Ο διάδοχος του Στιβ Τζομπς. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 742,76 μονάδες με εβδομαδιαίες απώλειες 3,8%

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 Σκοτ Φόρσταλ Ρίτσαρντ Γκιρ Πάρις Χίλτον Ο διάδοχος του Στιβ Τζομπς 24 Οι κιθάρες τού απέφεραν σχεδόν 1 εκατ. δολάρια 21 Χρυσά λεφτά και από πασαρέλα στο Κίεβο 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 742,76 μονάδες με εβδομαδιαίες απώλειες 3,8% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 109,84 δολάρια με άνοδο 0,88% BIG STORIES ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΦΑΙΜΑΞΗ, ΜΕΛΕΝ ΤΩΡΑ ΦΟΡΟΕΛΑΦΡΥΝΣΕΙΣ ΜΕΙΩΣΗ ΦΠΑ ΣΤΟ 19% ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΡΕΙ ΚΩΣΤΑΣ ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΣΟΥΛΟΣ ATTICA «Οπως και στην Κατοχή, δυστυχώς το μεγάλο ψάρι θα φάει το μικρό» Παρά την κρίση που μαίνεται στην αγορά, τα δύο πολυκαταστήματα «Attica» είναι από τους λίγους παίκτες που αντέχουν. Εχουν μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και καταθέσεις 20 εκατ. ευρώ, ενώ την ίδια ώρα άλλο ένα «Attica» ετοιμάζεται να ανοίξει στη Θεσσαλονίκη ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΓΚΟΣ Ενας Ελληνας από τον Ασπρόπυργο στη Σύνοδο του G20 των νέων Ο νεαρός επιχειρηματίας εκπροσωπεί πάνω από 100 start-up ελληνικές εταιρείες και είναι πρόεδρος της YES - επίσημου φορέα της νεανικής επιχειρηματικότητας στην Ε.Ε. ΧΑΡΑΤΣΙΑ ΚΑΙ ΕΝΤΟΣ ΠΟΛΗΣ ΒΑΖΟΥΝ ΔΙΟΔΙΑ ΣΤΟΝ ΑΓΙΟ ΣΤΕΦΑΝΟ ΚΑΙ ΜΕΙΩΝΟΥΝ ΤΗΝ ΤΙΜΗ ΣΤΙΣ ΑΦΙΔΝΕΣ 6 ΑΝΑΣΑ Η ΑΓΟΡΑ Τι συζητά το οικονομικό επιτελείο για να μειωθεί το κόστος ζωής ΤΑ ΤΡΙΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΦΠΑ 20% ΚΑΙ 9% ΑΝΤΙ 23% ΚΑΙ 11%, ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΥΠΕΡΜΕΙΩΜΕΝΟΥ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗ 6,5% ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΥ ΚΑΘΕΣΤΩΤΟΣ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΚΡΙΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΦΠΑ 19% ΚΑΙ 9% ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΥ ΚΑΘΕΣΤΩΤΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΚΡΙΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΒΟΛΗ ΕΝΟΣ ΜΟΝΑΔΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΧΑΜΗΛΟΥ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗ ΦΠΑ, ΤΗΣ ΤΑΞΕΩΣ 17% Ή ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΑ ΤΙ ΕΔΕΙΞΕ ΕΡΕΥΝΑ ΣΔΟΕ: 5 ΓΕΡΜΑΝΟΙ ΝΕΟ-ΣΑΡΑΦΗΔΕΣ «ΚΛΕΒΟΥΝ» ΚΑΙ ΤΑ ΧΡΥΣΑΦΙΚΑ ΜΑΣ! ALPHA- EUROBANK ΕΘΝΙΚΗ ΜARFIN Ολοταχώς για τη συγχώνευση Πωλείται μέχρι και το 100% της Finansbank Αγοράζει συνεχώς μετοχές της MIG ο Βγενόπουλος Μετά την ομοβροντία μέτρων άμεσης φορολογίας που εξανεμίζει μισθούς και συντάξεις, η κυβέρνηση ετοιμάζει μείωση του ΦΠΑ μέχρι και 4 μονάδες, ευελπιστώντας σε πτώση τιμών. Οι κύριοι Ευάγγελος Βενιζέλος και Παντελής Οικονόμου αναγνωρίζουν πως μετά τα ισχυρά πλήγματα που δέχτηκαν τα εισοδήματα είναι μονόδρομος πλέον να μειωθεί και το κόστος ζωής, το οποίο επιβαρύνθηκε υπέρμετρα από τη φορολαίλαπα πριν και 4 μετά το μνημόνιο ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΜΠΡΟΣ BLACKROCK ΚΑΙ ΠΙΣΩ «ΚΟΥΡΕΜΑ» Οι Ελληνες τραπεζίτες βρίσκονται επί ποδός πολέμου. Ποιες είναι οι κινήσεις τους προκειμένου να περάσουν με όσο το δυνατόν λιγότερα τραύματα από το haircut του ελληνικού χρέους και τις απαισιόδοξες εκτιμήσεις της αμερικανικής εταιρείας 3 ελέγχων

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 23 OKTΩΒΡIOY ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης ΡΕΥΣΤΟΠΟΙΟΥΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟ Α ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Παραγωγή ασφαλίστρων σε εκατ. ευρώ Ασφαλίσεις ζωής Ασφαλίσεις κατά ζημιών Ο,τι δεν κέρδισαν με τα όπλα το παίρνουν τώρα με το χρήμα ΤΕΣ τις ώρες σταματάνε οι λέξεις να έχουν νόημα. Οι σκέψεις βρίσκουν ολόγυρα αδιαπέραστο τοίχο και οι ελπίδες ξεψυχισμένες ψάχνουν μάταια για μια ανάσα. Η σημερινή μέρα, μας έλεγαν όλες τις προηγούμενες, είναι η κρισιμότερη για το μέλλον μας από τη Μεταπολίτευση και εντεύθεν. Και τι θα γίνει σήμερα; Μία ακόμα Σύνοδος Κορυφής με κεντρικό θέμα την Ελλάδα. Μία ακόμα σύνοδος στην οποία θα παζαρεύουν το μέλλον μας, την αξιοπρέπειά μας, την εθνική μας κυριαρχία και υπερηφάνεια η κυρία Μέρκελ και ο κ. Σαρκοζί απούσης της βούλησης του ελληνικού λαού ,58 Α εξάμηνο ,54 Α εξάμηνο Μεταβολή 13,8 % εκατ. ευρώ ήταν οι ρευστοποιήσεις των ασφαλίστρων το 2010, έναντι 660 εκατ. ευρώ το ,03 Α εξάμηνο ,62 Α εξάμηνο 2011 Μεταβολή 5,9 % 160 έφτασε ο δείκτης για τις ακυρώσεις συμβολαίων ΚΑΝΕΙΣ δεν μας ρωτάει πλέον, κανείς δεν μας υπολογίζει. Υποχρέωσαν την κυβέρνηση να ψηφίσει αυτό το κατάπτυστο πολυνομοσχέδιο που από μόνο του θα οδηγήσει εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες στην πλήρη εξαθλίωση και στην ανέχεια και τώρα διαφωνούν μεταξύ τους ως προς το τι άλλο θα κάνουν για εμάς. Το πιθανότερο τίποτα, καθώς η αδιάλλακτη Γερμανία μάλλον όταν λέει να δοθεί μια οριστική λύση στο ελληνικό πρόβλημα εννοεί να μας ξεφορτωθούν μια ώρα αρχύτερα. Διαφορετικά δεν κατανοούμε την επιμονή της σε «κούρεμα» 60%-70% του ελληνικού χρέους που κατέχουν οι τράπεζες και τα Ταμεία όταν ξέρει ότι κάτι τέτοιο θα έθετε σε κίνδυνο τα 3Α της πιστωτικής αξιολόγησης της Γαλλίας. ΔΗΛΑΔΗ, μια χώρα κι ένας λαός στη διελκυστίνδα επικράτησης μεταξύ Γαλλίας και Γερμανίας. Μια κόντρα της οποίας οι ρίζες χάνονται στα βάθη των αιώνων και δεν μπορεί να τη σταματήσει ούτε ο ορατός πλέον κίνδυνος διάλυσης της ευρωζώνης και του ευρωπαϊκού οικοδομήματος που χτίστηκε έπειτα από δύο αιματηρούς πολέμους προκειμένου οι οικονομικοί δεσμοί να αμβλύνουν τις εθνικές διαφορές. Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ και ο υπουργός Οικονομικών, εκλιπαρώντας τους βουλευτές του κυβερνώντος κόμματος να ψηφίσουν το πολυνομοσχέδιο, βάφτισαν την ψήφο τους διαπραγματευτικό όπλο για σήμερα. Αλήθεια, όμως, τι ακριβώς θα διαπραγματευτεί σήμερα ο πρωθυπουργός στις Βρυξέλλες; Θα τον ρωτήσουν μήπως για ό,τι αποφασίσουν; Ή τον έχουν ρωτήσει τον τελευταίο μήνα που σε καθημερινή βάση διαβουλεύονται μεταξύ τους για το ύψος του «κουρέματος»; Εδώ δεν δέχονται διαπραγμάτευση οι υπάλληλοι της τρόικας, θα δεχτούν τα αφεντικά τους; Ηρθαν, «συνέταξαν» το πολυνομοσχέδιο και το έστειλαν στην Ελληνική Βουλή βάζοντας τον όρο ή το ψηφίζετε ή δεν παίρνετε την 6η δόση. ΕΤΣΙ ΑΠΛΑ, έτσι ωμά. Και κατά τα άλλα, εμείς βαυκαλιζόμαστε περί δημοκρατικού πολιτεύματος, ελευθερίας έκφρασης, ελληνικής κυβέρνησης, θεσμών και Συντάγματος. Ανεξάρτητα λοιπόν με το τι θα συμβεί σήμερα, το βέβαιον είναι ότι αύριο θα είναι μια τελείως διαφορετική μέρα για τη χώρα. Οι πολιτικές εξελίξεις θα είναι ραγδαίες καθώς έχει χαθεί ο έλεγχος και μια κυβέρνηση σε πανικό, χωρίς σημεία αναφοράς στην κοινωνία δεν μπορεί να σταθεί επί μακρόν. Και μετά τι; Κι εδώ μπαίνει το νέο αδιέξοδο. Υπάρχει άραγε κανείς από το υπάρχον πολιτικό δυναμικό με κάποιο ρεαλιστικό σχέδιο εξόδου από την κρίση; Δυστυχώς όχι. Ουτοπικές εκθέσεις ιδεών που χαϊδεύουν τα αφτιά. Ανέξοδες προτάσεις εκ του ασφαλούς ότι κανείς δεν θα τους αναθέσει να τις υλοποιήσουν. ΑΛΛΑ στις δημοκρατίες δεν υπάρχουν αδιέξοδα. Σωστά, στις δημοκρατίες. Στις οικονομικές χούντες όμως; Γιατί περί αυτού πρόκειται κι ας μη γελιόμαστε. Η Γερμανία, μετά το διπλό αιματοκύλισμα της Ευρώπης τον προηγούμενο αιώνα και τις ταπεινωτικές ήττες της, έβαλε μυαλό. Τώρα το γερμανικό imperium επιβάλλεται διά της οικονομικής επικράτησης. Αυτές οι μάχες δίνονται τώρα σε όλα τα μέτωπα της Ευρώπης, και, αλίμονο, εμείς είμαστε απελπιστικά ανάδελφοι και αδύναμοι. ΜΕ ΝΟΜΟ ΑΛΑ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΙ ΑΓΩΝΕΣ Στο σφυρί με διαδικασίεςεξπρές ακίνητα 80 μη εισηγμένων ΔΕΚΟ Στόχος η πώληση αλλά και η εκμίσθωσή τους «τώρα που ακόμα η τιμή τους είναι κάπως σχετικά υψηλή», καθώς η κυβέρνηση ευελπιστεί να συγκεντρώσει 8 δισ. ευρώ Ο κύβος ερρίφθη. Σε άμεση διαδικασία αξιοποίησης (αρχικά) των ακινήτων 80 μη εισηγμένων ΔΕΚΟ μετά τις πιέσεις του Ταμείου Αξιοποίησης Ακινήτων του Δημοσίου αλλά και τη συνδρομή της Γενικής Γραμματείας Αποκρατικοποιήσεων και της Γενικής Διεύθυνσης Ακίνητης Περιουσίας της Εθνικής Τράπεζας προχωρά η κυβέρνηση. Στόχος είναι η πώληση αλλά και η ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com >> Η ΣΩΤΗΡΙΑ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΟ ΠΡΑΓΜΑ! << εκμίσθωση ακινήτων ύψους 8 δισ. ευρώ «τώρα που ακόμα η τιμή τους είναι κάπως σχετικά υψηλή», όπως μας είπε ανώτερο στέλεχος της κυβέρνησης. Ηδη βέβαια είναι τεράστιες οι ευθύνες της αργοπορίας, κυρίως από τη μεριά του ειδικού γραμματέα Αποκρατικοποιήσεων κ. Γιώργου Χριστοδουλάκη, ο οποίος επί 8 μήνες και όταν οι τιμές ήταν σε καλύτερα επίπεδα δεν επέσπευσε τις διαδικασίες. Παρά ταύτα, όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το «business stories», ήδη προχωρά ο νέος νόμος. Πιο συγκεκριμένα, το καινούριο πλαίσιο ορίζει διαδικασίες αξιοποίησης των ακινήτων-φιλέτων στο στυλ των Ολυμπιακών Αγώνων, δηλαδή μέσα από διαδικασίες fast track, και με απτά αποτελέσματα μέχρι και την άνοιξη του Η πρόταση του εντεταλμένου συμβούλου του Ταμείου Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου, κ. Ανδρέα Ταπραντζή, στην κλειστή σύσκεψη πριν από μία εβδομάδα αναφορικά με την πορεία της συγκεκριμένης δράσης είναι το κατ αρχάς γκρουπάρισμα των ακινήτων ανάλογα με τις προδιαγραφές του (τετραγωνικά, περιοχές, αξία κ.ά.), ενώ ο κ. Γιώργος Κυριακός, ως γενικός γραμματέας ΔΕΚΟ, εισηγήθηκε τη δημιουργία ενιαίας βάσης δεδομένων και τον νομικό προέλεγχο που θα πρέπει να υπάρξει ώστε να μη δοθεί η εικόνα κάποιας σκιάς στη διαδικασία. Ο τελευταίος μάλιστα μίλησε για μη αναγκαστική πώληση ακινήτων, αλλά και για περιπτώσεις όπου θα ΓΕΡΜΑΝΟΙ, ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΙ, ΡΩΣΟΙ, ΑΡΑΒΕΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΣΣ ΠΡΩΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ υπάρξει ενοικίαση με διαδικασίες sale and lease back. Στη σύσκεψη παρόντες ήταν εκπρόσωποι από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς και επιχειρήσεις, καθώς και ο κ. Αρης Καρυτινός από τη μεριά της Εθνικής Τράπεζας. Σύμφωνα με πηγές, στη σύσκεψη 80 εμπλεκόμενων φορέων συζητήθηκε η τύχη και συγκεκριμένων ακινήτων, όπως για παράδειγμα αυτά της ΕΡΤ (κυρίως το ακίνητο στη Ρηγίλλης και στην Κατεχάκη), της ΚΕΔ (για εκτάσεις εντός της Αττικής), των ΟΣΕ - ΕΡΓΟΣΕ - ΤΡΑΙΝΟΣΕ, ενώ σημαντικά έσοδα αναμένονται και από την εκμετάλλευση ακινήτων της ΕΑΒ, των ΗΣΑΠ και ΗΛΠΑΠ. Την ίδια ώρα ασκήθηκε αυστηρή κριτική στον κ. Χριστοδουλάκη, καθώς όλα αυτά τα θέματα άνοιξαν με πρωτοβουλία των υπόλοιπων εμπλεκομένων μερών, ενώ ο ίδιος δεν έχει «σπρώξει» τις διαδικασίες ως όφειλε, τη στιγμή μάλιστα που ελάχιστοι κρατικοί οργανισμοί επωφελήθηκαν από τον Ν. 4002/2 για μειώσεις αξίας μισθωμάτων έως και κατά 20%. Κοινώς, οι οργανισμοί εκείνοι που θα έπρεπε να σεβαστούν τα χρήματα των φορολογουμένων από «αβλεψία» δεν έπραξαν αυτό που θα όφειλαν. Εγκυρες πηγές πάντως αναφέρονται σε μεγάλη κινητικότητα από τη μεριά ενδιαφερόμενων ομίλων από χώρες όπως η Γερμανία (κυρίως), οι ΗΠΑ, το Κατάρ, τα ΗΑΕ (Ντουμπάι), η Ρωσία (μέσω δύο κυπριακών εταιρειών) και φυσικά Ελλήνων επιχειρηματιών, εκ των οποίων ο ένας είναι εφοπλιστής και ο άλλος γνωστός όμιλος στην ενέργεια. Προς την άνοιξη μάλιστα, όταν οι διαδικασίες θα έχουν ξεκαθαριστεί, λογικό είναι το ενδιαφέρον να είναι ακόμα πιο αυξημένο, με αποτέλεσμα οι αισιόδοξες απόψεις να αναφέρονται ακόμα και σε άμεση αξιοποίηση, που ενδέχεται να αγγίξει το 1-1,5 δισ. ευρώ. Βέβαια θα πρέπει να τονίσουμε πως τα 8 δισ. ευρώ ενδέχεται να αυξηθούν - υπό την προϋπόθεση ότι θα ισχύσει αυτό που ύστερα από σχετικές πληροφορίες έμαθε το «b.s.», πως δηλαδή υπάρχουν σκέψεις για την πώληση ακινήτων ακόμα και εισηγμένων ΔΕΚΟ - έπειτα όμως από άλλες, πιο πολύπλοκες διαδικασίες που θα ξεκινήσουν μέσα στον χειμώνα.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 OKΤΩΒΡΙΟΥ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Μπρος BlackRock και πίσω «κούρεμα» Οι κινήσεις των τραπεζιτών προκειμένου να περάσουν με όσο το δυνατόν λιγότερα τραύματα από το haircut του ελληνικού χρέους και τις απαισιόδοξες εκτιμήσεις της αμερικανικής εταιρείας ελέγχων Οι Ελληνες τραπεζίτες βρίσκονται επί ποδός πολέμου. Σε ένα ευρωπαϊκό (αλλά και εγχώριο) περιβάλλον ιδιαίτερα εχθρικό, οι επικεφαλής των εγχώριων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων προσπαθούν να μαντέψουν εάν οι εξελίξεις θα είναι εφιαλτικές και να κάνουν κινήσεις οι οποίες θα τους διασφαλίσουν ότι η επόμενη μέρα θα αφήσει λιγότερα (από τα αναμενόμενα) τραύματα. Ο κ. Απόστολος Ταμβακάκης της Εθνικής πηγαινοέρχεται στην Τουρκία και δέχεται εισηγήσεις για να πωλήσει ολόκληρη τη Finansbank καθώς ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. τώρα έχει διπλάσια αξία από την ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ίδια την ΕΤΕ, ενώ οι κύριοι Δημήτρης Μαντζούνης και Νίκος Νανόπουλος επιταχύνουν τo βήμα τους για τη συγχώνευση Alpha - Eurobank αφού θέλουν πάση θυσία το εγχείρημα να πετύχει. Ο κ. Μιχάλης Σάλλας της Πειραιώς παρακολουθεί τις εξελίξεις, ενώ οι κρατικοί τραπεζίτες, όπως οι κύριοι Θεόδωρος Πανταλάκης της Αγροτικής και Κλέων Παπαδόπουλος του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, αντιμετωπίζουν διαφορετικής υφής προβλήματα ο καθένας, βλέποντας τις αποτιμήσεις των τραπεζών που διοικούν να υποχωρούν συνεχώς. Από την άλλη, ο κ. Ανδρέας Βγενόπουλος της Marfin αγοράζει συνεχώς μετοχές της MIG και λέγεται ότι το ποσοστό του έχει αυξηθεί πέριξ του 5%-8%. Επιπρόσθετα, Marfin Bank και Τράπεζα Κύπρου δεν έχουν λάβει κρατικά κεφάλαια και ως εκ τούτου δεν τίθεται θέμα κρατικοποίησής τους. Η κατάσταση στο εσωτερικό της χώρας και στα στρατηγεία των τραπεζιτών είναι ασφυκτική καθώς όλοι αναμένουν μεταξύ άλλων: Τις οριστικές αποφάσεις του «κουρέματος» των ελληνικών ομόλογων σε ποσοστό που θα κυμαίνεται από 35% έως 50%. Τα τελικά αποτελέσματα των ελέγχων που πραγματοποιεί η BlackRock. Ολες οι τράπεζες πολύ σύντομα, ίσως και στις αρχές του 2012, θα χρειαστούν «φρέσκα» κεφάλαια, τα οποία θα κληθούν να καταβάλουν οι ιδιώτες μέτοχοι ή εναλλακτικά, εάν τα ποσά είναι υψηλά, το ίδιο το κράτος. Αυτή τη στιγμή οι περισσότεροι τραπεζίτες έχουν κλείσει τις κάνουλες του δανεισμού και περιμένουν τις αποφάσεις των Ευρωπαίων ηγετών. Επιπρόσθετα, και οι σχέσεις τους με την κυβέρνηση δεν διάγουν τις καλύτερες ημέρες, αφού λύσεις δεν υπάρχουν και είναι δύσκολο να βρεθούν. Σκέψεις όπως να πωληθούν κάποιες μονάδες στα Βαλκάνια έχουν σχεδόν αποκλειστεί καθώς η κατάσταση και σε αυτές τις χώρες είναι ασφυκτική και ως εκ τούτου οτιδήποτε θα εκποιηθεί αντί πινακίου φακής. ALPHA - EUROBANK Ολοταχώς για τη συγχώνευση ΕΘΝΙΚΗ Ενδιαφέρον της HSBC για τη Finansbank ΜARFIN Αγοράζει μετοχές της MIG ο Βγενόπουλος Ο κ. Νίκος Νανόπουλος Ο κ. Δημήτρησς Μαντζούνης Στον νέο όμιλο της Alpha - Eurobank πιέζονται να προχωρήσουν τη μεταξύ τους συγχώνευση. Αύριο Δευτέρα είναι προγραμματισμένο να πραγματοποιηθούν οι πρώτες γενικές συνελεύσεις των μετόχων των δύο τραπεζών, οι οποίες όμως μάλλον θα αναβληθούν. Εκτιμάται ωστόσο ότι μέχρι τις 15 Νοεμβρίου οι διοικήσεις των δύο τραπεζών θα έχουν λάβει το πράσινο φως από τις γενικές συνελεύσεις τους έτσι ώστε από την 1η Δεκεμβρίου να λειτουργούν ως «ένα νομικό πρόσωπο». Επιπρόσθετα, η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου θα γίνει τον προσεχή Ιανουάριο. Στη Eurobank, πάντως, εξηγούν ότι η νέα τράπεζα έχει θωρακιστεί με κεφάλαια 500 εκατ. ευρώ που προέρχονται από την πώληση της θυγατρικής της Πολωνίας. Ο κ. Απόστολος Ταμβακάκης βλέπει την κεφαλαιοποίηση του ομίλου της Εθνικής να έχει υποχωρήσει στα 1,6 δισ. ευρώ όταν η αξία της Finansbank ανέρχεται πέριξ των 3,5 δισ. ευρώ. Δηλαδή η θυγατρική έχει διπλάσια κεφαλαιοποίηση από τη μητρική εταιρεία της. Κορυφαία στελέχη του ομίλου, δε, σε κατ ιδίαν συζητήσεις τους δεν αρνούνται το ενδεχόμενο να πωληθεί ακόμα και το 100% της Finansbank - όχι όμως στις παρούσες τιμές αλλά «σε διπλάσιες», παραδέχονται τα ίδια στελέχη. Πάντως σε κάθε περίπτωση φαίνεται να είναι υπαρκτό το ενδιαφέρον του βρετανικού κολοσσού της HSBC να αγοράσει ένα σημαντικό ποσοστό μετοχών της τουρκικής τράπεζας, ίσως σε πρώτη φάση ακόμα και το 20%. Εμπειροι τραπεζίτες ωστόσο εξηγούν με νόημα ότι «όμιλοι του μεγέθους της HSBC είθισται να εξαγοράζουν ολόκληρα τα μαγαζιά αντί για μικρότερα ποσοστά». H Εθνική διαθέτει 8,5 δισ. ευρώ καθαρή θέση, ενώ αποδείχτηκε ότι τα 2,25 δισ. ευρώ κεφάλαια που συγκέντρωσε πριν από έναν χρόνο ήταν καθοριστικής σημασίας για την κεφαλαιακή επάρκεια του ομίλου. Χωρίς αυτά η Εθνική θα βρισκόταν σε πολύ δυσχερή θέση κεφαλαιακά και ως εκ τούτου η απόφαση της διοίκησης εκείνη την περίοδο αποδείχτηκε μείζονος στρατηγικής σημασίας. Η Εθνική από την αναδιάταξη του χρέους επιβαρύνθηκε στο PSI με 1,645 δισ. ευρώ. Αν το haircut είναι 40%, η επιβάρυνση θα φτάσει συνολικά τα 3,3 δισ. ευρώ, περιλαμβανομένων και των 1,645 δισ. ευρώ, ενώ αν το haircut είναι 50% οι ζημίες που θα υποστεί η Εθνική θα είναι περίπου 3,9-4 δισ. ευρώ. Ο κ. Ανδρέας Βγενόπουλος τις τελευταίες εβδομάδες αγοράζει συνεχώς μετοχές της MIG. Εκτιμάται ότι ήδη έχει συγκεντρώσει ποσοστό που κυμαίνεται μεταξύ του 5% και του 8% και είναι ήδη ο τρίτος μεγαλύτερος μέτοχος μιας εταιρείας η οποία δεν επηρεάζεται (άμεσα τουλάχιστον) από το haircut των ομολόγων, αλλά ούτε και από το πόρισμα της BlackRock. Η εταιρεία αποτιμάται στα 247 εκατ. ευρώ, ενώ είναι αξιοσημείωτο ότι οι μη κύριες επιχειρηματικές δραστηριότητες της MIG, αν πωληθούν, θα επιτύχουν κεφαλαιακό κέρδος 300 εκατ. ευρώ. Οσον αφορά στις αγορές μετοχών, έχουν ως σκοπό μαζί με το IRF της κυρίας Αγγελικής Φράγκου, που κατέχει το 17,91%, να αποκτήσουν τουλάχιστον το 1/3 της MIG. Η MIG πρόσφατα πούλησε δραστηριότητά της στην Κύπρο αντί 42 εκατ. ευρώ, αλλά και ακίνητο στη Σερβία αντί 20 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας τα κεφάλαιά της και θωρακίζοντας περαιτέρω τον όμιλο. Οι κινήσεις αυτές έχουν μια στρατηγική, τον εξορθολογισμό του ισολογισμού. Με δύο κινήσεις συγκέντρωσε 62 εκατ., δηλαδή το 1/3 της αποτίμησης της MIG στο Χ.