίες αυτού του εντύπου, το οποίο δεν αποτελεί οποιαδήποτε μορφή συμβουλών ή συστάσεων από τον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς. Η ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. δεν αποδέχεται ούτε αναλαμβάνει οποιαδήποτε ευθύνη σε σχέση με το περιεχόμενο αυτής της έκδοσης και εξαιρεί κάθε είδους εγγυήσεις, δεσμεύσεις και εκπροσωπήσεις (είτε ρητές είτε σιωπηρές) στο μέγιστο προβλεπόμενο πλαίσιο που ορίζει η σχετική νομοθεσία. Οι απόψεις που παρατίθενται στα άρθρα/κείμενα απηχούν τις απόψεις των υπογραφόντων και δεν εκφράζουν απαραίτητα την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Απαγορεύεται η ολική ή μερική ανατύπωση, δημοσίευση ή αναπαραγωγή χωρίς ειδική άδεια της εκδότριας εταιρείας.

3 2 3 EDITORIAL Οι ποιοτικές βάσεις της ανάκαμψης: αναβαθμισμένες υποδομές, περιβαλλοντική πολιτική, κυκλική οικονομία ΓΡΑΦΕΙ Ο Βρασίδας Ζάβρας Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε. Το 2017 έκλεισε με κερδοφορία 1,1 εκατ. (προ φόρων και προβλέψεων) για την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ., κυρίως λόγω των πωλήσεων βιομηχανικών οικοπέδων εντός των ΒΙ.ΠΕ. του δικτύου της. Η εξέλιξη αυτή είναι ενδεικτική της σταδιακής αναστροφής του επενδυτικού κλίματος, καθώς πλέον οι εταιρείες που είχαν αναπτυξιακές προοπτικές προχωρούν και στις απαραίτητες επενδύσεις, μετά από αρκετά χρόνια στασιμότητας. Καλύπτουν έτσι το κενό που δημιουργήθηκε σε κάποιες αγορές από την αποχώρηση, για διάφορους λόγους, του ανταγωνισμού. Κατά κάποιον τρόπο, η κρίση ήταν μία ευκαιρία, για τους ισχυρούς παίκτες τις αγοράς. Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ.: την τριετία η εταιρεία θα υλοποιήσει συγκεκριμένο επενδυτικό πλάνο για την αναβάθμιση των υποδομών των ΒΙ.ΠΕ. Τα προγραμματισμένα έργα αφορούν την υδροδότηση, τις μονάδες καθαρισμού υγρών αποβλήτων και τα δίκτυα αποχέτευσης καθώς και τη συντήρηση των λοιπών κοινόχρηστων υποδομών (οδοφωτισμός, οδοποιία κ.ά.). Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι το μέρος αυτής της δαπάνης που θα ανακτηθεί μέσω των κοινοχρήστων θα γίνει σε βάθος 18 ετών, παράλληλα με τον ρυθμό απόσβεσης, έτσι ώστε να αποφευχθεί η επιβάρυνση των εγκατεστημένων επιχειρήσεων, που θα απολαμβάνουν τις αναβαθμισμένες υποδομές. Παράλληλα, όπως αναφέρει στη συνέντευξή του ο Γενικός Γραμματέας Βιομηχανίας κ. Στρατής Ζαφείρης, διερευνάται η δυνατότητα να αξιοποιηθεί το ΕΣΠΑ για την περαιτέρω αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών των Οργανωμένων Υποδοχέων Δραστηριοτήτων και για την ίδρυση νέων. Μαζί με την απλοποίηση του θεσμικού πλαισίου και την αντιμετώπιση του ζητήματος των υψηλών χρεώσεων δημοτικών τελών εντός ΟΥΔ που συχνά δεν αντιστοιχούν σε αντίστοιχα υψηλής ποιότητας ανταποδοτικές υπηρεσίες, οι πρωτοβουλίες αυτές, όταν υλοποιηθούν, θα αποτελούν σημαντικές διευκολύνσεις, τόσο για τις νέες επενδύσεις όσο και για την καθημερινότητα των ήδη εγκατεστημένων επιχειρήσεων. Στο τεύχος αυτό φιλοξενούμε τρεις ακόμα πολύ ενδιαφέρουσες συνεντεύξεις: ως πρόεδρος του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, ο κ. Ιωάννης Πανιάρας αναφέρεται μεταξύ άλλων στις δυνατότητες που ανοίγονται για τις επιχειρήσεις με τη σταδιακή ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας και στη χώρα μας. Μάλιστα, οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Δραστηριοτήτων είναι προνομιακό πεδίο εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας, λόγω της εγγύτητας των διαφόρων δραστηριοτήτων. Από την πλευρά του, ο κ. Δημήτρης Κονταξής, Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών και Επιχειρήσεων Ανακύκλωσης και Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων (ΣΕΠΑΝ), αναδεικνύει τη σημασία του Ηλεκτρονικού Μητρώου Αποβλήτων, που χρηματοδοτήθηκε αποκλειστικά από τον ΣΕΠΑΝ, και που συμβάλλει ουσιαστικά στην προώθηση των αρχών της κυκλικής οικονομίας και της ορθής διαχείρισης αποβλήτων και στην εναρμόνιση του σχετικού εθνικού νομικού πλαισίου με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Επιπροσθέτως, δε, δημιουργεί νέες αναπτυξιακές προοπτικές στο συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας (ανακύκλωση, ενεργειακή αξιοποίηση αποβλήτων), όπου η χώρα μας υστερεί σε σχέση με τους εταίρους της. Τέλος, έχοντας ήδη εκφράσει την επιθυμία του να είναι εκ νέου υποψήφιος στις επόμενες εκλογές για την τοπική αυτοδιοίκηση, ο Δήμαρχος Κοζάνης κ. Λευτέρης Ιωαννίδης αναφέρεται στις προτεραιότητές του για μία πιθανή επόμενη θητεία. Η Κοζάνη, μία περιοχή με σημαντική εξάρτηση από τη ΔΕΗ και τα λιγνιτικά εργοστάσια, σχεδιάζει ένα μέλλον με περισσότερες και διαφοροποιημένες πηγές δημιουργίας οικονομικού πλούτου. Η ανάπτυξη από την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. μίας νέας Βιομηχανικής Περιοχής, εφαπτόμενης στην Εγνατία Οδό και εξυπηρετούμενης από το σιδηροδρομικό δίκτυο, μπορεί να προσελκύσει εταιρείες στον κλάδο της ενέργειας και ιδιαίτερα των ΑΠΕ, των logistics, της διατροφής, αλλά και των νέων τεχνολογιών, που ταιριάζουν στα χαρακτηριστικά και στην τεχνογνωσία των ανθρώπων της περιοχής. Η Ελλάδα που ανακάμπτει από την κρίση είναι μια Ελλάδα στην οποία ανακάμπτει η παραγωγική βάση. Οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Δραστηριοτήτων εξασφαλίζουν ότι αυτή η ανάκαμψη θα μπορεί να υποστηρίξει την καινοτομία και θα έχει στον πυρήνα της αναβαθμισμένες υποδομές, καθαρή ενέργεια, κυκλική οικονομία - δίνουν το στίγμα για τις ποιοτικές διαστάσεις που πρέπει να έχει η ανάπτυξη στη χώρα μας.

4 ΤΟ ΘΕΜΑ Φωτοβολταϊκά Οι επενδύσεις της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. και οι νέες επενδυτικές ευκαιρίες για τη βιομηχανία Του Στέλιου Ψωμά, Συμβούλου αναπτυξιακών επενδύσεων της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Νέα φάση ανάπτυξης των φωτοβολταϊκών Σε μια νέα φάση ανάπτυξης εισέρχεται η αγορά φωτοβολταϊκών στη χώρα μας μετά τις πρόσφατες θεσμικές ρυθμίσεις. Οι ρυθμίσεις αυτές αφορούν τα εξής: 1. Διαγωνιστικές διαδικασίες για έργα ισχύος μεγαλύτερης των 500 κιλοβάτ για όσους επιθυμούν να πωλούν ενέργεια στο δίκτυο. Εντός του 2018 ξεκινούν οι νέες διαγωνιστικές διαδικασίες για φωτοβολταϊκά. Θα υπάρξουν τουλάχιστον 6 διαγωνιστικοί κύκλοι την περίοδο για ισχύ που εκτιμάται στα MW. 2. Δημιουργία Ενεργειακών Κοινοτήτων, δηλαδή συνεταιρισμών φυσικών ή/ και νομικών προσώπων που εκμεταλλεύονται από κοινού μια ενεργειακή επένδυση (σχήμα που θα μπορούσε να ενδιαφέρει εγκατεστημένες εντός ΒΙ.ΠΕ. επιχειρήσεις). 3. Διεύρυνση του πεδίου εφαρμογής της αυτοπαραγωγής με φωτοβολταϊκά με αύξηση της μέγιστης επιτρεπόμενης ισχύος από τα 500 κιλοβάτ στο 1 MW (εξέλιξη που ενδιαφέρει βιομηχανικές εφαρμογές στη Μέση Τάση), και 4. Δυνατότητα αποθήκευσης ενέργειας σε συνδυασμό με συστήματα αυτοπαραγωγής. Ειδικά για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να επενδύσουν στην αυτοπαραγωγή μέχρι 1 MW (με ή χωρίς αποθήκευση ενέργειας), θα υπάρχει η δυνατότητα προνομιακής χρηματοδότησης των επενδύσεων μέσω του προγράμματος PF4EE που ξεκινά η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων εντός του Στην τελική ευθεία το φωτοβολταϊκό της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Στο στάδιο κατασκευής μπαίνει πια ο νέος φωτοβολταϊκός σταθμός ισχύος 5 μεγαβάτ (MW) που αναπτύσσει η ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. στην περιοχή του Λαγκαδά. Ο σταθμός αναμένεται να συνδεθεί με το δίκτυο και να εγχέει ηλεκτρική ενέργεια σε αυτό ως το φθινόπωρο. Τα οφέλη από την κατασκευή του σταθμού Ο νέος φωτοβολταϊκός σταθμός θα παράγει 7,4 εκατ. κιλοβατώρες ετησίως, αποσοβώντας την έκλυση περίπου τόνων διοξειδίου του άνθρακα (CO 2 ), με βάση τη μεθοδολογία πιστοποίησης κατά EMAS και τους πιο πρόσφατους συντελεστές εκπομπής για το ενεργειακό μείγμα της χώρας (το οποίο έχει βελτιωθεί με την ολοένα και λιγότερη χρήση λιγνίτη). Θα απαιτούνταν στρέμματα δάσους ή αλλιώς δέντρα για να απορροφηθεί ισοδύναμη ποσότητα CO 2 με φυσικό τρόπο. Η παραγόμενη ενέργεια αρκεί για να καλύψει πλήρως τις ετήσιες ανάγκες νοικοκυριών σε ηλεκτρική ενέργεια. Σε ό,τι αφορά στην απασχόληση, η ανάπτυξη του φωτοβολταϊκού σταθμού δημιουργεί συνολικά 160 εργατοέτη σε βάθος εικοσαετίας (τοπικά και υπερτοπικά). Το 80% από αυτά αφορούν στην ανάπτυξη και κατασκευή του σταθμού, ενώ τα υπόλοιπα στη λειτουργία και συντήρηση του σταθμού σε βάθος εικοσαετίας. Οι περισσότερες θέσεις εργασίας αφορούν σε υπηρεσίες που παρέχονται στη χώρα μας. Φωτοβολταϊκά εντός ΒΙ.ΠΕ. Την τελευταία δεκαετία, υπήρξε έντονο ενδιαφέρον για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών εντός βιομηχανικών περιοχών, τόσο επί εδάφους όσο και επί κτιρίων των εγκατεστημένων επιχειρήσεων. Μέχρι σήμερα έχουν εγκατασταθεί 135 φωτοβολταϊκοί σταθμοί διαφόρων μεγεθών εντός ΒΙ.ΠΕ.: oι 59 από αυτούς επί εδάφους (63,8 MW) και 76 επί στεγών (14,7 MW). H συνολική ισχύς των σταθμών αυτών ανέρχεται σε 78,5 MW, μέγεθος που αντιστοιχεί στο 3% της συνολικά εγκατεστημένης ισχύος φωτοβολταϊκών στη χώρα. Αυτοί οι φωτοβολταϊκοί σταθμοί παράγουν περίπου 118 εκατ. κιλοβατώρες ετησίως, αποσοβώντας την έκλυση περίπου τόνων διοξειδίου του άνθρακα (CO 2 ). Θα απαιτούνταν στρέμματα δάσους ή αλλιώς 8,5 εκατομμύρια δέντρα για να απορροφηθεί ισοδύναμη ποσότητα CO 2 με φυσικό τρόπο. Η παραγόμενη ενέργεια αρκεί για να καλύψει πλήρως τις ετήσιες ανάγκες νοικοκυριών (ή ισοδύναμα ατόμων) σε ηλεκτρική ενέργεια, με άλλα λόγια αρκεί για να καλύψει τις ανάγκες των νοικοκυριών μιας πόλης σαν τον Βόλο.

