κ. Μ. Φραγκουλόπουλος/ΕΙΜ Δρ. Ε. Σακελλαρίου/ΕΙΜ Καθ. Γ. Αυλωνίτης/ΕΛΑΜ Επ. Καθ. Π. Θεοδωρίδης/ΕΛΑΜ

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "κ. Μ. Φραγκουλόπουλος/ΕΙΜ Δρ. Ε. Σακελλαρίου/ΕΙΜ Καθ. Γ. Αυλωνίτης/ΕΛΑΜ Επ. Καθ. Π. Θεοδωρίδης/ΕΛΑΜ"

Λαφιδὼθ Βαμβακάς
7 χρόνια πριν
Προβολές:

1 κ. Μ. Φραγκουλόπουλος/ΕΙΜ Δρ. Ε. Σακελλαρίου/ΕΙΜ Καθ. Γ. Αυλωνίτης/ΕΛΑΜ Επ. Καθ. Π. Θεοδωρίδης/ΕΛΑΜ

2 Στόχοι Marketing Barometer Η διαχρονική και συστηματική διερεύνηση των στάσεων και των συμπεριφορών των στελεχών Μάρκετινγκ. Η καταγραφή των τάσεων στο χώρο του Μάρκετινγκ στην Ελλάδα. Η βελτίωση της αξίας που προσφέρει το Μάρκετινγκ στις Εταιρίες και στην Κοινωνία.

3 Δυναμική Αγοράς Άξονες διερεύνησης Επιχειρησιακή Στρατηγική Επικέντρωση στον Πελάτη/Καταναλωτή Δαπάνες Μάρκετινγκ Κοινωνική Δικτύωση Οργάνωση Μάρκετινγκ Ηγεσία Μάρκετινγκ Απόδοση Δραστηριοτήτων Μάρκετινγκ

4 Μεθοδολογία Δείγμα 151 Αvώτατα Στελέχη Μάρκετινγκ από: Βusiness-to-Business (B2Β) Business-to-Consumer (Β2C) Ελληνικούς και Πολυεθνικούς Οργανισμούς Μέθοδος Συλλογής Δεδομένων On line survey

5 Διαδικασία Συλλογής Δεδομένων Ηλεκτρονική πρόσκληση σε Ανώτατα Στελέχη Μάρκετινγκ Banner campaign Μεθοδολογία Ανακοίνωση σε περιοδικά «Business Today» & «Retail Today» Υπενθυμιστική ηλεκτρονική πρόσκληση Response Rate: 38% Διάρκεια Συλλογής Δεδομένων 18 Δεκεμβρίου Μαρτίου 2015

6 Γενικά Στοιχεία

7 Μέγεθος Επιχείρησης - Τζίρος

8 Μέγεθος Επιχείρησης - Αριθμός Εργαζομένων

9 Απευθύνεστε σε...

10 Κλάδος

11 Ιδιοκτησία Επιχείρησης

12 Υπάρχει τμήμα Μάρκετινγκ στην επιχείρηση;

13 Δυναμική Αγοράς

14 Πόσο αισιόδοξος/η είστε για το 2015; κλίμακα από το 0 έως το 100 Για την επιχείρηση Για τον κλάδο Για την Ελληνική οικονομία 64 54

15 Συγκριτικά με το προηγούμενο έτος είστε περισσότερο ή λιγότερο αισιόδοξος/η;

16 Επιχειρησιακή Στρατηγική

17 Επιλέξτε τις 3 κυρίαρχες στρατηγικές που θα ακολουθήσει ηεπιχείρησησας τους επόμενους 12 μήνες

18 Ποιες νομίζετε ότι θα είναι οι κύριες ενέργειες που πιστεύετε ότι θα βελτιώσουν τη θέση της επιχείρησης / επωνυμίας, τους επόμενους 12 μήνες; (μέχρι 4 επιλογές )