Α.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Πού μας πάει η νέα γερμανική αυτοκρατορία ΕΞΕΤΑΖΟΝΤΑΣ προσεκτικά το πρωτότυπο της έκθεσης της τρόικας καταλαβαίνει καλά κανείς ότι οι τεχνοκράτες έχουν κάνει μεν μια ενδελεχή ανάλυση, αλλά δεν έχουν μπει στην ουσία της λειτουργίας της ελληνικής οικονομίας. Από ποιας πλευράς; ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ που μεταφράζονται τα νούμερα. ΠΑΡΑΔΕΧΟΝΤΑΙ ότι δεν περίμεναν τέτοια ύφεση και ότι οι προϋποθέσεις ανάκαμψης της οικονομίας μας σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα έχουν καταστεί πιο αδύνατες. Αναγνωρίζουν στην κυβέρνηση την προσπάθεια να ελέγξει τα πράγματα με το Μεσοπρόθεσμο και υπογραμμίζουν την έλλειψη αποκρατικοποιήσεων. ΚΑΤΑ Τ ΑΛΛΑ, το χρέος δεν είναι διαχειρίσιμο. Εντύπωση προκαλεί πώς, ενώ πολύ νωρίς αρκετός κόσμος και πολλοί απλοί δημοσιογράφοι είχαν καταλάβει και καταγράψει ότι η συγκεκριμένη κατεύθυνση πολιτικής δεν οδηγεί στο επιδιωκόμενο αποτέλεσμα, έρχεται η τρόικα να διαπιστώσει εκ των υστέρων ότι οι ρυθμοί ανάπτυξης από το 2013 έως το 2020 δεν θα είναι αυτοί που αρχικά είχαν προβλεφθεί. ΚΑΙ ΠΩΣ ΘΑ ΓΙΝΟΥΝ όλα ως εκ θαύματος, όταν η οικονομία έχει συρρικνωθεί κατά 15% μέσα σε τέσσερα χρόνια; Δεν μπορεί ύστερα από τόσα μέτρα να δικαιώνονται κατά κανόνα οι αναλύσεις των διεθνών οίκων που μιλούσαν για haircut σε ανύποπτο χρόνο, αλλά και αύξηση του κινδύνου χρεοκοπίας και σήμερα να ζούμε με την αγωνία αυτή. ΚΑΛΕΣ ΕΙΝΑΙ οι τρόικες και τα ΔΝΤ, όμως και αυτά αποτελούνται από μοντέλα και ανθρώπους, που μπορεί να κάνουν λάθη ή να ανατρέπονται οι μέθοδοί τους. Η πραγματική αλήθεια όμως είναι αυτά που γράφει το ταμπλό, τα spreads από τη μια και οι επιταγές, οπισθογραμμένες ή σφραγισμένες, από την άλλη. Γιατί τα πρώτα καθορίζουν τελικά τους όρους χρηματοδότησης ή μη -no matter what- και τα άλλα τη δυνατότητα είσπραξης ή ανταπόκρισης στις υποχρεώσεις. ΕΤΣΙ ΛΟΙΠΟΝ φτάσαμε στο σημερινό βατερλό. Την απειλή ενός μεγάλου «κουρέματος», που να σημειώσουμε ότι, αν ξεπεράσει κάποια όρια, μας στέλνει αδιάβαστους και επέρχονται αβάσταχτες πιέσεις για την παραχώρηση της κρατικής περιουσίας στους πιστωτές. ΚΙ ΑΣ ΜΗ ΓΕΛΙΟΜΑΣΤΕ, η νέα γερμανική αυτοκρατορία δεν αστειεύεται. Αφήνει τους Γάλλους στην αναμονή την ώρα που η Moody s είναι έτοιμη να τους στερήσει το 3Α. Και δεν θα μας στύψει την ώρα που πάει να μας χαρίσει χρέος. Πιθανώς για κάποια πράγματα είναι πολύ αργά. Δεν διαχειριστήκαμε εγκαίρως και μόνοι μας το συνταγολόγιο που μας έδωσαν. Παίξαμε μικροπολιτική καθυστέρηση κάνοντας κακούς υπολογισμούς και φάγαμε τον χρόνο, όπως μια αναχρηματοδοτούμενη επιχείρηση προτού οι τράπεζες της πάρουν το μάνατζμεντ. ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ ας κάτσουν να το σκεφτούν. Ειδικά, πάντως, είναι πολύ αργά για άνανδρες συμπεριφορές προς τον Γιώργο Παπανδρέου. Το να επιχειρούν τώρα να τον αμφισβητήσουν και να του κάνουν παιχνίδι δικοί του άνθρωποι δεν θα τους προσθέσει πόντους. Το αντίθετο. Για εκείνους που διαφώνησαν από την αρχή ή στην πορεία μέσα στο πλαίσιο της δημοκρατίας επίσης είναι καταγεγραμμένο. ΤΟ ΠΩΣ ΘΑ ΠΑΜΕ στην επόμενη μέρα, πώς οι ξένοι θα ποδηγετήσουν τα διαλυμένα ελληνικά συμφέροντα και τι θα αλλάξει στη διαπλοκή από Τοπική Αυτοδιοίκηση μέχρι μεγάλες προμήθειες μένει να το δούμε. Αυτός ο κύκλος φαίνεται ότι τελείωσε. Μ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΦΑΙΜΑΞΗ, ΟΙ ΦΟΡΟΕΛΑΦΡΥΝΣΕΙΣ Μείωση ΦΠΑ στο 19% για να πάρει ανάσα η αγορά Μετά την ομοβροντία μέτρων άμεσης φορολογίας που εξανεμίζουν μισθούς και συντάξεις, η κυβέρνηση ετοιμάζει μείωση του ΦΠΑ μέχρι και 4 μονάδες ευελπιστώντας σε πτώση τιμών εγάλες ανατροπές στη φορολογία ακινήτων εξετάζει και πάλι η κυβέρνηση. Το πάγωμα των συναλλαγών στην αγορά του real estate την υποχρεώνει σε αναδίπλωση. Η πτώση των μεταβιβάσεων ακινήτων αποτελεί και το βασικό της επιχείρημα στις συζητήσεις της με την τρόικα για μια σειρά αλλαγών, στη λογική της μείωσης των συντελεστών στις μεταβιβάσεις αλλά και των αφορολόγητων ορίων Μ είωση ΦΠΑ έως και 4 μονάδες ετοιμάζει η κυβέρνηση για να δώσει ανάσα στην ασθμαίνουσα αγορά αλλά και για να βάλει η ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών το δικό της στίγμα στην οικονομική πολιτική που παρέλαβε και εφαρμόζει. Η αρχή θα γίνει από την ερχόμενη εβδομάδα, αμέσως μετά την ψήφιση του πολυνομοσχεδίου και τις αποφάσεις της Συνόδου Κορυφής. Σε κατ ιδίαν συζητήσεις τους στο οικονομικό επιτελείο αναγνωρίζουν πως μετά τα ισχυρά πλήγματα που δέχτηκαν ΚΩΣΤΗ Χ. τα εισοδήματα, προκειμένου να ΠΛΑΝΤΖΟΥ καλυφθούν τα ελλείμματα, είναι μονόδρομος πλέον να μειωθεί και το κόστος ζωής - το οποίο επιβαρύνθηκε υπέρμετρα από τη φορολαίλαπα, πριν και μετά το μνημόνιο. Η μείωση του ΦΠΑ, θεωρούν στο υπουργείο Οικονομικών, θα πρέπει να δώσει το σύνθημα για ομοβροντία μειώσεων τιμών στην αγορά. Θα είναι η πρώτη κίνηση για μια αντίστροφη πορεία του τιμάριθμου και η απάντηση στον στασιμοπληθωρισμό, καθώς η άμεση φορολογία και το νέο μισθολόγιο θα εξανεμίσουν το 2012 με μαθηματική ακρίβεια το 12%-60% των εισοδημάτων των νοικοκυριών, οδηγώντας σε καθαρούς μισθούς της τάξεως των ευρώ για τους περισσότερους. Στο τραπέζι της κοινωνικής διαβούλευσης που ξεκινά άμεσα -υπό το άγρυπνο βλέμμα της τρόικας- οι κύριοι Ευάγγελος Βενιζέλος και Παντελής Οικονόμου αναμένεται να καταθέσουν προς συζήτηση τρεις βασικές εισηγήσεις: Μείωση του βασικού και του μειωμένου συντελεστή ΦΠΑ σε 20% και 9% αντί 23% και 11% σήμερα, με διατήρηση του υπερμειωμένου συντελεστή 6,5% και του ειδικού καθεστώτος φορολόγησης στις ακριτικές περιοχές της χώρας (-30%). Κατάργηση του ειδικού καθεστώτος για τις ακριτικές περιοχές και ακόμα μεγαλύτερη μείωση ΦΠΑ για όλους, σε 19% και 9%. Κατάργηση όλων των επιμέρους συντελεστών και επιβολή ενός μοναδικού και πολύ χαμηλού συντελεστή ΦΠΑ που θα καθοριστεί στη διαβούλευση, της τάξεως π.χ. του 17% ή και χαμηλότερα. Ερώτημα παραμένει τι θα ισχύσει για τα αγροτικά προϊόντα αν και, όπως όλα δείχνουν, κερδίζει έδαφος η εισήγηση να υπαχθούν στον υπερμειωμένο συντελεστή ΦΠΑ 6,5% όπως ο τουρισμός και τα εξαγωγικά προϊόντα. Το σενάριο πάντως για την επιβολή του ενιαίου συντελεστή ΦΠΑ, το οποίο είχε πριν από έναν χρόνο αποκαλύψει το «ΘΕΜΑ», φαίνεται να βρίσκει πλέον απήχηση και στην αγορά, καθώς εκ των υστέρων διαπιστώνεται από παραγωγικούς φορείς ότι οι πρώιμες αντιδράσεις που τότε εκδηλώθηκαν και απέτρεψαν την εφαρμογή του μέτρου οδήγησαν στην εκτόξευση της έμμεσης φορολόγησης σε αγαθά και υπηρεσίες από το 19% στο 23% μέσα σε λίγους μόλις μήνες, με οδυνηρές και μετρήσιμες συνέπειες. Το καθεστώς του ενιαίου ΦΠΑ εφαρμόζεται στη Δανία και εμφανίζει σημαντικά πλεονεκτήματα, που το καθιστούν εκ νέου επίκαιρο στην παρούσα κρίσιμη οικονομική συγκυρία. ΠΡΟΣ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ Τα πάνω κάτω πάλι στα ακίνητα ΑΠΟ ΤΗ ΜΙΑ ΣΥΖΗΝ ΕΛΑΦΡΥΝΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ ή εκπτώσεων που απολαμβάνουν οι ιδιοκτήτες. Το σκέλος των ελαφρύνσεων αναμένεται να τεθεί πρωτίστως από τους εμπλεκόμενους φορείς και η κυβέρνηση θα τα εξετάσει όλα ευνοϊκά αλλά με προσοχή, προκειμένου να τονώσει τις μεταβιβάσεις και να εισπράξει έσοδα το κράτος. Για όσους κατέχουν ακίνητα, πάντως, το υπουργείο εξετάζει μεγαλύτερες επιβαρύνσεις όπως νέο σύστημα υπολογισμού τεκμηρίων και αντικειμενικών αξιών, αλλά και κατάργηση της έκπτωσης από τα μισθώματα ακινήτων των δαπανών συντήρησής τους χωρίς παραστατικά. Η συζήτηση του υπό κατάρτιση νομοσχεδίου για το Εθνικό Φορολογικό Σύστημα αναμένεται να διαρκέσει μέχρι τις αρχές Νοεμβρίου και να κατατεθεί στο Κοινοβούλιο ταυτόχρονα ή αμέσως μετά την ψήφιση του νέου Προϋπολογισμού, στις αρχές ή τα μέσα Νοεμβρίου.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΤΙ ΕΔΕΙΞΕ ΕΡΕΥΝΑ ΣΔΟΕ Γερμανοί νεο-σαράφηδες «κλέβουν» και τα χρυσαφικά των Ελλήνων! Χρυσές δουλειές για τα ενεχυροδανειστήρια που ξεφυτρώνουν σαν τα μανιτάρια. «Χρυσοθήρες» από όλη την Ευρώπη, εκμεταλλευόμενοι την απελπισία των πολιτών, αγοράζουν κοψοχρονιά κοσμήματα και κειμήλια, δεν τα επιστρέφουν ποτέ και τα εξάγουν στο εξωτερικό Συγκλονιστικά είναι τα ευρήματα των στελεχών του ΣΔΟΕ από τις έρευνες για την ξαφνική άνθηση των ενεχυροδανειστηρίων στη χώρα μας. «Χρυσοθήρες» από όλη την Ευρώπη, αλλά ιδίως από τις χώρες που μας δανείζουν μέσω του Μηχανισμού Στήριξης, έχουν εισβάλει στην ελληνική αγορά και απευθύνονται στους απελπισμένους πολίτες που ΚΩΣΤΗ Χ. αναζητούν λύση στα ΠΛΑΝΤΖΟΥ βιοποριστικά τους προβλήματα, για να τους αρπάξουν πολύτιμα κοσμήματα και κειμήλια. Οπως αποκαλύπτεται, αφού βάλουν στο χέρι τα κινητά περιουσιακά στοιχεία των πελατών τους, δεν τους τα επιστρέφουν ποτέ, αλλά τα εξάγουν στο εξωτερικό, ενώ για τις «διευκολύνσεις» που τους παρέχουν δεν εκδίδουν αποδείξεις και φοροδιαφεύγουν. Οι έρευνες του ΣΔΟΕ εστιάζονται στα ενεχυροδανειστήρια που ξεφυτρώνουν σαν τα μανιτάρια σε κεντρικά σημεία της Αθήνας και άλλα μεγάλα αστικά κέντρα, ενώ προβάλλονται και μέσω του Διαδικτύου. Το φαινόμενο λαμβάνει τους τελευταίους μήνες μεγάλες διαστάσεις, καθώς όλο και περισσότερα νοικοκυριά δυσκολεύονται να φέρουν σε πέρας τις δόσεις των δανείων τους ή τις υποχρεώσεις τους προς την Εφορία. Αναγκάζονται, έτσι, να «σκοτώσουν» προσωπικά τους πολύτιμα αντικείμενα και καταφεύγουν στους σύγχρονους σαράφηδες που λανσάρονται με μοντέρνους τρόπους και ξενικές ονομασίες, προβάλλοντας κατά κόρον ως δέλεαρ τις υψηλές τιμές του χρυσού. Με τη διαφορά, όμως, ότι ενώ στο παρελθόν το ενεχυροδανειστήριο λειτουργούσε ως προσωρινή λύση ανάγκης και ο πελάτης διατηρούσε το δικαίωμα να ανακτήσει το περιουσιακό του στοιχείο όταν ευκολυνόταν (ή πλήρωνε έναν τόκο για να ανανεώσει την περίοδο ενεχυρίασης), οι νεο-σαράφηδες συμφωνούν συνήθως μια τιμή για «σκότωμα» και μετά την απομάκρυνση εκ του ταμείου τα πολύτιμα αντικείμενα δεν επιστρέφονται στον κομιστή τους. «Ανοιξε» το επάγγελμα Η έρευνα του ΣΔΟΕ έδειξε ότι τα περισσότερα από τα ενεχυροδανειστήρια που έκαναν την εμφάνισή τους στη χώρα μας τους τελευταίους μήνες έχουν τη βάση τους σε άλλες χώρες όπως η Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο ή, σε ορισμένες περιπτώσεις, χώρες του πρώην ανατολικού μπλοκ (Ρουμανία, Πολωνία, Βουλγαρία). Σε πολλές περιπτώσεις διαπιστώνεται ότι ενώ η εταιρεία ανήκει σε ξένους, αυτοί επιλέγουν έναν Ελληνα εκπρόσωπο για να ανοίξουν κατάστημα στη χώρα μας. Την πόρτα για τη μαζική είσοδό τους στην εγχώρια αγορά φαίνεται πως άνοιξε διάπλατα και η απελευθέρωση των κλειστών επαγγελμάτων (ανάμεσά τους και του ενεχυροδανειστή) που τυπικά ισχύει στη χώρα από τις 2 Ιουλίου. Λιώνουν κοσμήματα και εξάγουν πλάκες χρυσού στην Ευρώπη Η είσοδος ξένων παικτών εξηγεί εν μέρει και την αφθονία κεφαλαίων που διαπιστώνεται ξαφνικά πως προσφέρεται επί ενεχύρω στη χώρα μας, παρά τη γενική κρίση ρευστότητας στην αγορά. Η έρευνα βεβαίως του ΣΔΟΕ περιστρέφεται και σε φαινόμενα ξεπλύματος μαύρου χρήματος Ελλήνων, τα οποία συχνά υποκρύπτονται πίσω από το φαινόμενο. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, προκύπτουν και σαφείς ενδείξεις φοροδιαφυγής, καθώς για τις συναλλαγές όπου τα χρυσαφικά δεν πρόκειται να επιστραφούν στον ιδιοκτήτη τους σπανίως κόβονται τα σχετικά παραστατικά για να επιβληθεί και ο αναλογών φόρος στις επιχειρήσεις αυτές επί της μεσιτείας για τις υπηρεσίες παροχής ρευστότητας εκ μέρους τους. Τα στελέχη του ΣΔΟΕ αναζητούν -όπως λένε- τους δρόμους του χρήματος ή, στην προκειμένη περίπτωση, τους δρόμους του χρυσού. Οπως όλα δείχνουν, οι επιτήδειοι φροντίζουν να λιώνουν τα κοσμήματα στην Ελλάδα και να τα εξάγουν στο εξωτερικό - συνήθως στη Γερμανία. Εξαφανίζουν έτσι τις «ιδιαιτερότητες» της κάθε συναλλαγής, προσκομίζοντας κάποια δικαιολογητικά που φροντίζουν να τηρούν και που μιλούν αόριστα για «αγορές χρυσού», χωρίς πολλές-πολλές λεπτομέρειες. Με τα παραστατικά αυτά ανά χείρας μπορούν και περνάνε κατά τακτά διαστήματα από τα τελωνεία της χώρας μας τυποποιημένες ποσότητες χρυσού. Από τα δικαιολογητικά δεν προκύπτει αν για παράδειγμα ένα κιλό χρυσού σε ράβδο έχει προέλθει από την ενεχυρίαση π.χ. ενός, δύο ή χιλίων κοσμημάτων. Ετσι δεν μπορεί να γίνει και εις βάθος έρευνα για να φανεί η προέλευση του χρυσού που εξάγεται και να αποκαλυφθεί η λαθρεμπορία. Επιπλέον τα δικαιολογητικά αυτά μπορούν ακόμα και να «ανακυκλώνονται» από τους επιτήδειους για να βγάζουν ξανά και ξανά από τη χώρα μας τις ποσότητες χρυσού που συλλέγουν με τις μεθόδους αυτές.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΧΑΡΑΤΣΙΑ ΚΑΙ ΕΝΤΟΣ ΠΟΛΗΣ Βάζουν διόδια στον Αγιο Στέφανο και μειώνουν την τιμή στις Αφίδνες Φακέλωμα και δικαστήριο σε όσους δεν πληρώνουν - Εστειλαν σε γυναίκα οδηγό να πληρώσει ευρώ! Μ αστίγιο και καρότο χρησιμοποιεί η κυβέρνηση για να «ζεστάνει» την προοπτική των αστικών διοδίων, μαγειρεύοντας μενού πλευρικών διοδίων στον Αγιο Στέφανο και ειδική λωρίδα διέλευσης στις Αφίδνες που θα εξυπηρετεί την περιοχή της Βορειοανατολικής Αττικής με «κοινωνικό» τιμολόγιο 1 ευρώ. Η πρόταση που ανέσυρε προ ημερών το υπουργείο Υποδομών στους δημάρχους της περιοχής αποκαλύπτει ότι τα διόδια μέσα στην ΤΗΣ Αττική δεν ξεχάστηκαν ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ποτέ, μολονότι τα έργα στους αυτοκινητόδρομους έχουν παγώσει ΤΖΑΝΝΕ από καιρό και τα εργοτάξια έχουν νεκρώσει. Ο προφανής λόγος είναι οι μεγάλες απώλειες που εμφανίζει η σύμβαση παραχώρησης της Νέας Οδού (διαχειρίζεται το τμήμα της εθνικής από τη Μεταμόρφωση μέχρι τη Σκάρφεια Φθιώτιδας) εξαιτίας των δωρεάν διελεύσεων φορτηγών και Ι.Χ. από τον παράδρομο και οι γκρίνιες των εργολάβων που φαίνεται να επιτείνονται από το γεγονός ότι η σύμβαση του 2007 προέβλεπε τη δημιουργία ενός πυκνού δικτύου διοδίων που χωροθετούνταν μέσα στα όρια του Νομού Αττικής αλλά δεν λειτούργησε. Η πρόταση για εγκατάσταση διοδίων στον Αγιο Στέφανο «αμπαλάρεται» με μείωση κατά 50% των διοδίων στις Αφίδνες και «σερβίρεται» από το υπουργείο Υποδομών στους Δήμους Ωρωπού και Διονύσου που ζητούν εδώ και τώρα λύση για τα χαράτσια στην εθνική οδό Αθηνών - Λαμίας, τα οποία δυσχεραίνουν τις καθημερινές μετακινήσεις και επιβαρύνουν με μεγάλα καπέλα τους πολίτες. «Μια οικογένεια με δύο αυτοκίνητα που χρησιμοποιεί καθημερινά τον δρόμο θέλει τον χρόνο ευρώ μόνο για διόδια», υποστηρίζει ο δήμαρχος Ωρωπού κ. Γιάννης Οικονομάκος. Το υπουργείο κομίζει σχέδιο ύστερα από διετή αδράνεια στο θέμα της εγκατάστασης αστικών διοδίων που προέβλεπε σταθμούς σε Πύρνα, Καλυφτάκη (περιοχή Μεταμόρφωσης) και στον κόμβο της Βαρυμπόμπης. Το σχέδιο αυτό όμως βρίσκει αντίθετες τις τοπικές κοινωνίες, που τα τελευταία χρόνια οργανώνουν ένα από τα ισχυρότερα μέτωπα ενάντια στα διόδια πανελλαδικά, προκαλώντας μεγάλες απώλειες εσόδων στους παραχωρησιούχους. «Καμπάνες» σε όσους δεν πληρώνουν Είναι χαρακτηριστικό ότι πρόσφατα η Νέα Οδός (στην ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΛΑΦΑΤΕΛΗΣ, δήμαρχος Διονύσου «Για εμάς η πρόταση για εγκατάσταση διοδίων σε μια αστική περιοχή είναι casus belli» κοινοπραξία συμμετέχουν η ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ και ισπανικές εταιρείες) αποφάσισε να κυνηγήσει τους κακοπληρωτές χρήστες της εθνική οδού Αθηνών - Λαμίας στέλνοντας σε κάτοικο του Ωρωπού, και μάλιστα γυναίκα, διαταγή πληρωμής συνολικού ύψους ευρώ! Το ποσό υπολογίστηκε με το 20πλάσιο της ποινής που προβλέπουν οι συμβάσεις των έργων σε περίπτωση που δεν καταβληθεί το νόμιμο κόμιστρο εντός 15 ημερών (σ.