5 4 5 PF4EE Χρηματοδότηση επενδύσεων ενεργειακής αναβάθμισης Τι είναι; Συνδυαστικό πρόγραμμα παροχής εγγύησης και ρευστότητας από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (EΤΕπ) και το LIFE στην Τράπεζα Πειραιώς. Σκοπός είναι η χορήγηση δανείων με ευνοϊκούς όρους σε επιχειρήσεις για την υλοποίηση επενδύσεων ενεργειακής αναβάθμισης. Ποιους αφορά; Επιχειρήσεις κάθε νομικής μορφής και μεγέθους (ΜΜΕ, ΟΤΑ κ.λπ.), για την υλοποίηση επένδυσης που θα οδηγήσει σε εξοικονόμηση ενέργειας. Τι το ιδιαίτερο έχει αυτό το πρόγραμμα; Εγγύηση 80% από το LIFE. Ρευστότητα από την ΕΤΕπ (ευνοϊκό επιτόκιο & απαλλαγή εισφοράς Ν. 128/75). Προϋπολογισμός επένδυσης: έως 10 εκατ. Ύψος δανείου: (εφόσον η εξοικονόμηση ενέργειας αφορά σε κτίριο, ενώ στις παρεμβάσεις στον εξωτερικό φωτισμό και τα αντλιοστάσια το ανώτατο ύψος του δανείου είναι ). Διάρκεια δανείων έως 20 έτη. Αφορά υφιστάμενες υποδομές και εργασίες που σχετίζονται με παρεμβάσεις ενέργειας και μπορεί να αποτιμηθεί η αναμενόμενη εξοικονόμηση ενέργειας. Περιλαμβάνει και παρεμβάσεις εξοικονόμησης σε υφιστάμενη γραμμή παραγωγής. Συμφωνία ύψους 100 εκατ. ευρώ μεταξύ Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και Τράπεζας Πειραιώς για τη μείωση του ενεργειακού κόστους των επιχειρήσεων στην Ελλάδα Τη μείωση του ενεργειακού κόστους των επιχειρήσεων στην Ελλάδα έχει ως στόχο η πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και της Τράπεζας Πειραιώς, ύψους 100 εκατ., με σκοπό τη στήριξη νέων επενδύσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης. Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής θα καταστεί διαθέσιμη χρηματοδότηση ειδικά για νέες επενδύσεις μείωσης της ενεργειακής κατανάλωσης που θα πραγματοποιηθούν από μικρούς καταναλωτές ενέργειας σε όλη τη χώρα. Η τεχνική και χρηματοοικονομική τεχνογνωσία που έχει αποκτηθεί μέσα από προγράμματα επενδύσεων ενεργειακής απόδοσης σε άλλες χώρες θα αξιοποιηθεί επίσης για τη στήριξη νέων τέτοιων επενδύσεων στην Ελλάδα. Η συμφωνία αυτή είναι η πρώτη πρωτοβουλία που αναλαμβάνεται στην Ελλάδα στο πλαίσιο του προγράμματος PF4EE και η μεγαλύτερη που έχει αναληφθεί μέχρι σήμερα στην Ευρώπη. Ο κ. Jonathan Taylor, Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ, δήλωσε σχετικά: «Οι νέες επενδύσεις βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης μειώνουν το ενεργειακό κόστος, περιορίζουν τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και δημιουργούν θέσεις απασχόλησης. Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων υποστηρίζει ενεργά τις επενδύσεις που φέρνουν ριζικές αλλαγές στην Ελλάδα και είμαστε ευτυχείς που εγκαινιάζουμε εδώ τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία χρηματοδότησης επενδύσεων ενεργειακής απόδοσης που έχει υλοποιηθεί μέχρι σήμερα στην Ευρώπη στο πλαίσιο του προγράμματος Ιδιωτικής Χρηματοδότησης για την Ενεργειακή Απόδοση (PF4EE). Το μέγεθος αυτής της πρωτοβουλίας αποδεικνύει τις τεράστιες δυνατότητες μείωσης του ενεργειακού κόστους που υπάρχουν στη χώρα. Η πρωτοβουλία αυτή θα επωφεληθεί από τη γνώση των τοπικών συνθηκών και την επαγγελματική πείρα που διαθέτουν οι συνάδελφοι της Τράπεζας Πειραιώς». Ο κ. Χρήστος Μεγάλου, Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς, δήλωσε: «Η Τράπεζα Πειραιώς, η μεγαλύτερη Τράπεζα στην Ελλάδα, έχει επιδείξει έμπρακτα το ενδιαφέρον της για την υποστήριξη της βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης, χρηματοδοτώντας ένα μεγάλο αριθμό έργων που προστατεύουν το περιβάλλον, στηρίζουν την ελληνική κοινωνία και προσφέρουν σημαντική οικονομική ανταποδοτικότητα. Επεκτείνοντας την επιτυχημένη συνεργασία μας με τον Όμιλο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, έχουμε προχωρήσει στη σύναψη μίας νέας συμφωνίας, συνολικού ποσού 100 εκατ. ευρώ, με σκοπό τη χρηματοδότηση έργων εξοικονόμησης ενέργειας, μέσω του προγράμματος Private Finance for Energy Efficiency (PF4EE). Η συμφωνία αυτή, η μοναδική στην Ελλάδα και η μεγαλύτερη στο πλαίσιο του συγκεκριμένου χρηματοδοτικού προγράμματος σε όλη την Ευρώπη, επιβεβαιώνει τη σταθερή μας θέση στην υποστήριξη της "πράσινης επιχειρηματικότητας" και διευρύνει τις δυνατότητές μας για την υποστήριξη επενδύσεων στον τομέα αυτό». Το PF4EE συνδυάζει τρία στοιχεία: Το πρώτο είναι ένα δάνειο της ΕΤΕπ για τη βελτίωση των όρων χρηματοδότησης των επενδύσεων ενεργειακής απόδοσης από την Τράπεζα Πειραιώς. Το δεύτερο συνίσταται στην παροχή μερικής προστασίας έναντι κινδύνων για τα δάνεια της Τράπεζας Πειραιώς. Η προστασία κατά των κινδύνων θα καλύψει το 80% των δυνητικών ζημιών από αυτά τα δάνεια, μέχρι ενός ανώτατου συμφωνηθέντος ποσού. Το τρίτο είναι η μεταφορά τεχνικής και χρηματοοικονομικής τεχνογνωσίας που έχει αποκτηθεί μέσα από παρόμοια προγράμματα σε άλλες χώρες, χάρη στην οποία θα διευρυνθούν οι δυνατότητες της Τράπεζας Πειραιώς για χρηματοδότηση επενδύσεων ενεργειακής απόδοσης. Η χρηματοδότηση της αγοράς με 100 εκατ. την ερχόμενη τριετία για έργα εξοικονόμησης ενέργειας θα δημιουργήσει εργατοέτη. Θεωρώντας ότι ο δανεισμός καλύπτει κατά μέσο όρο το 50% της επένδυσης, το πρόγραμμα θα βοηθήσει στη δημιουργία εργατοετών.

