Οι καλύτερες ιδέες όλων των εποχών για έναρξη και επιβίωση επιχειρήσεων

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Οι καλύτερες ιδέες όλων των εποχών για έναρξη και επιβίωση επιχειρήσεων"

Transcript

1 Επιχειρηµατική Σκέψη 0

2 Οι καλύτερες ιδέες όλων των εποχών για έναρξη και επιβίωση επιχειρήσεων 1

3 Δημιουργική Βιβλιοθήκη Ατομική & επαγγελματική βελτίωση & σταδιοδρομία Είναι ένας καλός σύμβουλος η Δημιουργική Βιβλιοθήκη, για κάθε εργαζόμενο και άνεργο, σπουδαστή και απόφοιτο, υπάλληλο και στέλεχος επιχείρησης, επαγγελματία και επιχειρηματία. Με επιλεγμένα θέματα, δίνει απαντήσεις σε σύγχρονα ζητήματα που αντιμετωπίζεις, για τα οικονομικά, την απασχόληση, την καριέρα, τις επιχειρήσεις και άλλα. Στο περιβάλλον που δημιούργησε η κρίση, βρίσκεις χρήσιμες ιδέες και υποδείξεις για το τι να κάνεις και πώς να το κάνεις. Σε καθένα από τα εγχειρίδια της Δημιουργικής Βιβλιοθήκης, συγκεντρώνεται η ουσία πολυσέλιδων βιβλίων και σεμιναρίων επιμόρφωσης, για ένα θέμα. Είναι καλογραμμένα, απλά, συνοπτικά, ευανάγνωστα. Με ευχάριστη ανάγνωση μιας ώρας, θυμάσαι περισσότερα, μαθαίνεις περισσότερα. Με τις βήμα-βήμα οδηγίες, μπορείς να τα εφαρμόζεις κατευθείαν στη σταδιοδρομία και στη δουλειά σου. Μια από τις χιλιάδες ιδέες και προτάσεις που θα βρεις στις σελίδες της, μπορεί να αλλάξει, να βελτιώσει τη ζωή σου. Η Δημιουργική Βιβλιοθήκη είναι πολύτιμο δώρο για όλους. Χάρισέ την στον εαυτό σου. Ανακάλυψε νέες, εφαρμόσιμες, δημιουργικές ιδέες, αύξησε την αυτοπεποίθηση, βελτίωσε τις γνώσεις, τα προσόντα και τις προοπτικές σου. Χάρισέ την σε νέους, δώρο αγάπης! Θα είναι πολύτιμος σύμβουλος στη σταδιοδρομία, στη δουλειά, στη ζωή τους. Προσφέρουν γνώσεις, μεθόδους, ιδέες, που μόνο μετά από δεκαετίες δουλειάς και ζωής, μπορούν να αποκτηθούν. Χάρισέ την σε υπαλλήλους και συνεργάτες, σαν δώρο αναγνώρισης! Θα αποδειχθεί ωφέλιμο για τους ίδιους και με πολλούς τρόπους παραγωγικό για την επιχείρηση. 2

4 ΘΕΜΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Λίγα χρήσιμα για εισαγωγή 4 Αναζήτησε ευκαιρίες που σχετίζονται με τις τωρινές σου δραστηριότητες 8 Αναζήτησε όλες τις δυνατότητες της επιχείρησής σου 10 Αξιοποίησε μιαν αλλαγή στις προτιμήσεις των καταναλωτών 12 Επένδυσε εκεί που υπάρχουν τάσεις ανάπτυξης 14 Επένδυσε σε νέες μόδες και ρεύματα 16 Κάλυψε κενά ή ελλείψεις στην αγορά 18 Αντίγραψε ένα επιτυχημένο προϊόν ή μια κερδοφόρα ιδέα 20 Βρες ένα καλό προϊόν που έχει αποτύχει 22 Μετάφερε μια ιδέα από ένα τομέα σε άλλον 24 Επινόησε ένα νέο προϊόν ή μια νέα υπηρεσία 25 Προώθησε κάτι ή κάποιον ώστε να αποκτήσει μεγάλη ζήτηση 27 Πρόσφερε υπηρεσίες/προϊόντα σε ομάδα καταναλωτών με κοινά χαρακτηρ/κά 29 Αξιοποίησε περιστασιακές ευκαιρίες 31 Αξιοποίησε ανθρώπους με ανεκμετάλλευτα ταλέντα 33 Εντόπισε πατέντες και επινοήσεις που μπορούν να αξιοποιηθούν 35 Βελτίωσε ένα υπάρχον προϊόν ή υπηρεσία 37 Συσκευασίες και υπηρεσίες συναρμολόγησης 39 Ανακύκλωσε ή ανακατασκεύασε κάτι από τα άχρηστα 42 Γίνε προμηθευτής ενός εξαρτήματος σε μια βιομηχανία 44 Αντικατάστησε κάτι εισαγόμενο 46 Αναπλήρωσε την παραγωγή που εγκαταλείπουν οι μεγάλοι 47 Εστίασε σε ένα μικρό τμήμα μιας μεγάλης αγοράς 49 Πρόσθεσε αξία σε υπάρχοντα προϊόντα / υπηρεσίες Αναγνώρισε ευκαιρίες που 51 Βρες χρήσεις για υπολείμματα και απορρίμματα 53 Συνδύασε στοιχεία ή συστατικά δημιουργώντας κάτι διαφορετικό 55 Πακετάρισε ή ξεπακετάρισε ή ξανα-πακετάρισε προϊόντα 57 Γίνε αντιπρόσωπος προϊόντων ή υπηρεσιών 59 Γίνε διανομέας έμπορος 60 Γίνε αντιπρόσωπος ή διανομέας σε εισαγόμενα προίόντα 61 Γίνε εξαγωγέας 63 Προώθησε προϊόντα άλλων 64 Προώθησε ένα προϊόν σε νέες αγορές 66 Βρες προϊόντα σε χαμηλή τιμή και προώθησέ τα με κέρδος 68 Οργάνωσε και προώθησε διάφορες εκδηλώσεις 70 Σελ 3

5 Πρόσφερε συμβουλευτικές καθοδηγητικές υπηρεσίες 72 Αγόρασε μιαν υπάρχουσα επιχείρηση 74 Αγόρασε ένα Franchise (Δικαιόχρηση) 77 Κάνε την επιχείρησή σου Franchise 79 Στην κρίση, καλύτερη άμυνα είναι η επίθεση 81 Σκοπός αυτού του βιβλίου είναι να σου δώσει ιδέες, να πυροδοτήσει τη δημιουργική σου σκέψη, ώστε να ερευνήσεις για το θέμα που σε ενδιαφέρει. Στον ενικό, με πλήρη σεβασμό 4

6 Λίγα χρήσιμα για εισαγωγή Οι οικονομικές κρίσεις δεν φαίνεται να κάνουν καλό σε κανένα. Το χρήμα γίνεται δυσεύρετο, οι καταναλωτές φοβούνται να ξανοιχτούν και οι επιχειρήσεις να ρισκάρουν οτιδήποτε. Έλλειψη χρημάτων, στάση εμπορίου, που λένε. Πολλοί ωστόσο διατείνονται ότι οι κρίσεις αναζωογονούν την αγορά και δημιουργούν ευκαιρίες. Αυτό όσο κι αν φαίνεται παράδοξο, περικλείει αλήθειες! Η αναζωογόνηση είναι μια φυσική διεργασία. Τα ζώα ξύνουν ασυναίσθητα τις πληγές τους, ανακινώντας έτσι φυσικούς μηχανισμούς ίασης. Χωρίς την αναζωογόνηση αυτή, το σάπισμα της πληγής και ίσως ένας αργός οδυνηρός θάνατος, θα ήταν η πιθανότερη κατάληξη. Με παρόμοιο τρόπο, οι οικονομικές κρίσεις εξαναγκάζουν σε αναζωογόνηση την οικονομία και την αγορά, ξεκαθαρίζοντας πολλά Αρρωστημένες δομές, παρασιτικές δραστηριότητες, ελαττωματικές νοοτροπίες και παραβατικές συναλλακτικές συμπεριφορές, πλασματικές καταναλωτικές ανάγκες, κρατικοδίαιτες διαπλεκόμενες δραστηριότητες, παθητικές επιχειρήσεις, παραφουσκωμένες τιμές κινητών και ακίνητων πραγμάτων, καταχρηστικά προνόμια επαγγελματικών ομάδων και άλλες στρεβλώσεις που έχουν παγιωθεί με τα χρόνια, άλλοτε από εκβιαστικές, ευκαιριακές και άλλες συμπεριφορές συντεχνιών, επαγγελματικών κλάδων ή άλλων ομάδων και της αγοράς όλης. Όλα αυτά μπαίνουν σε δοκιμασία με την κρίση, αναθεωρούνται εκ των πραγμάτων και πολλά εκλείπουν. Τα κενά που δημιουργούνται, αναπληρώνονται από σύγχρονες προτάσεις, νέες εφαρμογές, νεώτερες συμπεριφορές. Έτσι δημιουργούνται και οι ευκαιρίες. Οι προνοητικοί, οι θαρραλέοι, οι αποφασιστικοί, οι νεώτεροι με το δυναμισμό και τη δίψα για πρόοδο, οι πιο δραστήριοι και οι ανθεκτικοί, οι πιο έμπειροι και οι καταρτισμένοι, όσοι κινούνται από ισχυρά κίνητρα και όραμα, ξεφεύγουν από το κλίμα της γενικότερης απαισιοδοξίας και της επιφύλαξης και ακολουθώντας δικό τους δρόμο, τολμούν, ρισκάρουν, επιβιώνουν, επικρατούν. Πολλοί άλλοι καταστρέφονται επιχειρηματικά και οικονομικά. 5