σ.: η ονομαστική αξία ήταν 530 ευρώ). Η υπόθεση, η οποία βρίσκεται στα δικαστήρια και αύριο Δευτέρα 24 Οκτωβρίου αναμένεται η εκδίκαση ασφαλιστικών μέτρων, αποκαλύπτει ότι η εταιρεία έχει αρχίσει το φακέλωμα όσων πραγματοποιούν δωρεάν μετακινήσεις προκειμένου να εισπράξει τα οφειλόμενα. Οπως διαμηνύουν από τη Νέα Οδό, η αρχή γίνεται από εκείνους που έχουν στο ενεργητικό τους πολλά... χιλιόμετρα χωρίς να πληρώσουν και θα ακολουθήσουν οι υπόλοιποι. Αρμόδιες πηγές του υπουργείου Υποδομών αναφέρουν ότι οι προτάσεις υποβλήθηκαν για να αξιολογηθούν από τους δήμους και να υπάρξει ένα σημείο συνεννόησης με την τοπική κοινωνία. Οπως σημειώνουν, σήμερα στον παράδρομο του Αγίου Στεφάνου, που χρησιμοποιείται κυρίως από τα φορτηγά για να αποφεύγουν του σταθμούς των διοδίων, προκαλείται ένα κυκλοφοριακό έμφραγμα. Το αποτέλεσμα είναι σοβαρά ατυχήματα και διάλυση του δρόμου που υπέστη ένα μικρό ρετουσάρισμα αλλά εξακολουθεί να αποτελεί ένα απαρχαιωμένο παράπλευρο οδικό δίκτυο. Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται σε πρώτη φάση η τοποθέτηση πλευρικών διοδίων στην είσοδο του κόμβου του Αγίου Στεφάνου και από την αντίθετη πλευρά στην έξοδο του Κρυονερίου, στο ρεύμα προς Αθήνα, στα οποία θα πληρώνουν τέλη διέλευσης μόνο τα φορτηγά. «Για εμάς η πρόταση για εγκατάσταση διοδίων σε μια αστική περιοχή είναι casus belli», εξηγεί στο «business story» ο δήμαρχος Διονύσου κ. Ιωάννης Καλαφατέλης, ο οποίος προ ημερών συναντήθηκε με τον γενικό γραμματέα Συγχρηματοδοτούμενων Εργων κ. Σέργιο Λαμπρόπουλο και εισέπραξε προφορικά το σχέδιο της κυβέρνησης που μεθοδεύεται εδώ και καιρό αλλά ακυρώνεται από τις αντιδράσεις των τοπικών παραγόντων. Προσθέτει, μάλιστα, ότι για τα διόδια αυτά έχει ήδη γίνει στο παρελθόν προσφυγή στο ΣτΕ και εκκρεμεί η εκδίκασή της. Ανάλογη πρωτοβουλία υπήρξε και με τον δήμαρχο Ωρωπού, ο οποίος έχει ζητήσει την κατάργηση των διοδίων στη Βορειοανατολική Αττική, που όπως αναφέρει ο «καλλικρατικός» δήμος του έχει το «προνόμιο» να φιλοξενεί οκτώ σταθμούς διοδίων (από δύο πλευρικούς σταθμούς σε Μαλακάσα, Αυλώνα, Καπανδρίτι). Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ Στο 1 ευρώ το τέλος για τις Αφίδνες Γ ια την περιοχή των Αφιδνών η πρόταση του κ. Λαμπρόπουλου είναι να οριοθετεί στη δεξιά πλευρά των μετωπικών διοδίων μία λωρίδα ειδικής τιμολόγησης για τα οχήματα στην κατεύθυνση προς Λαμία, η οποία θα οδηγεί αποκλειστικά στην έξοδο της εθνικής οδού, στη γέφυρα Αφιδνών - Καπανδριτίου. Σύμφωνα με τον κ. Τάκη Κουρή, μέλος της Συντονιστικής Επιτροπής Φορέων και Κατοίκων της ΝΑ Αττικής, για την αντίθετη κατεύθυνση τα αυτοκίνητα που βρίσκονται στη γέφυρα Αφιδνών - Καπανδριτίου θα οδηγούνται αντίστοιχα με αποκλειστική λωρίδα στα διόδια και στη συνέχεια θα διοχετεύονται στην εθνική προς Αθήνα, με τέλος που προβλέπεται να είναι στο 1 ευρώ από 2,05 ευρώ που είναι σήμερα. Ο κ. Οικονομάκος ζήτησε την πρόταση γραπτώς και δηλώνει ότι η λύση θα τεθεί υπόψη των συντονιστικών επιτροπών και φορέων της περιοχής. Δεν φαίνεται όμως να αποτελεί σημείο σύμπλευσης με την κοινωνία, η οποία επιμένει να καταργηθούν τα διόδια. «Πρόκειται για ημίμετρα και μονομερείς προτάσεις που δεν μας ικανοποιούν και αποδεικνύουν ότι η Πολιτεία μάς αντιμετωπίζει ως Υπόλοιπο Αττικής, όταν η κρίση μάς έχει γονατίσει και έχουμε τεράστια προβλήματα συγκοινωνιακής σύνδεσης με την Αθήνα», επισημαίνει ο κ. Οικονομάκος. Εκτιμήσεις κατοίκων της Βορειοανατολικής Αττικής αναφέρουν ότι η λειτουργία των νέων διοδίων στον Αγιο Στέφανο για τα φορτηγά είναι η πρόβα τζενεράλε για να επεκταθεί και για τα Ι.Χ. και υπολογίζουν ότι θα φέρει αύξηση κατά 10% στα έσοδα της κοινοπραξίας, που εισπράττει τα διόδια τα οποία πέρσι ανήλθαν σε 75 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι από τη σύμβαση παραχώρησης στην εθνική οδό (τμήμα Μεταμόρφωση - Σκάρφεια) προβλέπονται ακόμα δύο αυξήσεις διοδίων με διαφορά ενός εξαμήνου, οι οποίες όταν υλοποιηθούν θα ανεβάσουν τα διόδια στις Αφίδνες από 2,5 σε 3,25 ευρώ. Δεν έχουν εφαρμοστεί ακόμη αφενός λόγω των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι αυτοκινητόδρομοι, αφετέρου επειδή δεν έχουν ολοκληρωθεί στην περιοχή τα προβλεπόμενα έργα.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΠΩΣ ΕΓΙΝΕ Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΣΤΙΣ 10 ΑΥΓΟΥΣ ο ευρισκόμενος σε οικονομικό πρόβλημα συνεταιρισμός ζητά αλλαγή της υπουργικής απόφασης ΕΝΑΝ ΜΗΝΑ ΜΕΤΑ, στις 8 Σεπτεμβρίου, ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών κ. Φίλιππος Σαχινίδης, χωρίς να λάβει υπόψη του τα χρέη σε Εφορία και ΙΚΑ του συνεταιρισμού, δέχεται όλες τις αλλαγές που του εισηγήθηκε 3,5 εκατ. σε συνεταιρισμό με απλήρωτο προσωπικό και χρέη σε ΙΚΑ - Εφορία Πώς ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών εν μια νυκτί τροποποίησε την προ διμήνου απόφασή του για τον τρόπο ελέγχου των εγγυήσεων στα αγροτικά δάνεια Σε μια περίοδο που η πρόσβαση στο τραπεζικό χρήμα είναι επικοινωνία με τον κ. Σαχινίδη για το ήρθε, σύμφωνα με πηγές μας, σε πιο δύσκολη από ποτέ ακόμα ΔΗΜΗΤΡΗ θέμα με αποτέλεσμα, μετά το έγγραφο αίτημα του Συνεταιρισμού Αρτας, και για υγιείς επιχειρήσεις, με ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ αποτέλεσμα τον στραγγαλισμό της αγοράς, ο αρμόδιος για την πάταξη των φορολογικών εγκλημάτων και των κακών οικονομικών πρακτικών αναπληρωτής markopoulo@gmail.com να γίνει τροποποίηση της απόφασης. Κάπως έτσι, ο συνεταιρισμός κατόρθωσε να ανοιχτεί ο δρόμος για λήψη δανείου από την Αγροτική Τράπεζα υπουργός Οικονομικών κ. Φίλιππος Σαχινίδης (φωτογραφία) φαίνεται πως λειτουργεί ακόμα με νοοτροπία παρωχημένων εποχών. Ο λόγος για τη «φωτογραφική» τροποποίηση της υπ αριθμόν 2/20592/0025/ απόφασης για τις παροχές εγγυήσεων του Δημοσίου στα δάνεια που θα χορηγηθούν σε πτηνοτροφικές μονάδες για το Συγκεκριμένα, ενώ ο ίδιος ο κ. Σαχινίδης στις πρώτες ημέρες του Ιουλίου ψήφιζε ως προς την έγκριση των εγγυήσεων του κράτους και τη βιωσιμότητα των ενδιαφερόμενων πτηνοτροφικών μονάδων να γνωμοδοτούν μονάχα πιστωτικά ιδρύματα και κατόπιν το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, στις 8 Σεπτεμβρίου η απόφαση αιφνιδίως άλλαξε! Τότε ο κ. Σαχινίδης για τη γνωμοδότηση βιωσιμότητας, που άνοιγε διάπλατα τον δρόμο των κρατικών εγγυήσεων, προέβλεψε να δίδεται και από ιδιωτικές ελεγκτικές ή συμβουλευτικές εταιρείες ενώ είναι γνωστό πως κάποιες από αυτές, με λογιστικά τεχνάσματα δίνουν «συγχωροχάρτια» σε κάθε λογής ατασθαλίες ή λογιστικές αλχημείες. Η συγκεκριμένη τροποποίηση που δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ, το οποίο και παρουσιάζουμε σήμερα, εκδόθηκε κατόπιν εγγράφου αιτήματος του Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Αρτας μετά το αδιέξοδο που είχε προκαλέσει η άρνηση χορήγησης απόφασης βιωσιμότητας από τον διοικητή της Αγροτικής Τράπεζας κ. Θεόδωρο Πανταλάκη. Τότε, ο τέως υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και νυν αντιπρόεδρος της Βουλής κ. Βαγγέλης Αργύρης, ο οποίος εκλέγεται στον διπλανό νομό των Ιωαννίνων, ύψους 3,5 εκατ. ευρώ παρά το γεγονός πως υπάρχουν αυτή τη στιγμή σφραγισμένες επιταγές στον «Τειρεσία» ύψους 7 εκατ. ευρώ, η πρόσφατη (Οκτώβριος του 2011) πιστοληπτική διαβάθμιση του συνεταιρισμού από την ΑΤΕ που εστάλη στην 25η Διεύθυνση είναι Ε1, δηλαδή ένα στάδιο πριν από την πτώχευση, ενώ το σχήμα δεν μπορεί να πάρει λόγω χρεών ούτε ασφαλιστική ούτε φορολογική ενημερότητα. Επίσης, ο συνεταιρισμός έχει απλήρωτο το εργατικό δυναμικό του εδώ και επτά μήνες και το υπαλληλικό εννέα. Μάλιστα για το θέμα υπήρξε ερώτηση του βουλευτή του ΚΚΕ κ. Νίκου Μωραΐτη, ενώ και ο αρμόδιος υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Γιάννης Δριβελέγκας παραδέχτηκε τα οικονομικά προβλήματα του συνεταιρισμού και τις αργοπορίες στη μισθοδοσία. Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, ο συνεταιρισμός έχει ήδη προσλάβει ειδικό σύμβουλο (τον κ. Βαγγέλη Καλπία, που συνεργαζόταν με την Everest και τον όμιλο Λαυρεντιάδη) προκειμένου να δει κατά πόσο μπορεί να υπάρξει ένταξη στο άρθρο 99. Φαίνεται λοιπόν πως θα επιχειρηθεί πρώτα η λήψη του δανείου από την Αγροτική και κατόπιν το πάγωμα των ληξιπρόθεσμων οφειλών. Δηλαδή το Δημόσιο, με τροποποίηση απόφασης του αρμόδιου αναπληρωτή υπουργού, θα δώσει δάνεια σε μια εταιρεία η οποία εν γνώσει των ελεγκτικών μηχανισμών βρίσκεται ένα βήμα πριν από την πτώχευση ή το άρθρο 99. Κι όλα αυτά μέσω μιας κρατικής τράπεζας, της ΑΤΕ, για την οποία οι φορολογούμενοι θα πρέπει να έχουν λόγο.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 23 OKΤΩΒΡΙΟΥ Πληθαίνουν οι «μνηστήρες» για τις χρυσές δουλειές των σκουπιδιών Οι πρωταγωνιστές και τα αουτσάιντερ της νέας μπίζνας που φέρνει η ιδιωτικοποίηση της αποκομιδής απορριμμάτων ΟΙ «ΜΝΗΣΤΗΡΕΣ» ΗΛΕΚΤΩΡ συμφερόντων Μπόμπολα Ο κ. ΘΑΝΑΣΗΣ Κατρής, δ/νων σύμβουλος της Ηλέκτωρ Δουλειές για λίγους αλλά με εξασφαλισμένο μέλλον ανοίγει η σύγκρουση της κυβέρνησης με τους εργαζομένους στην αποκομιδή απορριμμάτων, η οποία επισπεύδει την ιδιωτικοποίηση του τομέα καθαριότητας των ΟΤΑ και επιβεβαιώνει ότι ο τομέας των σκουπιδιών -υπό όρους και προϋποθέσεις- μπορεί να γεννήσει σημαντικές αξίες αλλά και κέρδη για τις επιχειρήσεις. Τα τέσσερα μεγάλα εργοστάσια για την ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων του Λεκανοπεδίου που προωθεί ο υπουργός Περιβάλλοντος κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου περνούν ΤHΣ αυτό τον καιρό σε ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ δεύτερο πλάνο ελλείψει μηχανισμών ΤΖΑΝΝΕ χρηματοδότησης και εν μέσω σεναρίων χρεοκοπίας της χώρας και η «καμόρα των σκουπιδιών», όπως αποκαλεί η κυβέρνηση τους εργαζομένους στην καθαριότητα, που έχουν μετατρέψει σε υπαίθρια χωματερή όλη την Αττική από τις συνεχιζόμενες απεργίες, φέρνει μοιραία σε πρώτο πλάνο την αποκομιδή. Οι εταιρείες που ευνοούνται από τη νέα τάξη πραγμάτων που διαμορφώνει ο πόλεμος των σκουπιδιών δεν είναι άγνωστες, ενώ θεωρείται βέβαιο ότι, εφόσον ανοίξει η αγορά, οι «μνηστήρες» θα πληθαίνουν. Αρκετές εξ αυτών διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα διαχείρισης των στερεών και υγρών αποβλήτων, όπως ο όμιλος Ηλέκτωρ συμφερόντων Μπόμπολα, ενώ ακόμη και μικρές και μεσαίες εταιρείες διεκδικούν κομμάτι της μεγά- λης πίτας που δημιουργείται στον τομέα της συλλογής και διάθεσης αποβλήτων. Ο όμιλος Ηelesi του κ. Σάκη Ανδριανόπουλου, μετά τις περιπέτειες που αντιμετώπισε στον τομέα των αερομεταφορών με τις μπίζνες του βασικού μετόχου, επιστρέφει στον τομέα που παραδοσιακά τον ανέδειξε. Η Helesi, με μεγάλη δραστηριότητα στον τομέα της κατασκευής κάδων και της παροχής υπηρεσιών αποκομιδής και καθαριότητας, θεωρείται από τις εταιρείες που θα διαδραματίσουν κυρίαρχη παρουσία στην αγορά, έχοντας ήδη αντίστοιχες συνεργασίες με νησιωτικούς δήμους της χώρας σε Ρόδο, Χερσόνησο, Μάλια κ.α. Διεύρυνση ρόλων και μεριδίων θα διεκδικήσουν η ηπειρώτικη εταιρεία Spider του κ. Κωνσταντίνου Πέτσιου, με ικανοποιητική εξαγωγική παρουσία σε Ιταλία και Αγγλία και δραστηριότητα στους τομείς της αποκομιδής, της επεξεργασίας, της διαχείρισης και της ανακύκλωσης. Η εταιρεία έχει περιοριστεί προς το παρόν στην παροχή αντίστοιχων υπηρεσιών (αποκομιδή απορριμμάτων) σε τμήματα των Δήμων Ιωαννίνων, Πρέβεζας και Αρτας, που για φέτος εκτιμάται ότι θα αυξήσουν τον τζίρο της από τις ευρώ στο 1,3 εκατ. ευρώ. Δεν κρύβει όμως το ενδιαφέρον της για διεύρυνση του κύκλου εργασιών της, εφόσον το επιτρέψουν οι συνθήκες, καθώς η επιχείρηση διαθέτει και δική της γραμμή μετατροπής φορτηγών οχημάτων σε απορριμματοφόρα. Δύο ακόμη επιχειρήσεις που έκαναν ορατή την παρουσία τους τις τελευταίες μέρες στην Αθήνα και φιλοδοξούν να επωφεληθούν από την εκχώρηση των υπηρεσιών αποκομιδής σε ιδιώτες είναι η Alpha Green και η Περιβαλλοντική Μεταφορική ΕΠΕ. Πρόκειται για τις εταιρείες στις οποίες η Περιφέρεια ΗELESI του κ. Σάκη Ανδριανόπουλου ALPHA GREEN του κ. Δημήτρη Αγγελή SPIDER του κ. Κωνσταντίνου Πέτσιου ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΠΕ του κ. Σπύρου Καρούζου Αττικής μαζί με τη Helesi ανέθεσε την περασμένη Παρασκευή την αποκομιδή των στερεών αποβλήτων του Λεκανοπεδίου, χωρίς όμως ουσιαστικά αποτελέσματα, ελλείψει επαρκών μέσων αλλά και συσσωρευμένου όγκου σκουπιδιών. Η Alpha Green του κ. Δημήτρη Αγγελή εμφανίζεται να έχει δικό της στόλο οχημάτων και σημαντική πείρα στη συλλογή και αποκομιδή απορριμμάτων σε δήμους της Αττικής (Ψυχικό, Βριλήσσια, Πεντέλη, Υμηττός, Ωρωπός κ.ά.), στον τομέα της ανακύκλωσης (λειτουργεί το Κέντρο Διαχείρισης Ανακυκλώσιμων Υλικών - ΚΔΑΥ Πάτρας), ενώ στο πελατολόγιό της φιγουράρουν και μεγάλες εταιρείες του ιδιωτικού τομέα. Μικρότερη σε μέγεθος και εστιασμένη στα εμποροβιομηχανικά απορρίμματα εμφανίζεται η ΠΕΡΜΕ (Περιβαλλοντική Μεταφορική ΕΠΕ) του κ. Σπύρου Καρούζου, στην οποία, σύμφωνα με πληροφορίες, συμμετέχει με μειοψηφικό ποσοστό και ο όμιλος Ελλάκτωρ. Μέσω της θυγατρικής του Ηλέκτωρ, ο όμιλος Μπόμπολα παραμένει προσηλωμένος στον τομέα της επεξεργασίας και διαχείρισης των αποβλήτων, τομείς στους οποίους διατηρεί ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα, στη Γερμανία και την Κύπρο. Ωστόσο η αποκομιδή θεωρείται ένας συγγενής κλάδος που θα μπορούσε να αναπτυχθεί εφόσον η Πολιτεία αποφασίσει να εκχωρήσει τις αρμοδιότητες καθαριότητας. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο όμιλος Ελλάκτωρ υπήρξε leader της κοινοπραξίας που χειρίστηκε την αποκομιδή, την καθαριότητα και την ανακύκλωση των απορριμμάτων την περίοδο των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, ενώ ανάλογη αλλά περιορισμένη δραστηριότητα διαθέτει και στην Κύπρο για τη συλλογή των υλικών των μπλε κάδων. Πάνω από 200 εκατ. ευρώ ετησίως η πίτα της αποκομιδής στην Αττική Τα μεγέθη της αποκομιδής των σκουπιδιών, σύμφωνα με τις εταιρείες του κλάδου, είναι μεγαλύτερα από τη διαχείριση και επεξεργασία των απορριμμάτων και υπολογίζεται ότι σε ετήσια βάση στην Αττική μπορεί να ξεπεράσουν τα 200 εκατ. ευρώ. Η αποκομιδή, που σήμερα κοστίζει ευρώ ανά τόνο στην Αττική, μπορεί να πέσει στα 100 ευρώ με την ανάληψη των υπηρεσιών από τους ιδιώτες, κυρίως λόγω του μειωμένου προσωπικού που θα χρησιμοποιήσουν και της ορθολογικότερης διαχείρισης του εξοπλισμού που μπορεί να γίνει. Την ίδια άποψη εξέφρασε πρόσφατα ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης κ. Γιάννης Μπουτάρης, δηλώνοντας ότι σήμερα το κόστος για τον δήμο του ανά τόνο απορριμμάτων είναι 250 ευρώ ενώ με ιδιωτική εταιρεία έχει υπολογιστεί στα 80 ευρώ! «Η σχέση διαχείρισηεπεξεργασία και αποκομιδή είναι 40%-60% στο εξωτερικό και τα νούμερα αυτά δεν θα διαφοροποιηθούν ούτε στη χώρα μας», αναφέρει επιχειρηματίας του κλάδου, επισημαίνοντας ότι σήμερα στην Ελλάδα, επειδή δεν υπάρχει επεξεργασία, οι δαπάνες αποκομιδής αντιστοιχούν στο 90%. Για να πέσει όμως το κόστος αποκομιδής κατά 50% από τα σημερινά δυσθεώρητα επίπεδα, ο Δήμος Αθηναίων θα πρέπει να απολύσει ή να διώξει σε εφεδρεία όλους τους εργαζομένους στον τομέα καθαριότητας, που υπολογίζονται περίπου σε 2.500! Θα το κάνει; Κανείς δεν μπορεί να κάνει προβλέψεις σε μια τόσο δύσκολη συγκυρία, παρά τις απειλές που εξαπολύει τις τελευταίες μέρες η κυβέρνηση για δραστικό μαχαίρι στους ΟΤΑ στο πλαίσιο του μνημονίου και του δημοσιονομικού συμμαζέματος. Ηδη, πάντως, πολλοί δήμοι ανά την Ελλάδα, με πρώτους και καλύτερους τους μητροπολιτικούς της χώρας (Αθήνα - Θεσσαλονίκη), βλέπουν ως λύτρωση την κυοφορούμενη ιδιωτικοποίηση για να απαλλαγούν από τον βραχνά των σκουπιδιών και τις διαθέσεις των δημοτικών υπαλλήλων. Ανάλογη στάση κρατούν και στην περιφέρεια, και ειδικά στον νησιωτικό τομέα, όπου οι δήμαρχοι βλέπουν με ικανοποίηση την προοπτική της ανάθεσης της αποκομιδής σε ιδιώτες από τη στιγμή που είναι δύσκολη η πρόσληψη προσωπικού. Το θεσμικό πλαίσιο έχει ανοίξει το παράθυρο από το περασμένο καλοκαίρι με τροπολογία του πρώην υπουργού Εσωτερικών κ. Γιάννη Ραγκούση, που επιτρέπει τη σύναψη δημόσιων συμβάσεων με ιδιώτες για τη συλλογή, μεταφορά και καθαριότητα κοινόχρηστων χώρων και δημοτικών κτιρίων.