6 ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Πώς μπορεί να αξιοποιηθεί το νέο ΕΣΠΑ για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό των Οργανωμένων Υποδοχέων Δραστηριοτήτων (ΟΥΔ); Tο ΕΣΠΑ αποτελεί βασικό εργαλείο για τη χρηματοδότηση της υλοποίησης των στρατηγικών επιλογών του Υπουργείου. Δεδομένου ότι η ουσιαστική βελτίωση της ελκυστικότητας της εγκατάστασης μιας δραστηριότητας σε οργανωμένο υποδοχέα (ΟΥ- ΜΕΔ) είναι μία από τις στρατηγικές προτεραιότητες της κυβέρνησης, διερευνάται η δυνατότητα προκήρυξης συγχρηματοδοτούμενης δράσης σύμφωνα με τις απαιτήσεις και προϋποθέσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία» για την ενθάρρυνση της ανάπτυξης οργανωμένων Επιχειρηματικών Πάρκων και την αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών. Στην Ελλάδα υπάρχουν πολλές άτυπες βιομηχανικές συγκεντρώσεις (Οινόφυτα, Καλοχώρι κ.ά.). Ποιος είναι ο σχεδιασμός του Υπουργείου για την περιβαλλοντική εξυγίανση αυτών των περιοχών και τη βελτίωση των αναπτυξιακών τους προοπτικών; Η πολεοδομική οργάνωση και η περιβαλλοντική εξυγίανση των άτυπων βιομηχανικών συγκεντρώσεων της χώρας αποτελεί στρατηγικό στόχο. Η έλλειψη συνολικής χωροταξικής θεώρησης και οργάνωσης κατά το παρελθόν οδήγησε σε μεγάλη διασπορά των βιομηχανικών δραστηριοτήτων σε εκτός σχεδίου περιοχές και στη δημιουργία άτυπων βιομηχανικών συγκεντρώσεων. Για την αξιολόγηση/ιεράρχηση των αναγκών ανάπτυξης νέων Επιχειρηματικών Πάρκων (Ε.Π.) και την καταγραφή των υφιστάμενων Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων (ΑΒΣ) εκπονήθηκε Επιχειρησιακό Σχέδιο Ανάπτυξης Επιχειρηματικών Πάρκων όπου καταγράφηκαν 181 ΑΒΣ συνολικής έκτασης στρεμμάτων. Τα Οινόφυτα της Βοιωτίας και το Καλοχώρι της Θεσσαλονίκης χαρτογραφήθηκαν με τις μεγαλύτερες Άτυπες Βιομηχανικές Συγκεντρώσεις. Στα Οινόφυτα προωθείται νομοθετική ρύθμιση για την ίδρυση Επιχειρηματικού Πάρκου Εξυγίανσης με πρωταρχική δράση την περιβαλλοντική εξυγίανση. Ήδη έχουν εξασφαλιστεί τα αναγκαία κεφάλαια σε συνεργασία με την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, τους εμπλεκόμενους Δήμους και την Επιχειρηματική Κοινότητα. Για την ΣΤΡΑΤΉΣ ΖΑΦΕΊΡΗΣ Γενικός Γραμματέας Βιομηχανίας Η μετεγκατάσταση επιχειρήσεων εντός ΟΥΜΕΔ προωθείται έμμεσα, καθώς για τις επιχειρήσεις αυτές συνυπάρχουν σημαντικές φορολογικές ελαφρύνσεις περιοχή του Καλοχωρίου στη Θεσσαλονίκη θα μελετηθούν οι ιδιαίτερες συνθήκες και τα δεδομένα της περιοχής, προκειμένου να καταλήξουμε σε αντίστοιχο σχέδιο με τα Οινόφυτα. Από τη μέχρι σήμερα εμπειρία εφαρμογής του θεσμικού πλαισίου αναφορικά με τους Οργανωμένους Υποδοχείς Δραστηριοτήτων (ν κ.ά.), έχετε εντοπίσει την ανάγκη βελτιώσεων και, αν ναι, σε ποια σημεία; Η ουσιαστική βελτίωση της ελκυστικότητας της εγκατάστασης μιας δραστηριότητας σε ΟΥΜΕΔ αποτελεί μια ακόμα στρατηγική προτεραιότητα για την κυβέρνηση. Προβλήματα κατά τη λειτουργία επιχειρηματικών πάρκων, που διαπιστώνονται, εξετάζονται σε βάθος. Από τη μέχρι σήμερα εμπειρία κρίνεται σκόπιμο να βελτιωθεί το θεσμικό πλαίσιο για τους ΟΥΜΕΔ στην κατεύθυνση της απλοποίησης. Επίσης, διερευνάται το πρόβλημα των υψηλών χρεώσεων δημοτικών τελών στις επιχειρήσεις χωρίς ανταποδοτικές υπηρεσίες που εντοπίζεται σε πολλoύς ΟΥΜΕΔ. Σχεδιάζεται να δοθούν κίνητρα για τη μετεγκατάσταση υφιστάμενων επιχειρήσεων εντός ΟΥΔ και, αν ναι, ποια θα είναι αυτά; Άμεσα κίνητρα για τη μείωση του κόστους μετεγκατάστασης των επιχειρήσεων σε ΟΥ- ΜΕΔ δόθηκαν στο Γ ΚΠΣ. Σήμερα η μετεγκατάσταση επιχειρήσεων προωθείται έμμεσα, καθώς για τις επιχειρήσεις αυτές συνυπάρχουν σημαντικές φορολογικές ελαφρύνσεις. Αναλυτικότερα, απαλλάσσονται τόσο από το φόρο μεταβίβασης ακινήτου κατά την αγοραπωλησία έκτασης για την εγκατάσταση και λειτουργία στον ΟΥΜΕΔ όσο και από το φόρο εισοδήματος για την υπεραξία από την εκποίηση ακινήτων και εγκαταστάσεων λόγω μετεγκατάστασης σε ΟΥΜΕΔ. Πρέπει να τονιστεί ότι οι επιχειρήσεις που λειτουργούν σε ΟΥΜΕΔ απολαμβάνουν μια σειρά από προνόμια κατά τη λειτουργία τους. Ενδεικτικά αναφέρω ότι με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο η περιβαλλοντική αδειοδότηση είναι απλούστερη, ότι οι επιχειρήσεις απαλλάσσονται από την υποχρέωση έκδοσης εγκατάστασης και ότι τα όρια κατάταξης σε βαθμούς όχλησης είναι προσαυξημένα κατά 40%. Ευνοϊκή πρόβλεψη υπάρχει και για όσες επιχειρήσεις εντός ΟΥΜΕΔ κάνουν χρήση των ευνοϊκών διατάξεων του νέου αναπτυξιακού νόμου (4399/2016) - προβλέπεται ειδική κατηγορία ενισχύσεων. Σχεδιάζεται η δημιουργία «ελεύθερων ζωνών» βιομηχανικής/επιχειρηματικής δραστηριότητας; Το ισχύον θεσμικό πλαίσιο προβλέπει τη σύσταση Ελεύθερων Ζωνών ή Ελεύθερων Αποθηκών ή Τελωνειακών Αποθηκών ή Χώρων Προσωρινής Αποθήκευσης σε Επιχειρηματικά Πάρκα ή σε τμήματα αυτών κατόπιν έκδοσης σχετικής απόφασης των Υπουργών Οικονομικών και Οικονομίας και Ανάπτυξης.

7 6 7 ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Ποια ήταν η συμβολή του Συνδέσμου Βιομηχανιών και Επιχειρήσεων Ανακύκλωσης και Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων (ΣΕ- ΠΑΝ) στη δημιουργία του Ηλεκτρονικού Μητρώου Αποβλήτων (ΗΜΑ) και πώς αυτό εκσυγχρονίζει τη διαχείριση αποβλήτων; Η ανάπτυξη του ΗΜΑ είναι αποτέλεσμα μίας επιτυχημένης και αγαστής συνεργασίας ιδιωτικού και δημόσιου φορέα. Xρηματοδοτήθηκε κατά 100% από τον ΣΕΠΑΝ, που ανέλαβε επίσης τη χρηματοδότηση βελτίωσής του και την παροχή υπηρεσιών helpdesk προς τους υπόχρεους φορείς κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του. Το ΗΜΑ συμβάλλει ουσιαστικά στην προώθηση των αρχών της κυκλικής οικονομίας και της ορθής διαχείρισης αποβλήτων και στην εναρμόνιση του σχετικού εθνικού νομικού πλαισίου με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η λειτουργία του εκσυγχρονίζει την υφιστάμενη διαχείριση απαντώντας στα ερωτήματα: ΠΟΙΑ, ΠΟΥ, ΠΟΣΑ απόβλητα παράγονται, ΠΟΙΟΣ τα παράγει και τα διακινεί και ΠΩΣ αξιοποιούνται. Παράλληλα συμβάλλει στη: μείωση της παράνομης διαχείρισης και ανεξέλεγκτης διάθεσης, προώθηση της σύννομης και ασφαλούς διαχείρισης, παρακολούθηση της ιχνηλασιμότητας, καταγραφή/έλεγχο διαχείρισης - παραγωγή αξιόπιστων εκθέσεων αποβλήτων, εκσυγχρονισμό της διαδικασίας κατάθεσης Ε.Α. & διευκόλυνση των ελέγχων, προώθηση της διαφάνειας και του υγιούς ανταγωνισμού, αποφυγή προστίμων από την Ε.Ε., έλεγχο και μείωση της φοροδιαφυγής, εισφοροδιαφυγής και παραοικονομίας. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από την ανταπόκριση της Διοίκησης και των Υπηρεσιών του ΥΠΕΝ, οι οποίες «αγκάλιασαν» το ΗΜΑ και το κατέστησαν σημαντικό εργαλείο της δουλειάς τους. ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΚΟΝΤΑΞΉΣ Πρόεδρος του ΣΕΠΑΝ Άμεσα συνδεδεμένη με την ορθή διαχείριση των αποβλήτων είναι και η έννοια της κυκλικής οικονομίας. Πού βρισκόμαστε στην Ελλάδα σε αυτό το πεδίο; Η χώρα μας υπολείπεται σημαντικά στην υιοθέτηση αρχών και μέτρων που προάγουν την κυκλική οικονομία. Η μείωση παραγωγής αποβλήτων και η επαναχρησιμοποίηση δεν έχουν ακόμη προωθηθεί και εφαρμοσθεί σε ικανοποιητικό βαθμό, ενώ αναφορικά με την ανακύκλωση, αν και έχουν τεθεί οι βάσεις και έχουν υλοποιηθεί σημαντικές δράσεις με υψηλά ποσοστά επιτυχίας για ορισμένα ρεύματα, χρειάζονται περαιτέρω θεσμικές επεμβάσεις για να φτάσουμε στα επιθυμητά επίπεδα. Η πλήρης εφαρμογή του ΗΜΑ και η ενίσχυση της βιομηχανίας ανακύκλωσης, η διαμόρφωση κατάλληλου και ξεκάθαρου θεσμικού πλαισίου και η προώθηση επαρκούς ενημέρωσης και εκπαίδευσης προς την κατεύθυνση αυτή θα αποτελέσουν ισχυρά κίνητρα επενδύσεων σε τομείς της κυκλικής οικονομίας. Ποιος είναι ο ρόλος της ενεργειακής αξιοποίησης των αποβλήτων στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης αποβλήτων; Χωρίς να αποτελεί προτεραιότητα έναντι της ανακύκλωσης, η ενεργειακή αξιοποίηση συμπληρώνει τη διαχείριση αποβλήτων και συμβάλλει στην επίτευξη των σχετικών εθνικών στόχων αναφορικά με την ολοκληρωμένη διαχείρισή τους. Ταυτόχρονα, προσφέρει σημαντικά περιβαλλοντικά και αναπτυξιακά οφέλη όπως: μεγιστοποίηση της αξιοποίησης των αποβλήτων και της ενέργειας που δύναται να ανακτηθεί, περιορισμό της ποσότητας που διατίθεται προς ταφή, μείωση της χρήσης μη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, συνεισφορά στη μείωση αέριων εκπομπών, αποτελεσματικότερη προστασία του περιβάλλοντος. Παράλληλα, οι αναπτυξιακές δυνατότητες στον τομέα της επεξεργασίας των αποβλήτων δύνανται να: ενισχύσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον, βελτιώσουν τον εφοδιασμό της βιομηχανίας με πρώτες ύλες, δημιουργήσουν θέσεις εργασίας, ενισχύσουν το ρόλο της Ελλάδας στον τομέα των πράσινων τεχνολογιών. Ένας από τους στόχους του ΣΕΠΑΝ είναι η προώθηση των πράσινων δημόσιων συμβάσεων. Τι σημαίνει «πράσινες δημόσιες συμβάσεις» και ποια είναι τα οφέλη για τις επιχειρήσεις; Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ως ΠΔΣ ορίζονται οι «διαδικασίες με τις οποίες οι δημόσιες αρχές επιδιώκουν να συνάψουν συμβάσεις για αγαθά, υπηρεσίες και έργα με μικρότερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις καθ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους, σε σύγκριση με αγαθά, υπηρεσίες και έργα που επιτελούν την ίδια πρωταρχική λειτουργία τα οποία θα αποτελούσαν το αντικείμενο της σύμβασης υπό άλλες συνθήκες». Με βάση το κοινοτικό θεσμικό πλαίσιο, οι δημόσιες υπηρεσίες μπορούν να χρησιμοποιούν περιβαλλοντικά κριτήρια κατά την προκήρυξη διαγωνισμών και την αξιολόγηση των προσφορών, δεδομένου ότι ταυτόχρονα ικανοποιούνται οι βασικές αρχές της διαφάνειας, της ισότιμης μεταχείρισης και του ανταγωνισμού. Η προσαρμογή των επιχειρήσεων και η συμμόρφωσή τους με τα πράσινα κριτήρια μπορεί να αποτελέσει κίνητρο για επενδύσεις στην κυκλική οικονομία, ενώ παράλληλα θα τις ευαισθητοποιήσει περισσότερο περιβαλλοντικά, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και συνεισφέροντας στην ενίσχυση της κοινωνικής τους ευθύνης.