7 Στις οικονομικές κρίσεις, όλοι περιμένουν από τις κυβερνήσεις να λάβουν μέτρα, για να σωθούν τα απομεινάρια των προνομίων τους και η χαμένη ευημερία. Αλλά είναι αμφίβολο αν μπορούν να γίνουν πολλά για τα ζητήματα αυτά. Το πρώτο που ενδιαφέρει τις κυβερνήσεις σε μια κρίση, είναι το πώς θα λειτουργήσει το κράτος και πώς δεν θα καταρρεύσουν οι μηχανισμοί του. Δεν μπορούν, δεν υπάρχει τρόπος να γεμίσουν τις τσέπες εκατομμυρίων ανθρώπων. Αυτό γίνεται αποκλειστικά και μόνο με τη δουλειά, στην παραγωγή, στις κατασκευές, στις υπηρεσίες, στο εμπόριο και σε άλλες δραστηριότητες, σε μιαν οικονομικά υγιή αγορά, όπου υπάρχουν αρκετές δουλειές και αυτές αμείβονται ικανοποιητικά. Αναζητώντας τρόπους και ιδέες να προτείνω, για το πώς να σκεφτεί κανείς και πού να αναζητήσει ευκαιρίες, ιδιαίτερα για το ξεκίνημα και για την επιβίωση επιχειρήσεων, αξιοποίησα ένα χρήσιμο συμβουλευτικό βοήθημα, της Καναδικής υπηρεσίας για την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, (Canadian Small Business Administration) και προσάρμοσα τις προτάσεις του, στην Ελληνική πραγματικότητα. Το βιβλίο αυτό, το προσφέρω δωρεάν σε όλους. 6

8 Οι Καλύτερες ιδέες όλων των εποχών για έναρξη & επιβίωση επιχειρήσεων Διαβάζοντας αυτό το βιβλίο διαπιστώνεις ότι πίσω από κάθε ιδέα που προτείνει, υπάρχουν οι θεμελιώδεις αρχές όπου βασίζεται η δημιουργία κάθε είδους επιχειρήσεων και άλλων οικονομικών δραστηριοτήτων 7

9 Αναζήτησε ευκαιρίες που σχετίζονται με τις τωρινές σου δραστηριότητες Α νάλυσε τις λειτουργίες της επιχείρησής σου, με στόχο να αποκαλύψεις κρυμμένες δυνατότητες και ευκαιρίες, που θα δημιουργήσουν νέες κατευθύνσεις και νέες δραστηριότητες. Ευκαιρίες και δυνατότητες μπορεί να υπάρχουν, τόσο στην αξιοποίηση και στην ε- πέκταση των δυνατών στοιχείων της επιχείρησης, όσο και στη βελτίωση αδυναμιών της. Παραδείγματα Ένα ξενοδοχείο κρατούσε επί πολλά χρόνια, τα στοιχεία χιλιάδων πελατών του, αλλά λόγω άγνοιας, ποτέ δεν ενδιαφέρθηκε να στείλει μιαν επιστολή με προσφορές, για να τους επιβραβεύσει για την προτίμησή τους, να τους ενημερώσει για τις νέες τιμές, τις προσφορές και τις βελτιωμένες παροχές του. Απεφάσισε λοιπόν, να αναθέσει σε μιαν υπάλληλο, κατά τη νεκρή περίοδο του χειμώνα, να αναζητήσει τους πελάτες αυτούς τηλεφωνικά και με κατάλληλο προφορικό κείμενο, να τους ζητήσει τη διεύθυνση . Εκεί τους έστειλε χωρίς κόστος, μια καλοφτιαγμένη ενημερωτική σελίδα, με δελεαστικές προσφορές, αυξάνοντας έτσι την πληρότητά του. Ένας ραδιοσταθμός αξιοποιώντας το αναγνωρισμένο πλεονέκτημά του, να διαθέτει ικανούς και ταλαντούχους εκφωνητές, τεχνογνωσία και σύγχρονο εξοπλισμό, αναζήτησε με επιθετικές ενέργειες, τη συνεργασία με οργανισμούς και τη χορηγία εταιρειών, για εκτεταμένες εκπομπές πολιτικών, οικονομικών ειδήσεων και αθλητικών γεγονότων, με παράλληλους σχολιασμούς από ειδικευμένους ε- πιστήμονες. Πώς μπορεί να γίνει Φτιάξε ένα κατάλογο με όλα τα ενεργητικά στοιχεία της επιχείρησης, το ανθρώπινο δυναμικό, τον εξοπλισμό, τα ακίνητα, τις κάθε είδους δραστηριότητες και τις λειτουργίες της, με σκοπό να επισημάνεις ποιά από αυτά δεν χρησιμοποιούνται επαρκώς και σε όλη την έκταση των τεχνικών, των χρονικών ή άλλων δυνατοτήτων τους. Στοιχεία των οποίων οι δυνατότητες πρέπει να εξεταστούν είναι: Η γη και τα οικόπεδα, τα κτίρια και οι εγκαταστάσεις, ο εξοπλισμός, οι ευκολίες, οι πατέντες, τα 8

10 προϊόντα, τα συστήματα, τα χρηματικά πλεονάσματα, το ανενεργό κεφάλαιο, οι ο- φειλές πελατών, τα διπλώματα και οι άδειες, η τεχνογνωσία, η ειδίκευση σε τομείς, η πείρα, οι επαφές και διασυνδέσεις, η δικτύωση και οι γνωριμίες, η φήμη, η θέση στην αγορά, οι μέθοδοι διανομής, η τοποθεσία, υο ισχυρό σήμα κατατεθέν και ό- ποια άλλα κατά περίπτωση υπάρχουν. Αναζήτησε τις αδυναμίες και τα πλεονεκτήματα της επιχείρησης, εξετάζοντας: Τομείς όπου οι λειτουργίες υπερέχουν ή υστερούν. Τομείς όπου οι λειτουργίες είναι αντιπαραγωγικές ή καινοτόμες. Θετικά ή αρνητικά σχόλια που δεχθήκατε από πελάτες, για τα πλεονεκτήματα ή τα μειονεκτήματα της επιχείρησης. Τομείς όπου η επιχείρησή σας υστερεί και στους οποίους οι ανταγωνιστές σας είναι ισχυρότεροι. Αν οι στόχοι το επιβάλλουν και οι οικονομικές δυνατότητες το επιτρέπουν: Χρησιμοποίησε εξωτερικούς συμβούλους για να εξετάσουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Σχεδίασε τρόπους και στρατηγικές, που θα ενισχύσουν τα πλεονεκτήματα και θα ελαττώσουν τα μειονεκτήματα ή που θα τα μετατρέψουν σε πλεονεκτήματα. Επισκέψου εμπορικές εκθέσεις, μίλησε με το κοινό, συνάντησε επιχειρήσεις που σε ενδιαφέρουν, κατάγραψε τους τρόπους που προβάλλεται καθεμιά και στοιχεία από τη λειτουργίας τους. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Σε ποιά δυνατά στοιχεία μας, πρέπει να βασιστεί η ανάπτυξη - επέκταση και πώς θα γίνει αυτό ; Ποιες αδυναμίες πρέπει να βελτιωθούν, ποιές να μετατραπούν σε πλεονεκτήματα και πώς θα γίνει αυτό; Ποιες δυνατότητες διαφαίνονται και ποιές ευκαιρίες δημιουργούνται, αν γίνουν οι αλλαγές αυτές; 9