19 Ποιες νομίζετε ότι θα είναι οι κύριες ενέργειες που πιστεύετε ότι θα βελτιώσουν τη θέση της επιχείρησης / επωνυμίας, τους επόμενους 12 μήνες; (μέχρι 4 επιλογές )

20 Επικέντρωση Στον Πελάτη

21 Η επιχείρηση που εργάζεσθε διαθέτει (I)

22 Η επιχείρηση που εργάζεσθε διαθέτει (II)

23 Δαπάνες Μάρκετινγκ

24 Το ποσοστό (%) τουπροϋπολογισμούμάρκετινγκ σε σχέση με το σύνολο του ετήσιου κύκλου εργασιών της επιχείρησης Μέσος όρος 7,52 Διάμεσος 5,0 Επικρατούσα τιμή 5,0 Τυπική απόκλιση 7,23 Εύρος 50,00 Minimum 0,00 Maximum 50,00

25 Ο προϋπολογισμός Μάρκετινγκ τους επόμενους 12 μήνες προβλέπω ότι θα.

26 Προβλέπω ότι για τους επόμενους 12 μήνες ο προϋπολογισμός Μάρκετινγκ που θα επενδυθεί σε...

27 Κοινωνική Δικτύωση

28 Ποιά από τις παρακάτω προτάσεις περιγράφει καλύτερα τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας-επίδρασης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης στην επιχείρησή σας; Έχουμε μία εικόνα αλλά δεν έχουμε ποσοτικούς δείκτες για τα αποτελέσματα Δεν έχουμε καταφέρει να αποδείξουμε ακόμη την επίδραση Έχουμε ποσοτικούς δείκτες για τα αποτελέσματα

29 Οργάνωση Μάρκετινγκ

30 Προσωπικό Μάρκετινγκ Μέσος όρος 7,82 Διάμεσος 3,0 Επικρατούσα τιμή 2,0 Τυπική απόκλιση 16,73 Εύρος 150,00 Minimum 0,00 Maximum 150,00

31 Πώς θα αλλάξει ο αριθμός του προσωπικού στο τμήμα Μάρκετινγκ ή που ασχολούνται με το Μάρκετινγκ τους επόμενους 12 μήνες ;

32 Ηγεσία Μάρκετινγκ

33 Βαθμό ευθύνης που έχει το προσωπικό που ασχολείται με το Μάρκετινγκ της επιχείρησης για τις παρακάτω δραστηριότητες:

34 Βαθμός ευθύνης που έχει το προσωπικό που ασχολείται με το Μάρκετινγκ της επιχείρησης για τις παρακάτω δραστηριότητες:

35 Βαθμός ευθύνης που έχει το προσωπικό που ασχολείται με το Μάρκετινγκ της επιχείρησης για τις παρακάτω δραστηριότητες:

36 Τι νομίζετε ότι θα σας βοηθούσε έτσι ώστε να μπορείτε να ανταποκριθείτε καλύτερα στις προκλήσεις της αγοράς και του περιβάλλοντος; (μέχρι 3 επιλογές) 34% 26%

37 Θα θέλαμε να μας δείξετε το βαθμό συμφωνίας/διαφωνίας σας για τις παρακάτω προτάσεις:

38 Θα θέλαμε να μας δείξετε το βαθμό συμφωνίας/διαφωνίας σας για τις παρακάτω προτάσεις:

39 Απόδοση Δραστηριοτήτων Μάρκετινγκ

40 Τρόποι μέτρησης της απόδοσης της επένδυσης στις δραστηριότητες Μάρκετινγκ (Marketing ROI)

41 Πώς θα χαρακτηρίζατε τη συνολική απόδοση του Μάρκετινγκ για την επιχείρηση που εργάζεσθε; 2 2,5 3 1,5 3, ,5 Πολύ Φτωχή 3,17 0 Μέσος όρος 5 4,5 Εξαιρετική

Σχετικά έγγραφα

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0 ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Το παρόν Πρόγραμμα φιλοδοξεί να εμπνεύσει, όλους