8 ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Δ ηλώσατε πρόσφατα ότι θα διεκδικήσετε εκ νέου την ψήφο των πολιτών στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Ποιες θα είναι οι προτεραιότητές σας για την επόμενη θητεία; Προτεραιότητά μας θα είναι να ολοκληρώσουμε με επιτυχία το έργο που ξεκινήσαμε το Πιστεύουμε πως, μετά από 3,5 χρόνια διοίκησης του Δήμου, αποδείξαμε ότι έχουμε την ικανότητα να λύσουμε προβλήματα και να δρομολογήσουμε εξελίξεις. Θέλουμε να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε πάνω στο ζήτημα της προετοιμασίας της περιοχής για τη σταδιακή μετάβασή της σε ένα καθεστώς μειωμένης λιγνιτικής ισχύος, αλλά και να ολοκληρώσουμε την αναδιάρθρωση των υπηρεσιών, ώστε να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των πολιτών. Επιθυμούμε, επίσης, να ολοκληρώσουμε μεγάλες παρεμβάσεις στην πόλη της Κοζάνης, όπως είναι το σχέδιο βιώσιμης αστικής κινητικότητας, ΛΕΥΤΈΡΗΣ ΙΩΑΝΝΊΔΗΣ Δήμαρχος Κοζάνης Εργαζόμαστε πάνω στο ζήτημα της προετοιμασίας της περιοχής για τη σταδιακή μετάβασή της σε ένα καθεστώς μειωμένης λιγνιτικής ισχύος η ανάπλαση του Σιδηροδρομικού Σταθμού και του Στρατοπέδου Μακεδονομάχων, η αξιοποίηση του αεροδρομίου της Κοζάνης ως αεροδρομίου γενικής αεροπορίας. Στόχος μας είναι, επίσης, η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών -και ιδιαίτερα στις τοπικές κοινότητες-, η στήριξη της επιχειρηματικότητας, του τουρισμού και του πρωτογενούς τομέα, η ανάδειξη, προστασία και προβολή του πολιτιστικού αποθέματος της περιοχής. Θέλουμε η Κοζάνη να είναι πρότυπο μιας κοινωνίας που αλλάζει δημιουργικά, προσαρμοσμένη στις νέες συνθήκες. Η Κοζάνη και η ευρύτερη Δυτική Μακεδονία επηρεάζονται από τη σταδιακή απεξάρτηση από τον λιγνίτη. Πώς το αντιμετωπίζετε, σε ό,τι αφορά κυρίως την αγορά εργασίας, αλλά και την αποκατάσταση του περιβάλλοντος; Έχουμε δρομολογήσει από τις αρχές του 2015 τη συγκρότηση μίας άτυπης ομάδας τεκμηρίωσης που έχει εκπονήσει έναν οδικό χάρτη για τη μετάβαση στη μεταλιγνιτική εποχή. Ως αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας και σε συνεργασία με την Περιφέρεια και τους υπόλοιπους Δήμους της περιοχής, η Περιφέρειά μας ανήκει πλέον στις περιφέρειες-πιλότους της πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής COAL PLATFORM αλλά, πέραν όλων τούτων, προσπαθούμε να στηρίξουμε τις τοπικές επιχειρήσεις και επιδιώκουμε να αλλάξουμε το branding της Κοζάνης, αναδεικνύοντας όλα εκείνα τα μοναδικά χαρακτηριστικά του τόπου μας, όπως είναι ο πολιτισμός, τα τοπικά προϊόντα, η βιομηχανική κληρονομιά και το φυσικό περιβάλλον. Επίσης, επιδιώκουμε να συνεχίσουμε να καινοτομούμε σε διάφορους τομείς, όπως η διαχείριση των απορριμμάτων, επενδύοντας στην ανακύκλωση, στην πρόληψη και την κομποστοποίηση, η διαχείριση των υδάτων με δράσεις εξοικονόμησης και καλύτερης διαχείρισης, η προώθηση των ΑΠΕ σε μικρή κλίμακα και η βιώσιμη κινητικότητα και η ηλεκτροκίνηση. Εκτιμώ πως σύντομα θα είμαστε ο πρώτος Δήμος στην Ελλάδα με υβριδικό σταθμό φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων από φωτοβολταϊκή ενέργεια. Το επόμενο διάστημα θα ενεργοποιηθεί η νέα ΒΙ.ΠΕ. στην Κοζάνη. Τι είδους επιχειρήσεις πιστεύετε ότι μπορεί να προσεγγίσει και γιατί να έρθει μία επιχείρηση να εγκατασταθεί εδώ; Δεν σας κρύβω την ιδιαίτερη χαρά και ικανοποίησή μου για το γεγονός ότι με δική μας πρωτοβουλία -και με την άριστη συνεργασία με την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ.- έχει δρομολογηθεί η νέα ΒΙ.ΠΕ Κοζάνης, μετά από δεκαετίες στασιμότητας. Ευελπιστούμε ότι θα αποτελέσει ένα αποτελεσματικό εργαλείο προώθησης της επιχειρηματικότητας και στήριξης της απασχόλησης στην περιοχή. Πιστεύω ότι οι επιχειρήσεις που θα μπορούσαν να έρθουν στη ΒΙ.ΠΕ Κοζάνης θα είναι αυτές που κυρίως ταιριάζουν με τα χαρακτηριστικά της περιοχής, όπως επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της ενέργειας και ιδιαίτερα των ΑΠΕ, των logistics, της διατροφής, αλλά και των νέων τεχνολογιών. Ευελπιστώ ότι σε λίγα χρόνια όλοι θα είμαστε ακόμα πιο ικανοποιημένοι από την επιτυχία του εγχειρήματος.

9 8 9 ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ Τι προτεραιότητες έχουν οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα αναφορικά με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (SDGs) και πώς το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη προωθεί αυτούς τους στόχους; Είναι γεγονός ότι τα SDGs έθεσαν την παγκόσμια κοινότητα μπροστά στην πρόκληση αντιμετώπισης καίριων περιβαλλοντικών και κοινωνικών προβλημάτων, παρέχοντας όμως μια κοινή πλατφόρμα επικοινωνίας και διαλόγου. Για τη χώρα μας είναι σημαντικό να αξιοποιηθεί αυτή η ευκαιρία ώστε η έξοδος από την κρίση να συνδυαστεί με κοινωνική ευημερία και περιβαλλοντική προστασία. Ως Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη υλοποιήσαμε, σε συνεργασία με το CSR Hellas, το πρώτο μεγάλο επιχειρηματικό συνέδριο για τους SDGs και πρόσφατα παρουσιάσαμε αποτελέσματα μελέτης που αναθέσαμε στην Ε.Υ. Ελλάδος και ειδική ενημερωτική έκδοση συμπερασμάτων και προτάσεων. Το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων κυρίως εντοπίζεται στους τομείς καινοτομίας και υποδομών, ενέργειας και ενεργειακής αποδοτικότητας, κλιματικής αλλαγής, εργασίας και οικονομικής ανάπτυξης, εκπαίδευσης και ισότητας, και κυκλικής οικονομίας. Πώς απαντάτε στην κριτική ότι η βιώσιμη ανάπτυξη δεν μπορεί να είναι προτεραιότητα για μία επιχείρηση σε περίοδο κρίσης, επειδή έχει κόστος; Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανταγωνιστικότητα, τον καθοριστικό δηλαδή παράγοντα για την πορεία μιας επιχείρησης, ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης. Η λήψη αποφάσεων με οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια από την επιχείρηση έχει άμεσα θετικό αντίκτυπο στον έλεγχο του επενδυτικού ρίσκου, αλλά και σημαντικό όφελος μέσω της ευρύτερης αναγνώρισης από εργαζομένους, τοπική κοινωνία, πελάτες και προμηθευτές. Προς την κατεύθυνση αυτή, τα SDGs παρέχουν στις επιχειρήσεις ένα πλήρες πλαίσιο αναζήτησης των περιθωρίων βελτίωσης της ανταγωνιστικότητάς τους. Απόδειξη για την παραγόμενη υπεραξία μιας τέτοιας διεργασίας αποτελεί η αυξανόμενη βαρύτητα περιβαλλοντικών, κοινωνικών επιδόσεων και κριτηρίων διακυβέρνησης (ESG criteria) κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των επιχειρήσεων από τους χρηματοδοτικούς οργανισμούς. ΙΩΆΝΝΗΣ ΠΑΝΙΆΡΑΣ Πρόεδρος του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανταγωνιστικότητα Ποια είναι η δυναμική της κυκλικής οικονομίας για τη χώρα και τις επιχειρήσεις; Η αυξανόμενη πίεση στους πεπερασμένους φυσικούς πόρους του πλανήτη και παράλληλα η συσσώρευση ή ανεξέλεγκτη διάθεση αποβλήτων είναι προβλήματα στα οποία η παγκόσμια κοινότητα καλείται να απαντήσει μέσω του SDG 12 «Υπεύθυνη παραγωγή και κατανάλωση». Η κυκλική οικονομία αποτελεί τη συμβολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς την κατεύθυνση αυτή, με νομοθετική και χρηματοδοτική υποστήριξη. Για τη χώρα μας, που αντιμετωπίζει χρονίζοντα προβλήματα και ιστορικό προστίμων στη διαχείριση αποβλήτων, είναι καθοριστικής σημασίας να αξιοποιηθούν όλες οι παρεχόμενες δυνατότητες, ώστε να ελαχιστοποιηθούν τα προς ταφή απόβλητα και να επιτευχθούν οι αντίστοιχοι εθνικοί στόχοι. Η σταδιακή ωρίμανση της κυκλικής οικονομίας σε νομοθετικό, επιχειρηματικό αλλά και καταναλωτικό επίπεδο θα αναδείξει νέες ανάγκες και επενδυτικές ευκαιρίες, όπως για παράδειγμα στην ψηφιακή οικονομία (industry 4.0), στις «πράσινες» προμήθειες ή στην προσφορά πλήρους πακέτου υπηρεσιών κύκλου ζωής προϊόντος αντί αυτού καθ αυτού του προϊόντος. Οι επιχειρήσεις που θα αναγνωρίσουν και θα προετοιμαστούν έγκαιρα θα έχουν και το πλεονέκτημα διεκδίκησης του μεγαλύτερου μεριδίου στις αγορές αυτές. Είναι οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Δραστηριοτήτων προνομιακοί χώροι ανάπτυξης της κυκλικής οικονομίας; Η αξιοποίηση στο μέγιστο δυνατό βαθμό της «βιομηχανικής συμβίωσης», της αξιοποίησης δηλαδή ενός αποβλήτου, μιας διεργασίας προς αντικατάσταση πρώτης ύλης με μια άλλη, βρίσκεται στην καρδιά της κυκλικής οικονομίας. Λαμβάνοντας δε υπ όψιν και την αρχή της εγγύτητας στη διαχείριση αποβλήτων, οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Δραστηριοτήτων (ΟΥΔ) αποτελούν προνομιακούς χώρους υλοποίησης τέτοιων δράσεων, με αναμενόμενα οφέλη στο συνολικό περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, αλλά και στην ανταγωνιστικότητα των εγκατεστημένων επιχειρήσεων. Πιστεύουμε ότι η συντονισμένη παρέμβαση φορέων κατά την επικείμενη διαβούλευση διαμόρφωσης εθνικού σχεδίου για την κυκλική οικονομία και η συμβολή του νεοσύστατου ΕΣΕΠΠΑ στην προσπάθεια αυτή θα επιτύχουν την άρση εμποδίων όπως η ιδιαίτερα χρονοβόρα διαδικασία υποβολής και έγκρισης τροποποίησης Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για παραλαβή νέων ΕΚΑ στο στάδιο των δοκιμών.