11 Αναζήτησε όλες τις δυνατότητες της επιχείρησής σου Σ υμβαίνει συχνά, οι επιχειρήσεις να μην αναγνωρίζουν όλες τις δυνατότητες που προκύπτουν από το χώρο όπου δραστηριοποιούνται. Για παράδειγμα μια εκδοτική επιχείρηση ανήκει στις επιχειρήσεις μέσων ενημέρωσης και επικοινωνίας, μια μονάδα παραγωγής σαπουνιών, ανήκει στον ευρύτερο κύκλο των ειδών καθαρισμού και ένα φορτηγό, στις επιχειρήσεις μεταφορών. Προσδιορίζοντας με ακρίβεια το χώρο όπου εντάσσεται η δραστηριότητα της επιχείρησης, αποκαλύπτονται όλες οι πρόσθετες δυνατότητές της και οι ευκαιρίες που μπορεί να αξιοποιήσει. Για παράδειγμα η μονάδα παραγωγής σαπουνιού, μπορεί να επεκταθεί και σε άλλα προϊόντα καθαρισμού. Παραδείγματα Ο εκδότης μιας τοπικής εφημερίδας, συνειδητοποιώντας τις δυνατότητές του, ξεκίνησε μιαν ιστοσελίδα ενημέρωσης, με συμμετοχή ικανών συνεργατών από όλη τη χώρα, με τηλεργασία. Ένα γραφείο λογιστών, βλέποντας τη μεγάλη εικόνα του κλάδου και των υπηρεσιών που προσφέρει, ξεκίνησε ένα τμήμα εξωτερικών συνεργατών, που επισκέπτονται μικρές επιχειρήσεις και σπίτια, για παροχή φοροτεχνικών υπηρεσιών, με το μήνα ή με την ώρα. Ένα ψιλικατζίδικο, συνειδητοποιώντας ότι εξυπηρετεί ανάγκες της γειτονιάς, ξεκίνησε μιαν υπηρεσία εύρεσης έκτακτου προσωπικού για οικιακές εργασίες, κηποτεχνία, επισκευές, babysitters, γηροκόμους, κλπ. εισπράττοντας μικρή προμήθεια και αυξάνοντας παράλληλα το τζίρο των πωλήσεων, από νέα πελατεία. Πώς μπορεί να γίνει Αναρωτήσου σε ποιόν ευρύτερο χώρο ανήκει η επιχείρησή σας. Δες τη μεγάλη εικόνα. Βρες σε ποιες ευρύτερες κατηγορίες ανήκουν ένα- ένα τα προϊόντα ή/και οι υ- πηρεσίες σας. Εξέτασε τις κατηγορίες αυτές επιχειρήσεων και σκέψου ποιές άλλες υπηρεσίες και προϊόντα παρέχουν, που εσείς δεν παρέχετε ως τώρα. Εξέτασε ποιά από αυτά μπορείτε να προσφέρετε ή να παράγετε, αν και πόσο 10

12 Οι καλύτερες ιδέες όλων των εποχών για έναρξη και επιβίωση επιχειρήσεων συμφέρει να επεκταθείτε.. Κάνε μιαν έρευνα αγοράς σε δυνητικούς πελάτες, για να βεβαιωθείς ότι υπάρχει ζήτηση στα είδη όπου ενδιαφέρεσαι να επεκταθεί η επιχείρηση. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Ποιά ή ποιές είναι οι γενικότερες κατηγορίες/τομείς όπου ανήκουν οι δραστηριότητές μου; Ποιά άλλα προϊόντα και ποιές υπηρεσίες περιλαμβάνονται στους τομείς αυτούς; Μπορώ να επεκταθώ και να παρέχω αυτά τα είδη/υπηρεσίες; Υπάρχει αγορά και ποιοι είναι οι δυνητικοί καταναλωτές, γι αυτά τα πρόσθετα είδη/υπηρεσίες; 11

13 Αξιοποίησε μιαν αλλαγή στις προτιμήσεις των καταναλωτών Κ άθε τόσο αλλάζουν οι προτιμήσεις του κοινού. Μεγάλες ομάδες καταναλωτών μετακινούνται από ένα τρόπο ζωής σε άλλον ή από ένα προϊόν σε κάτι παρόμοιο ή διαφορετικό. Οι αλλαγές αυτές, είναι συνήθως μακροπρόθεσμης ισχύος. Δεν αλλάζουν τόσο εύκολα και τόσο συχνά οι συνήθειες τν ανθρώπων, αλλά όταν αλλάξουν δημιουργούν ευκαιρίες για νέες επιχειρήσεις. Η μεταστροφή και άλλοτε η αιφνίδια μεταβολή των προτιμήσεων του κοινού, δημιουργεί ζήτηση για νέα προϊόντα / υπηρεσίες. Παραδείγματα Η καλπάζουσα τάση του κοινού σε πιο υγιείς και οικολογικές συμπεριφορές, δημιούργησε αυξημένη ζήτηση σε ποδήλατα. Παράλληλα δημιουργήθηκε ανάγκη για συλλόγους ποδηλατιστών, για διαδρομές στην εξοχή, για ρούχα και αξεσουάρ ποδηλασίας, κλπ. Κάθε σχετική επιχείρηση, αλλά και κάθε νέος επιχειρηματίας, που βλέπουν τη μεγάλη εικόνα, έχουν τη δυνατότητα να δημιουργήσουν ή να επεκτείνουν δραστηριότητες και με κατάλληλες ενέργειες, να κερδίσουν μεγάλο κομμάτι από την πίττα της αγοράς. Η υψηλές τιμές του πετρελαίου, έδωσαν πλεονέκτημα σε επιχειρήσεις που κάνουν μετασκευές για αέριο σε αυτοκίνητα και σε άλλες που πωλούν καύσιμη ξυλεία. Η τάση των Ελλήνων καταναλωτών, να προτιμά προϊόντα ντόπιας παραγωγής, οδήγησε ανθρώπους των πόλεων, που αντιμετώπιζαν πρόβλημα ανεργίας, να ασχοληθούν με επιτυχία σε γεωργικές εργασίες. Παλιές παραγωγικές μονάδες, προσάρμοσαν ή βελτίωσαν την παραγωγή, για να ανταποκριθούν στη ζήτηση. Πώς μπορεί να γίνει Αναζήτησε μεγάλες αλλαγές στις αγοραστικές συνήθειες του καταναλωτικού κοινού o Διαβάζοντας στατιστικές και άλλες αναφορές. o Παρακολουθώντας εκθέσεις, έρευνες και προβλέψεις επιμελητηρίων και α- ξιόπιστων οργανισμών του εμπορίου. o Παρατηρώντας τρέχουσες τάσεις και εκτιμώντας τις πιθανότητες να εξελι- 12

14 χθούν σε μακροπρόθεσμες αλλαγές. o Παρατηρώντας νέα προϊόντα που σημειώνουν επιτυχία στις προτιμήσεις του κοινού. o Αναλύοντας αλλαγές στις αγοραστικές συνήθειες της οικογένειας και των γνωστών σου, ιδιαίτερα αν σταματήσετε να αγοράζετε ένα είδος, θεωρώντας το ξεπερασμένο και αρχίσετε να αγοράζετε ένα άλλο, με εντελώς διαφορετικά χαρακτηριστικά, που το αντικατέστησε. Αναζήτησε νέα προϊόντα, που συνοδεύουν μιαν αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες του κοινού o Εξέτασε τα πλεονεκτήματα καθενός από τα νέα προϊόντα, ώστε να εκτιμήσεις ποιό από αυτά, διαθέτει κατάλληλα πλεονεκτήματα και είναι πιθανότερο να επικρατήσει και να αντικαταστήσει τα προϊόντα που ξεπερνιούνται. o Αναζήτησε νέες τεχνολογίες ή νέα προϊόντα, που βασίζονται σε πραγματικές καινοτομίες της βιομηχανίας ή του τομέα τους. Αναζήτησε σημαντικά προϊόντα / υπηρεσίες που συνοδεύουν αυτή την αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες, αλλά δεν προσφέρονται ως τώρα στην αγορά και βρες τρόπο να τα προσφέρεις εσύ. Αν προσφέρονται τέτοια σημαντικά προϊόντα, αναζήτησε τι άλλο προϊόν ή υπηρεσία τα συμπληρώνει. Βεβαιώσου ότι υπάρχει ζήτηση για την υπηρεσία ή το προϊόν που σχεδιάζεις να παρέχεις, πριν κάνεις οποιαδήποτε κίνηση. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Μπορώ να σκεφτώ κάποια σημαντική αλλαγή που έγινε στις προτιμήσεις του κοινού τελευταία; Μπορώ να σκεφτώ κάποιαν αλλαγή, που συμβαίνει τώρα στην αγορά; Πώς μπορώ να αξιοποιήσω αυτές τις αλλαγές; Μπορώ να συμμετέχω στην αλλαγή αυτή της αγοράς, προσφέροντας ανταγωνιστικά, το κύριο ζητούμενο προϊόν ή την υπηρεσία; Μπορώ να προσφέρω κάποιο δευτερεύον προϊόν ή υπηρεσία που σχετίζεται με την αλλαγή αυτή; Υπάρχουν ενδείξεις ότι το καταναλωτικό κοινό έχει ανάγκη αυτό το προϊόν ή την υπηρεσία που σχεδιάζω να προσφέρω; 13