9 BIG STORY /// BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Σπύρος Θεοδωρόπουλος H CHIPITA ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΕΙ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΗ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ Πώς ο άλλοτε συνομιλητής του πρωθυπουργού απογοητεύτηκε από την αδιαφορία και το κακό κλίμα που επικρατεί για την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα και μελετά με βαριά καρδιά αλλαγή έδρας για την εταιρεία του Στις αρχές της δεκαετίας του 90, η συνήθης τάξη των πραγμάτων ήταν η εξής: οι φτωχοί και ρημαγμένοι από τον υπαρκτό σοσιαλισμό του Τεοντόρ Ζίφκοφ και της παρέας του Βούλγαροι κατά κύματα μετανάστευαν στην Ελλάδα με στόχο ένα καλύτερο μέλλον. Ολοι θα θυμόμαστε το περίφημο σλόγκαν «προσεχώς Βουλγάρες». Ολοι κάπου θα είδαμε μια οικιακή βοηθό ή baby sitter από τη γειτονική χώρα. Ο χρόνος όμως φέρνει τις καλύτερες απαντήσεις στην εθνική αλαζονεία και τον ελληνικό ελιτισμό. Κι αυτό διότι μέσα από ένα θαρραλέο πρόγραμμα χαμηλής φορολόγησης, η Βουλγαρία κατόρθωσε να μετατραπεί σε έναν μίνι επενδυτικό παράδεισο. Μάλιστα σε επίπεδο τεχνολογίας δεν ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com ήταν λίγοι εκείνοι που αναγόρευσαν τη χώρα του πρώην μπράβου και νυν πρωθυπουργού Μπορίσοφ σε «Σίλικον Βάλεϊ των Βαλκανίων». Αντίθετα, η πατρίδα μας ολοένα τείνει να θυμίσει Σιέρα Λεόνε ή Σομαλία, αν κρίνουμε από τις εικόνες βίας -αλλά δυστυχώς και πείνας- που επικρατούν στην καθημαγμένη από την κρίση Αθήνα. Αυτά ίσως να βλέπει και το αφεντικό της Chipita, ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, και το σκέφτεται. Τι ακριβώς δηλαδή έχει στο μυαλό του; Ολοένα πυκνώνουν οι πληροφορίες πως ο γνωστός βιομήχανος μελετά πολύ σοβαρά τη μετακόμιση της έδρας των δραστηριοτήτων του από την Ελλάδα στη Βουλγαρία. Κι αυτό διότι στη χώρα μας η επιχειρηματικότητα εξακολουθεί να αντιμετωπίζεται με καχυποψία ακόμα κι όταν η πατρίδα καταρρέει και χρειάζονται πόροι από φόρους, αλλά και διατήρηση θέσεων εργασίας. Ανθρωποι που γνωρίζουν τον businessman μιλάνε για «μη ειλημμένη προς το παρόν απόφαση» λόγω της διάθεσης του κ. Θεοδωρόπουλου να προσφέρει στον τόπο. Παρ όλα αυτά, οι ίδιες πηγές κάνουν λόγο για μια απόφαση που θα βασιστεί στον ρεαλισμό, έστω κι αν κάτι τέτοιο γίνει με βαριά καρδιά. Γνωστός για τις ριζοσπαστικές πολλές φορές απόψεις του, ο κ. Θεοδωρόπουλος είναι ένας επιχειρηματίας «της απόφασης». Θεωρεί εαυτόν πατριώτη, όμως δίχως να διαφαίνεται σημείο τομής με την παρούσα κυβέρνηση και υπό το βάρος μιας διαρκώς ογκούμενης φορολόγησης που φτάνει μέχρι και στα επίπεδα του 60%, ο πρώην συνομιλητής του πρωθυπουργού στο περίφημο προεκλογικό κλειστό γεύμα στο Καστρί εξετάζει σοβαρά να μετακομίσει στη Σόφια. Η απόφαση αυτή κλωθογυρνά στο μυαλό του εδώ και μήνες. Κι αυτό διότι ο επαναπατρισμός των κερδών της Chipita International έχει καταστεί δύσκολος, ενώ δεν θα πρέπει να ξεχνάμε πως η Chipita εκτός συνόρων πραγματοποιεί πλέον το 90% των πωλήσεών της. Και πώς να μην είναι έτσι όταν η εταιρεία διατηρεί παρουσία σε 36 αγορές εκτός της Ελλάδας, ενώ παραγωγή και διανομή έχει στη Βουλγαρία, την Αίγυπτο, τη Ρουμανία, την Πολωνία, τη Ρωσία, τη Σαουδική Αραβία (απ όπου κατάγονται και οι μέτοχοι της οικογένειας Ολαγιάν), το Μεξικό, τη Νιγηρία και τις ΗΠΑ. Βάσει των σκέψεων που υπάρχουν αυτήν την περίοδο στο μάνατζμεντ της ελληνικής βιομηχανίας, η μεταφορά της έδρα της στη Σόφια -όπου οι φόροι είναι 4 φορές μικρότεροι σε σχέση με την Ελλάδα- αποτελεί ελκυστική προοπτική. Θα πρέπει να τονίσουμε πως η βουλγαρική αγορά αποτελεί ένα από τα «φιλέτα» της εταιρείας σε παγκόσμια κλίμακα. Εκεί διατηρεί προσωπικό 972 ατόμων και παράγει κρουασάν, στρούντελ και bake rolls. Η μονάδα της στην περιοχή Kazichane στην πόλη Pancharevo θεωρείται από τις πλέον εξελιγμένες, ενώ παράγεται εκεί και το τοπικό σήμα Chipicao. Τη διεύθυνση της μονάδας έχει ο μόλις 36χρονος κ. Σταμάτης Θεοδωρόπουλος. Η ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΔΡΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗ ΣΟΦΙΑ, ΟΠΟΥ ΟΙ ΦΟΡΟΙ ΕΙΝΑΙ 4 ΦΟΡΕΣ ΜΙΚΡΟΤΕΡΟΙ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΕΛΚΥΣΤΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ. Η ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ «ΦΙΛΕΤΑ» ΤΗΣ CHIPITA ΣΕ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΚΛΙΜΑΚΑ, ΚΑΘΩΣ ΕΚΕΙ ΔΙΑΤΗΡΕΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 972 ΑΤΟΜΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΕΙ ΚΡΟΥΑΣΑΝ, ΣΤΡΟΥΝΤΕΛ ΚΑΙ BAKE ROLLS Από τη Βουλγαρία σε όλο τον πλανήτη Το 1973 ιδρύεται η Chipita International, η μετέπειτα μητρική εταιρεία του ομίλου Chipita, ενώ το 1986 αλλάζει διοίκηση, περνώντας στο management του κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου. Το 1991 ξεκινάει την παραγωγή του πρώτου επώνυμου τυποποιημένου κρουασάν. Το 1994 η Chipita ξεκινάει τη διεθνή της εξάπλωση ιδρύοντας τα δύο πρώτα εργοστάσια στη Βουλγαρία και στην Πορτογαλία, ενώ το 1998 εξαγοράζει παραγωγικές μονάδες κρουασάν και ιδρύει εταιρείες στη Ρουμανία και την Πολωνία. Το 2001 ο κ. Θεοδωρόπουλος χοντραίνει το παιχνίδι και ξεκινάει εμπορική αλλά και παραγωγική δραστηριότητα στην Αγία Πετρούπολη της Ρωσίας και στο Μεξικό σε συνεργασία με τον όμιλο PepsiCo, ενώ το 2004 εξαγοράζει την εταιρεία Royal Cake στη Βουλγαρία, μπαίνοντας έτσι και στην αγορά των cakes όχι μόνο στην τοπική αγορά αλλά και στην Ελλάδα και στις περισσότερες από τις χώρες όπου δραστηριοποιείται. Επίσης, αλλάζει το δίκτυο διανομής στην Ελλάδα δημιουργώντας μια οργάνωση που επισκέπτεται και εξυπηρετεί απευθείας, σε εβδομαδιαία βάση, πάνω από σημεία πώλησης. Το 2005 συμφωνεί νέα συνεργασία για παραγωγική δραστηριότητα στη Νιγηρία, ενώ το 2006 ιδρύεται η Vivartia έπειτα από συγχώνευση με απορρόφηση των εταιρειών ΔΕΛΤΑ Γάλακτος, Chipita International, Goody s και Γενική Τροφίμων. Θα ακολουθήσει η εξαγορά της αμερικανικής εταιρείας παραγωγής μπισκότων και αλμυρών σνακς Nonni s από τον κλάδο αρτοποιΐας και ζαχαρωδών. Ως προς τη Βουλγαρία, θα πρέπει να τονίσουμε πως πρόκειται για μια κομβική αγορά στην ιστορία της εταιρείας. Κι αυτό διότι άνοιξε στον κ. Θεοδωρόπουλο τις πύλες της επέκτασης σε όλο το ανατολικό μπλοκ και την κεντρική Ευρώπη. Στη μονάδα του Kazichane οφείλεται εν πολλοίς η διεθνής επιτυχία του γκρουπ, κάτι που ο Ελληνας επιχειρηματίας δεν ξεχνά.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Αλέξης Αλεξίου* Ο Μπερνάνκι έχει το παιχνίδι των αγορών στο χέρι του Ο ΧΡΥΣΟΣ συμπεριφέρεται ως σχιζοφρενής και έχει πλέον αποκτήσει δυο πρόσωπα. Αλλες φορές τάσσεται υπέρ των επενδυτικών προϊόντων υψηλού ρίσκου και άλλες φορές συμπεριφέρεται ως ασφαλές καταφύγιο. Εκεί που όλοι περιμένουν να καταποντιστεί και μιλάνε για φούσκα, ανακάμπτει και εκεί που αρχίζουν και πάλι να ποντάρουν στην άνοδο της τιμής του, εκείνη διορθώνει. ΟΜΙΛΟΣ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΥ Με συνεχείς επενδύσεις ξεπερνά τους ανταγωνιστές Το μυστικό της επιτυχίας της Αλουμίνιον της Ελλάδος, η οποία, παρά το ακριβότερο ρεύμα και τους συνεχείς φόρους, διαθέτει 15% χαμηλότερο κόστος ΑΣ ΜΗΝ ΞΕΧΝΑΜΕ ότι ξεπέρασε τα δολ./ουγκιά τον περασμένο Αύγουστο και ενώ όλοι μίλαγαν για δολ. έπεσε 20% σε λίγες εβδομάδες, φτάνοντας στα δολ./ ουγκιά. Βεβαίως δεν έπεσε μόνο ο χρυσός, έπεσαν γενικότερα οι μετοχές και τα εμπορεύματα υπό μορφή πανικού. ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΝΑ ΧΕΙ, το κίτρινο μέταλλο ακόμη συγκαταλέγεται ανάμεσα στις κορυφαίες επενδύσεις από πλευράς απόδοσης, με σχεδόν 16% αύξηση από την αρχή του έτους, λίγο μετά το ρύζι, τη ζάχαρη, τη βενζίνη και το πετρέλαιο θέρμανσης. ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΙΟ μυημένοι επαγγελματίες των αγορών συμφωνούν ότι το παίξιμο στον χρυσό έχει δυσκολέψει πολύ και οι περισσότεροι συμμετέχοντες σε αυτή την αγορά είναι επιφυλακτικοί. Για τους μακροπρόθεσμους όμως εξακολουθεί να αποτελεί μια από τις καλύτερες επιλογές, εδικά αν τυπωθεί και άλλο χρήμα. ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗ ΠΛΕΥΡΑ, το πετρέλαιο έχει πέσει αρκετά από τα υψηλά του λόγω ανησυχιών για την παγκόσμια ανάπτυξη, όμως και πάλι οι μεγάλοι παίκτες δεν τολμούν να το σορτάρουν (πουλήσουν). Μια αρνητική μακροοικονομική προοπτική δεν συνιστά απαραίτητα και αρνητικές θέσεις στο πετρέλαιο. Η πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα είναι περιορισμένη, η αγορά βρίσκεται με μεγάλο έλλειμμα στην προσφορά, καθώς ακόμη συντρέχουν γεωπολιτικοί κίνδυνοι. Οι παραγωγοί είναι έτοιμοι να αντιδράσουν σε κάθε προσπάθεια πίεσης των τιμών, ενώ τα αποθέματα στις ΗΠΑ έχουν μειωθεί κάτω από τον μέσο όρο πενταετίας και αναμένεται να μειωθούν και άλλο τις επόμενες εβδομάδες. ΤΟ ΔΟΛΑΡΙΟ κατέγραψε χαμηλά τριετίας τον περασμένο Μάιο, τότε ακριβώς που ξεκίνησε το τρέχον μεγάλο πτωτικό κύμα των μετοχών. Από τότε το δολάριο ξεκίνησε ένα ράλι το οποίο πιθανώς να σηματοδοτεί μια νέα αποπληθωριστική περίοδο. Ο Μπερνάνκι καλείται να πάρει την πιο σημαντική απόφαση της ζωής του. Η σωστή λύση, σύμφωνα με κάποιους ειδικούς, είναι να αφήσει το δολάριο να ανατιμηθεί, το οποίο με τη σειρά του θα εξακολουθήσει να ασκεί πίεση στις τιμές των μετοχών προς τα επόμενα νέα χαμηλά ενός τετραετή κύκλου, την άνοιξη του Ομως αυτό μπορεί να συντελέσει στον εξάλειψη ενός μέρους του υπέρογκου χρέους των ΗΠΑ. Είναι φυσικά μια πολύ δύσκολη απόφαση διότι θα οδηγήσει σε μεγάλο, έστω βραχυπρόθεσμο, πόνο και αδιαμφισβήτητα σε μία ακόμη ύφεση σαν εκείνη του Παγκοσμίως για τις μονάδες αλουμινίου το ρεύμα είναι όπως το οξυγόνο για τους ανθρώπους. Κι όμως, ο όμιλος επιχειρήσεων Μυτιληναίου και θυγατρική του Αλουμίνιον της Ελλάδος πληρώνουν για την παραγωγή αλουμινίου ακριβότερο ρεύμα, καταβάλλουν ειδικό φόρο γι αυτό, αλλά στο τέλος της ημέρας διαθέτουν 15% χαμηλότερο κόστος από τη γερμανική ανταγωνίστρια εταιρεία! Αυτό αποκάλυψε, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του ομίλου κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος μιλώντας εφ όλης της ύλης για την ιστορική μονάδα αλουμινίου πάνω στην ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ οποία έχει βασιστεί η ανάπτυξη της βιομηχανίας προφίλ αλουμινίου στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, η Αλουμίνιον της Ελλάδος καταβάλλει ακριβότερο ρεύμα σε σχέση με τον Γερμανό ανταγωνιστή, ενώ ταυτόχρονα από τον περασμένο Σεπτέμβριο πληρώνει φόρο τόσο για το ρεύμα όσο και για το φυσικό αέριο. Για έναν χρόνο ο όμιλος Μυτιληναίου θα καταβάλλει φόρο 8 εκατ. ευρώ, το μισό πόσο της υψηλής τάσης, προκειμένου να ανταγωνιστεί διεθνείς εταιρείες οι οποίες, για να παραμείνουν ανταγωνιστικές σε ένα αντικείμενο (commodity) του οποίου δεν ορίζουν οι ίδιοι την τιμή, δεν φορολογούνται διαρκώς από το κράτος, ούτε πληρώνουν ακριβότερα τη μεγαβατώρα. Για να καλυφθεί το κενό σε σχέση με τους ανταγωνιστές, ο κ. Μυτιληναίος όσο και τα στελέχη της εταιρείας αλουμινίου (Ιωάννης Δεσύπρης, Δημήτρης Στεφανίδης, Κυριάκος Μπερδεμπές) αναζητούν διαρκώς τον τρόπο με τον οποίο η μονάδα αλουμινίου θα παραμείνει ανταγωνιστική, καθώς η χαμηλή τιμή ρεύματος και το χαμηλό κόστος ήταν τα στοιχεία με τα οποία επί 40 χρόνια και πλέον η γαλλική Pechiney συνέβαλε στην ανάπτυξη της ελληνικής μεταποίησης αλουμινίου ώστε να αποτελεί σήμερα το 0,7% του ΑΕΠ ή 2 δισ. ευρώ. «Παλεύουμε συνεχώς για το κόστος μας», λέει ο κ. Μυτιληναίος, ο οποίος πρόσφατα εξέταζε ένα σχέδιο κατασκευής φωτοβολταϊκών στην περιοχή του Αγίου Νικολάου Βοιωτίας. Το κόστος, όμως, κρίθηκε ασύμφορο αφού ανερχόταν σε 82 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ τα έσοδα θα ήταν μόλις 12 εκατ. ευρώ και μάλιστα προ χρηματοοικονομικών εξόδων. Eπενδύσεις το «μυστικό» Το «μυστικό» του χαμηλότερου κόστους για την ελληνική εταιρεία είναι οι συνεχείς επενδύσεις, οι οποίες έχουν ξεπεράσει τα 700 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η μονάδα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας υψηλής απόδοσης στον Αγιο Νικόλαο, ισχύος 334 MW. Οταν εξαγοράστηκε το εργοστάσιο από τον όμιλο, η μονάδα κατανάλωνε τόνους μαζούτ. Με τη μονάδα συμπαραγωγής αντικαταστάθηκαν οι και ως το τέλος του χρόνου, με μια επένδυση 10 εκατ. ευρώ, θα σταματήσει οριστικά η χρήση του. ΑΝ Ο ΜΠΕΡΝΑΝΚΙ αποφασίσει να πετάξει το γάντι και να συνεχίσει την κατά πολλούς αποτυχημένη νομισματική πολιτική του, τότε το δολάριο αντιμετωπίζει μεγάλο ρίσκο να μπει σε πτωτική αγορά (bearmarket) διάρκειας τριών ετών και να δημιουργήσει υπερπληθωριστικό επεισόδιο. * Υπεύθυνος Διαχείρισης Χαρτοφυλακίων της OxygenCapital ΑΕΠΕΥ aalexiou@oxycap.gr Προσοχή: Το εν λόγω άρθρο εκφράζει τις προσωπικές απόψεις του συντάκτη του και έχει μόνο επιμορφωτικό χαρακτήρα και δεν σκοπεύει στην προώθηση και διαφήμιση οποιουδήποτε προϊόντος ή υπηρεσίας. Επίσης, δεν αποτελεί σύσταση για πραγματοποίηση οποιασδήποτε επένδυσης. Οι επενδύσεις γενικά και ειδικότερα σε μοχλευμένα προϊόντα έχουν ρίσκο. Προηγούμενες αποδόσεις δεν διασφαλίζουν τις μελλοντικές Ενεργειακές επενδύσεις με κοινοτικά κονδύλια μόνη λύση είναι το αντισυμβαλλόμενο μέρος να «Η είναι κοινοτικά ταμεία και όχι το Ελληνικό Δημόσιο. Μόνο έτσι μπορούν να χρηματοδοτηθούν αυτές οι επενδύσεις. Αυτή την πρόταση την έχουμε καταθέσει σε όλους τους αρμόδιους φορείς», τονίζει ο κ. Μυτιληναίος. Αν όμως για το κόστος βρίσκει λύσεις, στην περίπτωση των κεφαλαίων για επενδύσεις οι επιλογές είναι ελάχιστες, δεδομένης και της χρεοκοπίας του κράτους και του βάρους που προσθέτει αυτή στις επιχειρήσεις. Για την απεμπλοκή ο όμιλος Μυτιληναίου κατέθεσε ως «Η ΜΟΝΗ ΛΥΣΗ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΑΝΤΙΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΟ ΜΕΡΟΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΟΙΝΟΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ. ΜΟΝΟ ΕΤΣΙ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΑΥΤΕΣ ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ. ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΝ ΕΧΟΥΜΕ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙ ΣΕ ΟΛΟΥΣ Σ ΑΡΜΟΔΙΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ» πρόταση τη σύνδεση των ενεργειακών επενδύσεων με κοινοτικά ταμεία και όχι το Ελληνικό Δημόσιο, προκειμένου τα έργα να είναι χρηματοδοτήσιμα. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρει ο πρόεδρος του ομίλου κ. Μυτιληναίος, σήμερα και οι τρεις τρόποι χρηματοδότησης (κεφάλαια, δάνεια, επιχορηγήσεις) δεν μπορούν να λειτουργήσουν. Το Δημόσιο είναι χρεοκοπημένο, ως εκ τούτου οι επιχορηγήσεις έχουν σταματήσει, ενώ σε ό,τι αφορά τα δάνεια, ακόμη και οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις έχουν επηρεαστεί και δεν μπορούν να λάβουν χορηγήσεις με ικανοποιητικά επιτόκια. Από το 2014, όμως, στην ενιαία αγορά ηλεκτρισμού, οι παραγωγοί θα πληρώνονται από ενιαίο ευρωπαϊκό φορέα, ενιαίο ΔΕΣΜΗΕ. Αν, λοιπόν, μια ενεργειακή εταιρεία διαθέτει ένα συμβόλαιο με ένα κοινοτικό ταμείο, π.χ. ΕΣΠΑ, τότε το έργο θα είναι χρηματοδοτούμενο κατά 80%. Η σύνδεση των ενεργειακών επενδύσεων με τα κοινοτικά ταμεία θα είχε ως αποτέλεσμα η Ελλάδα να απορροφήσει εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, τα οποία σήμερα κατηγορείται ότι δεν απορροφά.