10 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ Χρηματοδοτικά Εργαλεία InnovFin Βοηθάµε την επιχειρηµατική σου ιδέα να γίνει πραγµατικότητα. Η Τράπεζα Πειραιώς στηρίζει τις επιχειρήσεις που δίνουν έµφαση στην έρευνα και την καινοτοµία, ώστε να µπορέσουν να υλοποιήσουν τα επενδυτικά τους σχέδια. Μέσω του χρηµατοδοτικού εργαλείου InnovFin παρέχεται χρηµατοδότηση, µε προνοµιακούς όρους και µειωµένες εξασφαλίσεις, σε εκείνες τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν να αναπτύξουν τις καινοτόµες ιδέες τους. Η παρούσα χρηµατοδότηση υποστηρίζεται από το χρηµατοοικονοµικό εργαλείο µε τη µορφή του µηχανισµού εγγυήσεων InnovFin SME Guarantee Facility, µε την οικονοµική στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στο πλαίσιο του προγράµµατος «Ορίζοντας 2020 Χρηµατοοικονοµικά Εργαλεία», και του Ευρωπαϊκού Ταµείου Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΤΣΕ), που δηµιουργήθηκε στο πλαίσιο του Επενδυτικού Σχεδίου για την Ευρώπη. Ο σκοπός του ΕΤΣΕ είναι να συµβάλλει στη χρηµατοδότηση και την υλοποίηση παραγωγικών επενδύσεων εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης και να διασφαλίσει τη δυνατότητα αυξηµένης πρόσβασης στη χρηµατοδότηση. Μάθε περισσότερα στο piraeusbank.gr και στο δίκτυο καταστηµάτων της Τράπεζας Πειραιώς.

11 10 11 ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ Το τριετές επενδυτικό πλάνο της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Επενδύσεις προϋπολογισμού 9,9 εκατ. για την αναβάθμιση των ΒΙ.ΠΕ. Η ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. έχει προχωρήσει σε καταρχάς προγραμματισμό έργων Επιχειρηματικών Πάρκων για την τριετία προϋπολογισμού 9,9 εκατ., μη συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ. Τα έργα διακρίνονται στις δραστηριότητες facility management της εταιρείας ως ακολούθως: Υδροδότηση εγκατεστημένων επιχειρήσεων ( 3,7 εκατ., ποσοστό 37,4%). Επεξεργασία υγρών αποβλήτων/δίκτυα αποχέτευσης ( 2,2 εκατ., ποσοστό 22,2%). Αναβάθμιση/εκτεταμένη συντήρηση και ανάπτυξη λοιπών κοινόχρηστων υποδομών (οδοποιία, οδοφωτισμός) ( 4,0 εκατ., ποσοστό 40,4%). Η ανάκτηση του κόστους των δαπανών αυτών θα γίνει, σύμφωνα με τους κανόνες που ισχύουν, αφενός από την πώληση γηπέδων και αφετέρου από τους λογαριασμούς που πληρώνουν οι εγκατεστημένες επιχειρήσεις (υδροδότηση και κοινόχρηστα). Ειδικότερα: Ποσοστό 23,6% θα ανακτηθεί μέσω της πώλησης γηπέδων σε χρονικό διάστημα που φθάνει τα 20 έτη. Ποσοστό 76,4% της συνολικής δαπάνης των έργων, δηλαδή ποσό 7,56 εκατ., θα επιμερισθεί με ρυθμό ιδιαίτερα ευνοϊκό για τους τελικούς χρήστες των υποδομών αυτών -τις εγκατεστημένες επιχειρήσεις-, δηλαδή με τον ρυθμό απόσβεσης, σε χρονικό ορίζοντα της τάξης των 18 ετών στους λογαριασμούς που πληρώνουν. Η ταμειακή ανάκτηση του ως άνω ποσού των 7,56 εκατ. έχει εκτιμηθεί ότι θα κινηθεί μεσοσταθμικά στο επίπεδο του 90% στον χρονικό ορίζοντα των 18 ετών. Η εκτίμηση αυτή θα επιβεβαιωθεί μόνο με σημαντική βελτίωση της εισπραξιμότητας των λογαριασμών, η οποία σήμερα κινείται αρκετά χαμηλότερα. Mε βάση τα παραπάνω, προκύπτουν δύο επιμέρους συμπεράσματα: Η κάλυψη μέρους της δαπάνης (τουλάχιστον του χρηματοδοτικού κενού) με δημόσια συμμετοχή στο πλαίσιο συγχρηματοδότησης (ΕΣΠΑ κ.λπ.) θα συμβάλει σημαντικά στην επιτυχή και ασφαλή, επιχειρησιακά και επιχειρηματικά, πραγματοποίηση των προγραμματιζόμενων έργων. Περαιτέρω, κάθε δημόσια συμμετοχή στην κάλυψη σημαντικού τμήματος του συνολικού κόστους συνεπάγεται μείωση της προς επιμερισμό δαπάνης, δηλαδή σε χαμηλότερο ύψος κοινοχρήστων δαπανών, με προφανές πρόσθετο (πέραν του ήδη πολύ ευνοϊκού ρυθμού επιμερισμού) λειτουργικό και ανταγωνιστικό όφελος των εγκατεστημένων επιχειρήσεων, οι οποίες, λειτουργώντας εντός οργανωμένων υποδοχέων, συμβάλλουν με τη σειρά τους στην καλύτερη διασφάλιση του δημόσιου αγαθού της ορθής οργάνωσης του χώρου και της προστασίας του περιβάλλοντος. Παράλληλα, αναδεικνύεται η σημασία της θεσμικής θωράκισης των φορέων διοίκησης και διαχείρισης (ΦΔΔ) οργανωμένων υποδοχέων δραστηριοτήτων (ΟΥΔ), σχετικά με την είσπραξη των δαπανών που επιμερίζονται στις εγκατεστημένες επιχειρήσεις, προκειμένου να διασφαλίζεται η βιωσιμότητα της διαχείρισης και επομένως η αποτελεσματική εκτέλεσή της, προς όφελος της καλής λειτουργίας των εγκατεστημένων επιχειρήσεων και της προστασίας του περιβάλλοντος. ΘΡΙΆΣΙΟ Οι εξελίξεις αναφορικά με το έργο κατασκευής εμπορευματικού κέντρου στο Θριάσιο από την κοινοπραξία ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ.- GOLDAIR CARGO Στο πρόσφατο νομοσχέδιο του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, το οποίο ψηφίστηκε από τη Βουλή των Ελλήνων στις 22/3/2018, έχουν συμπεριληφθεί επιπλέον όροι για την ανάπτυξη των Εμπορευματικών Κέντρων. Οι όροι αυτοί αφορούν τη βελτίωση πολεοδομικών διαδικασιών, ενώ ταυτόχρονα δίνει τη δυνατότητα επιτάχυνσης του χρόνου κατασκευής των εγκαταστάσεων. Ο Οριστικός Ανάδοχος του Έργου, η κοινοπραξία ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ.- GOLDAIR CAR- GO, και η ΓΑΙΑΟΣΕ συνεργάζονται για την ενσωμάτωση των παραπάνω όρων στη Σύμβαση Παραχώρησης, το σχέδιο της οποίας έχει ήδη εγκρίνει το Ελεγκτικό Συνέδριο. Η γρήγορη ολοκλήρωση της παραπάνω διαδικασίας θα έχει ως αποτέλεσμα την ικανοποίηση όλων των προϋποθέσεων για την υπογραφή της Σύμβασης Παραχώρησης. Κατόπιν των παραπάνω εξελίξεων και λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι η Χρηματοδότηση του συνολικού προϋπολογισμού του έργου είναι ήδη εξασφαλισμένη (ίδια κεφάλαια και τραπεζικός δανεισμός), η διαδικασία σύστασης της Ανώνυμης Εταιρείας από τα μέλη της κοινοπραξίας βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο. Η σύσταση της Ανώνυμης Εταιρείας είναι υποχρέωση για την υπογραφή της Σύμβασης Παραχώρησης.

12 SUCCESS STORY ΑΘΗΝΑΪΚΉ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ H μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και εμπορίας μπίρας στην Ελλάδα Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία παράγει στην Ελλάδα με: 3 παραγωγικές μονάδες 2 ζυθοποιεία 1 μονάδα εμφιάλωσης νερού 15 μάρκες και brand extensions 100% ελληνικό κριθάρι Συνεργάζεται με: HΑθηναϊκή Ζυθοποιία είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και εμπορίας μπίρας στην Ελλάδα. Ιδρύθηκε το 1963 στην Αθήνα, από μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών που ένωσαν τις δυνάμεις τους για να ξεκινήσουν την παραγωγή της μπίρας Άμστελ στην Ελλάδα. Από το 1968 αποτελεί μέλος του ομίλου HEINEKEN N.V. Σήμερα η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διαθέτει 3 μονάδες σε Πάτρα, Θεσσαλονίκη και Αθήνα όπου παράγει τις μπίρες Amstel, Heineken, Heineken LIGHT, AmstelPils, Amstel Dark, Amstel Radler Lemon, Amstel Radler Ginger&Lime, Amstel Free, ΑΛΦΑ, AΛΦΑ Weiss, ΑΛΦΑ Strong, Fischer, ΒΙΟΣ 5, ΜΑΜΟΣ, καθώς και μία μονάδα εμφιάλωσης νερού στη Λαμία όπου εμφιαλώνεται το φυσικό μεταλλικό νερό ΙΟΛΗ. Παράλληλα, η εταιρεία εισάγει και διανέμει γνωστές μάρκες μπίρας όπως SOL, McFarland, Erdinger, Affligem, Murphy s, Duvel κ.ά. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία παράγει αξία για την ελληνική οικονομία και την κοινωνία, ενώ επενδύει επί σειρά ετών στον εκσυγχρονισμό της παραγωγικής διαδικασίας, στην υιοθέτηση μιας ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής πολιτικής, στη διαμόρφωση ενός ασφαλούς και δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος και στην ενημέρωση των καταναλωτών για την υπεύθυνη κατανάλωση αλκοόλ. Παράλληλα, με εμπειρία 40 και πλέον ετών αναπτύσσει την εξαγωγική της δραστηριότητα στις διεθνείς αγορές, αποτελώντας τη μεγαλύτερη εξαγωγική εταιρεία στον κλάδο της μπίρας. Από το 2008 πραγματοποιεί το πρώτο και μεγαλύτερο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού μέσω του οποίου προμηθεύεται ελληνικό κριθάρι για την κάλυψη του 100% των αναγκών για την παραγωγή των προϊόντων της. Οι ελληνικές πρώτες ύλες, σε συνδυασμό με τα σύγχρονα ζυθοποιεία και με τα 2 ιδιόκτητα βυνοποιεία σε Πάτρα και Θεσσαλονίκη, δημιουργούν μια πλήρως καθετοποιημένη ελληνική διαδρομή για τα προϊόντα της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας προμηθευτές χονδρεμπόρους καταστήματα Έλληνες αγρότες 900 εργαζόμενους Επενδύει και συνεισφέρει με: 1,38 δισ. σε φόρους κατά την περίοδο της κρίσης 142 εκατ. επενδύσεις (την περίοδο ) το 95% των δαπανών μας να μένει στην Ελλάδα άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας 1 δισ. προστιθέμενη αξία στην ελληνική οικονομία αποτελώντας το 0,7% του εγχώριου ΑΕΠ εξαγωγές σε 19 χώρες