15 Επένδυσε εκεί που υπάρχουν τάσεις ανάπτυξης Λ έγοντας τάση, εννοούμε κάτι που εγκυμονείται, αλλά δεν έχει ακόμη εκδηλωθεί. Τάσεις ανάπτυξης δημιουργούνται, όταν αρχίζει να διαφαίνεται, ότι ολοένα αυξανόμενος αριθμός ανθρώπων, δείχνει ενδιαφέρον σε συγκεκριμένα προϊόντα, σε υπηρεσίες ή άλλες δραστηριότητες. Μπορείς να επενδύσεις έγκαιρα σε τομείς που παρουσιάζουν τέτοιες τάσεις, προσφέροντας στην αγορά ένα σχετικό προϊόν ή υπηρεσία ή άλλη κερδοφόρα δραστηριότητα. Παραδείγματα Όταν παρουσιάστηκε στο κοινό, η τάση για βελτίωση της ευεξίας, της ομορφιάς και της φυσικής κατάστασης, πολλές επιχειρήσεις παρουσίασαν κάθε είδους προϊόντα, εφαρμογές και συστήματα, όπως είναι τα ειδικά μηχανήματα άσκησης στο σπίτι, τα συμπληρώματα διατροφής, δίαιτες, ροφήματα, φάρμακα, ε- πεμβάσεις αισθητικής, μαθήματα και μέθοδοι. Μια εταιρεία παρουσίασε ένα μετρητή για το τρέξιμο, που δείχνει την απόσταση που διανύθηκε, την ταχύτητα, τα βήματα, τον καρδιακό ρυθμό. Μια κυρία που έφτιαχνε κρέμες προσώπου για γυναίκες, το επέκτεινε και για άνδρες. Οι τάσεις που διαφάνηκαν για μεγάλες εξελίξεις στις τοπικές και στις παγκόσμιες αγορές, με την παγκοσμιοποίηση και τη δημιουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δημιούργησαν την ανάγκη για ατομική και επαγγελματική βελτίωση. Πολλοί α- ξιοποίησαν τις τάσεις αυτές, δημιουργώντας σεμινάρια, συνέδρια, μαθήματα, βιβλία, συμβουλευτικές υπηρεσίες, ιστοσελίδες, κλπ. Πώς μπορεί να γίνει Επενδύοντας σε μια τάση της αγοράς, υπάρχει πάντα το ρίσκο, είτε να αποδειχθούν οι εκτιμήσεις σου εσφαλμένες, είτε να μεσολαβήσουν απρόβλεπτες συνθήκες που θα την ακυρώσουν και τελικά η τάση αυτή να μην εξελιχθεί σε καταναλωτικό ρεύμα. Χρειάζεται λοιπόν συγκέντρωση αξιόπιστων πληροφοριών και καλή μελέτη των ενδείξεων. Συνειδητοποίησε και αναγνώρισε τάσεις που αναπτύσσονται κάθε τόσο... o Διαβάζοντας σχετικά, βιβλία, περιοδικά, κάθε είδους έντυπα, ιστοσελίδες, εκθέσεις, αναφορές, στατιστικά. 14

16 o Συζητώντας με πρόσωπα της διοίκησης, των επιμελητηρίων και άλλων οργανισμών, που είτε καταγράφουν, είτε με τις αποφάσεις τους είναι πιθανό να διαμορφώνουν, μελλοντικές τάσεις στην οικονομία και στο κοινό. o Αναζητώντας την κίνηση των ιστοσελίδων παγκοσμίως κατά κατηγορία, από το Google trends. o Παρατηρώντας τάσεις που αναπτύσσονται σε άλλες χώρες, με τις οποίες έ- χουμε εμπορικές και άλλες επαφές, όπως οι Ευρωπαϊκές, η ΗΠΑ, κλπ. o Παρατηρώντας την ανάπτυξη νέων αλυσίδων με συγκεκριμένο αντικείμενο. o Παρακολουθώντας ομιλίες ανθρώπων που ανήκουν σε κοινωνικές πρωτοβουλίες ή σε ομάδες προβληματισμού, αναλυτών της αγοράς. o Ρωτώντας τακτικούς ταξιδιώτες σε άλλες περιοχές της χώρας ή του εξωτερικού, για τις εντυπώσεις τους, σχετικά με τις νέες τάσεις και συμπεριφορές του καταναλωτικού κοινού, που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την τοπική κοινωνία. Κάνε ένα κατάλογο των τάσεων που διαπιστώνεις και διάλεξε τις πιο ενδιαφέρουσες. Εκτίμησε το πώς θα μπορούσαν να σε βοηθήσουν, οι γνώσεις και οι ικανότητές σου αφενός και οι ενδεχόμενες επαγγελματικές υποδομές που διαθέτεις, ώστε να ανταποκριθείς στις τάσεις αυτές. Ασχολήσου και διερεύνησε σε βάθος τις τάσεις που θα επιλέξεις. Προβληματίσου για τις αιτίες που τις προκάλεσαν, τα επακόλουθα, τις επιρροές που θα α- σκήσουν στην κοινωνία και στην αγορά, τις μελλοντικές τους δυνατότητες. Αναζήτησε ευκαιρίες που δημιουργούνται από τις τάσεις αυτές, για νέα προϊόντα / υπηρεσίες. Συζήτησε με δυνητικούς πελάτες, διερευνώντας αν και πόσο θα ενδιαφέρονταν, για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που σκοπεύεις να ασχοληθείς. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Ποιες τάσεις βλέπω να αναπτύσσονται και ποια προϊόντα/υπηρεσίες θα μπορούσαν να προσφέρω; Ποια από αυτά θα ταιριάξουν καλύτερα στις υπάρχουσες τάσεις; Σε ποιες δραστηριότητες και σε ποιους τομείς της αγοράς, είναι δυνατό να εκδηλωθούν τάσεις ανάπτυξης στο μέλλον; Ποιοι δείχνουν να έχουν ανάγκη στο προϊόν ή στην υπηρεσία που σκέπτομαι να δημιουργήσω; 15

17 Επένδυσε σε νέες μόδες και ρεύματα Ό ταν οι τάσεις για αλλαγές γίνονται πραγματικότητα, έχουμε νέες μόδες και ρεύματα μέσα σε αυτές. Μια μόδα, με την είσοδό της στην αγορά, αλλάζει τις αντιλήψεις του κοινού σε ένα συγκεκριμένο τομέα, με ρεύματα που δημιουργούν αποχρώσεις της κυρίαρχης μόδας. Διαρκούν άλλοτε για μια εποχή του χρόνου ή για περισσότερο διάστημα, μέχρι μια νέα μόδα να επικρατήσει και πάλι. Ρεύματα και μόδες είτε εισάγουν καινοτομίες, είτε αναπλάθουν-αναπαράγουν νέες εκδοχές, από παλιές συνήθειες, γούστα και τρόπο ζωής. Υπάρχει πάντοτε κοινό που ακολουθεί πιστά τη μόδα και τα ρεύματα από νωρίς μόλις παρουσιαστούν και ένα άλλο κοινό που τα ακολουθεί με μικρότερη ή μεγαλύτερη καθυστέρηση. Μπορείς να αποκτήσεις ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αν προσφέρεις έγκαιρα στην αγορά, προϊόντα / υπηρεσίες μιας μόδας ή ενός ρεύματος που βρίσκονται στην αρχή τους. Επειδή όμως οι μόδες αλλά ιδιαίτερα τα ρεύματα, διατηρούνται για λίγο χρόνο στις προτιμήσεις των καταναλωτών, οι επιχειρηματικές αντιδράσεις πρέπει να είναι άμεσες, τόσο στην παραγωγή ή στον εφοδιασμό ειδών, όσο και στην προώθησή τους. Η καθυστερημένη αντίδραση, δημιουργεί αδιάθετα αποθέματα στις αποθήκες, που μεταφράζονται σε χαμένα έσοδα και κέρδη. Παραδείγματα Θα θυμάσαι ίσως τη μόδα των T-Shirts, τα φανελάκια που έγιναν μόδα, προβάλλοντας κάθε τόσο διάφορα μηνύματα, σχέδια και χρώματα. Πολλοί αξιοποίησαν τη μόδα αυτή και τα ρεύματα μέσα στη μόδα. Κατασκευαστές, καταστήματα άμεσης εκτύπωσης, σχεδιαστές θεμάτων και πολλοί άλλοι. Η ραγδαία οικονομική ανάπτυξη των τελευταίων δεκαετιών του προηγούμενου αιώνα, δημιούργησε ατέλειωτη σειρά από προϊόντα / υπηρεσίες της μόδας. Κυρίως οι νεόπλουτοι, διαθέτοντας οικονομική ευχέρεια, ζητούσαν τρόπους να ξοδέψουν και οι μόδες και τα ρεύματα διαδέχονταν το ένα το άλλο. Μεταφορά της κατοικίας από το κέντρο στα προάστια, νέα μοντέλα αυτοκινήτων, να πάρουμε κι εμείς εξοχικό, να πάμε διακοπές στο τάδε νησί το καλοκαίρι και στο τάδε θέρετρο το χειμώνα, είναι της μόδας τα τάδε κοσμήματα και αξεσουάρ πολυτελείας, club και σύλλογοι, το δείνα ινστιτούτο ομορφιάς και στυλ, κ.ο.κ, δημιούργη- 16