11 BIG STORY /// BUSINESS STORIES Δημήτρης Τσίγκος ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΝΑΣ ΕΛΛΗΝΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟ ΣΤΗ ΣΥΝΟΔΟ G20 ΤΩΝ ΝΕΩΝ Εκπροσωπεί πάνω από 100 start-up ελληνικές εταιρείες και είναι πρόεδρος της YES - επίσημου φορέα της νεανικής επιχειρηματικότητας στην Ευρωπαϊκή Ενωση. Με την ιδιότητά του αυτή συμμετείχε στις συναντήσεις που διοργανώθηκαν στο περιθώριο της πρόσφατης συνόδου των 20 πλουσιότερων οικονομιών του κόσμου στο Παρίσι Η ταν ακόμη φοιτητής στο Τμήμα Επιστήμης Υπολογιστών του Πανεπιστημίου Κρήτης όταν ξεκίνησε να φλερτάρει με την ιδέα της επιχειρηματικότητας στην πράξη. Τον Σεπτέμβριο του 2000 βρίσκεται πίσω από το πρώτο, φοιτητικής καταγωγής και προέλευσης, start-up που γίνεται στο Ηράκλειο, στο εκεί Επιστημονικό & Τεχνολογικό Πάρκο. Εντεκα χρόνια αργότερα, με την ιδιότητα του προέδρου της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Νέων Επιχειρηματιών (YES - The European Confederation of Young Entrepreneurs), που είναι ο βασικός φορέας εκπροσώπησης της νεανικής επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη με πάνω από 40 χιλιάδες μέλη, συμμετείχε στο The G-20 Y Summit που έγινε από 5 έως 9 Οκτωβρίου στο Παρίσι (στο περιθώριο της συνόδου του G20, των εκπροσώπων των 20 μεγαλύτερων οικονομιών του κόσμου) και θα την εκπροσωπήσει και πάλι στο G20 Young Entrepreneurs Summit που θα γίνει από 31 Οκτωβρίου έως 2 Νοεμβρίου στη Νίκαια, υπό την αιγίδα του Γάλλου προέδρου Νικολά Σαρκοζί. Ο φοιτητής του 2000 και ο εκπρόσωπος της οργανωμένης νεανικής επιχειρηματι- KΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ κότητας των χωρών της Ευρωπαϊκής Ενωσης στις διεθνείς αυτές συναντήσεις -που γίνονται κάτω από την ομπρέλα του G20 αλλά και με την ενεργή συμμετοχή και στήριξη της World Bank, της IMF και της EBRD- είναι ο 34χρονος κ. Δημήτρης Τσίγκος από τον Ασπρόπυργο Αττικής, που συνεχίζει κάτω από αντιξοότητες να παραμένει ενεργός στον σκληρό επιχειρηματικό στίβο της πληροφορικής και των νέων τεχνολογιών -επικεφαλής του Επιχειρηματικού Οικοσυστήματος Virtual Trip- αλλά και να βρίσκει λίγο από τον ελάχιστο έτσι κι αλλιώς διαθέσιμο χρόνο του για να συμμετέχει στα κοινά. Αλλωστε, ουδέποτε έκανε τον αποστειρωμένο τεχνοκράτη καθώς το μικρόβιο της πολιτικής παρέμβασης τον ακολουθεί κατά πόδας από την εποχή των φοιτητικών αμφιθεάτρων της Κρήτης - έχει διατελέσει και γραμματέας της φοιτητικής οργάνωσης του κυβερνώντος κόμματος στο Ηράκλειο της Κρήτης. Με αυτές τις αποσκευές ο κ. Τσίγκος βρέθηκε πίσω από την πρωτοβουλία «One Hundred Start-ups» η οποία στη συνέχεια οδήγησε στη συγκρότηση του Hellenic Start-up Association, που διαθέτει πάνω από 100 μέλη σε πέντε βασικούς τομείς: Πολιτισμός & Τουρισμός, Αγροτική Οικονομία & Γαστρονομία, Ενέργεια, Υψηλή Τεχνολογία, Μεταφορές- Ναυτιλία, ενώ αναπτύσσεται σε πέντε γεωγραφικούς πόλους: Ηράκλειο, Πάτρα, Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Γιάννενα. Ο ίδιος έχει αναδειχτεί σε πρόεδρο του συνδέσμου -Σύνδεσμος Νεοφυών Επιχειρήσεων, ο τίτλος στα ελληνικά- που αποτελεί το όχημα για την προώθηση των συμφερόντων αυτής της καινοτομικής επιχειρηματικότητας που έλκει την καταγωγή της από τα πανεπιστήμια και κυρίως εκείνα της περιφέρειας Μάλιστα, στην προϊστορία αυτού του συνδέσμου και των δραστηριοτήτων του βρίσκεται και η -καθ όλα επιτυχημένηδιοργάνωση του 3ου Greek Start-up Forum, στο οποίο παρουσιάστηκαν δέκα (10) δυναμικά αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις του αγροδιατροφικού τομέα από ολόκληρη την ελληνική επικράτεια. «Δεν θέλουμε απλά λοιπόν επιχειρηματικότητα», υποστηρίζει ο ίδιος, «αλλά επιθυμούμε και αγωνιζόμαστε για να υπάρξουν και να αναπτυχθούν υγιείς και δυναμικές επιχειρήσεις «Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΛΟΓΙΖΕΤΑΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΑΠΟ Σ ΚΟΡΥΦΑΙΟΥΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ. ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, Η ΚΡΗΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΑΛΛΑ ΚΑΝΕΝΑ ΤΜΗΜΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΔΕΝ ΘΕΡΑΠΕΥΕΙ ΤΗ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑ, ΕΝΩ ΕΧΟΥΜΕ ΜΕΤΡΗΜΕΝΟΥΣ ΣΤΑ ΔΑΧΤΥΛΑ ΕΝΟΣ ΧΕΡΙΟΥ ΚΑΤΟΧΟΥΣ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΡΙΣΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» οι οποίες θα δημιουργήσουν μαζικά νέες, ποιοτικές θέσεις εργασίας». Και αυτή η προοπτική, επισημαίνει, συναρτάται ευθέως με τη χρηματοδότησή τους. «Μια χρηματοδότηση που συνδέεται με τη σειρά της με τα λεγόμενα επενδυτικά κεφάλαια - τα επενδυτικά κεφάλαια των επιχειρηματικών συμμετοχών». Ο κ. Τσίγκος παραθέτει δεδομένα και στοιχεία που δείχνουν την απόσταση που χωρίζει την Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη και ολόκληρη την Ευρώπη από τις ΗΠΑ «Στις ΗΠΑ η ετήσια κατά κεφαλή επένδυση Venture Capital (VC) είναι 100 δολ., ενώ στην Ευρωπαϊκή Ενωση είναι 10 δολ. και ειδικά στην ευρωζώνη είναι 5 δολ.! Στο Ισραήλ, που είναι ο παγκόσμιος πρωταθλητής του τομέα, η κατά κεφαλή επένδυση των VC είναι 250 δολ. Το Ισραήλ μόνο του επενδύει περισσότερα χρήματα σε VC από τη Γερμανία, τη Γαλλία και τη Μεγάλη Βρετανία μαζί». Με βάση τα παραπάνω, ο ίδιος καταλήγει σε ένα βασικό συμπέρασμα: «Ας μη μας προκαλεί εντύπωση λοιπόν που οι νέοι Ευρωπαίοι, πολύ περισσότερο οι Ελληνες, δεν προσπαθούν. Για να επιχειρήσεις να πραγματώσεις τη δημιουργικότητά σου, κάποιος πρέπει να σε χρηματοδοτήσει. Λένε πως η επιτυχία έρχεται κατά μέσο όρο ύστερα από 3,8 αποτυχίες. Αν δεν αναπτυχθεί η χρηματοδότηση VC, δεν θα αναπτυχθεί ποτέ η επιχειρηματικότητα στην Ευρώπη, δεν θα αποκτήσουμε ποτέ τον οικονομικό δυναμισμό που τόσο πολύ μας λείπει». Το YES, που εκπροσωπεί διεθνώς την Ευρωπαϊκή Ενωση σε όλους τους οργανισμούς σε επίπεδο νέων επιχειρηματιών και πρόεδρος του οποίου είναι ο κ. Τσίγκος, έχει δημοσιεύσει τη «YES Agenda » για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη. Σε αυτή την ατζέντα περιγράφονται τρεις βασικές προτεραιότητες: α) Η πρόσβαση των νέων σε κεφάλαια ευκαιρίας: απαιτείται η χρηματοδότηση υψηλού ρίσκου για ουσιαστική ανάπτυξη επιχειρηματικότητας, β) η πρόσβαση των νέων σε αγορές: η κοινή ευρωπαϊκή αγορά οφείλει να φύγει από το θεσμικό και να κατεβεί στο πρακτικό επίπεδο. Κάθε νέος να μπορεί να εκμεταλλευτεί την κοινή αγορά των 500 εκατ. καταναλωτών και γ) η ανάπτυξη επιχειρηματικής κουλτούρας: το εκπαιδευτικό σύστημα στην Ευρώπη πρέπει να γίνει πολύ πιο φιλικό στην επιχειρηματικότητα, ενισχύοντας τη δημιουργικότητα. Παρά τις οικονομικές και θεσμικές αντιξοότητες, ο ίδιος είναι και παραμένει αθεράπευτα αισιόδοξος. «Βλέπουμε με μεγάλο ενδιαφέρον και αισιοδοξία όλο και περισσότερα ελληνικά start-ups σε πέντε κύριους τομείς: Πολιτισμό & Τουρισμό, Αγροτική Οικονομία & Γαστρονομία, Ενέργεια (Ανανεώσιμες Πηγές), Υψηλή Τεχνολογία (Πληροφορική, Βιοτεχνολογία) και Μεταφορές (Ναυτιλία). Είναι τομείς στους οποίους η Ελλάδα μπορεί να πρωταγωνιστήσει. Είναι τομείς στους οποίους αν κάποιος, από οπουδήποτε στον κόσμο, ήθελα να επιχειρήσει, θα είχε πολύ καλούς λόγους να το κάνει στην Ελλάδα. Λόγω της γεωοικονομίας και του εξαίρετου ανθρωπίνου κεφαλαίου μας». Ο κ. Τσίγκος, γνωρίζοντας τα πράγματα από πρώτο χέρι -καθώς έχει κάνει όλα τα βήματα από τα πανεπιστημιακά έδρανα μέχρι και τον σκληρό στίβο της επιχειρηματικότητας-, επισημαίνει ότι ένα από τα συγκριτικά μειονεκτήματά μας είναι το ζήτημα της εκπαίδευσης αλλά και της διασύνδεσης με την αγορά και την επιχειρηματικότητα. «Η εκπαίδευση πρέπει να λογίζεται και να είναι ένας από τους κορυφαίους παράγοντες της αναπτυξιακής στρατηγικής της χώρας. Για παράδειγμα, η κρητική διατροφή θεωρείται κορυφαία στον κόσμο αλλά κανένα τμήμα του Πανεπιστημίου Κρήτης δεν θεραπεύει τη Γαστρονομία ενώ, άκουσον-άκουσον, έχουμε μετρημένους στα δάχτυλα του ενός χεριού κατόχους διδακτορικού διπλώματος στο τουριστικό μάρκετινγκ».

12 ΠΡΩΤΟ 12 BUSINESS STORIES ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Kώστας Λαμπρόπουλος Attica «ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΧΗ, ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΨΑΡΙ ΘΑ ΦΑΕΙ ΤΟ ΜΙΚΡΟ» Παρά την κρίση που μαίνεται στην αγορά, τα δύο πολυκαταστήματα «Attica» είναι από τους λίγους παίκτες που αντέχουν. Εχουν μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και καταθέσεις που πλησιάζουν τα 20 εκατ. ευρώ, ενώ την ίδια ώρα άλλο ένα «Attica» ετοιμάζεται να ανοίξει στη Θεσσαλονίκη Από τα γνωστότερα σλόγκαν του αμερικανικού καπιταλισμού είναι το «cash is the king». Για όσους δεν το γνωρίζουν, η περίφημη αυτή ρήση που επικεντρώνεται στην καλή ταμειακή ροή ανήκει σε έναν Αμερικανό, ελληνικής όμως καταγωγής: τον αυτοδημιούργητο Καλιφορνέζο δισεκατομμυριούχο businessman στην ανάπτυξη ακινήτων Αλεξ Σπανό. Κοινώς, ο Σπανός έλεγε πως όταν υπάρχει ρευστό, όλα τα άλλα περισσεύουν. Αυτό ακριβώς το μότο φαίνεται να κυριαρχεί και στον κορυφαίο όμιλο πολυκαταστημάτων της χώρας. Τα δύο πολυκαταστήματα «Attica» σήμερα βρίσκονται στην καλύτερη ίσως θέση από ΔΗΜΗΤΡΗ όλο τον ανταγωνισμό. Θα ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ μπορούσε κανείς να πει ότι είναι σε πολύ καλύτερη θέση και από την ίδια τη χώρα μας, η οποία για ρευστό ούτε κουβέντα δεν τολμά να κάνει. Κι αυτό διότι οι μέτοχοί τους προτίμησαν να ακούσουν τον συντηρητικό πάντοτε διευθύνοντα σύμβουλο και μεγαλομέτοχο κ. Κώστα Λαμπρόπουλο και να μη διεκδικήσουν υψηλό μέρισμα τις καλές περιόδους. «Αυτή ακριβώς ήταν η εμμονή μου. Να μείνουν τα λεφτά στην εταιρεία. Να μείνουν στην Ελλάδα. Ξέρετε, εμείς όταν κερδίζαμε -όπως και εξακολουθούμε να το κάνουμε- δεν τρέξαμε να κεφαλαιοποιήσουμε τα κέρδη αυτά. Δεν φουσκώσαμε τους προσωπικούς μας λογαριασμούς. Ούτε θελήσαμε να δανειστούμε, παρά τη μεγάλη προσφορά από τις τράπεζες, ούτε βγάλαμε τα λεφτά μας εκτός χώρας. Επιμένουμε να έχουμε τα λεφτά της εταιρείας σε ελληνικές τράπεζες, γιατί ποντάρουμε στην Ελλάδα», μας λέει ο κ. Λαμπρόπουλος. Και είναι αλήθεια πως η χρηματοοικονομική κατάσταση των δύο καταστημάτων της εταιρείας, του «Attica» στο κέντρο της Αθήνας και του «Golden Attica» στο εμπορικό κέντρο «Golden Hall» στο Μαρούσι, είναι εξαιρετική, παρά την κρίση που μαίνεται. «Αθροιστικά, οι δύο εταιρείες έχουν μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και καταθέσεις στις τράπεζες που πλησιάζουν τα 20 εκατ. ευρώ. Με ίδια μέσα λοιπόν προχωρήσαμε όλες τις επενδύσεις μας, ενώ ακριβώς αυτή η κατάστασή μας σε επίπεδο cash flow είναι που μας δίνει πολύ καλή διαπραγματευτική θέση έναντι των ξένων πολυεθνικών μας προμηθευτών», τονίζει ο Μr Attica. Οπως ήδη φαίνεται, τα δύο πολυκαταστήματα «Αttica» είναι από τους λίγους παίκτες της αγοράς που φαίνεται να αντέχει. Το κατάστημα της Αθήνας στο οκτάμηνο 2011 πέτυχε πωλήσεις 54 εκατ. ευρώ, ενώ το κατάστημα στο «Golden Hall» κράτησε τις πωλήσεις του στα περσινά επίπεδα των 24 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, και τα δύο καταστήματα είναι κερδοφόρα σημειώνοντας στο επτάμηνο συνολικά κέρδη 2,5 εκατ. ευρώ. «Είμαστε από τους λίγους, για να μην πω οι μόνοι, που μέχρι σήμερα δεν θίξαμε τις θέσεις εργασίας, που δεν περικόψαμε μισθούς αλλά αντιθέτως με τη νέα μας επένδυση στη Θεσσαλονίκη αυξάνουμε κατά 250 άτομα το προσωπικό μας. Επίσης θα έχουμε και φέτος, όπως και πέρυσι, κέρδη. Μπορεί να έχουμε λιγότερα, όμως είναι κέρδη. Το γεγονός λοιπόν ότι έχουμε μετρητά μάς βοηθά να υπερέχουμε του ανταγωνισμού. Κι αυτό διότι, όταν τα άλλα πολυκαταστήματα ή αλυσίδες λιανικής δεν μπορούν να προμηθευτούν εμπόρευμα από τους διεθνείς οίκους, εμείς πληρώνουμε cash και έχουμε μεγάλη ποικιλία, αλλά και ανταγωνιστικότερες τιμές», τονίζει ο κ. Λαμπρόπουλος. «Η κατάσταση θυμίζει Κατοχή» Ποια όμως είναι η κατάσταση της αγοράς στο σύνολό της; Πώς «Attica» Αθήνας 54 εκατ. ευρώ πωλήσεις στο οκτάμηνο 2011 «Attica - Golden Hall» 2,5 εκατ. ευρώ κέρδη στο επτάμηνο και για τα δύο καταστήματα Η ιστορία των «Attica» Το «Attica» ξεκινά τις εργασίες του το 2005 σε έναν χώρο τ.μ. που ανήκε στο Μετοχικό Ταμείο Στρατού. Σύντομα γίνεται σημείο αναφοράς σε μια Αθήνα που διαρκώς φθίνει υπό το βάρος της κρατικής και δημοτικής αδιαφορίας. Σκουπίδια, πορείες, συγκρούσεις αντικαθίστανται από ένα πραγματικό εμπορικό κόσμημα που πουλά 850 διαφορετικές φίρμες προϊόντων σε 360 shops in a shop. Η μιζέρια σαφώς δεν αλλάζει, όμως, όπως και να έχει, με το «Attica» και το City Link νιώσαμε κάπως πιο «ΕΜΕΙΣ ΟΤΑΝ ΚΕΡΔΙΖΑΜΕ -ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ- ΔΕΝ ΤΡΕΞΑΜΕ ΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟ ΜΕ Σ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥΣ ΜΑΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ, ΟΥΤΕ ΘΕΛΗΣΑΜΕ ΝΑ ΔΑΝΕΙΣΜΕ, ΠΑΡΑ ΤΗ ΜΕΓΑΛΗ ΠΡΟ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΜΑΣ ΕΚΤΟΣ ΧΩΡΑΣ. ΕΠΙΜΕΝΟΥΜΕ ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕ

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΤΑ ΤΡΙΑ ΠΛΕΟΝ «Αttica» είναι ο μεγαλύτερος παίκτης στον χώρο των πολυκαταστημάτων καλύπτοντας περί τα τ.μ., απασχολώντας πάνω από άτομα και με εκτιμώμενες πωλήσεις για το 2012 πάνω από 120 εκατ. ευρώ «ΤΟ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΘΑ ΔΕΙΝΟΠΑΘΗΣΕΙ. ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟ 2012 ΕΚΤΙΜΩ ΠΩΣ Η ΚΑΜΨΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΘΑ ΦΤΑΣΕΙ ΣΤΟ 25%» Ευρωπαίοι. Το 2008 δημιουργήθηκε το «Attica» στο «Golden Hall» σε τ.μ. στο Μαρούσι, με 300 φίρμες, ενώ έναν χρόνο μετά η εταιρεία επικεντρώθηκε και στα αξεσουάρ. Τα «Attica» αποτελούν την απόλυτα επιτυχημένη εφαρμογή του φαινομένου shop in a shop που εφαρμόστηκε με επιτυχία στα «Harrods» ή τα «Galleries Lafayette». ΙΗΣΟΥΜΕ ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΑΥΤΑ. ΔΕΝ ΦΟΥΣΚΩΣΑ ΣΦΟΡΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΟΥΤΕ ΒΓΑΛΑΜΕ Σ ΓΙΑΤΙ ΠΟΝΤΑΡΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΤΟ PROJECT ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ βιογραφικά για 250 θέσεις Από τα μεγάλα projects στο ελληνικό λιανεμπόριο των τελευταίων ετών είναι η επένδυση της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη. Ηδη υπογράφηκε σύμβαση με τη Lamda Development προκειμένου να ανοίξει πολυκατάστημα τ.μ. στο εμπορικό κέντρο «Mediterranean Cosmos» ενώ το νέο «Attica» της Θεσσαλονίκης θα είναι μια επένδυση περίπου 5 εκατ. ευρώ, θα απασχολεί 250 άτομα και θα ανοίξει τον Μάρτιο του Η διοίκηση των καταστημάτων αποφάσισε να πραγματοποιήσει την επένδυση αυτή μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου 4 εκατ. ευρώ περίπου, γεγονός που αντικατοπτρίζει τη συντηρητική προσέγγιση της διοίκησης στην παρούσα συγκυρία. Το νέο κατάστημα στη Θεσσαλονίκη εκτιμάται ότι τον πρώτο χρόνο πλήρους λειτουργίας θα πετύχει πωλήσεις 10 εκατ. ευρώ, ενώ ο στόχος τριετίας είναι τα 15 εκατ. ευρώ. «Είναι εκπληκτικό αυτό που ζήσαμε μέσα στις πρώτες ημέρες που πήγαμε στη Θεσσαλονίκη. Πάνω από βιογραφικά μάς ήλθαν για την επιλογή των υπαλλήλων μας μέσα σε μόλις μία εβδομάδα. Και μιλώ μόνο για τα καλά βιογραφικά, που άξιζε να εξετάσουμε. Η ανάγκη του κόσμου για εργασία είναι μεγάλη», τονίζει ο κ. Λαμπρόπουλος. Ο ίδιος εκφράζει την απόλυτη εμπιστοσύνη του στο μάνατζμεντ της Lamda και του διευθύνοντός της κ. Οδυσσέα Αθανασίου. Τα τρία πλέον «Αttica» είναι ο μεγαλύτερος παίκτης στον χώρο των πολυκαταστημάτων καλύπτοντας περί τα τ.μ., απασχολώντας πάνω από άτομα και με εκτιμώμενες πωλήσεις το 2012 πάνω από 120 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η εξαιρετικά υγιής κατάσταση της εταιρείας μέσα στις σημερινές συγκυρίες τής δίνει τη δυνατότητα να εκμεταλλευτεί τυχόν ευκαιρίες που θα παρουσιαστούν. «Για παράδειγμα, κοιτάζουμε τη δημιουργία κι ενός τέταρτου καταστήματος, αυτή τη φορά στα νότια προάστια και ιδιαίτερα στη Γλυφάδα. Ισως ο Αγιος Κοσμάς ή το Ελληνικό να μας δώσει την ευκαιρία να κλείσουμε τον πρώτο κύκλο μαγαζιών μας», τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. αναλύει τα δεδομένα ο όμιλος Attica, όντας η ναυαρχίδα του εγχώριου λιανεμπορίου; «Οταν πριν από δύο χρόνια σε μια συνέντευξη είχα πει πως το 30% των επιχειρήσεων θα κλείσουν, ένιωσα άσχημα. Πολλοί με είχαν αναφέρει ως καταστροφολόγο. Παρ όλα αυτά βλέπω πως τον χειμώνα που ήδη ζούμε το λιανεμπόριο θα δεινοπαθήσει. Μόνο για το 2012 εκτιμώ πως η κάμψη των πωλήσεων θα φτάσει στο 25%. Πώς λοιπόν με τέτοια μείωση θα επιβιώσουν οι επιχειρήσεις; Κι όλα αυτά χωρίς βοήθεια από τις τράπεζες κι ενώ πολλοί επιχειρηματίες δεν επιθυμούν να χρηματοδοτούν από τις προσωπικές τους περιουσίες τις επιχειρήσεις τους. Θα πρέπει να σημειώσω πάντως σε όλα αυτά πως μέγα πρόβλημα της αγοράς είναι και η έλλειψη εμπορεύματος. Αυτό είναι που κρατά δυνατά την εταιρεία στο παιχνίδι. Οι ανταγωνιστές μας λόγω αδυναμίας δεν έχουν δυνατότητα να αγοράζουν με την ίδια ευκολία που εμείς το κάνουμε. Για να είμαι ειλικρινής, εκτιμώ ότι τα Attica θα ζήσουν λόγω του συντηρητικού τους χαρακτήρα. Κι αυτό θα γίνει εξαιτίας της αύξησης των επισκέψεων από πελάτες που συνήθιζαν να πηγαίνουν στον ανταγωνισμό, όμως λόγω των λουκέτων θα έλθουν αναγκαστικά πλέον σε όσες εταιρείες και καταστήματα επιβιώσουν. Αυτό είναι μια νομοτέλεια. Σκληρή μεν, αλλά νομοτέλεια. Θα έχουμε λοιπόν μια κατάσταση ανάλογη της Κατοχής. Και τότε το οικογενειακό μας κατάστημα Λαμπρόπουλος είχε επιζήσει λόγω της συντηρητικής διαχείρισης. Δυστυχώς, όπως και τότε, έτσι και τώρα το μεγάλο ψάρι θα φάει το μικρό. Είναι θέμα οικονομιών, χαμηλού δανεισμού και άνεσης στις παραγγελίες», υπογραμμίζει. Εσωτερική υποτίμηση Σε επίπεδο καταναλωτών, ο κ. Λαμπρόπουλος έχει μια πολύ καλή εικόνα τού πόσο έχουν αλλάξει πλέον τα δεδομένα. «Σαφώς οι Ελληνες είναι πιο κουμπωμένοι. Καταναλώνουν δυσκολότερα, αφού βγάζουν πλέον και λιγότερα χρήματα. Θα ήμασταν εκτός πραγματικότητας αν δεν το βλέπαμε αυτό. Στα πολυκαταστήματά μας μπαίνει η μεσαία αστική τάξη. Αυτός που χάνεται από πελάτης μας λόγω της κρίσης είναι ο μέσος προς τα κάτω καταναλωτής. Ομως το 2012 εκτιμώ πως θα δούμε μια μεγάλη κοινωνική αλλαγή. Η διαστρωμάτωση θα πάει ως εξής: η μεσαία προς τα πάνω θα εξελιχθεί σε μεσαία τάξη, η μεσαία θα γίνει μεσαία προς τα κάτω και η τελευταία θα αντικρίσει το όριο της φτώχειας. Αν δεν αναλύσουμε αυτά τα δεδομένα δεν μπορούμε να κοιτάξουμε το μέλλον», αναφέρει ο κ. Λαμπρόπουλος. Ο ίδιος συμπληρώνει: «Πάντως θα πρέπει να πω πως ήδη κι εμείς από τη μεριά μας κάνουμε προσπάθειες για να υπάρξει η πολυπόθητη εσωτερική υποτίμηση. Για παράδειγμα, στη φίρμα Burberry, μετά τις πρόσφατες επιχειρηματικές ανατροπές που έγιναν στους αντιπροσώπους της, αγοράζουμε απευθείας από τη μητρική στο εξωτερικό και έτσι παραδίδουμε το εμπόρευμα με -20% κόστος στους πελάτες μας. Το ίδιο συμβαίνει και με άλλες φίρμες μας, τις οποίες λόγω οικονομικών προβλημάτων οι Ελληνες μεσάζοντες τις πουλούσαν ακριβότερα για να βγάλουν τα σπασμένα τους. Σε κάποιες περιπτώσεις, όσο σκληρό κι αν ακούγεται, κάποια λουκέτα βοήθησαν στο χαμήλωμα των τιμών. Ηδη εμείς κάνουμε μια προσπάθεια να πιέσουμε τους αντιπροσώπους να χαμηλώσουν τις τιμές και να τις φτάσουν στα επίπεδα της ευρωζώνης. Δεν μπορεί να πουλάμε τα ίδια είδη 20% ακριβότερα από την Ιταλία. Οπου μπορούμε επίσης παρακάμπτουμε τις εταιρείες χονδρικής και τους μεσάζοντες, ενώ έχουμε ως σκέψη -λόγω της πολύ καλής μας ρευστότητας- να κάνουμε απευθείας εισαγωγές. Οχι φυσικά πως μας ήλθε ξαφνικά να γίνουμε αντιπρόσωποι. Απλώς πρέπει να βοηθήσουμε τους πελάτες μας. Την ίδια ώρα φυσικά πριμοδοτούμε τα shops in shop μας και βοηθάμε με κάθε τρόπο τους προμηθευτές μας».