13 12 13 SUCCESS STORY ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ-ΟΙΝΟΠΟΙΙΑ ΘΡΆΚΗΣ ΑΒΕΕ Ηγέτης στις εξαγωγές ούζου Η ιστορία αρχίζει το 1893 στην πόλη της Κομοτηνής. Οι «πρωταγωνιστές» τότε, πιστοί συνεχιστές μιας παράδοσης αιώνων, άρχισαν με υποτυπώδη μέσα να παράγουν ούζο, τσίπουρο και άλλα οινοπνευματώδη ποτά. Αργότερα, το 1977, η διορατικότητα και οι επιχειρηματικές ανησυχίες ένωσαν 17 ποτοποιούς που ίδρυσαν την Ποτοποιία- Οινοποιία Θράκης ΑΒΕΕ η οποία εγκαταστάθηκε αρχικά σε ένα μικρό ποτοποιείο με έδρα την Κομοτηνή. Το 1982 η αυξανόμενη ζήτηση των προϊόντων οδηγεί στην κατασκευή του εργοστασίου στη Βιομηχανική Περιοχή Κομοτηνής. Σήμερα η Ποτοποιία-Οινοποιία Θράκης ΑΒΕΕ είναι από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής οινοπνευματωδών ποτών και ο μεγαλύτερος εξαγωγέας Ούζου. Εκτός από τα επώνυμα προϊόντα «Ούζο 7» και «Τσίπουρο Εωθινόν», που είναι ευρέως Το εργοστάσιο στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής κατασκευάστηκε το 1982 γνωστά, παράγει και το αλκοολούχο ποτό «Ορφεύς», τη βότκα «Golden Eagle» και το τζιν «juniper». Η εταιρεία προμηθεύει τις μεγαλύτερες αλυσίδες τροφίμων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό με προϊόντα επώνυμα ή ιδιωτικής ετικέτας. Οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν το 85% του όγκου παραγωγής της. Εξάγει στις Γερμανία, Ολλανδία, Βέλγιο, Γαλλία, Ρωσία, Εσθονία, Βουλγαρία, FYROM, Κύπρο, ΗΠΑ, Αυστραλία, Ισραήλ και Ιράκ. Τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας βρίσκονται στις περισσότερες χώρες της Ευρώπης. Απασχολεί 75 άτομα μόνιμο προσωπικό και η συμβολή της στην οικονομία της Μακεδονίας και της Θράκης είναι πάρα πολύ σημαντική λόγω της προμήθειας από τις περιοχές αυτές πρώτων υλών και υλικών. Για την εξασφάλιση της άψογης λειτουργίας και ποιότητας, η εταιρεία έχει αναπτύξει και εφαρμόζει αυστηρά πιστοποιημένα συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα ISO και IFS Food Standard. Επίσης είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2015 για το χημικό εργαστήριο. Στόχος της εταιρείας είναι η διεύρυνση του πελατολογίου στο εξωτερικό και η ανάπτυξη και παραγωγή νέων προϊόντων σύμφωνα με τις απαιτήσεις της νέας γενιάς.

14 Θ Ν Α Ρ Ω Π Ο Ι Μ Α Σ ΟΙ ΆΝΘΡΩΠΟΙ Ι Ο ΒΡΑΣΊΔΑΣ ΖΆΒΡΑΣ Ο Βρασίδας Ζάβρας είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. και Γενικός Διευθυντής Περιβαλλοντικής και Αναπτυξιακής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς. Η διεύρυνση και ενίσχυση των θεμάτων της αειφόρου οικονομίας και ανάπτυξης και η ενσωμάτωση πρακτικών κυκλικής οικονομίας στη διαχείριση των Βιομηχανικών Περιοχών με στόχο τη στήριξη επιχειρηματικών σχεδίων με ανταποδοτικούς περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς δείκτες αποτελούν τις προτεραιότητές του. Γεννημένος τον Φεβρουάριο του 1963, ζει στην Αθήνα και μιλάει Αγγλικά και Γαλλικά. Υποστηρίζει την καινοτομία σε όλες της τις μορφές και ασχολείται με προγράμματα και έργα με κοινωνικό και πολιτιστικό αντίκτυπο. ΦΊΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΑΞΉΣ Ο Φίλιππος Κονταξής αποφοίτησε ως Μηχανικός Αξιωματικός από τη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων το Τα πρώτα χρόνια της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας υπηρέτησε σε πλοία επιφανείας και υποβρύχια του Πολεμικού Ναυτικού. Μετά την αποστρατεία του, ανέλαβε τις οικογενειακές επιχειρήσεις με αντικείμενο το εμπόριο βιομηχανικών ειδών και το real estate, ενώ το 2005 ανέλαβε Διευθύνων Σύμβουλος του Οργανισμού Λιμένος Ραφήνας. Από το 2010 εργάζεται στην ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ., αρχικά ως chief risk officer και στη συνέχεια ως Γενικός Διευθυντής, από το Το ίδιο έτος διορίζεται μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Είναι επίσης μέλος του Δ.Σ. του Ελληνικού Συνδέσμου Επιχειρηματικών Πάρκων. ΤΑΤΙΑΝΉ ΚΑΤΕΡΤΖΌΓΛΟΥ Η Τατιανή Κατερτζόγλου ξεκίνησε τη συνεργασία της με την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. το 2014 και έως σήμερα είναι Διευθύντρια Οικονομικής Διαχείρισης της εταιρείας και εποπτεύει το project Management της Διεύθυνσης αυτής καθώς και την οικονομική διαχείριση των θυγατρικών εταιρειών. Την περίοδο είχε υπό την εποπτεία της και τη Διεύθυνση IT και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, θέση από την οποία επέβλεψε τη Μηχανογράφηση της Εταιρείας. Είναι αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της Εταιρείας «Διαχειριστική ΒΙ.ΠΑ. Καστοριάς Α.Ε.», θυγατρικής της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Πειραιά, όπου σπούδασε Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων με ειδίκευση στη Χρηματοοικονομική Λογιστική. Απέκτησε Μεταπτυχιακό τίτλο στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. ΝΤΌΛΛΥ ΚΥΛΠΆΣΗ Η Ντόλλυ Κυλπάση είναι Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια και εποπτεύει τις Διευθύνσεις «Αναπτυξιακών Προγραμμάτων και Επενδύσεων» και «Οργάνωσης, Τεχνικών Έργων, IT και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης». Ξεκίνησε τη συνεργία της με την εταιρεία το 2003 και τα πρώτα επτά έτη ασχολήθηκε με την ανάπτυξη και διαχείριση περιβαλλοντικών υποδομών των Βιομηχανικών Περιοχών. Ακολούθως ανέλαβε τη διεύθυνση Πωλήσεων και Ανάπτυξης και παράλληλα εργάσθηκε στην αξιολόγηση, αποτίμηση, ανάπτυξη και εκμετάλλευση νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Έχει διατελέσει μέλος στο Δ.Σ. εταιρειών του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς και της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε. Είναι απόφοιτος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, όπου σπούδασε Χημικός Μηχανικός. Απέκτησε Master of Chemical Engineering από το Virginia Polytechnic Institute and State University (VirginiaTech) στις ΗΠΑ, με εξειδίκευση τον τομέα Environmental Engineering. Άρθρα και μελέτες της έχουν δημοσιευθεί σε αμερικανικά περιοδικά. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉ ΟΜΆΔΑ Η επιχειρηματική επιτυχία, η διαμόρφωση της εταιρικής κουλτούρας και η έμπνευση των εργαζομένων εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τη διοικητική ομάδα μίας εταιρείας. Οι άνθρωποι που βρίσκονται στις ανώτατες διοικητικές θέσεις της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. διαθέτουν την εμπειρία και τη στρατηγική ματιά που απαιτείται ώστε να κατευθύνουν με σταθερότητα την εταιρεία, τόσο όσον αφορά την παραδοσιακή της δραστηριότητα -τη διοίκηση και διαχείριση των 26 ΒΙ.ΠΕ. του δικτύου της- όσο και το άνοιγμά της σε νέες δραστηριότητες - όπως τα logistics και η παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ. ΑΝΔΡΈΑΣ ΛΟΥΚΆΤΟΣ Ο Ανδρέας Λουκάτος είναι χημικός, με μεταπτυχιακό δίπλωμα στη διαχείριση περιβάλλοντος. Συνεργάζεται με την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. από το 2012, είναι μέλος του Περιβαλλοντικού Συμβουλίου και από τον Δεκέμβριο του 2017 εποπτεύει τις Διευθύνσεις Λειτουργίας ΒΙ.ΠΕ., Εμπορικής και Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης & Συμμόρφωσης. Εκπροσωπεί την εταιρεία στον Σύνδεσμο Βιομηχανιών & Επιχειρήσεων Ανακύκλωσης & Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων, στο Συμβούλιο του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και στον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών Πελοποννήσου & Δυτικής Ελλάδας. Έχει συνεργαστεί, ως εμπειρογνώμονας, μελετητής και σύμβουλος, με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και με φορείς αρμόδιους για το περιβάλλον στην Ελλάδα και σε δέκα άλλες χώρες. Έχει επίσης συνεργαστεί από διοικητικές θέσεις με διάφορους φορείς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα (ΣΕ- ΠΑΝ, ΕΕΔΣΑ, ΣΕΓΜ, ΕΟΑΝ, ΕΚΠΑΑ).