18 σαν πολλές και μεγάλες επιχειρηματικές ευκαιρίες, για πολλούς. Πώς μπορεί να γίνει Παρακολούθησε τις εξελίξεις σε ένα τομέα που γνωρίζεις καλά, όπως π.χ, σε ρούχα ή παιχνίδια ή υπηρεσίες αναψυχής ή άλλες συγκεκριμένες υπηρεσίες. Για να αναγνωρίσεις έγκαιρα μια μόδα ή ένα ρεύμα της εποχής Δώσε προσοχή στα περιοδικά, στην τηλεόραση, στις διαφημίσεις. Διάβαζε έ- ντυπα του χώρου όπου δραστηριοποιείσαι και άλλα που απευθύνονται στο κοινό που ενδιαφέρεται για κάθε νέα μόδα. Ζήτησε τη γνώμη ανθρώπων που είναι μέσα στα πράγματα και γνωρίζουν τα θέματα της μόδας. Παρατήρησε τις μόδες και τα ρεύματα, από τους ανθρώπους γύρω σου. Επισκέψου εμπορικές εκθέσεις και επιδείξεις μόδας. Δημιούργησε γνωριμίες και επαφές με διεθνή κέντρα της μόδας, ανταλλάσσοντας πληροφορίες μαζί τους, για τα θέματα αυτά. Γίνε το πρόσωπο που θα μεταφέρει μόδες από άλλες περιοχές του κόσμου, στην περιοχή σου ή στη χώρα. Αντίγραψε ιδέες ή προώθησε μόδες, που προβάλλονται σε κινηματογραφικά έργα μεγάλης κυκλοφορίας ή από εμφανίσεις αστέρων του θεάματος σε γνωστές εκδηλώσεις. Ανάπτυξε ένα δικό σου ρεύμα, προωθώντας ένα ειδικό γεγονός τοπικής ή εθνικής εμβέλειας, όπως ένα αθλητικό γεγονός, μια ετήσια γιορτή ή μια συναυλία. Μάθε πώς μπορείς να το κάνεις αυτό, διαβάζοντας σχετικά κείμενα και ζητώντας συμβουλές από έμπειρους ανθρώπους που γνωρίζουν το θέμα. Ξεκαθάρισε αν υπάρχει κοινό για το προϊόν ή την υπηρεσία που σχεδιάζεις. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Ποιοι τομείς είναι ευαίσθητοι στη μόδα και πού εμφανίζονται συνήθως νέα ρεύματα; Ποιόν τομέα γνωρίζω αρκετά καλά και θα με ενδιέφερε να προωθήσω εκεί, μια μόδα ή ένα ρεύμα; Ποιά είδη, από παλιότερες εποχές φαίνεται ότι θα ξαναγίνουν της μόδας; Ποιές προσεχείς εκδηλώσεις μπορώ να χρησιμοποιήσω για να προωθήσω κάτι καινούριο, ένα ρεύμα, που έχω ετοιμάσει ; Υπάρχει αγοραστικό κοινό για την ιδέα που έχω στο μυαλό μου; 17

19 Κάλυψε κενά ή ελλείψεις στην αγορά Κ ενά και ελλείψεις στην αγορά, δημιουργούνται όταν ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που τα χρειάζεται το καταναλωτικό κοινό, δεν είναι διαθέσιμα ή δεν ε- παρκούν. Αυτό δημιουργεί ευκαιρίες για κάποιον, να μπει στο παιχνίδι και να καλύψει τη ζήτηση. Παραδείγματα Η μεγάλη αύξηση της τιμής του πετρελαίου θέρμανσης το 2012, δημιούργησε την ανάγκη για καύσιμη ξυλεία, που ήταν οικονομικότερη. Η εθνική παραγωγή δεν ήταν επαρκής, δεδομένων και των απαγορεύσεων για ανεξέλεγκτη υλοτόμηση. Την έλλειψη ήρθαν να καλύψουν τη χρονιά εκείνη αλλά και τις επόμενες χρονιές, ιδιοκτήτες φορτηγών διεθνών μεταφορών, οι οποίοι ενεργώντας και ως έμποροι, φόρτωναν και μετέφεραν στην Ελλάδα, ξυλεία από τη Βουλγαρία και άλλες γειτονικές χώρες. Μια υπάλληλος ξενοδοχείου, διαπίστωσε ότι υπάρχει ανάγκη για μια υπηρεσία συντήρησης (αερο-) στρωμάτων σε ξενοδοχεία, ώστε να αποφεύγεται η πιο δαπανηρή αγορά καινούργιων. Αμέσως δημιούργησε επιχείρηση επισκευής και συντήρησης και έκλεισε συμβόλαια με δεκάδες ξενοδοχεία. Ένας υπάλληλος σε κατάστημα υπολογιστών, διαπίστωσε ότι υπάρχει ζήτηση για μεταχειρισμένους υπολογιστές, από πελάτες με χαμηλό εισόδημα. Δεν υ- πήρχε τέτοιο κατάστημα και ανάλαβε να το δημιουργήσει αυτός. Πώς μπορεί να γίνει Για να ανακαλύψεις αν υπάρχει ανεπάρκεια ή πλήρης έλλειψη ειδών ή υπηρεσιών της κατηγορίας που σε ενδιαφέρει: Ρώτησε χονδρέμπορους, λιανέμπορους και διανομείς, ποια είδη έχουν δυσκολία να τα προμηθευτούν. Μάθε για το χρόνο παράδοσης σε παραγγελίες και τη διαθεσιμότητα δημοφιλών προϊόντων ή υπηρεσιών. Ρώτησε διάφορες επιχειρήσεις ενός κλάδου, να σου απαριθμήσουν υπηρεσίες ή είδη που χρειάζονται, αλλά δεν τα βρίσκουν καθόλου ή τα βρίσκουν με δυσκο- 18

20 λία. Άκουσε τα παράπονα καταναλωτών, για είδη και υπηρεσίες που σπανίζουν ή που πωλούνται πανάκριβα λόγω έλλειψης στην αγορά. Μάθε αν υπάρχει έλλειψη ή δυσκολία στην προμήθεια, ειδών των οποίων η ε- ταιρεία παραγωγής έκλεισε πρόσφατα, οριστικά ή προσωρινά ή που άλλαξε α- ντικείμενο. Τέτοιου είδους πληροφορίες υπάρχουν στα οικονομικές εφημερίδες και άλλα έντυπα. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Τι είδους ελλείψεις ή ανεπάρκειες έχω διαπιστώσεις τελευταία; Πώς μπορώ να βρω παρόμοιες ελλείψεις και κενά της αγοράς : Τι είδους ελλείψεις και κενά της αγοράς μπορώ να καλύψω, σε είδη ή υπηρεσίες, με τις παρούσες δυνατότητές μου; Για ποιές άλλες μπορώ να αναπτύξω κατάλληλη τεχνογνωσία και υποδομή, σε εύλογο χρόνο και με συμφέρουσες διαδικασίες. Ποιοί μπορούν να με βεβαιώσουν, ότι οι ελλείψεις που διαπίστωσα είναι πραγματικές και πρόκειται να διαρκέσουν αρκετά, ώστε να αναλάβω δράση; 19

21 Αντίγραψε ένα επιτυχημένο προϊόν ή μια κερδοφόρα ιδέα Η αντιγραφή επιτυχημένων προϊόντων, υπηρεσιών και άλλων ιδεών, είναι συνηθισμένο φαινόμενο και όχι μόνο στο σύγχρονο κόσμο μας. Πολλοί ισχυρίζονται ότι είναι αντιδεοντολογικό και ανήθικο. Άλλοι ότι είναι μια φυσιολογική διαδικασία, αφού έτσι κι αλλιώς από κάπου παίρνουμε ιδέες και διαμορφώνουμε πρότυπα, αντιγράφοντας λίγο πολύ ο ένας από τον άλλο και βελτιώνοντας λιγότερο ή περισσότερο τις προδιαγραφές. Αυτό που είναι ανήθικο, παράνομο και συνιστά απάτη, είναι η πιστή αντιγραφή όχι μόνο των τεχνικών χαρακτηριστικών ενός είδους, αλλά και χρήση της γνωστής και συνήθως ακριβής μάρκας του. Πολλές βιομηχανίες, ανεπτυγμένων κυρίως χωρών, κατασκευάζουν φθηνά αντίγραφα κάθε είδους επώνυμων προϊόντων του δυτικού κόσμου. Παραδείγματα Μια βιομηχανία ενδυμάτων, αντιγράφει τις δημιουργίες ενός οίκου υψηλής ραπτικής και τα διοχετεύει στην αγορά με πολύ χαμηλότερες τιμές. Πολλά νέα καταστήματα όλων των ειδών και κατηγοριών, αντιγράφουν τη διαρρύθμιση, τη διακόσμηση και τις λειτουργίες, γνωστών επώνυμων αντίστοιχων καταστημάτων, που είναι αποτέλεσμα τεχνογνωσίας, μελέτης και πολυετούς εμπειρίας ή που έχουν δημιουργηθεί από ταλαντούχους αρχιτέκτονες εσωτερικών χώρων. Παραλείπουν μόνο το όνομα. Πώς μπορεί να γίνει Αναζήτησε τι είναι που πουλάει πολύ και έχει προοπτικές για το μέλλον. Αναζήτησε τα στοιχεία εκείνα, που είναι αιτία για την επιτυχία ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας, προκειμένου να δημιουργήσεις παρόμοια στο δικό σου. Μάθε πώς να κατασκευάζεις ένα επιτυχημένο προϊόν και από ποια επί μέρους στοιχεία αποτελείται. Βεβαιώσου ότι μπορείς να το φτιάξεις ανταγωνιστικά σε ποιότητα και τιμή. Πριν αφοσιωθείς στην παραγωγή του προϊόντος ή της υπηρεσίας, βεβαιώσου δεν θα αντιμετωπίσεις νομικά προβλήματα, για παραβίαση πνευματικών δικαιωμάτων ή κατοχυρωμένης ευρεσιτεχνίας, για κανένα από τα συστατικά του. 20