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ INTERVIEW /// Αθανάσιος Πάλλης ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΠΛΗΡΕΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΛΙΜΑΝΙΩΝ Ο νέος γενικός γραμματέας Λιμένων και Λιμενικής Πολιτικής μιλά στο «b.s.» Σε μια κρίσιμη καμπή για την ελληνική οικονομία, η ιδιωτικοποίηση των λιμανιών αποτελεί προτεραιότητα για την κυβέρνηση, η οποία όμως καλείται να περπατήσει σε τεντωμένο σχοινί χωρίς προστατευτικό δίχτυ από κάτω. «Το Μεσοπρόθεσμο επιτρέπει να υπηρετήσουμε τους στόχους μας. Οι συνομιλητές προφανώς και γνωρίζουν ότι ακόμα και από καθαρά εισπρακτική σκοπιά εξασφαλίζονται σημαντικά επίπεδα άμεσων ξένων επενδύσεων μέσω της διαδικασίας παραχωρήσεων και όχι μέσω πλήρους ιδιωτικοποίησης λιμένων». Τα λόγια ανήκουν στον νέο γενικό γραμματέα Λιμένων και Λιμενικής Πολιτικής κ. Αθανάσιο Πάλλη, ο οποίος μιλώντας στο «business stories» αποκρυπτογραφεί τη συνδεσμολογία του φακέλου «ιδιωτικοποίηση ελληνικών λιμανιών». «ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΜΕ ΝΑ ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΥΜΕ ΔΟΜΙΚΕΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΕΨΟΥΝ ΣΣ ΛΙΜΕΝΕΣ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΡΟΛΟ» «O κίνδυνος είναι υπαρκτός και πρέπει να τον γνωρίζουμε όλοι: αναπόφευκτα, σε συνθήκες οικονομικής μάχης, και με τους λιμένες να αποτελούν πηγή πλούτου, η κοινή λιμενική λογική συγκρούεται με τη βραχυπρόθεσμη εισπρακτική λογική», υπογραμμίζει ο γενικός γραμματέας Λιμένων. Αναλυτικά: -Κύριε Πάλλη, αναλάβατε τη θέση του γενικού γραμματέα Λιμένων και Λιμενικής Πολιτικής, σε μια ιδιαίτερη περίοδο για την ελληνική οικονομία. Ποια είναι η πρώτη σας προτεραιότητα; Οταν η χώρα μας δίνει τη μάχη της δημοσιονομικής και αναπτυξιακής προσαρμογής, οι ελληνικοί λιμένες πρέπει να αποτελέσουν πολιτική προτεραιότητα πρώτης γραμμής. ΜΗΝΑ Στόχος της Γενικής Γραμματείας ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Λιμένων και Λιμενικής Πολιτικής είναι να διαμορφώσει ταχύτατα μια εθνική λιμενική στρατηγική που συμβάλλει στη διεύρυνση του μεταφορικού έργου και, κατά συνέπεια, της απασχόλησης, της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης, των αναγκών των πολιτών και του εθνικού προϊόντος. Με δεδομένες τις καθυστερήσεις, προσπαθούμε να επιταχύνουμε δομικές μεταρρυθμίσεις που θα επιτρέψουν στους λιμένες να έχουν καθοριστικό αναπτυξιακό ρόλο. -Πώς εξειδικεύεται αυτό στους μεγαλύτερους λιμένες της χώρας; Στη χώρα μας, η κοινή λιμενική λογική -της συνύπαρξης δημόσιας λιμενικής αρχής και των ιδιωτών παρόχων λιμενικών υπηρεσιών- δεν έχει βρει εφαρμογή. Στη μοναδική περίπτωση που εφαρμόστηκε, στον Πειραιά, αυτό δεν συνέβη με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Σήμερα, η ευρύτατη πλειοψηφία όσων βιώνουν τα εμπορικά λιμάνια, και αναφέρομαι σε διοικήσεις, χρήστες και σημαντικό ποσοστό των εργαζομένων, έχει συνυπογράψει τη συνύπαρξη ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, όπως ακριβώς συμβαίνει σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. που έχουν λιμένες, πλην της Ελλάδας και της Μεγάλης Βρετανίας. Απομένει σε εμάς που έχουμε την πολιτική ευθύνη να υλοποιήσουμε αποφάσεις που διασφαλίζουν την ανάπτυξη των λιμένων, ώστε να μπορούν να ανταγωνίζονται με επάρκεια αντίστοιχους λιμένες της Μεσογείου και να επιφέρουν σημαντικά κοινωνικοοικονομικά οφέλη στις τοπικές κοινωνίες, αλλά και στην εθνική οικονομία. -Πόσο εύκολο είναι; Καθόλου εύκολο. Πρώτον, χρειάζεται εξειδίκευση των λιμένων. Να αναγνωρίσουμε ότι δεν μπορούν όλα τα λιμάνια της χώρας να προσφέρουν όλες τις υπηρεσίες. Δεύτερον, χρειάζεται το απαραίτητο μέγεθος. Χρειαζόμαστε λιμενικά συγκροτήματα που περιλαμβάνουν λιμένες με γεωγραφική εγγύτητα και διαθέτουν το εύρος για να αποτελέσουν πόλους προσέλκυσης λιμενικών δραστηριοτήτων και χρηστών. Τρίτον, η αποφυγή μονοπωλιακών δομών της αγοράς είναι κρίσιμη εξαιτίας του μεγέθους της ελληνικής αγοράς. Δρομολογήθηκε ήδη η διαμόρφωση τελικής πρότασης και σκοπεύουμε να είμαστε έτοιμοι στο τέλος του έτους. Αφετέρου, υπάρχει και η επίπτωση της δυσμενούς συγκυρίας που καθιστά τη χάραξη αλλά κυρίως την εφαρμογή μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής ιδιαίτερα δύσκολη. -Μπορείτε να γίνετε πιο αναλυτικός; Οπως κάθε πολίτης αυτής της χώρας, θα προτιμούσα να βιώναμε διαφορετικές κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες. Το συναίσθημα είναι εντονότερο τη στιγμή που ανέλαβα την ευθύνη διαμόρφωσης της λιμενικής στρατηγικής, στο στάδιο που οι δυσκολίες της εφαρμογής του μνημονίου προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας είναι εμφανείς. O κίνδυνος είναι υπαρκτός και πρέπει να τον γνωρίζουμε όλοι: αναπόφευκτα, σε συνθήκες οικονομικής μάχης, και με τους λιμένες να αποτελούν πηγή πλούτου, η προαναφερθείσα κοινή λιμενική λογική συγκρούεται αναπόφευκτα με τη βραχυπρόθεσμη εισπρακτική λογική. Πιστεύω όμως ότι όσοι συμβάλλουν στον δημόσιο διάλογο και στις αποφάσεις θα λάβουν υπόψη και τα προβλήματα που συνεχίζουν να εμφανίζονται στη μοναδική ευρωπαϊκή χώρα όπου πρυτάνευσε η εισπρακτική λογική της πωλήσεως των λιμένων, στις αρνητικές δηλαδή επιπτώσεις της πολιτικής της Μάργκαρετ Θάτσερ στη Μεγάλη Βρετανία, ώστε συλλογικά να αντιμετωπίσουμε τους λιμένες ως υποδομές μεταφορών με ιδιαιτερότητες και αναπτυξιακό εργαλείο με καθοριστικό ρόλο στην επέκταση της εθνικής οικονομίας. -Πώς μπορούν όμως να επιτευχθούν οι στόχοι με δεδομένο το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα προσαρμογής; Καταρχάς, το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα εφαρμογής του μνημονίου προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας θέτει σαφείς όρους. Πώληση του 23,1% των μετοχών της ΟΛΠ Α.Ε. και του 23,3% των μετοχών της ΟΛΘ Α.Ε. Δεύτερον, το Μεσοπρόθεσμο κάνει ρητή αναφορά στην επιλογή, την «αυτονόητη υποχρέωση» θα την ονόμαζα εγώ, να εφαρμόσουμε το μοντέλο των παραχωρήσεων του δικαιώματος προσφοράς λιμενικών υπηρεσιών: λιμένες δημόσιας ιδιοκτησίας, διοικούμενες από δημόσιες λιμενικές αρχές που έχουν μετασχηματιστεί σε αυτόνομες εταιρικές οντότητες και επιτρέπουν μέσω διαδικασιών «παραχώρησης» την ανάληψη σχεδόν όλων των εμπορικών δραστηριοτήτων σε έναν, ή δυνατόν περισσότερους, ιδιώτες. Συνεπώς, το Μεσοπρόθεσμο επιτρέπει να «ΑΝΑΠΟΦΕΥΚΤΑ, ΣΕ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΑΧΗΣ, ΚΑΙ ΜΕ Σ ΛΙΜΕΝΕΣ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΠΗΓΗ ΠΛΟΥ, Η ΚΟΙΝΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΛΟΓΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΥΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΗ ΕΙΣΠΡΑΚΤΙΚΗ ΛΟΓΙΚΗ» υπηρετήσουμε τους στόχους μας. Οι συνομιλητές προφανώς και γνωρίζουν ότι ακόμα και από καθαρά εισπρακτική σκοπιά οι περισσότερες χώρες σε όλες τις ηπείρους εξασφαλίζουν σημαντικά επίπεδα άμεσων ξένων επενδύσεων μέσω της διαδικασίας παραχωρήσεων και όχι μέσω πλήρους ιδιωτικοποίησης λιμένων. Πρέπει λοιπόν τώρα, για να μην πω «χθες», να εφαρμόσουμε το μοντέλο συνύπαρξης των δύο τομέων με σαφείς και καθορισμένους ρόλους. Η δημόσια λιμενική αρχή να αναλάβει ουσιαστικά τον ρυθμιστικό ρόλο που διασφαλίζει το πλαίσιο προσφοράς λιμενικών υπηρεσιών εντός ενός λιμενικού συγκροτήματος και την αποφυγή μονοπωλίων, ενώ οι ιδιώτες πάροχοι είναι υπεύθυνοι για την προσφορά λιμενικών υπηρεσιών βάσει της αυξημένης τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης που διαθέτουν. Το συγκεκριμένο μοντέλο αποτελεί αφετηρία την οποία πρέπει να προσαρμόσουμε με βάση τις ιδιαίτερες συνθήκες της ελληνικής λιμενικής βιομηχανίας και να βρούμε το βέλτιστο μοντέλο για την ελληνική περίπτωση. -Και για τους υπόλοιπους λιμένες; Πρώτον, με δεδομένα τα προβλήματα του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων προχωράμε στην προσπάθεια να εντάξουμε στο ΕΣΠΑ ώριμα έργα των ελληνικών λιμένων, ώστε να πετύχουμε τη χρηματοδότηση αναγκαίων υποδομών που θα επιτρέψουν την επαρκή εξυπηρέτηση φορτίων αλλά και της ακτοπλοΐας. Οι δυσκολίες που συναντάμε σε αρκετές περιπτώσεις, λόγω της αντικειμενικής δυσκολίας του φορέα διαχείρισης των εν λόγω λιμένων, ένας και δυο υπάλληλοι να καταβάλλουν υπεράνθρωπες προσπάθειες, αναδεικνύει και την αναγκαιότητα της άλλης προτεραιότητας της λιμενικής στρατηγικής που διαμορφώνουμε. Πρόκειται για την ενοποίηση των φορέων διαχείρισης των εκατοντάδων λιμένων της χώρας μας ώστε να αποκτήσουν το μέγεθος και τη λειτουργική διάσταση που διευκολύνει την αναπτυξιακή διοίκηση του λιμένα.

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ «Τους έχουμε καλέσει σε διάλογο και θα επιβληθούν μέτρα. Κι αν θέλουν να αλλάξουν τη σημαία των πλοίων τους, ας την αλλάξουν. Τώρα μετριέται ο πατριωτισμός, η φιλοπατρία, τώρα θα μετρηθεί και η εισφορά στο έθνος» «Δεν μπορείς σε μια τόσο άσχημη οικονομική συγκυρία να φορολογήσεις τη μόνη βιομηχανία που φέρνει συνάλλαγμα στη χώρα, ύψους δισ. ευρώ, και δίνει δουλειά σε χιλιάδες ναυτικούς και υπαλλήλους γραφείων. Εάν συμβεί αυτό, τότε θα σημάνει την καταστροφή για την ελληνική ναυτιλία» Ετοιμοι για το Plan Β οι εφοπλιστές Μετά την κόντρα με την κυβέρνηση για τη φορολόγηση και της ναυτιλίας, της μόνης βιομηχανίας που φέρνει συνάλλαγμα στη χώρα, εφοπλιστικοί κύκλοι εξετάζουν τη μεταφορά των δραστηριοτήτων τους στο εξωτερικό Σε μια περίοδο που η παγκόσμια ναυτιλία έχει κλονιστεί λόγω της οικονομικής κρίσης, με τα χειρότερα να μην έχουν έρθει ακόμα αφού αναμένεται να αυξηθούν οι ναυτιλιακές εταιρείες που θα βάλουν λουκέτο ή θα αναγκαστούν να συγχωνευθούν, με τις τράπεζες να αδυνατούν να βάλουν πλάτη στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις αφού έχουν σφίξει οι στρόφιγγες χρηματοδότησης, φουντώνει η αντιπαράθεση κυβέρνησης με την ελληνική ναυτιλιακή βιομηχανία. Ελληνικοί εφοπλιστικοί κύκλοι κάνουν λόγο πλέον για την εφαρμο- ΜΗΝΑ γή του Plan B, του εναλλακτικού σχεδίου που έχουν ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ και αναφέρεται στη μεταφορά του κέντρου των επιχειρήσεών τους στο εξωτερικό εγκαταλείποντας την Ελλάδα. Αυτή την αναφορά έκανε Ελληνας εφοπλιστής πριν από λίγες ημέρες σε ναυτιλιακό συνέδριο που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, δημιουργώντας αίσθηση στο ακροατήριο. Την ίδια ώρα, ο κ. Ευάγγελος Βενιζέλος από το βήμα της Βουλής πριν από λίγες ημέρες έστειλε το μήνυμα προς τους εφοπλιστές: «Τους έχουμε καλέσει σε διάλογο και θα επιβληθούν μέτρα. Και αν θέλουν να αλλάξουν τη σημαία των πλοίων τους, ας την αλλάξουν». Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Η πρώτη γερή κόντρα μεταξύ κυβέρνησης και Ελλήνων εφοπλιστών είχε αιτία την κατάργηση του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας και φαίνεται ότι νικήτρια αναδείχθηκε η κυβέρνηση, αφού πέρασε το δικό της και το υπουργείο δεν επανασυστάθηκε, παρά τις πιέσεις. Ακολούθησε η τοποθέτηση του υπουργού Οικονομικών κ. Βενιζέλου στη διάρκεια της Εκθεσης της Θεσσαλονίκης, ο οποίος αναφερόμενος στις κατηγορίες εκείνων των Ελλήνων που δεν έχουν συμμετάσχει όσο θα έπρεπε στην προσπάθεια δημοσιονομικής εξυγίανσης συμπεριέλαβε και τους Ελληνες εφοπλιστές. Στα τέλη του ίδιου μήνα, τον περασμένο Σεπτέμβριο, ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου στη διάρκεια της συνεδρίασης του Υπουργικού Συμβουλίου ήταν ιδιαίτερα αυστηρός με όσους δεν βοηθούν την εθνική προσπάθεια και ανέφερε χαρακτηριστικά: «Δεν γίνεται Ελληνες επιχειρηματίες να βγάζουν τα λεφτά τους έξω αντί να τα επενδύουν στη χώρα και να ζητούν από εμάς να επενδύουμε στην Ελλάδα. Πρέπει να δώσουν το παράδειγμα και εμείς είμαστε έτοιμοι να ακολουθήσουμε». Ακολούθησε νέα τοποθέτηση του κ. Βενιζέλου στη Βουλή, την περασμένη εβδομάδα, ο οποίος ανακοίνωσε ότι οι εφοπλιστές θα φορολογηθούν. Ειδικότερα, ο υπουργός απαντώντας στον κ. Αλέξη Τσίπρα επεσήμανε μεταξύ άλλων: «Δυστυχώς η ανθρώπινη αξιοπρέπεια, η ζωή, το επίπεδο διαβίωσης, το κεκτημένο μιας κοινωνίας, μπορεί να γίνει κλοτσοσκούφι μέσα σε αυτόν τον ασύμμετρο πόλεμο και πρέπει να αμυνθούμε. Ναι, δυστυχώς πρέπει να κόψουμε μισθούς και συντάξεις ιδίως στον δημόσιο και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Ναι, δυστυχώς πρέπει να επιβληθεί μεγαλύτερη φορολογική επιβάρυνση και αυτοί που δηλώνουν το εισόδημά τους πληρώνουν πρώτοι και ελπίζω να αξιωθούμε με τη βοήθειά σας να επιβάλουμε και να εφαρμόσουμε όλα τα μέτρα που αποκαθιστούν την κοινωνική δικαιοσύνη και την ηθική τώρα που η χώρα βρίσκεται σε κίνδυνο. Αυτό αφορά και τους εφοπλιστές». Και προσέθεσε: «Τους έχουμε καλέσει σε διάλογο και θα επιβληθούν μέτρα. Και αν θέλουν να αλλάξουν τη σημαία των πλοίων τους, ας την αλλάξουν. Τώρα μετριέται ο πατριωτισμός, η φιλοπατρία, τώρα θα μετρηθεί και η εισφορά στο έθνος. Και βεβαίως ό,τι υπάρχει εδώ στην επικράτεια, τα ακίνητα κυρίως, αυτά δεν είναι εφοπλιστικά, δεν είναι κοσμοπολίτικα. Αυτά έχουν την ίδια μεταχείριση με την περιουσία όλων των άλλων Ελλήνων και κυρίως των φτωχότερων». Εφοπλιστικοί κύκλοι επισημαίνουν ότι εάν φορολογηθούν οι ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες που προστατεύονται και από το Σύνταγμα, θα μεταφερθούν στο εξωτερικό. «Δεν μπορείς σε μια τόσο άσχημη οικονομική συγκυρία να φορολογήσεις τη μόνη βιομηχανία που φέρνει συνάλλαγμα στη χώρα, ύψους δισ. ευρώ, και δίνει δουλειά σε χιλιάδες ναυτικούς και υπαλλήλους γραφείων», επισημαίνουν και προσθέτουν: «Εάν συμβεί αυτό, τότε θα σημάνει την καταστροφή για την ελληνική ναυτιλία. Οι εταιρείες διαχείρισης υπάγονται στον Νόμο 89 και βάσει του Συντάγματος δεν φορολογούνται. Και δεν έχει να κάνει με ποια σημαία κυματίζει στα πλοία της κάθε εταιρείας. Ακόμη και ξένη σημαία να έχουν, οι εταιρείες αυτές δεν φορολογούνται. Εάν αλλάξει το καθεστώς, τότε θα αναγκαστούν οι Ελληνες εφοπλιστές -και όχι μόνο- να φύγουν στο εξωτερικό και να πάνε στο Μονακό, στην Κύπρο ή τη Σιγκαπούρη, γα παράδειγμα, όπου θα είναι αφορολόγητες». Και καταλήγουν: «Οι Ελληνες εφοπλιστές, ενώ είμαστε δυνατοί ο καθένας για τον εαυτό του, σε συλλογικό επίπεδο είμαστε μπάχαλο. Θα μπορούσαμε ενωμένοι να είμαστε μια τρομακτική διαπραγματευτική δύναμη σε παγκόσμιο επίπεδο. Ομως είμαστε εγωιστές και καχύποπτοι». Οσον αφορά στη χρηματοδότησή τους τονίζουν: «Η αντιμετώπιση του ελληνικού εφοπλισμού από το κράτος είναι ουδέτερη. Σε άλλα κράτη, όπως στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Κορέα και την Κίνα, εν μέσω κρίσης βοηθάνε τους εφοπλιστές. Βλέπουν ότι η εταιρεία δεν βγαίνει, δεν υπάρχει τράπεζα να τη χρηματοδοτήσει και δίνει το κράτος εγγυήσεις για να πάρει δάνεια». Οι τράπεζες έχουν περιορίσει τις δανειοδοτήσεις. «Ο,τι έδωσαν, έδωσαν. Και αν το ποσό του δανείου είναι μεγαλύτερο από την αξία του πλοίου πρέπει οι τράπεζες να μη ζητάνε περαιτέρω εγγυήσεις ή περισσότερα λεφτά. Βέβαια, μερικές ζητάνε τα λεφτά και δημιουργούν πρόβλημα στις ναυτιλιακές εταιρείες, ενώ άλλες κάνουν τα στραβά μάτια. Εξαρτάται από τη σχέση της τράπεζας με τους εφοπλιστές», υπογραμμίζουν οι ίδιοι εφοπλιστικοί κύκλοι. Πώς γίνεται η φορολόγηση πλοίων φορολογία των πλοίων με ελληνική Η σημαία γίνεται με βάση το gross tonnage, το μικτό βάρος. Σε ένα πλοίο μεταξύ κόρων, για παράδειγμα, ο συντελεστής είναι 1 δολάριο ανά κόρο και αναλόγως με την ηλικία του πλοίου προσαυξάνεται με άλλον έναν συντελεστή. Επίσης έχουν απαλλαγή στο εισόδημά τους επί των ναύλων που αποκτώνται στο εξωτερικό. Οι ξένες εταιρείες που είναι διαχειρίστριες και είναι εγκαταστημένες στην Ελλάδα με τον Ν. 1989/1967 έχουν το δικαίωμα να δραστηριοποιούνται εκτός Ελλάδας χωρίς να φορολογούνται γιατί δεν έχουν εισοδήματα και κέρδη, αφού λειτουργούν με τη βοήθεια των πλοιοκτήτριων εταιρειών. Οι εταιρείες αυτές δεν έχουν δικαίωμα να κάνουν πράξεις στην Ελλάδα που να τους αποφέρουν κέρδος. Εχουν την υποχρέωση να εισάγουν συνάλλαγμα δολ. τον χρόνο. Τα υπό ελληνική σημαία πλοία νηολογούνται με το άρθρο 13 του Ν.Δ. 2687/1953, το οποίο αναφέρει ότι δεν φορολογούνται τα εισοδήματα των πλοίων ει μη μόνο με το τονάζ και προστατεύονται ως κεφάλαια εξωτερικού που έχουν εισαχθεί στην Ελλάδα. Στην περίπτωση που πωληθούν και αλλάξουν σημαία και εταιρεία δεν φορολογούνται.