15 ΤΗΣ ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. ΟΜΆΔΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΎ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ Η ομάδα στρατηγικού σχεδιασμού της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. αποτελείται από συνεργάτες με ειδίκευση σε όλα τα πεδία δραστηριοποίησης της εταιρείας αλλά και βαθειά θεωρητική και πρακτική γνώση της ευρύτερης αγοράς, της βιομηχανίας στη χώρα μας, της οικονομίας και του χρηματοπιστωτικού κλάδου. Με τις προτάσεις τους και την καθημερινή τους συνεργασία με τη διοίκηση και τα στελέχη της εταιρείας, συμβάλλουν καίρια στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. ΝΊΚΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΆΚΗΣ Ο Νίκος Χριστοδουλάκης είναι Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών. Παράλληλα είναι Research Associate στο European Institute (Hellenic Observatory) του London School of Economics. Την περίοδο διετέλεσε Υφυπουργός Οικονομικών, Υπουργός Ανάπτυξης και αργότερα Υπουργός Οικονομικών. Το ήταν πρόεδρος του Eurogroup και συμμετείχε σε αρκετές συναντήσεις της Ομάδας G8. Πρόσφατα διετέλεσε Υπουργός Οικονομίας-Ναυτιλίας και Τουρισμού στην Υπηρεσιακή Κυβέρνηση (Αύγ.-Σεπτ. 2015). Αντιπρόεδρος (2015) και μετά Σύμβουλος Αναπτυξιακών Θεμάτων της Τράπεζας Πειραιώς. Έχει δημοσιεύσει βιβλία και πολλά άρθρα σε διεθνή περιοδικά για θέματα οικονομικής πολιτικής, διακυμάνσεων και ανάπτυξης. Το 2015 κυκλοφόρησε στην Αγγλία το βιβλίο του «Greek Endgame: From Austerity to Growth or Grexit». ΚΑΤΕΡΊΝΑ ΜΠΑΤΖΕΛΉ Η Κατερίνα Μπατζελή είναι οικονομολόγος, απόφοιτη της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακές σπουδές σε «Industrial Location» στο Πανεπιστήμιο των Βρυξελλών. Με την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. συνεργάζεται από το 2013, με ειδικό αντικείμενο το πρόγραμμα ανάπτυξης του αγροδιατροφικού πάρκου Πέλλας καθώς και εκείνο της εξυγίανσης των Οινοφύτων. Διετέλεσε Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και βουλευτής ( ). Ήταν ευρωβουλευτής, συντονίστρια της Σοσιαλιστικής Ομάδας του Ε.Κ. σε θέματα Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτισμού του Ε.Κ. και μέλος κοινοβουλευτικών επιτροπών. Διετέλεσε Ειδική Γραμματέας Διεθνών και Ευρωπαϊκών Πολιτικών του Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης ( ). Ήταν μέλος Γραφείου Επιτρόπου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ( ). Εργάστηκε ως σύμβουλος πολιτικής ομάδας του Ευρ. Κοινοβουλίου ( ). Έχει συγγράψει, ατομικά ή σε συνεργασία, τρία βιβλία. ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΛΆΛΑΣ Ο καθηγητής Δημήτρης Λάλας είναι Σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων FACE3TS Α.Ε. που ενεργοποιείται σε θέματα αειφορίας, ενέργειας και περιβάλλοντος και έχει διατελέσει τακτικός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών καθώς και σε πανεπιστήμια των ΗΠΑ. Έχει υπηρετήσει ως Πρόεδρος στο Εθνικό Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ως Διευθυντής & Πρόεδρος του Δ.Σ. στο Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών, ως Πρόεδρος του Δ.Σ. της ΔΕΠ και ως μέλος των Δ.Σ. των ΕΛΠΕ και της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Από υψηλές θέσεις συμμετείχε στη διαμόρφωση και την υποστήριξη των εθνικών θέσεων και έχει εκπροσωπήσει την Ελλάδα σε διεθνείς διαπραγματεύσεις για την Κλιματική Αλλαγή. Τα τελευταία 25 χρόνια εργάστηκε ως Σύμβουλος σε διάφορα Υπουργεία, στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, σε διάφορους φορείς στις ΗΠΑ (NASA, NCAR, NOAA), καθώς και στα κέντρα ερευνών της Ford και της General Motors. ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΛΟΓΉΡΟΥ O Δρ Γιάννης Καλογήρου είναι Καθηγητής Τεχνολογικής, Οικονομικής & Βιομηχανικής Στρατηγικής, Διευθυντής του Εργαστηρίου Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας, Επιστημονικός Υπεύθυνος της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας και Μέλος του Επιστημονικού Συμβουλίου της Θερμοκοιτίδας ΕΠΙ.νοώ του ΕΠΙΣΕΥ του ΕΜΠ. Η ερευνητική του δραστηριότητα επικεντρώνεται στη μελέτη της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας, της βιομηχανικής ανάπτυξης και της τεχνολογικής εξέλιξης, καθώς και της σύνδεσης της εκπαίδευσης με την παραγωγή και την αγορά εργασίας. Στο πλαίσιο αυτό, έχει σχεδιάσει και συντονίσει πολλά ευρωπαϊκά και εθνικά ερευνητικά προγράμματα. Έχει ακόμη εργασθεί στη βιομηχανία, στον σχεδιασμό και την υλοποίηση βιομηχανικών και ενεργειακών έργων, και στη δημόσια διοίκηση ως εμπειρογνώμων σε θέματα βιομηχανικής, ενεργειακής και τεχνολογικής πολιτικής. Έχει συμμετάσχει στην επιμέλεια και συγγραφή τριών επιστημονικών βιβλίων και πολλών άρθρων. ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΒΕΡΕΛΉΣ Ο Δημήτρης Βερελής εργάζεται στο Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς τα τελευταία δεκαεπτά χρόνια και σήμερα είναι Senior Director, επικεφαλής της μονάδας Αναπτυξιακών Προγραμμάτων. Οι κύριες αρμοδιότητές του αφορούν στα επιχειρηματικά χρηματοδοτικά προϊόντα που διαθέτει η Τράπεζα σε συνεργασία με θεσμικούς εταίρους, όπως το ΕΤΕΑΝ, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (EIB), το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (EIF) και το Ελληνικό Επενδυτικό Ταμείο (IfG) και η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD), ενώ παράλληλα συντονίζει την επιχειρηματική εμπλοκή του Ομίλου σε θέματα που σχετίζονται με τα κονδύλια του ΕΣΠΑ, τον εκάστοτε Αναπτυξιακό νόμο και λοιπές αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, εθνικές ή ευρωπαϊκές. Επιπροσθέτως, είναι μέλος της Επενδυτικής Επιτροπής του Ελληνικού Ταμείου Βιώσιμης Ανάπτυξης και εκπρόσωπος της Τράπεζας στην Ελληνική Ένωση Τραπεζών σε θέματα της αρμοδιότητάς του.

16 Χρηµατοδοτήσαµε τις µικρές και µεσαίες επιχειρήσεις µε 1 δισ. ευρώ το 2017 και συνεχίζουµε µε 1,5 δισ. ευρώ το 2018.

17 16 17 FLASHBACK ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉΣ ΑΝΑΠΤΎΞΕΩΣ Μέριμνα για την ελληνόκτητη ναυτιλία Μετοχή της Ναυτικής Σιδηροβιομηχανίας Α.Ε. ΝΑΥΣΙ, εταιρείας συμμετοχής της ΕΤΒΑ (Ι.Α. ΠΙΟΠ, Αρχείο ΕΤΒΑ) Και στα τρία ελληνικά ναυτιλιακά συνέδρια που έλαβαν χώρα τον 20ό αιώνα (1902, 1964, 1972), οι πλοιοκτήτες συζήτησαν διεξοδικά τα οφέλη από την ίδρυση ναυτιλιακής τράπεζας. Η κύρια χρηματοδότηση, ναύλωση, ασφάλιση και επισκευές της ελληνόκτητης ναυτιλίας εξασφαλίζονταν στο εξωτερικό. Παρότι κατά τον Β Παγκόσμιο πόλεμο ο ελληνόκτητος στόλος υπέστη σχεδόν ολοκληρωτική καταστροφή και λίγο αργότερα τα λεγόμενα anti-liberties έπρεπε να αντικαταστήσουν τα γερασμένα πρώην πολεμικά liberties, δεν υπήρξε την πρώτη μεταπολεμική περίοδο θεσμός ειδικευμένος στη ναυτιλιακή πίστωση. Οι χορηγούμενες από εμπορικές τράπεζες πιστώσεις δεν κάλυπταν παρά το 1,5-3% των οικονομικών και εγγυητικών απαιτήσεων των Ελλήνων εφοπλιστών. Σκοπός της ΕΤΒΑ, κατά την ίδρυσή της το 1964, ορίσθηκε «η προώθησις της βιομηχανικής εν γένει αναπτύξεως της χώρας». Ο όρος περιελάμβανε και τα μεταλλεία, τον τουρισμό, τη βιοτεχνία, την αλιεία ανοικτής θαλάσσης, τα μεταφορικά μέσα, την οργάνωση βιομηχανικών περιοχών. Η μέριμνά της για την ενίσχυση της ναυτιλίας εκδηλώθηκε νωρίς. Τα νέα ναυτιλιακά δάνεια καταλάμβαναν το 1967 την τρίτη θέση επί των χορηγήσεων, ακολουθώντας τους τομείς του τουρισμού και της βιομηχανίας-βιοτεχνίας. Η ανοδική πορεία τους κλιμακώθηκε από 11% το 1966, σε 16,9% το 1967 και 31,8% το Την περίοδο , οι συνολικές πιστώσεις στη ναυτιλία αυξήθηκαν κατά έξι φορές καθώς η ΕΤΒΑ εξουσιοδοτήθηκε από την κυβέρνηση να χορηγεί πιστωτικές διευκολύνσεις για τα πλοία που κατασκευάζονταν στην Ελλάδα με δάνεια εννέα ετών ύψους μέχρι και 80% του κόστους κατασκευής και επιτόκιο 7,25%, ενώ το ελληνικό κράτος εγγυόταν για το 30% της αξίας του πλοίου. Προβλέφθηκαν, επίσης, μέτρα για τη χρηματοδότηση του εργατικού κεφαλαίου των εταιρειών, της αγοράς πλοίων και της επισκευής τους. Έκθεση του 1969 κατέγραφε πως την προηγηθείσα τριετία η ΕΤΒΑ είχε χρηματοδοτήσει τη μετασκευή 22 πλοίων SD 14, 6 πλοίων Bulkcarriers και 50 μικρότερων σκαφών. Το 1971 τα δάνεια στον τομέα ναυτιλίας αποτελούσαν το 51% του συνόλου των χορηγήσεων του έτους και την επόμενη χρονιά η Τράπεζα προσανατόλισε σχεδόν το ένα τρίτο των δανείων της προς εφοπλιστές, οι οποίοι χρησιμοποίησαν τα χρήματα για την κατασκευή πλοίων σε ελληνικά ναυπηγεία, κυρίως τα Ελληνικά Ναυπηγεία του Στ. Νιάρχου. Το 1972 καταμετρούνταν 91 σκάφη που έλαβαν δάνειο από την ίδρυση της ΕΤΒΑ. Τις επόμενες δεκαετίες το αντίστοιχο χαρτοφυλάκιο έβαινε μειούμενο. Το 1995, σε περιβάλλον προετοιμασίας εφαρμογής σχεδίου εξυγίανσης της Τράπεζας, νέα δάνεια, ταμειακές διευκολύνσεις εταιρειών συμμετοχής, εγγυήσεις και συμμετοχές για τη ναυτιλία δεν ξεπέρασαν το 1,2% του συνόλου των κλάδων. Ναυπηγεία Σκαραμαγκά, καθέλκυση πλοίου (Πηγή: Ιστορικό Αρχείο του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς) Η Τράπεζα συμμετείχε στο μετοχικό κεφάλαιο πολλών συναφών επιχειρήσεων, αρκετές από τις οποίες είναι εταιρείες κυριότητάς της, όπως η «Ελληνικά Ναυπηγεία Α.Ε.» στον Σκαραμαγκά Αττικής (1985), η «Α.Ε. Ναυπηγεία Ελλάδος», η Ναυτική Σιδηροβιομηχανία «ΝΑΥΣΙ Α.Ε.», που ασχολήθηκε με ευρείας έκτασης μηχανολογικές επισκευές πλοίων, η «Ελληνική Ακτοπλοΐα Α.Ε.» με σκοπό την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών στην ακτοπλοϊκή πλοιοκτησία, η «ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε.» που ιδρύθηκε από την ΕΤΒΑ το 1995 για την αξιοποίηση και διαχείριση της Ναυτιλιακής Βιομηχανικής Περιοχής Αστακού Αιτωλοακαρνανίας, η «Ελληνοκυπριακές Μεσογειακές Γραμμές» για τη διαχείριση οχηματαγωγών πλοίων και τη λειτουργία τακτικών γραμμών που θα συνέδεαν ελληνικά λιμάνια με λιμάνια του εξωτερικού. Συμμετείχε, επίσης, κατά μειοψηφία σε εγχειρήματα όπως η ναυπηγοεπισκευαστική μονάδα «ΝΕΩΡΙΟΝ ΝΑΥ- ΠΗΓΕΙΑ ΣΥΡΟΥ Α.Ε.», η «Εταιρεία Ανάπτυξης Ναυτικής Τεχνολογίας Α.Ε.» με σκοπό την ανάπτυξη εφαρμοσμένης και τεχνολογικής συναφούς έρευνας, η «Ναυπηγεία Ελευσίνος Α.Ε.», η «Ναυπηγεία Χαλκίδος Α.Ε.». Σημειώνεται, τέλος, η εκπόνηση σειράς εκθέσεων για τη χαρτογράφηση του κλάδου της ναυτιλίας από αρμόδιες διευθύνσεις της Τράπεζας στα 40 σχεδόν χρόνια της λειτουργίας της. Πηγή Ιστορικό Αρχείο Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς

18 Η ΣΕΛΙΔΑ ΤΟΥ ΙΟΒΕ Ενίσχυση των εξαγωγών προϊόντων το 2017, σε ευνοϊκό παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον Ηπορεία των εξαγωγών κατά τα προγράμματα προσαρμογής δεν έχει συνεισφέρει την ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική που αναμενόταν. Το 2017, πάντως, καταγράφηκε αύξηση των εξαγωγών ελληνικών προϊόντων, καθώς η αξία τους σε τρέχουσες τιμές έφτασε, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ., τα 28,5 δισ., 13,2% υψηλότερα από το Παρά την επίπτωση που μπορεί να παραμένει από τους περιορισμούς στην κίνηση κεφαλαίων, το περυσινό επίπεδό τους ήταν, μάλιστα, το υψηλότερο μετά το Εξαιρώντας τις εξαγωγές πετρελαιοειδών και πλοίων, οι εξαγωγές προϊόντων διαμορφώθηκαν πέρυσι οριακά χαμηλότερα των 20 δισ. - επίσης το μέγιστο επίπεδο από το Καθοριστική για την άνοδο της ζήτησης από το εξωτερικό είναι η επιτάχυνση της μεγέθυνσης της παγκόσμιας οικονομίας και κυρίως η κλιμάκωση της ανάπτυξης στην Ευρωζώνη, που είναι η περιοχή με το μεγαλύτερο μερίδιο στις ελληνικές εξαγωγές. Βέβαια, για την κατανόηση της κρίσιμης επίδρασης του εμπορικού ισοζυγίου στην οικονομία δεν αρκεί μόνο η μία πλευρά του. Εκτός από τις εξαγωγές προϊόντων, κατά το 2017 αυξήθηκαν και οι εισαγωγές τους, κατά 13,8%, ξεπερνώντας για πρώτη φορά από το 2010 τα 50 δισ. Αυτή η εξέλιξη προέκυψε λόγω της ανάκαμψης της οικονομίας, ειδικότερα από τη διεύρυνση των επενδύσεων πρωτίστως σε μη εγχωρίως παραγόμενα προϊόντα (π.χ. μεταφορικό εξοπλισμό), και την ήπια αύξηση της κατανάλωσης των νοικοκυριών. Ως αποτέλεσμα, το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου προϊόντων διαμορφώθηκε το 2017 κατά 2,7δισ. υψηλότερα από ό,τι ένα χρόνο νωρίτερα, στα 21,4 δισ. (+14,5%), και η συμβολή του στη μεγέθυνση της οικονομίας ήταν αρνητική. Εξαγωγές, εισαγωγές και εμπορικό ισοζύγιο προϊόντων (τρέχουσες τιμές) Ως προς τη διάρθρωση των εξαγωγών προϊόντων, την εντονότερη ενίσχυση σημείωσαν οι εξαγωγές Καυσίμων, με αξία υψηλότερη κατά 2 δισ., δηλαδή κατά 30%, φθάνοντας τα 8,9 δισ. Ακολούθησαν σε απόλυτη άνοδο οι εξαγωγές Βιομηχανικών Προϊόντων, κατά 1,1 δισ. ή +9,7%, φθάνοντας τα 12,1 δισ. Η μικρότερη αύξηση σημειώθηκε στις Πρώτες Ύλες, από 1 δισ. το 2016 σε 1,2 δισ. πέρυσι (+26,2%). Αντίθετα, ήπια πτώση παρουσίασαν οι εξαγωγές Αγροτικών Προϊόντων, κατά 1,4%, στα 5,5 δισ., καθώς και οι εξαγωγές Ειδών και Συναλλαγών μη Ταξινομημένων κατά Κατηγορίες (-2,8%, στα 529 εκατ. πέρυσι). Ως προς τις τάσεις των εξαγωγών ανά γεωγραφική περιοχή, διευρύνθηκαν σε απόλυτους όρους πρωτίστως προς τις χώρες της Ευρωζώνης, κατά περίπου 700 εκατ. ή 7,4%, προσεγγίζοντας τα 10,5 δισ. Κατευθύνθηκε προς αυτές πέρυσι σχεδόν το 37% των εξαγωγών ελληνικών προϊόντων. Οι χώρες της Βόρειας Αμερικής απορρόφησαν 2,6% περισσότερες εξαγωγές από ό,τι το 2016, αξίας 1,4 δισ. Οι εξαγωγές προς τη Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική αυξήθηκαν κατά 16,3%, φθάνοντας τα 4,2 δισ., ενώ παρόμοια ήταν η διεύρυνσή τους προς τις χώρες BRICS (+18,9%), φθάνοντας τα 895,7 εκατ. Υψηλότερη κατά 17,6% ήταν η ροή προς την Ωκεανία, με αξία 166,6 εκατ. Στα στοιχεία για τον περασμένο Ιανουάριο αποτυπώνεται συνέχιση της ανοδικής τάσης, με τις εξαγωγές να διευρύνονται κατά 18,5%. Η αύξηση των εισαγωγών όμως καταγράφεται οριακή, μόλις 1,1%. Κύριος τροφοδότης της ανόδου των ελληνικών εξαγωγών αναμένεται να είναι πάλι η ανάπτυξη των οικονομιών της Ευρωζώνης με ρυθμό παραπλήσιο με τον περυσινό. Τα επαπειλούμενα μέτρα εμπορικής πολιτικής στις ΗΠΑ αναμένεται να έχουν μικρή άμεση επίδραση στις εξαγωγές της Ελλάδας, όμως μπορεί να ενισχύουν τη ροπή προς προστατευτισμό, δυναμική που αν επιβεβαιωθεί θα επηρεάσει τελικά και τις ελληνικές εξαγωγές. Μεσοπρόθεσμα, πάντως, η συστηματική εξυγίανση του εμπορικού ισοζυγίου διέρχεται μέσα από την εμπέδωση δομικών μεταρρυθμίσεων που θα ενισχύουν την καινοτομικότητα και διεθνή ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Πηγή: ΕΛ.ΣΤΑΤ.

19 18 19 ΠΡΟΤΆΣΕΙΣ ΑΓΟΡΆΣ ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΗ ΒΙ.ΠΕ. ΗΡΑΚΛΕΊΟΥ Η ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου βρίσκεται σε προνομιακή θέση δίπλα στην πόλη του Ηρακλείου και απέχει μόλις 3 χλμ. από την Εθνική οδό Ηρακλείου-Αγίου Νικολάου, 5 χλμ. από το Λιμάνι και 4 χλμ. από το αεροδρόμιο του Ηρακλείου. Πρόκειται για μια από τις σημαντικότερες Βιομηχανικές Περιοχές της Ελλάδας με >250 εγκατεστημένες επιχειρήσεις και πλήρως ανεπτυγμένες υποδομές και δίκτυα. Ενδεικτικά αναφέρουμε: Εσωτερικό οδικό δίκτυο, δίκτυο ύδρευσης, δίκτυο αποχέτευσης ομβρίων, δίκτυο αποχέτευσης ακαθάρτων, Μονάδα Καθαρισμού Αποβλήτων, Ηλεκτροφωτισμός οδών, Ηλεκτροδότηση, Τηλεπικοινωνιακό Δίκτυο, κι επίσης Γραφείο Διοίκησης - Διαχείρισης ΒΙ.ΠΕ., Πυροσβεστική Υπηρεσία. Πρόκειται για τη ΒΙ.ΠΕ. με τη μεγαλύτερη ζήτηση πανελλαδικά και το απόθεμα βιομηχανικών γηπέδων είναι πλέον σχεδόν εξαντλημένο. Το τελευταίο διαθέσιμο βιομηχανικό γήπεδο είναι το ΟΤ24 συνολικού εμβαδού τ.μ. ΟΤ24 ΟΤ24 Προκειμένου να εκδηλώσετε το ενδιαφέρον σας καθώς και για επιπλέον στοιχεία σχετικά με το παραπάνω γήπεδο, μπορείτε να επικοινωνήσετε με τη Διεύθυνση Πωλήσεων της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. ΑΠΟΚΤΉΣΤΕ ΟΙΚΌΠΕΔΟ ΜΕ ΤΈΣΣΕΡΙΣ ΚΙΝΉΣΕΙΣ Η ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΟΙΚΟΠΈΔΟΥ στις Βιομηχανικές Περιοχές της ΕΤΒΑ μπορεί να γίνει σε τέσσερα στάδια: Υποβάλλετε Αίτηση Αγοράς γηπέδου και καταθέτετε τα έξοδα αξιολόγησης της αίτησής σας. Η αίτησή σας αξιολογείται από την ΕΤΒΑ. Εφόσον καλύπτει τις προϋποθέσεις, εγκρίνεται η εγκατάσταση. Γίνεται η χωροθέτηση του γηπέδου. 04 Υπογράφετε τα συμβόλαια αμέσως μετά την έγκριση εγκατάστασης. i EΝΗΜΕΡΩΘΕΊΤΕ ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΕΣ ΜΑΣ ΣΤΟ ΤΜΉΜΑ ΠΩΛΉΣΕΩΝ Ανδρέας Καρακάσης Τηλ.: a.karakasis@etvavipe.gr Κατερίνα Λαμπροπούλου Τηλ.: k.lampropoulou@etvavipe.gr

20