22 Μίλησε με δυνητικούς πελάτες, για να βεβαιωθείς ότι υπάρχει πραγματική ζήτηση για το είδους αυτό ή την υπηρεσία. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν Ποια είδη ή ποιες υπηρεσίες έχουν καλές πωλήσεις; Υπάρχουν και για πόσο χρόνο στο μέλλον, καλές προοπτικές για την αγορά αυτή; Ποια δημοφιλή προϊόντα ή ποιες υπηρεσίες μπορώ να μιμηθώ; Ποιο αγοραστικό κοινό θα αγοράσει την παραγωγή μου; 21

23 Βρες ένα καλό προϊόν που έχει αποτύχει Έ να καλό προϊόν ή υπηρεσία μπορεί πολλές φορές να αποτύχει στην αγορά, εξ αιτίας ακατάλληλου μάρκετινγκ, αντιπαραγωγικών και αντιοικονομικών μεθόδων παραγωγής ή άλλων αιτίων. Άλλοτε πάλι εξ αιτίας ειδικών συνθηκών που υπήρχαν στην αγορά, αλλά που τώρα έχουν αλλάξει. Σε τέτοιες περιπτώσεις μια καλή ευκαιρία μπορεί να υπάρχει. Να κάνεις δηλαδή το προϊόν αυτό να πετύχει, ανακαλύπτοντας τις αιτίες για τις οποίες απέτυχε, στην πρώτη του προσπάθεια. Παραδείγματα Κάποιος επινόησε μια φορητή συσκευή μασάζ με μπαταρίες, που μεταφέρεται σε τσαντάκι ή στην τσέπη. Απέτυχε όμως στην αγορά, γιατί είχε άγνοια των μεθόδων προώθησης. Μια κυρία, με γνώσεις μάρκετινγκ και γνωριμίες στην αγορά, ανέλαβε το προϊόν και το βοήθησε να πετύχει, αλλάζοντας τις μεθόδους προώθησής του. Ένα εστιατόριο με καλό σχεδιασμό στην κατασκευή, στη διακόσμηση και στην ποιότητα, απέτυχε από κακή διαχείριση. Μια δεύτερη προσπάθεια που έγινε υπό νέα διεύθυνση, ήταν απόλυτα επιτυχής. Πώς μπορεί να γίνει Ρώτησε τραπεζικούς και λογιστές, αν έχουν υπόψη τους, κάποια καλά προϊόντα / υπηρεσίες, που έχουν αποτύχει από κακή διαχείριση, λανθασμένο μάρκετινγκ ή άλλες αιτίες. Σκέψου αν κάποιες από τις περιπτώσεις αυτές, μπορούν να προχωρήσουν, με μια δεύτερη καλύτερη από την προηγούμενη προσπάθεια. Αναζήτησε επιχειρήσεις που κλείνουν και ανάλυσε τις αιτίες για τις οποίες απέτυχαν, με σκοπό να διαπιστώσεις, ποιές από αυτές έχουν πιθανότητες να πετύχουν σε μια δική σου προσπάθεια, εφόσον λύσεις τα προβλήματά τους. Στοιχεία για τις επιχειρήσεις αυτές θα βρεις από τις τράπεζες, τους λογιστές και άλλους που έχουν εμπλακεί στην αναγκαστική διαχείριση ή στην εκκαθάριση της επιχείρησης. Κοίταξε για ιδέες που απέτυχαν, γιατί ήταν μπροστά από την εποχή τους, αλλά θα μπορούσαν να πετύχουν τώρα, αν παρουσιαστούν ξανά στην αγορά. Ψάξε για ιδέες που ήταν επιτυχείς στο παρελθόν, αλλά είτε ξεπεράστηκαν, είτε 22

Β τάξη. ΕΝΟΤΗΤΑ 4 Κεφάλαιο 10: Νέες Τεχνολογίες και Επάγγελμα

Β τάξη. ΕΝΟΤΗΤΑ 4 Κεφάλαιο 10: Νέες Τεχνολογίες και Επάγγελμα Η Αργυρώ και ο Βασίλης μετά το τέλος της σχολικής χρονιάς αποφάσισαν να επισκεφτούν το θείο Αριστείδη, που διαμένει τα τελευταία χρόνια στην Τήνο, το όμορφο νησί των Κυκλάδων. Βασίλης: «Πρέπει σύντομα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κεφάλαιο 1 ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1. Εισαγωγή Μ έχρι αρκετά πρόσφατα, η έννοια του μάρκετινγκ των υπηρεσιών αποτελούσε μια έννοια χωρίς ιδιαίτερη αξία αφού, πρακτικά,

Διαβάστε περισσότερα

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Η Επιχειρηματική Ευκαιρία Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Υπάρχουν έρευνες οι οποίες δείχνουν ότι στους περισσότερους επιχειρηματίες που ξεκινούν για πρώτη φορά μια επιχείρηση, τελειώνουν τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Τα στοιχεία του Marketing Διαπίστωση των μεταβαλλόμενων αναγκών Επιθυμιών και προτιμήσεων Σχεδιασμός του προϊόντος Τα σημεία πώλησης Δίκτυα Διανομής Κοστολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας www.thessbonus.gr Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στην προσπάθειά του να παρέχει στις εμπορικές επιχειρήσεις της πόλης μας τη δυνατότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Προώθηση πωλήσεων Τμηματοποίηση της αγοράς Διαφήμιση ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 27/03/09 1 Υπεύθυνος Καθηγητής: ΣΚΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ20 Ομάδα Μαθητών: 1. ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 2. ΔΙΟΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ 3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Επιχειρηματικό Σχέδιο Υποβολή αίτησης δανείου για άνοιγμα φούρνου σε νησί Παρασκευή ψωμιού και γλυκών Χρηματοδοτικές Ανάγκες 3 Φούρνοι 18.000 2

Διαβάστε περισσότερα

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Αναφορά Απασχολησιμότητας Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Περιεχόμενα Εισαγωγή... 3 Προφίλ Απασχολησιμότητας... 3 Πώς να διαβάσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Φλώρινα, Ιούνιος 2012 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΤΕΡΙΝΑ Κ. ΣΑΡΡΗ ΑΝ. ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΤΒΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗΣ ΓΔ Στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Το κινητό τηλέφωνο. Θάνος Ψαρράς. Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης. Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος

Το κινητό τηλέφωνο. Θάνος Ψαρράς. Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης. Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος Το κινητό τηλέφωνο Θάνος Ψαρράς Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος Καθηγητής Πληροφορικής Ελληνικού Κολλεγίου Θεσσαλονίκης Η παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Για να κάνουμε εξαγωγές πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε το προϊόν μας ή ακόμα καλύτερα την γκάμα των προϊόντων μας. Ένα σωστά μελετημένο προϊόν πρέπει να καλύπτει

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία Εισαγωγή «Όποιος έχει υγεία, έχει ελπίδα. Και όποιος έχει ελπίδα, έχει τα πάντα.» Τόμας Κάρλαϊλ Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο Ο πατέρας μου είναι γιατρός, ένας από τους καλύτερους παθολόγους που

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η καλλιέργεια της ικανότητας για γραπτή έκφραση πρέπει να αρχίζει από την πρώτη τάξη. Ο γραπτός λόγος χρειάζεται ως μέσο έκφρασης. Βέβαια,

Διαβάστε περισσότερα

Διασύνδεσης. Λαμίας ως γέφυρα πληροφόρησης & επικοινωνίας με την αγορά εργασίας. Δρ. Θ. Γκανέτσος Επιστημονικός Υπεύθυνος του Γραφείου

Διασύνδεσης. Λαμίας ως γέφυρα πληροφόρησης & επικοινωνίας με την αγορά εργασίας. Δρ. Θ. Γκανέτσος Επιστημονικός Υπεύθυνος του Γραφείου Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Τ.Ε.I. ΛΑΜΙΑΣ «ΤοΤο Γραφείο Διασύνδεσης του Τ.Ε.Ι. Λαμίας ως γέφυρα πληροφόρησης & επικοινωνίας με την αγορά εργασίας Δρ. Θ. Γκανέτσος Επιστημονικός Υπεύθυνος του Γραφείου

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Δημιουργία σύνδεσης... 27 5. ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ ΚΑΙ ΤΙ ΤΟΠΟΘΕΣΙΕΣ ΙΣΤΟΥ... 37. Γνωριμία με μια ιστοσελίδα:... 38

Περιεχόμενα. Δημιουργία σύνδεσης... 27 5. ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ ΚΑΙ ΤΙ ΤΟΠΟΘΕΣΙΕΣ ΙΣΤΟΥ... 37. Γνωριμία με μια ιστοσελίδα:... 38 Περιεχόμενα ΠΡΟΛΟΓΟΣ... 11 ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ... 13 1. ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ... 15 2. ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ INTERNET;... 16 3. ΤΙ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ, ΤΙ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΡΕΙ ΚΑΝΕΙΣ... 19 4. ΤΙ ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργάτης μας μπορεί να γίνει ο κάθε Άνδρας ή Γυναίκα άνω των 18 ετών και ανεξάρτητα από τον τόπο καταγωγής του.