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ D κινηματογραφικές βραδιές από την LG Electronics Ελλάς Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η πρεμιέρα της εντυπωσιακής τρισδιάστατης περιπέτειας «Οι Τρεις Σωματοφύλακες», που διοργάνωσε η LG Electronics σε συνεργασία με την εταιρεία διανομής Odeon, στο πλαίσιο της προώθησης της νέας ολοκληρωμένης σειράς προϊόντων 3D της LG. Ανάμεσα στους προσκεκλημένους στις αίθουσες του Odeon Kosmopolis βρέθηκαν και οι 50 τυχεροί που ανακάλυψαν το κρυμμένο εισιτήριο στον διαγωνισμό της LG Electronics Ελλάς στο Facebook και κέρδισαν 4πλά εισιτήρια για να βιώσουν από κοντά τη συναρπαστική 3D εμπειρία που προσέφερε η νέα κινηματογραφική μεταφορά του αριστουργήματος του Αλέξανδρου Δουμά. Οι τρισδιάστατες εκπλήξεις της LG όμως συνεχίζονται και για το επόμενο διάστημα, καθώς επιπλέον 50 τυχεροί θα έχουν την ευκαιρία να διεκδικήσουν και να κερδίσουν 4πλά εισιτήρια για την πρώτη τρισδιάστατη ψηφιακή ταινία κινουμένων σχεδίων του φημισμένου σκηνοθέτη και παραγωγού Steven Spielberg «Οι περιπέτειες του Τεν Τεν - Το μυστικό του ρινόκερου». Ειδικότερα, όσοι επιθυμούν να διεκδικήσουν τα 4πλά εισιτήρια μπορούν να επισκεφτούν τη Facebook fan page της LG Electronics Ελλάς ( μέχρι την Πέμπτη 27 Οκτωβρίου, να παίξουν και να ανακαλύψουν το κρυμμένο εισιτήριο. Με γνώμονα την πιο ξεχωριστή τρισδιάστατη εμπειρία στην οικιακή ψυχαγωγία και την κινητή επικοινωνία, η LG συνεχίζει την ανάπτυξη καινοτόμων 3D λύσεων με την παρουσίαση της ολοκληρωμένης σειράς προϊόντων 3D Total Solution. Μεταξύ των καινοτόμων προϊόντων συμπεριλαμβάνονται η τηλεόραση 55 ιντσών FULL LED CINEMA 3D LW980S, το DM2350D Monitor TV CINEMA 3D που είναι εξοπλισμένο με τη Film Patterned Retarder (FPR) 3D, τεχνολογία της LG, το σύστημα CINEMA 3D 9.1 Sound Home Theater LG HX906TX, που εγγυάται ό,τι πιο κοντινό στην ακουστική ισχύ των κινηματογραφικών αιθουσών και των ζωντανών συναυλιών, καθώς και το επαναστατικό LG Optimus 3D, το πρώτο smartphone παγκοσμίως για μια πλήρη τρισδιάστατη εμπειρία εγγραφής, θέασης και αναπαραγωγής περιεχομένου. Νέο σπίτι για το «Χαμόγελο του Παιδιού» από το ArGOODaki Το κοινωνικό πρόγραμμα ArGOODaki της Goody s ολοκλήρωσε πρόσφατα την κατασκευή -στο Μοσχάτο Αττικής- του νέου σπιτιού του «Χαμόγελου του Παιδιού», το οποίο θα φιλοξενήσει 25 παιδιά με προβληματικό οικογενειακό περιβάλλον. Η κυρία Νίκη Σμυρνή, διευθύντρια Marketing & >>> Νέες υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις για το ΙΙΕΚ LE MONDE Το ΙΙΕΚ LE MONDE μεταστεγάζεται σε νέες κτιριακές εγκαταστάσεις, μοναδικές για τα ελληνικά δεδομένα. Υστερα από 16 χρόνια συνεχούς λειτουργίας στο κέντρο της Αθήνας, το ΙΙΕΚ LE MONDE που εξειδικεύεται αποκλειστικά στις ξενοδοχειακές, γαστρονομικές και τουριστικές σπουδές μεταφέρεται τώρα σε ένα ενιαίο κτίριο τεσσάρων ορόφων και συνολικού εμβαδού τ.μ. στην οδό Θεσσαλονίκης 45, στο Μοσχάτο, μόλις 50 μ. από τη λεωφόρο Πειραιώς και ακριβώς απέναντι από τον σταθμό του ηλεκτρικού (ΗΣΑΠ). Το ΙΙΕΚ LE MONDE φέρνει νέα εποχή στην τουριστική εκπαίδευση στην Ελλάδα, μεταφερόμενο σε ένα ενιαίο κτίριο με υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις διεθνών προδιαγραφών. Το νέο κτιριακό συγκρότημα διαθέτει: 9 εργαστήρια γαστρονομίας καταλλήλως εξοπλισμένα με μηχανήματα, ηλεκτρικές συσκευές και οπτικοακουστικά μέσα τελευταίας τεχνολογίας, από τα οποία πέντε εργαστήρια μαγειρικής και τέσσερα εργαστήρια ζαχαροπλαστικής - αρτοποιίας και σοκολατοποιίας. Ολα τα εργαστήρια έχουν χωρητικότητα πάνω από 70 τ.μ. το καθένα, επιτρέποντας σε όλους τους σπουδαστές να εργάζονται και να κινούνται με ευκολία. Εργαστήριο bar και εστιατορικής τέχνης. Εξειδικευμένο εργαστήριο ηλεκτρονικού πρακτορείου. 2 εργαστήρια ηλεκτρονικών υπολογιστών πλήρως εξοπλισμένα. Μια πλήρως ενημερωμένη βιβλιοθήκη-αναγνωστήριο, η οποία διαθέτει βιβλία και περιοδικά, αποκλειστικά εξειδικευμένα στον τουρισμό και η οποία έχει πρόσβαση στις σπουδαιότερες e-libraries. Ενα εστιατόριο gala. Αίθουσα συνεδρίων. Σύγχρονες αίθουσες διδασκαλίας. Το ΙΙΕΚ LE MONDE προσφέρει προγράμματα σπουδών σε τέσσερις βασικές ειδικότητες: Hotel Management - Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων, Tourism Management - Ειδικός Τουριστικού Πρακτορείου, Chef - Επαγγελματική Μαγειρική, Pastry Chef - Επαγγελματική Ζαχαροπλαστική - Αρτοποιία. Τα μαθήματα της νέας σπουδαστικής χρονιάς, που ξεκίνησαν από τα μέσα Οκτωβρίου 2011, θα πραγματοποιηθούν στο νέο κτίριο. Οι εγγραφές συνεχίζονται κανονικά, έως την έναρξη των μαθημάτων, στην οδό Χαλκοκονδύλη 60. >>> Πιστοποίηση ISO για όλα τα εργοστάσια της Bridgestone στην Ευρώπη Η Bridgestone ολοκλήρωσε την απόκτηση πιστοποίησης ISO για όλα τα ευρωπαϊκά εργοστάσια παραγωγής ελαστικών έναν χρόνο outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Διασκέδαση στο σπίτι με το «hol video club» Μια νέα υπηρεσία προσφέρει η hellas online διευρύνοντας τις επιλογές για τη διασκέδαση στο σπίτι. Το «hol video club» έχει στόχο να αποτελέσει εμπειρία οικιακής και οικονομικής ψυχαγωγίας και η εταιρεία να διευρύνει το πελατολόγιό της. Στο «hol video club» μπορεί κάποιος να απολαύσει πλήθος ταινιών και ολόκληρους κύκλους επεισοδίων από δημοφιλείς τηλεοπτικές σειρές και σε high definition απεριόριστα και χωρίς καμία επιπλέον χρέωση. Υπάρχει επιπλέον χρέωση σε επιλεγμένους τίτλους ταινιών. Κατά τη διάρκεια παρουσίασης του hol my TV ο διευθύνων σύμβουλος της hellas online κ. Αντώνης Κεραστάρης στάθηκε στην καινοτομία που έχει υιοθετήσει η εταιρεία ως στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης, όπως τα δίκτυα νέας γενιάς, γεγονός που συνέτεινε στη ραγδαία ανάπτυξη τόσο στη συνδρομητική της βάση όσο και στα οικονομικά της αποτελέσματα. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η συνεργασία με τη Microsoft για την πλατφόρμα του hol my TV, που αποτελεί την αιχμή της τεχνολογίας για υπηρεσίες IPTV και διαχείρισης περιεχομένου. Ο κ. Ernst Stigter, διευθύνων σύμβουλος της Microsoft Ελλάδος, τόνισε ότι η τάση στη νέα ψηφιακή εποχή είναι ότι ο χρήστης θέλει να έχει τα δεδομένα πάντα μαζί του σε οποιαδήποτε συσκευή και όπου βρίσκεται, και αυτό ακριβώς προσφέρει η πλατφόρμα Microsoft mediaroom. νωρίτερα από τον εσωτερικό στόχο της. Η τελευταία πιστοποίηση χορηγήθηκε στη θυγατρική εταιρεία αναγόμωσης ελαστικών επαγγελματικών οχημάτων, στην Bulldog Remoulds Ltd στην Αγγλία, τον Αύγουστο του Δώδεκα χρόνια μετά τα αρχικά σχέδια του 1999 και τα 13 εργοστάσια του ομίλου Bridgestone στην Ευρώπη, που απασχολούν περισσότερους από 50 ανθρώπους, έχουν πιστοποίηση ISO Το πρότυπο ISO ορίζει αυστηρές προϋποθέσεις για την εξέλιξη ενός αποτελεσματικού συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης προκειμένου να στηρίξει την περιβαλλοντική πολιτική ενός οργανισμού. Αποτελεί πρόκληση για έναν οργανισμό τόσο το να συνάδει με όλους τους τρέχοντες κανονισμούς όσο και να επιτυγχάνει συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών πρακτικών, όπως τη μείωση χρήσης φυσικών πόρων και την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων. Η εισαγωγή ενός συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλα τα επίπεδα της παραγωγικής δραστηριότητας στην Ευρώπη, από τα μεγαλύτερα εργοστάσια ελαστικών έως τις μικρές εξειδικευμένες μονάδες, απαιτεί ιδιαίτερα σημαντική προσπάθεια, στο πλαίσιο της εναρμόνισης των διαδικασιών, της θέσπισης περιβαλλοντικών στόχων και εκπαιδευμένου προσωπικού. Η πιστοποίηση όλων των εργοστασίων (στην Ευρώπη) πραγματοποιήθηκε με τη διασφάλιση της Lloyds Register Quality Assurance. Επιχειρηματικής Ανάπτυξης Goody s Α.Ε., δήλωσε σχετικά με την παράδοση του έργου: «Είμαι πολύ χαρούμενη που το ArGOODaki συνέβαλε καθοριστικά στην ολοκλήρωση του σπιτιού φιλοξενίας παιδιών του «Χαμόγελου του Παιδιού» στο Μοσχάτο και έτσι βρήκαν στέγη 25 παιδιά. Το ArGOODaki της Goody s θα είναι πάντα δίπλα στα παιδιά που έχουν ανάγκη, υλοποιώντας ακόμα μεγαλύτερα έργα στο μέλλον». Με τη σειρά του ο κ. Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. του «Χαμόγελου του Παιδιού», δήλωσε: «Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε θερμά το ArGOODaki της Goody s για την καθοριστική συμμετοχή του στην υλοποίηση του νέου μας σπιτιού στο Μοσχάτο. Χωρίς την ουσιαστική στήριξη της εταιρείας, το σπίτι μας δεν θα είχε γίνει πραγματικότητα! Καλωσορίζουμε την Goody s στη μεγάλη οικογένεια του «Χαμόγελου» και ευελπιστούμε σε νέες κοινές ενέργειες για τα παιδιά που στηρίζουμε». Για την ανέγερση του σπιτιού, συμμετείχαν ενεργά όλοι οι Ελληνες, μέσω του καθιερωμένου θεσμού αγάπης και προσφοράς της Goody s, δημιουργώντας μια ζεστή αγκαλιά για τα παιδιά σε ανάγκη και στεγάζοντας τα όνειρά τους για μια καλύτερη ζωή. Το ελληνικό website της Vileda Από τα μέσα του μήνα η ελληνική έκδοση του website Vileda ( gr) είναι στη διάθεση των καταναλωτών προς εξερεύνηση και ενημέρωση για τα εργαλεία καθαρισμού της Vileda. Στο καινούριο website της Vileda ο καταναλωτής μπορεί να βρει ιδανικές λύσεις καθαρισμού για τα προβλήματα που αφορούν στη σύγχρονη Ελληνίδα σε σχέση με τους διαφορετικούς χώρους του σπιτιού. Επιπλέον, στο θα βρείτε χρήσιμες πληροφορίες για την τέλεια αλλά και γρήγορη περιποίηση όλων των επιφανειών του σπιτιού σας -όπως ξύλινα πατώματα- ή για ειδικές ανάγκες που μπορεί να έχετε, όπως π.χ. τι μπορείτε να χρησιμοποιείτε για να προστατέψετε τα έπιπλα αλλά και τις επιφάνειές σας όταν έχετε κατοικίδια ζώα. Προσεχώς θα βρείτε και τις προσφορές (που θα διατίθενται στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ) αλλά και διαγωνισμούς με πολλά δώρα!

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ stocks 11 13/10/1120/10/11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Περιμένοντας τις αποφάσεις ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 107,53 (-0,79%) 109,74 (-1,4 5%) ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 107,44 (-1,29%) 84,46 (-2,12%) Π 1.652,50 (1,32%) 1,50% 0,25%-0% 0,30% 0,50%, ,00 (-1,97%) %) (-3,03 86,38 (-0,50%) 84,01 %) (-1,82 Euribor 3 μηνών 1,536% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Νευρικά κινούνται οι αγορές εμπορευμάτων στο σύνολό τους τις τελευταίες ημέρες και η αγορά ενέργειας δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση. Με δεδομένες τις έντονες διακυμάνσεις και στις υποκείμενες μετοχικές αγορές η διαπραγμάτευση των τιμών των συμβολαίων ήταν και πάλι σε μεγάλο εύρος, με το Crude να εμφανίζει σε κάθε περίπτωση μεγαλύτερες πιέσεις από το Brent. Το σίγουρο είναι πως οι επενδυτές αναζητούν στήριξη σε τιμές πέριξ των δολαρίων για το αργό και δύσκολα προχωρούν σε αναζήτηση υψηλότερων ορίων! Η συνέχεια κρίνεται από τους αναλυτές πως θα είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πορεία των κεφαλαιαγορών, που με τη σειρά τους περιμένουν τα νέα από το μέτωπο των πολιτικών εξελίξεων στην Ευρώπη. Οψόμεθα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 267,89 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 267,89 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 267,989 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 322,62 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 20/10/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,3807 1, , ,4450 7, , ,8750 0, , ,0978 9, , , , , ,2362 1, , ,7085 7, , ,4015 1, , ,3449 1, ,32473 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,62-0,63% 2.604,04-2,01% 742,76-3,83% 5.450,49 0,74% 3.157,34 0,52% 5.913,53 0,61% 8.772,54 0,35% 5.699,98 0,31% ,25 0,92% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,22 1,29% 20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 20/10/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3807 / -0,15% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 106,07 / -0,11% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,82 / 0,04% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8750 / 0,01% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,8953 / -0,38% Το θετικό κλίμα που επικράτησε στις κεφαλαιαγορές την εβδομάδα έως τις 13 Οκτωβρίου οδήγησε σε κέρδη τα αμοιβαία κεφάλαια, ενώ οι εξαγορές μεριδίων ενισχύθηκαν σε σχέση με την προηγούμενη εβδομάδα. Συγκεκριμένα, το συνολικό ενεργητικό της ελληνικής αγοράς Α/Κ ενισχύθηκε κατά 0,28%, στα 5,88 δισ. ευρώ, ενώ οι εξαγορές μεριδίων προσέγγισαν τα 43 εκατ. ευρώ ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> EΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ Α.Ε. ΑΕΓΕΚ ΑΛΑΠΙΣ ΦΙΕΡΑΤΕΞ ΑΦΟΙ ΑΝΕΖΟΥΛΑΚΗ Α.Ε. ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ ΑΦΟΙ ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. Ν.ΒΑΡΒΕΡΗΣ - MODA BAGNO ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 20/10 13/10 0,11 0,06 90,9% 0,45 0,265 68,3% 0,10 0,06 60,0% 0,08 0,05 60,0% 0,17 0,12 37,5% 0,51 0,38 36,4% 0,26 0,20 30,0% 0,02 0,01 28,6% 0,23 0,18 25,7% 0,31 0,25 24,0% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ALTEC ΑΒΕΕ AKRITAS ΣΙΔΜΑ AUDIO VISUAL YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Α.Ε. ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ SPACE HELLAS 20/10 0,08 0,01 0,46 0,70 0,14 0,14 0,71 0,60 0,56 1,09 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 13/10 0,17-52,9% 0,03-51,9% 0,69-33,4% 1,03-32,0% 0,20-30,5% 0,19-24,7% 0,92-22,8% 0,76-21,1% 0,70-20,0% 1,35-19,3% ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 20/10/ /10/2011 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 742,76 293,34 809,92 175,79 679,34 786, , , , , , , ,99 154, , ,43 872, ,56 343, , ,28 322,26 772,36 304,91 799,29 170,92 701,99 814, , , , , , , ,34 153,51 996, ,81 963, ,83 349, ,59 993,31 301,18 Γενικός Χ.Α. -3,8% FTSE/ASE 20-3,8% FTSE/ASE 40 1,3% FTSE/ASE 80 2,8% FTSE/ASE 140-3,2% FTSE/ATHEX International -3,4% FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου 3,8% FTSE/Χ.Α. Χημικών 3,8% FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -5,4% FTSE/Χ.Α. Κατασκευών 7,0% FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών 1,6% FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -9,9% FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων -4,1% FTSE/Χ.Α. Υγείας 0,4% FTSE/Χ.Α. Εμπορίου 9,1% FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -11,7% FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -9,4% FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας -7,8% FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -1,6% FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 1,0% FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών 13,8% FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 7,0% FTSE Marfin Investment Group 21,4% Τιτάν 10,4% Μότορ Oϊλ 5,2% Ελληνικά Χρηματιστήρια 3,2% Alpha Bank 2,9% FTSE Αλάπις 60,0% Μπάμπης Βωβός 36,4% Εκδόσεις Λαμπράκη 15,0% Forthnet 9,8% Folli Follie Group 9,4% FTSE ΑΦΟΙ Χ. ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ 30,0% Ασπίς Τράπεζα 28,6% Ν. Βαρβέρης - Moda Bagno 25,7% Yalco - Κωνσταντίνου 24,0% Pasal Α.Ε. Αναπτύξ. Ακινήτων 20,0% FTSE Αλάπις Μπάμπης Βωβός ΑΦΟΙ Χ. ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ Ασπίς Τράπεζα Ν. Βαρβέρης - Moda Bagno 60,0% 36,4% 30,0% 28,6% 25,7% έριξ των 740 μονάδων φαίνεται ότι σταθεροποιείται το Ελληνικό Χρηματιστήριο αναμένοντας τις αποφάσεις των Ευρωπαίων ηγετών και των συμβούλων τους. Οι τραπεζικές μετοχές συνεχίζουν να πληρώνουν το τίμημα αν και την Τετάρτη και την Πέμπτη το κλίμα ήταν θετικό γι αυτές. Για παράδειγμα, η Εθνική Τράπεζα έδειξε μια καλή μετοχική συμπεριφορά, η οποία έχει πολύ καιρό να παρουσιαστεί στις ελληνικές τράπεζες. Οπως αναφέρει η ειδησεογραφία, η Γερμανία επιθυμεί υψηλότερο «κούρεμα» στα ελληνικά ομόλογα, αλλά η Γαλλία ανθίσταται, δεδομένης της μεγαλύτερης έκθεσης. Κανείς όμως δεν έχει υπολογίσει τι θα γίνει με την Ιρλανδία Πορτογαλία, αν τελικώς επιβληθεί «κούρεμα». Είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα ζητήσουν κι αυτές μια ελάφρυνση, όπως και η Ιταλία. Η παράμετρος αυτή έχει αγνοηθεί απ όλους, έτσι δεν αποκλείεται η λύση να μην περιλαμβάνει το «κούρεμα». Από την άλλη πλευρά, το χειρότερο σενάριο, που ήδη κυκλοφορεί στις ΗΠΑ, θα είναι μια κατάρρευση των ευρωπαϊκών τραπεζών, κάτι που θα οδηγήσει σε πτώση και τις αμερικανικές τράπεζες. Την Πέμπτη, ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 742,76 μονάδες, σημειώνοντας οριακά κέρδη 0,25%, ενώ σε εβδομαδιαίο επίπεδο η πτώση που σημειώθηκε ήταν 3,83%. Η συνεδρίαση ήταν η δεύτερη θετική για την Αθήνα, εν μέσω των ειδήσεων για το EFSF και την αναβολή της Συνόδου Κορυφής. Τα κέρδη στις τραπεζικές μετοχές πιθανότατα να συνδέονται με τις αποφάσεις για το Ταμείο, αφού προβλέπονται αγορές ομολόγων. Σε μια τέτοια περίπτωση, οι τραπεζικές μετοχές θα πραγματοποιούσαν ράλι. Με υπεραπόδοση 21,10% ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση η MIG. Κέρδη 8,10% για την Alpha Bank. Στα 1,82 ευρώ έκλεισε η μετοχή της Εθνικής Τράπεζας καταγράφοντας άνοδο 8,98%. Κέρδη 6,19% για τη Eurobank και 10,78% για τo Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Επίσης κέρδη 3% για την Τράπεζα Πειραιώς. Κέρδη 5,69% για τον Τιτάνα και 6,35% για τη Folli Follie. Στον αντίποδα, πτώση 6,98% για την Coca-Cola, 2,24% για τη Μυτιληναίος, 3,94% για τον ΟΠΑΠ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 23 OKΤΩΒΡΙΟΥ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΗΣ Ινδίας Μανμόχαν Σινχ, ο Ρώσος πρόεδρος Ντμίτρι Μεντβέντεφ, ο Κινέζος πρόεδρος Χου Ζιντάο, η πρόεδρος της Βραζιλίας Ντίλμα Ρούσεφ και ο πρόεδρος της Νότιας Αφρικής Γιάκομπ Ζούμα στη σύνοδο των BRICS Η ΙΣΧΥΣ ΕΝ ΤΗ ΕΝΩΣΕΙ Το μεγα-χρηματιστήριο των BRICS Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα και Νότιος Αφρική, οι μεγάλες αναδυόμενες οικονομίες, ανακοίνωσαν το σχέδιό τους για τη δημιουργία μιας κοινής χρηματιστηριακής πλατφόρμας που θα μπορούσε να συγκεντρώσει σχεδόν το 1/3 των ημερήσιωνχρηματιστηριακών συναλλαγών που πραγματοποιούνται ανά τον πλανήτη! Η ολοένα αυξανόμενη επιρροή των αναδυόμενων οικονομιών στη διεθνή οικονομική σκηνή, πολύ περισσότερο από τη στιγμή που ξέσπασε η κρίση, κατέδειξε την πολύ μεγάλη έλλειψη που αντιμετωπίζουν σήμερα οι χώρες που τώρα πια αναλογούν σε περισσότερο από το 40% του παγκόσμιου εμπορίου, των εξαγωγών, της παγκόσμιας οικονομίας γενικότερα: αυτήν μιας ενιαίας, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ μεγάλης και διεθνούς εμβέλειας χρηματιστηριακής αγοράς. ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Την αναγκαιότητα μιας τέτοιας κίνησης συνέλαβε πρώτος ο Ρώσος πρόεδρος κ. Ντμίτρι Μεντβέντεφ, ο οποίος είχε διατρανώσει, ήδη από τις πρώτες ημέρες που ανέλαβε τα καθήκοντά του, τη θέλησή του να μετατρέψει τη Μόσχα σε διεθνές χρηματοοικονομικό κέντρο, στα πρότυπα του Λονδίνου και το χρηματιστήριο της ρωσικής πρωτεύουσας σε εφάμιλλο της βρετανικής κεφαλαιαγοράς. Στην προσπάθειά του αυτή, δε, βρήκε αρωγούς πρώτους τους Κινέζους, γεγονός που υλοποιήθηκε με την κολοσσιαία ενεργειακή συμφωνία που υπέγραψαν Μόσχα και Πεκίνο, με βάση την οποία η Μόσχα θα προμηθεύει σε βάθος δεκαετίας την Κίνα με φυσικό αέριο και σε αντάλλαγμα η κινεζική τράπεζα επενδύσεων θα δανειοδοτήσει με δεκάδες δισεκατομμύρια γουάν τις μεγάλες ρωσικές ενεργειακές εταιρείες στις νέες τους επενδύσεις και τις έρευνες για νέα κοιτάσματα. Με δυο λόγια, Ρωσία και Κίνα επέλεξαν να δομήσουν τις μεταξύ τους εμπορικές σχέσεις όχι με βάση το διεθνές νόμισμα αναφοράς, το δολάριο δηλαδή, αλλά στη βάση των εθνικών τους νομισμάτων και των μεταξύ τους ισοτιμιών! Αυτή ακριβώς η συμφωνία αποτέλεσε και την απαρχή ενός σχεδίου ενίσχυσης της θέσης των μεγάλων αναδυόμενων οικονομιών στη διεθνή οικονομική σκηνή. Οι χώρες που διακαώς επιθυμούν να ενισχυθεί ο ρόλος τους στα διεθνή κέντρα αποφάσεων -γνωστή η προσπάθειά τους να αναδείξουν τον δικό τους υποψήφιο στην ηγεσία του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου όταν προέκυψε θέμα αντικατάστασης του κ. Ντομινίκ Στρος-Καν- στρέφονται τώρα στη δημιουργία ενός νέου πόλου, ενός νέου χρηματιστηριακού κέντρου διεθνούς εμβέλειας που θα αντιπαρατεθεί στις γνωστές, κύριες χρηματιστηριακές αγορές του πλανήτη και θα επιβάλει στη διεθνή σκηνή την παρουσία, όσο ισχυρή εκτιμούν ότι πρέπει να είναι, των χωρών που θα το στηρίξουν. Κάπως έτσι γεννήθηκε η ιδέα για τη μεγάλη χρηματιστηριακή αγορά των BRICS. Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα και Νότιος Αφρική, οι μεγάλες αναδυόμενες οικονομίες, ανακοίνωσαν το σχέδιό τους για τη δημιουργία μιας κοινής χρηματιστηριακής πλατφόρμας, μιας «δικιάς» τους χρηματιστηριακής αγοράς, που θα προκύψει από τη συνένωση των χρηματιστηριακών τους αγορών που ήδη λειτουργούν και που σωρευτικά θα μπορούσαν να συγκεντρώσουν σχεδόν το 1/3 των ημερήσιων χρηματιστηριακών συναλλαγών εισηγμένες επιχειρήσεις έχουν συνολικά οι χρηματιστηριακές αγορές που στοχεύουν να συνενωθούν 9τρισ. δολάρια η συνδυασμένη κεφαλαιοποίησή τους 422 δισ. δολάρια η μέση μηνιαία αξία συναλλαγών τους που πραγματοποιούνται ανά τον πλανήτη! Το σχέδιο για τη νέα αυτή υπεραγορά ανακοινώθηκε επισήμως για πρώτη φορά κατά τη διάρκεια της 51ης γενικής συνέλευσης της Παγκόσμιας Ενωσης Χρηματιστηρίων (World of Federation of Exchanges - WFE) στο Γιοχάνεσμπουργκ της Νότιας Αφρικής. Σύμφωνα με το σχέδιο, θα δομηθεί μια νέα αγορά στην οποία θα μετέχουν ο βραζιλιάνικος δείκτης BM&F Bovespa, ο ρωσικός MICEX, η διαχειρίστρια εταιρεία της αγοράς του Χονγκ Κονγκ (Hong Kong Exchanges and Clearing Limited) και η αγορά της Νότιας Αφρικής (Johannesburg Stock Exchange). Επίσης, η εθνική χρηματιστηριακή αγορά της Ινδίας (The National Stock Exchange of India) και η εταιρεία BSE Ltd., δηλαδή η διαχειρίστρια εταιρεία του πρώην Χρηματιστηρίου της Βομβάης (Bombay Stock Exchange) έχουν ήδη υπογράψει σύμφωνο συνεργασίας με την υπό σύσταση νέα αγορά, ενώ δεσμεύονται για πλήρη ένταξή τους αμέσως μόλις ολοκληρωθούν οι διεργασίες της σύστασής της και ξεκινήσει η επίσημη λειτουργία της. Το πόσο σημαντική θα είναι αυτή η εξέλιξη για την παγκόσμια οικονομία και ποιες ανακατατάξεις θα επιφέρει η λειτουργία μιας τέτοιας αγοράς στον παγκόσμιο χρηματιστηριακό χάρτη γίνεται ευκολότερα κατανοητό με τη γλώσσα των αριθμών: σήμερα οι χρηματιστηριακές αγορές που στοχεύουν να συνενωθούν σε ένα νέο σχήμα έχουν συνολικά εισηγμένες επιχειρήσεις! Η συνδυασμένη κεφαλαιοποίησή τους υπερβαίνει τα 9 τρισ. δολάρια (!), ενώ η μέση μηνιαία αξία συναλλαγών τους υπερβαίνει τα 422 δισ. δολάρια. Σήμερα αναπτυσσόμενες, αύριο υπερδυνάμεις Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, το πρώτο βήμα για τη λειτουργία του νέου μεγαχρηματιστηρίου θα γίνει με την «ανταλλαγή» διαπραγματεύσιμων δικαιωμάτων μεταξύ των υπό συνένωση αγορών (cross-list benchmark equity index derivatives), ενώ στη συνέχεια θα αναπτυχθούν νέα κοινά προϊόντα διαπραγματεύσιμα στα περί ων ο λόγος χρηματιστήρια. Σε βάθος χρόνου θα σχεδιαστεί και θα τεθεί σε λειτουργία μια ενιαία πλατφόρμα που θα υποδεχτεί το σύνολο των εισηγμένων στις αγορές αυτές. Αυτή η νέα «συμμαχία» θα επιτρέψει σε περισσότερους επενδυτές να αποκτήσουν πρόσβαση στις ταχέως αναπτυσσόμενες οικονομίες των BRICS, όπως υποστηρίζει ο κ. Ρόναλντ Αρκούλι, πρόεδρος της αγοράς του Χονγκ Κονγκ και της Παγκόσμιας Ενωσης Χρηματιστηρίων, πιθανότερος υποψήφιος για τη θέση του επικεφαλής της νέας χρηματιστηριακής αγοράς των αναδυόμενων υπερδυνάμεων. Ο ίδιος τονίζει πως η σημερινή εικόνα των επιμέρους χρηματιστηριακών αγορών των BRICS δεν αντικατοπτρίζει τη σημασία, τον ρόλο και την επιρροή των κρατών αυτών στο παγκόσμιο οικονομικό γίγνεσθαι, ούτε προσφέρει στους επενδυτές και στο ανά τον κόσμο «έξυπνο χρήμα» διέξοδο επενδύσεων στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αγορές του πλανήτη. Προς τούτο ο κ. Αρκούλι επικαλείται το παράδοξο οι οικονομίες των BRICS να παρουσιάζουν τον μεγαλύτερο ρυθμό ανάπτυξης μεταξύ όλων των χωρώνμελών του ΟΟΣΑ και την ίδια στιγμή ο δείκτης που παρακολουθεί την πορεία των χρηματαγορών τους (ΟMSCI Emerging Markets Index) να παρουσιάζει απώλειες άνω του 20% από την αρχή της χρονιάς! Αυτό ωστόσο πρέπει να αλλάξει, πολύ περισσότερο όταν όλοι συμφωνούν πως μέσα στην επόμενη δεκαετία οι σημερινές αναπτυσσόμενες οικονομίες θα έχουν μεταλλαχθεί στις αυριανές υπερδυνάμεις, κάτι που πρέπει να αντικατοπτρίζεται και στη χρηματιστηριακή αγορά τους...

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 23 OKΤΩΒΡΙΟΥ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΤΕΛΕΙΩΣΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Ενα εκατομμύριο κατασχέσεις σπιτιών στις ΗΠΑ! Ο εφιάλτης των subprime δανείων ζει και βασιλεύει στις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς ένας στους πέντε Αμερικανούς δεν μπορεί να πληρώσει τις δόσεις του δανείου του έναν χρόνο μετά τη ρύθμισή του H είδηση πιθανότατα δεν ξένισε κανέναν από τους γνωρίζοντες. Ενα στα πέντε ήδη «ρυθμισμένα» στεγαστικά δάνεια στις ΗΠΑ καθίσταται εκ νέου προβληματικό και ληξιπρόθεσμο. Ενας στους πέντε Αμερικανούς αδυνατεί να εξυπηρετήσει τα χρέη του, ακόμα και μετά τις ευνοϊκές ρυθμίσεις και διακανονισμούς με την τράπεζά του, στη βάση του προγράμματος στήριξης των δανειοληπτών (Home ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Affordable Modification Program) που ξεκίνησε να εφαρμόζει από τις αρχές του 2010 η κυβέρνηση Ομπάμα! Το άκρως ανησυχητικό αυτό στοιχείο, όπως προέκυψε από τις επίσημες καταμετρήσεις της υπηρεσίας ελέγχου της αγοράς την οποία έχει συστήσει η Fed σε συνεργασία με το υπουργείο Οικονομικών των ΗΠΑ, έρχεται προς επίρρωση των αναλυτών που επιμένουν πως η μεγάλη οικονομική, τραπεζική κυρίως, κρίση του 2008, η μεγαλύτερη του αιώνα για την αμερικανική κοινωνία, κάθε άλλο παρά βαδίζει προς την εκτόνωσή της. Ο εφιάλτης των subprime δανείων, η κατακρήμνιση της αγοράς στεγαστικής πίστης, επιμένει, είναι ακόμα εδώ. Και απειλεί, ίσως περισσότερο σήμερα, την ούτως ή άλλως εύθραυστη πορεία ανάκαμψης της αμερικανικής και συνεπακόλουθα της παγκόσμιας οικονομίας Τα στοιχεία είναι άκρως αποκαλυπτικά: το 20% των ιδιωτών δανειοληπτών στις ΗΠΑ δηλώνει αδυναμία πληρωμής των δόσεων μέσα σε λιγότερο από έναν χρόνο από την ημέρα που συμφώνησε σε ευνοϊκό διακανονισμό με την πιστώτρια τράπεζα. Αλλο ένα 20% των δανείων έχει καταστεί ληξιπρόθεσμο και απαιτητό, με τις πληρωμές να καθυστερούν περισσότερο από 90 ημέρες. Το ποσοστό των δανείων που καθυστερούν από 30 έως και 59 ημέρες αυξάνεται με ρυθμούς 0,4% κάθε μήνα και ήδη είναι αυξημένο κατά 3% στο τρίτο τρίμηνο του έτους σε σχέση με το πρώτο μισό της χρονιάς. Και δυστυχώς οι προβλέψεις κάνουν λόγο για περαιτέρω επιδείνωση αυτών των ήδη συντριπτικών ποσοστών. Οι ειδικοί του υπουργείου Οικονομικών προειδοποιούν πως τα πράγματα θα χειροτερέψουν καθώς η ανεργία, στο 9% επισήμως, παραμένει το υπ' αριθμόν ένα πρόβλημα της αμερικανικής οικονομίας και κοινωνίας. Οι άνεργοι δεν πληρώνουν δόσεις Για του λόγου το αληθές ήδη οι κατασχέσεις ακινήτων ιδιωτών δανειοληπτών -που είχαν παγώσει μέχρι τις αρχές του έχουν αυξηθεί κατά 33% από το περασμένο τρίμηνο. Την ίδια ώρα έχει παγώσει και η διαδικασία αναδιάρθρωσης παλαιών δανείων. Ο συνολικός αριθμός δανείων που μπήκαν σε καθεστώς διακανονισμού στις ΗΠΑ μειώθηκε κατά 19% σε ετήσια βάση το πρώτο τρίμηνο του Μέχρι τις 15 Σεπτεμβρίου οι ρυθμοί είχαν πέσει κι άλλο, στο -19% σε σχέση με πέρυσι. Οι τράπεζες δεν ρυθμίζουν πια τα επισφαλή τους δάνεια, επιστρέφουν στην τακτική των κατασχέσεων και των πλειστηριασμών, σε μια απέλπιδα προσπά- 33 % αυξήθηκαν το περασμένο τρίμηνο οι κατασχέσεις 20 % των ιδιωτών δανειοληπτών δηλώνει αδυναμία πληρωμής των δόσεων του ρυθμισμένου δανείου 20 % των δανείων έχει καταστεί ληξιπρόθεσμο και απαιτητό, με τις πληρωμές να καθυστερούν περισσότερο από 90 ημέρες 0,4 % κάθε μήνα αυξάνεται το ποσοστό των δανείων που καθυστερούν από 30 έως και 59 ημέρες θειά τους να εκβιάσουν αποπληρωμές και λιγότερους κόκκινους κωδικούς πελατών τους! Τα αποτελέσματα ενδέχεται και πάλι να είναι καταστροφικά: ήδη αρκετά μέσα ενημέρωσης ρίχνουν και πάλι τα φώτα της δημοσιότητας στο τραπεζικό πρόβλημα των ΗΠΑ. Ενδεικτικό είναι σχετικά πρόσφατο αφιέρωμα του βρετανικού BBC που τονίζει πως «το στεγαστικό πρόβλημα στις ΗΠΑ δεν έχει ακόμα κάνει τον κύκλο του», ενώ αναφέρει πως κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών οι τράπεζες κατάσχεσαν περίπου σπίτια στις ΗΠΑ! Με βάση τα επίσημα στοιχεία της στεγαστικής αγοράς, στις αρχές του καλοκαιριού συνολικά 7 εκατ. Αμερικανοί καθυστερούσαν τις πληρωμές των υποθηκών τους. Μόλις ένα σε κάθε 138 νοικοκυριά των ΗΠΑ πέτυχε είτε να πάρει μια μικρή σχετικά επιδότηση από το κρατικό πρόγραμμα στήριξης των δανειοληπτών είτε να διακανονίσει με την τράπεζα το δάνειό του. Και το χειρότερο: ακόμα και όσοι πέτυχαν να τροποποιήσουν τις δανειακές τους συμβάσεις (περί τα 1,4 εκατ. Αμερικανοί από τις αρχές του 2010 έως σήμερα) πλέον πληρώνουν σήμερα δόσεις δανείου που είναι έως και κατά 75% μεγαλύτερο σε ονομαστική αξία από την τρέχουσα εμπορική αξία του σπιτιού τους! Την ίδια στιγμή το πρόβλημα για τις τράπεζες είναι ακόμα μεγαλύτερο, με πρώτη την Bank οf America, που μετά τις ανακατατάξεις στην τραπεζική αγορά και την κρατικοποίηση των δύο μεγαλύτερων εταιρειών στεγαστικής πίστης (Fannie Mae και Freddie Mac) είναι πλέον η τράπεζα με τα περισσότερα χορηγηθέντα στεγαστικά δάνεια. ΑΠΟ ΤΟ 2008 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ 302 αμερικανικές τράπεζες έχουν βάλει λουκέτο Πέρα από τα προβλήματα αποπληρωμής που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες, το τελευταίο διάστημα καλούνται να αντιπαρέλθουν και των αλλεπάλληλων μηνύσεων που δέχονται από τις αρμόδιες αρχές των ΗΠΑ! Με βάση τα στοιχεία της 3ης Σεπτεμβρίου του 2011, οι αμερικανικές αρχές έχουν μηνύσει συνολικά 17 από τις μεγαλύτερες αμερικανικές και ξένες τράπεζες με την κατηγορία πως το Αμερικανικό Δημόσιο απώλεσε αρκετά δισ. δολάρια από τις επενδύσεις του σε ομόλογα, που καλύπτονταν από στεγαστικά δάνεια και τα 1τρισ. δολάρια οι κρυμμένες ζημίες των αμερικανικών τραπεζών οποία απώλεσαν την αξία τους στην οικονομική κρίση του Η περιβόητη φούσκα των subprime δανείων στοιχειώνει ακόμα τις αμερικανικές τράπεζες. Στο στόχαστρο των αρμόδιων αρχών, δηλαδή του Ομοσπονδιακού Οργανισμού Στεγαστικής Χρηματοδότησης (FHFA), έχουν μπει οι Bank of America (με τις θυγατρικές της Countrywide Financial και Merrill Lynch), Goldman Sachs, Citigroup, JPMorgan Chase, Morgan Stanley, General Electric, Ally Financial, First Horizon, αλλά και οι τράπεζες συμφερόντων τρίτων χωρών Deutsche Bank, HSBC, Credit Suisse, Barclays, Nomura, Royal Bank of Scotland και Societe Generale. Λογικό επόμενο όλων αυτών των καλά κρυμμένων από την ευρεία δημοσιότητα στοιχείων είναι το απόλυτο αρνητικό ρεκόρ που ήδη κατέρριψε η αμερικανική οικονομία, να έχει δει δηλαδή από το 2008, όταν και ξέσπασε η κρίση, έως σήμερα, συνολικά 302 τράπεζές της να βάζουν λουκέτο! Και τα χειρότερα είναι μπροστά: γιατί, όπως ισχυρίζονται επιφανείς αναλυτές, ακόμα και σήμερα οι περισσότερες εμπορικές τράπεζες στις ΗΠΑ δεν περνάνε στους ισολογισμούς τους ως επισφαλή δάνεια που ήδη καθυστερούν έναν, δύο ή και περισσότερους μήνες. Με την τακτική τους αναγνωρίζουν ως επισφαλές ένα δάνειο μόνο όταν ουσιαστικά το διαγράφουν, προχωρώντας σε κατάσχεση του ενυπόθηκου ακινήτου. Βρίσκονται έτσι με εκατοντάδες, αν όχι χιλιάδες κατασχεμένα ακίνητα στην κατοχή τους, ακίνητα των οποίων η αγοραία αξία είναι μικρότερη της αξίας του δανείου που είχε συναφθεί για την απόκτησή τους! Λογαριασμός; Οι ειδικοί θεωρούν πως οι κρυμμένες ζημίες των αμερικανικών τραπεζών ξεπερνούν το 1 τρισ. δολάρια! Και ουδέν κρυπτόν υπό τον ήλιον επί μακρόν

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΜΑΡΙΟ ΝΤΡΑΓΚΙ Λίστα με τις 50 μεγαλύτερες τράπεζες στον κόσμο Yπουργός Οικονομικών της Ιταλίας, νυν πρόεδρος του Συμβουλίου Οικονομικής Σταθερότητας (Financial Stability Board) και από την 1η Νοεμβρίου νέος πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Ο κ. Ντράγκι, με την ιδιότητα του προέδρου του Συμβουλίου Σταθερότητας της Ευρωζώνης, προετοίμασε και παρέδωσε, το περασμένο Σαββατοκύριακο, ατοκύριακο στη συνάντηση των υπουργών Οικονομικών και των κεντρικών τραπεζιτών της ομάδας των 20 ισχυρότερων κρατών του κόσμου (G 20) μια λίστα με τις 50 μεγαλύτερες τράπεζες ανά τον κόσμο, που θεωρούνται «συστημικά σημαντικότερες» και τις οποίες ως εκ τούτου οι ηγέτες των 20 δεν προτίθενται να αφήσουν αστήριχτες σε περίπτωση μιας νέας κρίσης, μιας διπλής ύφεσης. Οι περί ων ο λόγος τράπεζες θεωρούνται πυλώνες της παγκόσμιας οικονομίας και μένει να αποφασιστεί και τυπικά στη Συνάντηση Κορυφής του G-20, στις 3 και 4 Νοεμβρίου στις Κάννες, η μέθοδος και το εύρος της περαιτέρω χρηματοδότησής τους, της «κεφαλαιακής τους θωράκισης» προκειμένου να αποτραπεί μια νέα περίπτωση Lehman Brothers ΜΑΪΚ ΑΝΣΛΕΪ (διευθύνων σύμβουλος της ιρλανδικής τράπεζας Anglo Irish Bank που μετονομάστηκε σε Ιrish Bank Resolution Corporation) Κληθείς να σχολιάσει τη μετονομασία της τράπεζας, τόνισε πως το νέο της όνομα είναι απολύτως ενδεικτικό της ιστορίας της -και της κατάρρευσης του ιρλανδικού τραπεζικού συστήματος- και στόχο έχει να μην ξεχαστεί από κανέναν το τι συνέβη και κυρίως πώς συνέβη αυτή η δραματική -και για την Ιρλανδία- κρίση χρέους «Πιστεύω πως το νέο όνομα είναι συμβολικό - και πολύ σημαντικό για εμάς καθώς προχωράμε στο μέλλον. Είναι η καλύτερη δυνατή επιλογή για να μην ξεχαστούν τα λάθη του παρελθόντος και να μην επαναληφθούν» Ο ΝΕΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ σύμβουλος της Air France - KLM Αλεξάντρ ντε Ζουνιάκ με την πρόεδρο του ΔΝΤ κυρία Κριστίν Λαγκάρντ, όταν ήταν ακόμα υπουργός Οικονομικών της Γαλλίας ΑΛΕΞΑΝΤΡ ΝΤΕ ΖΟΥΝΙΑΚ Ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Air France - KLM Το 2008 ήταν μακράν ο μεγαλύτερος αερομεταφορέας στον κόσμο. Το 2009 ο κ. Πιερ Ανρί Γκουρζεόν ανέλαβε τα ηνία της. Τώρα ο διευθύνων σύμβουλος της κοινοπραξίας Air France - KLM ανακοινώνει την άμεση αποχώρησή του εν μέσω σημαντικότατης υποχώρησης (κατά 60%) της κεφαλαιοποίησης της εταιρείας σε διάστημα μικρότερο του έτους, συνεχών προβλημάτων στις σχέσεις του με τους μετόχους και το προσωπικό -ιδιαίτερα το σωματείο των πιλότων- και περίπου έξι μήνες προτού λήξει το συμβόλαιό του και συνταξιοδοτηθεί! Στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου πάντως αφήνει έναν άνθρωπο δικιάς του επιλογής και κόντρα στις προσδοκίες πολλών μελών του Δ.Σ. καθώς και των εργαζομένων. Νέος διευθύνων σύμβουλος της Air France - KLM αναλαμβάνει ο κ. Αλεξάντρ ντε Ζουνιάκ - αρχής γενομένης από την 1η Ιανουαρίου του ΟΥΕΝ ΖΙΑΜΠΑΟ Δεσμεύτηκε για σταθερή ισοτιμία του γουάν Μετά τις συνεχιζείς πιέσεις από Ευρώπη, ΗΠΑ αλλά πλέον και από αρκετές αναπτυσσόμενες χώρες, ο Κινέζος πρωθυπουργός (φωτογραφία) δήλωσε στο πρακτορείο Reuters πως η κυβέρνησή του δεσμεύεται να παραμείνει σταθερή η ισοτιμία του γουάν ώστε να προστατευτούν οι εξαγωγείς. Χαρακτηριστικά δήλωσε πως μια σταθερή ισοτιμία θα βοηθήσει στη διατήρηση ενός αντίστοιχου επιπέδου στις εξαγωγές και στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης. Ο Κινέζος πρωθυπουργός πρόσθεσε πως η χώρα του θα επιδιώξει την αύξηση των εξαγωγών της αλλά και την επιτάχυνση της ανάπτυξης του διεθνούς εμπορίου. Παράλληλα όμως απηύθυνε κάλεσμα για κοινές προσπάθειες κατά του