Συνεργάτης μας μπορεί να γίνει ο κάθε Άνδρας ή Γυναίκα άνω των 18 ετών και ανεξάρτητα από τον τόπο καταγωγής του. Δίκτυο Συνεργατών Η ΜΜ είναι μια από τις αναπτυσσόμενες στο χώρο της ανάπτυξης και δικτύωσης των συνεργατών παγκοσμίως. Το σύστημα της ΜΜ είναι πολύ απλό και ευέλικτο που επιτρέπει γρήγορη ανέλιξη στους

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι.

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι. Εισαγωγή Ο οδηγός που κρατάς στα χέρια σου είναι μέρος μιας σειράς ενημερωτικών οδηγών του Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας. Σκοπό έχει να δώσει απαντήσεις σε κάποια βασικά ερωτήματα που μπορεί να έχεις

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΓΙΑ «ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ - ΧΕΙΜΩΝΑ 2015/16»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΓΙΑ «ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ - ΧΕΙΜΩΝΑ 2015/16» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΓΙΑ «ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ - ΧΕΙΜΩΝΑ 2015/16» Οι τάσεις για το 2016/2017 είναι μοναδικές και φαίνεται να διαφοροποιούνται από τις καθαρά vintage γραμμές που μας επηρέασαν τις προηγούμενες χρονιές.

Διαβάστε περισσότερα

Κος ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗΣ: Καλησπέρα. Η δική μας εισήγηση θα είχε άμεση σχέση και θα είχε ενδιαφέρον να ακολουθούσε την εισήγηση του κυρίου Λέλεκα.

Κος ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗΣ: Καλησπέρα. Η δική μας εισήγηση θα είχε άμεση σχέση και θα είχε ενδιαφέρον να ακολουθούσε την εισήγηση του κυρίου Λέλεκα. Κος ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗΣ: Καλησπέρα. Η δική μας εισήγηση θα είχε άμεση σχέση και θα είχε ενδιαφέρον να ακολουθούσε την εισήγηση του κυρίου Λέλεκα. Δεν είναι πάντα εφικτό να το προγραμματίζουμε κατά προτεραιότητα.

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα-ενότητες του Αναλυτικού Προγράμματος: Απορρίμματα, Παραγωγή και Κατανάλωση

Ενότητα-ενότητες του Αναλυτικού Προγράμματος: Απορρίμματα, Παραγωγή και Κατανάλωση ΕΝΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 3 ου ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Όνομα Εκπαιδευτικού: Μαρία Σωκράτους Σχολείο: Η Δημοτικό Σχολείο Λεμεσού (ΚΒ) Ζήτημα Σχολείου: Η αύξηση των σκουπιδιών εντός των χώρων του σχολείου, στα πάρκα της κοινότητας

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Συμβουλές για τους γονείς

Συμβουλές για τους γονείς Συμβουλές για τους γονείς Για τα παιδιά του Δημοτικού κάθε διαδρομή από το σπίτι προς στο σχολείο αποτελεί μια σημαντική μαθησιακή εμπειρία και ένα μάθημα κυκλοφοριακής αγωγής. Μέσω αυτής της καθημερινής

Διαβάστε περισσότερα

Το Σχέδιο στοχεύει στην υποστήριξη, ανάπτυξη και προώθηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του μεταποιητικού τομέα

Το Σχέδιο στοχεύει στην υποστήριξη, ανάπτυξη και προώθηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του μεταποιητικού τομέα Απρίλιος 2015 Σύντομη Περιγραφη ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ 108 Nikou Pattichi

Διαβάστε περισσότερα

Μια νέα εποχή ανατέλλει στην ευρύτερη και ανεξάρτητη

Μια νέα εποχή ανατέλλει στην ευρύτερη και ανεξάρτητη Η νέα εποχή στη συντήρηση-επισκευή του αυτοκινήτου Οι οκτώ νέες τάσεις της ευρωπαϊκής αγοράς Επηρεασμένες από τις νέες συνθήκες ανταγωνισμού, τις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών και την τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

Movie Maker (Δημιουργία βίντεο)

Movie Maker (Δημιουργία βίντεο) Movie Maker (Δημιουργία βίντεο) - Με πόσους τρόπους μπορούμε να διηγηθούμε μια ιστορία; - Μπορούμε να την πούμε ο ένας στον άλλο. - Μπορούμε να την γράψουμε. - Μπορούμε να τη ζωγραφίσουμε κομμάτι-κομμάτι.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας Προβολή 1. Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας 2. Σκοπός της Επικοινωνίας 3. Παράγοντες που επηρεάζουν το μίγμα προβολής 4. Το πρόγραμμα προβολής 5. Διαφήμιση 6. Προσωπική Πώληση 7. Προώθηση των Πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος Case Study Astrofos Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιο Αθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο 2010-2011 Astrofos Η Astrofos ΕΠΕ δραστηριοποιείται στη μελέτη,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΑΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ (Ε.Χαραλάμπους)

ΕΝΤΑΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ (Ε.Χαραλάμπους) ΕΝΤΑΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ (Ε.Χαραλάμπους) Όνομα Παιδιού: Ναταλία Ασιήκαλη ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ: Πως οι παράγοντες υλικό, μήκος και πάχος υλικού επηρεάζουν την αντίσταση και κατ επέκταση την ένταση του ρεύματος

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί κανείς δυσκολότερο ρόλο σήμερα από αυτό των Πωλήσεων. Μέσα σε αγορές που - πολλές φορές ζητούμενο έχει γίνει ο περιορισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο Ένα Τι είναι η Στατιστική;

Κεφάλαιο Ένα Τι είναι η Στατιστική; Κεφάλαιο Ένα Τι είναι η Στατιστική; Copyright 2009 Cengage Learning 1.1 Τι είναι η Στατιστική; «Στατιστική είναι ένας τρόπος για την αναζήτηση πληροφοριών μέσα σε δεδομένα» Copyright 2009 Cengage Learning

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ: ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΙΔΕΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΑ ΣΗΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟ MARKETING ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ 2014-2020 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Εισηγητής : Χρίστος Φωτιάδης Ανώτερος Λειτουργός Εμπορίου & Βιομηχανίας Υ.Ε.Ε.Β.&Τ. Σχέδια Χορηγιών Κυριότερος Στόχος

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος Στο μάθημα μας θα ασχοληθούμε, με τις πιο κάτω τεχνολογικές έρευνες. Έρευνες που διερευνούν: 1. Τις στάσεις των ανθρώπων έναντι τεχνολογικών έργων, συσκευών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! Tο Πρόγραμμα είναι της εταιρείας ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΑΡΝΑΚΑΣ EMΠΟΡΙΚΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ποσό υπολογιζόμενο και ανάλογο του κύκλου εργασιών του Η Σύμβαση

ποσό υπολογιζόμενο και ανάλογο του κύκλου εργασιών του Η Σύμβαση FRANCHISING Γενικά Ως franchising νοείται το σύνολο των δικαιωμάτων βιομηχανικής ή πνευματικής ιδιοκτησίας που αφορούν εμπορικά σήματα και επωνυμίες, πινακίδες καταστημάτων, πρότυπα χρήσεως, σχέδια, δικαιώματα

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics

Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics Τα Social Media της εταιρίας Καλλυντικών Avon «γεννήθηκαν» τον Απρίλιο του 2010. Δημιουργήθηκε η επίσημη σελίδα της Avon στο facebook και ταυτόχρονα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος............................................. 13 Εισαγωγή Τρεις πραγματικές ιστορίες............................17 Πρώτη ιστορία....................................17 Δεύτερη ιστορία..................................

Διαβάστε περισσότερα

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ www.arns.gr κλικ στη γνώση inf@arns.c.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 T Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ Μάκρο- περιβάλλον και οι μη ελεγχόμενες μεταβλητές αυτού Το μάκρο-περιβάλλον αποτελεί τον ευρύτερο χώρο

Διαβάστε περισσότερα

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Επιχειρηματίας είναι ο άνθρωπος που κινητοποιεί τους απαραίτητους πόρους και τους εκμεταλλεύεται παραγωγικά για την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ευκαιρίας με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 2 Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 2: Αγροτικά Προϊόντα μικρών παραγωγών

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α.

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Ο.Π.Α. Το κύριο θέμα της έρευνας αφορούσε την τρέχουσα επαγγελματική κατάσταση των

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α.

2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΟΥ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α. Από το σύνολο των πτυχιούχων

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορές Μεταφορές Καταναλωτής Ε

Μεταφορές Μεταφορές Καταναλωτής Ε ΚΕΦ. 1 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός του μαθήματος των Οικονομικών είναι να προσφέρει τις αναγκαίες οικονομικές γνώσεις, ώστε να αντιλαμβανόμαστε σωστά τον τρόπο λειτουργίας της Οικονομίας,

Διαβάστε περισσότερα

Κύρια σημεία συζήτησης

Κύρια σημεία συζήτησης Κύρια σημεία συζήτησης Ο κλάδος έχει μέλλον? Σίγουρα με αρκετές αλλαγές κυρίως σε νοοτροπίες ο κλάδος όχι μόνο θα έχει μέλλον αλλά και κατά την περίοδο της κρίσης μπορεί να λειτουργήσουν τα καταστήματα

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ

Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ Μαϊος 2015 Νταίζη Θεοδώρου Recruitment & HR Development Senior Manager OTE COSMOTE Human Resources Division 1 Προφίλ εταιρείας Όμιλος OTE Ο μεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός

Διαβάστε περισσότερα

Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ "ΆΡΙΣΤΑ"

Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ ΆΡΙΣΤΑ 1 Μια πρωτοβουλία: Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ "ΆΡΙΣΤΑ" Το όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος με αφορμή την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, ενημερώνει όλους τους χρήστες του Οδικού δικτύου και συγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ Αντώνης Διαμαντής, θέατρο ΟΜΜΑ ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΥΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΤΗΤΑ μέσα από την ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Γενικά για τον ακριβή καθορισμό της οικονομικής έννοιας της

Διαβάστε περισσότερα

Στοχεύοντας την Πώληση

Στοχεύοντας την Πώληση Στοχεύοντας την Πώληση Δρ Γιάννης Κριτσωτάκις Costa Navarino 2013 Τα αδύνατα σημεία του Ελληνικού επιχειρείν Αδύνατα Σημεία 1 2 3 ΦΥΛΗΣ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ Αποφυγή Ρίσκου Μετάθεση / Αποποίηση Ευθύνης

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Η δική σας επιχείρηση!

Η δική σας επιχείρηση! Εκπαίδευση Παροχές Ο δρόμος για την επιτυχία Η δική σας επιχείρηση! Καλώς ήλθατε στην ENJO! Καλώς ήλθατε στην ENJO! Η επιβάρυνση των υπόγειων υδάτων από τα χημικά και ο όγκος των αποβλήτων που αυξανόταν

Διαβάστε περισσότερα

Ανοικτά μέχρι τις 11 Μαΐου

Ανοικτά μέχρι τις 11 Μαΐου ΣΧΕΔΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΣΧΕΔΙΟ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ανοικτά μέχρι τις 11 Μαΐου Μαρία Κονέ Συμβ. Επιχειρήσεων ΣΧΕΔΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ & ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Δικαιούχοι Νεανική

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Όταν το άτομο έρχεται αντιμέτωπο για πρώτη φορά με την άμεση πράξη της αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας, πρέπει, ουσιαστικά, να εντοπίσει

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 8η: Έρευνα αγοράς στο Διαδίκτυο Χαρίκλεια

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕ ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ;

ΣΕ ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ; ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ; Βοηθούν στη διαφοροποίηση της οικονομικής βάσης της χώρας Βοηθούν στη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και στον περιορισμό της

Διαβάστε περισσότερα

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Επεξήγηση web site με λογικό διάγραμμα «Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Web : www.e-base.gr E-mail : support@e-base.gr Facebook : Like Twitter : @ebasegr Πολλοί άνθρωποι

Διαβάστε περισσότερα

Η Λογιστική της Συμμετοχικής Εταιρείας

Η Λογιστική της Συμμετοχικής Εταιρείας 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Η Λογιστική της Συμμετοχικής Εταιρείας 3.1 Η «Συμμετοχική» ή «Αφανής» εταιρεία. Έννοια - Χαρακτηριστικά 3.2 Η λογιστική της Συμμετοχικής Εταιρείας 3.2.1 Η μέθοδος του τελικού μερισμού 3.2.2

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 1. Ποιο από τα παρακάτω αποτυπώνει τη διαμονή σας, αυτό το ακαδημαϊκό έτος;

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 1. Ποιο από τα παρακάτω αποτυπώνει τη διαμονή σας, αυτό το ακαδημαϊκό έτος; ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Το παρόν ερωτηματολόγιο αφορά έρευνα για τις συνήθειες των φοιτητών. Οι πληροφορίες που θα συγκεντρωθούν μένουν αυστηρά προσωπικές και χρησιμοποιούνται μόνο για στατιστικούς λόγους. Σας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ Η έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων συνοδεύει σχεδόν πάντα την αίτηση για την είσοδο σε οποιοδήποτε πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών. Την έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων

Διαβάστε περισσότερα

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση;

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Οπλιστείτε με επιμονή Πιστέψτε στον εαυτό σας Θέστε τους στόχους σας Και προετοιμαστείτε κατάλληλα. Η συνταγή της επιτυχίας λέει ότι αν κάποιος θέλει θα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Η διαφήμιση με μία μόνο λέξη χαρακτηρίζεται και ως «υπόσχεση», καθώς δίνει μια υπόσχεση στον υποψήφιο αγοραστή, για το προϊόν που διαφημίζει και αναφέρεται στην επίδραση

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Εξυπηρετώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η εξυπηρέτηση ως το πλέον δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02 Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 5 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ

Διαβάστε περισσότερα

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή (π.χ.

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγίες προετοιμασίες σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης

Οδηγίες προετοιμασίες σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης Οδηγίες προετοιμασίες σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης Στο Οντάριο, οι κάτοικοί του έρχονται αντιμέτωποι με κάθε είδους έκτακτες ανάγκες, είτε πρόκειται για θύελλες παγωμένου χιονιού και διακοπές ρεύματος,

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια διανομής ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

Κέρδισε μάχες στην Αρένα Μόδας!

Κέρδισε μάχες στην Αρένα Μόδας! Αν θες να ζήσεις τη συγκίνηση του να είσαι η πιο δημοφιλής κοπέλα αν θες να δείξεις στον κόσμο τις ικανότητές και τις ιδέες σου στη μόδα αν θες να νοιώσεις τη μοναδική ατμόσφαιρα ενώ ανταγωνίζεσαι άλλα

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Μελέτη του ΔΝΤ για 17 χώρες του ΟΑΣΑ επισημαίνει ότι για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του πρωτογενούς πλεονάσματος, το ΑΕΠ μειώνεται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες και

Διαβάστε περισσότερα

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary Business Plan Γενική Εισαγωγή I. Εξώφυλλο II. Εισαγωγική Σελίδα III. Περιεχόμενα IV. Executive Summary 1 Εσωτερική Ανάλυση 1.1 Περιγραφή της επιχείρησης 1.2 Προϊόντα / Υπηρεσίες 1.3 Τοποθεσία 1.4 Ανθρώπινο

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

Γενικά "Αll Pack Hellas"

Γενικά Αll Pack Hellas Γενικά "Αll Pack Hellas" Είναι το όνομα του περιοδικού συσκευασίας το οποίο έκανε την εμφάνισή του το 2004. Το All Pack Hellas είναι το δικό σας περιοδικό, το οποίο αποτελεί την κύρια πηγή ενημέρωσης και

Διαβάστε περισσότερα

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing τέλος εποχής Η αγορά κάνει κύκλους Οι βασικοί κανόνες του μάρκετινγκ Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Διαχείριση Αποθεμάτων Βασικές Αρχές και Κατηγοριοποιήσεις Γιώργος Ιωάννου, Ph.D. Αναπληρωτής Καθηγητής Σύνοψη διάλεξης Ορισμός αποθεμάτων Κατηγορίες αποθεμάτων Λόγοι πίεσης

Διαβάστε περισσότερα

4 Εαν προσπαθούσα να ξεφύγω από κάτι, τότε τα επιχειρήματα μου θα ήταν: Α με συνέπεια Β με μοναδικότητα C με λεπτομέρεια D με εξειδικευμένες γνώσεις

4 Εαν προσπαθούσα να ξεφύγω από κάτι, τότε τα επιχειρήματα μου θα ήταν: Α με συνέπεια Β με μοναδικότητα C με λεπτομέρεια D με εξειδικευμένες γνώσεις Kolbe A Test Απάντησε ρωτώντας τον εαυτό σου: Αν ήμουν ελεύθερος να δράσω όντας ο εαυτός μου και κάνοντας αυτό που μπορώ να κάνω καλύτερα, τότε θα έκανα... (επέλεξε μία από τις 4 επιλογές, καθώς και μία

Διαβάστε περισσότερα